第一篇：電纜集團(tuán)董事長2018營銷年會上的主旨演講(全文)

電纜集團(tuán)2018營銷年會上的主旨演講（全文）

陽春三月，在這個生機(jī)勃發(fā)、充滿活力和激情的季節(jié)，我們相約成都，隆重召開**線纜集團(tuán)2018年營銷年會，盤點營銷工作，探討營銷方略，共謀發(fā)展大計。首先，我代表**線纜集團(tuán)向蒞臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!感謝你們多年來和**風(fēng)雨同舟，同甘共苦，一路同行所付出的艱辛和努力。正是由于你們的鍥而不舍，**才會有今天。今天也正是由于你們的到來，才使本次會議達(dá)到了空前的規(guī)模，成為**歷年營銷年會中最隆重的一次?！耙换í毞挪皇谴?，百花齊放春滿園”。在剛剛過去的2017年，我們共同面對著前所未有的困難與挑戰(zhàn)，奧凱事件加速了行業(yè)洗牌。在困難面前，**人沒有沉淪，沒有屈服，一路前行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在合作伙伴的共同努力下，上下同心，攻艱克難，在最困難的年份創(chuàng)造了最佳的經(jīng)濟(jì)效益。全年產(chǎn)值、銷售、出口創(chuàng)匯、利稅等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

技術(shù)創(chuàng)新是維系企業(yè)發(fā)展的生命，是發(fā)展的不竭之源，更是產(chǎn)品更新?lián)Q代的關(guān)鍵。只有不斷地緊跟潮流，持續(xù)創(chuàng)新，才能跟上社會發(fā)展的步伐，使企業(yè)立于不敗之地。

2017年實施技術(shù)創(chuàng)新及技改項目8項，參與《鎧裝電纜用鋁合金帶材》等多項國家和地方標(biāo)準(zhǔn)起草工作，申請發(fā)明專利5項，目前已擁有發(fā)明專利和實用新型專利22項。公司技術(shù)中心被認(rèn)定為河北省鋁合金電纜工程技術(shù)研究中心，成為河北省乃至全國電線電纜鋁合金制造行業(yè)起引領(lǐng)作用的研究開發(fā)基地。公司與科研院所聯(lián)合開發(fā)世界領(lǐng)先的鐵路用系列鋁合金電纜新產(chǎn)品，已在國內(nèi)鐵路系統(tǒng)掛網(wǎng)運(yùn)行，獲得成功后將成為我國鋁合金電纜技術(shù)領(lǐng)域的一大突破。

“人逢喜事精神爽”，2017年產(chǎn)品創(chuàng)新銷售增幅喜人，差異化戰(zhàn)略收效顯著。鋁合金電纜、防火電纜、充電樁電纜、風(fēng)能扭曲電纜、光伏電纜、硅膠電纜等系列新產(chǎn)品已占整個銷售的50%以上。拳頭產(chǎn)品鋁合金電纜已暢銷美國、加拿大、俄羅斯、歐盟、澳洲、非洲等國外市場，出口地域和額度均居河北省同行業(yè)之首，在國內(nèi)同行業(yè)名列前茅。自營出口出出現(xiàn)了明顯的業(yè)績，訂單提升。

這些成績的取得，始于勤奮，更得益于各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、合作伙伴的鼎力支持和市場營銷精英的奮力拼搏。在此，我們向一直以來支持**發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、合作伙伴表示誠摯的感謝，向剛剛在年會上受到表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊和營銷精英表示熱烈的祝賀！

2018年，是貫徹十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，更是我們**線纜集團(tuán)站在新的起點上加快發(fā)展的決勝之年。優(yōu)異的成績已屬于歷史，新的目標(biāo)已擺在我們面前。“不忘初心，牢記使命”，如何謀劃2018，挑戰(zhàn)2018，我談三點意見和大家共同交流探討。

一、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

十九大報告提出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，既是建設(shè)科技強(qiáng)國、智慧社會的需要，更是**可持續(xù)發(fā)展的緊迫要求。

無數(shù)企業(yè)苦心經(jīng)營的實踐告訴我們]，大路貨是沒有前途的，惡性競爭是沒有出路的，水貨的質(zhì)量更是死路一條。只有走“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特、人特我精”的技術(shù)創(chuàng)新之路，才是企業(yè)謀求發(fā)展的唯一出路。這是**發(fā)展近30年來經(jīng)驗總結(jié)，也是我們所秉承的企業(yè)發(fā)展觀。

在今天的會議上，我們發(fā)布了2018年技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，從中表明**奪取技術(shù)創(chuàng)新制高點、加速經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雄心。我們的創(chuàng)新策略是，對現(xiàn)有的新產(chǎn)品要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外前沿技術(shù)，向研發(fā)的深度和廣度進(jìn)軍，確?，F(xiàn)有新產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢；對新納入研發(fā)規(guī)劃的產(chǎn)品領(lǐng)域，既要充分發(fā)揮自身的研發(fā)優(yōu)勢，又要充分利用產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的資源，與高?？萍荚核疃群献?，加快技術(shù)創(chuàng)新的速度，并加快科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的步伐。在3-5年內(nèi)年，我們將要創(chuàng)建博士后工作站，并計劃在邢臺地區(qū)打造一個CNAS國家級檢測中心，進(jìn)一步提升企業(yè)的知名度。經(jīng)過幾年潛心努力和扎實工作，**一定能步入中國線纜行業(yè)科技研發(fā)的“第一方陣”。

二、實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，打造中因鋁合金電纜“第一品牌”。(一)打造鋁合金電纜第一品牌的歷史背景

鋁合金電纜在我國推廣應(yīng)用有近十年的歷史，在經(jīng)歷了十年的爭論、陣痛和磨練，已由盲目到理性，由無序到規(guī)范，由起步到成熟，必將隨著國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施，國家支持力度的加大，鋁合金電纜的春天正向我們走來，巨大的市場爆發(fā)已經(jīng)來臨。

做出這種判斷主要依據(jù)，來源于國家資源戰(zhàn)略規(guī)劃、政府的支持政策，以及鋁合金電纜的優(yōu)良品質(zhì)和合理的價格。眾所周知，銅在我國是僅次于石油的第二大戰(zhàn)略儲備物資，但銅礦資源卻嚴(yán)重匱乏。

相比之下，我國是世界十大鋁土礦產(chǎn)資源國之一，鋁資源儲量相當(dāng)豐富，大力推廣應(yīng)用鋁合金電纜，走以鋁代銅之路，是落實建設(shè)資源節(jié)約型、壞境友好型社會國家戰(zhàn)略的必然選擇基于資源戰(zhàn)略考慮，我國政府和電線電纜行業(yè)高度重視發(fā)展鋁合金電纜，先后出臺一系列標(biāo)準(zhǔn)和政策文件，規(guī)范、引導(dǎo)鋁合金電纜行業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。國家發(fā)改委、工信部、科技部、住建部等相關(guān)部委和國家電網(wǎng)公司陸續(xù)將鋁合金電纜納入新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料推廣應(yīng)用目錄，大力支持鋁合金電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

鋁合金電纜1968年在美國研發(fā)成功并廣泛使用，至今有近50年的歷史。如今，美國鋁合金電纜的用量占電力電纜用量的80%以上，日本占60%以上，而我國鋁合金電纜年用量尚不足電力電纜年用量的1%。2016年我國電線電纜年產(chǎn)值為1.6萬億元，參照美國的做法，可以用鋁合金電纜替代銅纜的市場規(guī)模就高達(dá)1.28萬；參照日本的現(xiàn)狀，我國鋁合金電纜市場規(guī)模也有9600億元?？梢?，我們正在面臨多么龐大的市場？ 鋁合金電纜是材料領(lǐng)域的一場革命，這場革命必將點燃潛力巨大鋁合金電纜的市場，并形成一種爆發(fā)式的雪崩效應(yīng)。

（二）打造鋁合金電纜第一品牌的基礎(chǔ)和優(yōu)勢

機(jī)遇永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的企業(yè)。從天時、地利、人和來講，**打造鋁合金電纜行業(yè)第一品牌，已具備明顯的優(yōu)勢。

一是產(chǎn)能優(yōu)勢。早在2010年，**就審時度勢，把發(fā)展鋁合金電纜產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級、搶占國內(nèi)外市場的主導(dǎo)產(chǎn)品之一，投巨資建成了國內(nèi)外最先進(jìn)的現(xiàn)代化鋁合金桿材生產(chǎn)線和鋁合金電纜生產(chǎn)線、鋁合金聯(lián)鎖鎧裝生產(chǎn)線，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了鋁合金電纜制造的產(chǎn)業(yè)布局。目前，**已擁有河北、成都兩大鋁合金電纜制造基地、三家鋁合金生產(chǎn)公司，鋁合金桿材和電纜產(chǎn)能可達(dá)50億元。

