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      迎評(píng)感想

      時(shí)間:2019-05-12 23:08:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:迎評(píng)感想

      迎評(píng)感想

      經(jīng)過(guò)幾百個(gè)日日夜夜的奮戰(zhàn)之后,終于迎來(lái)了教育部對(duì)我們大學(xué)的本科教學(xué)工作水平評(píng)估。之間的過(guò)程用有些老師的話說(shuō):充滿了酸甜苦辣。但不管怎樣,我們頑強(qiáng)地堅(jiān)持了下來(lái)。作為一名學(xué)生,在開(kāi)始迎評(píng)的過(guò)程中也曾經(jīng)對(duì)學(xué)校的有些做法不理解。比如把以前的試卷拿出來(lái)一本本重新檢查,把以前的畢業(yè)論文拿出來(lái)一遍遍重新查閱,好不容易盼來(lái)大四課課程比較少卻連一點(diǎn)休息的時(shí)間都沒(méi)有一下也沒(méi)有,周末還上課。

      但隨著預(yù)評(píng)估的日益臨近,我對(duì)評(píng)估的理解卻越來(lái)越多,對(duì)“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的二十字方針的理解和感受也越來(lái)越深刻。通過(guò)迎評(píng),我們學(xué)校的教學(xué)過(guò)程變的更加規(guī)范,教師的教學(xué)水平得到了很大提高,校園環(huán)境也變得更加優(yōu)美。4月1日上午10點(diǎn)左右,教育部評(píng)估專家教授在老師的陪同下走訪體育學(xué)院,體育學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各教研室主任以及教師代表參加了匯報(bào)會(huì)。學(xué)院院長(zhǎng)袁建國(guó)教授分別從學(xué)院概況、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及體育設(shè)施、公共體育教學(xué)與群體競(jìng)賽活動(dòng)、體育專業(yè)評(píng)建工作及成效等四個(gè)方面向?qū)<易隽藚R報(bào)。教授認(rèn)真聽(tīng)取了匯報(bào),并對(duì)我院評(píng)建工作提出了具體而深入的建議。隨后,教授在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,參觀了我院的各實(shí)驗(yàn)室設(shè)施,并與我院教師進(jìn)行互動(dòng)參加了人體成分測(cè)量,副院長(zhǎng)為專家詳細(xì)分析測(cè)量的結(jié)果,在輕松愉悅的氛圍中結(jié)束了走訪。

      我想學(xué)校已經(jīng)營(yíng)造出“感情留人、政策留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。雖然我們只是一名學(xué)生,但我們的也深刻地感受到:評(píng)估確實(shí)給我們帶來(lái)了很多實(shí)實(shí)在在的好處。雖然評(píng)估還沒(méi)有結(jié)束,但到目前為止我們的領(lǐng)導(dǎo),我們的老師,我們的學(xué)生表現(xiàn)應(yīng)該說(shuō)是優(yōu)秀的。離正式評(píng)估還有52天,迎接評(píng)估的過(guò)程雖然辛苦,但我們卻收獲了很多。在這次迎評(píng)估中,最大的受益者就是我們學(xué)生了,但是相信我們學(xué)校的所有教職員工也是一樣收益匪淺。

      評(píng)建工作是學(xué)校工作的重中之重。為了接下去的評(píng)估工作,全體學(xué)校的師生一起努力做好一切準(zhǔn)備,全身心地投入到評(píng)建工作中去。

      第二篇:迎評(píng)匯報(bào)材料

      深溝小學(xué)迎接縣教育局督導(dǎo)組督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      今天,各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,我代表深溝小學(xué)的全體師生,對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

      一、學(xué)?;厩闆r

      深溝小學(xué)始建于1951年,2004年,由交通銀行投資80余萬(wàn)元,對(duì)學(xué)校進(jìn)行了遷址新建,學(xué)校占地面積15109平方米,建筑面積1018.32平方米,學(xué)校硬化面積2457平方米。學(xué)?,F(xiàn)在6個(gè)教學(xué)班(學(xué)前班和一年級(jí)為復(fù)式教學(xué)班級(jí)),學(xué)生75人,教師9人,全是本科學(xué)歷,教師合格率100%。教師隊(duì)伍比較年輕,平均年齡36歲。學(xué)校現(xiàn)有圖書(shū)室、儀器室、多媒體教室、學(xué)生食堂各1個(gè)。學(xué)校藏書(shū)3000冊(cè),生均達(dá)40冊(cè);儀器配備達(dá)國(guó)家農(nóng)村小學(xué)二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),基本能滿足學(xué)生正常的實(shí)驗(yàn);學(xué)校配備交互式電子白板1套,除了公用的4臺(tái)計(jì)算機(jī)外,并且每位教師都有各自的筆記本電腦,為教學(xué)提供了豐富的信息資源。

      二、取得的成績(jī) 1. 教育教學(xué)取得的成績(jī)

      近年來(lái),在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在老師們的不斷努力和精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下,學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),不斷調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,積極參與新課改,特別是教學(xué)手段和教學(xué)理念不斷完善,師生的綜合素質(zhì)不斷提高,使學(xué)校的教育教學(xué)成績(jī)一直在打柴溝教育輔導(dǎo)站處于領(lǐng)先地位。具體成績(jī):2009年以來(lái),被縣委縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)三次,在打柴溝輔導(dǎo)站年終考核中,獲得一等獎(jiǎng)一次,三等獎(jiǎng)三次,本學(xué)期,輔導(dǎo)站舉辦的中小學(xué)生廣播操比賽中榮獲二等獎(jiǎng)。有一位教師被市委、市政府授予“市級(jí)園丁”榮譽(yù)稱號(hào),有三位教師被縣委、縣政府授予“先進(jìn)教育工作者”和教學(xué)成績(jī)突出的“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。有一位老師獲得全國(guó)中小學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽指導(dǎo)二等獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得確實(shí)不容易,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和

      群眾的廣泛贊譽(yù),這些成績(jī)的取得使我們倍感自豪和努力!

