第一篇：漢南區(qū)衛(wèi)生局開(kāi)展優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作自查自糾報(bào)告

漢衛(wèi)發(fā)[2011]22號(hào)

漢南區(qū)衛(wèi)生局開(kāi)展優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境

工作自查自糾報(bào)告

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照4月20日召開(kāi)的優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的會(huì)議要求，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實(shí)施辦法》，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)相關(guān)工作，通過(guò)自查自糾，召開(kāi)座談會(huì)、走訪服務(wù)等多種方式，認(rèn)真查找和及時(shí)整改當(dāng)前影響投資與發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題，切實(shí)把優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作落到實(shí)處。

一、召開(kāi)專題會(huì)議，全面部署動(dòng)員。

4月22日，區(qū)衛(wèi)生局召開(kāi)了衛(wèi)生系統(tǒng)“治庸問(wèn)責(zé)”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由局黨委書(shū)記李金奎主持，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機(jī)關(guān)全體工作人員以及下屬各醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨政負(fù)責(zé)人共50余人參加會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)了區(qū)委六屆十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)干部存在的不良現(xiàn)象進(jìn)行了全面剖析，局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際提出了四點(diǎn)要求。一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境活動(dòng)是保證和促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重大舉措，是服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)群眾的迫切需要。各單位要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，各單位領(lǐng)導(dǎo)同志要親自掛帥抓好此項(xiàng)工作，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，確保按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。二是明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境活動(dòng)涉及面廣、任務(wù)重、要求

高。各單位要各司其職，相互配合，齊抓共管，有計(jì)劃、分步驟、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作。要把活動(dòng)作為重要工作來(lái)抓，并與本單位業(yè)務(wù)工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌謀劃，整體推進(jìn)，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。三是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳教育力度，充分利用宣傳陣地，集中時(shí)間，廣泛宣傳活動(dòng)的意義和內(nèi)容。要大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型事例、先進(jìn)人物和工作成效；公開(kāi)曝光破壞投資環(huán)境的重大問(wèn)題，使廣大干部群眾了解、關(guān)心、支持和參與活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的投資環(huán)境。四是加強(qiáng)督查，確保落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)各單位開(kāi)展活動(dòng)情況的督促檢查，把握工作進(jìn)展，及時(shí)研究和解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。各單位要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)落實(shí)情況的督辦和催辦工作，及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展情況。

二、制定全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)、實(shí)施步驟。

為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)局進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作，一是明確指導(dǎo)思想：通過(guò)開(kāi)展優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，推動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各單位進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，提高效率，切實(shí)解決制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出問(wèn)題，改善和優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境。二是提出總體目標(biāo)：營(yíng)造政令暢通、規(guī)范有序的法制環(huán)境，依法行政、高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境，公平競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展有序的市場(chǎng)環(huán)境和便民利民、環(huán)境優(yōu)良的社會(huì)環(huán)境，使全區(qū)投資環(huán)境得到進(jìn)一步改善，企業(yè)和群眾的滿意度進(jìn)一步提升。三是明確工作步驟：動(dòng)員部署階段（2011年4月上旬）。召開(kāi)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總體部署，通過(guò)多種形式廣泛宣傳，營(yíng)造良好氛圍。各單位進(jìn)行層層動(dòng)員，結(jié)合各自實(shí)際，制訂本

單位實(shí)施方案，細(xì)化工作內(nèi)容，明確責(zé)任部門(mén)，落實(shí)責(zé)任人員，組織安排好相關(guān)活動(dòng)。自查自糾整改階段（2011年4月-年6月）。各單位按照本實(shí)施方案的任務(wù)，逐項(xiàng)抓好自查自糾整改落實(shí)。各單位通過(guò)自我查找、設(shè)置征求意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、組織調(diào)查走訪等形式，廣泛征求社會(huì)各界和廣大干部群眾特別是服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，找準(zhǔn)本單位存在的影響投資環(huán)境的突出問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。對(duì)發(fā)現(xiàn)和查找出的問(wèn)題，形成自查報(bào)告，并在一定范圍內(nèi)予以公布。各單位針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真分析研究，制訂整改方案，分步組織實(shí)施，完善有關(guān)工作體制機(jī)制。特別是對(duì)企業(yè)意見(jiàn)集中、社會(huì)反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響投資環(huán)境的問(wèn)題，要認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理。各單位整改及任務(wù)落實(shí)情況于2011年5月20日以前報(bào)區(qū)衛(wèi)生局，并通過(guò)一定方式向社會(huì)公布，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督，確保整治活動(dòng)取得實(shí)效。督促檢查追責(zé)階段（2011年7月-2011年年底）。區(qū)衛(wèi)生局組織專班把組織考核與民主評(píng)議民說(shuō)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)走訪服務(wù)對(duì)象和社會(huì)群眾，接受群眾評(píng)議，對(duì)督促檢查和群眾評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令相關(guān)單位和個(gè)人限期整改，問(wèn)題嚴(yán)重的要采取必要的組織處理措施直至給予紀(jì)律處分，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。及時(shí)推廣、宣傳活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班

