第一篇：鎮(zhèn)城底鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作自查報(bào)告

鎮(zhèn)城底鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作自查報(bào)告

農(nóng)村集體?三資?管理和財(cái)務(wù)管理，是農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，也是誘發(fā)農(nóng)村干部腐敗的一個(gè)重要因素。加強(qiáng)農(nóng)村集體?三資?管理和財(cái)務(wù)管理，歷來(lái)是黨中央、國(guó)務(wù)院重視?三農(nóng)?工作的政策措施之一，也是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要制度之一。按照古交市的要求，我鎮(zhèn)全面開(kāi)展了農(nóng)村集體?三資?管理和財(cái)務(wù)管理工作的檢查調(diào)研，自查工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

二O一O年七月，我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村?三資?代理服務(wù)中心，現(xiàn)有工作人員八名，設(shè)主任一名，總會(huì)計(jì)一名，審核一名，總出納一名，會(huì)計(jì)兩名，微機(jī)管理員、檔案員一名，打字員一名。全鎮(zhèn)實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理制，按照?一項(xiàng)委托、二級(jí)審核、三權(quán)不變、四層監(jiān)督、五個(gè)統(tǒng)一?的運(yùn)行模式。?一項(xiàng)委托?即由村組織將村級(jí)財(cái)務(wù)書(shū)面委托農(nóng)村?三資?代理服務(wù)中心，統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。?二級(jí)審核?即村務(wù)監(jiān)督小組和?三資?服務(wù)中心審核。?三權(quán)不變?即堅(jiān)持村級(jí)資產(chǎn)所有權(quán)不變、資金使用權(quán)不變、財(cái)務(wù)審批權(quán)不變。?四層監(jiān)督?即群眾監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、檢查監(jiān)督。?五

個(gè)統(tǒng)一?即統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一資金賬戶、統(tǒng)一報(bào)賬程序、統(tǒng)一公開(kāi)賬務(wù)、統(tǒng)一檔案管理。

二、具體做法

農(nóng)村?三資?代理服務(wù)中心為了更好的行使其職能，制定了一系列制度，有民主管理制度、民主決策制度、民主監(jiān)督制度、民主公開(kāi)制度、貨幣資金管理制度、資產(chǎn)管理制度、資源管理制度、票據(jù)管理制度、民主理財(cái)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)審批制度、檔案管理制度，做到用制度管權(quán)、管事、管人的要求，逐步形成事前監(jiān)督、事中審核、事后把關(guān)的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效、規(guī)

范管理。

1、提取款項(xiàng)需按規(guī)定填寫提款計(jì)劃，加蓋村委會(huì)公章，并附會(huì)議記錄，須經(jīng)相關(guān)審核人審核，如遇重大項(xiàng)目和大額開(kāi)支，要報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核。

2、財(cái)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須取得真實(shí)、有效、合法的原始憑證，注明用途并簽字，交報(bào)賬員填寫?財(cái)務(wù)支出審批單?，再交民主理財(cái)小組集體審核，審核通過(guò)后，由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)加蓋理財(cái)章，報(bào)主任、書(shū)記審批同意并簽字，由報(bào)賬員報(bào)賬，會(huì)計(jì)人員、總會(huì)計(jì)、審核員終審后審核記賬。

3、村級(jí)?三資?公開(kāi)分為定期公開(kāi)和不定期公開(kāi)，重大事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi)。定期公開(kāi)為每半年一次，三月十五前公布

上年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，七月十五前公布本年上半年情況，并且附有審批表及相關(guān)人簽字蓋章。

4、年初應(yīng)當(dāng)編制全年資金預(yù)算方案，按民主程序形成決議并張榜公布；預(yù)算調(diào)整時(shí)，要嚴(yán)格履行相關(guān)程序。年終應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。

5、會(huì)計(jì)年度結(jié)束后，會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、電算化數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)合同、民主理財(cái)?shù)怯洸镜葧?huì)計(jì)資料都?xì)w檔保存，確保資料的完整性。