      2.“營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃”配套設(shè)施

      自從2012年“營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃”實(shí)施以來(lái),在輔導(dǎo)站的大力支持下,我校先后添置了冰柜、消毒柜、留樣柜、和面機(jī)、壓面機(jī)、一體式爐灶、蒸籠等設(shè)備,總價(jià)值約9000元。今年我校又被輔導(dǎo)站列入食堂改建項(xiàng)目,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工?,F(xiàn)在,食堂有專門(mén)的操作間、儲(chǔ)藏室和學(xué)生餐廳。工程預(yù)算價(jià)為16000元。本次食堂的改造,大大改善了師生的就餐環(huán)境,受到了家長(zhǎng)的好評(píng),提升了學(xué)校的辦學(xué)品位。3. 相關(guān)的硬件設(shè)施

      本學(xué)期,我校為迎接省政府的督導(dǎo),整體籌劃,全面推進(jìn),分步實(shí)施,先后購(gòu)置了八個(gè)實(shí)驗(yàn)儀器架,九個(gè)圖書(shū)架和一個(gè)檔案柜,花費(fèi)3400多元?,F(xiàn)在實(shí)驗(yàn)儀器和圖書(shū)全部上架,擺設(shè)整齊。在輔導(dǎo)站的統(tǒng)一部署下,在寒假為我校安裝了交互式電子白板一套,配套的軟件有暢言式教學(xué)系統(tǒng)和優(yōu)錁教學(xué)系統(tǒng)。在教育局和輔導(dǎo)站的安排下,先后在我校進(jìn)行了兩次規(guī)模較大的白板培訓(xùn),培訓(xùn)效果明顯,我校全部教師現(xiàn)在都能流暢地利用交互式電子白板對(duì)學(xué)生進(jìn)行授課。

      三、主要工作和措施

      1. 完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度

      以迎評(píng)為契機(jī),先后完善和制定了學(xué)校章程,三年發(fā)展規(guī)劃等,現(xiàn)已裝訂成冊(cè)。規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有章可循,有據(jù)可依,促進(jìn)了學(xué)校工作的順利開(kāi)展。2. 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

      大力培育和發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)心育人”的教師精神,抓住師德師風(fēng)建設(shè),改變教師思想落后、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的思想,改變部分教師。

      對(duì)安排的工作不落實(shí)、不按時(shí)完成的情況,改變部分教師不作為或亂作為的不良行為,全面提升教師的整體素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范教師的從教行為。堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每位教師政治理論過(guò)硬,教學(xué)理念先進(jìn),充分利用一切積極因素,集思廣益、群策群力,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

      3.狠抓教學(xué)管理,增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)水平

      學(xué)校堅(jiān)持德育為首,五育并舉的原則,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。根據(jù)《武威市規(guī)范辦學(xué)行為十項(xiàng)規(guī)定》的文件精神,開(kāi)齊開(kāi)足課程,嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間和作業(yè)量,認(rèn)真貫徹落實(shí)每天一小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)。在工作中,我們要求教師要樹(shù)立“面向全體、面向發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展”的教學(xué)思想,努力做到“把眼光盯在質(zhì)量上,把功夫下在備課上、把關(guān)鍵放在教學(xué)方法的改革上,把目標(biāo)放在全體學(xué)生的進(jìn)步和提升上,把效果顯現(xiàn)在40分鐘的課堂上”,保證了教學(xué)工作扎實(shí)有效。

      4.強(qiáng)化安全工作。在安全教育工作中,學(xué)校認(rèn)真實(shí)施“一把手”工程,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全負(fù)總責(zé),是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立健全安全工作制度,做到分工明確,責(zé)任到人,安全工作時(shí)時(shí)有人抓,處處有人管。我們與每一位學(xué)生家長(zhǎng)都簽訂了交通安全責(zé)任書(shū),并定期加強(qiáng)交通安全教育。對(duì)食堂的采購(gòu)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),做到無(wú)過(guò)期食品、無(wú)三無(wú)產(chǎn)品,每天的飯菜都要有留樣,并有詳細(xì)的留記錄。在學(xué)生活動(dòng)安全方面涉及到學(xué)生課間活動(dòng)、體育活動(dòng)等,我們除了利用晨會(huì)課、班隊(duì)課、體育課加強(qiáng)教育外,還實(shí)行每日值班制,要求值周老師每天都要隨時(shí)留心、隨時(shí)強(qiáng)調(diào)安全。學(xué)校經(jīng)常要求學(xué)生假日生活防暑、防火、防雷、防電等注意事項(xiàng)等。

      四、主要的不足和問(wèn)題

      近年來(lái),我校在上級(jí)教育主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教師的督導(dǎo)下,學(xué)校取得了一定的發(fā)展,但仍存在一些不足之處。

      1.校園太大,雜草叢生,尤其是學(xué)生操場(chǎng),現(xiàn)已全部真正成了草場(chǎng),但學(xué)校又沒(méi)有相應(yīng)的割草機(jī),整體綠化很難達(dá)到理想的效果。

      2.教師突擊思想比較普遍。軟件資料整理起步晚,將三年的資料按評(píng)估檔案目錄逐一進(jìn)行分類(lèi)整理,還存在很大的差距。體現(xiàn)過(guò)程性、階段性、成果性的特色資料、校本課程、師生作品展等資料還很

      少。

      3.由于現(xiàn)在教師本來(lái)就很少,再加上兼職工作太多,導(dǎo)致好多工作進(jìn)展速度慢、做的不夠精細(xì)。

      五、努力方向

      1、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,創(chuàng)建花園式校園。在今后幾年內(nèi),集中有限的資金,分步驟、有計(jì)劃地對(duì)校園進(jìn)行徹底綠化,為廣大師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),重視管理常規(guī),一旦完善教學(xué)管理制度,改革教師評(píng)價(jià)制度,狠抓教學(xué)過(guò)程管理。

      第三篇:黨支部迎評(píng)整理材料-參考

      組織部黨支部

      ? 黨支部建設(shè)情況

      1.關(guān)于黨支部建設(shè)的規(guī)章制度;

      (1)北京工商大學(xué)發(fā)展黨員工作程序及實(shí)施辦法(2)北京工商大學(xué)發(fā)展黨員工作責(zé)任制暫行規(guī)定(3)中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例(4)北京工商大學(xué)機(jī)關(guān)黨委基層黨支部工作職責(zé)

      2.黨支部設(shè)置情況和規(guī)模;

      (1)組織部黨支部黨員情況一覽表(2007年-2008年)(2)組織部黨支部黨員情況一覽表(2009年)

      (3)組織部黨支部黨員情況一覽表(2010年-2012年5月)(4)組織部黨支部黨員情況一覽表(2012年6月)3.基層黨組織負(fù)責(zé)人有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

      (1)組織部黨支部委員情況統(tǒng)計(jì)(2007年1月-2010年4月)(2)組織部黨支部委員情況統(tǒng)計(jì)(2010年5月-2012年5月)(3)組織部黨支部委員情況統(tǒng)計(jì)(2012年6月)

      4.黨支部書(shū)記選配及培訓(xùn)的有關(guān)資料;(2007-2012年相關(guān)資料)1)學(xué)校黨校舉辦黨支部書(shū)記培訓(xùn)班(20070706-07)

