第一篇：庭審現(xiàn)場(chǎng)論文

庭審現(xiàn)場(chǎng)論文

2013級(jí)音樂表演

學(xué)號(hào)：124212013022

傅蔓莉

庭審現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目簡(jiǎn)介：是一個(gè)客觀記錄庭審過程，發(fā)掘有意義的現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)，強(qiáng)化“進(jìn)行時(shí)”與“目擊性”，給電視觀眾提供與法庭“零距離”的接觸與體驗(yàn)，感悟法律精神、了解法律程序與類型。沒錯(cuò)，這個(gè)節(jié)目給觀眾影響很深，它將最真實(shí)的庭審呈現(xiàn)給觀眾，讓觀眾切身實(shí)地的感受庭審，它可以向我們解釋各種犯罪罪行，讓觀眾了解明白我們?nèi)粘Ｉ钚袨槭欠穹阜ā?/p>

看了數(shù)期節(jié)目案件，讓我對(duì)我國(guó)的司法程序有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)這些案件也讓我沉思。其中一期《庭審現(xiàn)場(chǎng)》是關(guān)于醉駕，節(jié)目講述的是發(fā)生在2012年大年初二臺(tái)州市一輛紅色寶馬車撞上出租車，出租車撞向路旁停著的一輛大貨車，出租車被卡在車中，寶馬駕駛者陳明月不顧出租車司機(jī)打的逃離現(xiàn)場(chǎng)，后出租車司機(jī)死亡。這期節(jié)目分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

一、開庭

開庭以后，公訴人宣讀起訴書，陳述被告人張明月的犯罪事實(shí)，觸犯《中華人民共和國(guó)刑法》第133條，并根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》第141條對(duì)被告提起公訴。之后被告人張明月提出有一點(diǎn)異議，自己是從肇事車下來有跪求群眾撥打110、120之后才打的離開現(xiàn)場(chǎng)，自己并沒有想逃避責(zé)任。

二、案情回顧

2014年1月24日凌晨1點(diǎn)30分左右，被告人陳明月駕駛著一輛寶馬車，沿臺(tái)州市椒江區(qū)興平路西路車道由北向南行駛，碰撞了同向行駛的被害人李文良的駕駛的出租車的尾部，導(dǎo)致出租車向前方移動(dòng)撞向前方違規(guī)?？康拇筘涇嚕{駛位置被卡在貨車底部?，F(xiàn)場(chǎng)群眾撥打求救電話，寶馬車車車主乘坐出租車逃離。

三、法庭調(diào)查

公訴人訊問被告人案發(fā)喝了多少酒，并出示被告人血液抽檢酒精含量1、7毫克每毫升，是深度醉駕。被告人張明月稱記不清喝了多少酒，用壓力大、抑郁癥來側(cè)面回答公訴人提出的訊問。

四、舉證質(zhì)證

公訴人提出物證1.現(xiàn)場(chǎng)勘查照片；2.酒精檢驗(yàn)證明；3.出示證人證言；4.深度醉酒駕車；5.肇事逃逸；辯護(hù)人提出6.受害人家屬的諒解書；

五、法庭辯論

法庭辯論過程中，公訴人和辯護(hù)人就被告人張明月是否屬肇事逃逸、是否應(yīng)從輕審判，進(jìn)行辯論：公訴人出示證人劉懷東的證言，證明當(dāng)時(shí)被告人劉明月只是要路人救她，并沒有提到要求路人救被害者。被告人和辯護(hù)人對(duì)此提出異議，認(rèn)為證詞現(xiàn)場(chǎng)群眾很多，證詞缺少了很多細(xì)節(jié)的真實(shí)，自己有講過這些話并也有求路人撥打110、120。而原本提出民事賠償?shù)囊蟊缓θ思覍賲s突然撤訴，辯護(hù)人并向法庭呈現(xiàn)受害人家屬呈遞的諒解書。最后公訴人《關(guān)于審理交通肇事刑事案件的規(guī)定》指出被告人陳明月違反交通運(yùn)輸管理法規(guī)，因而發(fā)生重大事故，應(yīng)付事故全部或主要責(zé)任，構(gòu)成交通肇事罪。之后被告再次自我辯護(hù)，被告人陳明月表達(dá)自己愿意積極賠償受害人家屬，并愿意接受法律的制裁。

六、審判

2012年3月28日，法庭對(duì)此案作出一審判決。被告人無視交通運(yùn)輸管理法規(guī)且在行駛中未盡注意義務(wù)追尾碰撞出租車發(fā)生交通事故，負(fù)交通事故主要責(zé)任，其行為已構(gòu)成交通肇事罪系交通肇事后逃逸，依照《中華人民共和國(guó)刑法》第133條 第67條第一款規(guī)定，被告人陳明月交通肇事罪，判處有期徒刑四年六個(gè)月。

一瓶酒一腳油門，導(dǎo)致整個(gè)家庭支離破碎的悲劇不勝枚舉?？吹竭@我不禁沉思，陳月明的行為又給我們上了生動(dòng)的醉駕課，醉酒駕駛后果有多嚴(yán)重，真的是追悔莫及。原本青春花樣的年紀(jì)，應(yīng)該在舞臺(tái)上大放光彩的肇事者，最后的代價(jià)就是在監(jiān)獄里度過自己寶貴的青春歲月四年六個(gè)月，也在人生當(dāng)中留下了悔恨的一筆。帶給自己的家庭和受害人無法磨滅的傷痛。當(dāng)然與此同時(shí)也給我們的社會(huì)、觀眾敲響了警鐘，醉駕之禍猛于虎，醉駕如今越來越嚴(yán)厲，已經(jīng)列入《刑法》，人民群眾應(yīng)當(dāng)提高警惕不要觸犯刑法，不要明知故犯而造成自身傷害或威脅社會(huì)公共安全。即使醉駕已經(jīng)列入刑法，而也多少血淋淋的例子不斷擺在我們眼前，但酒后駕車卻仍不斷發(fā)生，多少駕駛員酒后仍然藐視法律繼續(xù)駕駛，所以我覺得最重要的是我們駕駛員本身應(yīng)入心入腦法律法規(guī)。

第二篇：庭審現(xiàn)場(chǎng)接受警示教育

庭審現(xiàn)場(chǎng)接受警示教育8月22日，**縣水利局原局長(zhǎng)戴四虎涉嫌受賄案在**縣法院公開開庭審理。該縣重點(diǎn)組織了水利局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部，及其他各重點(diǎn)部門的100多名黨員干部，旁聽了整個(gè)庭審過程，現(xiàn)場(chǎng)接受警示教育。庭審現(xiàn)場(chǎng)，今年52歲的戴四虎被指控，在2007年至2009年擔(dān)任**縣水利局局長(zhǎng)期間，利用職務(wù)便利，非法收受他人財(cái)物共計(jì)人民幣36萬(wàn)元。據(jù)介紹，今年52歲的戴四虎曾任**縣水利局長(zhǎng)，后調(diào)任**縣水利局黨組書記兼朱溪水庫(kù)建設(shè)指揮部常務(wù)副總指揮。今年5月9日因涉嫌受賄罪被刑事拘留，同月23日被**市檢察院批準(zhǔn)逮捕。庭審進(jìn)行了一天，法院將擇日宣判。通過旁聽，與會(huì)的黨員干部，親身感受到法庭的莊嚴(yán)，傾聽了公訴人的公訴詞，都表示這起發(fā)生在身邊的腐敗案例令人震驚，這是一次生動(dòng)的法紀(jì)教育課，自己的思想受到了教育，心靈受到了洗禮，真切感受了法律的威嚴(yán)和違紀(jì)違法的慘痛教訓(xùn)。據(jù)悉，本次庭審旁聽教育活動(dòng)已不是該縣第一次組織了，近年來，該縣十分重視典型案例的警示教育功能，并注重利用多種形式加大對(duì)黨員干部的警示教育力度。該縣組織庭審旁聽教育活動(dòng)，目的就是通過生動(dòng)案例，發(fā)揮身邊腐敗案例的獨(dú)特教育作用，讓領(lǐng)導(dǎo)干部有啟發(fā)、有收獲，更有效地提高領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防職務(wù)犯罪的法律意識(shí)和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

第三篇：第四組刑事案件庭審現(xiàn)場(chǎng)

刑事案件庭審現(xiàn)場(chǎng)

法庭準(zhǔn)備階段

【案例】2009年11月23日下午六時(shí)，被告人劉貴與受害人羅益因麻將欠款一事發(fā)生糾紛，扭打在一起，被圍觀群眾拉開。后因受害人羅益再次找到被告人劉貴對(duì)其進(jìn)行辱罵，并且進(jìn)行威脅，被告人劉貴不服，半夜闖入羅家進(jìn)行報(bào)復(fù)，造成羅益身上多處受傷，后經(jīng)石家莊市中級(jí)人民法院法醫(yī)鑒定，羅益身上被打成重傷，劉貴砸壞羅家家具、家電等物品，造成重大失。

