第一篇：看望慰問盟員教師 凝心聚力再創(chuàng)佳績

濃情九月送溫暖 凝心聚力再揚帆

-----民盟韓城市委教師節(jié)看望慰問一線盟員教師

教師節(jié)前夕，民盟韓城市委副主委強瑞平、副主委兼秘書長馮建奎、機關(guān)辦公室主任薛建成一行到各基層支部看望慰問了一線盟員教師，給他們送去節(jié)日的問候和組織的關(guān)懷與溫暖。

在看望慰問中，盟市委領(lǐng)導(dǎo)深入到盟員中處，通過召開盟員座談會、走訪學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、盟員等方式，了解盟員的工作、生活情況，并鼓勵廣大盟員教師要不忘初心，堅定信念，牢記使命，繼承和發(fā)揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺增強立德樹人、教書育人的責(zé)任感，以創(chuàng)新的精神和過硬的作風(fēng)，助推韓城教育事業(yè)的健康發(fā)展，為把韓城建設(shè)成黃河沿岸區(qū)域性中心城市做出我們的積極貢獻。

廣大盟員對盟組織的看望、慰問深表感謝和溫暖，表示將不辜負組織的期望，繼續(xù)發(fā)揚恪盡職守、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以創(chuàng)新的精神和過硬的作風(fēng)，立足本職，教好書育好人，與此同時積極關(guān)注社會，關(guān)注民生，深入基層，體察民情，做好社情民意的反映工作、參政議政和社會服務(wù)工作，履行好一個政黨成員的使命，為韓城在新起點上的“加快發(fā)展、追趕超越”貢獻力量。

第二篇：堅定信念 凝心聚力 真抓實干 再創(chuàng)佳績

堅定信念 凝心聚力 真抓實干 再創(chuàng)佳績

新壩中心小學(xué) 黃雪梅

玉兔辭歲收豐果，雛龍迎春奏新樂。新的一年，新的起點，一樣的激昂熱情，一樣的燦爛笑容，一樣的驕傲自豪，我們展望明天，內(nèi)心充滿無窮的喜悅和期盼。

學(xué)期伊始，我們?nèi)w新小人將堅定信念，凝心聚力，真抓實干，再創(chuàng)佳績。我們將堅定書畫特色不動搖，堅定以美育人不動搖，力爭把我校創(chuàng)辦成一所有特色的好學(xué)校。

一、夯實德育工程，提高德育實效

（一）注重行為習(xí)慣，開展養(yǎng)成教育，促進隊員快樂成長。

1．本學(xué)期繼續(xù)對學(xué)生進行行為習(xí)慣教育，充分利用班隊會重溫新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使隊員能以《規(guī)范》與《守則》為標(biāo)準(zhǔn)，時時刻刻約束自己的行為，積極參與班級的管理，能及時改正自己的缺點錯誤，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

2．繼續(xù)進行以養(yǎng)成教育為核心的“五星班級”的評比活動，及時對每個班級、每位學(xué)生在學(xué)校的衛(wèi)生、課間操、言行文明、紅領(lǐng)巾的佩戴、眼保健操等情況等進行檢查、公布、評比。通過自我檢查、文明勸導(dǎo)、全校評比等方式，力爭客觀、全面地看待學(xué)生的進步，以競賽激發(fā)隊員榮譽感，促進隊員的自我完善，從而形成良好的校園風(fēng)氣。3.以“我愛我家——新小 我們共同的家”為主題，每月一個中心，每周或每兩周一個訓(xùn)練重點，對學(xué)生進行良好的行為習(xí)慣教育，讓學(xué)生愛我新小，產(chǎn)生集體榮譽感，以學(xué)校發(fā)展為榮。

（二）以體驗教育為主要途徑，組織好各項活動，提高少先隊教育實效。

1．加強法制紀(jì)律教育

進一步組織宣傳與少年兒童有關(guān)的各項法律法規(guī)，開展預(yù)防少年兒童意外傷害、保護少年兒童生命安全和身體健康活動，注重用身邊的人和事教育、幫助學(xué)生，提高他們的自護意識。充分借助板報專欄、紅領(lǐng)巾廣播等載體，以及國旗下講話、班隊會、社會實踐活動等方式，開展豐富多彩的法制宣傳教育，在潛移默化中增強學(xué)生法律意識。