      2)學(xué)校舉行機(jī)關(guān)黨委、各黨總支、直屬黨支部書(shū)記會(huì)議(20081106)3)學(xué)校舉辦2011年教工黨支部書(shū)記培訓(xùn)班(20110523.含圖片)4)機(jī)關(guān)黨委召開(kāi)支部書(shū)記工作會(huì)(20120524.含圖片)

      5)機(jī)關(guān)黨委召開(kāi)支部書(shū)記及分工會(huì)主席會(huì)議(20120612.含圖片)5.黨支部在工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的有關(guān)資料;

      總結(jié)2007-2012年在學(xué)校、黨委各項(xiàng)大型活動(dòng)中,黨員/黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的情況。

      6.黨員和群眾利益訴求機(jī)制建立的有關(guān)資料;(如意見(jiàn)箱、座談會(huì)、在線留言等途徑)

      7.黨支部書(shū)記工作和黨員發(fā)揮作用測(cè)評(píng)結(jié)果(自查,測(cè)評(píng)表參見(jiàn)附件);(測(cè)評(píng)2010.2011兩個(gè),第一張匯總寫(xiě)清情況)

      8.開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)關(guān)于黨支部定級(jí)及整頓落后黨支部情況; 2012年3月以后——

      9.其他加強(qiáng)黨支部建設(shè)的有關(guān)材料。包括:黨支部換屆有關(guān)材料;黨支部近五年工作計(jì)劃、總結(jié);黨支部研究記錄,為加強(qiáng)黨支部建設(shè)召開(kāi)會(huì)議、進(jìn)行調(diào)查研究、開(kāi)展檢查等工作材料;黨支部工作手冊(cè)等相關(guān)材料。(1)黨支部換屆選票(2007-2012年)(2)五工作計(jì)劃與總計(jì):

      1)2007年黨委組織部黨支部工作要點(diǎn) 2)2007年組織部黨支部工作總結(jié) 3)2008年組織部黨支部工作要點(diǎn) 4)2008年組織部黨支部工作總結(jié) 5)2009年組織部黨支部工作要點(diǎn) 6)黨委組織部黨支部2009年工作總結(jié) 7)組織部黨支部2010年工作要點(diǎn) 8)組織部黨支部2010工作總結(jié) 9)組織部黨支部2011工作計(jì)劃要點(diǎn) 10)組織部黨支部2011年工作總結(jié) 11)2012年組織部黨支部工作計(jì)劃

      (3)組織部黨支部工作手冊(cè)(共六本):

      2007、2008、2009、2010、2011、2012

      第四篇:迎評(píng)總結(jié)

      我校是西部地區(qū)的省屬重點(diǎn)師范大學(xué)。2002年,國(guó)家教育部對(duì)我校進(jìn)行本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估,這是教育部對(duì)我校的信任,也是我校的光榮。通過(guò)教育部的評(píng)估,我們深深地體會(huì)到,評(píng)估對(duì)于我校不斷明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè),提高管理水平,改進(jìn)教學(xué)工作,增強(qiáng)學(xué)校適應(yīng)教育發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的活力,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,起到了很好的推動(dòng)作用。

      在接到教育部對(duì)我校本科教學(xué)工作評(píng)估的通知后,在自治區(qū)人民政府、教育廳的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我校為迎接國(guó)家教育部的評(píng)估做了大量的準(zhǔn)備,促進(jìn)了學(xué)校的建設(shè)?,F(xiàn)將我校的迎評(píng)準(zhǔn)備基本情況、評(píng)建工作成效和搞好評(píng)估工作的體會(huì)總結(jié)如下:

      一、迎評(píng)準(zhǔn)備情況

      在迎接教學(xué)工作評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備中,學(xué)校主要抓了以下方面的工作。

      1、提高認(rèn)識(shí),不斷發(fā)動(dòng)群眾。

      在接到教育部對(duì)我校評(píng)估的通知后,我院高度重視,立即召開(kāi)會(huì)議,與各有關(guān)職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)評(píng)估方案和指標(biāo)體系。我院認(rèn)識(shí)到,無(wú)論是評(píng)估、教改、學(xué)科建設(shè)或是其它各項(xiàng)工作,最重要的是發(fā)動(dòng)和依靠廣大教職工、學(xué)生,群策群力。因此,我院始終把思想發(fā)動(dòng)工作貫穿到迎評(píng)工作的全過(guò)程。通過(guò)召開(kāi)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及教師、輔導(dǎo)員、學(xué)生會(huì)議,學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)評(píng)估方案和指標(biāo)體系,統(tǒng)一了思想,明確了評(píng)估工作的目的、意義,確立了學(xué)院教學(xué)工作評(píng)估的指導(dǎo)思想和工作思路,力爭(zhēng)評(píng)估結(jié)果良好。學(xué)校在部署學(xué)期工作時(shí),明確將本科教學(xué)工作水平評(píng)估列為學(xué)校的頭等大事,提出要對(duì)照評(píng)估指標(biāo)體系,對(duì)全校的教學(xué)工作做—次全面的檢查和推動(dòng)。學(xué)校多次召開(kāi)教職工大會(huì)和學(xué)生大會(huì),進(jìn)行廣泛、深入的動(dòng)員。并請(qǐng)教育部高教司劉鳳泰副司長(zhǎng)、教育廳黃宇副廳長(zhǎng)到校給師生作動(dòng)員。同時(shí)還通過(guò)廣播、校報(bào),宣傳評(píng)估的意義和要求。通過(guò)對(duì)迎接教育部評(píng)估的動(dòng)員和宣傳,全校上下增強(qiáng)了做好自評(píng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,使提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平、以評(píng)促改、以評(píng)促建迎接評(píng)估成為學(xué)校全體師生員工關(guān)注和行動(dòng)的熱點(diǎn),在全校形成了人人重視評(píng)估,人人參與評(píng)估的氛圍。

      2、建立了教學(xué)工作評(píng)估的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。

      學(xué)校成立了由黨委書(shū)記,校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他校領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)和各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為組員的評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),研究解決評(píng)估工作中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由教務(wù)處處長(zhǎng)為主任、各主要職能部門(mén)同志參加的評(píng)估辦公室,負(fù)責(zé)制訂評(píng)估工作實(shí)施方案,發(fā)放工作任務(wù)書(shū)和采集相應(yīng)的材料,整理分析有關(guān)評(píng)估材料,撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告。同時(shí)還成立了以資深教授組成的校內(nèi)評(píng)估專家組、以及校領(lǐng)導(dǎo)牽頭的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、教風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建沒(méi)、教學(xué)改革與教學(xué)管理建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)6個(gè)工作小組,分工協(xié)作,加強(qiáng)各個(gè)方面的建設(shè)。各院系相應(yīng)地成立本單位的評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。