書記員：公訴人、辯護(hù)人、證人、被告人已在庭外候?qū)?。書記員：請(qǐng)旁聽人員保持安靜，現(xiàn)在宣讀法庭規(guī)則：

一、在案件審理過程中應(yīng)關(guān)閉尋呼機(jī)、手機(jī)；

二、未經(jīng)允許不得錄音、錄像和攝影，經(jīng)允許可以攝影的人員不得使用閃光燈；

三、不得隨意走動(dòng)和進(jìn)入審判區(qū)；

四、不得發(fā)問、提問、鼓掌、喧嘩、哄鬧和實(shí)施其他妨礙審判活動(dòng)的行為；

五、愛護(hù)法庭設(shè)施，保持法庭衛(wèi)生，不得吸煙和隨地吐痰；

六、旁聽人員違反法庭規(guī)則的，審判長(zhǎng)可以口頭警告、訓(xùn)誡，也可以沒收錄音、錄像和攝影器材，責(zé)令退出法庭或經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)予以罰款、拘留；對(duì)于哄鬧、沖擊法庭，侮辱、誹謗、威脅、毆打?qū)徟腥藛T等嚴(yán)重?cái)_亂法庭秩序的，依法追究刑事責(zé)任；

七、旁聽公民通過旁聽案件的審判，對(duì)法院的審判活動(dòng)有意見或建議的，可以在閉庭以后書面向法院提出。

以上法庭規(guī)則，旁聽人員必須認(rèn)真遵守。書記員：請(qǐng)公訴人、辯護(hù)人入庭。

（公訴人，辯護(hù)人站在座位前，不得坐下）書記員：請(qǐng)審判長(zhǎng)、審判員入庭。

（全體起立，審判長(zhǎng)，審判員入庭，坐下）審判長(zhǎng)：請(qǐng)坐。書記員：（轉(zhuǎn)身）報(bào)告審判長(zhǎng)，公訴人、辯護(hù)人已經(jīng)到庭，被告人劉貴已提到候?qū)?，有關(guān)訴訟參與人已在庭外候傳，法庭準(zhǔn)備工作就緒，請(qǐng)示開庭。審判長(zhǎng)：（敲法錘）現(xiàn)在開庭，傳被告人劉貴到庭。（法警帶被告入庭）

審判長(zhǎng)：核對(duì)被告人身份、姓名、性別、出生日期、民族、籍貫、文化程度、職業(yè)和住址，有無受過法律處分？。

劉貴：我叫劉貴，男，1975年4月11日出生，漢族，河北省石家莊市人，初中文化，無業(yè)，家住石家莊市紅旗北大街663號(hào)，沒有受到過法律處分。審判長(zhǎng)：被告人劉貴，起訴書副本有無收到？何時(shí)收到？ 劉貴：2009年12月2日收到。

審判長(zhǎng)：石家莊市人民法院刑事審判庭，依照《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》第152條的規(guī)定，今天這里依法公開開庭審理由石家莊市人民檢察院提起公訴的被告人劉貴故意傷害案，并于庭前依法進(jìn)行了公告。

本合議庭由審判員于洋、劉君、丁麗紅組成，由于洋擔(dān)任審判長(zhǎng)，書記員李麗擔(dān)任法庭記錄。經(jīng)本院依法通知，濟(jì)南市人民檢察院指派檢察員周曉曉出庭支 持公訴。受被告人劉貴委托，律師事務(wù)所律師郝振洋出庭為被告人劉貴辯護(hù)。

根據(jù)刑事訴訟法第154、159、160條的規(guī)定，當(dāng)事人、辯護(hù)人在庭審中享有下列權(quán)利：

（1）可以申請(qǐng)合議庭組成人員、書記員、公訴人回避；

（2）可以提出證據(jù)，申請(qǐng)通知新的證人到庭，調(diào)取新的證據(jù)，重新鑒定或者勘驗(yàn)、檢查；

（3）被告人可以自行辯護(hù)；

（4）被告人可以在法庭辯論終結(jié)后作最后陳述。

審判長(zhǎng)：如認(rèn)為審判人員、檢察人員和書記員與本案有利害關(guān)系，可能影響本案的公正處理，可以申請(qǐng)上例人員回避。上述各項(xiàng)權(quán)利，被告人你聽清楚了嗎？ 劉貴：聽清楚了。

審判員：被告人劉貴，你是否申請(qǐng)回避？ 劉貴：不申請(qǐng)。

法庭調(diào)查階段

審判員：現(xiàn)在開始法庭調(diào)查。在法庭調(diào)查過程中，控辯雙方當(dāng)事人的訊問和發(fā)問，當(dāng)遵循以下原則：

1、訊問和發(fā)問的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與案件事實(shí)相關(guān)

2、禁止提出具有提示性或者誘導(dǎo)性傾向的問題

3、不得威脅當(dāng)事人

4、不得損害當(dāng)事人的人格尊嚴(yán) 審判員：首先由公訴人宣讀起訴書。公訴人：謝謝審判長(zhǎng)，審判員。

石家莊市人民檢察院起訴書，石檢刑訴（2009）99號(hào)

被告人：劉貴；男；34歲；河北省石家莊人；初中文化；無業(yè)；住址：石家莊市紅旗北大街663號(hào)。

被告人劉貴故意傷害，故意損壞財(cái)物以及非法侵入住宅罪一案經(jīng)石家莊市公安局偵查起訴，經(jīng)依法審查查明：

2009年11月23日下午六時(shí)，被告人劉貴與受害人羅益因麻將欠款一事發(fā)生糾紛，扭打在一起，被圍觀群眾拉開。后因受害人羅益再次找到被告人劉貴對(duì)其進(jìn)行辱罵，并且進(jìn)行威脅，被告人劉貴不服，半夜闖入羅家進(jìn)行報(bào)復(fù)，造成羅益身上多處受傷，后經(jīng)石家莊市中級(jí)人民法院法醫(yī)鑒定，羅益身上被打成重傷，劉貴砸壞羅家家具、家電等物品，造成重大損失。上述犯罪事實(shí)，由被告人供訴，事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿充分。

一、被告人劉貴毆打被害人羅益致其傷害，其行為已經(jīng)違反《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》234條構(gòu)成了故意傷害罪。

二、公訴人認(rèn)為劉貴在其他人實(shí)施故意傷害過程中，砸壞羅家家具、家電等物品，造成重大損失違反了《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》245條構(gòu)成故意損壞財(cái)物罪。

被告人劉貴犯罪情節(jié)嚴(yán)重造成危害極其嚴(yán)重。本院為維護(hù)法律的尊嚴(yán)保護(hù)廣大人民的利益根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》第234條提起公訴，請(qǐng)法院依法嚴(yán)懲。

此致

石家莊市人民法院

檢察員：周曉曉 2009年12月3日

公訴人：審判長(zhǎng)，起訴書宣讀完畢。

審判長(zhǎng):下面由原告訴訟代理人宣讀刑事附帶民事訴訟代理詞。原告訴訟代理人:尊敬的審判長(zhǎng)、審判員,石家莊新新律師事務(wù)所依法接受被害人的委托，經(jīng)指派由我擔(dān)任其刑事附帶民事訴訟代理人。在接受委托后，我進(jìn)行了調(diào)查和閱卷工作，今天又參加了法庭調(diào)解。我認(rèn)為被告人劉貴故意傷害一案，已構(gòu)成犯罪，且嚴(yán)重侵犯了被害人羅益的合法權(quán)益，事實(shí)清楚，證據(jù)充分，現(xiàn)就本案發(fā)表如下代理意見。

一、刑事部分

被告人劉貴的行為構(gòu)成故意傷害罪，應(yīng)該依法承擔(dān)相應(yīng)刑事責(zé)任。公訴機(jī)關(guān)的證據(jù)證明，被告劉貴半夜闖入被害人家中，被告人攜帶兇器，故意傷害羅益致其重傷已觸犯我國(guó)刑法，構(gòu)成故意傷害罪。

二、民事部分

（一）被告人劉貴侵害致原告受傷，根據(jù)公訴人向法庭提交的證據(jù)和公安機(jī)關(guān)的筆錄，和傷殘鑒定，表明被害人的傷由，被告人對(duì)其實(shí)施了傷害行為所致，應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任。

（二）應(yīng)對(duì)原告下列經(jīng)濟(jì)損失賠償：

1、醫(yī)療費(fèi)：受害人羅益于案發(fā)當(dāng)日即被送往醫(yī)院緊急搶救，首次住院治療10天，醫(yī)療費(fèi)4373.82元，鑒定費(fèi)550元；