區(qū)衛(wèi)生局成立由局長(zhǎng)李剛、黨委書(shū)記李金奎任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)周玲、江華任副組長(zhǎng)，局辦公室、局醫(yī)政科、防?？?、人事行財(cái)科、區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦、區(qū)血防辦等科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)整治活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)和日常工作。

四、自查自糾基本情況

1、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各科室、各醫(yī)療衛(wèi)生單位均能認(rèn)真落實(shí)上級(jí)政策，沒(méi)有出現(xiàn)違反政策辦事現(xiàn)象，落實(shí)政策做到科學(xué)、透明、公開(kāi)。

2、區(qū)衛(wèi)生局各項(xiàng)審批程序、辦事環(huán)節(jié)和手續(xù)均簡(jiǎn)化，在行政許可事項(xiàng)中不存在違規(guī)設(shè)立審批前置條件和關(guān)口的問(wèn)題以及不規(guī)范審批的現(xiàn)象；進(jìn)一步規(guī)范了辦事進(jìn)大廳流程，并推行政務(wù)公開(kāi)制度，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)規(guī)定。并建立了績(jī)效考評(píng)制度，實(shí)行主動(dòng)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門(mén)服務(wù)，建立和完善服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等多項(xiàng)制度。衛(wèi)生系統(tǒng)不存在行政審批違規(guī)收費(fèi)、以贊助、宣傳、檢查、評(píng)比及其他任何形式搞變相收費(fèi)或強(qiáng)行攤派的現(xiàn)象。

3、區(qū)衛(wèi)生局嚴(yán)格遵循“處罰與教育”相結(jié)合和 “合法、適當(dāng)、公開(kāi)、公正”的原則，并按照法定程序進(jìn)行；截止目前未發(fā)現(xiàn)以檢查為名“吃、拿、卡、要、報(bào)”，謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象的發(fā)生。我局經(jīng)常性開(kāi)展培訓(xùn)教育，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)治政，不存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究、野蠻執(zhí)法的問(wèn)題。

五、當(dāng)前優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境存在的問(wèn)題

但是，面對(duì)其他周邊市、區(qū)整體投資環(huán)境方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)、服務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和人文環(huán)境建設(shè)等諸多方面仍存在許多問(wèn)題，有的問(wèn)題還比較突出，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)為：

1、人人都是投資環(huán)境的觀念尚未在個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員科室和少數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員中形成共識(shí)，少數(shù)工作人員優(yōu)化投資環(huán)境的意識(shí)與區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)思想有一定距離，錯(cuò)誤認(rèn)為改善投資發(fā)展環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)的事，與我無(wú)關(guān)。

2、行政行為不規(guī)范問(wèn)題，服務(wù)環(huán)境有待于進(jìn)一步改善。

3、行政審批沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)，收件初審（政務(wù)中心）和審批（區(qū)衛(wèi)生局）分離，辦事效率不高。

六、整改措施

1、深化為民服務(wù)意識(shí)和政務(wù)公開(kāi)工作，面向全社會(huì)公布區(qū)衛(wèi)生局服務(wù)承諾、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限，增加工作透明度。

2、印制新的衛(wèi)生局辦事指南，方便聯(lián)系，易于回訪。加強(qiáng)干部職工特別是“窗口”服務(wù)人員的職業(yè)技能、職業(yè)道德教育，規(guī)范文明用語(yǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、實(shí)行一條龍服務(wù)制。我局涉及公共衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、母嬰保健等行政許可事項(xiàng)，根據(jù)區(qū)委的安排部署，將衛(wèi)生局所有審批項(xiàng)目全部進(jìn)駐政務(wù)中心，所有收費(fèi)在政務(wù)中心統(tǒng)一收取，堅(jiān)決杜絕系統(tǒng)內(nèi)亂收費(fèi)、亂罰款，吃拿卡要等現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)從收件初審，到審批簽字，再到拿證，一次性在政務(wù)窗口辦完，提高效率，為服務(wù)對(duì)象提供良好服務(wù)。

4、加強(qiáng)政務(wù)中心窗口建設(shè)。一方面是成立專班，加強(qiáng)進(jìn)駐中心人員力量，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中抽調(diào)專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，由副局長(zhǎng)江華同志全權(quán)負(fù)責(zé)我局政務(wù)中心窗口建設(shè)。同時(shí)充實(shí)人員進(jìn)駐中心，加強(qiáng)我局政務(wù)中心工作人員力量。