      3、有計(jì)劃地開(kāi)展教學(xué)工作評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      (1)學(xué)校對(duì)教學(xué)工作評(píng)估作了總體部署,制定了評(píng)估工作方案,將評(píng)估工作作為學(xué)期的重心工作進(jìn)行安排,保證了教學(xué)工作評(píng)估與日常教學(xué)工作的有機(jī)結(jié)合和協(xié)調(diào)開(kāi)展。

      (2)在熟悉和掌握評(píng)估指標(biāo)體系和指標(biāo)評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,本著積極主動(dòng)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、實(shí)事求是的精神,評(píng)估辦把指標(biāo)分解到有關(guān)職能部門(mén)做準(zhǔn)備,然后根據(jù)各職能部門(mén)提交的自評(píng)材料和背景材料,形成學(xué)校的自評(píng)報(bào)告及自評(píng)依據(jù)。自評(píng)報(bào)告及自評(píng)依據(jù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校內(nèi)專家組、職能部門(mén)和院系領(lǐng)導(dǎo)的多次研究、修改后才定稿。

      (3)按照評(píng)估方案的要求,積極、認(rèn)真地準(zhǔn)備好教育部抽查的試卷、畢業(yè)論文等材料。在教育部派人到學(xué)校取試卷和畢業(yè)論文時(shí),己做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備,按時(shí)提交。

      (4)通過(guò)編印《教學(xué)評(píng)估工作簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)地向師生員工宣傳報(bào)道學(xué)校迎評(píng)工作的信息。(5)校內(nèi)評(píng)估專家在按課表深入課堂隨機(jī)聽(tīng)課、按教師和學(xué)生名冊(cè)隨機(jī)點(diǎn)名召開(kāi)師生座談會(huì)、檢查實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)檔案、抽查試卷和畢業(yè)論文等方面做了大量工作,并及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋了解到的情況,提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。校內(nèi)評(píng)估專家組充分發(fā)揮了咨詢指導(dǎo)作用和協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)決策的作用,推動(dòng)了自評(píng)工作走向深入。

      (6)各教學(xué)單位和相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真自查,針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改。

      (7)積極配合自治區(qū)教育廳組織的區(qū)內(nèi)專家組的初評(píng),使教育廳專家組的初評(píng)工作順利進(jìn)行。(8)為教育部評(píng)估專家進(jìn)??疾鞙?zhǔn)備了充分材料:編印了《廣西師范大學(xué)本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估自評(píng)報(bào)告》:將教育部本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估文件和學(xué)校編印的《教學(xué)評(píng)估工作簡(jiǎn)報(bào)》第一至第七期分別匯編成冊(cè);編印了《本科教學(xué)狀態(tài)情況匯報(bào)》和《廣西師范大學(xué)基本概況》;將所有備查材料按二級(jí)指標(biāo)分類(lèi)裝盒。

      二、以評(píng)促改、以評(píng)促建取得的成效和收獲

      迎評(píng)工作的時(shí)間雖然只有短短的4個(gè)月,但是我校認(rèn)識(shí)到,教學(xué)工作評(píng)估只是一個(gè)手段,而建設(shè)是關(guān)鍵,提高教學(xué)質(zhì)量才是最終目的。因此,在評(píng)估準(zhǔn)備工作中,學(xué)校各單位通過(guò)對(duì)照評(píng)估指標(biāo)體系,檢查自身工作,找差距、找弱點(diǎn)、找問(wèn)題、找原因,貫徹以評(píng)促改、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)的方針,在自評(píng)過(guò)程中,在找差距的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件,改進(jìn)工作,力求各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)取得好的等級(jí),不少工作上了新臺(tái)階,工作水平也得到了較大提高,取得了比較好的成效。

      1、進(jìn)一步堅(jiān)定了我校的辦學(xué)定位和辦學(xué)思路,教學(xué)的中心地位得到進(jìn)一步確立。學(xué)校在教學(xué)工作評(píng)估過(guò)程中,始終把端正辦學(xué)指導(dǎo)思想、確立教學(xué)工作的中心地位,放在十分突出的位置上。特別是用教育部教高[2002]4號(hào)文件精神指導(dǎo)評(píng)估工作,不斷提高對(duì)本科教學(xué)工作評(píng)估的再認(rèn)識(shí),統(tǒng)一全校教師的思想認(rèn)識(shí),并制定了《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前我校教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》,具體落實(shí)教育部4號(hào)文件,從制度上保證了本科教學(xué)工作的中心地位,為學(xué)校今后規(guī)范教學(xué)管理、提高管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),學(xué)校作出決定對(duì)獲得國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)的教學(xué)成果給予重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),最高獎(jiǎng)金可達(dá)30萬(wàn)元,充分體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的傾斜。通過(guò)自評(píng),各職能部門(mén)進(jìn)一步明確了教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,積極配合教學(xué)管理部門(mén)共同搞好迎評(píng)工作,切實(shí)為教學(xué)單位解決存在問(wèn)題和困難,為評(píng)建工作的順利開(kāi)展,提供了重要的保障??梢哉f(shuō),通過(guò)評(píng)估,全校上下進(jìn)一步確立了堅(jiān)持教學(xué)工作在全校各項(xiàng)工作中的中心地位、堅(jiān)持教學(xué)改革在學(xué)校各項(xiàng)改革中的核心地位、堅(jiān)持本科教學(xué)在學(xué)校各類(lèi)各層次教育中的基礎(chǔ)地位等三個(gè)地位問(wèn)題,以本科教育為本的辦學(xué)定位進(jìn)一步強(qiáng)化,大家都意識(shí)到只有抓好本科教育,只有本科教學(xué)質(zhì)量提高了,學(xué)校才能進(jìn)一步的發(fā)展。

      2、辦學(xué)條件、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善。

      3、強(qiáng)化了教學(xué)管理,完善了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

      通過(guò)評(píng)估,我校的教學(xué)管理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。教務(wù)處根據(jù)新的情況對(duì)過(guò)去的教學(xué)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,補(bǔ)充了許多新的教學(xué)管理規(guī)章制度,并將1996年6月以來(lái)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)部門(mén)及我校制定、頒布的有關(guān)教學(xué)工作的文件進(jìn)行選錄,編印新的《教學(xué)管理工作手冊(cè)》發(fā)給每位教師、教學(xué)管理人員,教師、教學(xué)管理干部在工作中自覺(jué)貫徹執(zhí)行;各門(mén)課程制(修)訂了教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱,并編印成冊(cè);各專業(yè)的必修課普遍建立了題庫(kù):教務(wù)處組織力量研制開(kāi)發(fā)教務(wù)管理網(wǎng)上辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上排課、選課、成績(jī)管理、質(zhì)量監(jiān)控:學(xué)生教學(xué)管理信息員由原來(lái)的每個(gè)年級(jí)一人,擴(kuò)大到每個(gè)班級(jí)一人,更加全面地加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)質(zhì)量的全面監(jiān)控。

