第一篇：村級平臺建設考核標準具體操作解釋

村級勞動就業(yè)社會保障服務站平臺建設考核評審標準

一、機構(gòu)建設（30分）

1、設立有不少于20平方米的服務場地

平臺建設申報表及2010年年度工作計劃及工作總結(jié)、2011年工作計劃、揚州考核辦法

2、懸掛“儀征市 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村勞動就業(yè)社會保障服務站”標志標識，同時加掛“ 鎮(zhèn) 村創(chuàng)業(yè)指導服務站”牌子。兩個銅牌（60*40cm）（暫時不做）

3、有不少于1名持有勞動保障協(xié)理員職業(yè)資格證書的專職工作人員。

制作勞動保障工作人員花名冊，附持有勞動保障協(xié)理員職業(yè)資格證書復印件（如果證書沒有拿到，可以把到揚州參加考試的準考證號碼寫上也可以）

4、有計算機、打印機、傳真機、電話、檔案櫥柜、信息發(fā)布欄等必需的辦公設備和設施。

（村平臺建設申報表中已注明）

5、有穩(wěn)定的人員、工作和項目經(jīng)費并足額撥付，人員工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準。

年度財務報告，工資單，辦公經(jīng)費復印件蓋章等材料

二、規(guī)章制度（20分）

6、農(nóng)村基層平臺工作人員要掛牌上崗

工作牌內(nèi)容包括：照片、工號、姓名、職務

7、完成年度工作目標任務，責任到人

2011年度工作計劃，鎮(zhèn)與各村簽定的工作目標責任承包書（鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各村簽字）

8、建立就業(yè)登記制度、失業(yè)登記制度、社會保險經(jīng)辦制度、勞動監(jiān)察投訴處理制度、勞動爭議調(diào)解制度、退休人員社會化管理制度、新農(nóng)保待遇領取人員資格認證制度、人力資源調(diào)查統(tǒng)計制度等 各種制度打印出來并裝訂

9、定期走訪農(nóng)戶和企業(yè)，清楚掌握轄區(qū)內(nèi)勞動力資源、勞動就業(yè)、企業(yè)用工、社會保險等變化情況，及時為貧困農(nóng)戶、就業(yè)困難人員和用工大戶提供援助和幫扶

建立勞動力資源臺帳（06年農(nóng)村勞動力資源調(diào)查表），將屬于這個村的農(nóng)村勞動力打印出來，電腦里要有電子臺帳。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)基本情況臺帳（村中企業(yè)的名稱、法人、地址、聯(lián)系電話等相關信息），如果企業(yè)有職工錄用花名冊及企業(yè)參?；麅钥梢詮陀∫环?/p>

10、建立勞動就業(yè)、社會保險、勞動維權(quán)等臺賬，并及時更新、動態(tài)維護。勞動就業(yè)臺賬包括：《農(nóng)村人口和勞動力花名冊》、《農(nóng)民工培訓花名冊》、《農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)花名冊》、《職工錄用花名冊》、《農(nóng)村失業(yè)人員登記表》、《農(nóng)民求職登記表》、《農(nóng)村困難家庭登記表》、《農(nóng)村困難家庭勞動力花名冊》、《農(nóng)民創(chuàng)業(yè)服務登記表》等

《農(nóng)村人口和勞動力花名冊》：06年的農(nóng)村勞動力資源調(diào)查表，整理好，并打印出電子臺帳。

《農(nóng)民工培訓花名冊》：鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年來在村里或與村一起開展的農(nóng)村勞動力培訓的資料臺帳?！掇r(nóng)村困難家庭登記表》：這個表正反兩面都要打，這個數(shù)字與村平臺建設申報表的數(shù)字一致，按要求填寫此表，家庭成員要寫清楚，身份證號碼要寫全（18位二代身份證）。