二是技術(shù)優(yōu)勢。**與國內(nèi)外同行業(yè)頂尖企業(yè)深度合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，成功研發(fā)出優(yōu)質(zhì)鋁合金電纜導(dǎo)體材料，并獲得國家發(fā)明專利；自主研發(fā)的鋁合金聯(lián)鎖鎧裝電纜填補(bǔ)了國內(nèi)空白；鋁合金防火電纜、鋁合金耐火電纜均擁有自主知識產(chǎn)權(quán)；在鋁合金桿材和鋁合金電纜方面，參與制訂多項國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，申請發(fā)明專利2項、實用新型專利4項，企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為河北省鋁合金電纜工程技術(shù)研究中心，并成為河北省電線電纜技術(shù)研究院鋁合金導(dǎo)體研發(fā)基地。

三是市場優(yōu)勢。國內(nèi)早期殺入鋁合金電纜領(lǐng)域的龍頭老大，正面臨生死的抉擇，外國品腳遭遇并購、撤資等困惑，現(xiàn)階段真正有實力和**PK的同行業(yè)為數(shù)不多。**鋁合金電纜不僅有在國內(nèi)同行業(yè)出口創(chuàng)匯名列前茅的不凡業(yè)績，更有經(jīng)營幾十年國內(nèi)電纜市場的營銷團(tuán)隊和網(wǎng)絡(luò)，并有上百個國家重點工程和重大項目成功的應(yīng)用案例。

打造鋁合金電纜第一品牌，是新時代賦予**人的新使命。大力推廣應(yīng)用鋁合金新技術(shù)、新產(chǎn)品是國家資源戰(zhàn)略的要求，是政府的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。鋁合金電纜產(chǎn)品的成熟技術(shù)，優(yōu)良的性能，優(yōu)越的性價比，再加上**先進(jìn)的技術(shù)、可靠的質(zhì)量“雙重”保障，還有已經(jīng)開辟和正在開辟的國內(nèi)外龐大的市場，集天時、地利、人和為一身，可以說打造“第一品牌”萬事俱備，完全具備了彎道超車的速度和能量。如果說只欠東風(fēng)的話，我想這次年會就是一次強(qiáng)勁的東風(fēng)，**要借這個東風(fēng)吹響進(jìn)軍中國鋁合金電纜第一品牌的號角。我相信“狹路相逢勇者勝”。**的中長期目標(biāo)，是打造國際知名品牌和中國線纜一流品牌，短期目標(biāo)是實現(xiàn)中國鋁合金電纜細(xì)分市場第一品牌。我們的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，對細(xì)分市場各個擊破，通過若干個細(xì)分市場的成功突圍，來實現(xiàn)中長期目標(biāo)，最終實現(xiàn)**人“不忘初心，牢記使命，傳遞光明，點亮世界”的夢想。

三、實施聯(lián)合發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建合作共贏的利益共同體 大家知道，共享經(jīng)濟(jì)時代正向我們走來，現(xiàn)代企業(yè)間的競爭方式已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，“你死我活”向“競爭與合作”演變，“單打獨斗”向“合作共贏”轉(zhuǎn)變，聯(lián)合與共享、共生與共榮成為現(xiàn)代

企業(yè)發(fā)展的重要手段。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，單靠自身的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須樹立合作共贏的理念，來實施聯(lián)合發(fā)展的大戰(zhàn)略。中國電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不高，加速產(chǎn)業(yè)整合成為實現(xiàn)世界線纜強(qiáng)國夢想的必由之路，也只有整合才能抵御更大的市場風(fēng)險，減少無益內(nèi)耗所帶來的惡性競爭。2018年，**實施聯(lián)合發(fā)展戰(zhàn)略，需要做好三件大事：(一)融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)整合

2017年末歲尾，河北寧晉縣委、縣政府做出整合寧晉電纜產(chǎn)業(yè)重大部署，通過整合打造中國“線纜航母”，走產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?；?、專業(yè)化、科技化、高端化、品牌化、國際化之路，推動整個產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，向產(chǎn)業(yè)價值中高端邁進(jìn)，徹底擺脫寧晉產(chǎn)品低端、低質(zhì)、低價的形象。

此舉是**加速發(fā)展，爭做國內(nèi)細(xì)分市場龍頭企業(yè)的極好契機(jī)。**響應(yīng)縣委、縣政府號召，積極參與了前期論證，提交了我們的區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合建議方案。**將全力以赴參與全縣電纜產(chǎn)業(yè)集群整合，通過整合將寧晉產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)成為中國乃至世界級大型現(xiàn)代化鋁合金電纜制造基地、防火電纜制造基地、橡套電纜制造基地、導(dǎo)體及輔料制造基地，建立起更加龐大的海內(nèi)外營銷機(jī)構(gòu)。**也有望在整合中強(qiáng)身健體，成為行業(yè)的巨人。(二)完善公司市場與產(chǎn)業(yè)布局

本屆營銷年會我們選擇在成都召開，不僅是為了給**成都公司造勢，更重要的是要把集團(tuán)公司整體產(chǎn)業(yè)和市場布局的信息傳導(dǎo)給大家，使**的資源優(yōu)勢得到物盡其用，進(jìn)一步提高營銷工作的針對性和整體效益。

遵循“扁平化一體化管理、集約化經(jīng)營、規(guī)?；l(fā)展”的原則，集團(tuán)公司對包括成都公司在內(nèi)的所有子公司實行“五統(tǒng)一”集團(tuán)化管控模式。即：對“主營業(yè)務(wù)運(yùn)作、財務(wù)收支、企業(yè)資產(chǎn)、人力資源、制度建設(shè)”統(tǒng)一管控。成都公司與河北公司在技術(shù)、品質(zhì)、品牌、市場、人力資源等全方位資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成經(jīng)營管理一盤棋。**成都公司以鋁合金電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品，是集團(tuán)公司兩大制造基地之一，擁有國內(nèi)現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)、廠房和生產(chǎn)、檢測設(shè)備，主要承擔(dān)**電纜產(chǎn)品制造以及西南、華南等區(qū)域市場開發(fā)與銷售。國家推進(jìn)“一帶一路”和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，成都公司具有得天獨厚的地理優(yōu)勢和市場潛力。同時也希望合作伙伴和營銷精英們，重視并充分利用成都公司的有利資源，把**產(chǎn)品做大做強(qiáng)。

經(jīng)過多年的市場探索與營銷實踐，**確立了“立足京津冀、輻射周邊、面向全國、走向世界”的營銷戰(zhàn)略，并已形成獨具特色的營銷模式，即“工程項目代理、網(wǎng)絡(luò)渠道經(jīng)銷、終端配套直銷、股權(quán)

合作聯(lián)銷、國際貿(mào)易”的復(fù)合營銷模式。去年，**工程項目代理、終端配套直銷、股權(quán)合作聯(lián)銷、國際貿(mào)易等銷售業(yè)績堪稱行業(yè)奇跡。2018年在繼續(xù)擴(kuò)大成效和優(yōu)勢的同時，要加大國內(nèi)外市場布局，國際貿(mào)易要借助于與合作伙伴的深度合作，隨著國家一帶一路戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)，向國外銷售市場的深度和廣度進(jìn)軍。

國內(nèi)市場，要在現(xiàn)固和完善原有大區(qū)銷售辦事處的基礎(chǔ)上，以北京、西北辦事處等營銷團(tuán)隊為樣板，分步建立新的**大區(qū)銷售辦事處，形成北京、華北、西北、東北、華東、華中、華南、西南等八大銷售區(qū)域辦事處，完成國內(nèi)區(qū)域銷售渠道網(wǎng)絡(luò)總布局，實現(xiàn)國土銷售市場全覆蓋。

(三)打造合作共贏的利益共同體 互利共贏是廠家和合作伙伴、經(jīng)銷商長期合作的基礎(chǔ)，**的經(jīng)銷商中有許多幾十年合作的忠誠伙伴，大家與**風(fēng)雨同舟、同甘共苦，一起成長，無論公司成功或是暫時困難都能始終如

一、不離不棄，從中體現(xiàn)了感情的凝聚，我為**擁有一批這樣的合作伙伴而自豪和驕傲。新時期要求我們加強(qiáng)、鞏固和深化合作，打造一個高度互信、利益共享、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新的利益共同體。