      4、加強(qiáng)了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。以評(píng)估為契機(jī),我校采取了有效措施,促進(jìn)良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。我們有計(jì)劃地舉辦了一系列的學(xué)術(shù)講座,使學(xué)術(shù)活動(dòng)制度化,營(yíng)造了良好的學(xué)術(shù)文化氛圍,進(jìn)一步豐富了學(xué)生課外的科技學(xué)術(shù)活動(dòng);在迎評(píng)期間,以落實(shí)學(xué)校制定的《關(guān)于教學(xué)事故、差錯(cuò)的認(rèn)定和處理暫行辦法》為主線,組織了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)調(diào)研員深入課堂聽(tīng)課,將教學(xué)事故在網(wǎng)上公布,教風(fēng)有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn),教學(xué)事故得到了遏制;為了進(jìn)一步促進(jìn)我校的學(xué)風(fēng)建設(shè),以實(shí)際行動(dòng)迎接評(píng)估,我校在已實(shí)施學(xué)風(fēng)管理規(guī)范大行動(dòng)的基礎(chǔ)上,印發(fā)了學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明養(yǎng)成教育活動(dòng)月實(shí)施方案,引導(dǎo)和教育廣大同學(xué)從自身做起,從今天做起,從小事做起,積極投身于學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明養(yǎng)成教育活動(dòng)中去。機(jī)關(guān)干部和各院系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生工作干部在活動(dòng)月中還經(jīng)常到教室、宿舍、圖書(shū)館檢查學(xué)生晚自習(xí)情況。隨著學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明養(yǎng)成教育活動(dòng)月實(shí)施方案的落實(shí),在全校范圍內(nèi)形成了良好的學(xué)風(fēng),絕大部分學(xué)生能自覺(jué)到教室上晚自習(xí)和課余到圖書(shū)館閱覽室學(xué)習(xí)。

      5、促進(jìn)了教學(xué)改革的深化。

      利用評(píng)估的良好契機(jī),我校大力推進(jìn)教學(xué)改革的步伐。經(jīng)各院系的發(fā)動(dòng)和組織,申報(bào)校級(jí)教學(xué)改革立項(xiàng)的項(xiàng)目達(dá)到130多個(gè),校內(nèi)專家評(píng)審后確立了103個(gè)項(xiàng)目作為學(xué)校新世紀(jì)教改工程立項(xiàng)項(xiàng)目,有30個(gè)項(xiàng)目還被廣西教育廳確立為廣西新世紀(jì)教改工程立項(xiàng)項(xiàng)目,校內(nèi)立項(xiàng)和獲得廣西教育廳批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目總數(shù)在廣西高校中名列前茅。此外,從迎接評(píng)估至今,廣大教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、利用多媒體教學(xué)手段上課已蔚然成風(fēng)。

      6、校園環(huán)境更加優(yōu)美。

      7、針對(duì)存在問(wèn)題,制定教學(xué)工作的整改方案。

      專家組進(jìn)校評(píng)估結(jié)束后,在充分肯定我校取得的工作成績(jī)的同時(shí),針對(duì)教學(xué)工作中存在的不足之處,提出了中肯的意見(jiàn)和建議。專家組離校后,我校分別召開(kāi)全校教師總結(jié)大會(huì),把專家意見(jiàn)反饋給教師,隨后又召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,認(rèn)真研究專家組的意見(jiàn)和建議,在此基礎(chǔ)提出了符合學(xué)校實(shí)際情況的整改方案。我校的整改工作的指導(dǎo)思想是針對(duì)問(wèn)題,提出措施;統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施;突出重點(diǎn),注重實(shí)效;建改結(jié)合,鞏固成果。整改措施主要體現(xiàn)在以下幾方面。一是進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),在數(shù)量和質(zhì)量上作了具體規(guī)劃,在教學(xué)科研上制定了相應(yīng)措施;二是進(jìn)一步深化教學(xué)改革,在培養(yǎng)方案、課程建設(shè)、教學(xué)改革項(xiàng)目建設(shè)、教材建設(shè)以及教學(xué)內(nèi)容、方法、手段等方面制定了切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃;三是繼續(xù)加大對(duì)教學(xué)工作的經(jīng)費(fèi)投入,確保教育部四號(hào)文件要求的學(xué)費(fèi)收入的20%投入日常教學(xué)工作;四是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)和其它教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決擴(kuò)招以后帶來(lái)的教學(xué)資源不足問(wèn)題;五是加強(qiáng)教學(xué)管理,健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;六是實(shí)施校園數(shù)字化、信息化工程,推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化進(jìn)程;七是加強(qiáng)學(xué)科和專業(yè)建設(shè);八是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn);九是加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),特別是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等公共課的教學(xué)與實(shí)踐;十是重視管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才,等等。

      通過(guò)此次評(píng)估,我們還取得了以下三個(gè)方面的收獲:一是調(diào)動(dòng)了全校師生員工的積極性,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力,并成為今后工作的力量和源泉;二是鍛煉了干部隊(duì)伍,通過(guò)出色地完成難度大、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重、時(shí)間緊的工作,積累了不少經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了建設(shè)好學(xué)校的信心;三是通過(guò)自評(píng)和教育部評(píng)估專家的指點(diǎn),對(duì)學(xué)校辦學(xué)中存在的問(wèn)題與困難,看得更清楚、更全面了,進(jìn)一步明確了今后的努力方向、工作任務(wù)和重點(diǎn)。

      三、搞好評(píng)建工作的幾點(diǎn)體會(huì)