5、減少行政審批程序，提高工作效率。一是對(duì)我局現(xiàn)有的行政審批項(xiàng)目的現(xiàn)狀進(jìn)行全面清理，查找文件依據(jù)及收費(fèi)的合理性，省以下的收費(fèi)項(xiàng)目將予以取消。二是簡(jiǎn)化辦理行政審批項(xiàng)目的前置條件。

6、全面實(shí)施“陽(yáng)光”行政。一是實(shí)行政策和制度公開(kāi)。將各項(xiàng)工作制度和辦事流程規(guī)范上墻，制定行政審批(審核)公示手冊(cè)，編制辦事流

程圖，做到群眾前來(lái)辦事“一目了然”。二是工作人員身份公開(kāi)。工作人員胸前有胸牌、桌上有工作聯(lián)系卡、墻上有監(jiān)督牌。三是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)公開(kāi)。將各級(jí)物價(jià)部門(mén)核準(zhǔn)的各種收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)上墻公布，讓群眾交明白費(fèi)、放心費(fèi)。四是辦事結(jié)果公開(kāi)。設(shè)置辦事結(jié)果公開(kāi)欄，將衛(wèi)生許可審批程序等結(jié)果在公開(kāi)欄上進(jìn)行公布。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。一是實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。第一個(gè)接到群眾咨詢或投訴的工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人，不論群眾所需辦理的事項(xiàng)、咨詢或投訴的內(nèi)容是否與本人有關(guān)、首問(wèn)責(zé)任人都要做到語(yǔ)言文明、態(tài)度和氣、服務(wù)熱情；屬于本人職責(zé)范圍的事項(xiàng)，要及時(shí)認(rèn)真得給予解答和處理，不能直接答復(fù)或其它部門(mén)處理的，要說(shuō)明原因，并且?guī)腿罕娂皶r(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行跟進(jìn)處理，疑難問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。二是實(shí)行服務(wù)承諾制。局各科室和各醫(yī)療衛(wèi)生單位必須認(rèn)真遵守局各項(xiàng)服務(wù)承諾，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。三是實(shí)行時(shí)限服務(wù)制。局機(jī)關(guān)科室和區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督所在為基層服務(wù)中，無(wú)論是上午還是下午，對(duì)延長(zhǎng)1小時(shí)可以辦結(jié)的事項(xiàng)都要主動(dòng)加點(diǎn)實(shí)行延時(shí)服務(wù)。在辦事較為集中的時(shí)期和政務(wù)心衛(wèi)生局窗口，工作人員要開(kāi)展預(yù)約服務(wù)，方便群眾辦理當(dāng)日可以辦結(jié)的事項(xiàng)。四是實(shí)行失職追究制。對(duì)因工作人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)、不履行或不正確履行自己的工作職責(zé)，以致影響行政秩序和行政效率，貽誤行政管理工作，或者損害行政管理相對(duì)人合法權(quán)益，給衛(wèi)生系統(tǒng)造成不良影響和后果的行為，除對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行處理外，還對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。

8、及時(shí)督查、督辦，強(qiáng)化整改，確保工作落實(shí) 一是及時(shí)清理行政許可事項(xiàng)，并報(bào)上級(jí)部門(mén)備案；

二是強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全大檢查，區(qū)衛(wèi)生局組織專班對(duì)全區(qū)一級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管；

三是部署全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為內(nèi)容的“三好一滿意”活動(dòng)。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，以“三好一滿意”活動(dòng)為載體，將“三好一滿意”活動(dòng)與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)緊密結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，著力創(chuàng)建服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”衛(wèi)生發(fā)展開(kāi)好頭、起好步，為保障全區(qū)人民健康，促進(jìn)社會(huì)和諧做出新的貢獻(xiàn)。

二0一一年五月二十六日

第二篇：淺談優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境

淺談優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境

發(fā)展環(huán)境是投資者在作投資決策時(shí)的一個(gè)重要關(guān)注點(diǎn)，因此優(yōu)化環(huán)境就成為各級(jí)黨委、政府必須堅(jiān)持的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和常抓不懈的基本任務(wù)。優(yōu)化環(huán)境的基本目標(biāo)就是整合現(xiàn)有的環(huán)境資源，增強(qiáng)其穩(wěn)定性和增值性。2008年呂亭鎮(zhèn)以優(yōu)化投資環(huán)境為抓手，招商引資工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，但投資環(huán)境的改善畢竟是一個(gè)不斷發(fā)展和上升的過(guò)程，要?jiǎng)?chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就必須進(jìn)一步打造更加優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境。

