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      遠(yuǎn)程教育 自查報告

      時間:2019-05-12 03:45:55下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:遠(yuǎn)程教育 自查報告

      規(guī)范管理 狠抓培訓(xùn) 突出應(yīng)用 注重效益

      ——鄖西縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作自查報告

      鄖西縣教育局

      一、基本縣情和教育概況

      我縣地處鄂西北邊陲,北靠秦嶺,南臨漢江,周邊與陜西省的商南、山陽、鎮(zhèn)安、旬陽、白河等五縣接壤,省際邊界線長達(dá)409公里。全縣轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū)),總?cè)丝?1.16萬人??h域總面積3509平方公里,境內(nèi)溝壑縱橫,山高坡陡,林木稀少,土地瘠薄,是全省自然條件最惡劣、自然災(zāi)害最頻繁、集老、少、邊、窮、庫于一體的山區(qū)貧困縣。

      全縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校161所、教學(xué)點(diǎn)137個,在校學(xué)生總數(shù)77001人,其中小學(xué)130所,965個教學(xué)班,即實(shí)驗(yàn)小學(xué)1所,中心小學(xué)18所,村級小學(xué)111所,在校學(xué)生32168人;特殊教育學(xué)校1所,在校學(xué)生60人;初中24所,392個教學(xué)班,在校學(xué)生25181人;普通高中4所,在校學(xué)生9732人;職業(yè)技術(shù)學(xué)校1所,在校職業(yè)中專學(xué)生5661人;幼兒園1所、學(xué)前班118個,在園(班)學(xué)齡前兒童4199人。全縣現(xiàn)有教職工4521人。

      改革開放以來,我縣教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展,但是,由于鄖西特殊的自然地理?xiàng)l件限制,縣級財(cái)力基礎(chǔ)薄弱,教育經(jīng)費(fèi)拮據(jù),教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后。國家實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程為我們貧困山區(qū)送來了和煦的春風(fēng)和難得的發(fā)展機(jī)遇。

      二、中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施情況

      2005年7月,根據(jù)省教育廳、發(fā)改委、財(cái)政廳的安排,鄖西有幸成為全省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程試點(diǎn)縣。在縣委、政府的高度重視和縣直有關(guān)部門的通力配合下,我們珍惜機(jī)遇,快上實(shí)干,僅用兩個月時間,圓滿完成了附屬設(shè)施配置、設(shè)備安裝調(diào)試,現(xiàn)已全部投入使用,運(yùn)行正常,通過各級驗(yàn)收并得到了一致好評。2005年建成農(nóng)村遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目學(xué)校375所,其中模式一114所、模式二256所、模式三5所。2007年又建成模式二學(xué)校1所、模式三學(xué)校17所,圓滿完成了三種模式遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù),7萬余名中小學(xué)生從中受益,三種模式的功能得到了有效發(fā)揮。

      中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施,使我縣教育的基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,大批量基礎(chǔ)性的網(wǎng)上課程和多媒體教學(xué)軟件以及與之配套的數(shù)字化衛(wèi)星電視教育節(jié)目,為全縣廣大教師培訓(xùn)提高和專業(yè)化發(fā)展提供了強(qiáng)大的“數(shù)字資源”保障,使鄖西七萬多中小學(xué)生享受到全國一流水平教師的指導(dǎo)及其無限豐富的教學(xué)信息資源,從而大大促進(jìn)了新課改的順利實(shí)施和素質(zhì)教育的全面推進(jìn),提高了全縣中小學(xué)教育的整體質(zhì)量和效益;同時,我縣各級中小學(xué)校也成為“連通外部世界,輻射周邊村落”的文化科技中心、信息傳播中心、黨員教育中心和衛(wèi)生知識普及中心,促進(jìn)了教育更好地為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),“同在藍(lán)天下,共享好資源”由夢想變成了現(xiàn)實(shí)。

      三、主要做法:

      (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)格管理,確保了項(xiàng)目工程的順利實(shí)施

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)目標(biāo)。

      縣委、縣政府珍惜農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程機(jī)遇,高度重視遠(yuǎn)程教育工程建設(shè),主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報,召開專題會議,研究布暑遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)、管理和應(yīng)用工作,我縣成立了由副縣長周文生同志為組長的鄖西縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組,縣政府辦印發(fā)了《鄖西縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)方案》文件(西政辦發(fā)[2005]49號),確定了“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、因地制宜、注重效益”的指導(dǎo)思想和“建設(shè)為基礎(chǔ)、培訓(xùn)為重點(diǎn)、科研為先導(dǎo)、應(yīng)用為核心”的工作原則。在此基礎(chǔ)上縣教育局印發(fā)了工程管理、技術(shù)培訓(xùn)、資源應(yīng)用、督導(dǎo)評估等一系列文件。制定了項(xiàng)目工作目標(biāo),落實(shí)了項(xiàng)目工作任務(wù),完善了考評管理制度,建立了項(xiàng)目工作運(yùn)行機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)按照上級統(tǒng)一要求制定了相應(yīng)的建設(shè)、管理和應(yīng)用方案,做到有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)、有記載。縣教育局統(tǒng)籌安排,整合普教股、督導(dǎo)室、電教站、教研室等相關(guān)股室的技術(shù)服務(wù)、教研指導(dǎo)和考核評估職能,共同推進(jìn)工程建設(shè),保證了全縣上下協(xié)調(diào)一致,有條不紊地完成各階段的工作任務(wù)。