《農(nóng)村困難家庭勞動力花名冊》：將《農(nóng)村困難家庭登記表》中有勞動能力的人員進行登記匯總。《農(nóng)民求職登記表》：將《農(nóng)村困難家庭勞動力花名冊》中的勞動力以及一些進行求職的人員填寫此表。《農(nóng)民創(chuàng)業(yè)服務登記表》：將村所轄的企業(yè)中較好的企業(yè)老板5個或者6個作為創(chuàng)業(yè)人員，填寫此表。并參照新集八橋村作一些服務記錄。《農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)花名冊》：將創(chuàng)業(yè)人員進行匯總。

以上臺帳的相關數(shù)據(jù)都要進入省就業(yè)管理信息系統(tǒng) 農(nóng)村困難家庭指農(nóng)村低保家庭（民政部門出證明）農(nóng)村貧困家庭(扶貧部門出證明)、農(nóng)村零轉(zhuǎn)移家庭(村部出證明)

11、制定工作職能、工作制度、服務流程等規(guī)范并上墻公開，及時在信息發(fā)布欄公布國家、省和地方出臺的農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策等重要文件

工作職責已統(tǒng)一，儀委發(fā)[2009]38號關于大力推進全民創(chuàng)業(yè)的若干政策意見、儀人社發(fā)[2010]61號轉(zhuǎn)發(fā)《關于印發(fā)揚州市農(nóng)村公共就業(yè)服務四項制度實施辦法的通知》的通知

三、工作情況（40分）

12、開展人力資源社會保障法律法規(guī)及政策宣傳、咨詢工作

將就業(yè)促進法、勞動合同法、社會保險法等法律法規(guī)打印并裝訂，同時設立咨詢窗口

13、負責人力資源調(diào)查統(tǒng)計，建立基礎臺賬，實行動態(tài)管理

建立勞動力資源臺帳，并按季上報報表（農(nóng)村勞務輸出輸入報表），2011年輸出輸入報表（2011年1季度、2季度）

14、受理就業(yè)登記、失業(yè)登記申請和初審，承擔登記失業(yè)人員日常管理，協(xié)助做好《就業(yè)失業(yè)登記證》的發(fā)放管理等工作

《江蘇省就業(yè)失業(yè)登記辦法》及四項制度實施意見，文件已經(jīng)發(fā)給你們。將此文件打印出來裝訂。如有農(nóng)民進行失業(yè)登記，填寫農(nóng)民就業(yè)失業(yè)登記表一式兩份，一份留存，一份由就業(yè)處發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證

15、收集、發(fā)布就業(yè)信息，開展職業(yè)指導、職業(yè)介紹、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等就業(yè)服務

人力資源市場招聘信息（春風行動等）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息。可在中國儀征政府網(wǎng)站中便民服務欄，將招聘信息打印出來裝訂。

16、了解、掌握培訓需求，收集、發(fā)布培訓信息，組織推薦農(nóng)村勞動者參加職業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)培訓

發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓信息，要有培訓信息的資料，農(nóng)培花名冊（進入系統(tǒng)）

17、協(xié)助開發(fā)轄區(qū)就業(yè)崗位，推薦就業(yè)困難人員到公益性崗位就業(yè)，開展創(chuàng)建充分轉(zhuǎn)移（就業(yè)）村活動

有農(nóng)村困難家庭登記表臺帳（可重復使用），如有公益性崗位（由部分機關、企業(yè)事業(yè)單位、街道社區(qū)提供保法、保綠、保安、保養(yǎng)及城市管理、后勤管理等公益服務性崗位）推薦到公益性崗位就業(yè)，儀政發(fā)[2002]69號文件（市政府關于購買就業(yè)崗位援助特困下崗失業(yè)人員再就業(yè)的實施意見）

