第一篇:工段長崗位職責
工段長崗位職責
1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,按時完成生產(chǎn)任務;
2、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施;
3、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);檢查、督促本部門員工嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程工作。
4、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、工裝、設備、附件及工位器具;
5、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;
6、對車間各類報表、及時性、真實性負責;
7、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議;
8、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議;
9、領導車間做好6S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、負責各崗位的作業(yè)指導。有責任采取措施持續(xù)提高本工段各崗位員工勞動技能。
13、設備點檢卡數(shù)據(jù)檢查。
14、主持本工段班前、班后會。
15、考核本工段員工的工作情況。
16、檢查、控制本部門材料消耗和能源消耗情況。
17、持續(xù)改進工藝。
18、參與計件工資的核算及調(diào)整。
19、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.
第二篇:工段長崗位職責
工段長崗位職責
一、貫徹公司的規(guī)章制度,執(zhí)行車間下達的生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟技術(shù)指標,組織和帶領本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務。
二、抓好本工段員工的思想教育工作,負責本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓等工作。不違章操作,不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓。
三、對本工段生產(chǎn)的半成品(如料漿、澆注坯體、切割坯體)的質(zhì)量必須按工藝要求操作,不得私自改變配料方案,嚴格每班的原始記錄,不得弄虛作假。
四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計、工藝、設備、原材料等管理工作。五、、、、嚴格工段員工的考勤工作,不得私人交易,要有原則性,合理調(diào)配工段人員出勤與休班,不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
六、嚴格執(zhí)行公司制度,對員工關(guān)心愛護,創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制,認真做好交接班記錄。
八、若出現(xiàn)設備故障,動力供應障礙,原材料供應不足或質(zhì)差時,應立即向當班班長及公司領導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領工段人員進行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新,抓好設備節(jié)能工作,多提合理化建議,努力降低能耗、物耗,不斷降低產(chǎn)品成本。
第三篇:工段長崗位職責
工段長崗位職責
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作,帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無效后,有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務
(1)、帶領本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保月生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。
(2)、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制
(1)確保本工段產(chǎn)品合格率達到100%
(2)負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進行培養(yǎng)提升,帶領本班組人員,認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正
(3)負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求,對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責。
7、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度,嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。
第四篇:工段長崗位職責
工段長崗位職責
一、工作范圍
1、嚴格遵守公司及車間各項規(guī)章制度;
2、負責對所管理工段進行生產(chǎn)控制、指導并督促操作工嚴格按照Sop要求進行操作,保證生產(chǎn)過程質(zhì)控點處于質(zhì)控范圍內(nèi);
3、對所管理工段產(chǎn)品的質(zhì)量負責;
4、對所管理工段操作工的業(yè)務技能進行培訓。
二、工作內(nèi)容
1、負責帶領組員領料并做好原輔料投料前的檢查工作;
2、帶領組員嚴格按照Sop的要求進行操作,并進行有效的監(jiān)控和業(yè)務指導;
3、對本區(qū)域所涉及的記錄進行復核;
4、及時、準確地處理一些簡單生產(chǎn)故障;
5、做好本區(qū)域內(nèi)過程產(chǎn)物的保管交接工作;
6、做好本區(qū)域的防火防盜工作;
7、負責本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和定置管理工作;
8、積極地與其他工段長及相關(guān)管理人員做好溝通協(xié)調(diào)工作;
9、服從廠長領導,接受廠長安排的其他工作;
10、經(jīng)廠長授權(quán)承當其他工作職責。
第五篇:點檢工段長崗位職責
熔煉車間點檢工段長崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行TPM,以點檢為核心的管理體制,指導電儀、機械全體點檢工
程師對全廠電氣、儀表、機械設備展開點檢工作,達到點檢預防維修的目的,降低設備故障率,減少維修成本;
2、是工段安全工作的第一責任人,對工段安全標準化工作負全責。
3、組織、參與、指導全廠各區(qū)域電儀、機械點檢工程師進行電氣、儀表、機械設備故障的排除、緊急搶修工作;
4、編制周修、月修、年修計劃及檢修方案并報車間主任審核批準;
5.負責審核各個點檢工程師申報生產(chǎn)裝備電儀專業(yè)的備品備件、維修材料需求計劃匯總并上報車間;
6、根據(jù)裝備運行狀況,有針對性的提出技術(shù)改造項目并組織制定技改、檢修方案,參與竣工驗收;
7、參加公司及車間的技改項目,完成公司及車間交付的技改任務;
8、組織、指導各區(qū)域電儀、機械點檢工程師編制設備潤滑基準、點檢標準和檢修標準。
9、組織、指導各區(qū)域電儀、機械點檢工程師編制設備檢修規(guī)程標準和組織實施設備驗收;
10、組織編制確定外協(xié)檢修項目。以及外協(xié)檢修項目的驗收標準。
11、組織各區(qū)域電儀、機械點檢工程師編制點檢計劃并進行審核,并對各區(qū)域電
儀、機械點檢工程師的點檢、檢修工作執(zhí)行情況進行檢查。
12、負責工段安全教育及檢查,保證安全生產(chǎn)及生產(chǎn)安全運營;
13、負責對出現(xiàn)的安全事件進行分析,組織全體點檢員學習、教育工作,做到三步放過;
14、負責工段的日常學習工作,組織全體點檢工程師進行專業(yè)學習、技術(shù)交流,提高自身技術(shù)水平、業(yè)務能力,提高專業(yè)點檢的水平及點檢效率;
15、負責對各區(qū)域點檢工程師進行績效考核,并將數(shù)據(jù)的采集與分析結(jié)果的轉(zhuǎn)交;
16、負責對各區(qū)域點檢工程師的檢修委托書和零件加工委托書進行審核;
17、對設備維護、維修費用進行管理控制并對各區(qū)域點檢工程師進行費用考核,保證費用在公司的預算范圍之內(nèi);
18、帶領各區(qū)域點檢工程師對生產(chǎn)系統(tǒng)流程線上的關(guān)鍵技術(shù)裝備實施狀態(tài)跟蹤管
理;指導做好設備的劣化傾向管理工作。
19、對點檢工程師和設備檢修工作提供專業(yè)技術(shù)幫助。
20、負責工段內(nèi)標準化工作,保證三標一體、清潔生產(chǎn)工作的落實;
21、控制全廠電儀、機械設備的運轉(zhuǎn)率、備件計劃準確率、生產(chǎn)設備的作業(yè)率、計劃檢修率。
22、協(xié)調(diào)、聯(lián)系電氣、儀表、機械設備廠家解決設備技術(shù)問題,同生產(chǎn)部門做好
溝通交流,妥善處理設備運行中的問題;
23、完成上級安排的臨時工作。
熔煉車間點檢工段
2013-01-01