一、夯實(shí)優(yōu)越的投資硬環(huán)境

優(yōu)越的投資硬環(huán)境主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是加強(qiáng)投資載體建設(shè)。通過(guò)多種渠道集聚建設(shè)資金，優(yōu)先進(jìn)行與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是突出園區(qū)建設(shè)，按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”的建園思路，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，以園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年呂亭鎮(zhèn)共投入1860多萬(wàn)元，今年又投入600余萬(wàn)元，加快平坦科技、雙龍化工、興店紡織3個(gè)工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)發(fā)展。平坦科技工業(yè)集中區(qū)一期建成面積265畝，區(qū)內(nèi)的水、電、路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成?，F(xiàn)簽約項(xiàng)目18個(gè)，動(dòng)工興建項(xiàng)目10個(gè)，竣工達(dá)產(chǎn)6家。目前，3個(gè)工業(yè)集中區(qū)呈現(xiàn)了齊頭并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),園區(qū)的投資洼地作用充分顯現(xiàn)。二是切實(shí)消除發(fā)展瓶頸。為改變電網(wǎng)不合理狀況，進(jìn)一步提高呂亭鎮(zhèn)10kv線路供電質(zhì)量，今年以來(lái)共爭(zhēng)取資金530余萬(wàn)元進(jìn)行了10kv及低壓線路改造，將原lj-95導(dǎo)線全部更換為lj-150導(dǎo)線，并為蘭氏木業(yè)架設(shè)了供電專線，基本滿足了未來(lái)5年呂亭的電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求。三是著力改善交通狀況。通過(guò)加速交通工程建設(shè)，修通了全長(zhǎng)6.5公里的呂興快速通道和通往所有行政村的水泥路，先后投資250萬(wàn)元，拉通了寬14米、全長(zhǎng)1020米的雙龍大道，由此連接了新老安合路，形成了連接城區(qū)、村鎮(zhèn)互動(dòng)的交通路網(wǎng)。近期還將投入120萬(wàn)元，修建貫通鎮(zhèn)區(qū)的呂興路二期工程，這樣將進(jìn)一步提升呂亭的集鎮(zhèn)品位，其區(qū)位優(yōu)勢(shì)將更加突顯。四是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，擴(kuò)大種植和養(yǎng)殖范圍。本著“以工興農(nóng)、以農(nóng)促工”的宗旨，注重發(fā)展優(yōu)質(zhì)品種的種植和養(yǎng)殖，鴻潤(rùn)集團(tuán)和霞珍集團(tuán)相繼建立了自己的水禽養(yǎng)殖基地，雙龍絲綢公司建成了萬(wàn)畝桑園基地，基本形成了“公司+農(nóng)戶、基地+農(nóng)戶?”的經(jīng)營(yíng)模式。

二、建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的政府服務(wù)環(huán)境

隨著近年來(lái)各地招商引資工作力度的不斷加大，政府服務(wù)環(huán)境在吸引投資中的作用越來(lái)越明顯。為提高政府服務(wù)質(zhì)量和效率，我們做了以下工作：一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在借鑒先發(fā)地區(qū)成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,聯(lián)系呂亭鎮(zhèn)情,在實(shí)踐中樹(shù)立并強(qiáng)化了一個(gè)發(fā)展理念:要想富民強(qiáng)鎮(zhèn)，必須發(fā)展工業(yè)，要想發(fā)展工業(yè)，必須狠抓項(xiàng)目，要想抓住項(xiàng)目，必須招商引資，而招商引資要取得實(shí)效，就必須大力優(yōu)化環(huán)境。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展“呂亭發(fā)展靠什么、我為發(fā)展做什么”大討論，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全鎮(zhèn)上下充分認(rèn)識(shí)到政府服務(wù)在優(yōu)化投資環(huán)境、發(fā)展生產(chǎn)力和招商引資中的關(guān)鍵性作用，為經(jīng)濟(jì)工作爭(zhēng)做服務(wù)蔚然成風(fēng)。二是健全服務(wù)體系。鎮(zhèn)里從各部門(mén)抽調(diào)工作人員成立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心,建立了重點(diǎn)企業(yè)綠色通道、緊急事項(xiàng)處理機(jī)構(gòu)等服務(wù)組織。對(duì)招商引資企業(yè)需要政府提供的服務(wù)，諸如項(xiàng)目申報(bào)、審批、辦證等具體事項(xiàng)，鎮(zhèn)里都明確專人負(fù)責(zé)，實(shí)行全程代理。三是完善服務(wù)制度。建立了投資跟蹤服務(wù)制、服務(wù)承諾制、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)分包制等制度，確保每一個(gè)招商引資項(xiàng)目都有一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，強(qiáng)化了服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度約束。四是創(chuàng)新服務(wù)形式。針對(duì)投資商各個(gè)階段的不同需求開(kāi)展工作，實(shí)行全天候、全過(guò)程、全方位的“保姆式”服務(wù)。招商并不僅僅是為把企業(yè)招進(jìn)來(lái)，更重要的是通過(guò)幫助企業(yè)盡快進(jìn)場(chǎng)建設(shè)、盡快投產(chǎn)生效，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而發(fā)揮促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的作用。顯而易見(jiàn)，只有堅(jiān)持以人為本，提供更細(xì)致、更周全的人性化服務(wù)，才能建設(shè)更加優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)環(huán)境。