18、掌握有創(chuàng)業(yè)意愿人員的信息，受理小額擔保貸款申請，協(xié)助貸款回收，提供相關創(chuàng)業(yè)服務

填寫《農(nóng)民創(chuàng)業(yè)服務登記表》（可重復使用），創(chuàng)業(yè)成功填寫《農(nóng)村勞動力創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況情》，儀財社[2010]45號文件，相關創(chuàng)業(yè)培訓信息（在小額擔保貸款文件這個文件夾中）以及儀委發(fā)[2009]38號關于大力推進全民創(chuàng)業(yè)的若干政策意見、儀人社發(fā)[2010]61號轉(zhuǎn)發(fā)《關于印發(fā)揚州市農(nóng)村公共就業(yè)服務四項制度實施辦法的通知》的通知、創(chuàng)業(yè)培訓開班通知 打印出來（相關信息進入系統(tǒng)）

19、開展就業(yè)援助對象的調(diào)查摸底和日常動態(tài)管理工作，建立管理臺賬和及時更新信息庫，為就業(yè)援助對象提供上門入戶援助服務 《儀征市困難家庭登記表》（表格可以重復使用）正反兩面，如果有新成長的勞動力可以填寫《儀征市新成長勞動力登記表》正反兩面，在表格反面相關表格中注明幫扶內(nèi)容，一次職業(yè)指導三次有效就業(yè)信息一次職業(yè)培訓（相關信息進入系統(tǒng)）

20、調(diào)查、核實靈活就業(yè)人員的就業(yè)情況，協(xié)助落實社會保險補貼政策

靈活就業(yè)人員（靈活就業(yè)人員是指以非全日制、臨時性和彈性工作等靈活形式就業(yè)的人員。）

儀勞社[2007]25號儀征社會保險補貼文件打印并裝訂

21、協(xié)助做好農(nóng)村社會保險工作和被征地農(nóng)民保障的后續(xù)管理工作 農(nóng)保等相關資料臺帳

22、協(xié)助開展勞動監(jiān)察和勞動爭議調(diào)解工作 勞動監(jiān)察等材料

23、承擔上級人力資源社會保障部門安排的其他工作

四、信息管理（10分）

24、安裝使用各數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件，與市、縣勞動就業(yè)信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)農(nóng)村基層平臺各項業(yè)務的計算機操作，各項數(shù)據(jù)入庫并及時維護更新，數(shù)據(jù)準確率和完整率達到95%以上

各種臺帳的人員信息必須進入省就管信息系統(tǒng)

注：大家可以參考新集八橋村的資料臺帳，八橋村的《儀征市困難家庭登記表》中反面沒有打印，大家要將反面打印出來，上面有提供援助的信息，要記載。

第二篇：工程建設標準解釋管理辦法實施

工程建設標準解釋管理辦法實施

標準解釋申請受理后15個工作日內(nèi)給予答復

為加強工程建設標準解釋工作的管理、規(guī)范工程建設標準解釋工作，住房和城鄉(xiāng)建設部日前印發(fā)《工程建設標準解釋管理辦法》并實施。

工程建設標準解釋是指具有標準解釋權(quán)的部門（單位）按照解釋權(quán)限和工作程序，對標準規(guī)定的依據(jù)、涵義以及適用條件等所作的書面說明。標準解釋由標準批準部門負責。對涉及強制性條文的，標準批準部門可指定有關單位出具意見，并作出標準解釋；對涉及標準具體技術內(nèi)容的，可由標準主編單位或技術依托單位出具解釋意見。

申請標準解釋應以書面形式提出，申請人應提供真實身份、姓名和聯(lián)系方式。標準解釋申請受理后，應在15個工作日內(nèi)給予答復。對于情況復雜或需要技術論證、在規(guī)定期限內(nèi)不能答復的，應及時告知申請人延期理由和答復時間。