      2、強(qiáng)化措施,保證工程穩(wěn)步推進(jìn)

      一是落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。2007年7月6日縣教育局召開三期工程建設(shè)專題會議,局黨委書記孟憲章同志與各項(xiàng)目學(xué)校校長簽訂了工程建設(shè)責(zé)任書,對前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、設(shè)備應(yīng)用及檔案資料管理提出了明確要求,并將工程建設(shè)和資源應(yīng)用工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度教育工作考核評估,對準(zhǔn)備不充分、工程管理和應(yīng)用不規(guī)范的學(xué)校校長堅(jiān)決追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量。為保證三期工程質(zhì)量,我們對學(xué)校和施工單位提出了明確的質(zhì)量要求。全縣統(tǒng)一施工圖紙,統(tǒng)一“五防”標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一主干線路規(guī)格,并對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的工作監(jiān)督。對兩家承擔(dān)投影教室和計(jì)算機(jī)教室施工任務(wù)的施工單位偷工減料、不規(guī)范施工的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅批評,并責(zé)令其進(jìn)行了整改,特別是對承擔(dān)景陽中學(xué)計(jì)算機(jī)教室建設(shè)任務(wù)的十堰市科器公司隨意更改施工方案、偷工減料行為堅(jiān)決抵制,并令其進(jìn)行了返工,從而保證了工程質(zhì)量。

      三是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)兩級技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為高效完成工程建設(shè)和資源應(yīng)用工作,我們抽調(diào)了四名專業(yè)教師,配備了維護(hù)專用車輛,購置了兩臺筆記本電腦和四塊移動硬盤,為開展工作提供了設(shè)備保障。四名技術(shù)人員分片包干鄉(xiāng)鎮(zhèn),巡回檢查,負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了1-3名技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛本職工作的教師作為技術(shù)骨干,協(xié)助本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程實(shí)施的技術(shù)指導(dǎo)工作,全縣技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)達(dá)到了一般設(shè)備故障不過天、嚴(yán)重故障不過周、軟件問題不出鄉(xiāng)、硬件故障不出縣的要求,技術(shù)服務(wù)工作走向了網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化。為保證縣電教站技術(shù)服務(wù)工作,我們每年從省轉(zhuǎn)移支付資金中預(yù)算20萬元作為遠(yuǎn)程教育專項(xiàng)維護(hù)經(jīng)費(fèi)。各項(xiàng)目學(xué)校還將雜費(fèi)的10%作為遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修的專用經(jīng)費(fèi),建立了維護(hù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,為開展工作提供了資金保障。

      二、狠抓教師培訓(xùn),為資源應(yīng)用提供技術(shù)保障 培訓(xùn)是工程實(shí)施的關(guān)鍵,也是我們工作的重點(diǎn),我們本著“縣培骨干、鄉(xiāng)培重點(diǎn)、校抓普及”的指導(dǎo)思想,科學(xué)的制定和實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)。在推薦32名模式二和模式三項(xiàng)目學(xué)校教師參加省級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們充分發(fā)揮教育人才資源優(yōu)勢,著力構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、校三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),采取短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與個別培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合、骨干培訓(xùn)與普及培訓(xùn)相結(jié)合、本地培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。三年來縣級培訓(xùn)達(dá)825人次,培養(yǎng)了一大批能夠熟練操作計(jì)算機(jī)管理員和能夠使用遠(yuǎn)程資源的教師。

      為支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和校級培訓(xùn)工作,我們將每年三月和九月定為遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)月,安排縣技術(shù)人員按所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),集中時間指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和校級培訓(xùn),僅2008年春開學(xué)以來,四名技術(shù)人員共支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)級培訓(xùn)16場次,培訓(xùn)教師300余名。同時各項(xiàng)目學(xué)校安排參加縣鄉(xiāng)兩級培訓(xùn)的骨干教師采取集中和個別輔導(dǎo)方式對本校教師進(jìn)行全員培訓(xùn),絕大多數(shù)教師已經(jīng)能進(jìn)行計(jì)算機(jī)獨(dú)立操作,教師的信息技術(shù)素養(yǎng)、應(yīng)用能力普遍提高。為廣泛應(yīng)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和教學(xué)資源、推進(jìn)課程改革、大面積提高教育質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

      三、突出應(yīng)用,充分發(fā)揮項(xiàng)目工程效益

      在加強(qiáng)工程建設(shè)的同時,我們始終把資源應(yīng)用作為重中之重,著力落實(shí)“面向?qū)W生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)”的要求,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),本著分層應(yīng)用、循序漸進(jìn)、逐步達(dá)標(biāo)的原則,采取五個結(jié)合的方式提高應(yīng)用效果。

      1、應(yīng)用和培訓(xùn)相結(jié)合

      各學(xué)校制定了短期和中長期培訓(xùn)計(jì)劃,邊培訓(xùn)邊應(yīng)用,以用代培。以骨干教師為龍頭,讓他們先接受培訓(xùn),先使用。要求他們每周要利用網(wǎng)臺資源備好一節(jié)課、上好一節(jié)課、設(shè)計(jì)一次練習(xí)題,再帶動其他教師嘗試使用。使用的資源由教師根據(jù)需要自己選擇,這樣做既能調(diào)動教師的積極性,又能讓教師體驗(yàn)到利用教育資源的優(yōu)勢和好處。