      教育部對(duì)我校本科教學(xué)工作隨機(jī)性評(píng)估,對(duì)我校來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)格的考驗(yàn)。幾個(gè)月來(lái),經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備和接受教育部評(píng)估專家組實(shí)地考察,我們深刻地體會(huì)到,要使評(píng)建工作取得好的效果,以下幾點(diǎn)是很重要的。

      i、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是先導(dǎo)。我校辦學(xué)70年來(lái),這次是第一次接受?chē)?guó)家對(duì)我校教學(xué)工作的全面檢查。能否搞好評(píng)估工作,并通過(guò)評(píng)估促進(jìn)和加快學(xué)校的發(fā)展,提高辦學(xué)水平,關(guān)鍵在于師生員工的精神狀態(tài)和工作、學(xué)習(xí)狀態(tài),在于廣大師生員工的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。因此,加強(qiáng)對(duì)師生員工的動(dòng)員,把全校師生員工的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到教育部對(duì)本科教學(xué)工作評(píng)估提出的以評(píng)促改、以評(píng)促建,評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)要求上來(lái),增強(qiáng)全校上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力,應(yīng)當(dāng)作為搞好迎評(píng)工作的重要措施來(lái)抓。學(xué)校通過(guò)反復(fù)多次的動(dòng)員,把每個(gè)老師、每個(gè)干部、每個(gè)員工、每個(gè)學(xué)生都發(fā)動(dòng)起來(lái),以積極向上的態(tài)度和良好的精神風(fēng)貌迎接評(píng)估工作。

      2、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。這次評(píng)估工作意義重大,我校在這次接受評(píng)估的25所學(xué)校中,是廣西高校的代表,是西部地區(qū)師范大學(xué)的代表。對(duì)我校本科教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)估,既是對(duì)學(xué)校的全面檢查、對(duì)西部地區(qū)高等師范教育的檢查,也是對(duì)地方教育行政主管部門(mén),甚至是對(duì)地方政府教育工作的檢查。而且,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,涉及到學(xué)校的方方面面,搞好評(píng)估工作必須依靠領(lǐng)導(dǎo)的重視。我校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次評(píng)估工作,校、院系都是一把手親自掛帥抓評(píng)估工作組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常研究和解決評(píng)估工作中的問(wèn)題。教育廳領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多次到學(xué)校檢查指導(dǎo)迎評(píng)工作,使不少實(shí)際問(wèn)題得以解決。

      4、認(rèn)真自評(píng)是基礎(chǔ)。自評(píng)是評(píng)估工作最基本的工作階段。自評(píng)材料是專家評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),一定程度上也是學(xué)校管理工作水平的體現(xiàn)。我校十分重視自評(píng)工作,做到背景材料實(shí)事求是,材料客觀、翔實(shí)可靠;盡量提供原始材料供專家查閱;自評(píng)報(bào)告經(jīng)過(guò)多次的研究和征求意見(jiàn)。由于我校在自評(píng)階段工作嚴(yán)格、認(rèn)真、實(shí)事求是,為教育部專家組進(jìn)??疾臁㈤_(kāi)展評(píng)估奠定了良好的基礎(chǔ)。

      5、加大投入是重點(diǎn)。教育部要求開(kāi)展本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的學(xué)校,從始至終貫徹落實(shí)以評(píng)促改、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)的原則。加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),重要的是要加大經(jīng)費(fèi)的投入。為了落實(shí)教育部提出的評(píng)估原則,我校在年初預(yù)算的基礎(chǔ)上,加大投入,以超常規(guī)的工作方式更新教學(xué)儀器設(shè)備和改善教學(xué)條件,師生反映,教學(xué)條件的改善是這次評(píng)估最顯著的成效之一。教育部專家對(duì)我校的做法也給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)。教育部對(duì)我校本科教學(xué)工作隨機(jī)性評(píng)估工作結(jié)束了。但是此次教學(xué)工作評(píng)估對(duì)我校的改革和發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響,我校將以這次教學(xué)工作評(píng)估為新的起點(diǎn),按照專家們提出的意見(jiàn)和建議,切實(shí)地抓好整改工作。學(xué)校和各教學(xué)單位都制定了整改方案,目前正逐一地實(shí)施。我們將全面貫徹落實(shí)教育部頒布的《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》文件精神,引導(dǎo)師生員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,以改革為動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)、高質(zhì)量地加強(qiáng)學(xué)校各方面的建設(shè)與管理,努力培養(yǎng)優(yōu)秀人才,為廣西基礎(chǔ)教育、為地方經(jīng)濟(jì)、為國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)多作貢獻(xiàn)。

      學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估總結(jié)

      在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,我校 2014 年 月 日—

      2014 年 月 21

      日,我校接受了

      教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估專家組的檢查評(píng)估,我校的各項(xiàng)工作,特別是學(xué)生學(xué)風(fēng)方面得

      到了教育部專家組的較高評(píng)價(jià)。

      回顧和總結(jié)我校的迎評(píng)工作,全校師生深刻認(rèn)識(shí)到

      “以評(píng)促

      建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的深刻含義,并為學(xué)校明確了今后提高辦

      學(xué)質(zhì)量和效益、改進(jìn)教學(xué)工作的方向。

      以下是我從自身工作的幾個(gè)方面總結(jié)我校的迎評(píng)工

      作得體會(huì)。

      一、重視是關(guān)鍵、明確指導(dǎo)思想

      迎接教育部本科教學(xué),是學(xué)校近來(lái)教學(xué)工作的重點(diǎn)。學(xué)校各部門(mén)多次召開(kāi)會(huì)議,研究

      迎評(píng)工作,統(tǒng)一思想,明確迎接教育部評(píng)價(jià)要,堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)

      建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則,強(qiáng)化全員參與意識(shí),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,創(chuàng)建高水平 的應(yīng)用型大學(xué)大學(xué)。、建立評(píng)建督促小組

      為保證評(píng)估工作的順利進(jìn)行,學(xué)校專門(mén)成立了評(píng)建工作機(jī)構(gòu)。作為輔導(dǎo)員,我也沒(méi)有

      放松對(duì)學(xué)生的管理。我?guī)У牧鶄€(gè)畢業(yè)班,由各班的班長(zhǎng)、學(xué)位、團(tuán)支書(shū)牽頭,黨員、預(yù)備黨

      員、入黨積極分子等作為中堅(jiān)力量,督促班級(jí)學(xué)生做好迎評(píng)期間的各項(xiàng)工作。、實(shí)行指標(biāo)責(zé)任制

      在認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解教學(xué)評(píng)估體系各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,我班將評(píng)估指標(biāo)逐項(xiàng)分解落

      實(shí)到各班班委。

      由各班學(xué)委分別負(fù)責(zé)學(xué)生做好

      “評(píng)估知識(shí)手冊(cè)”的復(fù)習(xí)鞏固和知識(shí)抽查,團(tuán)

      支書(shū)負(fù)責(zé)座談會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及每天督促做好

      “無(wú)手機(jī)課堂”