摘自《中國建設報》2014.05.15 宗邊

第三篇：平臺拼音解釋及造句

【注音】： ping tai

【意思】：（１）曬臺。（２）平房②。（３）生產(chǎn)和施工過程中，為進行某種操作而設置的工作臺，有的能移動和升降。

1、采用什么平臺呢？

2、他(把車)倒退到裝貨平臺。

3、兩塊木頭被用繩子綁在一起做成了一個平臺。

4、為了達到這個目的，當然他們正在把互聯(lián)網(wǎng)作為平臺。

5、這種思想可以擴展到幾乎任何平臺上的幾乎所有東西。

6、你必須參與這些平臺。

7、如果您沒有固定的平臺依賴性，我建議您兩者都試一下，看看哪一個更適合您的需要。

8、一旦使用了適合平臺的JDK級別，這個錯誤就應該消失了。

9、由于您的團隊不得不在許多平臺和配置上進行測試，因而建立并維護那些環(huán)境的職責就落在他們身上。

10、您希望我們繼續(xù)致力于這個平臺嗎？

11、因此，事實上，我們?yōu)樗麄兣e辦了研討會，我們向他們展示了平臺是什么，想法是什么，但是他們終止了設計。

12、其他平臺的版本應該也可以使用，但目前尚未測試過。

13、這就為兩個平臺提供了一個單一的控制點和一個單一的開發(fā)過程。

14、但是，并非每個提供者都可用于每種平臺。

15、這些庫的版本和類加載器對于每個平臺都是不同的。

16、如果您計劃使用這些腳本工具進行開發(fā)或者執(zhí)行的話，那么您將需要利用這個SDP平臺。

17、每個設備可以在該平臺的同一版本上工作。

18、但是，一些應用程序需要先遷移到不同的平臺。

19、然而并非所有的桌面技術的發(fā)展進步都被用到了移動平臺上，但是趨勢表明它們正朝著這個方向進發(fā)。

20、如果您知道它是如何在該平臺上運行的并且有測試案例的結(jié)果證明它，那么您就能夠證明遷移后的代碼是按預期運行的。

21、然而，如果備份源和備份目標的平臺不同又該如何呢？

22、我喜歡游泳平臺周圍全部的空白空間。

23、因為服務器可以是任意數(shù)量不同的平臺，我們應該預計到客戶機和服務器之間的體系結(jié)構(gòu)差異。

24、因為所有的系統(tǒng)是在相同的概念下執(zhí)行的，不管您選擇采用哪個（哪些）平臺，該技術都會對您起到幫助作用。

25、不過并非所有的平臺都是這樣兼容的。

26、這并不是我們所想要的，而且在所有JVM或平臺這是不可能的，但是舊的內(nèi)存模型規(guī)范允許這樣做。

27、我們認為這可能作為很多不同的致盲性疾病的一個平臺。

第四篇：關于班組建設實施辦法和考核標準

關于班組建設實施辦法和考核標準

為貫徹落實礦對基層班組建設的有關文件精神，向基層班組建設提供具體實施辦法和標準，指導基層班組建設走上正規(guī)、快速的發(fā)展道路，安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成各級領導下達的安全、生產(chǎn)任務，特制定本實施辦法和考核標準。

一、組織領導：

為加強領導，運轉(zhuǎn)工區(qū)成立以區(qū)長、書記為組長，副區(qū)長、技術員和主要班組長為成員的領導小組（小組成員名單見附頁），由領導小組制定具體的考核方法和標準，指導各班組定期或不定期組織班組活動，建立班組活動園地、活動日志。認真組織開展好班前會、班后會、周一安全學習等多種學習方式，積極貫徹傳達各級文件精神。嚴格落實考核標準，正確引導班組建設，及時分析、排除妨礙班組建設前進的障礙，為班組建設順利進行和發(fā)展負領導和考核責任。

二、具體實施辦法：

1、全面提高班組長的素質(zhì)。班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理，要求班組長必須要有高度的事業(yè)心和責任感，既要懂生產(chǎn)、精技術、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法。作為班組安全的第一責任人，班組長平時不僅要注意學習安全知識，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，而且還要帶頭嚴格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度，只有這樣才能被班組員工所尊重、信任，才能提高全體成員的素質(zhì)。