要實現(xiàn)這種利益導(dǎo)向，作為廠家**至少要做好三件事：

第一，以產(chǎn)品銷售為紐帶，以經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略為方向，積極參與市場運(yùn)作和服務(wù)，實現(xiàn)共贏，追求利益最大化。

第二，本著“人人為**，一切為用戶”的經(jīng)營理念。全員服務(wù)于市場，并力促各項措施落地生根。積極“以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為目標(biāo)，立足國內(nèi)，面向世界”，致力于打造一個從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計，到生產(chǎn)和銷售的完整服務(wù)體系，以滿足客戶對產(chǎn)品服務(wù)的完整性的需求。以“質(zhì)量更好、成本更低、服務(wù)更優(yōu)”為宗旨，來回報社會。

第三，走“立足品質(zhì)、精細(xì)管理”之路。以“兩化融合”和信息建設(shè)為目標(biāo)，以實施ERP項目為契機(jī)，以解決成本和效率問題為重點，全面提升經(jīng)營管理水平。同時，公司全力打造市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造三個精英團(tuán)隊，鍛造能征慣戰(zhàn)的三支鐵軍，為**做大做強(qiáng)提供全面的支持和有力的保障。

在**旗幟下的第一個人都是**團(tuán)隊的一員，以廠興我榮、廠衰我恥、利益共贏為理念，自覺維護(hù)企業(yè)的利益，始終與**保持戰(zhàn)略上的一致，主動扮演好品牌和市場代言人的角色，積極推動**營銷戰(zhàn)略的實施。發(fā)揮諸位熟悉市場、嗅覺敏銳的優(yōu)勢，積極以產(chǎn)品創(chuàng)新和市場開拓為抓手，實現(xiàn)攜手共贏、利益共享、長期合作的目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、朋友們，新時代孕育新的希望，新征程賦予新的使命?！耙粠б宦贰焙臀鞑看箝_發(fā)戰(zhàn)略”、“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合”、雄安新區(qū)及京津一體化協(xié)同發(fā)展，以及寧晉電纜產(chǎn)業(yè)整合等都為我們提供了千載難逄的機(jī)遇。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。今天我們勇敢地說：搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，**的輝煌始于今天。在此衷心希望同志們以“一家人、一件事、一條心、一輩子”的信心，“不忘初心，牢記使命”的決心，朝著我們共同的目標(biāo)續(xù)前進(jìn)！

第二篇：奚國華董事長開幕式主旨演講

奚國華董事長開幕式主旨演講速記

女士們、先生們，大家早上好！每次站在這個講臺上都會感到激動，為什么呢？每次站在這里更能夠感受到這個時代的氣息，這個時代就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代。我們這個時代真的是很偉大、很奇妙，它能夠造就我們許多的夢想，不僅是讓我們有很多夢想，還能夠?qū)崿F(xiàn)它，甚至于超越它。中國移動是大家都非常熟悉的一家移動運(yùn)營商，在歷史上她打通了中國第一個移動電話。通過十幾年的努力，把她打造成世界規(guī)模最大、用戶規(guī)模最多的運(yùn)營商。在去年一年中間又建了70萬個4G基站，創(chuàng)造了許多奇跡。它實現(xiàn)了“追求卓越、超越夢想”。我們今天在這里討論并不是留戀過去，關(guān)鍵是討論在新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中國移動該何去何從，如何把握機(jī)會？也就是說在新的常態(tài)下如何把握新的機(jī)遇。我用一句比較形象的話來說“移動互聯(lián)網(wǎng)時代很奇妙”，怎么奇妙？未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知，我們不知道明天將會發(fā)生什么。當(dāng)然不知道中間又隱含了許許多多的機(jī)會需要我們?nèi)グ盐铡?/p>

具體來說，剛才他們兩位都說了移動互聯(lián)網(wǎng)時代最大的特點就是“萬物互聯(lián)，重塑生態(tài)”，在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代里邊據(jù)預(yù)測再過五年全球聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備（M2M）將會達(dá)到500億。我不知道這個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，但是我相信會有過之而無不及，會超過這個數(shù)量。它的數(shù)量也就是我們經(jīng)常描述的物聯(lián)網(wǎng)，我相信它的規(guī)模和數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們?nèi)撕腿酥g的聯(lián)系。

又有一個數(shù)字表明到2025年我們的移動流量將會比2014年

底增長300倍。因為在座各位很多都是運(yùn)營商，這是一個天大的好消息。在這個舞臺上可以等待我們大有作為的。由于萬物互聯(lián)對人與人之間的聯(lián)系方式，物與物之間的聯(lián)系方式都發(fā)生了顛覆性變化，催生了許多新的業(yè)務(wù)形態(tài)，促進(jìn)了實體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

所以移動互聯(lián)網(wǎng)它的前景應(yīng)該說是非常廣闊的。最近大家可能關(guān)注到了中國政府十分重視，以及關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)，提出了移動“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。最近國務(wù)院發(fā)表了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，總共有11項內(nèi)容，歸納起來實際上就是提出到2025年要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

跟大家報告，我也參加了有關(guān)會議，我認(rèn)為中國政府提出這個目標(biāo)，意義重大。它主要的目的是想通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來帶動實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，來助力實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以我們作為中國移動，正在積極為實現(xiàn)這個目標(biāo)而奮斗，我等會兒還會介紹，這是第一個互聯(lián)的概念。

第二個，在從互聯(lián)網(wǎng)的定義來看，我認(rèn)為很重要的一點，過去我們的互聯(lián)網(wǎng)都是停留在信息消費時代，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)我剛才已經(jīng)說了，不僅是信息消費，而且進(jìn)入到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代。我講這個觀點就是說，“互聯(lián)網(wǎng)+”它比我們傳統(tǒng)概念的消費市場更廣闊。當(dāng)然在這里有一些數(shù)字大家可能關(guān)注到了，據(jù)統(tǒng)計2015年僅僅信息消費的數(shù)量在我們國家就可以突破3.4萬億元，而且還帶動了許許多多的就業(yè)，可能比較著名的就是淘寶，因為它在

流通領(lǐng)域、購物領(lǐng)域做出了很大的貢獻(xiàn)。所以我們的總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，實際上“互聯(lián)網(wǎng)+”就是要為這個目標(biāo)而服務(wù)，當(dāng)然這是一個形態(tài)的描述?，F(xiàn)在關(guān)鍵問題是作為我們傳統(tǒng)運(yùn)營商，在這個時代的到來如何去把握？因為我們也做了一些研究，我認(rèn)為作為我們傳統(tǒng)運(yùn)營商來說，有許許多多的優(yōu)勢，至少有三點： 一是通信能力。這是移動“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)，很容易理解。因為就像高速公路一樣，實際上就我們傳統(tǒng)運(yùn)營商來說，主要是運(yùn)行高速公路，所以這是基礎(chǔ)。沒有這個高速公路的話，“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為空中樓閣。

二是數(shù)據(jù)資源。我剛才也聽了（弗蘭克）的發(fā)言，而且我也注意到了，在很多的研討中間有很多同仁把現(xiàn)在的IT時代描述成DT時代，現(xiàn)在已經(jīng)是大數(shù)據(jù)時代了，這表明了數(shù)據(jù)的重要性。對于我們傳統(tǒng)運(yùn)營商來說，實際上具有大量的數(shù)據(jù)信息，我認(rèn)為這是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心。在這兩個基礎(chǔ)上，我們要轉(zhuǎn)變觀念，我們要把能力進(jìn)行開放，使“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)共贏，不僅是作為我們傳統(tǒng)運(yùn)營商有一個很好的發(fā)展，也帶動社會的發(fā)展。這是對“互聯(lián)網(wǎng)+”的一些認(rèn)識。

面對這么一個精彩的世界或者說是環(huán)境，如何來擁抱全新時代，未來精彩可期。借此機(jī)會簡單介紹一下中國移動這兩年所做的工作。

第一方面就是領(lǐng)先一步建成了世界一流的4G網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然這里面有一些數(shù)據(jù)，到目前為止我們的4G用戶數(shù)已經(jīng)接近2億，我們的基站數(shù)已經(jīng)達(dá)到了94萬，諸如此類的。這里面我想著重再解釋一下，一個是中國移動建4G的速度，我剛才已經(jīng)說了，在過去一年中間，僅僅用一年時間我們就建了70萬個基站，用現(xiàn)在一句網(wǎng)絡(luò)的話來說，中國移動的小伙伴們還是蠻拼的。

第二方面，大家可能知道中國移動在3G時代可能有一點弱勢，通過去年一年的努力，尤其是通過今年上半年的努力可以給大家報告一下，我們應(yīng)該說基本上扭轉(zhuǎn)了3G時代的劣勢，而且還有所領(lǐng)先，這個是非常令人欣慰的。