2、誤工費(fèi)：受害人羅益過去一直在煤礦工作，被告人應(yīng)當(dāng)予以賠償31950元。有原告的工資表證實(shí)；

3、護(hù)理費(fèi)：受害人羅益所受傷害系全身多處受傷，按每8小時(shí)換一人一天24小時(shí)也要3個(gè)人從事護(hù)理，共計(jì)650元；

4、住院伙食補(bǔ)助費(fèi)：受害人共住院10天，住院伙食補(bǔ)助費(fèi)共計(jì)780元；

5、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)：受害人羅益受到損傷，一直竭盡所能的為其增加營(yíng)養(yǎng)，購(gòu)買補(bǔ)品及營(yíng)養(yǎng)品花費(fèi)已超過100元；

6、交通費(fèi)：733元；

7、住宿費(fèi)：400元；

通過被告在公安機(jī)關(guān)所作供述及相關(guān)證人陳述，不難看出，被告故意傷害他人身體行為，依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

石家莊新新律師事務(wù)所律師：張媛媛 2009年12月3日

審判長(zhǎng)：下面進(jìn)行法庭訊問。被告人，公訴人剛才宣讀的起訴書聽清楚了嗎？ 劉貴：聽清楚了。

審判長(zhǎng)：被告人劉貴，對(duì)起訴書指控的犯罪事實(shí)有無異議？ 劉貴：有，我的行為屬于正當(dāng)防衛(wèi)，不構(gòu)成犯罪。審判長(zhǎng)：下面由公訴人對(duì)被告人進(jìn)行訊問。

公訴人：被告人劉貴，公訴人今天在法庭上就本案事實(shí)再次對(duì)你進(jìn)行訊問，你必須如實(shí)回答。聽清楚了嗎？ 劉貴：聽清楚了。公訴人：被告人劉貴你與被害人羅益第一次發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)誰(shuí)處于上風(fēng)？

劉貴：羅益打了我好幾拳，并且言語(yǔ)不干凈，對(duì)我進(jìn)行多次辱罵，一開始我并沒有想跟他打起來。

公訴人：半夜你去羅益家時(shí)是否有帶兇器？ 劉貴：有，帶了一把水果刀，只是防身用。

公訴人：審判長(zhǎng)，公訴人對(duì)被告人劉貴的訊問暫時(shí)到此。

審判長(zhǎng)：被告人劉貴的辯護(hù)人是否需要對(duì)被告人劉貴進(jìn)行發(fā)問？ 辯護(hù)人：有。

辯護(hù)人：被告人劉貴，你在第一次與羅益發(fā)生的爭(zhēng)執(zhí)是如何挑起的？ 劉貴：是羅益挑起的，他在玩牌時(shí)賴了我的錢，我跟他要他不但不給還態(tài)度蠻橫，他先推我一下，我們才開始互相動(dòng)手的。

辯護(hù)人：被害人羅益再次對(duì)你進(jìn)行辱罵時(shí)你動(dòng)手了沒有？

劉貴：沒有，當(dāng)時(shí)想的是對(duì)一事不如少一事，但是后來他越說越難聽了，我實(shí)在氣不過了，他還揚(yáng)言威脅我，不但說不給錢，還打算打我，然后把手機(jī)搶走，我說我要報(bào)警他才離開的。

辯護(hù)人：審判長(zhǎng)，辯護(hù)人發(fā)問暫時(shí)到此。

法庭舉證

審判長(zhǎng)：現(xiàn)在由公訴人舉證。

公訴人：公訴人請(qǐng)求法庭傳證人李勇到庭作證。審判長(zhǎng)：準(zhǔn)許。請(qǐng)證人出庭。（法警帶證人李勇入庭）

審判員：李勇，你把自己的身份情況陳述一下。

李勇：我叫李勇，今年32歲，高中文化，住本市九曲小區(qū)，現(xiàn)待業(yè)在家。審判員：與本案當(dāng)事人的關(guān)系？ 李勇：我跟羅益是哥們。

審判員：根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》的規(guī)定，公民有作證的義務(wù)，作偽證要負(fù)法律責(zé)任。證人李勇你聽清楚了嗎？ 李勇：聽清楚了。

審判員：請(qǐng)證人在保證書上簽字。

（由法警將保證書拿到證人席，待簽字后交回審判長(zhǎng)）審判長(zhǎng)：先由公訴人進(jìn)行詢問。

公訴人：李勇，你把上午發(fā)生的事情經(jīng)過再講述一遍。李勇：好的。

公訴人：羅益為什么要打劉貴你知道嗎？ 李勇：不大清楚。

公訴人：那你為什么要阻攔劉貴？

李勇：我是羅益的朋友，肯定要幫他攔住這個(gè)人的。公訴人：你有沒有打劉貴？

李勇：沒有，就是抓住他不讓他過去。公訴人：審判長(zhǎng)，公訴人發(fā)問完畢。審判長(zhǎng)：辯護(hù)人可以對(duì)證人進(jìn)行發(fā)問。被告人劉貴的辯護(hù)人是否需要進(jìn)行發(fā)問？ 辯護(hù)人：有的。證人，羅益再次對(duì)劉貴進(jìn)行辱罵時(shí)你是否看見？ 李勇：看見了。辯護(hù)人：你能否在法庭上描述一下？ 李勇：當(dāng)時(shí)羅益有點(diǎn)不服氣就又找到劉貴，說的也不是很嚴(yán)重?zé)o外乎就是說沒有賴他的錢，別污蔑他，當(dāng)時(shí)雙方都挺生氣的就是。辯護(hù)人：羅益是怎么毆打劉貴的？ 李勇：拍巴掌，用拳頭打等。辯護(hù)人：打得厲害嗎？ 李勇：不是很厲害。

辯護(hù)人：審判長(zhǎng)，發(fā)問完畢。

審判長(zhǎng)：被告人劉貴，你對(duì)證人李勇的證言有沒有意見？ 劉貴：沒有。

審判長(zhǎng)：請(qǐng)證人李勇退庭。

下面由公訴人繼續(xù)舉證。

公訴人：公訴人請(qǐng)求法庭傳證人趙剛到庭作證。審判長(zhǎng)：準(zhǔn)許。請(qǐng)證人出庭。

審判員：根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》的規(guī)定，公民有作證的義務(wù)，作偽證要負(fù)法律責(zé)任。證人趙剛你聽清楚了嗎？ 趙剛：聽清楚了。

審判員：請(qǐng)證人在保證書上簽字。

（由法警將保證書拿到證人席，待簽字后交回審判長(zhǎng)）審判員：下面你將當(dāng)天你的所見所聞在法庭上陳述一下。

趙剛：我叫趙剛，是梧桐街道人，今年39歲了，在市大地公司工作，2009年11月23日下午六時(shí)，我在文昌路路邊的天天小吃店吃飯，突然聽到有人在喊救命，便走出去看是怎么回事，只見被告人（手指劉貴）背著書包對(duì)羅益講：“你玩牌賴我的錢什么時(shí)候給我??？別敬酒不吃吃罰酒??！”后來旁觀的人多了起來，羅益便對(duì)劉貴講了一句：“我就是沒有，你敢動(dòng)我一下試試！”后轉(zhuǎn)身離去。這就是我當(dāng)時(shí)所看到的和聽到的真實(shí)情況。我愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。審判員：被告人劉貴，證人趙剛的證言聽清楚了嗎？有無意見？ 劉貴：聽清楚了，沒有意見。審判員：辯護(hù)人有無意見？ 辯護(hù)人：沒有。

審判長(zhǎng)：請(qǐng)證人趙剛退庭。（退庭后）請(qǐng)公訴人繼續(xù)舉證。

公訴人：宣讀證人孫磊的證言：我叫孫磊，本市人，今年35歲了，在大發(fā)大社區(qū)自己經(jīng)營(yíng)的公用電話亭，在，2009年11月23日下午六點(diǎn)左右，我當(dāng)時(shí)在亭里看書，突然聽到馬路對(duì)面有人大聲在吵，我便出去望了一下，看到的情景是：羅益在毆打劉貴，要?jiǎng)①F把錢交出來，李勇呢拉住了劉貴的左臂，后見劉貴拿出一把水果刀對(duì)李勇講：“你讓開，是他欠我的錢，這沒你什么事”，李勇講：“你小子敢用刀我就打死你”。我怕要出事，剛要跑過去拉住他們時(shí)，見劉貴向李勇捅了一刀但是沒碰著。接著，他扔下水果刀邊朝我這邊跑邊喊：“報(bào)警！報(bào)警！”我就趕緊回到電話亭報(bào)了“110”。打完電話后我又跑出電話亭，只聽見羅益在喊“打死你”，又聽見劉貴在討?zhàn)垼彝炔缓?，跑得慢，跑過去想阻止羅益時(shí)，又看到劉貴從地上摸索到一把刀刺了羅益，然后滿臉是血，手里拿了刀子坐在地上。五分鐘后“110”來了。（偵查三卷第6頁(yè)）