2、提高全體職工思想道德水平，提倡文明和諧的班組文化，積極引導職工學習“三個代表”、“八榮八恥”等先進思想，明確班組安全理念、生產(chǎn)理念，增強班組的凝聚力和向心力，提高成員的集體榮譽感。樹文明新風，展

文明風采，育和諧氛圍，建和諧班組。

3、增強職工遵章守紀意識，杜絕違章違紀現(xiàn)象，嚴格貫徹互保、聯(lián)保制度，充分發(fā)揮廣大干部職工的監(jiān)察、監(jiān)督作用。堅決打擊懲處脫崗、空崗、竄崗、睡崗、喝酒上崗等各種違章違紀行為，在說服教育的同時，對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象堅決不手軟，一律從嚴從重處罰，并達到處罰一個人，教育一批人的目的。

4、發(fā)揮好安全宣傳教育作用。企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，提高每一個員工的安全意識，使之實現(xiàn)從“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是班組建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，通過板報、標語、橫幅、安全教育讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、“三違”人員現(xiàn)身說法、交流會、懇談會等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為。要在班組樹立“比”、“學”、“趕”、“超”的良好風尚，并做好“傳”、“幫”、“接”、“帶”工作。

5、切實提高職工業(yè)務技能水平，真正做到“上標準崗，干標準活”。通過礦組織的外培、內(nèi)培、工區(qū)組織的自培等多種培養(yǎng)方式，充分利用班前會、班后會和安全學習等培訓學習計劃，根據(jù)工作現(xiàn)場和工區(qū)實際情況，對職工進行安全技能知識授課，培養(yǎng)職工愛學習、勤學習的風氣，使班組成員知識掌握鞏固程度進一步提高，安全、業(yè)務技能水平穩(wěn)中有升，做到“三知”：懂構(gòu)造、性能、基本原理；“四會”：會使用、會保養(yǎng)、會維護、會處理故障，切實保障安全、正常生產(chǎn)。

6、建立健全安全生產(chǎn)責任制。通過建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權(quán)利，做到一崗一責制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。崗位安全生產(chǎn)責任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。

7、通過礦組織的“文明班組”、“三無班組”、“標準化機臺（硐室）”檢查評比活動，來具體考核班組建設成績。機電工區(qū)將通過各種形式，來提高全體職工的積極性，激發(fā)廣大干部職工的活力，集思廣益，創(chuàng)造性地開展工作，把“文明班組”、“三無班組”、“標準化機臺（硐室）”的建設引向深入，使全體職工由要我干向我要干、要我好向我要好轉(zhuǎn)變，外樹形象、內(nèi)樹素質(zhì)，把班組建設持續(xù)有效的進行下去。

機電工區(qū)

2007-1-20

第五篇：班組建設考核評比標準

一、班組建設考核評比標準

（一）班組建設先進單位評比標準

1、全年安全生產(chǎn)任務完成好，無重傷以上安全事故的，生產(chǎn)經(jīng)營目標超額完成的單位。

2、礦井在集團歷次考核評比中考核得分在前的單位。

3、礦井開展班組建設工作成效顯著的單位。

4、礦井無其他生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的。

5、礦井班組建設管理體系完善，考核體系運行正常。

6、礦井班組建設工作循序推進，評選典型模范，激勵措施效果顯著，對班組建設工作重視。

7、礦井班組建設工作有特色、班組基礎管理水平整體上臺階的。

（二）班組建設先進區(qū)隊評比標準

1、區(qū)隊較好的完成（公司）礦下達的安全、生產(chǎn)任務、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料消耗等各項任務指標，各項工作業(yè)績突出或有特殊貢獻，安全生產(chǎn)任務完成好。