借此機(jī)會，也要給大家報告一下，因為大家比較關(guān)注中國移動。中國移動采用了中國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的TD—LTE的技術(shù)，通過中國移動這么大規(guī)模的實踐，完全可以說這個技術(shù)是成熟的，而且逐步在實現(xiàn)國際化。這里有一些數(shù)字，現(xiàn)在世界上已經(jīng)120家的運(yùn)營商支持TD—LTE技術(shù)，已經(jīng)建成了60張商用的網(wǎng)絡(luò)，而且可以到81個國家和地區(qū)進(jìn)行漫游。

而且手機(jī)終端，因為一個技術(shù)的成熟與否，一個移動網(wǎng)的技術(shù)成熟與否，終端非常重要。通過我們這幾年棄而不舍的努力，尤其是在上下游產(chǎn)業(yè)鏈的共同支持下我們有了很大的突破。這里有一個數(shù)字，我們現(xiàn)在TD—LTE的終端已經(jīng)超過了1000款，模式是全覆蓋的，而且性價比特別高，最低的是300塊錢。

由于中國移動的高速發(fā)展，所以它加速了國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程。無論是網(wǎng)絡(luò)升級還是從終端升級以及消費升級來說，都取得了非常令人鼓舞的成績。中國移動每年基本上保持在2000億

基本建設(shè)的投資，應(yīng)該說對于我們國家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也做出了積極努力的工作。當(dāng)然這是過去。

下一步究竟怎么辦？實際上中國移動提出了非常明晰的所謂三條曲線的發(fā)展方式。第一條曲線就是中國移動曾經(jīng)一度輝煌，賴以生存的那個曲線，就是語音和短彩信，但是現(xiàn)在這條曲線已經(jīng)不行了，每年以15%—20%的速度開始下降。所以對中國移動在發(fā)展過程中間壓力非常巨大。老的不行了，如果沒有新的東西及時填補(bǔ)進(jìn)去的話這個企業(yè)是非常危險的，所以我們正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型。所以我們現(xiàn)在正在做的是第二條曲線的工作，就是流量經(jīng)營。當(dāng)然流量經(jīng)營的內(nèi)容我剛才說了，主要是依靠4G的拉動。

現(xiàn)在我們又提出了第三條曲線的發(fā)展模式，這就是數(shù)字化服務(wù)。當(dāng)然數(shù)字化服務(wù)的內(nèi)容很廣，講一個概念，我們作為傳統(tǒng)運(yùn)營商來說也要做移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)容。作為傳統(tǒng)運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)該也有一席之地。

為了實現(xiàn)第三條曲線我們又提出了“3+1”的戰(zhàn)略：技術(shù)演進(jìn)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級和改革驅(qū)動。

技術(shù)演進(jìn)方面

演進(jìn)我們已經(jīng)領(lǐng)先一步建成了4G網(wǎng)絡(luò)，我們并不滿足，我們還要向更快速、更智能、更高效的方向發(fā)展。我們正在打造全網(wǎng)的CA，從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來說我們正在打造RCS。更長遠(yuǎn)的目標(biāo)，我們已經(jīng)開始著手研究、投入5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。所以總的目標(biāo)是要領(lǐng)先一步向用戶提供網(wǎng)絡(luò)更佳的體驗。

作為TD—LTE來說，這個話下午我還會在GTI的會議上說。我們正在致力于把這個產(chǎn)業(yè)做得更成熟，推向世界。我們搞技術(shù)的都知道由于平地資源的有限性，以及TD—LTE不對稱的優(yōu)點，世界上具有廣闊TD—LTE的市場。現(xiàn)在技術(shù)正在研究過程中間，我認(rèn)為很可能將來5G技術(shù)就會采用TDD的技術(shù)。這是一個非常有前景的技術(shù)，我們一定要把它做好。

我這里要說的是世界很大，TD—LTE還可以走出去?，F(xiàn)在世界上已經(jīng)有60多張網(wǎng)絡(luò)。所以我們最近在策劃結(jié)合“走出去”，結(jié)合“一帶一路”的概念把TD—LTE的技術(shù)做得更大、更好。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面

我剛才說了打造第三類曲線還有一個很重要的就是業(yè)務(wù)創(chuàng)新。最近做了一些研究，有一些感想。第一在互聯(lián)網(wǎng)競爭領(lǐng)域里邊只有第一，沒有第二，也就是說跟隨是沒有出路的，你必須要進(jìn)行創(chuàng)新。第二，創(chuàng)新不是這么容易的。當(dāng)然如果要創(chuàng)新，現(xiàn)在更多的是集成的創(chuàng)新和跨界的創(chuàng)新。我們做了一些研究，當(dāng)然不一定全面。在整個互聯(lián)網(wǎng)中間有三個領(lǐng)域必須要引起注意，換句話說在業(yè)務(wù)中間有三個領(lǐng)域是主要的組成部分，第一個是信息領(lǐng)域，我們把它稱為“三個流”，第一個流就是信息流，“互聯(lián)網(wǎng)+”本身就是提供信息的平臺、信息流。第二個是資金流，金融領(lǐng)域非常重要。第三個是物流。如果具備了這三個領(lǐng)域的能力，我認(rèn)為你就能夠創(chuàng)新，就能夠提升。所以中國移動正在積極的朝這一方努力，準(zhǔn)備做一些產(chǎn)業(yè)的布局，能夠在集成創(chuàng)新上有所突破。

產(chǎn)業(yè)升級方面

到目前為止我們已經(jīng)做了一些嘗試，這些就不要多說了。有兩個方面：第一，是我們在打造基礎(chǔ)通信服務(wù)能力的同時為社會提供一個更開放的平臺。大家知道我們的MM平臺，包括現(xiàn)在的咪咕公司，更廣泛的與社會進(jìn)行合作。我剛才提到了合作共贏的概念，以滿足李克強(qiáng)總理所提出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的理念。我們現(xiàn)在開始“心動”，但是心動更要行動。第二，我們又打造了中國移動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金，專門支持和扶植創(chuàng)新。創(chuàng)新是有風(fēng)險的，所以我們想用這個基金來促進(jìn)和規(guī)避風(fēng)險。

當(dāng)然要做到這些前途是光明的，道路是曲折的，有許多工作需要我們?nèi)プ?。作為傳統(tǒng)運(yùn)營商來說首先我認(rèn)為要轉(zhuǎn)變觀念，你搞移動互聯(lián)網(wǎng)必須要有移動互聯(lián)網(wǎng)的理念，不能固守在傳統(tǒng)、保守的上面。第二很關(guān)鍵的，你搞互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)要有互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制和體制。第三一定要打造自己的關(guān)鍵核心能力。

最后給大家報告一下中國移動“2020戰(zhàn)略愿景”是“致力于移動改變生活，打造優(yōu)質(zhì)的智能管道，成為值得信賴數(shù)字化服務(wù)專家”。我就給大家報告這些，謝謝大家！

第三篇：解讀習(xí)近平在達(dá)沃斯論壇年會上的主旨演講

解讀習(xí)近平在達(dá)沃斯論壇年會上的主旨演講

解讀習(xí)近平在達(dá)沃斯論壇年會上的主旨演講

習(xí)近平：這是最好的時代，也是最壞的時代（達(dá)沃斯精彩20句）

1月17日的達(dá)沃斯演講，應(yīng)該是迄今為止習(xí)總在國際上最具影響力的一次演講，他顯然做了精心的準(zhǔn)備，也回答了一系列國際社會關(guān)心的問題。對貿(mào)易保護(hù)主義的批評，對否認(rèn)《巴黎協(xié)定》的做法，用《金融時報》專欄作家拉赫曼的話說，“中國國家主席的演講無疑針對特朗普”。以下是習(xí)總這次精彩演講中的精華20句。

1、“這是最好的時代，也是最壞的時代”，英國文學(xué)家狄更斯曾這樣描述工業(yè)革命發(fā)生后的世界。今天，我們也生活在一個矛盾的世界之中。

2、當(dāng)年，中國對經(jīng)濟(jì)全球化也有過疑慮，對加入世界貿(mào)易組織也有過忐忑。但是，我們認(rèn)為，融入世界經(jīng)濟(jì)是歷史大方向，中國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就要敢于到世界市場的汪洋大海中去游泳，如果永遠(yuǎn)不敢到大海中去經(jīng)風(fēng)雨、見世面，總有一天會在大海中溺水而亡。