2．緊密聯(lián)系我校的實際，堅持以人為本，按照實踐育人的要求，以體驗教育為基本途徑，精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎的社會實踐活動。切實關(guān)注和加強活動的有效性和長效性，使少年兒童在合作與自理中獲得成長的自信和快樂。

（三）加強基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項制度，保障少先隊工作順利開展。

1．抓好少先隊自身建設(shè)

（1）健全少先隊組織，培養(yǎng)少先隊干部。大隊部抓好大隊委的培養(yǎng)，鼓勵他們自主管理和設(shè)計隊活動。中隊抓好中隊干部的培養(yǎng)，設(shè)立各種崗位，讓不同層次的隊員在參加自己力所能及的崗位中得到發(fā)展。進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設(shè)，積極發(fā)揮少先隊在班集體建設(shè)中的重要作用。

（2）加強少先隊文化建設(shè)有形化的探索，大力開展少先隊禮儀教育，加強對少先隊禮儀用品的規(guī)范管理，教育少先隊員堅持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊干部標(biāo)志，增強少先隊員的光榮感和責(zé)任感。

（3）強化陣地建設(shè)，切實發(fā)揮少先隊的育人功能。重視隊室、鼓號隊、紅領(lǐng)巾廣播站建設(shè)，利用好學(xué)校黑板報、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等媒介的作用。

2．抓好少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)

（1）加強輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，不定期組織輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)，共同商討少先隊工作。通過學(xué)習(xí)討論，幫助輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)現(xiàn)代新理念，提高輔導(dǎo)員的理論水平和科研能力，增強實施素質(zhì)教育的能力。

（2）擴大輔導(dǎo)員隊伍，積極吸納專職教師、家長以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導(dǎo)員隊伍，激勵更多的人關(guān)心和支持少先隊工作。

（3）進一步加強少先隊理論研究工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索創(chuàng)新，推動少先隊工作發(fā)展。

二、精細教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量

“精”就是高水平的工作要求，“細”就是細致的管理措施。本學(xué)期，我校將以“細節(jié)鑄造人生”為引領(lǐng)，在學(xué)校教學(xué)工作中滲透細節(jié)教育，從而全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（一）以優(yōu)化教學(xué)管理為著眼點，以課改實驗為抓手，全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

1．明細教學(xué)管理制度

為了使我校的教學(xué)質(zhì)量管理有章可循，使得教學(xué)工作有的放矢，上學(xué)期，我們制定了《新小教學(xué)行動指南》，明確了一系列質(zhì)量管理的有關(guān)制度，使得學(xué)校的教學(xué)活動及教學(xué)管理活動的操作更規(guī)范，保證了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理活動的高效運行。

2．精細教學(xué)管理環(huán)節(jié)

制度是保障，實施是關(guān)鍵。本學(xué)期我們將努力做好以下幾個工作：

優(yōu)化有效備課這一基礎(chǔ) ①改變備課模式

改造課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，而認真?zhèn)湔n則是提高課堂效益的前提。因此本學(xué)期我們改變以往的備課模式，采取藍本和自備相結(jié)合的方式；其次，備課組確定本學(xué)期每單元集體備課的內(nèi)容，經(jīng)過集體備課形成藍本教案；其余教學(xué)內(nèi)容，均需老師們各自在個人認真學(xué)習(xí)鉆研各種教學(xué)參考的基礎(chǔ)上，認真?zhèn)湔n后進行教學(xué)。

②強調(diào)集體備課

集體備課是提高課堂教學(xué)效益的有效手段。本學(xué)期，我們繼續(xù)提出“狠抓備課組建設(shè)，爭創(chuàng)品牌備課組”的口號，要求全體教師努力做到集體備課正?；?、經(jīng)?；?，形式多樣，不拘常規(guī)。

a．確立集體備課制度

我們要求教師以備課組為單位，加強集體備課研究，建立“集體備課、資源共享、揚長補短、課后反思”的備課制度，充分發(fā)揮教師的集體智慧，提高教學(xué)設(shè)計的整體水平。

b．開展形式多樣的集體備課活動

集體備課對于教師的成長有著不可忽視的作用，本學(xué)期，我們要求各教研組、備課組在學(xué)期初就拿出學(xué)期活動的計劃，做到活動有準(zhǔn)備、有措施、有效果，各教研組長、備課組長要在2月6日前將計劃上交到各分管主任處！要求不拘泥于一種形式，開展形式多樣的集體備課活動，實事求是地解決教學(xué)中的各項問題。