三、工作進(jìn)展

1、邊查邊改，我們展開(kāi)了認(rèn)真細(xì)致的自查，對(duì)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在認(rèn)真分類梳理的基礎(chǔ)上，能立即糾正的立即糾正，做到不回避、不護(hù)短；對(duì)一時(shí)不能糾正的落實(shí)責(zé)任單位，制定詳細(xì)整改計(jì)劃，限期整改，做到邊查邊改。

2、在與梭峪鄉(xiāng)互查的基礎(chǔ)上，各村進(jìn)行了自查互查，提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)，并進(jìn)行了及時(shí)的糾正。

3、加強(qiáng)督辦，制訂了嚴(yán)肅的工作紀(jì)律，要求各涉及單位相關(guān)人員，端正態(tài)度，嚴(yán)肅對(duì)待。由于紀(jì)律嚴(yán)格，督辦到位，保證了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

四、存在的問(wèn)題

1、我鎮(zhèn)委托代理的村（組）達(dá)到了94%，陰家溝村由于依托山西一一煤焦集團(tuán)有限公司，集體開(kāi)支、福利性支出大

都由企業(yè)自行開(kāi)支，我鎮(zhèn)正在與該村進(jìn)行協(xié)商，將陰家溝村

委會(huì)財(cái)務(wù)納入正規(guī)管理。

2、財(cái)務(wù)制度不夠完善，個(gè)別村（組）原始憑證有的未注明經(jīng)手人及用途，一些小額報(bào)銷憑證有部分非正規(guī)票據(jù)。

3、由于林權(quán)改革尚未徹底完成，雖然已建臺(tái)帳，但還不夠完善。這需要我們進(jìn)一步清理核查，摸清家底，健全?三

資?臺(tái)賬，加強(qiáng)檔案管理。

4、資產(chǎn)、資源承包、出租、出讓等集體資產(chǎn)處置和重大工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度。

五、今后的工作方向

農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)，也是推進(jìn)農(nóng)村基層建設(shè)，改善黨群關(guān)系，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)器，必須認(rèn)真加以完善，逐步提高，我們認(rèn)為必須抓好以下幾

方面的工作：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)村集體?三資?管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，尤其是鎮(zhèn)黨委、政府處在農(nóng)村集體?三資?管理的前沿，更要把抓好農(nóng)村?三資?管理工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)管理和領(lǐng)導(dǎo)。要把對(duì)農(nóng)村集體?三資?的管理工作同新農(nóng)村建設(shè)緊密地結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政

建設(shè)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。

2、健全制度，加強(qiáng)管理。建立健全農(nóng)村?三資?管理的各項(xiàng)制度，做到有章可循，用制度規(guī)范行為。具體有：資產(chǎn)資源清查界定、登記臺(tái)賬制度、民主公開(kāi)管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評(píng)估制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、承包合同管理制度（合同要鑒證，統(tǒng)一使用規(guī)范文本）、農(nóng)村?三資?年度檢查制度、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度等。

3、重拳出擊，嚴(yán)肅查處。要進(jìn)一步統(tǒng)一對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村?三資?管理重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)有關(guān)職能部門的密切配合，在建立健全農(nóng)村?三資?管理各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、財(cái)務(wù)公開(kāi)等職能部門要聯(lián)合制發(fā)?關(guān)于違反農(nóng)村 ‘三資’管理實(shí)行責(zé)任追究的辦法?，加大監(jiān)督檢查和查處的力度，嚴(yán)格制度管理，嚴(yán)肅處理處罰。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將財(cái)會(huì)、招投標(biāo)等制度、操作規(guī)程等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷更新知識(shí)，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

第二篇：加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作的策略

加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作的策

略

摘要：農(nóng)村集體“三資”包括資產(chǎn)、資源、資金，對(duì)于“三資”的有效使用、管理和處置，是目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，對(duì)確保集體資金安全、提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以云南省德宏州為例，分析了農(nóng)村“三資”管理的基本現(xiàn)狀，直面當(dāng)前農(nóng)村“三資”管理存在的問(wèn)題，并從推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)的視角，提出了加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作的策略。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村“三資”管理 財(cái)務(wù)管理 規(guī)范化建設(shè)