3、世界經(jīng)濟(jì)的大海，你要還是不要，都在那兒，是回避不了的。想人為切斷各國經(jīng)濟(jì)的資金流、技術(shù)流、產(chǎn)品流、產(chǎn)業(yè)流、人員流，讓世界經(jīng)濟(jì)的大海退回到一個一個孤立的小湖泊、小河流，是不可能的，也是不符合歷史潮流的。

4、把困擾世界的問題簡單歸咎于經(jīng)濟(jì)全球化，既不符合事實，也無助于問題解決。

5、“甘瓜抱苦蒂，美棗生荊棘?！睆恼軐W(xué)上說，世界上沒有十全十美的事物，因為事物存在優(yōu)點就把它看得完美無缺是不全面的，因為事物存在缺點就把它看得一無是處也是不全面的。

6、人類歷史告訴我們，有問題不可怕，可怕的是不敢直面問題，找不到解決問題的思路。面對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正確的選擇是，充分利用一切機(jī)遇，合作應(yīng)對一切挑戰(zhàn)，引導(dǎo)好經(jīng)濟(jì)全球化走向。

7、國際紅十字會創(chuàng)始人杜楠說過：“真正的敵人不是我們的鄰國，而是饑餓、貧窮、無知、迷信和偏見?！蔽覀兗纫蟹治鰡栴}的智慧，更要有采取行動的勇氣。

8、搞保護(hù)主義如同把自己關(guān)進(jìn)黑屋子，看似躲過了風(fēng)吹雨打，但也隔絕了陽光和空氣。打貿(mào)易戰(zhàn)的結(jié)果只能是兩敗俱傷。

9、要踐行承諾、遵守規(guī)則，不能按照自己的意愿取舍或選擇。《巴黎協(xié)定》符合全球發(fā)展大方向，成果來之不易，應(yīng)該共同堅守，不能輕言放棄。這是我們對子孫后代必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任！

10、“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也?！敝灰覀兝喂虡淞⑷祟惷\(yùn)共同體意識，攜手努力、共同擔(dān)當(dāng)，同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，就一定能夠讓世界更美好、讓人民更幸福。

11、條條大路通羅馬。誰都不應(yīng)該把自己的發(fā)展道路定為一尊，更不應(yīng)該把自己的發(fā)展道路強(qiáng)加于人。

12、中國的發(fā)展成就，是中國人民幾十年含辛茹苦、流血流汗干出來的。千百年來，中華民族素以吃苦耐勞聞名于世。中國人民深知，世界上沒有免費的午餐，中國是一個有著13億多人口的大國，想發(fā)展就要靠自己苦干實干，不能寄托于別人的恩賜，世界上也沒有誰有這樣的能力。

13、觀察中國發(fā)展，要看中國人民得到了什么收獲，更要看中國人民付出了什么辛勞；要看中國取得了什么成就，更要看中國為世界作出了什么貢獻(xiàn)。這才是全面的看法。

14、1950年至2016年，中國在自身長期發(fā)展水平和人民生活水平不高的情況下，累計對外提供援款4000多億元人民幣，實施各類援外項目5000多個，其中成套項目近3000個，舉辦11000多期培訓(xùn)班，為發(fā)展中國家在華培訓(xùn)各類人員26萬多名。

15、改革開放以來，中國累計吸引外資超過1.7萬億美元，累計對外直接投資超過1.2萬億美元，為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，中國經(jīng)濟(jì)增長對世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率年均在30%以上。這些數(shù)字，在世界上都是名列前茅的。

16、中國人民深知實現(xiàn)國家繁榮富強(qiáng)的艱辛，對各國人民取得的發(fā)展成就都點贊，都為他們祝福，都希望他們的日子越過越好，不會犯“紅眼病”，不會抱怨他人從中國發(fā)展中得到了巨大機(jī)遇和豐厚回報。中國人民張開雙臂歡迎各國人民搭乘中國發(fā)展的“快車”、“便車”。

17、預(yù)計未來5年，中國將進(jìn)口8萬億美元的商品、吸收6000億美元的外來投資，對外投資總額將達(dá)到7500億美元，出境旅游將達(dá)到7億人次。這將為世界各國提供更廣闊市場、更充足資本、更豐富產(chǎn)品、更寶貴合作契機(jī)。對各國工商界而言，中國發(fā)展仍然是大家的機(jī)遇。

18、中國的大門對世界始終是打開的，不會關(guān)上。開著門，世界能夠進(jìn)入中國，中國也才能走向世界。我們希望，各國的大門也對中國投資者公平敞開。

19、中國無意通過人民幣貶值提升貿(mào)易競爭力，更不會主動打貨幣戰(zhàn)。20、遇到了困難，不要埋怨自己，不要指責(zé)他人，不要放棄信心，不要逃避責(zé)任，而是要一起來戰(zhàn)勝困難。歷史是勇敢者創(chuàng)造的。在達(dá)沃斯的現(xiàn)場，那些全球各國的精英們一次次為習(xí)近平送上的雷鳴般的掌聲——已經(jīng)證明了真實的世界中還有更多的國家需要我們中國，需要我們不僅去維護(hù)自由貿(mào)易和全球化，更構(gòu)建一個“多極”的、“平等”的世界格局！下面這段視頻，就紀(jì)錄了習(xí)近平在講話中所獲得的掌聲：

其實，我們中國從來就沒想領(lǐng)導(dǎo)幾個西方媒體口中那充滿意識形態(tài)色彩的“自由世界”。

我們從來都是一個很務(wù)實的國家。我們看重自由貿(mào)易和全球化，是因為改革開放以來，我們積極地與世界互動和接軌，令我們的國家獲得了巨大的發(fā)展，改善了我們國家國民的生活條件。

照耀世界經(jīng)濟(jì)航船的燈塔——解讀習(xí)主席在達(dá)沃斯論壇年會上的主旨演講

崇高而博大的情懷，豐富而深邃的思想，生動而扎實的闡釋。國家主席習(xí)近平17日在瑞士達(dá)沃斯舉行的世界經(jīng)濟(jì)論壇2017年年會開幕式上發(fā)表的題為《共擔(dān)時代責(zé)任 共促全球發(fā)展》的主旨演講，在國內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響。

在眼下國際風(fēng)云變幻、西方保護(hù)主義思潮泛起的關(guān)鍵時刻，習(xí)主席在演講中就經(jīng)濟(jì)全球化、世界經(jīng)濟(jì)困境等問題宣示了中國主張和中國方案，為世界經(jīng)濟(jì)航船指明了前進(jìn)方向。習(xí)主席同時闡釋了中國的發(fā)展道路、中國與世界的互利關(guān)系，表明了中國破解難題，推動經(jīng)濟(jì)保持中高速增長、邁向中高端水平的路徑。

國內(nèi)外專家認(rèn)為，習(xí)主席的演講提升了國際社會對中國和世界發(fā)展的信心。

力挺全球化 展現(xiàn)智慧與勇氣

當(dāng)今世界，問題叢生。有些人認(rèn)為問題都出在經(jīng)濟(jì)全球化上，主張讓世界經(jīng)濟(jì)的大海退回到一個一個孤立的小湖泊、小河流。對此，習(xí)主席明確指出，把困擾世界的問題簡單歸咎于經(jīng)濟(jì)全球化，既不符合事實，也無助于問題解決。

中國與全球化智庫理事長王輝耀說，習(xí)主席這次講話是中國領(lǐng)導(dǎo)人在一個全球公共平臺上首次系統(tǒng)闡述中國對全球化的理解，充分體現(xiàn)了習(xí)主席作為大國領(lǐng)袖的智慧與勇氣。

“從英國'脫歐’到美國大選，全世界在近段時間經(jīng)歷了太多沖擊性事件?，F(xiàn)在又恰逢新年伊始、美國新總統(tǒng)即將就任。在這樣一個充滿不確定性的時刻，中國領(lǐng)導(dǎo)人提出對全球化的堅定主張，體現(xiàn)了中國的引領(lǐng)作用，有定海神針的作用，是為全球化發(fā)展注入的強(qiáng)心劑，”王輝耀說。

“習(xí)主席在講話中表達(dá)了對當(dāng)前國際形勢的看法，就世界問題的根源發(fā)出了中國聲音。這個講話標(biāo)志著中國從參與者向引領(lǐng)者方向發(fā)展，不論是對全球治理也好，還是對全球重大問題的解決也好，”中國國際問題研究院常務(wù)副院長阮宗澤說。

國際輿論十分關(guān)注習(xí)主席在全球化問題上發(fā)出的積極聲音。歐盟媒體EurActiv網(wǎng)絡(luò)版刊文指出，當(dāng)世界領(lǐng)導(dǎo)人齊聚達(dá)沃斯試圖厘清近來經(jīng)濟(jì)和政治動蕩的癥結(jié)之時，中國國家主席習(xí)近平為支持全球化做出了積極努力。“中國在達(dá)沃斯表明，它愿意擔(dān)當(dāng)全球化和多邊主義的引領(lǐng)者”。