      2、普遍應(yīng)用與特殊應(yīng)用相結(jié)合

      普遍應(yīng)用是指網(wǎng)臺資源的使用要面向全體教師,面向全體學(xué)生,使人人享有利用教育資源的權(quán)利。學(xué)校將接收的信息對每位教師開放,每周公布一次學(xué)科教學(xué)網(wǎng)臺資源目錄,讓每位教師明確使用的內(nèi)容。特殊應(yīng)用是指網(wǎng)臺資源中的特殊節(jié)目,如新課程培訓(xùn)、教師發(fā)展等節(jié)目,由教研組組織教師統(tǒng)一觀摩學(xué)習(xí)。

      3、指令性使用與自覺使用相結(jié)合

      學(xué)校規(guī)定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長和骨干學(xué)科教師必須帶頭學(xué)會基本操作技術(shù),主動參加教研活動,帶頭應(yīng)用網(wǎng)合資源講課。每周為每個年級或?qū)W科安排使用時間,年級或?qū)W科再根據(jù)具體情況安排教師使用。每位教師都嚴(yán)格按應(yīng)用安排表瀏覽資源,應(yīng)用資源備課、上課,并將資源應(yīng)用情況納入教師考核范圍之內(nèi)。為了便于檢查考核,每次使用后填寫登記表,并有管理員簽名為證。

      4、課程資源整節(jié)使用、片段選用與整合應(yīng)用相結(jié)合一是整節(jié)使用。對于《空中課堂》、《課堂實(shí)錄》的內(nèi)容,只要符合本地實(shí)際能使用的直接組織學(xué)生觀看,如英語教學(xué)、漢語拼音教學(xué)、音樂、美術(shù)教學(xué)等。

      二是片段選用。由于地域特點(diǎn)和教學(xué)對象不同,有些資源不能生搬硬套,必須結(jié)合本地特點(diǎn)有選擇的使用。如《空中課堂》、《示范課例》中有許多執(zhí)教的對象是城市學(xué)生,部分內(nèi)容和教學(xué)方法不一定符合農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生,必須有選擇的應(yīng)用,如只截取課堂實(shí)錄中的課題引入方法和課件展示等。

      三是整合應(yīng)用。網(wǎng)臺資源如何有效地應(yīng)用于課堂教學(xué),關(guān)鍵在于資源的整臺。首先是教學(xué)素材的整合。主要是根據(jù)教師的教學(xué)設(shè)計(jì),將網(wǎng)臺中豐富的資源加以選擇、重組或制作課件,輔助教學(xué),以提高教學(xué)效率。其次是教學(xué)方法的整合,就是在充分借鑒網(wǎng)臺豐富資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合學(xué)生實(shí)際及教師自身教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)風(fēng)格,確定自己的教學(xué)方法,形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色。

      5、評價激勵與資源應(yīng)用相結(jié)合

      為鼓勵教師積極使用遠(yuǎn)程教育資源,各學(xué)校制定了教師應(yīng)用資源、評價激勵辦法和評估考核制度,學(xué)校定期檢查或隨機(jī)抽查教師利用網(wǎng)臺資源進(jìn)行教學(xué)活動的情況,并將檢查評價結(jié)果記入任課教師年度考核成績,為教師使用優(yōu)質(zhì)資源,提高教育教學(xué)成績提供保障。

      為保證全縣資源應(yīng)用工作落到實(shí)處,我們把每年的4月定為“遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用活動月”,要求教師每學(xué)期聽遠(yuǎn)程教育示范課不少于10節(jié),參加遠(yuǎn)程教育教研活動不少于20次,專用教室每周利用率不低于20學(xué)時,建立健全了遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用考核、評價和激勵機(jī)制,采取“學(xué)校普測、隨機(jī)抽測,專項(xiàng)統(tǒng)測”三種形式考評,促進(jìn)資源應(yīng)用工作,將資源應(yīng)用情況納入教師績效考評,作為教師職稱評定的重要條件。這些機(jī)制的建立,使全縣中小學(xué)教師學(xué)習(xí)應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的熱潮一浪高過一浪。我縣在省“小學(xué)英語空中課堂優(yōu)質(zhì)課大賽”中成績優(yōu)異,并榮獲了全省優(yōu)秀組織獎;2006年底,省教育廳長路鋼同志深入我縣湖北口回族鄉(xiāng)調(diào)研,對我縣遠(yuǎn)程教育取得的成績給予了充分肯定。

      同時,我們充分利用設(shè)備和資源優(yōu)勢,積極為“三農(nóng)”服務(wù)。各項(xiàng)目學(xué)校結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和建設(shè)社會主義新農(nóng)村活動,主動與當(dāng)?shù)亟M織共同制定了黨員干部教育和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)方案,并積極開展活動。組織黨員干部收看湖北省《建設(shè)社會主義新農(nóng)村先進(jìn)事跡報告會》等直播節(jié)目,并根據(jù)農(nóng)村實(shí)際,有針對性的及時播放種植、養(yǎng)殖及病蟲害防治技術(shù)。努力將學(xué)校建成農(nóng)村的文化中心、黨員干部教育中心、農(nóng)村技術(shù)傳播中心,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。