引言

村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)是指村民小組、村委會(huì)、社區(qū)居委會(huì)的所有資金都納入鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心代管，組級(jí)只設(shè)報(bào)賬員進(jìn)行明細(xì)核算和報(bào)賬，組級(jí)賬務(wù)由村級(jí)管理，村級(jí)賬務(wù)由鄉(xiāng)級(jí)管理并實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)，是規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作的重要途徑，也是提高村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)水平的有效載體。

一、農(nóng)村“三資”管理的基本現(xiàn)狀

德宏州位于云南省西部，轄三縣二市 個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，51個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、336個(gè)村委會(huì)、4313個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)人口90多萬(wàn)人。德宏州自2009年3月25日啟動(dòng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理服務(wù)工作，委托代理服務(wù)中心分別在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的金融單位開(kāi)設(shè)了基本賬戶，統(tǒng)一制定財(cái)務(wù)操作流程并按流程運(yùn)行，實(shí)行了電算化管理，嚴(yán)格堅(jiān)持集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)“四權(quán)”不變的原則。自全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)以來(lái)，進(jìn)步摸清了全州農(nóng)村集體家底。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2014年底，全州51個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共代管集體資金42408萬(wàn)元，占集體資金總額的99.59%，代管集體資產(chǎn)72228萬(wàn)元，代管集體資源總面積493372畝。代理服務(wù)的普及推行進(jìn)一步規(guī)范了管理程序，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開(kāi)，密切了干群關(guān)系。

二、當(dāng)前農(nóng)村“三資”管理存在的問(wèn)題

德宏州農(nóng)村集體“三資”委托代理制的實(shí)施和推進(jìn)，對(duì)于解決集體資產(chǎn)流失、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不佳等問(wèn)題發(fā)揮了積極的作用，不過(guò)在實(shí)施中也存在一些問(wèn)題：（1）工作人員不足，持證上崗人員少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際從事農(nóng)經(jīng)專職工作人員較少，在編不在崗人員較多，不能滿足工作需要。村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)水平低，業(yè)務(wù)員更換頻繁。（2）沒(méi)有解決村民小組報(bào)賬員的誤工補(bǔ)助，很多報(bào)賬員工作激情不高，不愿意承擔(dān)此項(xiàng)工作。（3）大多村、組離鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)，報(bào)賬成本大，農(nóng)村“三資”管理監(jiān)督不力，財(cái)務(wù)監(jiān)督小組流于形式，部分村、組還是不放心，不愿將集體資金上交到會(huì)計(jì)委托代理核算中心代管。（4）工作經(jīng)費(fèi)不足，設(shè)備配置不到位，例如隴川縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自開(kāi)展委托代理服務(wù)工作以來(lái)，到現(xiàn)在為止只有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了一套辦公設(shè)施，其余8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)使用2007年數(shù)字鄉(xiāng)村配置下來(lái)的電腦，幾項(xiàng)工作共用一臺(tái)電腦的情況存在，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電算化發(fā)展。

三、加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作的策略

（一）健全管理制度，嚴(yán)格考核機(jī)制

結(jié)合德宏州實(shí)際，制定和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，包括建立嚴(yán)格的民主管理、審計(jì)監(jiān)督制度，完善崗位責(zé)任制、村務(wù)公開(kāi)制度、預(yù)決算制等，并細(xì)化明了。推行集體“三資”監(jiān)管制度、村賬委托代理制度、村級(jí)招投標(biāo)委托制度，全面規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。同時(shí)將各項(xiàng)管理制度制成鏡框上墻，規(guī)范管理工作人員的日常工作。明確崗位責(zé)任制，嚴(yán)格考核機(jī)制，建立健全目標(biāo)管理考核體系和評(píng)級(jí)體系，把農(nóng)村“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作納入縣、鄉(xiāng)兩級(jí)目標(biāo)考核，層層簽訂責(zé)任狀，明確考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。通過(guò)系統(tǒng)化制度建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村財(cái)會(huì)管理，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平