2、區(qū)隊管理制度規(guī)范、對班、工長認真考核，制度落實認真，考核體系運行好。

3.區(qū)隊班組建設驗收考核評分在前，管理職責落實好。

4、區(qū)隊無輕傷以上人身事故，安全情況好。

5、區(qū)隊作風建設開展好，重視隊伍管理，綜合治理穩(wěn)定、團隊文化建設好。

6、區(qū)隊“五型”班組建設工作創(chuàng)建有計劃、有實施辦法，創(chuàng)建工作有特色。

7.區(qū)隊評先樹優(yōu)工作開展認真、激勵工作有成效。

8、區(qū)隊能積極組織的完成礦（公司）開展的班組競賽、技能比武、各項文體活動等其他工作任務，有效果。

（二）優(yōu)秀班組評比標準

1、班組安全無輕傷以上及其它事故，班組全年出現(xiàn)“不安全行為”人員（礦級）總數(shù)采掘一線不超過5%，輔助班組不超過2%；其他地面班組不出現(xiàn)。

2、班組生產(chǎn)任務指標完成好；

3、班組團結(jié)穩(wěn)定隊伍作風好凝聚力強；

6、班組無違紀違法和“三違”現(xiàn)象；

7、班組科技創(chuàng)新和雙增雙節(jié)效果好；

8、班組實行民主管理、班務公開；

9、“五型”班組創(chuàng)建效果明顯；

10、班組安全文化氛圍濃厚。

（三）優(yōu)秀區(qū)隊長評比標準

1、全年區(qū)隊安全生產(chǎn)任務完成好，無輕傷及以上事故，各項考核居于前列的；

2、能認真抓好區(qū)隊的各項管理工作，崗位職責履行到位，區(qū)隊安全管理情況好，材料節(jié)約。

3、本人工作業(yè)績突出，在抓班組建設工作中有突出業(yè)

績，制度管理規(guī)范，班組管理水平整體上臺階的；

4、通過公司驗收考核，月考核累計分在前列的；

5、重視對班組長、后備班組長的培養(yǎng)，有計劃、有落實。

6、在班組建設創(chuàng)建工作中有創(chuàng)新、能樹先選優(yōu)的，能組織區(qū)隊班組開展班組競賽活動的；

7、所在區(qū)隊實行民主管理，年終被評為“六好區(qū)隊”的。

8、對礦井安全生產(chǎn)有特殊貢獻的。

（四）優(yōu)秀班組長的考核評比標準

1、具有優(yōu)秀的政治思想素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，成為班組爭先創(chuàng)優(yōu)的帶頭人。