      四、嚴(yán)格督導(dǎo)評估,確保工程效益

      為了讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視遠(yuǎn)程教育工作,充分發(fā)揮多媒體設(shè)備和遠(yuǎn)程教育資源的使用效益,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合的管理和應(yīng)用,確保現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用發(fā)揮良好的效益,縣政府教育督導(dǎo)室和教育局結(jié)合《省教育廳關(guān)于開展農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用評價工作的指導(dǎo)意見》,制發(fā)了一系列文件(《鄖西縣教育局關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用工作的意見》、《鄖西縣教育局關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用評價工作的指導(dǎo)意見》、《鄖西縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程考核評估方案》等),從工程建設(shè)、師資培訓(xùn)、資源應(yīng)用、督導(dǎo)評估等方面管理規(guī)范遠(yuǎn)程教育工作。我們采取專項(xiàng)檢查、年終考核等方式,推動遠(yuǎn)程教育工作,確保遠(yuǎn)程教育工程發(fā)揮良好的效益。

      1、實(shí)行專項(xiàng)檢查,推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作。

      根據(jù)遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施情況,我們定期開展工程建設(shè)、教師培訓(xùn)、資源應(yīng)用等方面的督導(dǎo)評估工作。檢查組深入項(xiàng)目學(xué)校,采取“聽、看、查、問、進(jìn)、學(xué)”的辦法進(jìn)行督辦。由于督辦得力,技術(shù)服務(wù)到位,各種設(shè)備工作正常,資源應(yīng)用效果顯著。同時,我們堅(jiān)持“哪里資源應(yīng)用的好,現(xiàn)場會就開到哪里”的做法,于2005年10月、2006年6月、2007年4月和2008年4月,分別在觀音、土門、河夾召開了資源應(yīng)用和評估工作現(xiàn)場會,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)校長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員、中心小學(xué)校長及縣直學(xué)校校長參加了現(xiàn)場觀摩。通過樹典型、抓樣板,促進(jìn)了各項(xiàng)目學(xué)校相互學(xué)習(xí),共同提高。

      2、實(shí)行年度考核,把遠(yuǎn)程教育工作放在重要位置。每年年初,縣教育局根據(jù)工作重點(diǎn),制訂年度教育工作目標(biāo)責(zé)任書,促進(jìn)全年教育工作的開展。自2005年以來,我們連續(xù)三年都將遠(yuǎn)程教育工作納入工作目標(biāo)責(zé)任書,并放在重要位置,賦予較高的權(quán)重比分。此舉引起了各級各類學(xué)校對遠(yuǎn)程教育工作的高度關(guān)注,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作過程中能夠求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)性地抓好各項(xiàng)具體工作。每年年終縣教育局組織考核小組,分赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),隨機(jī)抽查部分學(xué)校,根據(jù)工作實(shí)績,進(jìn)行量化打分,計(jì)入年度工作考核總分。三年來,景陽、湖北口、羊尾、觀音等鄉(xiāng)鎮(zhèn)因遠(yuǎn)程教育工作成績突出,被授予“遠(yuǎn)程教育工作單位”稱號。

      2008年4月,縣政府教育督導(dǎo)室和縣教育局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)先后兩輪對三種模式的項(xiàng)目學(xué)校遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)及應(yīng)用工作進(jìn)行了檢查督辦,并進(jìn)行了評估。全縣模式一學(xué)校 所,有 所達(dá)到合格水平,占模式一學(xué)校 %,有 所達(dá)到優(yōu)秀水平,占模式一學(xué)校 %;模式二學(xué)校 所,有 所達(dá)到合格水平,占模式二學(xué)校 %,有 所達(dá)到優(yōu)秀水平,占模式二學(xué)校 %;模式三學(xué)校 所,有 所達(dá)到合格水平,占模式三學(xué)校 %,有 所達(dá)到優(yōu)秀水平,占模式三學(xué)校 %。通過評估,絕大部分項(xiàng)目學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作是扎實(shí)有效的,無論是硬件建設(shè),或是軟件管理(制度建設(shè)、管理機(jī)制、資源運(yùn)用等),都取得了較好的成績,充分地發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育資源的效益,我縣的遠(yuǎn)程教育工件已步入健康發(fā)展的快車道。

      雖然通過我們的不斷努力,在農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)、資源應(yīng)用等方面取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距,在今后的工作中,我們將開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,力爭把我縣的遠(yuǎn)程教育工作推上一個新臺階,把遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作開展得更加扎實(shí),發(fā)揮更大的效益。

      第二篇:遠(yuǎn)程教育自查報告

      井陘礦區(qū)礦市街道

      黨員遠(yuǎn)程教育自查報告

      礦市街道把加強(qiáng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為推進(jìn)新時期黨的建設(shè)的有效途徑和載體,始終圍繞“讓黨員經(jīng)常受教育,使居民長期得實(shí)惠”的目標(biāo),堅(jiān)持在“建、管、學(xué)、用”上下功夫,做到了邊建、邊學(xué)、邊用,整體工作開展良好。主要做法如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

      按上級相關(guān)文件精神及要求,各社區(qū)都成立了以黨(總)支部書記為組長的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)操作員,且要求操作員均通過上級遠(yuǎn)教辦組織的培訓(xùn)考核。成立了遠(yuǎn)教辦公室,把開展遠(yuǎn)程教育活動列入街居黨建工作當(dāng)中,確保遠(yuǎn)程教育工作的正常開展。