穩(wěn)定的專業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍是推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障，村級(jí)財(cái)會(huì)人員應(yīng)享有固定的補(bǔ)貼和工資待遇，從而穩(wěn)定財(cái)會(huì)隊(duì)伍。要加大對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)和管理，定期開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。建立健全村民主理財(cái)小組，積極探索農(nóng)村“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的有效途徑，對(duì)村集體所有資金、資產(chǎn)、資源分類登記、建立臺(tái)賬，逐步改變農(nóng)村不按時(shí)記賬、報(bào)賬的習(xí)慣，同時(shí)積極創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)票據(jù)的統(tǒng)一，從而提升農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平，使村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作真正取得實(shí)效。

（三）完善監(jiān)督體系，嚴(yán)懲腐敗行為

民主理財(cái)監(jiān)督小組要加大審核監(jiān)督力度，重點(diǎn)審查收支的合理性、真實(shí)性，同時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)水平高的農(nóng)經(jīng)人員作為審計(jì)人員，專門負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托代理服務(wù)核算中心會(huì)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格審核、監(jiān)督每一筆村級(jí)收支原始憑證，采用張榜或會(huì)議的形式，每半年向群眾公布次賬目，接受群眾監(jiān)督。在開(kāi)展工作的過(guò)程中，必須組織工作組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促糾正，做到邊查邊改邊完善。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由紀(jì)委牽頭，以“三資”管理中心為依托，嚴(yán)格查處各種違紀(jì)違法行為和案件，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的利益。

四、結(jié)語(yǔ)

農(nóng)村“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，事關(guān)廣大農(nóng)民群眾切身利益，直接關(guān)系基層穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制，全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)，在很大程度上規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，確保財(cái)務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處，節(jié)約了村級(jí)財(cái)務(wù)核算成本，提高了集體資金使用效率，真正解決好了廣大農(nóng)民群眾的民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益的問(wèn)題，是一件順民心、合民意的工程。

第三篇：XX縣農(nóng)村“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)自查報(bào)告（精選）

XX縣開(kāi)展農(nóng)村集體“三資”和財(cái)務(wù)管理

規(guī)范化建設(shè)自查報(bào)告

農(nóng)村集體“三資”和財(cái)務(wù)管理一直是農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是農(nóng)村集體管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來(lái)，XX縣認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理的有關(guān)規(guī)定，把加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理作為重要抓手，堅(jiān)持公開(kāi)、民主、規(guī)范的原則，全面打造村級(jí)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)，取得了明顯成效。現(xiàn)將XX縣近年來(lái)農(nóng)村“三資” 和財(cái)務(wù)管理情況報(bào)告如下：

一、貫徹《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見(jiàn)》的落實(shí)情況

（一）2009年以來(lái)農(nóng)村集體“三資”基本情況。

1、健全了“三資”管理制度，推進(jìn)“三資”管理規(guī)范化

XX縣委、縣人民政府先后出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開(kāi)民主管理實(shí)施方案》、《關(guān)于規(guī)范村集體資產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)的通知》、《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》、《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》等規(guī)范性文件，建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記制度、民主管理制度、資產(chǎn)評(píng)估制度、公開(kāi)招標(biāo)制度、財(cái)務(wù)年檢制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，對(duì)農(nóng)村“三資”全面實(shí)行規(guī)范化管理。