2、在班組管理工作中，不斷創(chuàng)新工作思路，所帶領的班組圓滿完成上級交給的安全、生產(chǎn)任務，及其他工作任務。

3、班組實現(xiàn)安全管理無輕傷以上及其它事故。

4、班組競賽活動中成績突出，能起到先鋒模范作用。

5、樹立終身學習的人生理念，結(jié)合崗位工作不斷學習，將理論知識轉(zhuǎn)化為操作技能，不斷自我超越。

6、業(yè)務熟練技術技能精，具有攻克技術難關的工作能力，具備適應多崗位需要的技能和本領。

7、所帶領的班組在全礦班組建設評比中名列前茅，成績穩(wěn)定。

8、抓班組員工培訓，不斷提高班組員工整體素質(zhì)。

9、敢于創(chuàng)新，班組管理有新經(jīng)驗、新辦法并能在全礦推廣的班組長。

(五)星級員工評選標準

1、思想政治覺悟高，愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作，有較強的集體榮譽意識的；

2、在班組生產(chǎn)活動中表現(xiàn)積極，個人崗位安全無事故；

3、在班組生產(chǎn)工序中能勝任崗位工作，業(yè)績突出的；

4、能積極學習崗位技能知識，取得中級以上技能操作證書的；

5、能遵守礦井安全生產(chǎn)及其他制度要求，無不安全行為及其他違紀行為的。

6、在工作中能幫教其他員工，積極傳授崗位技能知識的。

7、在生產(chǎn)活動中進行技術革新活動為班組區(qū)隊增收降耗，雙增雙節(jié)的。

(六)崗位能手評選標準

1、思想政治覺悟高綜合素質(zhì)好；

2、安全生產(chǎn)任務各項指標完成好，優(yōu)質(zhì)超額完成工作；

3、職業(yè)技能中級及以上證書；

4、在技術比武中取得優(yōu)異成績的；

5、技能精湛解決急難險重問題，崗位貢獻突出革新成

果顯著；

6、善于鉆研業(yè)務技術一專多能；

7、有崗位技術發(fā)明、改造，應用效果好。

二、班組建設考核評比辦法

（一）集團班組建設達標考核辦法

1、各煤礦每月對班組建設情況進行動態(tài)檢查考評，每季度進行一次全面檢查考核。各地面單位每季度對班組建設進行一次全面檢查考核。集團公司班組考核于每季度頭一個月對上季度進行考核。其中對屬基層單位負責的班組建設內(nèi)容考核占30分，采取集中查資料、問情況、聽匯報、管理人員訪談等形式進行；對屬各區(qū)隊車間負責的班組建設內(nèi)容考核占40分，采取到各基層單位抽查2－3個區(qū)隊車間進行全面檢查的形式進行；對屬各班組負責的班組建設內(nèi)容考核占30分，采取在被抽查的區(qū)隊車間中分別選擇1個班組進行全面檢查的形式進行，班組屬煤礦的必須結(jié)合井下現(xiàn)場情況進行檢查考核。

2、經(jīng)考核，70分以下為不合格班組，70—85分為合格班組，85分以上—95分為先進班組，95分以上為優(yōu)秀班組。

3、考核期內(nèi)，班組安全目標和生產(chǎn)目標均完成且無輕傷及以上事故，加5分；

4、考核期內(nèi)，區(qū)隊安全質(zhì)量標準化達標、無輕傷及以上事故，加5分；

5、考核期內(nèi)，所在基層單位安全目標、生產(chǎn)目標均完成且實現(xiàn)“精品工程”，加5分；

6、考核中，對基層單位、區(qū)隊、班組分步考核，同一扣分、加分因素不重復扣、加分。

7、考核中發(fā)現(xiàn)相同扣分因素反復出現(xiàn)的，可按評分標準累計扣分，扣分上限為所在大項分值。

8、考核中發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，一次扣10分。

9、考核中如遇特殊情況，由考核組現(xiàn)場平衡。

（二）班組建設先進單位、先進區(qū)隊、優(yōu)秀班組考核評比辦法

1、集團每年召開一次班組建設表彰會，集團班組建設辦公室對全集團45個生產(chǎn)經(jīng)營單位進行考核，對考核評比中綜合得分在前30%，約10—15個先進單位給予表彰。

2、經(jīng)考核，根據(jù)各廠礦對（車間）區(qū)隊的考核得分結(jié)果，每年按（車間）區(qū)隊總數(shù)比例的10%給予表彰。

3、經(jīng)考核，每年從所有班組中評選出3%，約100個優(yōu)秀班組作為優(yōu)秀班組給予表彰。

（三）優(yōu)秀區(qū)隊長、優(yōu)秀班組長考核評優(yōu)辦法 1.要求各單位依據(jù)考核標準，從各（科）隊中評選出8%，作為優(yōu)秀區(qū)隊長加以表彰。

2.每年從2868個班組中評選出100個優(yōu)秀班組長，其中選出具有特殊貢獻的10名班組長，作為十佳班組長給予特殊表彰。

班組2868 個，45個單位，15個礦井 洗煤廠3個，籌建單位6個，銷售、物資供應、煤化工、能源工程管理、物業(yè)服務等單位21個。