      二、建立制度,完善組織

      根據(jù)實(shí)際情況,制定了黨員遠(yuǎn)程教育管理、設(shè)備管理與使用等制度,確保站點(diǎn)設(shè)備安全、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理;制定了《節(jié)目收看學(xué)習(xí)制度》,要求要合理安排時間、方法要靈活、學(xué)習(xí)內(nèi)容要豐富;制定了教育工作培訓(xùn)方案、教學(xué)實(shí)施意見和輔導(dǎo)計(jì)劃,對遠(yuǎn)程教育的教學(xué)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的安排布署,并嚴(yán)格按要求執(zhí)行;制定了考核辦法,對遠(yuǎn)程教育提出了具體細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn);并及時上報信息、不斷探索、完善工作方法。各社區(qū)黨(總)支部《遠(yuǎn)程教育工作制度》、《管理人員職責(zé)》、《電教設(shè)備管理制度》、《黨員電教片播放收看制度》全部上墻。

      三、注重實(shí)效,持續(xù)發(fā)展

      在搞好站點(diǎn)建設(shè),培訓(xùn)站點(diǎn)管理人員,制訂各種管理制度和辦法的基礎(chǔ)上,我們按照“學(xué)用結(jié)合”的總體要求,將遠(yuǎn)教站點(diǎn)真正建成服務(wù)社區(qū)建設(shè)、提升黨建水平的重要平臺。每月不少于1次,每次不少于2小時,黨員干部的參學(xué)率達(dá)到了80%以上。

      (一)針對不同的黨員群體,組織開展集中教育學(xué)習(xí)活動。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,以“做合格黨員”為重點(diǎn),根據(jù)黨員的特點(diǎn)和生產(chǎn)、生活情況,組織開展了一系列有針對性的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)活動:一是對有固定單位和工作的在職黨員,進(jìn)行相對穩(wěn)定的有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育,每月規(guī)定一定的學(xué)習(xí)時間,根據(jù)不同時期的形勢特點(diǎn)和工作需要,有選擇性地集中學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容;二是針對離退休的黨員學(xué)習(xí)時間充裕,便于組織的特點(diǎn),進(jìn)行經(jīng)常性的、專門性的學(xué)習(xí)教育,內(nèi)容側(cè)重于有關(guān)的社會政治形勢,老年生活、保健知識等;三是針對改制企業(yè)下崗黨員就業(yè)難,缺乏再就業(yè)技能的問題,對他們進(jìn)行教育培訓(xùn),使他們掌握一技之長,為他們再就業(yè)創(chuàng)造條件。

      (二)針對黨員干部和群眾多方面的需求,開展全方位的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)活動。為更好地開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,滿足街居黨建和其它工作的需要,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,我們進(jìn)一步拓展和延伸了遠(yuǎn)教站點(diǎn)的教育服務(wù)功能,使之發(fā)揮出最大的綜合效益。如針對在職黨員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《傳承紅色精神 擔(dān)當(dāng)時代使命 推動街道發(fā)展》主題教育黨課、《李保國同志事跡報告會》等,并組織黨員到西柏坡七屆二中全會舊址重溫入黨誓詞;針對老年黨員組織學(xué)習(xí)保健、醫(yī)療衛(wèi)生知識;針對育齡婦女黨員組織學(xué)習(xí)計(jì)生方面的知識、生殖保健知識;針對大學(xué)畢業(yè)等青年黨員學(xué)習(xí)法制教育等方面的知識;針對自主擇業(yè)黨員,則充分發(fā)揮職教中心、富凱服裝廠等實(shí)踐輔導(dǎo)基地的作用,讓他們邊學(xué)邊干;培樹李志生、曹棟等不同類型典型,發(fā)揮帶動作用。

      (三)充分發(fā)揮新媒體平臺的作用,開展靈活機(jī)動的學(xué)習(xí)。

      組織動員黨員關(guān)注“共產(chǎn)黨員”、“石門先鋒”等微信公眾號,利用社區(qū)QQ群、微信平臺等信息發(fā)送快捷、內(nèi)容短小精悍的特點(diǎn),使廣大黨員干部能夠及時了解黨建的一些重要情況,將學(xué)習(xí)融入到黨員的日常生活中;在學(xué)習(xí)中,黨員針對收到的信息,開展即時討論交流,由“你說我聽”走向“邊聽邊說”,使當(dāng)面不好交流的通過“網(wǎng)上交流”得到解決,使黨組織與黨員保持密切的聯(lián)系。

      四、存在問題和不足

      1、專業(yè)人員缺乏。社區(qū)現(xiàn)有站點(diǎn)操作管理人員,都是身兼數(shù)職,工作繁雜,且由于工資待遇低,人員流動性強(qiáng),導(dǎo)致業(yè)務(wù)工作掌握還不是很熟練,對工作開展有一定的影響。

      2、活動經(jīng)費(fèi)不足。部分站點(diǎn)遠(yuǎn)教活動室和辦公室、活動室多室合一,部分站點(diǎn)存在設(shè)備損壞的情況,由于活動經(jīng)費(fèi)不足,不能進(jìn)行及時修復(fù)、更新。

      3、教學(xué)成果不夠顯著。社區(qū)黨員群眾在學(xué)用結(jié)合、學(xué)用進(jìn)化上成效有待強(qiáng)化,如何實(shí)現(xiàn)“兩結(jié)合、兩促進(jìn)”,如何改變黨員學(xué)時熱、用時涼的現(xiàn)狀,有待于我們今后進(jìn)一步研究。