縱觀人類歷史不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)全球化是社會生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求和科技進(jìn)步的必然結(jié)果，它為世界經(jīng)濟(jì)增長提供了強(qiáng)勁動力，促進(jìn)了商品和資本流動、科技和文明進(jìn)步以及各國人民的交往。

與任何事物一樣，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程并非十全十美，也存在不足之處，給世界帶來了一些新問題。但不能就此把經(jīng)濟(jì)全球化一棍子打死，而是要適應(yīng)和引導(dǎo)好經(jīng)濟(jì)全球化。

既然世界經(jīng)濟(jì)的主要問題不是來自全球化，那么從何而來？為此，習(xí)主席把脈世界經(jīng)濟(jì)，指出三大突出矛盾：一是全球增長動能不足，難以支撐世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長；二是全球經(jīng)濟(jì)治理滯后,難以適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)新變化；三是全球發(fā)展失衡，難以滿足人們對美好生活的期待。在此基礎(chǔ)上,他對癥下藥，提出打造“四個模式”：

——堅持創(chuàng)新驅(qū)動，打造富有活力的增長模式。

——堅持協(xié)同聯(lián)動，打造開放共贏的合作模式。

——堅持與時俱進(jìn)，打造公正合理的治理模式。

——堅持公平包容，打造平衡普惠的發(fā)展模式。

世界銀行前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫說，對癥下藥，才能藥到病除。現(xiàn)在出現(xiàn)的問題實際上是，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩，國際治理不能反映發(fā)展中國家的貢獻(xiàn)，以及在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中發(fā)達(dá)國家內(nèi)部出現(xiàn)了一些貧富不均的問題。

“所以，習(xí)主席提出了創(chuàng)新驅(qū)動，改善全球治理結(jié)構(gòu)，讓發(fā)展中國家能發(fā)出更多聲音，讓全球化能夠推動全球的發(fā)展。在發(fā)展過程中，不僅是富人得到好處，普通民眾也能得到好處，”林毅夫說。

闡釋中國道路 彰顯自信與擔(dān)當(dāng)

習(xí)主席在演講中還闡釋了中國的發(fā)展道路。他指出，道路決定命運(yùn)。中國的發(fā)展，關(guān)鍵在于中國人民在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，走出了一條適合中國國情的發(fā)展道路。

習(xí)主席以一系列堅實的數(shù)據(jù)為依據(jù)，指出中國的發(fā)展是世界的機(jī)遇，中國是經(jīng)濟(jì)全球化的受益者，更是貢獻(xiàn)者。他以充滿自信和包容的姿態(tài)告訴世界，中國人民張開雙臂歡迎各國人民搭乘中國發(fā)展的“快車”、“便車”。

在法國知名漢學(xué)家、中歐論壇創(chuàng)始人高大偉看來，當(dāng)一些西方領(lǐng)導(dǎo)人不斷鼓吹保護(hù)主義時，習(xí)主席卻堅持了國際主義、多邊主義和多極化的立場，這是符合時代要求的選擇，把中國的形象和全球地位帶到了新的高度。

“真正的偉大不可能是自封的，也不可能建立在霸權(quán)主義基礎(chǔ)上，它是一種其他國家對一個國家長期以來對人類繁榮與和平的貢獻(xiàn)的認(rèn)可，”高大偉說。他強(qiáng)調(diào)：“世界將會告訴我們偉大是什么，究竟是試圖將本國凌駕于其他國家之上的投機(jī)性的民粹主義，還是一個致力于推動世界更加和諧的文明的復(fù)興?！?/p>

針對世界關(guān)注的中國經(jīng)濟(jì)前景問題，習(xí)主席表示，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力都正在發(fā)生重大變化。但中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變。

作為中國推動各國合作、促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長的重大舉措，“一帶一路”倡議自習(xí)主席提出以來，在短短3年多時間里已得到了100多個國家和國際組織的積極響應(yīng)支持，40多個國家和國際組織同中國簽署合作協(xié)議。習(xí)主席在演講中還宣布，今年5月，中國將在北京主辦“一帶一路”國際合作高峰論壇。

可以說，在世界經(jīng)濟(jì)面臨困境、保護(hù)主義抬頭的背景下，中國以長遠(yuǎn)眼光和切實行動展現(xiàn)了大國的時代擔(dān)當(dāng)。

埃及金字塔政治和戰(zhàn)略研究中心能源與亞洲問題專家艾哈邁德·甘迪勒認(rèn)為，習(xí)主席提出的“一帶一路”倡議是通過促進(jìn)各國合作來推動經(jīng)濟(jì)增長的一個良好模式，受到全世界大部分國家的歡迎。

“在歐美近來出現(xiàn)一些意外事件后，大家以為全球化快不行了，因為歐美國家過去是全球化的推手，現(xiàn)在卻在往回走。但由于中國推出'一帶一路’倡議，全球化發(fā)展獲得了新動能，”阮宗澤說。

他認(rèn)為，“一帶一路”就是下個版本全球化的催化劑。全球化的實質(zhì)是開放包容地發(fā)展，而“一帶一路”正是倡導(dǎo)開放包容，互聯(lián)互通，它所推動的是聯(lián)動式的發(fā)展，以及機(jī)遇與紅利的共享?！皬倪@個角度看，'一帶一路’是全球化處于困難時期，推動全球化向更深層次發(fā)展的催化劑，這就是中國的貢獻(xiàn)?！绷?xí)近平主席達(dá)沃斯主旨演講里的文化梗全在這!

(同傳視頻+雙語全文)

第四篇：集團(tuán)董事長XX年新春團(tuán)拜會講話稿

集團(tuán)董事長XX年新春團(tuán)拜會講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位會員：

大家下午好！

今天我們xx省xx商會合肥之友理事會，召開一年一度的新年團(tuán)拜會，這是全省徽商人最盛大的一次聚會，從大家充滿流光溢彩、興奮無比的臉龐上可以看出，我們徽商大家庭是多么的幸福美滿、和睦溫暖；多么的精誠團(tuán)結(jié)、人心聚齊；多么的意氣奮發(fā)、斗志昂揚(yáng)。作為一個在xx從事就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、成業(yè)五十六年的老xx人，我感到無比的高興和激動！

xx省xx商會是全省xx人的最溫暖之家，是全省各地市xx商會組織最有聚合力的代表集中地。我們長期在xx創(chuàng)業(yè)的xx人不能沒有一個自己的家，不能沒有一個能代表自己利益維護(hù)的最高組織。省商會成立幾年來，幫助了很多商會企業(yè)排憂解難，解決了許多孤軍作戰(zhàn)、難以解決的重大重要難題，由于商會的作用，擴(kuò)大了視野，廣交了人緣，也為很多徽商企業(yè)找到了市場，增加了經(jīng)濟(jì)效益?？梢赃@么說，xx省xx商會，就是全省xx商人的大家庭，就是大家的大后臺。我衷心祝愿我們這個大家庭永遠(yuǎn)昌盛不衰、永遠(yuǎn)興旺發(fā)達(dá)。我更希望我們這個大家庭成員每個人都要精心呵護(hù)、關(guān)心支持我們的大家庭，為這個大家庭不斷拾火添柴、出力流汗、獻(xiàn)計獻(xiàn)策、盡職盡心。

現(xiàn)在我們有些徽商人目光短淺，認(rèn)識簡單，認(rèn)為參加商會有什么意思？既不能幫助我解決業(yè)務(wù)，也不能幫我創(chuàng)造效益，還要年年繳會費。由于這些想法存在，許多參加商會的熱情大大降低，活動也經(jīng)常不來參加了。我認(rèn)為這個想法是不妥當(dāng)?shù)?。商會是國際上許多國家商人最看重的組織，是真正代表企業(yè)、代表商人自己的組織，大量活動都靠商會組織的。我國現(xiàn)在正朝著這個企業(yè)商會方向發(fā)展，下一步商會作用將會越來越大。奉勸大家千萬不要輕視作用，千萬不要等問題發(fā)生了，才來找商會，“平時不燒香，臨時抱佛腳”肯定是要吃虧的。下面我們省商會秘書長要將去年所做的許多工作報告給大家聽，從他的報告中，大家就可以看出，商會的作用是很大的，對所有商會成員都大有幫助的，秘書長還將報告今年省商會準(zhǔn)備做哪些事，相信省商會今年會做的更好。今年我國經(jīng)濟(jì)將面臨更加困難的局面，越是在這個時候，商會將會發(fā)揮更大的作用。我們每個商會成員更不能離開這個組織。