審判長(zhǎng)：被告人劉貴，公訴人剛才宣讀的證言聽清楚了嗎？有無意見？ 劉貴：聽聽清楚了，沒有意見。審判長(zhǎng)：辯護(hù)人有無意見？ 辯護(hù)人：沒有。

審判長(zhǎng)：請(qǐng)公訴人繼續(xù)舉證。公訴人：宣讀鑒定書兩份。

第一份：石家莊市公安局活體損傷鑒定書，石公刑法字（2009）第78號(hào)，被檢驗(yàn)者：羅益，男40歲，石家莊市橋西區(qū)人。

分析意見：根據(jù)人體重傷鑒定標(biāo)準(zhǔn)，被檢驗(yàn)者羅益之損傷符合第七十二條之規(guī)定，構(gòu)成重傷。

鑒定結(jié)論：李四之損傷為重傷。

檢驗(yàn)人：馬永杰（副主任法醫(yī)師）楊柳（法醫(yī)師）2009年12月1日 偵查三卷第18頁(yè)。

第二份：活體損傷鑒定書，石公刑活體檢字（2009）第29號(hào)

被檢驗(yàn)者：劉貴，男，34歲，本市人；

分析意見：根據(jù)人體輕傷鑒定標(biāo)準(zhǔn)，被檢驗(yàn)者劉貴之損傷符合第三十二條之規(guī)定，構(gòu)成輕傷。

鑒定結(jié)論：劉貴之損傷為輕傷。

檢驗(yàn)人：馬永杰（副主任法醫(yī)師）楊柳（法醫(yī)師）；2009年12月1日，偵查三卷第20頁(yè)。

審判長(zhǎng)：被告人劉貴，公訴人剛才宣讀的鑒定書聽清楚了嗎？有無意見？ 劉貴：聽清楚了，沒有意見。審判長(zhǎng)：公訴人繼續(xù)舉證。

公訴人：宣讀提取筆錄：2009年11月23日下午，我局值班民警吳風(fēng)、費(fèi)天亮接到報(bào)警稱本市發(fā)生暴力案件，民警吳風(fēng)、費(fèi)天亮立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，見兩人倒在地上（羅益和劉貴），但兩人傷勢(shì)并無大礙，而后24日凌晨接到鄰居報(bào)案稱瑞祥小區(qū)發(fā)生重大刑事案件，二人趕赴現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)羅益?zhèn)麆?shì)嚴(yán)重，并立即送往醫(yī)院，羅益家中混亂不堪，并從現(xiàn)場(chǎng)提取水果刀一個(gè)。后經(jīng)鑒定，刀上有羅益血跡，刀柄有劉貴指紋。石家莊市公安局刑事偵查大隊(duì)，2009年11月26日。（并向法庭出示該水果刀，由法警出示給被告人、辯護(hù)人，后交回公訴人）（偵查三卷第6頁(yè)）審判員：被告人剛才公訴人宣讀的證人證言聽清楚沒有？證物看清楚了沒有？ 劉貴：是的

審判員：辯護(hù)人有無意見？ 辯護(hù)人：沒有。

審判長(zhǎng)：公訴人繼續(xù)舉證。

公訴人：宣讀抓獲經(jīng)過：2009年11月24日凌晨2時(shí)，我局值班民警吳風(fēng)、費(fèi)天亮接到報(bào)警稱本市大發(fā)大發(fā)生暴力案件，二人趕赴現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)羅益?zhèn)麆?shì)嚴(yán)重，并立即送往醫(yī)院，羅益家中混亂不堪，并從現(xiàn)場(chǎng)提取水果刀一個(gè)，將劉貴隨車帶回調(diào)查。經(jīng)查，劉貴正是行兇嫌疑人，遂對(duì)其采取強(qiáng)制措施。偵查三卷第7頁(yè)。審判員：被告人劉貴，公訴人剛才宣讀的抓獲經(jīng)過聽清楚了嗎？有無意見？ 劉貴：聽清楚了，沒有意見。審判員：辯護(hù)人有無意見？ 辯護(hù)人：沒有。

審判長(zhǎng)：公訴人請(qǐng)繼續(xù)舉證。公訴人：舉證完畢。審判員：被告人是否有證據(jù)向法庭出示？ 劉貴：沒有。

審判員：辯護(hù)人是否有證據(jù)向法庭出示？ 辯護(hù)人：沒有。

審判長(zhǎng)：法庭調(diào)查結(jié)束，現(xiàn)在開始法庭辯論。

法庭辯論階段

審判長(zhǎng)：首先由公訴人發(fā)表公訴詞。

公訴人：審判長(zhǎng)、兩位審判員，今天我們以國(guó)家公訴人的身份出席本法庭，對(duì)石家莊市人民法院在此公開開庭審理的被告人劉貴故意傷害致人重傷案出庭支持公訴，同時(shí)履行法庭監(jiān)督的職責(zé)。通過剛才的法庭調(diào)查以及從公訴人出具的證據(jù)來看，本案事實(shí)是清楚的，證據(jù)是確實(shí)、充分的，下面就被告人的定罪量刑發(fā)表如下意見：

首先，被告人劉貴犯罪時(shí)均已滿18周歲，且沒有精神病等癥狀，被告人都具有完全刑事責(zé)任能力，符合故意傷害罪的主體構(gòu)成要件。

其次，被告人劉貴故意傷害他人身體，用水果刀猛刺被害人羅益左肋部，造成被害人羅益左心耳創(chuàng)裂，至今尚未出院。被告人在主觀上具有傷人的故意，客觀上實(shí)施了傷人的行為并造成了相應(yīng)的嚴(yán)重的后果，其行為已分別構(gòu)成故意傷害罪和故意傷害致人重傷罪。其中被告人劉貴的行為具有防衛(wèi)性質(zhì)，但是其防衛(wèi)行為明顯超過了必要限度造成了重大損害，屬防衛(wèi)過當(dāng)。

量刑方面，根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》量刑方面，根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑法》第二百三十四條第二款的規(guī)定，被告人劉貴的行為，應(yīng)判處三年以上十年以下有期徒刑并承擔(dān)處罰金；被告人劉貴在案發(fā)后能主動(dòng)要求報(bào)警，應(yīng)認(rèn)定為自首。根據(jù)刑法第六十七條規(guī)定，可以從輕或減輕處罰。

以上意見，請(qǐng)合議庭評(píng)議時(shí)予以考慮。

審判長(zhǎng)：下面被告人可以為自己辯護(hù)，首先由被告人劉貴自行辯護(hù)。

劉貴：我認(rèn)罪，但是確實(shí)是羅益辱罵我在先，我是太氣了屬于一時(shí)沖動(dòng)才拿刀刺他的，我也不想傷他這么重。具體意見由我的辯護(hù)人為我發(fā)表。審判長(zhǎng)：下面由被告人劉貴的辯護(hù)人發(fā)表辯護(hù)詞。辯護(hù)人：審判長(zhǎng)、審判員：

一、根據(jù)中華人民共和國(guó)刑事訴訟法第32條第一款的規(guī)定，我接受劉貴故意傷害罪與破壞財(cái)產(chǎn)罪一案的犯罪嫌疑人劉貴的委托，擔(dān)任他的辯護(hù)人，為他進(jìn)行辯護(hù)。

二、在此之前，我研究了石家莊市橋西區(qū)人民檢察院對(duì)本案的起訴書，查閱了卷宗資料，會(huì)見了犯罪嫌疑人，走訪了有關(guān)證人，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘查，獲得了充分的史實(shí)資料和證據(jù)。

三、我認(rèn)為起訴書存在疑點(diǎn)，難以定案。理由如下：

1、被告人劉貴與原告羅益因打麻將債務(wù)糾紛扭打在一起，羅益對(duì)被告人也造成了一定傷害并對(duì)其進(jìn)行多次的辱罵，被告人劉貴受到了一定的傷害，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，劉貴被打之后非常氣憤一時(shí)沖動(dòng)，難免對(duì)原告羅益造成一定的傷害，情節(jié)輕微，沒有主觀傷害的惡意。

2、被告人劉貴身體也一直不好，這對(duì)他的身體也造成了一定的傷害。而且被告人在遇到問題時(shí)，沒有用正確的法律途徑維護(hù)自己的權(quán)益，而是通過出氣這種形式以致把事情鬧大，是因?yàn)楸桓嫒巳鄙俜芍R(shí)和法律思維的表現(xiàn)。設(shè)置刑罰的目的除了懲罰功能之外還有對(duì)廣大公民的教育功能，那么對(duì)于本案 的被告人徐廣平這樣一個(gè)因缺少法律知識(shí)在沖動(dòng)之下作出的行為，我作為辯護(hù)人認(rèn)為法庭在運(yùn)用法律的天平進(jìn)行衡量的時(shí)候，應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]到這個(gè)情節(jié)，以達(dá)到對(duì)被告人最大的教育作用以及對(duì)其今后的工作生活帶來最低的負(fù)面影響。