      五、今后努力方向

      一是加強(qiáng)管理員培訓(xùn)與管理。針對設(shè)備的操作、管理、維護(hù),每年組織管理員定期培訓(xùn),就管理工作中遇到的問題及時給予幫助。

      二是要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管。充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)各單位人、財(cái)、物的優(yōu)勢,動員社會力量關(guān)心支持這項(xiàng)工作。社區(qū)黨組織要發(fā)揮工作主動性,要不怕麻煩,不辭辛苦,把各方面力量都動員起來,真正形成齊抓共管的合力。

      三是要學(xué)用并舉,注重實(shí)效。要圍繞街居工作實(shí)際,積極開展各種學(xué)習(xí)教育活動。針對黨建工作的難點(diǎn)問題,創(chuàng)新方式,注重實(shí)效,學(xué)以致用,引導(dǎo)幫助廣大黨員群眾把學(xué)到的知識、技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)、生活實(shí)際,促進(jìn)街道社區(qū)的全面發(fā)展。

      第三篇:遠(yuǎn)程教育自查報告

      省、市遠(yuǎn)程教育工作會議后,我們根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署和市遠(yuǎn)程辦《關(guān)于做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)建設(shè)自查評估的通知》的要求,結(jié)合陜縣實(shí)際,對照試點(diǎn)縣的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高成效運(yùn)營”的目標(biāo)要求,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)終端接收站點(diǎn)建設(shè)工作。截至目前,全縣首批省定142個行政村全部建成,其中擴(kuò)展型23個,基本型97個;村村共建72個,村校共建48個?,F(xiàn)將終端接收站點(diǎn)建設(shè)的自查情況匯報如下:

      一、主要做法

      一是健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h里成立了以縣委副書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)人員,組建遠(yuǎn)程教育辦公室,加強(qiáng)對建點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。制定下發(fā)了《陜縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施方案》,明確了書記親自抓,副書記直接抓,組織委員具體抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),上下聯(lián)動,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。

      二是科學(xué)規(guī)劃,周密部署。省定試點(diǎn)村確定后,我們根據(jù)試點(diǎn)村的分布情況和寬帶網(wǎng)絡(luò)情況,按照先易后難的建點(diǎn)思路,對站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃:凡是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)周圍3公里以內(nèi),通過ADSL方式上網(wǎng)的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)電信所技術(shù)人員負(fù)責(zé)安裝調(diào)試;對距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn),通過光纖上網(wǎng)的,由縣網(wǎng)通公司抽調(diào)技術(shù)人員組成安裝小分隊(duì),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)行安裝。縣委先后召開了2次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加的專題會議,對建點(diǎn)工作進(jìn)行周密部署??h遠(yuǎn)程辦制定了機(jī)頂盒安裝日程安排表,明確時間、任務(wù)和具體責(zé)任人,實(shí)行日報制,隨時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,保證工程順利進(jìn)行。

      三是分工協(xié)作,精心施工。為了確保按時完成省、市下達(dá)的建設(shè)任務(wù),我們明確職責(zé)分工。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村負(fù)責(zé)做好建點(diǎn)的前期準(zhǔn)備,網(wǎng)通公司負(fù)責(zé)安裝調(diào)試設(shè)備,縣遠(yuǎn)程辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督促指導(dǎo)。建點(diǎn)過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委高度重視,黨委書記親自協(xié)調(diào)、督導(dǎo),黨委副書記、組織委員具體負(fù)責(zé)與網(wǎng)通公司、各行政村的聯(lián)絡(luò),做好服務(wù)工作。各行政村積極主動,提前做好房間、電源線路、安全設(shè)施等前期準(zhǔn)備工作??h網(wǎng)通公司全力以赴,選派精兵強(qiáng)將組成工程隊(duì),克服困難,加班加點(diǎn),晝夜奮戰(zhàn),精心施工,保證了我縣的站點(diǎn)建設(shè)工作在建點(diǎn)數(shù)量多、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)差、自然條件惡劣、天氣影響較大的情況下,基本按期完成了任務(wù)。

      四是典型示范,規(guī)范提高。為保證終端接收站點(diǎn)的建設(shè)質(zhì)量,我們統(tǒng)一制定了站點(diǎn)建設(shè)“八有”標(biāo)準(zhǔn):即:有牌子、有場所、有設(shè)備、有人員、有制度、有記錄、有氛圍、有效果,對每一個環(huán)節(jié)都提出具體要求,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“八有”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的終端接收點(diǎn)。同時樹立了大xx鄉(xiāng)3個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)溫塘村等10個示范村,9月23日,我們在xx鄉(xiāng)召開了遠(yuǎn)程教育工作現(xiàn)場會,通過召開現(xiàn)場會、組織到示范村參觀學(xué)習(xí)等方式,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,促進(jìn)終端接收站點(diǎn)建設(shè)工作的規(guī)范化,有力地推動了全縣遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)工作的開展。