我們相信，在張桂平會長的帶領(lǐng)下，在各地市商會的會長們同心協(xié)力下，在全體徽商人的精誠團(tuán)結(jié)下，xx省xx商會XX年一定會取得更大的進(jìn)步，創(chuàng)造更大的成績。

“金猴奮起千鈞棒，玉宇澄清萬里埃。”毛澤東主席當(dāng)年創(chuàng)作這句聞名于世的詩句，曾經(jīng)激勵無數(shù)中國人民。今年是猴年，我們重溫毛主席這首詩句，我們又熱血沸騰，豪情滿懷。在習(xí)主席為首的黨中央引導(dǎo)下，xx省xx商會，一定會奮起千鈞棒，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，在新一輪經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中，高唱凱歌，實現(xiàn)新的夢想！

第五篇：海航集團(tuán)董事長陳峰——關(guān)于企業(yè)文化的演講

海航集團(tuán)董事長陳峰——關(guān)于企業(yè)文化的演講

一、大家對海航企業(yè)文化應(yīng)有所思考

行千里路勝讀萬卷書，大家通過這幾天的學(xué)習(xí)、參觀、考察，心里一定有極大的感觸，得到什么樣的啟發(fā)呢？大家通過這幾天的參觀，會發(fā)現(xiàn)我們的員工有著良好地精神面貌，我們的美蘭機(jī)場、美蘭基地、新國賓館、天海苑、康樂園都非常漂亮，給人一種欣欣向榮的感覺。

通過觀看的音像資料和學(xué)習(xí)全套的海航企業(yè)文化叢書，大家會發(fā)現(xiàn)海航是個奇跡般的故事，海航有很多閃光的東西。這些都說明變革會帶來新的機(jī)遇、新的見識和新的思考。百聞不如一見，請大家來看一看就是讓大家了解海航到底是怎樣一個企業(yè)？十年中海航從零開始是怎樣取得今天的成就？對海航奇跡般的變化、海航取得今天的成就、海航員工嶄新的精神面貌，希望大家好好地思考一番！

海航的成功在于改革的徹底、完善，由此也希望大家能夠更進(jìn)一步理解我們重組的意義。詹總把大家?guī)У搅艘粋€新的發(fā)展階段，重組會給民生帶來新的發(fā)展速度。大家要進(jìn)一步加深對民生重組改革發(fā)展到新階段的認(rèn)識，進(jìn)一步堅定不移的貫徹重組方針，為民生的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造堅實的基礎(chǔ)。大家來海航總部參觀、學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟海航的企業(yè)文化精髓，體會海航發(fā)展的精神動力，相信大家這種感受是比較深刻和多方面的。

海航十年發(fā)展過程中形成了具有特色的員工和干部培訓(xùn)機(jī)制，每一位進(jìn)入海航的員工都要按照集團(tuán)制定的海航企業(yè)文化培訓(xùn)大綱完成相關(guān)課程。一個風(fēng)氣的形成往往是從一個領(lǐng)導(dǎo)開始的，一個文化、一套制度、一種理念、一個工作方法，都是從領(lǐng)導(dǎo)開始的，所以我總結(jié)了大家的智慧，在海航十年如一日地宣講人道做人的學(xué)問，鍥而不舍地把對管理干部的培訓(xùn)、把對管理干部的要求放在第一位，我認(rèn)為只有從我們的管理干部做起，才可能帶出好的風(fēng)氣，才能影響一大批人，才能成就一番事業(yè)。

文化的交融和管理的復(fù)制在企業(yè)重組中具有很重要的作用。同志們被稱之為海航的管理干部就要思考一個問題：什么是對海航管理干部的要求？怎樣才能做一個合格的海航管理干部？大家都是很有智慧和能力的，我希望和大家再次共同熟悉海航的企業(yè)文化以及海航對管理干部的基本要求，這樣我們大家在溝通的基礎(chǔ)上會大大地增強(qiáng)共識。

二、企業(yè)文化在海航發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用

海航十年發(fā)展取得了公認(rèn)的成就，創(chuàng)造了中國航空界發(fā)展的奇跡，在兩種體制過渡中創(chuàng)造了中國企業(yè)界發(fā)展的奇跡，被中國經(jīng)濟(jì)界稱為“海航現(xiàn)象”，海航是中國改革開放和時代進(jìn)步的縮影，是海航人運(yùn)用智慧創(chuàng)造一個中華民族新的企業(yè)制度的縮影。

海航十年成功的秘密是什么？我告訴大家三句話：發(fā)善念，用心力，盡人力而順天命。天下最大的力莫過于慈悲心力，真正去發(fā)善念為社會、為他人做點事，就會有心想事成的力，就會獲得極大的成功。海航的發(fā)展正是運(yùn)用了中國文化精粹中如何啟發(fā)大智慧的方法和人道做人的學(xué)問去做人做事，這使海航的管理者具有發(fā)現(xiàn)機(jī)會、把握機(jī)會的能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。在海航十年發(fā)展中，我們充分利用了國際資本市場的力量，抓住了國內(nèi)資本市場改革的每一次機(jī)遇以及中國企業(yè)和民航改革的機(jī)遇。而為什么海航能夠抓住這些機(jī)遇，成功的駕馭這些機(jī)遇，并使美蘭機(jī)場、長安航、新華航、山西航這樣一些國有企業(yè)和多年虧損的企業(yè)在很短時間里脫胎換骨、面貌一新、扭虧為贏、迅速成長？

天下任何事情都是機(jī)會與挑戰(zhàn)并存，有智慧的人總在不斷地捕捉機(jī)會，機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于時刻準(zhǔn)備的人。但是，準(zhǔn)備什么？怎么準(zhǔn)備？這就是問題的關(guān)鍵。首先就是準(zhǔn)備智慧，有智慧就能洞察一切機(jī)會。智慧怎么準(zhǔn)備？中國傳統(tǒng)文化的精粹都告訴了我們。

在海航發(fā)展十年創(chuàng)造的點點滴滴成果當(dāng)中，都反映出海航人的智慧，海航人都有一些特定的行為準(zhǔn)則，做事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、用心、用功。為什么這種管理理念能滲透到管理末梢？為什么能抓住中國以及世界發(fā)展的大勢？這是值得大家深思的。實際在各項事業(yè)中制度不能解決全部問題，還需要管理。如何管理?中國古人早已講到“為將之道，當(dāng)先治心”，管理就是管人，管人就是管心，這是東西方管理的最高境界。海航形成了有智慧的制度，這些都是海航文化在發(fā)揮作用，正是由中國文化精粹中人道做人的學(xué)問和啟發(fā)大智慧的方法構(gòu)成了中西合璧的海航企業(yè)文化的基礎(chǔ)，培養(yǎng)造就了一大批海航的管理干部。

海航文化的特色就是“內(nèi)修中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之精粹，外兼西方科學(xué)管理技術(shù)之精華”，有很多國外的先進(jìn)管理方法在海航都得到了應(yīng)用：iso-9000、六個西格瑪、麥肯西的銷售系統(tǒng)、應(yīng)用微軟和internet中最先進(jìn)技術(shù)的海航e網(wǎng)等等。我們又把中國傳統(tǒng)文化數(shù)千年的精髓提煉、集中、升華，創(chuàng)造了中學(xué)為體、西學(xué)為用 的海航特色的企業(yè)文化，因而也創(chuàng)造了海航十年輝煌的歷史。一個企業(yè)的勃勃生機(jī)在于它的文化底蘊(yùn)，海航正是以文化理念奠定了管理制度的基礎(chǔ)，文化決不是文字或者一兩本書，而是一個企業(yè)在長期發(fā)展中全體員工形成的共同的理念、共同的追求，一種人與人之間的關(guān)系和良好的氛圍。認(rèn)識海航，要從認(rèn)識海航的文化開始，企業(yè)文化是海航事業(yè)發(fā)展的靈魂和神韻。

海航文化的一項重要內(nèi)容是積極引導(dǎo)大家如何做一個合格的海航管理干部。大家都是海航大家庭中不同層次的管理者，在海航大家庭中管理者是我們集體中最重要的核心力量，有了大家的共識，大家能按照對海航管理干部的要求去做，就能在你們的帶領(lǐng)下創(chuàng)造蓬勃發(fā)展的新局面。所以，大家要按照如何做一個合格管理者的要求來重新塑造自身，充分認(rèn)識用海航文化塑造自身的緊迫性，用《海航管理干部守則》的要求來深入思考和認(rèn)真實踐。