3、被告人劉貴案件發(fā)生后，及時(shí)對(duì)原告進(jìn)行了賠禮道歉，并提出了進(jìn)行賠償，其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度真誠(chéng)，但原告不同意。

4、綜上所述，辯護(hù)人認(rèn)為：對(duì)于被告人劉貴，應(yīng)當(dāng)從輕，減輕或者免除處罰，劉貴在此事件也受到了一定的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，其主觀惡性，客觀危害都較輕，具體罪行較輕，情節(jié)不嚴(yán)重，沒有直接造成嚴(yán)重后果，且被害人所欠被告的錢一直尚未歸還，我請(qǐng)求人民法院根據(jù)中華人民共和國(guó)刑法對(duì)被告人劉貴免除處罰或從輕，減輕處罰。

5、本案事實(shí)不清，認(rèn)定被告人劉貴采集證據(jù)不足，人民法院在采證過程中不可不慎。

劉貴

2009年12月9日 審判長(zhǎng)：公訴人可以進(jìn)行答辯。

公訴人：剛才聽取了被告人和辯護(hù)人的辯護(hù)意見，有不同觀點(diǎn)需要說明，下面就被告人的情況答辯。

本案被告人劉貴之所以對(duì)被害人羅益光進(jìn)行了故意傷害行為以及對(duì)其家財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了破壞，是因?yàn)?，羅益在與劉貴關(guān)于賭債的問題因口角而扭打在一起，看似是日?，嵤拢欠从吵隽撕艽蟮膯栴}，兩個(gè)人都有賭博的壞習(xí)慣，不但沒有收斂，還對(duì)于其中的賭債問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)實(shí)在不應(yīng)該。雙方都有責(zé)任，并不能說明其中一方處于被動(dòng)，雙方都為自己過激的行為付出了代價(jià)，被告人劉貴的行為已經(jīng)構(gòu)成犯罪，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。公訴人希望旁聽人員能從本案中吸取教訓(xùn)，一時(shí)的沖動(dòng)換來的是血的代價(jià)。公訴意見發(fā)表到此。審判長(zhǎng)：被告人劉貴是否還有新的意見？ 劉貴：沒有。

審判長(zhǎng)：被告人的辯護(hù)人是否還有新的辯護(hù)意見？ 辯護(hù)人：沒有。

審判長(zhǎng)：法庭辯論已進(jìn)行兩輪，公訴人和辯護(hù)人的意見已充分闡述，法庭也已記錄在案。現(xiàn)在法庭辯論結(jié)束。

被告人劉貴，現(xiàn)在你可以就本案的事實(shí)、證據(jù)，罪行有無及輕重，對(duì)犯罪的認(rèn)識(shí)以及定罪、量刑方面的要求等，作最后的陳述。

劉貴：審判長(zhǎng)、各位審判員，我對(duì)我自己所犯下的罪行感到十分后悔，只因一時(shí)的沖動(dòng)，對(duì)于他人的傷害是無法彌補(bǔ)的，我希望審判長(zhǎng)可以給我一個(gè)重新改過的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好改造，不再做觸及法律的事情。

審判長(zhǎng)：現(xiàn)在休庭，本合議庭將在以查明的事實(shí)、證據(jù)的基礎(chǔ)上，充分考慮各方的意見和有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議后進(jìn)行宣判。

法庭判決

審判長(zhǎng)：（五分鐘后，敲法錘）現(xiàn)在繼續(xù)開庭，本案經(jīng)合議庭合議，已經(jīng)做出判

決，現(xiàn)在進(jìn)行宣判。全體起立。刑事判決書：

一、被告人劉貴犯故意傷害致人重傷罪，判處有期徒刑五年（刑期自判決 執(zhí)行之日起算。判決執(zhí)行前先行羈押的，羈押一日折抵一日，扣除先行羈押的15日，即自2009年12月9日起至2014年11月25日止）。

二、被告人劉貴賠償附帶民事訴訟原告人羅益醫(yī)藥費(fèi)、鑒定費(fèi)、誤工費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、交通費(fèi)、住院伙食補(bǔ)助費(fèi)、繼續(xù)治療費(fèi)、殘疾賠償金、被扶養(yǎng)人生活費(fèi)共計(jì)人民幣250648.81元（已給付3萬(wàn)元，余款220648.81元于判決生

效后7日內(nèi)之性清）。

今天是口頭判決，內(nèi)容詳見判決書，判決書在五日內(nèi)送達(dá)。如不服本判決，可在接到判決書的第二日起十日內(nèi)，通過本院或者直接向河北省石家莊市中級(jí)人民法院提出上訴。書面上訴的，應(yīng)交上訴狀正本一份、副本二份。審判長(zhǎng)：庭審結(jié)束，現(xiàn)在宣布閉庭?。ㄇ脫舴ㄩ常?/p>

(現(xiàn)在閉庭，帶被告人劉貴退庭)9

第四篇：庭審現(xiàn)場(chǎng)接受警示教育

庭審現(xiàn)場(chǎng)接受警示教育

9月2日上午，北郊糧庫(kù)原主任許哲華等人虛開增值稅發(fā)票一案在掇刀法院公開開庭審理。我局全體機(jī)關(guān)干部和農(nóng)潤(rùn)公司所屬企業(yè)的班子成員等 100多名黨員干部，旁聽了整個(gè)庭審過程，現(xiàn)場(chǎng)接受警示教育。

庭審現(xiàn)場(chǎng)，就北郊糧庫(kù)原主任許哲華、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)詹曉云、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)陶大勝等人被指控，虛開增值稅專用發(fā)票案，進(jìn)行了公開審理。荊門市北郊國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)于2014年12月10日向內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗銘基商貿(mào)有限公司開具了2600萬(wàn)元增值稅發(fā)票。在該筆業(yè)務(wù)中，荊門北郊國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)與第三方簽訂委托合同，委托購(gòu)銷貨物均由第三方完成。該筆業(yè)務(wù)存在眾多疑點(diǎn)，懷疑為虛開，移交線索至公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查。2014年12月，代某找到郭某讓其介紹一家公司給內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗銘基商貿(mào)有限公司虛開具增值稅專用發(fā)票。后郭某找到荊門北郊糧庫(kù)業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)詹某，雙方虛假約定銘基公司向荊門北郊糧庫(kù)購(gòu)買10000噸稻谷，由荊門北郊糧庫(kù)向銘基公司提供增值稅專用發(fā)票，荊門北郊糧庫(kù)可獲利20萬(wàn)元(每噸獲利20元)。

庭審進(jìn)行了大半天的時(shí)間，法院將擇日宣判。通過旁聽，與會(huì)的黨員干部，親身感受到法庭的莊嚴(yán)，傾聽了公訴人的公訴詞，都表示這起發(fā)生在身邊的人身邊的事，案值驚人，這是一次生動(dòng)的法紀(jì)教育課，自己的思想受到了教育，心靈受到了洗禮，真切感受了法律的威嚴(yán)和違紀(jì)違法的慘痛教訓(xùn)。

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)管理論文專題

論我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀及改善

隨著我國(guó)踏入WTO的大門，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢(shì)，不少企業(yè)在各種競(jìng)爭(zhēng)中紛紛落馬，幸存企業(yè)的利潤(rùn)空間也大幅度縮水，不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)者即被淘汰已成鐵的定律?，F(xiàn)今我國(guó)的企業(yè)，實(shí)際上已面臨管理差距或管理落后的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)如果還只注重短期利益，競(jìng)爭(zhēng)力只會(huì)越來越弱，所以企業(yè)應(yīng)將眼光放在長(zhǎng)期利益上，才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)，也就是必須始終以質(zhì)量為中心進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，才能達(dá)此目標(biāo)，在質(zhì)量活動(dòng)中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是根本。企業(yè)要提高生產(chǎn)力、降低成本，持續(xù)挖掘內(nèi)部潛力，樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理途徑。就必須將目光投到企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理中來，本文擬對(duì)目前我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出科學(xué)的改進(jìn)方法。

在社會(huì)逐步進(jìn)入信息時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化管理成為發(fā)展主流的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本和交貨期已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件，穩(wěn)定保持產(chǎn)品質(zhì)量已日益成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。優(yōu)勝劣汰的客觀規(guī)律決定了企業(yè)生存主要取決于兩個(gè)因素：一個(gè)是市場(chǎng)/產(chǎn)品，一個(gè)是管理。質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品是在現(xiàn)場(chǎng)（設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、銷售現(xiàn)場(chǎng)）形成和實(shí)現(xiàn)的，這已形成了共識(shí)，所以市場(chǎng)/產(chǎn)品在很大程度上也依賴于管理。因此，卓越的產(chǎn)品質(zhì)量必須通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的管理才能實(shí)現(xiàn)。

