第一篇：人民幣冠字號(hào)碼識(shí)別機(jī)具管理辦法

冠字號(hào)碼識(shí)別清分設(shè)備的管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范人民幣冠字號(hào)碼識(shí)別功能的設(shè)備的使用、管理，全面提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)水平，建設(shè)良好的人民幣流通環(huán)境，更好地維護(hù)人民幣流秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》《中華人民共和國(guó)人民幣管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于各分支機(jī)構(gòu)、總行營(yíng)業(yè)部（以下統(tǒng)稱各分支機(jī)構(gòu)）。

第三條 本辦法所指人民幣冠字號(hào)碼識(shí)別功能的設(shè)備是指金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)化清分機(jī)構(gòu)使用的具備冠字號(hào)碼識(shí)別功能的點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)、自運(yùn)化清分機(jī)具、取款機(jī)和存取款一體機(jī)等現(xiàn)鈔處理設(shè)備。

第四條 冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一監(jiān)控、分類指導(dǎo)的原則進(jìn)行管理。

第二章 管理部門及職責(zé)

第五條 零售部為取款機(jī)和存取款一體機(jī)的主管部門，負(fù)責(zé)取款機(jī)和存取款一體機(jī)的統(tǒng)一管理、設(shè)備選型、監(jiān)控和維護(hù)。

第六條 會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)部為點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)、清分機(jī)的主管部門，負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)、清分機(jī)的統(tǒng)一管理、設(shè)備選型、維護(hù)。

第七條 分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備日常操作及維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行；在設(shè)備出現(xiàn)故障后，記錄出現(xiàn)的故

障，并及時(shí)向相關(guān)部門反映報(bào)告。

第三章 冠字號(hào)碼識(shí)別清分設(shè)備的配備

第八條 冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備的配備遵循以下原則：

（一）效益優(yōu)先的原則。冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備應(yīng)以節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本、增加收益，最大限度地吸引客戶、提高服務(wù)效率、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)；

（二）重點(diǎn)發(fā)展的原則。冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)方針、業(yè)務(wù)發(fā)展要求、財(cái)務(wù)狀況，制定重點(diǎn)發(fā)展方向；

（三）依法合規(guī)的原則。各分支機(jī)構(gòu)申報(bào)冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備，必須達(dá)到總行規(guī)定的基本條件，必須按照當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

第九條 總行對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地考察、可行性論證，報(bào)總行行長(zhǎng)審批后，對(duì)符合條件的根據(jù)相關(guān)部門及總行規(guī)定，審批后予以配備。

第四章 冠字號(hào)碼識(shí)別清分設(shè)備日常使用與管理

第十條 冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備日常使用與管理主要包括保潔、ATM鑰匙和密碼管理、裝鈔、裝紙、更換色帶、運(yùn)行檢查、運(yùn)行登記、更換扎鈔紙等，第十一條 冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備管理員實(shí)行專人管理。其中：取款機(jī)、存取款一體機(jī)管理員每日至少進(jìn)行兩次巡檢，確保周圍環(huán)境整潔安全、設(shè)備運(yùn)行正常；點(diǎn)鈔機(jī)及清分機(jī)管理員每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保潔，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

第十二條 冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備要按年進(jìn)行年檢，并做好年檢標(biāo)識(shí)。

第五章 冠字號(hào)碼識(shí)別清分設(shè)備人員的管理

第十三條 取款機(jī)、存取款一體機(jī)管理員應(yīng)配備至少兩名經(jīng)培訓(xùn)合格的管理員（兼職），分為A、B崗。A、B崗人員不得混崗，堅(jiān)持鑰匙與密碼平行交接和雙人操作。嚴(yán)格履行

《自助銀行管理辦法》規(guī)定的崗位職責(zé)。

第十四條 清分人員必須持有人民銀行反假貨幣上崗資格證書。

第十五條 清分人員工作時(shí)不得隨意離開(kāi)工作崗位，不得將私人物品帶入清分場(chǎng)地。

第十六條 清分人員必須熟練操作清分設(shè)備。第十七條 清分人員必須準(zhǔn)確掌握殘缺污損人民幣兌換標(biāo)準(zhǔn)、程序；準(zhǔn)確掌握不宜流通人民幣挑剔標(biāo)準(zhǔn)；準(zhǔn)確掌握假人民幣識(shí)別方法。