      工作。

      由班長(zhǎng)和各班責(zé)任心強(qiáng) 的同學(xué)組成宿舍衛(wèi)生巡邏組,并利用空閑時(shí)間不定時(shí)對(duì)班級(jí)宿舍進(jìn)行逐個(gè)檢查。

      如遇不合格 的宿舍,立刻整改,力求以最好的狀態(tài)迎接本科教學(xué)評(píng)估專家的檢查。

      二、人人參與是基礎(chǔ)

      要想通過(guò)教學(xué)評(píng)估達(dá)到以評(píng)促建,以評(píng)促改、以評(píng)促管,全面提高教學(xué)質(zhì)量的目的,必

      須充分全校師生,使評(píng)價(jià)指標(biāo)深入人心,樹(shù)立校興我興,校榮我榮的觀念。

      學(xué)校將當(dāng)時(shí)教育部下發(fā)的教學(xué)評(píng)估指標(biāo)分解到各部門(mén)和院系,明確各部門(mén)和院系的目

      標(biāo)、任務(wù),并制成“本科教學(xué)評(píng)估知識(shí)手冊(cè)”,下發(fā)各學(xué)院。

      相關(guān)部門(mén)也對(duì)照指標(biāo)要求和存

      在的差距,制定整改的措施。宣傳部門(mén)編寫(xiě)了宣傳提綱,組織了學(xué)校教育教學(xué)工作成就展,利用校園電視臺(tái)充分報(bào)道學(xué)校的教育教學(xué)工作和迎評(píng)情況。

      學(xué)生部門(mén)同時(shí)組織學(xué)生輔導(dǎo)員和

      全體學(xué)生了解教學(xué)評(píng)估的重大意義,落實(shí)學(xué)生在評(píng)估中要完成的工作任務(wù),通過(guò)報(bào)刊、社團(tuán)、廣播把學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),在評(píng)估中發(fā)揮出巨大的作用。

      組織學(xué)生通過(guò)組織各種活動(dòng)展

      示學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)中的成績(jī),展示學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

      作為學(xué)生輔導(dǎo)員,我積極地向?qū)W生宣傳迎評(píng)工作的重要性,這不僅是關(guān)系到母校未來(lái)的發(fā)展,也關(guān)乎學(xué)生個(gè)人的發(fā)展。

      在備戰(zhàn)迎評(píng)工作階段,我更加強(qiáng)了對(duì)班級(jí)的管理。

      要求學(xué)生必須在保證全勤的基礎(chǔ)

      上,提前

      分鐘到班上課。上課期間,每位同學(xué)做到不帶食物進(jìn)入教學(xué)區(qū),課堂上保證手

      機(jī)上交入袋,認(rèn)真聽(tīng)課,做好課堂筆記,不遲到早退。關(guān)于宿舍,除了安排班長(zhǎng)等學(xué)生干部

      做好督促以外,我更是經(jīng)常到宿舍,對(duì)學(xué)生的宿舍衛(wèi)生,特別是在禁止使用大功率電器方面,做好指導(dǎo)和監(jiān)督。

      三、嚴(yán)格是特色

      在準(zhǔn)備迎接教育部專家組對(duì)我校教學(xué)工作的評(píng)估工作中,我校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)得到了專家

      組的一致好評(píng)。而人文學(xué)院的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)一直以來(lái)就是學(xué)校的一大亮點(diǎn)。在備戰(zhàn)迎評(píng)階段,學(xué)院制定了嚴(yán)格的工作要求。

      學(xué)院各班輔導(dǎo)員必須嚴(yán)抓本班的學(xué)生管理,同時(shí)每個(gè)班級(jí)還分

      配有帶班班主任,和輔導(dǎo)員一起做好班級(jí)工作。值得一提的是,各班的輔導(dǎo)員還要走課,對(duì)

      各班任課教師的教學(xué)情況進(jìn)行打分和記錄。

      進(jìn)一步督促了教師的高質(zhì)量教學(xué)。

      在班級(jí)管理中,我對(duì)班級(jí)的學(xué)生出勤抓得很?chē)?yán),六個(gè)班幾乎是零缺勤,同時(shí)在學(xué)生的上課情況和抽煙問(wèn)題上,更是狠抓嚴(yán)打,杜絕的迎評(píng)期間出現(xiàn)一切不良行為。

      關(guān)于學(xué)生在宿舍的表現(xiàn),每個(gè)班級(jí)的每 棟樓,我都安排了學(xué)生干部進(jìn)行檢查督導(dǎo),從大一到大四從未間斷。

      四、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎評(píng)精神

      在這次的評(píng)估中,教育部專家組對(duì)我校的教學(xué)工作給予了充分的肯定。

      進(jìn)一步確立了教

      學(xué)工作在學(xué)校的中心地位、改善了辦學(xué)條件、教學(xué)管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化

      。迎評(píng)工作 已經(jīng)告一段落,但依然要把學(xué)生、教師、迎評(píng)精神堅(jiān)持下來(lái),作為質(zhì)量管理的日常工作內(nèi)容

      制度化。

      在對(duì)學(xué)生的管理,特別是學(xué)校的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)方面不能有任何松懈,為今后進(jìn)一步提

      高辦學(xué)水平打下良好基礎(chǔ)。

      要鞏固教學(xué)評(píng)估的成果,提高教學(xué)質(zhì)量,不使教學(xué)評(píng)估走過(guò)場(chǎng),其中最關(guān)鍵的是加強(qiáng)教研室的建設(shè),就要把迎評(píng)過(guò)程中形成的團(tuán)結(jié)奮斗的精神和行之有效的

      制度措施堅(jiān)持下來(lái),延續(xù)下去,體現(xiàn)在教研室和廣大教師的工作中去。

      人文學(xué)院已有了省級(jí)

      重點(diǎn)專業(yè),也是獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)最多的二級(jí)學(xué)院。在教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上,提出要在教學(xué)管理規(guī)

      范化的基礎(chǔ)上,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力為目的,增加綜合性、創(chuàng)新性實(shí)踐。

      第五篇:迎評(píng)實(shí)施方案

      新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作

      實(shí)施方案

      為深入開(kāi)展三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,進(jìn)一步加強(qiáng)我院自身建設(shè)和規(guī)范化管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),確保我院順利通過(guò)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審,特制定本工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署,緊密?chē)@公立醫(yī)院改革各項(xiàng)工作任務(wù),以“以評(píng)促改,以評(píng)促建,評(píng)建共舉,重在內(nèi)涵”十六字為方針政策,堅(jiān)持以病人為重,維護(hù)公立醫(yī)院公益性,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,提高運(yùn)行效率,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      二、工作目標(biāo)