三、營(yíng)造公平有序的法制環(huán)境

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是法制經(jīng)濟(jì)，公平有序的法制環(huán)境可以使投資者對(duì)經(jīng)營(yíng)收益有明確的預(yù)期，對(duì)自身合法權(quán)益有更強(qiáng)的安全感，這就要求政府能為投資者營(yíng)造和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。為此，我們堅(jiān)持做到“一減輕、兩降低”：一是合理界定部門(mén)職能，規(guī)范各類檢查、評(píng)比活動(dòng)，杜絕部門(mén)越權(quán)收費(fèi)、“吃、拿、卡、要”等違規(guī)行為，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾的相關(guān)優(yōu)惠政策，明確投資者、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)機(jī)構(gòu)各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，降低因各種人為因素帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。三是在企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)揮政府的服務(wù)職能，監(jiān)督各方嚴(yán)格履行合同條款，依法辦事，杜絕欺詐、違約和賴帳等行為，降低企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)。

不難看出，一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、高信用、公平有序且能保障投資者合法權(quán)益的法制環(huán)境，始終是鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸引投資的制勝法寶。

四、構(gòu)建寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境

政策優(yōu)惠能帶來(lái)低投入和高回報(bào)，是吸引投資的有效手段，是任何地區(qū)特別是基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)條件和人力資源相對(duì)不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的一張王牌。要根據(jù)本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和瓶頸產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，確定產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，明確投資重點(diǎn)，制定特殊政策，在企業(yè)用地、收費(fèi)減免等方面提供最大限度的優(yōu)惠。

投資優(yōu)惠政策要求付出很大的成本代價(jià)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要作出的一項(xiàng)戰(zhàn)略抉擇。制定投資優(yōu)惠政策以兩個(gè)思想突破為前提：一是所失和所得的權(quán)衡。投資對(duì)當(dāng)?shù)貛?lái)的收益，包括土地等資源要素收益，以及稅收收益、就業(yè)收益、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種收益。其中土地資源要素收益與其他收益之間成反比，土地、勞動(dòng)力資源要素使用成本越低，對(duì)投資者的吸引力就越大，招商引資的成果就越豐厚，隨之帶來(lái)的稅收、就業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合效益就越明顯。由此可見(jiàn)，優(yōu)惠政策的付出能換來(lái)更多的回報(bào)。二是近期收益和長(zhǎng)遠(yuǎn)收益的選擇。今天的優(yōu)惠政策成本將因吸引投資而帶來(lái)明天綜合收益的倍增，相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)規(guī)模急劇擴(kuò)張，財(cái)政狀況日漸改善，就業(yè)機(jī)會(huì)不斷增多，人氣加速集聚，城鎮(zhèn)發(fā)展水平得以提升，社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。這樣，未來(lái)土地價(jià)格攀升帶來(lái)的收益將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于今天低地價(jià)的損失。當(dāng)然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)付出投資優(yōu)惠成本時(shí)既要考慮未來(lái)的收益，也要考慮現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)成本，在付出代價(jià)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際承受力之間有一個(gè)“度”，要注意把握好利益的平衡點(diǎn)。實(shí)際工作中，呂亭鎮(zhèn)將土地價(jià)格、投資強(qiáng)度、稅收回報(bào)有機(jī)結(jié)合，實(shí)行浮動(dòng)地價(jià)，取得了較好的成效。實(shí)踐證明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資優(yōu)惠的利益導(dǎo)向，將在很大程度上吸引投資者，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)間吸引投資的一項(xiàng)重要競(jìng)爭(zhēng)策略。

五、創(chuàng)造良好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境

企業(yè)的生存發(fā)展如同自然界的動(dòng)植物群落一樣，需要必備的生存條件和良好的生態(tài)環(huán)境。哪里的自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，哪里的生命就充滿生機(jī)。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的成長(zhǎng)發(fā)展也是如此。