第六章 冠字號(hào)碼識(shí)別清分業(yè)務(wù)的管理

第十八條 清分人員必須在監(jiān)控上進(jìn)行現(xiàn)金清分工作，清分員要將每日將前一天收繳上來(lái)的現(xiàn)鈔進(jìn)行清分、鑒偽和剔殘,保證流通券的質(zhì)量。

第十九條 清分員為離行式ATM提供合格用鈔，并將合格用鈔裝填到備用鈔箱中，與取送鈔箱人員辦理交接手續(xù)。

第二十條 對(duì)無(wú)法用清分機(jī)分檢的鈔票實(shí)施手工清分。

第二十一條 清分員核對(duì)并統(tǒng)計(jì)清分現(xiàn)鈔數(shù)量，保證清分環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤。

第二十二條 與庫(kù)房管庫(kù)員及時(shí)辦理出入庫(kù)的交接手續(xù)。

第二十三條 現(xiàn)金挑剔版別應(yīng)分開(kāi)。50元以上（含50元）票面不分完整券與殘破券，均以完整券的形式上繳。20元以下（含20元）票面分殘損券和完整券，殘損券成把上繳，完整券成捆上封簽上各類印章必須齊全，封簽與腰條簽章必須一致，以明確責(zé)任。

第二十四條 清分人員每日與庫(kù)管員辦理現(xiàn)金出、入庫(kù)，必須及時(shí)登記內(nèi)部傳遞交接登記簿，做到交接清楚、責(zé)任明確。

第二十五條 清分人員必須按照人民銀行制定的殘損券挑剔標(biāo)準(zhǔn)和五好錢捆（挑凈、點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、捆緊、印章清楚）的要求清點(diǎn)整理現(xiàn)金。

第二十六條 清分人員每日工作結(jié)束前，必須將全部現(xiàn)金封包。

第六章 冠字號(hào)碼識(shí)別清分業(yè)務(wù)的考核

第二十七條 清分員未對(duì)前一天收繳上來(lái)的現(xiàn)鈔進(jìn)行清分、鑒偽和剔殘, 給予清分人員罰款200元處理。

第二十八條 取款機(jī)、存取款一體機(jī)管理員為ATM加鈔，凡出現(xiàn)因加殘損幣，造成機(jī)器故障的，給予取款機(jī)、存取款一體機(jī)管理員罰款200元處理。

第二十九條 清分人員未按照人民銀行制定的殘損券挑剔標(biāo)準(zhǔn)和五好錢捆的要求清點(diǎn)整理現(xiàn)金的，給予清分人員罰款500元處理。

第三十要 清分人員未與庫(kù)管員辦理交接手續(xù)的，給予清分人員、庫(kù)管員罰款500元處理。

第七章 附

則

第三十一條 本辦法由**農(nóng)村商業(yè)銀行負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第三十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第二篇：工機(jī)具管理辦法

工機(jī)具管理辦法

為了規(guī)范我工程部各類工具的發(fā)放、領(lǐng)用、使用和保管，強(qiáng)化工機(jī)具責(zé)任制，增強(qiáng)員工對(duì)工機(jī)具的保護(hù)意識(shí)，杜絕人為損壞和流失，保障工機(jī)具得到正確的使用、維護(hù)及保養(yǎng)，降低工機(jī)具的不合理?yè)p耗和生產(chǎn)成本，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，經(jīng)工程部研究決定，特制定本辦法。

一、工機(jī)具的界定

本制度所指的工機(jī)具包括：各項(xiàng)目部正常生產(chǎn)所需的各種機(jī)具、焊氣割工具、五金工具、計(jì)量器具、及其它經(jīng)材料組和相關(guān)部門共同認(rèn)定的機(jī)具設(shè)備聯(lián)結(jié)配件和鋼絲繩、電源線、焊機(jī)二次線等工程必需物品。

二、管理辦法

1、領(lǐng)用執(zhí)行三級(jí)審批制：項(xiàng)目部（班組）領(lǐng)用工機(jī)具或原領(lǐng)工機(jī)具到達(dá)正常使用期限以舊（壞）換新時(shí)，項(xiàng)目部材料員必須以書面形式申報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理鑒定、簽名，工程部生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)簽字后，方能報(bào)送材料組。