      通過(guò)系統(tǒng)、規(guī)范、深入地自查整改工作,加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理,使我院科學(xué)、快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。按照《三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審實(shí)施細(xì)則(2011年版)》,確保我院評(píng)審級(jí)別第一章至第六章評(píng)審內(nèi)容力爭(zhēng)C級(jí)達(dá)到100%,B級(jí)達(dá)到70%以上,A級(jí)達(dá)到30%以上,其中48項(xiàng)核心條款中C級(jí)100%,B級(jí)80%以上,A級(jí)30%以上,以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審。

      三、實(shí)施步驟

      (一)動(dòng)員、部署階段(1月-2月)

      1、成立院科兩級(jí)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審辦公室(簡(jiǎn)稱迎評(píng)辦),具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施;各科室要組建本部門(mén)三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作小組,原則上由負(fù)責(zé)人牽頭,并安排1-2名科室骨干作為內(nèi)審員,負(fù)責(zé)本部門(mén)評(píng)審相關(guān)的收集、整理資料、修訂及上傳下達(dá)等工作。

      2、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),布置各階段工作安排和工作要求,對(duì)相關(guān)上級(jí)文件內(nèi)容進(jìn)行解讀,強(qiáng)化全員迎評(píng)意識(shí)。

      (二)自查自評(píng)階段(3月-5月)

      1、各科室結(jié)合工作實(shí)際對(duì)照有關(guān)章節(jié)、條款內(nèi)容進(jìn)行自查自評(píng),確認(rèn)評(píng)審工作所達(dá)到的級(jí)別(A、B、C級(jí))。于5月底將自查自評(píng)報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃、整改措施以書(shū)面材料的形式報(bào)評(píng)審辦。

      2、完成醫(yī)院自評(píng)報(bào)告,準(zhǔn)備相關(guān)資料。

      3、邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)專家來(lái)院傳授評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助醫(yī)院迎評(píng)工作。

      4、修訂完善醫(yī)院規(guī)章制度、崗位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案。

      (三)整改提高階段(6月1日-7月31日)

      1、各科室重點(diǎn)解決自查自評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(評(píng)分細(xì)則)》所要求的核心條款。

      2、組織全院大檢查。對(duì)照工作目標(biāo),檢查各部門(mén)自查整改工作達(dá)到的級(jí)別水平和完成的情況,重點(diǎn)檢查評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中48條核心條款。對(duì)未完成的工作指標(biāo)要求限期完成。

      3、邀請(qǐng)?jiān)和忉t(yī)院管理專家,對(duì)我院評(píng)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

      (四)督查促進(jìn)階段(8月1日-15日)

      1、召開(kāi)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,匯總?cè)捍髾z查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并反饋至相關(guān)部門(mén)科室。

      2、各科室針對(duì)全院大檢查及院外管理專家檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改。

      3、院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的部門(mén)科室再次進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是第一次檢查中未完成工作部分的改進(jìn)情況。

      4、向上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)提交醫(yī)院評(píng)審申請(qǐng)書(shū)。

      (五)總結(jié)提高階段(8月16日-30日)

      1、召開(kāi)全院評(píng)審工作階段總結(jié)會(huì)議,實(shí)事求是地分析評(píng)審工作中依然存在的缺陷和不足,并予以協(xié)調(diào)解決。

      2、邀請(qǐng)有關(guān)專家嚴(yán)格按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(評(píng)分細(xì)則)》進(jìn)行模擬檢查,對(duì)模擬檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處繼續(xù)整改,完善提高。

      (六)準(zhǔn)備評(píng)審階段(2012年9月1日-30日)

      1、對(duì)重點(diǎn)科室:急診科、ICU、麻醉科、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、血液凈化中心等重點(diǎn)實(shí)部門(mén)進(jìn)行迎評(píng)前的督導(dǎo)和檢查。

      2、對(duì)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行最后的檢查和梳理。

      3、召開(kāi)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,安排部署專家實(shí)地評(píng)審的準(zhǔn)備工作。

      (七)迎接評(píng)審階段(等待上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)通知)

      1、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,確保評(píng)審工作信息通暢。

      2、做好評(píng)審接待工作,包括布置會(huì)場(chǎng),安排評(píng)審對(duì)接人員等,配合評(píng)審專家做好實(shí)地評(píng)審工作。

      四、工作要求

      (一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重點(diǎn)之重,是強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、提升醫(yī)院綜合實(shí)力的重要推力,密切關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的切身利益。各部門(mén)各科室要高度重視,充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度及扎實(shí)的工作確保醫(yī)院等級(jí)評(píng)審順利通過(guò)。

      (二)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      通過(guò)院報(bào)、網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳渠道,廣泛發(fā)展,層層動(dòng)員,營(yíng)造員工積極參與的氣氛。編印《迎評(píng)工作簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)報(bào)道評(píng)審工作的進(jìn)展和取得的階段性成績(jī),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,互相學(xué)習(xí)和借鑒好的工作思路和做法。

      (三)精心組織,狠抓落實(shí)

      各科室及各部門(mén)要按照評(píng)審工作創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工作實(shí)施方案的總體安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,認(rèn)真組織對(duì)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并嚴(yán)格對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織自查對(duì)在自查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題客觀對(duì)待,及時(shí)整改。

      (四)創(chuàng)建評(píng)審工作例會(huì)制度

      定期召開(kāi)迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會(huì)議,研究部署階段性工作,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題,督促指導(dǎo)各部門(mén)各科室的評(píng)審和創(chuàng)建工作。

      (五)定期督查,獎(jiǎng)罰分明

      1、各職能部門(mén)及各臨床科室醫(yī)療(護(hù)理)質(zhì)量管理小組每月開(kāi)展一次自查工作,自查的重點(diǎn)是各部門(mén)各科室自身存在的薄弱環(huán)節(jié)。臨床科室自查的核心是醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量及體現(xiàn)質(zhì)量、安全指標(biāo)所要求的內(nèi)容。在工作中嚴(yán)格遵循PDCA原理,督導(dǎo)各項(xiàng)工作落實(shí)及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

      2、評(píng)審辦公室每月定期組織專家進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,并且各項(xiàng)工作必須有文字記錄,記錄中要重點(diǎn)體現(xiàn)對(duì)所存在問(wèn)題的分析、整改措施及整改后所取得的效果。

      3、將評(píng)審和創(chuàng)建工作將實(shí)行責(zé)任追究制度,與單位績(jī)效考核、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤,實(shí)行院內(nèi)階段性評(píng)估表彰,而對(duì)工作不力、未能及時(shí)完成工作的人員按照我院相關(guān)規(guī)定、辦法進(jìn)行處理。

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