所謂企業(yè)生態(tài)環(huán)境，就是指適宜企業(yè)生存發(fā)展的綜合環(huán)境，其中既有企業(yè)生存發(fā)展所必須的產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)群，還包括企業(yè)生存發(fā)展所需的空間。人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)離不開(kāi)一定的地域空間，有空間就有距離，有了距離，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中就要支付距離成本。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)如果不能在50公里的半徑內(nèi)采購(gòu)到生產(chǎn)所需的大部分原料，那么該企業(yè)將不得不支付高昂的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和人力成本，這樣的投資是不理性的。這就要求我們加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)培育，立足呂亭的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和比較優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)扶持各類資本投向重點(diǎn)行業(yè)的上下游配套產(chǎn)業(yè)，補(bǔ)齊“短板”。通過(guò)牽線搭橋、聯(lián)合招商、共同開(kāi)發(fā)等途徑，形成以骨干企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，在招來(lái)蘭氏木業(yè)后又相繼成功引進(jìn)了其原料提供企業(yè)榮興化工等一批企業(yè)，并帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使呂亭工業(yè)走上“外抓龍頭、內(nèi)上配套”的鏈?zhǔn)桨l(fā)展之路。

馬克思曾作過(guò)論述：生產(chǎn)力發(fā)展的水平最明顯地表現(xiàn)于分工發(fā)展的程度。這既包括部門(mén)、企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)部的分工，也包括把一定生產(chǎn)部門(mén)固定在一定地區(qū)的區(qū)域分工。經(jīng)濟(jì)學(xué)從經(jīng)濟(jì)角度把鄉(xiāng)鎮(zhèn)看作是一個(gè)歷史上形成的區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇，認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)是指以鎮(zhèn)為點(diǎn)、以鄉(xiāng)村為面的一定區(qū)域里緊密聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)綜合體，由此可見(jiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要性，也就要求我們始終置身區(qū)域經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境，以此考量和制定符合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略。要緊緊圍繞骨干企業(yè)，努力打造優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)群，促進(jìn)企業(yè)不斷增強(qiáng)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的承接能力，形成產(chǎn)業(yè)生成和集聚的良好環(huán)境。目前，呂亭正在向省有關(guān)部門(mén)積極申報(bào)服裝紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)。為此就要鼓勵(lì)支持中小企業(yè)與龍頭企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)協(xié)作，培育和發(fā)展一批專業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化協(xié)作的企業(yè)群，從而創(chuàng)造出良好的企業(yè)配套環(huán)境。當(dāng)前尤其要注重發(fā)揮鴻潤(rùn)、霞珍、興達(dá)包裝、雙龍絲綢等骨干企業(yè)的拉動(dòng)作用，形成集聚效應(yīng)，營(yíng)造良好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境。[操兵](作者系呂亭鎮(zhèn)黨委副書(shū)記)

第三篇：煙臺(tái)市衛(wèi)生局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

附件1：

煙臺(tái)市衛(wèi)生局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

劉運(yùn)祥李翠玲李樹(shù)文于逢連劉聚福欒材富鄒志強(qiáng)韋魯民李風(fēng)彬井植榮衣振中劉韶陽(yáng)于晨光

楊玲

王培良

王淑華

王洪濤領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單市委衛(wèi)生工委書(shū)記市衛(wèi)生局局長(zhǎng)市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)市委衛(wèi)生工委副書(shū)記市紀(jì)委衛(wèi)生工委書(shū)記市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)市衛(wèi)生局副調(diào)研員 市衛(wèi)生局副調(diào)研員 市衛(wèi)生局辦公室主任 市衛(wèi)生局政工科科長(zhǎng) 市紀(jì)委衛(wèi)生工委副書(shū)記 市衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 市衛(wèi)生局農(nóng)村衛(wèi)生管理科科長(zhǎng)市衛(wèi)生局中醫(yī)藥管理科科長(zhǎng)市衛(wèi)生局婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生科科長(zhǎng)市衛(wèi)生局疾病控制與衛(wèi)生應(yīng)急科科長(zhǎng)

張治學(xué)市衛(wèi)生局藥物政策與基本藥物制度科科長(zhǎng) 王盛平市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室主任

張葵陽(yáng)市衛(wèi)生局醫(yī)政科主任科員

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在市紀(jì)委衛(wèi)生工委監(jiān)察室，劉聚福同志兼任辦公室主任。聯(lián)系人：劉銓，聯(lián)系電話：6652942，電子郵箱：ytwsjc@126.com

第四篇：縣衛(wèi)生局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況匯報(bào)

在和諧安康、充滿激情的土地上，有這樣一支隊(duì)伍,她們無(wú)私奉獻(xiàn)，默默無(wú)聞，以戰(zhàn)士的身姿，用愛(ài)心肩負(fù)起全縣人民健康之責(zé)，他們就是當(dāng)今被譽(yù)為白衣天使的衛(wèi)生人。

一、用心血筑起人民健康的屏障。在阻擊傳染病疫情，這場(chǎng)沒(méi)有硝煙彌漫的戰(zhàn)斗中，他們用心血筑起了人民健康的屏障。10月下旬，我縣一中等單位在校學(xué)生出現(xiàn)流感樣癥狀。面對(duì)來(lái)勢(shì)兇