2、材料組根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所提計(jì)劃，清理庫(kù)存，查實(shí)需外購(gòu)的工機(jī)具清單，提交外購(gòu)工機(jī)具計(jì)劃，報(bào)經(jīng)工程部材料主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方能外購(gòu)。

3、材料組對(duì)各項(xiàng)目部所領(lǐng)工機(jī)具進(jìn)行登記造冊(cè)，機(jī)具管理員必須定期對(duì)項(xiàng)目部（班組）領(lǐng)用的工機(jī)具進(jìn)行清查，并出具工機(jī)具清查統(tǒng)計(jì)匯總表、工機(jī)具檢查情況總結(jié)報(bào)告、及相關(guān)考核報(bào)告，上報(bào)給工

程部生產(chǎn)及材料主管領(lǐng)導(dǎo)各壹份。

4、工程部短期零星檢修工程完工后，機(jī)具管理員應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盡快返還機(jī)具, 及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量和檢驗(yàn)使用狀況。遺失、損壞、報(bào)廢的工機(jī)具，及時(shí)登記確認(rèn)，出具考核報(bào)告，上報(bào)工程部對(duì)相關(guān)人員予以考核。

5、工程部所屬各項(xiàng)目部（班組）的電焊機(jī)、電錘、角磨機(jī)、手電鉆、千斤頂?shù)裙脵C(jī)具一律歸口材料組統(tǒng)一管理，執(zhí)行統(tǒng)一合理調(diào)配使用制度。不常用機(jī)具，堅(jiān)持“能借到的絕不外租；能租到的絕不外購(gòu)”原則，提高工程部機(jī)具使用率，減少外租外購(gòu)成本。

6、項(xiàng)目部（班組）換領(lǐng)必須以舊(壞)換新，舊工具必須部件齊全。原工具丟失或在正常使用限期內(nèi)損壞，按規(guī)定賠償后方可重新領(lǐng)用。

7、公用機(jī)具的維修由工程部指定專人負(fù)責(zé)。

8、各項(xiàng)目部（班組）所領(lǐng)工機(jī)具必須指定專人妥善保管，定期檢查、返庫(kù)報(bào)廢或送修。一律不準(zhǔn)私自外借，否則將對(duì)出借者個(gè)人給予所借機(jī)具原值50%的處罰。因外借造成工機(jī)具損壞的，予以全額賠償，同時(shí)，根據(jù)工程部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目管理人員予以考核。

9、各項(xiàng)目初領(lǐng)、換領(lǐng)的機(jī)具外購(gòu)成本和工機(jī)具返庫(kù)維修費(fèi)用，全額核算后一律計(jì)入相關(guān)項(xiàng)目成本費(fèi)用。

10、現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場(chǎng)使用的氧氣表、乙炔表，割刀、萬(wàn)用表等因非正常使用造成損壞的，考核***元；手槍鉆、角磨機(jī)、單滑輪、絕緣電阻表、框式水平儀等因非正常使用造成損壞的，考核***元；電焊機(jī)、砂輪機(jī)、電錘、臺(tái)鉆、切割機(jī)、葫蘆、千斤頂?shù)纫蚍钦Ｊ褂迷斐蓳p壞的，考核***元；割槍、活動(dòng)扳手、管鉗等工具當(dāng)榔頭使用而致使該工具損壞者，按該工具的原價(jià)賠償。

三、其它

本管理辦法解釋權(quán)歸屬工程部材料組，未盡事宜根據(jù)實(shí)際情況酌情修改完善。

****機(jī)電安裝工程部 ****年**月**日

第三篇：人民幣防偽機(jī)具安全管理制度

人民幣防偽機(jī)具安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范人民幣防偽機(jī)具的使用、管理，全面提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)水平，建設(shè)良好的人民幣流通環(huán)境，更好地維護(hù)人民幣流秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》《中華人民共和國(guó)人民幣管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于各分支機(jī)構(gòu)、總行營(yíng)業(yè)部（以下統(tǒng)稱各分支機(jī)構(gòu)）。

第三條 本辦法所指人民幣防偽機(jī)具是指金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)化清分機(jī)構(gòu)使用的具備冠字號(hào)碼識(shí)別功能的點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)、自運(yùn)化清分機(jī)具、取款機(jī)和存取款一體機(jī)等現(xiàn)鈔處理設(shè)備。