一、現(xiàn)場(chǎng)管理的含義及重要性

1、現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的含義

所謂現(xiàn)場(chǎng)，就是指企業(yè)為顧客設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和服務(wù)以及與顧客交流的地方、現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)創(chuàng)造出附加值，是企業(yè)活動(dòng)最活躍的地方。例如制造業(yè)，開發(fā)部門設(shè)計(jì)產(chǎn)品，生產(chǎn)部門制造產(chǎn)品，銷售部門將產(chǎn)品銷售給顧客。企業(yè)的每一個(gè)部門都與顧客的需求有著密切的聯(lián)系。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)及銷售的整個(gè)過程都是現(xiàn)場(chǎng)，也就都有現(xiàn)場(chǎng)管理，這里我們所探討的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理的中心環(huán)節(jié)--生產(chǎn)部門的制造現(xiàn)場(chǎng)，但現(xiàn)場(chǎng)管理的原則對(duì)其他部門的現(xiàn)場(chǎng)管理也都是適用的。

我們學(xué)過《管理學(xué)原理》這門課，都知道關(guān)于管理的定義有很多種說法，要是我們從現(xiàn)場(chǎng)管理的角度來看，管理就是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有效地利用所擁有的資源，有計(jì)劃、高效率地進(jìn)行運(yùn)作所采取的措施，它對(duì)生產(chǎn)的范圍、時(shí)間、進(jìn)度等各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置目標(biāo)，把握進(jìn)程的時(shí)間情況，為完成目標(biāo)尋求最好的方法所實(shí)施的行動(dòng)。所以現(xiàn)場(chǎng)管理就是設(shè)置目標(biāo)、編制實(shí)施計(jì)劃，充分地利用人、物、設(shè)備等物資去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。前面提到企業(yè)要及時(shí)為顧客提供質(zhì)量好的產(chǎn)品，當(dāng)然，好的產(chǎn)品和服務(wù)還應(yīng)具備價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足顧客的價(jià)格要求，這就需要企業(yè)不斷的降低成本，而降低成本與現(xiàn)場(chǎng)管理也有著密不可分的關(guān)系?；厮莸剑玻笆兰o(jì)７０年代，那時(shí)的日本已能制造出比歐美國(guó)家更好的照相機(jī)了，成本只是其一半?，F(xiàn)在，日本產(chǎn)品仍然是優(yōu)良品質(zhì)的代名詞，這是日本企業(yè)低成本的改善方法、良好的環(huán)境維持、消除不良品以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式的結(jié)果，同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)管理的結(jié)果。

現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,它是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合的動(dòng)態(tài)過程。企業(yè)的管理活動(dòng)同人的生命活動(dòng)是一樣的，投入的資源可以看成是人的骨骼，消化系統(tǒng)，大腦等，結(jié)果就是輸出。如面部表情、手足的運(yùn)動(dòng)能力、知識(shí)能力和人的魅力等等，而最終的輸出結(jié)果就是人所取得的業(yè)績(jī)。在我們?nèi)粘Ｉ钪校瑸榱耸股眢w保持良好的狀態(tài)，就要攝取營(yíng)養(yǎng)，注意休息，還要進(jìn)行適度的活動(dòng)，自我保健等等。人身體的各種器官只有都處于良好的狀態(tài)下才能保證人的各人生理功能實(shí)現(xiàn)，如果哪一個(gè)器官出了問題，就會(huì)給整個(gè)身體造成威脅，甚至?xí)?dǎo)致死亡。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

企業(yè)管理活動(dòng)中，無論在資金、人員、設(shè)備哪一個(gè)方面出現(xiàn)問題都會(huì)給生產(chǎn)帶來困難。在開始時(shí)也許還不是那么嚴(yán)重，但是隨著生產(chǎn)進(jìn)程，問題就會(huì)變得越來越突出，直至生產(chǎn)出現(xiàn)停頓，從而使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷于癱瘓。所以，要維持企業(yè)的正常運(yùn)作，就必須使所用的資源處于良好的、平衡的狀態(tài)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，以有限的資源獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。無論我們走進(jìn)企業(yè)的哪一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，就能夠比較清楚地知道該企業(yè)的管理水平，從而知道該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，這是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理活動(dòng)的縮影，企業(yè)的主要活動(dòng)都是在現(xiàn)場(chǎng)完成的，以下幾個(gè)方面就體現(xiàn)其重要性：

1、現(xiàn)場(chǎng)能直接創(chuàng)造效益?，F(xiàn)場(chǎng)是產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的場(chǎng)所，企業(yè)要降低生產(chǎn)成本、按期將產(chǎn)品交付給顧客，以及產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到顧客期望的要求，這一切都要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)也正是從現(xiàn)場(chǎng)獲得產(chǎn)品的附加值而得以在社會(huì)上生存和發(fā)展。

2、現(xiàn)場(chǎng)能提供大量的信息。俗話說百聞不如一見，間接的信息不一定都是真實(shí)的，要想獲得準(zhǔn)確的第一手材料，只有到現(xiàn)場(chǎng)去做深入細(xì)致的調(diào)查了解。

3、現(xiàn)場(chǎng)是問題萌芽產(chǎn)生的場(chǎng)所。現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)活動(dòng)的第一線，無論什么問題，都是直接來自現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)問題時(shí)如不及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的措施，放任自流而任其發(fā)展，向著好的方向發(fā)展的概率要比向壞的方向發(fā)展的概率要小得多。

4、現(xiàn)場(chǎng)最能反映出員工思想動(dòng)態(tài)。人是有感情、有思維的，一個(gè)人所做的不一定是他認(rèn)為是最理想、最順心的工作，如果他感到不稱心，心里就可能別扭而意氣用事。這有意識(shí)或無意識(shí)地會(huì)反映到他的工作上，都是會(huì)直接或間接地影響產(chǎn)品和生產(chǎn)效率。

總之，到了現(xiàn)場(chǎng)才能清楚地了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，一個(gè)企業(yè)管理水平的高低，就看其現(xiàn)場(chǎng)管理是否完成總的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而設(shè)定了各項(xiàng)階段性和細(xì)化了的具體目標(biāo)，是否很好地引導(dǎo)廣大員工有組織、有計(jì)劃地開展工作，經(jīng)濟(jì)合理地完成目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)所有活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)，不重視現(xiàn)場(chǎng)管理的企業(yè)終究是要衰敗的，然而我國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀又是怎樣的呢？

二、我國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀及原因

1、我國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

改革開放以來，我國(guó)各領(lǐng)域都發(fā)生了深刻的變化。信息產(chǎn)業(yè)的崛起，加入了世貿(mào)，標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)沐浴改革開放的春風(fēng)，正日益廣泛深入地參與全球一體化的進(jìn)程。我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理到底在國(guó)際是處于什么水平？現(xiàn)狀又如何？讓我們先看看下面這兩個(gè)例子：

安徽古井集團(tuán)公司是生產(chǎn)我國(guó)傳統(tǒng)名酒--古井貢酒的國(guó)有大型企業(yè)。古井未進(jìn)行改革之前的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：采用泥地發(fā)酵，衛(wèi)生條件差，糧、煤、糠用量大，易拋撒；而且白酒的生產(chǎn)特點(diǎn)是生產(chǎn)場(chǎng)所面積大，廠房空散，這樣易形成雜茵感染，給酒帶來雜質(zhì)，有些班組生產(chǎn)的酒因酒味雜而降級(jí)處理；臟、亂、差的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致物流浪費(fèi)，成本升高，降低了企業(yè)利潤(rùn)。使得企業(yè)失去大部分市場(chǎng)占有率，同時(shí)職工斗志渙散，也影響了企業(yè)的凝聚力。

日本的某一家株式會(huì)社1982年生產(chǎn)的連接器在世界銷售排行榜上名列第十八名。這家會(huì)社的幾位企業(yè)家和日本松下電器株式會(huì)社的經(jīng)營(yíng)管理者參觀我國(guó)幾家工廠后說，中國(guó)的高頻連接器的生產(chǎn)技術(shù)是先進(jìn)的，但是就是這么好的自動(dòng)化機(jī)器卻是滿身油污，導(dǎo)軌和軸承磨損厲害。據(jù)日本人講，在有些日本企業(yè)里，就連帶白手套去摸機(jī)器都摸不到污跡，機(jī)器的潤(rùn)滑油像是一汪清水，沒有任何黑斑，半年或一年把機(jī)器拆卸，以分析可改進(jìn)之處。我國(guó)一些線束廠和精密零部件廠的一些設(shè)備的精密程度令日本和臺(tái)灣的企業(yè)家吃驚，有些設(shè)備連世界上很有名氣的企業(yè)都還沒有，但同時(shí)也為我國(guó)有這么好的設(shè)備而利用率低下感到惋惜。當(dāng)然這兩個(gè)例子并不代表中國(guó)所有企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理狀況，也許是偶然，但窺一斑而知全豹，這種偶然不得不使我們反思。