猛、傳播極快的流感疫情，衛(wèi)生局組織相關(guān)人員立即開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查，做好醫(yī)療救治準(zhǔn)備工作。一場(chǎng)防控狙擊流感的戰(zhàn)斗迅速打響。直面甲流，白衣天使們冒著極易被傳播感染的風(fēng)險(xiǎn)，一邊為患者和社會(huì)消除恐慌，一邊精心做好消毒和患者治療工作，一邊又積極承擔(dān)起了患者及家屬的心理疏導(dǎo)工作，用愛(ài)心和責(zé)任為生命護(hù)航。連續(xù)的奮戰(zhàn)，我縣流感疫情得到快速有效的控制，993名發(fā)熱病人體溫逐步恢復(fù)正常，學(xué)校正常的教學(xué)秩序得到恢復(fù)。嚴(yán)控流感僅是全縣衛(wèi)生人確保公共衛(wèi)生安全的一個(gè)縮影。今年以來(lái)，他們努力踐行“辛苦我一個(gè)，幸福全縣人”的服務(wù)理念，著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。開(kāi)展應(yīng)急演練，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診建設(shè)，建立起一支“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的過(guò)硬應(yīng)急隊(duì)伍。為提高重癥救治能力，投資200萬(wàn)元，更新急救車輛12部，投資100多萬(wàn)元，在縣醫(yī)院建設(shè)了500平方米感染性疾病科，購(gòu)置了負(fù)壓擔(dān)架，在手足口病比去年增加10倍，流感疫情集中流行中，實(shí)現(xiàn)了手足口病發(fā)病率全市最低，確保了重癥患者救治有序；圓滿完成了濟(jì)菏高速車禍等突發(fā)事件和政府指令性保障任務(wù)。

二、用愛(ài)心撐起群眾明天的希望。為緩解農(nóng)村群眾看病難、看病貴問(wèn)題，他們加大新農(nóng)合保障體系工作力度。將人均籌資額提高到100元/人次，基金總額達(dá)到2600多萬(wàn)元。取消門(mén)診報(bào)銷封頂線，提高住院報(bào)銷封頂線和報(bào)銷比例。1-10月份先后為62萬(wàn)人次的農(nóng)民群眾報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)2054萬(wàn)元，受益率達(dá)到236%。深化醫(yī)院藥房托管工作。對(duì)206種常用藥品降價(jià)后降幅達(dá)8%，僅此一項(xiàng)讓利于民200多萬(wàn)元。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)58個(gè)品種的醫(yī)用材料、骨科材料、血液透析耗材招標(biāo)后，價(jià)格下降18.8%，累計(jì)為群眾減少醫(yī)藥費(fèi)支出50多萬(wàn)元。實(shí)施惠民工程,免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查，對(duì)全縣16-65歲女性免費(fèi)查體。對(duì)15歲以下人群積極補(bǔ)種乙肝疫苗；對(duì)農(nóng)村婦女開(kāi)展乳腺癌、宮頸癌檢查；對(duì)農(nóng)村生育婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷；對(duì)貧困白內(nèi)障患者開(kāi)展復(fù)明工程，努力減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。1-10月份，全縣門(mén)診和住院患者就診費(fèi)用分別低于全市平均水平58%和65%。積極推進(jìn)億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)。爭(zhēng)取國(guó)家資金60萬(wàn)元，改造農(nóng)村衛(wèi)生廁所8543戶，探索建立讓群眾“少生病、不生病”的健康干預(yù)新模式，被授予“全省億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)示范縣”。

三、用實(shí)踐詮釋為民服務(wù)的理念。為給病人提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，他們開(kāi)展了素質(zhì)提升工程，鋪就了以人才為基礎(chǔ)，質(zhì)量、服務(wù)為支撐，以患者需求為準(zhǔn)則的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展之路。實(shí)施“縣級(jí)二級(jí)醫(yī)院參照省市三級(jí)醫(yī)院管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院參照縣級(jí)二級(jí)醫(yī)院管理”模式?？h醫(yī)院通過(guò)“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”評(píng)審，中醫(yī)院被評(píng)為“全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)政府放心、患者滿意、百佳和諧醫(yī)院”。他們學(xué)習(xí)瑪鋼經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展廉政主題教育，舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪暨加強(qiáng)廉政教育工作報(bào)告會(huì)，建立起以群眾滿意為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)機(jī)制和管理機(jī)制。為讓百姓看病更方便，看病效果更好，在抓好府前、環(huán)秀兩處社區(qū)服務(wù)站建設(shè)的基礎(chǔ)上，投資400多萬(wàn)元，啟用了縣城文筆山、龍山兩處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。積極籌建縣醫(yī)院外科綜合樓，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè)，對(duì)孝直中心衛(wèi)生院手術(shù)室供應(yīng)室、東阿中心衛(wèi)生院社會(huì)衛(wèi)生樓優(yōu)化改造，初步實(shí)現(xiàn)了“小病不出村、一般病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出縣”的目標(biāo)。他們積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，變嚴(yán)格執(zhí)法為熱情服務(wù)。積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展暢通綠色通道。堅(jiān)持每年兩次為企業(yè)家和科技拔尖人才免費(fèi)健康查體，建立健康檔案，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