第四條 冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一監(jiān)控、分類指導(dǎo)的原則進(jìn)行管理。

第二章 管理部門及職責(zé)

第五條 零售部為取款機(jī)和存取款一體機(jī)的主管部門，負(fù)責(zé)取款機(jī)和存取款一體機(jī)的統(tǒng)一管理、設(shè)備選型、監(jiān)控和維護(hù)。

第六條 會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)部為點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)、清分機(jī)的主管部門，負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)、清分機(jī)的統(tǒng)一管理、設(shè)備選型、維護(hù)。

第七條 分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備日常操作及維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行；在設(shè)備出現(xiàn)故障后，記錄出現(xiàn)的故障，并及時(shí)向相關(guān)部門反映報(bào)告。

第三章 冠字號(hào)碼識(shí)別清分設(shè)備的配備

第八條 冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備的配備遵循以下原則：

（一）效益優(yōu)先的原則。冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備應(yīng)以節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本、增加收益，最大限度地吸引客戶、提高服務(wù)效率、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)；

（二）重點(diǎn)發(fā)展的原則。冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針、業(yè)務(wù)發(fā)展要求、財(cái)務(wù)狀況，制定重點(diǎn)發(fā)展方向；

（三）依法合規(guī)的原則。各分支機(jī)構(gòu)申報(bào)冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備，必須達(dá)到總行規(guī)定的基本條件，必須按照當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

第九條 總行對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地考察、可行性論證，報(bào)總行行長(zhǎng)審批后，對(duì)符合條件的根據(jù)相關(guān)部門及總行規(guī)定，審批后予以配備。

第四章 人民幣防偽機(jī)具設(shè)備日常使用與管理

第十條 冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備日常使用與管理主要包括保潔、ATM鑰匙和密碼管理、裝鈔、裝紙、更換色帶、運(yùn)行檢查、運(yùn)行登記、更換扎鈔紙等，第十一條 冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備管理員實(shí)行專人管理。其中：取款機(jī)、存取款一體機(jī)管理員每日至少進(jìn)行兩次巡檢，確保周圍環(huán)境整潔安全、設(shè)備運(yùn)行正常；點(diǎn)鈔機(jī)及清分機(jī)管理員每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保潔，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

第十二條 冠字號(hào)碼識(shí)別設(shè)備要按年進(jìn)行年檢，并做好年檢標(biāo)識(shí)。

第五章 冠字號(hào)碼識(shí)別清分設(shè)備人員的管理

第十三條 取款機(jī)、存取款一體機(jī)管理員應(yīng)配備至少兩名經(jīng)培訓(xùn)合格的管理員（兼職），分為A、B崗。A、B崗人員不得混崗，堅(jiān)持鑰匙與密碼平行交接和雙人操作。嚴(yán)格履行

《自助銀行管理辦法》規(guī)定的崗位職責(zé)。

第十四條 清分人員必須持有人民銀行反假貨幣上崗資格證書。

第十五條 清分人員工作時(shí)不得隨意離開(kāi)工作崗位，不得將私人物品帶入清分場(chǎng)地。

第十六條 清分人員必須熟練操作清分設(shè)備。

第四篇：人民幣管理辦法

人民幣管理辦法

第一條 為規(guī)范流通人民幣經(jīng)營(yíng)、裝幀行為，維護(hù)人民幣法定貨幣地位和信譽(yù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)人民幣管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條 中華人民共和國(guó)境內(nèi)流通人民幣經(jīng)營(yíng)、裝幀活動(dòng)適用本辦法。法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第三條 本辦法所稱流通人民幣是指中國(guó)人民銀行發(fā)行、正在中華人民共和國(guó)境內(nèi)流通的貨幣。

第四條 本辦法所稱經(jīng)營(yíng)流通人民幣是指以營(yíng)利為目的的，買賣流通人民幣的行為。裝幀流通人民幣是指將流通人民幣進(jìn)行外部包裝或采取其他方式進(jìn)行裝飾的行為。

第五條 經(jīng)營(yíng)流通人民幣實(shí)行許可證管理制度。中國(guó)人民銀行各分支機(jī)構(gòu)是經(jīng)營(yíng)流通人民幣申請(qǐng)的受理機(jī)構(gòu)，中國(guó)人民銀行各分行、營(yíng)業(yè)管理部、省會(huì)（首府）城市中心支行、深圳市中心支行是經(jīng)營(yíng)流通人民幣的審批機(jī)關(guān)。