③張揚備課個性

教學(xué)中，執(zhí)教者必須本著實用性、科學(xué)性和創(chuàng)新性相結(jié)合的原則，結(jié)合班級和學(xué)科的教學(xué)實際對教案藍本進行再處理，注重體現(xiàn)教學(xué)的共性與個性，強調(diào)因材施教。④加強管理督查。

從管理層面看，備課是手段而非目的，檢查教師備課情況不是機械地數(shù)頁數(shù)、課時數(shù)，看書寫認真程度，而應(yīng)通過課堂教學(xué)實踐看備課的實際效果。因此，在一般常規(guī)性要求的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我們加強了推門聽課的力度，以提高課堂效益為中心，從有效教學(xué)的角度，在二次備課檢查的過程中，通過查閱教案和隨堂聽課，加大“課前自我調(diào)整”和“課后反思”的檢查力度。一看教學(xué)理念是否符合課改精神；二看教學(xué)設(shè)計是否依托標(biāo)準(zhǔn)思想；三看教后反思是否有針對性和提升性。

（2）突出有效課堂這一重點

課堂教學(xué)是課程實施的中心環(huán)節(jié)。教師要通過課堂教學(xué)這一主渠道，形成正確的教學(xué)理念，掌握必需的教學(xué)藝術(shù)，選擇合理的教學(xué)方法，具有適應(yīng)課堂教學(xué)的良好的教學(xué)基本功，力求課堂教學(xué)簡約、扎實、有效。

要想提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵要提高課堂效率。本學(xué)期，我們將非常重視常態(tài)課的研究，每天行政總值輪流巡課，校長不定期巡課，發(fā)現(xiàn)問題及時和教師反饋。為了及時了解課堂教學(xué)動態(tài)，我們的教學(xué)管理人員將一有時間就走進課堂，隨堂聽課，以督促教師重視平時的課堂教學(xué)。行政聽課時不僅看上課，上完課隨即檢查教案，看教師是不是按教案上課。同時還翻看學(xué)生的作業(yè)，了解本班學(xué)生的作業(yè)情況及批改情況。聽課后及時調(diào)研學(xué)生當(dāng)堂學(xué)習(xí)情況，與上課教師耐心交流，肯定成績，指出不足，以引導(dǎo)教師把新課程的理念滲透在平時的教學(xué)中，督促其教學(xué)相長。

（3）突破有效訓(xùn)練這一難點

作業(yè)是課堂教學(xué)的延伸，是教師了解學(xué)生獲取知識的程度、掌握技能的水平和運用所學(xué)知識解決實際問題的能力的重要途徑。有效的作業(yè)布置與批改，有利于改進教學(xué)工作，及時地進行矯正和補漏，鞏固課堂教學(xué)效果。

我們要求教師認真批改學(xué)生的作業(yè)，當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天清，做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。教導(dǎo)處每月定期進行作業(yè)檢查和有定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。同時我們還將通過召開學(xué)生座談會來了解教師的作業(yè)布置情況及批改情況。

（4）細化有效輔導(dǎo)這一關(guān)鍵

課外輔導(dǎo)是貫徹因材施教原則的重要措施，是確保學(xué)生夯實基礎(chǔ)和拓展延伸的必不可少的一環(huán)。課外輔導(dǎo)要注重差異，分類指導(dǎo)，精心實施，講究成效。

（5）重視有效考、評這一手段：

考試（測驗）是教學(xué)控制系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，是對教師教學(xué)活動的有效性和學(xué)生知識能力發(fā)展?fàn)顩r的綜合評價，對教師掌握教學(xué)情況，診斷教學(xué)問題，監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量，改進教學(xué)工作意義重大。教導(dǎo)處將不定期對某一學(xué)科、某一年級或班級組織質(zhì)量調(diào)研，比如一年級的拼音驗收、二年級的口算檢測、中年級的計算檢測、高年級的閱讀理解等，質(zhì)量調(diào)研的方式根據(jù)學(xué)校具體情況分抽樣調(diào)查和全面考核兩種，以通過各種形式了解學(xué)生的情況。每次調(diào)研后要求及時反饋調(diào)研結(jié)果，以便任課教師及時查漏補缺。要對本次考試從班級現(xiàn)狀、存在問題、提高措施三塊進行詳細的分析，同時教導(dǎo)處也對整個年級的考試情況逐項進行統(tǒng)計分析，指出存在問題，提出解決辦法。