在我們的腦海里面，我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)車間都是機(jī)器轟鳴，人聲鼎沸，現(xiàn)場(chǎng)給人一種忙碌、雜亂的感覺，地上到處都是垃圾、油污和灰塵，零件及各種零件箱在地上隨意亂放。各類人

員和各種運(yùn)輸設(shè)備就在這樣臟、亂、差的環(huán)境中低效地作業(yè)，即使工廠的設(shè)備是世界上最先進(jìn)的，如不對(duì)其管理，也不知道自己要用的工裝夾具到底擺放在哪里。俗話說：近朱者赤，近墨者黑，到了最后，所謂最先進(jìn)的設(shè)備也加入不良機(jī)械的行列，等待維修或報(bào)廢。員工在這樣的工廠里，當(dāng)然是越干越?jīng)]勁，要么過一天算一天，要么另?xiàng)?。這樣的現(xiàn)場(chǎng)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問題和制造麻煩?？梢韵胂螅@種工作環(huán)境，是很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品的，其產(chǎn)品的成本不可能是最低的。所以不難看出我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理在世界總格局中處于一個(gè)相對(duì)落后的水平。

我國(guó)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在很大的差距，從國(guó)內(nèi)著名的生產(chǎn)汽車、計(jì)算機(jī)等大型企業(yè)，無論國(guó)有、私營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀，其現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致有些企業(yè)浪費(fèi)嚴(yán)重、不良品增加、效率低下的惡性循環(huán)。對(duì)一些企業(yè)來說，全面質(zhì)量管理（TQC）似乎成了過去，近幾年流行的ISO 9000質(zhì)量體系認(rèn)證也確實(shí)讓一些企業(yè)耳目一新，預(yù)計(jì)我國(guó)通過認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量不久將會(huì)位居亞洲前列。但是我們必須看到：我國(guó)的一些企業(yè)的基礎(chǔ)工作與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距依然較大，許多具體工作沒有去做，或者只是浮在表面；定量把握工序中的因果關(guān)系對(duì)許多企業(yè)來說還是天方夜譚；新產(chǎn)品開發(fā)的策劃和開發(fā)還是憑拍腦袋、拍胸脯，最后是拍屁股解決問題的思路還是天真的想當(dāng)然。

2、造成這些現(xiàn)象的原因

俗話說冰凍三尺，非一日之寒，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的一面鏡子，企業(yè)管理水平的高低及企業(yè)文化直接反映在現(xiàn)場(chǎng)的管理上。造成我國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的這種現(xiàn)狀是有其根源的，主要原因是：

（1）舊體制的影響，在我國(guó)過去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，由于物資供應(yīng)相對(duì)缺乏，就形成了所謂的賣方市場(chǎng)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不需要關(guān)心市場(chǎng)需求，而是根據(jù)指令性計(jì)劃。工廠不需要考慮產(chǎn)品的銷路，只要能生產(chǎn)出產(chǎn)品就行了。所以體現(xiàn)在形式上是為了擴(kuò)大生產(chǎn)量而爭(zhēng)取國(guó)家盡可能多的設(shè)備物資，也就無所謂什么市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。改革開放了以后，企業(yè)管理的重點(diǎn)沒有及時(shí)適應(yīng)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。導(dǎo)致企業(yè)管理基礎(chǔ)工作薄弱。企業(yè)沒有及時(shí)對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下制訂的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行修訂；在機(jī)構(gòu)調(diào)整的過程中隨意撤并了質(zhì)量、計(jì)量等職能機(jī)構(gòu)，以致企業(yè)內(nèi)部一些關(guān)鍵性的基礎(chǔ)工作處于空白狀態(tài)；導(dǎo)致企業(yè)管理不嚴(yán)、勞動(dòng)紀(jì)律松懈、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、產(chǎn)品質(zhì)量下降。

（2）管理觀念守舊，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，仍然有不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理觀念嚴(yán)重滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、資本經(jīng)營(yíng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等都十分薄弱。企業(yè)管理者，習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)管理方法，重領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)，輕經(jīng)濟(jì)效益；重外部環(huán)境，輕內(nèi)部管理；重眼前利益，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，等等。相當(dāng)一部分企業(yè)以改代管、以包代管、以股代管、以獎(jiǎng)罰代管的現(xiàn)象依然相當(dāng)嚴(yán)重。不少企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)開發(fā)能力薄弱，管理層次多，工作效率低，產(chǎn)銷率下降，庫(kù)存積壓嚴(yán)重。企業(yè)的管理者也養(yǎng)成了不求有功、但求無過的心理，員工抱著看似鐵一樣的飯碗，幾十年如一日，按照一個(gè)模式工作，這樣的企業(yè)如何談發(fā)展。

（3）企業(yè)管理人員的知識(shí)老化，整體素質(zhì)較差，其經(jīng)營(yíng)管理水平、開拓創(chuàng)新能力、管理決策水平等，都無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境，忽視了對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，導(dǎo)致職工的技術(shù)素質(zhì)、道德水平和勞動(dòng)紀(jì)律明顯下降，無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理的改善方法

1、ruhe 改善現(xiàn)場(chǎng)管理

隨著我國(guó)改革開放的深化，經(jīng)濟(jì)體制由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化，在供求關(guān)系上由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，從以產(chǎn)定銷向以銷定產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)變，這是一項(xiàng)基本性的改革，要改善企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，必定要使其適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，從以下幾個(gè)方面改善：

（1）企業(yè)要面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，走向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

為中心，把加強(qiáng)企業(yè)管理貫穿于改革、改組、改造的始終，以人為本，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新并舉，在實(shí)踐中建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的科學(xué)的管理體系。只有不斷開發(fā)、生產(chǎn)出比對(duì)手質(zhì)量更好、價(jià)格更低廉的產(chǎn)品，并輔之以更好的售后服務(wù)，才能在市場(chǎng)上占一席之地，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（2）建立有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制，取消國(guó)有企業(yè)的行政級(jí)別，改革經(jīng)營(yíng)者選拔聘任制度，將現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任命制改為擇優(yōu)聘任制，理順國(guó)有企業(yè)的黨政、人事關(guān)系。建立國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能力和業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度，建立國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)管理體系。

（3）企業(yè)應(yīng)充分重視人才的作用，逐步建立健全包括培訓(xùn)、使用、選拔、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的企業(yè)人才開發(fā)系統(tǒng)。堅(jiān)持以人為中心，改革傳統(tǒng)的管理方式，努力建立起真正能夠充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，并將持續(xù)培訓(xùn)人才，提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、改善現(xiàn)場(chǎng)管理的方法

在企業(yè)管理中明確提出優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理,是我國(guó)企業(yè)近年來在管理理論和實(shí)踐中倡導(dǎo)的一種新的管理理念,是企業(yè)管理發(fā)展到相對(duì)高級(jí)階段的需要,也是企業(yè)不斷提高效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略之一。然而在現(xiàn)實(shí)中企業(yè)要改善現(xiàn)場(chǎng)管理的話，有沒有簡(jiǎn)單實(shí)用辦法呢，筆者認(rèn)為可以借鑒日本企業(yè)在這方面的成功經(jīng)驗(yàn)：

位于大阪的卡爾遜尼克公司的原木工廠，針對(duì)工廠內(nèi)亂仍煙頭的現(xiàn)象，由工廠的廠長(zhǎng)掛帥，開展了一場(chǎng)綠色作戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)，利用每天中午飯的10分鐘，各級(jí)班干部和全體職工到場(chǎng)內(nèi)，特別是草坪上撿煙頭。剛開始的時(shí)候，有上千個(gè)煙頭，后來逐漸減少，不到一個(gè)月就撿不到了。大家能在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)抽煙，一年多未解決的問題就這樣解決了。

可能有人認(rèn)為這樣做是太麻煩了，可以簡(jiǎn)單地規(guī)定一條，凡是在廠內(nèi)吸煙，罰款100元就會(huì)解決問題，結(jié)果也許會(huì)是這樣。但是，即使職工不在廠內(nèi)亂仍煙頭，也許會(huì)在其他地方亂仍，采取這種簡(jiǎn)單的措施達(dá)不到培養(yǎng)良好習(xí)慣的目的。通過5S管理方法，他們把嚴(yán)格的秩序觀念灌輸給工人和管理層。針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，開展形式多樣的活動(dòng)，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事講究的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。那到底什么是5S呢？