第六條 裝幀流通人民幣實(shí)行一事一批的審批制度。中國(guó)人民銀行各分支機(jī)構(gòu)是裝幀流通人民幣申請(qǐng)的受理機(jī)構(gòu)，中國(guó)人民銀行是裝幀流通人民幣的審批機(jī)關(guān)。

中國(guó)人民銀行按照總量控制、限量裝幀的原則，根據(jù)流通人民幣發(fā)行量和流通形勢(shì)，確定單一行政許可的流通人民幣裝幀數(shù)量限額。

第七條 申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)流通人民幣的申請(qǐng)人，應(yīng)具備下列條件：

（一）在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的企業(yè)法人；

（二）注冊(cè)資本金不得低于50萬(wàn)元人民幣。

第八條 申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)流通人民幣的申請(qǐng)人，應(yīng)向中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，并提交下列文件、證件：

（一）企業(yè)決策層的決議；

（二）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書；

（三）企業(yè)法定代表人的身份證明；

（四）資金信用證明、驗(yàn)資證明或者資金擔(dān)保。

第九條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的法人可以申請(qǐng)裝幀流通人民幣，但應(yīng)符合以下條件：

（一）宣傳國(guó)家政策；

（二）進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育；

（三）弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化和反映國(guó)內(nèi)外新的科學(xué)文化成果。

申請(qǐng)裝幀流通人民幣1萬(wàn)枚（套）以上的法人，還應(yīng)具備以下條件：

（一）獲得經(jīng)營(yíng)流通人民幣許可，并連續(xù)經(jīng)營(yíng)三年以上；

（二）注冊(cè)資本金不得低于500萬(wàn)元人民幣。

第十條 申請(qǐng)裝幀流通人民幣的申請(qǐng)人，應(yīng)向中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，并提交申請(qǐng)報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)說(shuō)明裝幀流通人民幣的用途、目的、數(shù)量、品種、樣式、制作單位和裝幀單位名稱等內(nèi)容。

申請(qǐng)裝幀流通人民幣1萬(wàn)枚（套）以上的法人，還應(yīng)提交以下文件、證件：

（一）經(jīng)營(yíng)流通人民幣許可證；

（二）企業(yè)決策層的決議；

（三）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或企業(yè)名稱核準(zhǔn)通知書；

（四）企業(yè)法定代表人的身份證明；

（五）資金信用證明、驗(yàn)資證明或者資金擔(dān)保。

第十一條 中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)應(yīng)按照本辦法有關(guān)規(guī)定對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料進(jìn)行初審。

對(duì)符合本辦法規(guī)定申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)流通人民幣的申請(qǐng)人，審批機(jī)關(guān)應(yīng)依法為其核發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證。

對(duì)符合本辦法規(guī)定的申請(qǐng)裝幀流通人民幣的申請(qǐng)人，審批機(jī)關(guān)應(yīng)依法為其核發(fā)裝幀批準(zhǔn)文件。兩個(gè)或兩個(gè)以上申請(qǐng)人的申請(qǐng)均符合本辦法規(guī)定的，審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)受理行政許可申請(qǐng)的先后順序作出準(zhǔn)予行政許可的決定。

第十二條 獲得經(jīng)營(yíng)流通人民幣許可的法人，應(yīng)將經(jīng)營(yíng)流通人民幣許可證在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公示。

第十三條 獲得裝幀流通人民幣許可的法人，應(yīng)將裝幀樣品報(bào)中國(guó)人民銀行備案。第十四條 獲得經(jīng)營(yíng)流通人民幣許可的法人申請(qǐng)變更行政許可事項(xiàng)的，應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《中國(guó)人民銀行行政許可實(shí)施辦法》中的有關(guān)規(guī)定向核發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證的審批機(jī)關(guān)提出變更經(jīng)營(yíng)流通人民幣許可的書面申請(qǐng)。對(duì)符合條件的申請(qǐng)人，審批機(jī)關(guān)應(yīng)依法為其辦理變更手續(xù)。對(duì)不符合條件的申請(qǐng)人，審批機(jī)關(guān)應(yīng)撤回其經(jīng)營(yíng)流通人民幣許可，收回經(jīng)營(yíng)流通人民幣許可證。