（二）以建設(shè)校本教研制度為出發(fā)點，以課堂教學(xué)研究為重點，努力提升教師專業(yè)發(fā)展水平。

1．加強校本培訓(xùn)。

為了促進教師的專業(yè)成長，全面提升我校教師的專業(yè)技能水平及提高我校的教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期，我們將舉行“美在新小”首屆教學(xué)節(jié)，時間從二月份到五月份。我們將以此為契機，為教師制定 “我專業(yè)我精彩”的教師專業(yè)發(fā)展系列活動方案。主要包括教材研讀、專業(yè)知識競賽、課堂教學(xué)展示、案例分析、作業(yè)設(shè)計比賽這五個方面的主題。我們采用把專家請進來進行講座，教師之間互相研討、比賽和專家點評等形式來進行活動。我們將通過這些活動，爭取讓每一名教師的專業(yè)技能都有一定的提高，同時能夠促進了自身的課堂教學(xué)，真正做到雙贏。

2．強化校本教研 ①各備課組每周集中一議，及時討論、解決各自在教學(xué)中遇到的問題，不能解決的問題則記錄下來，每雙周在學(xué)校教研大組活動時匯報交流。

②以備課組為單位每周集體備課一次以上，先討論教學(xué)目標(biāo)及重點、難點等問題，集體備同一課，由一位教師上課，再進行討論，達到相互促進共同提高的目的。

③每位教師每學(xué)期在教研組內(nèi)上一節(jié)以上公開課，認真做好聽課筆記，并積極參加評課活動。評課時，要求聽課教師人人發(fā)言，在肯定成績的同時，重點指出存在的問題。積極參加其他教研組的聽評課活動。

④每月各教研組開展教研活動一次，每次讓兩位教師上課，其他老師積極參加研討。

⑤完善教研組考核細則，扎實開展創(chuàng)“優(yōu)秀教研組”和“品牌學(xué)科”活動，力求使各教研組形成自身的教科研特色，爭創(chuàng)“市先進教研組”和“市品牌學(xué)科”。

三、堅持特色建設(shè)，促進學(xué)生發(fā)展

1.以書畫社團建設(shè)為依托，提升學(xué)生書畫水平我校將充分利用好社團活動時間，建好各種書畫社團，把普及與提高相結(jié)合，把學(xué)校特色與班級特色相結(jié)合。聘請優(yōu)秀校外輔導(dǎo)員分年段對部分學(xué)生進行軟筆書法訓(xùn)練，全面開展以硬筆書法、軟筆書法為特色的普及教學(xué)，讓每個學(xué)生都有發(fā)展。我們將積極為學(xué)生搭建舞臺，定期開展班級和年級書畫展，積極參加各種書畫展示、比賽、考級，給學(xué)生充分地展示自我的機會。

2.做精做強版畫項目，提升書畫作品檔次

本學(xué)期，我們將繼續(xù)加大版畫人才的培養(yǎng)力度，做精做強版畫項目，并選擇部分優(yōu)秀作品參賽，提高美譽度，使我校的版畫特色更上一層樓。

3.加大書畫輔導(dǎo)教師的培養(yǎng)力度，提升教師水平本學(xué)期，我們將繼續(xù)通過校本培訓(xùn)，外出參觀學(xué)習(xí)、聘請校外輔導(dǎo)員的方式對我校教師進行書畫輔導(dǎo)，提升我校教師書畫教學(xué)水平。

四、安全衛(wèi)生并重，確保師生平安

1．警鐘長鳴護校園。按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，從人力、物力、技術(shù)裝備、心理等多個層面“多管齊下”，構(gòu)筑我校校園安全“防火墻”。加強護校隊管理，強化安全秩序；實行進校簽到制度，要求家長進入校門必須與班主任聯(lián)系，由班主任領(lǐng)入校園，保障教學(xué)安全，做到安全警鐘長鳴；強化樓道管理工作，將課間樓道管理落實到人、到位。建立健全校園意外災(zāi)害、傷害事故應(yīng)急處理機制，及時規(guī)范處理校園安全事故；隨時留意學(xué)校安全設(shè)施管護，及時排除安全隱患。

2．健康衛(wèi)生御風(fēng)險。建立健全并落實學(xué)校傳染病疫情報告制度、學(xué)生晨檢制度等。協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好預(yù)防接種管理工作，積極宣傳預(yù)防接種知識。做好學(xué)生特異體質(zhì)調(diào)查登記，平時做好防護工作。