我十年如一日的給大家講授企業(yè)文化，海航十年鍥而不舍地學(xué)習(xí)和實踐，塑造人的靈魂和心智，錘煉、造就了具有海航特色的管理干部隊伍，正是這些有智慧、有能力的管理者創(chuàng)造了海航十年輝煌，而要成為一個合格的海航管理干部就要用海航企業(yè)文化塑造自身。這是在座的同志們要學(xué)習(xí)的，只有你們學(xué)好了，才能帶動員工，才能更好地開展我們的工作。大家要學(xué)好“同仁共勉十條”，里面的每一條都是經(jīng)典，要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并用來指導(dǎo)工作。“健康以慎食為良藥”，其實病都是吃出來的，現(xiàn)在“非典”肆虐就是生動的事例。時間就等于生命，要珍惜生命的機(jī)會，怎樣認(rèn)識自己的每一分鐘？度過怎樣的人生？“精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則”告訴我們做任何事都要持之以恒、始終如一。大家要精進(jìn)，每天堅持學(xué)習(xí)，不要浪費光陰，這樣就會不斷進(jìn)步。所以“同仁共勉十條”中任何一條都值得大家好好學(xué)習(xí)，海航文化告訴大家很多大秘密，告訴大家很多人道做人的學(xué)問。海航文化的內(nèi)容很多，剛才只介紹了一小部分，我們的《中國傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》、《海航管理干部必修讀本》、《管理研究》等等都是我們的文化讀本。大家把海航企業(yè)文化讀本每天學(xué)習(xí)一遍，三個月下來定會有所收獲，大家以經(jīng)典為伴、與圣人同行，那就是讀書養(yǎng)德，以道德品質(zhì)優(yōu)秀的古人為楷模來做人、做事，自然會受益無窮。

三、海航管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)

作為海航管理干部有三條基本標(biāo)準(zhǔn)：

（一）具備用中國傳統(tǒng)文化的精粹塑造自身、提高修為的能力；

（二）具有現(xiàn)代化的管理知識和駕馭能力；

（三）具有圓滿、智慧的辦事方法和處事能力。

“三為一德”是海航管理者最基本、最核心的自身修為的主要內(nèi)涵，大家要不斷的在這方面加以努力。“為人之君”，要有君子般的氣度、風(fēng)格和責(zé)任。做到這點，可不是一日之功，要讀書養(yǎng)性、提高修為，我們的《中國傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》、《同仁共勉十條》、《海航管理干部必修讀本》大家都要認(rèn)真去學(xué)；“為人之親”，就是親情般地善待他人；“為人之師”，即要求別人做到的，管理干部自己先要做到。這三條做起來的確很難，但努力做到這三條，海航管理干部的“德”就會油然而生。

中國文化中三大傳承的核心就是一個“德”字，海航由“三為”而構(gòu)成的“德”字有四個內(nèi)涵：誠、善、勤、儉。即誠心待人、善念處事、勤勉工作、節(jié)約福報。四條做到，會在“德”字上有所提高，會帶來好的發(fā)展運(yùn)程。管理者面對的問題實際就是管心的問題，怎么管心？首先就要提高自己的心力、修為好。

現(xiàn)在大家就要開始用“三為一德”來塑造自己。如何塑造自身，我覺得大家要把握以下幾條：

第一個把握——懂得一個合格的管理者應(yīng)具備什么樣政治道德和怎樣評價其工作。

舜帝講過一句話 “朕躬有罪，無以萬方；萬方有罪，罪在朕躬”，意思是做一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)承擔(dān)起天下人的責(zé)任、承擔(dān)起天下人的痛苦，有為天下人掌權(quán)的思想、有“公天下”的思想和胸懷，這是管理者最大的“德”。我們海航的管理干部要以此來要求自己，要關(guān)心下屬，分擔(dān)他們的憂愁。衡量一個管理者的政治道德就是一個“平”字，水不平則流，人心不平則鳴。怎樣做到“平”字，就是要做到“誠信”和“公道”。誠心待人、公平處事，講究做人的信譽(yù)，這是海航管理干部必須明確的，特別是當(dāng)?shù)谝话咽值母枰獙捄竦男貞?、恢弘的氣度。這樣才能達(dá)到“大富”的境界，“大富”就是行為端正、思想純凈，一切都努力做好，愿天下常生好人，愿人常做好事。

第二個把握——做一個合格的樂師。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者要有駕馭能力，就要有一種管理藝術(shù)，要做到“和”。過去在中國文化里面將“樂”和“禮”分成兩個層面，“禮”從外部制度上規(guī)范人的行為，而用“樂”來化育人心?！皹贰敝邪ㄇ?、瑟、笙、竽四種樂器，四種樂器彈成一種“和”聲時，就是天籟之音?！昂汀痹谥袊幕锸且粋€非常高的境界，故宮的“太和殿”、“保和殿”、“中和殿”等就象征著中國文化中的“和”。如果管理者能使下屬心往一處想，勁往一處使，這個團(tuán)體就一定能搞好。如果調(diào)諧萬人的心聲為一個“和”音，就成為萬籟之聲，則海航的事業(yè)就會所向披靡、無往不勝。所以，管理者應(yīng)根據(jù)不同的人心彈出美妙的曲子來，管理干部一定要學(xué)會當(dāng)好一個樂師，彈出“和”聲，這就是管理者的責(zé)任，也就是管理藝術(shù)和管理境界。

第三個把握——如何提升自己的學(xué)養(yǎng)。

（一）將“三為一德”當(dāng)成觀心自省的明鏡，以此來回顧和反省自身行為，時刻提醒自己是不是做到用“三為一德”要求自己。同時建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)海航的企業(yè)文化叢書，加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí)，日本文化就得益于集儒、釋、道三家之大成的《菜根潭》，日本的管理者在進(jìn)入高層前必須做兩件事，就是學(xué)習(xí)禪定和熟讀《菜根潭》，外國人尚且這樣，為什么我們中國人不利用中國傳統(tǒng)文化的精粹來提升自身修為呢！從現(xiàn)在開始，大家就要加入海航的讀書學(xué)習(xí)行列，每月學(xué)習(xí)一次，學(xué)點東西、記點東西、寫點東西，就能凝神聚氣、讀書養(yǎng)性，這點點滴滴都是提升自身修為的方法，會產(chǎn)生很大的作用。文化的學(xué)習(xí)是一點一滴積累的，給大家推薦的書是一個引子，更希望以此換取大家學(xué)習(xí)東西方文化的自覺性，形成一個學(xué)習(xí)型的組織，追求一種學(xué)習(xí)型的人生。

（二）重視因果，珍惜福報。天下事都是有因果關(guān)系的，一分努力，一分收獲。今天黃河斷流、沙塵暴、非典，都是人類同大自然之間關(guān)系的因果反映?！氨娚垂?，菩薩看因”，如果大家都有看因果的智慧，很多事做起來就會小心多了，很多事就不敢亂做了。出現(xiàn)了什么樣的“果”，就一定有產(chǎn)生“果”的“因”，大家要珍惜福報，精進(jìn)人生?！鞍倌晷薜猛桑晷薜霉舱砻摺贝蠹矣袡C(jī)緣工作在一起是最大的因緣，大家何不團(tuán)結(jié)友愛、珍惜緣分、互相關(guān)懷、互相幫助、共同奮斗。我們海航的“四大”就是“大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”，有了這種理念指導(dǎo)，我們的事業(yè)就一定能夠做好，就能獲得事業(yè)成功的喜悅。此外，一德二命三風(fēng)水四積陰功五讀書，構(gòu)成了影響人生的五大因素，而在這五個因素中三分人力、二分天命，自助天助，人的命運(yùn)是可以自己把握的，所以大家要多培養(yǎng)道德、公德，多積陰功、多讀書。

（三）作為一個管理者做任何事情前要思考三個問題：你想要什么？你有什么？你準(zhǔn)備付出什么？就是要明確目標(biāo)、提高素質(zhì)、勇于奉獻(xiàn)。除此之外，作為我們海航的管理干部在管理方法上要做到“四會”、“三明白”：即會出主意、會寫文章、會用人、會辦事，并且能想明白、說明白、做明白。

衷心希望大家通過對海航企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，能夠在“修身、齊家、治國、平天下”的修為上有所提高，能夠在海航的舞臺上發(fā)善念為社會、為他人做點事，把自己的智慧和才能發(fā)揮出來，實現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變，生有所立、死有所歸，都能有個安心、快樂的人生。同時，也希望大家在對人生的理解上、在人生的智慧方面、在做人做事的理念上都有所提高，達(dá)到做人做事的圓滿境界。