第十五條 獲得經(jīng)營(yíng)流通人民幣許可的法人依法終止的，審批機(jī)關(guān)應(yīng)注銷其經(jīng)營(yíng)流通人民幣的行政許可，并收回經(jīng)營(yíng)流通人民幣許可證。

第十六條 獲得經(jīng)營(yíng)、裝幀流通人民幣許可的法人，未按本辦法規(guī)定經(jīng)營(yíng)、裝幀流通人民幣的，屬非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，由中國(guó)人民銀行給予警告，并處1000元以下罰款；屬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，由中國(guó)人民銀行給予警告，并處違法所得1倍以上3倍以下金額的罰款，最高不得超過(guò)30000元，沒(méi)有違法所得的，處1000元以上10000元以下罰款。

第十七條 未經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)，擅自經(jīng)營(yíng)、裝幀流通人民幣的，依照《中華人民共和國(guó)人民幣管理?xiàng)l例》第四十四條進(jìn)行處罰。

第十八條 本辦法由中國(guó)人民銀行負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本辦法自2005年10月10日起施行

第五篇：關(guān)于小型施工機(jī)具管理辦法（定稿）

施工現(xiàn)場(chǎng)管理

一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。

7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。

2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題，擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫(kù)單。同時(shí)錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。

8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場(chǎng)，道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。

4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度

1、實(shí)行成本考核制

1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本

（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)

目經(jīng)理獎(jiǎng)金；如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。

1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)?？蓪⒇?zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)

任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。1.4施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。1.5定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用，未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。

③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來(lái)一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。

2、強(qiáng)抓材料管理和使用

2.1做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。

工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì) 劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。2.3在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

2.4對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

2.5對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。2.7實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

2.8對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：

攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動(dòng)力資源管理

3.1在施工開(kāi)始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開(kāi)工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。

3.3在工程開(kāi)工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停

工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。3.4在施工過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問(wèn)題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

3.5在施工開(kāi)始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗.3.8工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。

3.9定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機(jī)械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。

4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開(kāi)始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。

4.3大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量。下達(dá)日臺(tái)班定額。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。

4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證 施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成

一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公

司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)

行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。

9.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)

格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。9.2認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班

組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須

分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施

及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)

各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。

9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書面通

項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格.關(guān)于小型施工機(jī)具管理辦法

為減少開(kāi)支，控制小型機(jī)具購(gòu)置質(zhì)量，避免資金流失，公司決定對(duì)小型施工機(jī)具實(shí)行統(tǒng)一管理，特制定以下辦法。

一、本辦法適用范圍

本辦法適用于公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部，原值200~2500元范圍內(nèi)的設(shè)備，包括各種手動(dòng)、電動(dòng)工具、配電箱，一切新機(jī)、電纜、砂輪機(jī)、鉆床等。

二、機(jī)具的采購(gòu)

1．項(xiàng)目經(jīng)理部需用機(jī)具設(shè)備須先向器材部提出設(shè)備需用計(jì)劃，由器材部調(diào)撥或由器材部詢報(bào)價(jià)經(jīng)總經(jīng)理審批后購(gòu)置（或授權(quán)項(xiàng)目部購(gòu)置）。

2．購(gòu)置機(jī)具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說(shuō)明書，并符合國(guó)家、地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求。3．機(jī)具購(gòu)置后，應(yīng)將產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書交器材部登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。發(fā)票須經(jīng)器材部簽字報(bào)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。

三、機(jī)具的管理

1．機(jī)具由器材部統(tǒng)一管理、調(diào)配。

2．機(jī)具成本由項(xiàng)目經(jīng)理部一次性攤銷，使用期間維修費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)，器材部不收取租賃費(fèi)。

3．各項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)用機(jī)具，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部、器材部共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù)。4．進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)具由項(xiàng)目機(jī)電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。建立機(jī)具臺(tái)帳，制定相應(yīng)的管理措施。5．機(jī)具停用，須將機(jī)具維修保養(yǎng)完好封存由器材部統(tǒng)一調(diào)配，退場(chǎng)機(jī)具須零部件完整,對(duì)機(jī)具丟失，部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部,公司將視其程度對(duì)項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(主要表現(xiàn)在獎(jiǎng)金)。

6．機(jī)具報(bào)廢須經(jīng)器材部簽字，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。