（1）5S的含義

所謂5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。來源于日本的5S理論，是日本工業(yè)大發(fā)展時(shí)期的產(chǎn)物。日本企業(yè)界始終認(rèn)為：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和整齊清潔的工作環(huán)境是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)品不良率的最重要的基礎(chǔ)工程。由此便興起了整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和素養(yǎng)(SHITSKE)這一旨在改善企業(yè)工作環(huán)境與精神風(fēng)貌、增強(qiáng)企業(yè)體質(zhì)的管理活動(dòng)，按這五個(gè)詞日語(yǔ)羅馬拼音的第一個(gè)字母簡(jiǎn)稱 5S。它為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。整理(SEIRI)是對(duì)工作場(chǎng)所的物品進(jìn)行分類處理，區(qū)分哪些是有用物品、哪些是與工作無關(guān)的呆物，將與工作無關(guān)的物品清出工作場(chǎng)所，只留下必要的東西。也就是對(duì)工作場(chǎng)所放置的物品進(jìn)行消腫處理，為保持工作環(huán)境的整潔創(chuàng)造條件，避免呆物越積越多，既占用場(chǎng)地，影響環(huán)境美觀，又要每天在這些呆物上花費(fèi)時(shí)間，影響工作效率。

在你覺得當(dāng)場(chǎng)地不夠時(shí)，不要先考慮增加場(chǎng)所，整理一下現(xiàn)有的場(chǎng)地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽！這項(xiàng)工作是5S活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是提高效率的第一步，這一步做得好與否，直接影響5S活動(dòng)的成效。

整頓(SEITON)是對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行合理規(guī)劃，將設(shè)備、辦公設(shè)施按整齊、美觀、實(shí)用的原則擺放，保持通道暢通。各類物品根據(jù)其對(duì)工作的重要性和使用頻次，按一定規(guī)則定置擺放整齊，加以正確、醒目的標(biāo)識(shí)，使之一目了然，方便使用，將尋找的時(shí)間減少為零，有異

常（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)。

清掃(SEISO)是將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔；設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好；創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。到處都干凈整潔，客戶感動(dòng)，員工心情舒暢；在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常--包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會(huì)在使用中罷工。

清潔(SEIKETSU)是將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并成為一種制度和習(xí)慣。要成為一種制度和習(xí)慣，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，從而提高工作效率。成為一種制度和習(xí)慣。實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)。素養(yǎng)(SHITSKE)是對(duì)員工儀容、行為和素質(zhì)的要求，要求員工注重職業(yè)形象，行為規(guī)范、服裝整齊、舉止得體、談吐文明、遵守紀(jì)律、有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。克服自由散漫和不文明行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，最終將規(guī)則和制度的要求變成自覺的行動(dòng)。

5S管理是最基本的、最有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。沒有開展5S活動(dòng)的工廠，即使是擁有世界最先進(jìn)的設(shè)備和高新技術(shù)，也是不會(huì)有高效益的。它不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣……牽一而動(dòng)百，是其他管理活動(dòng)有效展開的基石之一。應(yīng)該說，這也是為什么日本這個(gè)資源極度貧乏的國(guó)家能在短短的二三十年間就躋身為世界工業(yè)大國(guó)的原因所在了。

（2）如何推行5S

不要片面地認(rèn)為5S活動(dòng)只是打掃衛(wèi)生、文明創(chuàng)建，它的最終目標(biāo)不僅僅是為了將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，而是要保證優(yōu)質(zhì)、低耗、高效。開展5S活動(dòng)得好壞，將直接影響現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高，所以要順利實(shí)施和推進(jìn)5S，應(yīng)該要循序漸進(jìn)，從以下幾個(gè)方面著手：

（1）確定推行組織。這是成敗的關(guān)鍵所在，任何一項(xiàng)需要大面積開展的工作，都需要有專人負(fù)責(zé)組織開展，推行5S也絕不例外。

（2）制訂適合本企業(yè)的5S指導(dǎo)性文件。文件是企業(yè)內(nèi)部的法律，有了明確的書面文件，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做。

（3）培訓(xùn)、宣傳。有了組織和文件，接下來要做的就是培訓(xùn)。培訓(xùn)的對(duì)象是全體員工，主要內(nèi)容是5S基本知識(shí)，以及5S指導(dǎo)性文件。宣傳可以起到潛移默化的作用，旨在從根本上提升員工的5S意識(shí)。

（4）全面執(zhí)行5S。從車間到辦公室，從廠長(zhǎng)到普通職工，都要投入到5S中來，在企業(yè)中建立一個(gè)良好的5S工作風(fēng)氣。

（5）監(jiān)督檢查。通過不斷監(jiān)督，使5S在每位員工心中打下深刻的烙印，并最終形成個(gè)人做事的習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要；一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。這一點(diǎn)可以和內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)結(jié)合起來進(jìn)行。

實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理如何，其根本因素是人，人是企業(yè)最重要的資源和財(cái)富。人造環(huán)境，環(huán)境育人，現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人以其自身的能力和意識(shí)發(fā)揮各自的作用。員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。正如一位日本的管理學(xué)家說的：沒有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更美好。通過對(duì)地域、人類的貢獻(xiàn)，企業(yè)籍此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。在現(xiàn)場(chǎng)中應(yīng)用和實(shí)施5S是企業(yè)進(jìn)一步改善產(chǎn)品品質(zhì)和提高生產(chǎn)效率的一個(gè)重要手段和方法，它能讓企業(yè)擺脫困境、走出低谷。

美國(guó)的韋勒克斯（THE WELLEX CORP）公司于1986年創(chuàng)立，到1990年，該公司成為一個(gè)年產(chǎn)值達(dá)1350萬(wàn)美元的印刷電路板制造商。該公司在顧客中享有極高的聲譽(yù)，其顧客包括了像IBM公司等一些國(guó)際知名的大公司，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，該公司雇傭了來自30多個(gè)國(guó)家的員工。1991年對(duì)高科技硬件的需求急劇下跌，此時(shí)，唯一的出路就上一降低成本，但是韋勒克斯公司并沒有采取大多數(shù)公司的做法--裁員，因?yàn)樗麄儼褑T工看成是公司的財(cái)

富，他們學(xué)習(xí)日本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司實(shí)施5S管理活動(dòng)。

盡管有相當(dāng)一部分人對(duì)5S法持懷疑態(tài)度，但是，實(shí)施5S法的結(jié)果卻是令人鼓舞的。裝配線上的一個(gè)工人在解釋5S法所帶來的效果時(shí)說，以前，我必須等主管告訴自己該做什么工作?，F(xiàn)在每天早晨一到工廠我就知道自己該做什么事。我有一個(gè)工作日程表，我還把自己的工作全部記了下來。這是一個(gè)很好的例子，每個(gè)人都知道有什么問題和怎樣去解決這些問題。工廠里形成了整理、整頓、清掃、清潔、自律的良好氣氛，按照5S法提出一些不同于以前的工作方法規(guī)則，這些規(guī)則卻使得人們更加像一個(gè)團(tuán)隊(duì)。正如另一個(gè)工人所說的實(shí)施5S管理法之前，人們只知道工作而已，現(xiàn)在，我們開始改進(jìn)我們的工作。

韋勒克斯公司實(shí)施5S管理法兩年后，公司發(fā)生了很大的變化。其生產(chǎn)力得到26%的增長(zhǎng)，其年產(chǎn)值已超過了2300萬(wàn)美元。這種結(jié)果證明5S管理法具有國(guó)際通用性。

我們知道企業(yè)管理的方法很多，所涉及的面也很大，但現(xiàn)場(chǎng)管理工作是任何方法運(yùn)行的依托，企業(yè)管理的升級(jí)之路必須從抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作入手，管理者在管理工作中需十個(gè)指頭彈鋼琴，既注重追求企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的顯性績(jī)效數(shù)據(jù)，同時(shí)必須花大力氣抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，只有這樣，企業(yè)的體質(zhì)才能得到實(shí)質(zhì)性的改善，才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。結(jié)論

認(rèn)真抓好生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理是很重要的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要以銷售為中心，生產(chǎn)的組織要以現(xiàn)場(chǎng)為中心。毋庸置疑，在如今的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，國(guó)內(nèi)外的一些大公司都是非常重視產(chǎn)品質(zhì)量的，而且，都明白產(chǎn)品質(zhì)量是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的，是制造出來的而不是檢驗(yàn)出來的。我國(guó)一些專家參觀了日本第一電子產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社的明石工廠，就工藝而言，我國(guó)深圳、上海的一些線束廠與日本工廠差別不大，但勞動(dòng)生產(chǎn)率，日本的工廠是我們的十倍以上。這些差距說明了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理是很重要的，也說明我國(guó)企業(yè)向管理要效益的潛力是很大的。搞好企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的5S工作，對(duì)提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，都具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。