第五篇：整治“吃拿卡要” 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查自糾報(bào)告

整治“吃拿卡要”創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境 自查自糾報(bào)告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)榆教字【2012】38號(hào)文件精神，確實(shí)做好學(xué)校專項(xiàng)整治和廉政建設(shè)，切實(shí)解決“吃拿卡要”等破壞發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題，維護(hù)教師良好形象，全校開(kāi)展了整治“吃拿卡要”自查自糾活動(dòng)，具體報(bào)告如下;

一、明確指導(dǎo)思想

以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范教師從教行為、減輕學(xué)生和教師負(fù)擔(dān)為目標(biāo)，堅(jiān)持專項(xiàng)整治與保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相結(jié)合,緊緊圍繞“吃拿卡要”專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作，解決人民群眾反映強(qiáng)烈的教育熱點(diǎn)問(wèn)題，不斷加大檢查監(jiān)督力度，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)學(xué)校依法治教、規(guī)范管理，為學(xué)校創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境。

二、就“重點(diǎn)整治的行為”開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)

今年我校結(jié)合專項(xiàng)治理工作，以“樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”和“培育先進(jìn)典型、創(chuàng)建文明行業(yè)”為主題，將工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)師德教育上、不斷加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加大源頭治理和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的力度，確保專項(xiàng)整治工作取得新成效。具體整治內(nèi)容如下：

1、教師違反規(guī)定組織學(xué)生進(jìn)行集體補(bǔ)課的行為。

2、教師違反規(guī)定參與社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)或其他個(gè)人組織的面向中小學(xué)生的補(bǔ)課的行為。

3、教師利用職務(wù)之便，暗示、動(dòng)員、介紹或強(qiáng)制學(xué)生參加有償家教的行為。

4、教師利用補(bǔ)課講新課及“課上不講課下講”的行為。

5、強(qiáng)迫學(xué)生訂報(bào)刊、復(fù)習(xí)資料和參加各種社團(tuán)的行為。

6、領(lǐng)導(dǎo)教師利用職權(quán)“吃拿卡要”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的 1

行為。

三、積極進(jìn)行自查自糾

(一)成立學(xué)校專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由學(xué)校黨、政、工、少領(lǐng)導(dǎo)和部分教師組成，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治組織工作、教師教學(xué)行為、師德師風(fēng)建設(shè)和考風(fēng)考紀(jì)和校務(wù)公開(kāi)工作。

（二）自查自糾，積極整治

查找問(wèn)題是改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的前提條件，學(xué)校高度重視并扎實(shí)做好自查自糾工作，敢于用純潔性對(duì)照自己、檢點(diǎn)自己、修正自己；要勇于發(fā)揚(yáng)黨的批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，動(dòng)真碰硬，觸及靈魂，舍棄既得利益；對(duì)照懲防體系建設(shè)要求、對(duì)照整治“吃拿卡要”問(wèn)題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作方案，捫心自問(wèn)，看看自己的思想、作風(fēng)是否落后于發(fā)展的需要，教學(xué)中有無(wú)落實(shí)不到位、教育不到位的地方?？傊ㄟ^(guò)各種方法，切實(shí)把問(wèn)題找出來(lái)，以增強(qiáng)廣大干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、制度意識(shí)、自律意識(shí)，增強(qiáng)依法從教、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，為建設(shè)群眾滿意學(xué)校。營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

通過(guò)整改治理，我校職工態(tài)度端正，工作積極，遵章守紀(jì)，教育教學(xué)態(tài)度進(jìn)一步端正。雖然我校各口沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“吃拿卡要”的現(xiàn)象，但是別教師的責(zé)任心還不夠強(qiáng)，教育教學(xué)的積極性還不是很高；教師的創(chuàng)新能力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；個(gè)別教師在管理學(xué)生時(shí)還存在著方法單

一、語(yǔ)言生硬的現(xiàn)象；個(gè)別黨員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性還不夠等需要繼續(xù)改進(jìn)的方面。

以上就是我校在本次自查自糾中的總結(jié)報(bào)告，我們將在以后工作中，不斷探索，勇于實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足之處，努力改進(jìn)工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學(xué)之中，帶動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)工作再殺給一個(gè)新的臺(tái)階！