五、深化后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量

1．加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。

繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2．抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，對損壞行為予以追究。積極開展美化校園，亮麗校園的活動，重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。更換已經(jīng)破損的環(huán)保標(biāo)牌。

3．加強食堂、商店的衛(wèi)生、安全的督查。

繼續(xù)抓好食堂安全、衛(wèi)生工作，提升食堂服務(wù)質(zhì)量，使師生滿意。不斷總結(jié)、創(chuàng)新食堂管理經(jīng)驗和方法，力求在運作中逐漸完善。做好食堂危房維修過程中就餐學(xué)生的分流，準(zhǔn)備好分流過程中需要添置的設(shè)備。認真抓好學(xué)校商店的管理，根據(jù)市教育局安保科要求，封閉通道，加強學(xué)校安全建設(shè)。

4.進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。抓好購物管理，本著節(jié)約的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。開學(xué)初，要求各部門及早上報所需物品，集中批發(fā)購買，節(jié)約開支。

響鼓也要重錘，快馬仍須加鞭。新小的昨天是一幅心血和汗水澆灌出累累碩果的美好畫卷，宏偉的藍圖需要我們今天去繪制和實現(xiàn)。讓我們再奏新小發(fā)展新樂章、再創(chuàng)新小發(fā)展新輝煌！

第三篇：堅定信心鼓足干勁,凝心聚力再創(chuàng)佳績

堅定信心鼓足干勁，凝心聚力再創(chuàng)佳績

充滿生機，孕育希望的春天正一步步向我們走來，在這個預(yù)示著美好和力量的季節(jié)里，工裝車間的全體員工正奮斗在自己的工作崗位上。他們?nèi)找岳^日的努力，用團結(jié)合作的精神，爭優(yōu)創(chuàng)先的標(biāo)準(zhǔn)，完成一項項生產(chǎn)任務(wù)。整個車間迸發(fā)出巨大的能力，在耀眼的光輝里模具工段的鉗工班顯得尤為閃亮。

在合家團圓.歡度春節(jié)的時候，他們已經(jīng)開始緊張的忙碌起來，面對嚴峻的生產(chǎn)形勢，大家知道必須拿出真本事，用上真力氣，下上真功夫才能完成好各項工作。鉗工班的主要生產(chǎn)任務(wù)分為模具的調(diào)試和工位器具的制作。主要負責(zé)調(diào)試的模具有………………………為了按時完成調(diào)試任務(wù)，保證加工質(zhì)量，大家本著高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求的工作態(tài)度，把每件模具努力打造成精品，減少調(diào)試時間，爭取提高壓件成功率，按工期完成調(diào)試任務(wù)。8501031-7左右地板，底板后接板等模具，班組派出高明林，戴道忠，王新城，孫吉文四名員工去恒達調(diào)試，由于生產(chǎn)任務(wù)急，他們白天完成工作后，回到車間還需要加班進行……………………..模具的工作。工作時間長，付出辛苦多，他們沒有怨言，從未懈怠，克服困難，保證手上的工作進展順利。工位器具的制作工作主要分為，焊裝器具，沖壓器具，各種支具，夾具.器具名稱有………………………………….在物流轉(zhuǎn)運車的制作中，鉗工班完成焊接任務(wù)后，抽調(diào)各個班組的人員，大家各顯其能，團結(jié)協(xié)作，努力完成好后續(xù)的裝飾制作工作。

團結(jié)就是力量，拼搏就是希望。工裝車間的全體員工正充滿信心，鼓起勇氣，共同努力，在這個春天里播下希望的種子，付出辛勤的汗水，期待著收獲成功的喜悅！

第四篇：凝心聚力再創(chuàng)輝煌

凝心聚力共創(chuàng)輝煌

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家上午好。我是來自XXX店的XXX。今天我演講的題目是《凝心聚力 共創(chuàng)輝煌》。

2013已隨著時間的輪軸遠去，那是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在XXX店所有同事的共同努力下，超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

2014年的工作早已展開，我認為想要圓滿完成今年的工作目標(biāo)，需要在以下幾個方面狠下功夫：

1、提高制度執(zhí)行力。制度存在的意義就是為了保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，不被執(zhí)行的制度就形同虛設(shè)。除了要加強學(xué)習(xí)規(guī)章制度的自覺性，更要自動、自發(fā)、自覺地去執(zhí)行規(guī)章制度，將公司下發(fā)的各項通知等事宜認真領(lǐng)會，落實到位。