      五是嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真評估。按照“安裝一個、驗(yàn)收一個”的原則,在安裝過程中,由隨行的遠(yuǎn)程辦、網(wǎng)通公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級負(fù)責(zé)人及時對每個安裝完畢的終端接收點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,逐個認(rèn)真填寫《安裝驗(yàn)收表》,對安裝驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場指出,立即整改。同時我們抽調(diào)人員組成4個驗(yàn)收組,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的接收點(diǎn)全部完成后,按照《建設(shè)質(zhì)量自查評估表》的要求,逐村逐點(diǎn)進(jìn)行自查評估,做到了檢查嚴(yán)格、評估準(zhǔn)確、整改及時。每個終端接收站點(diǎn)都認(rèn)真填寫站點(diǎn)設(shè)備安裝驗(yàn)收表和建設(shè)質(zhì)量自查評估表,對檢查出來的問題,屬于硬件設(shè)備準(zhǔn)備不足的,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委盡快加以解決;屬于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)問題的,當(dāng)場指出,要求網(wǎng)通公司派人立即解決,直到完全符合要求。目前建成的120個遠(yuǎn)教站點(diǎn)全部都通過了檢查驗(yàn)收,達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。

      二、存在的主要問題

      一是因天氣變化,站點(diǎn)建設(shè)的速度受到一定影響,還有個別村沒有按時建成;二是個別機(jī)頂盒數(shù)據(jù)參數(shù)有問題,需要做技術(shù)調(diào)整;三是管理人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。

      三、下步整改措施

      針對以上存在的問題,下一步我們一是協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司,克服困難,加班加點(diǎn),抓緊時間趕進(jìn)度,盡快在最短的時間內(nèi)完成任務(wù);二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信號監(jiān)控,請省里技術(shù)人員對存在技術(shù)參數(shù)問題的機(jī)頂盒進(jìn)行調(diào)整,解決存在的問題;三是加大管理員培訓(xùn)力度,大力組織開展教學(xué)活動,確保建好一個,管好一個,用好一個,真正發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的作用,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

      第四篇:遠(yuǎn)程教育自查報告

      2007年冬季,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育(模式二)的設(shè)備在我校安裝完畢并投入使用,在教育局電教館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我校一邊加強(qiáng)教育信息化工程建設(shè),加快遠(yuǎn)程教育資源的開發(fā),推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,一邊充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,經(jīng)過全校教師的共同努力,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作已步入正軌。經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)小組的自查自評全工作基本達(dá)到上級有關(guān)要求,現(xiàn)就自查自評情況作如下報告。

      一、組織機(jī)構(gòu)與制度

      我校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,同時建立了教研組并真正做到了教研落實(shí)在行動上,并配備了兼職管理人員,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。

      二、設(shè)備登記及使用情況

      我校為遠(yuǎn)程教育教學(xué)提供了足夠的空間,有齊備的衛(wèi)星接收室、播放室、多媒體教室和計(jì)算機(jī)教室,做到了相關(guān)軟件齊備,局域網(wǎng)結(jié)構(gòu)合理,線路暢通。安全設(shè)施完好,設(shè)備運(yùn)行正常。

      (微機(jī)室內(nèi)有學(xué)生機(jī)35臺、教師機(jī)一臺、穩(wěn)壓電源一臺、服務(wù)器資源一套。)

      (多媒體教室有投影機(jī)一臺、計(jì)算機(jī)一臺,多媒體控制臺一個,音箱、話筒各一對、DVD一臺,電視機(jī)一臺。)

      (衛(wèi)星接收計(jì)算機(jī)一臺、打印機(jī)一臺、刻錄機(jī)一臺、VGA分配器一個、UPS電源一臺,室外有衛(wèi)星接收天線一個。)

      (播放室計(jì)算機(jī)一臺、UPS電源一臺、DVD一臺、電視機(jī)一臺。)

      三、文檔資料收集與整理情況

      我校各種文檔資料等指定專人負(fù)責(zé),平常注意各種文件資料的收集與整理,集中放在文件柜內(nèi),分類存放,各種資料一目了然,詳盡務(wù)實(shí),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

      四、各功能教室的衛(wèi)生與安全狀況

      我校配有多媒體教室和微機(jī)室,裝有防盜門和防盜窗,配備了滅火器材,指定專人管理。教室衛(wèi)生一天一清理,保持室內(nèi)機(jī)器潔凈;對機(jī)器定時維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      五、各級各類培訓(xùn)情況及效果

      教師培訓(xùn):學(xué)校積極聽從上級的安排,指定人員參加了區(qū)級培訓(xùn)。他們能全身心地投入到培訓(xùn)中去,并取得了較好的成績。之后,學(xué)校又組織了校本培訓(xùn),使教師們對遠(yuǎn)程教育設(shè)施運(yùn)用有所了解,部分教師能夠會用,逐步熟練。

      六、教育教學(xué)應(yīng)用情況

      經(jīng)過培訓(xùn)的教師熟悉了設(shè)備性能后,掌握了教學(xué)應(yīng)用方法,經(jīng)過校本培訓(xùn)后,四十周歲以下的教師都能運(yùn)用相應(yīng)的遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。

      各年級每周一節(jié)信息課,每周每科目播放室上一節(jié)課,每月一次整合課,每學(xué)期進(jìn)行一次交流展示教研組真正起到了教研組作用,組織教師進(jìn)行教研,效果良好。

      七、存在的主要問題和解決方法

      雖然我們在遠(yuǎn)程教育工程中有了一些進(jìn)展,取得一定的成效,但還存在部分問題。我校的衛(wèi)星接收出現(xiàn)問題,不能正常接收,另外,大部分教師傳統(tǒng)的教育觀念根深蒂固,對先進(jìn)的教育思想及教育手段接受和應(yīng)用比較緩慢等等,這些都是我們努力的方向。

      遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用和推廣是一項(xiàng)長期而富有探索性的工作,是工程建設(shè)的目的所在,需要我們不斷實(shí)踐,大膽探索。為此,我們將在今后的工作中進(jìn)一步做好以下工作

      (1)是加大教學(xué)管理力度,使遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用常規(guī)化、制度化。

      (2)是加強(qiáng)教師應(yīng)用技能的再培訓(xùn),讓老師操作水平和資源應(yīng)用能力不斷提高。

      (3)是努力拓展資源應(yīng)用范圍,更好地服務(wù)于教學(xué)。

      第五篇:遠(yuǎn)程教育自查報告

      中共堠北莊鎮(zhèn)關(guān)于2011 農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育自查報告

      區(qū)遠(yuǎn)程辦::

      我鎮(zhèn)按照(郊組通[2011]36號)精神,對全鎮(zhèn)23個遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)情況進(jìn)行了為期半個月的檢查,完成了我鎮(zhèn)終端站點(diǎn)的自查工作?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

      一、基本情況

      堠北莊鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育全面開展以來,到現(xiàn)在為止,已實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)23個行政村站點(diǎn)全覆蓋,我鎮(zhèn)按照區(qū)遠(yuǎn)程辦有關(guān)安排部署,認(rèn)真探索開展工作的有效方法,采取有效措施,有力推動農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的開展。

      二、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)日常運(yùn)行情況

      (一)高度重視,成立機(jī)構(gòu)

      我鎮(zhèn)黨委一直把農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作作為農(nóng)民群眾的一項(xiàng)富民工程來抓,將此項(xiàng)工作列入黨建目標(biāo)責(zé)任制,制定具體的工作意見和措施。成立了以黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,各站點(diǎn)管理員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,明確分工,確定各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。

      (二)設(shè)備齊全,資料完善

      1、活動室嚴(yán)格做到了五防,即防火、防盜、防潮、防塵、防雷擊,附近無可燃物,有防火器材(沙);落實(shí)相應(yīng)的安全保障措施,確保設(shè)備不出現(xiàn)損害或失盜現(xiàn)象;門牌、制度牌均按照要求上墻;資料都按照規(guī)定擺放在適宜的位置。

      2、確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)不通暢時,及時填寫遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修記錄單,聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員進(jìn)行維修。

      3、每月按年初計(jì)劃組織開展個性化學(xué)習(xí)。

      4、各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的各項(xiàng)資料歸檔立案,學(xué)習(xí)記錄本集中存放,形成了較全面的書面資料。

      三、取得的成效

      (一)啟迪了思路,遠(yuǎn)程教育成為提升素質(zhì)的“良師益友”。通過組織牧民黨員觀看《讓黨旗更加鮮紅》、《社會主義新農(nóng)村建設(shè)帶頭人電視系列片之郭秀明》等課件,以先進(jìn)人物核心思想、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),啟發(fā)思路,使黨員群眾思想認(rèn)識有了新提高。

      (二)激發(fā)了活力、化解了矛盾,遠(yuǎn)程教育成為引領(lǐng)發(fā)展的“橋梁紐帶”、促進(jìn)和諧的“基礎(chǔ)陣地”。針對農(nóng)村鄰里糾紛現(xiàn)象時常發(fā)生的實(shí)際,及時組織牧民學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,增強(qiáng)農(nóng)民群眾維穩(wěn)意識、法律意識。依托遠(yuǎn)程教育,豐富農(nóng)民群眾業(yè)余文化生活,積極營造和諧向上的文化氛圍。

      四、存在問題及下步打算

      (一)存在問題

      1、由于2011年各村處于全面恢復(fù)站點(diǎn)狀態(tài),各村網(wǎng)絡(luò)暢通連續(xù)性不強(qiáng)且農(nóng)黨網(wǎng)費(fèi)用支出由組織部統(tǒng)一支付,故各村站點(diǎn)維修工作不能得到保障。各村由于站點(diǎn)操作員由大學(xué)生村干部擔(dān)任,流動性較大,目前收看記錄填寫存在有漏記或記錄不完整的情況。

      2、操作員培訓(xùn)須進(jìn)一步加強(qiáng)。在下村抽查中,管理員能夠獨(dú)立開關(guān)機(jī)、打開系統(tǒng),但對辦公系統(tǒng)軟件的操作還須進(jìn)一步加強(qiáng),如對文字操作系統(tǒng)缺乏系統(tǒng)認(rèn)識,對鍵盤的使用不夠熟練。

      (二)2012年工作思路

      我鎮(zhèn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教育工作雖然取得了一定的成效,但還有一定的差距,主要是少數(shù)黨員群眾對開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作認(rèn)識不夠,參與的主動性不強(qiáng);部分站點(diǎn)不重視,沒有明確職責(zé),工作制度不全面;有的工作臺帳記錄不規(guī)范、不全面;學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠豐富等。這些問題的存在,客觀上制約了我鎮(zhèn)黨員教育培訓(xùn)的經(jīng)常性、針對性和實(shí)效性。

      下一步我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):一是下大氣力,抓好依托站點(diǎn)的規(guī)范管理和科學(xué)使用。二是繼續(xù)抓好管理員隊(duì)伍建設(shè)。三是努力探索做好,真正實(shí)現(xiàn)讓“干部經(jīng)常受教育,群眾長期得實(shí)惠”的目標(biāo)要求。

      中共堠北莊鎮(zhèn)委員會

      2011年12月19日

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