2、加強服務(wù)，拓展客源，培養(yǎng)忠實客戶群。我們要用熱心留住顧客的腳步，靠細致去吸引顧客，不斷強化服務(wù)意識，以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

3、重視市場調(diào)研。了解你的對手做到知己知彼、取長補短、去粗取精，保證在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。了解你的顧客，針對顧客的需求選擇重點經(jīng)營品種，保證庫存，使我們的工作更具針對性，增加銷售量，提高客單量。

那么怎樣才能達到上面這些目標(biāo)呢？我想光靠一個人是肯定不行的，這就要求我們凝心聚力，團結(jié)一致，把心思用在干事上，把精力用在落實上，把本領(lǐng)用在發(fā)展上。

心如何“凝”？靠團結(jié)來“凝”！歌詞里這樣唱到“一加十，十加百，百加千千萬；你加我，我加你，大家心相連?！敝挥形覀兠恳粋€人都心往一處想，勁往一處使，才能凝心。凝心才能團結(jié)，不凝心就如一盤散沙，什么事都干不好、干不了。只要我們緊密團結(jié)，為實現(xiàn)共同夢想而奮斗，實現(xiàn)夢想的力量就會無比強大。

力如何“聚”？靠實干來“聚”！聚力，就是腳踏實地、創(chuàng)造性地開展工作?，F(xiàn)在的醫(yī)藥市場已經(jīng)面臨飽和狀態(tài)，要想從眾多的銷售門店中脫穎而出擁有絕對的市場份額優(yōu)勢，我們應(yīng)該結(jié)合每個門店的實際環(huán)境，針對性的開展工作，真正做到“謀新招、創(chuàng)絕招、使實招”。同事們，行動起來吧。讓我們在新的一年里愛崗敬業(yè)，與鴻康共同成長。讓我們用激情與熱情，譜寫一曲鴻康醫(yī)藥之歌。讓我們凝心聚力，攜手并進與鴻康醫(yī)藥共創(chuàng)輝煌。

第五篇：凝心聚力精細管理爭先創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)佳績

凝心聚力精細管理爭先創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)佳績

----2014年工作目標(biāo)與思路

2014年三公司全體干群將在處黨、行政領(lǐng)導(dǎo)下在處各部門的鼎立支持下與密切的配合下，以奮發(fā)向上，大有作為的精神狀態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚講大局，講奉獻，團結(jié)協(xié)作，重執(zhí)行，嚴紀(jì)律，謀發(fā)展，全力以赴完成處下達的各項任務(wù)目標(biāo)，為十二五獻禮，為處發(fā)展保駕護航。2014 年工作重點策略與原則

一：策略

1、團隊建設(shè)

2、黨建工作

3、精細管理

4、任務(wù)指標(biāo)

5、創(chuàng)新思路

二：原則

1、凝心聚力，團隊協(xié)作，再創(chuàng)佳績

2、把握方向，服務(wù)職工，創(chuàng)先爭優(yōu)

3、全力向精細化管理要效益

4、求真務(wù)實，積極探索，實干興企

5、開發(fā)市場，占領(lǐng)市場，發(fā)展市場

三：發(fā)展定位

對內(nèi)要不斷提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，不斷提升管理人員的能力與水平。通過實施精細化管理，挖潛增效確保各項任務(wù)的圓滿完

成。

對外要通過各地的工程建立各地的工程網(wǎng)點，完善模式，逐步形成覆蓋各地區(qū)域的聯(lián)絡(luò)點信息收集點，配合企業(yè)做大做強的發(fā)展戰(zhàn)略走創(chuàng)新服務(wù)新模式。

四：發(fā)展目標(biāo)

1、努力提高職工整體綜合素質(zhì)，打造品牌隊伍

2、秉承企業(yè)理念，保持企業(yè)行風(fēng)優(yōu)勝

3、合理分解任務(wù)指標(biāo)，抓進度，確保全年任務(wù)如期完成

4、深入推行精細化管理，建立健全管理體系

5、創(chuàng)新新技術(shù)新施工工藝、新設(shè)備應(yīng)用

6、加強黨建，創(chuàng)先爭優(yōu)

7、用多種方式推廣宣傳企業(yè)隊伍，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量

2014將是改制之年，三公司全體干群將攜手并肩，在各級領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在處各部門的鼎立支持密切配合下，我們?nèi)旧舷乱恍?，凝心聚力，精細化管理，?chuàng)先爭優(yōu)，再創(chuàng)佳績。