2、為摸清全縣“三資”基本情況，2009年，縣農(nóng)經(jīng)局會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對(duì)全縣XX個(gè)行政村的資金、資產(chǎn)、資源情況進(jìn)行調(diào)查摸底，在實(shí)際工作中，堅(jiān)持把好“三關(guān)”：一是嚴(yán)把登記關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《XX縣農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理暫行辦法》，堅(jiān)持賬內(nèi)賬外相結(jié)合、實(shí)地勘察與賬面審計(jì)相結(jié)合的原則，對(duì)各類資產(chǎn)、各項(xiàng)合同逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行清查核實(shí)、盤點(diǎn)校對(duì)，避免漏查、漏登。二是嚴(yán)把公示關(guān)。將清查情況向全體村民公示，接受監(jiān)督，真正澄清“三資”底數(shù)，讓干部了解“家底”，給群眾一個(gè)“明白”。三是嚴(yán)把臺(tái)賬關(guān)。在公示無(wú)異議后，統(tǒng)一建立資產(chǎn)、資源臺(tái)賬和合同臺(tái)帳，詳細(xì)登記每一項(xiàng)資產(chǎn)、資源的數(shù)量、價(jià)值和當(dāng)前管理、使用情況以及合同的履行情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站將各村資產(chǎn)、資源臺(tái)賬和合同臺(tái)帳輸入微機(jī)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2009年底，全縣共印發(fā)清查核實(shí)表3508套, 完善農(nóng)村承包合同1915份，建立資產(chǎn)臺(tái)帳26套，清查后資產(chǎn)總額為2506.2萬(wàn)元，負(fù)債2087萬(wàn)元，實(shí)物性資產(chǎn)1094.1萬(wàn)元。

3、為防止集體資產(chǎn)的流失，進(jìn)一步建立健全了村級(jí)財(cái)務(wù)管理相配套的各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)健全完善財(cái)務(wù)管理制度和集體資產(chǎn)管理制度，即現(xiàn)金管理，財(cái)務(wù)審批，收付款憑據(jù)管理，會(huì)計(jì)檔案管理，民主理財(cái)，村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)和固定資產(chǎn)管理等制度。

（二）農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)情況。

1、抓“村帳鄉(xiāng)管縣監(jiān)督”，全面實(shí)行財(cái)務(wù)“電算化” 為有效地抓好村級(jí)集體資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理，減少亂支亂花現(xiàn)象，堵塞財(cái)務(wù)開(kāi)支漏洞，XX縣加大了“村帳鄉(xiāng)管縣監(jiān)督”和農(nóng)村財(cái)務(wù)“電算化”的力度，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，有效地解決了個(gè)別村賬務(wù)不能“五相符”的現(xiàn)象，確保賬賬相符。使村集體資金“所有權(quán)、使用權(quán)、受益權(quán)、審批權(quán)”四權(quán)不變，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不變。2008年，為使會(huì)計(jì)電算化工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，縣財(cái)政撥專款為全縣5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)購(gòu)買了農(nóng)村財(cái)務(wù)軟件，全縣25個(gè)村的賬務(wù)按照一級(jí)科目和二級(jí)科目的規(guī)定錄入微機(jī)，細(xì)化到了每個(gè)行政村、每個(gè)會(huì)計(jì)、每個(gè)時(shí)間段，特別是內(nèi)部往來(lái)、應(yīng)收款、應(yīng)付款、在建工程等賬目全部明細(xì)到戶。

2、實(shí)行委托代理制度。從1997年起，在全縣實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管縣監(jiān)督”管理模式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一代理各村賬務(wù)，做到“四統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一銀行賬戶。在農(nóng)村信用社設(shè)立“村集體專戶”，各村的自有資金、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金、資產(chǎn)處臵和資源開(kāi)發(fā)變現(xiàn)收入等，全部納入“村集體專戶”，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以村為單位分戶記賬核算；二是統(tǒng)一審核把關(guān)。村級(jí)日常開(kāi)支實(shí)行即支即報(bào)，重大項(xiàng)目開(kāi)支，經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論研究，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府同意后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站辦理?yè)芸钍掷m(xù)。三是統(tǒng)一代理記賬。各村取消會(huì)計(jì)和出納崗位，改設(shè)一名報(bào)賬員，負(fù)責(zé)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站報(bào)賬。每張入賬票據(jù)須經(jīng)過(guò)村組織負(fù)責(zé)人審批，民主理財(cái)小組審核蓋章，然后經(jīng)過(guò)代理會(huì)計(jì)復(fù)核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)審驗(yàn)后方可入賬。2011年，在全縣實(shí)行“三資”委托管理模式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一代理各村“三資”管理。

3、完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度。一是實(shí)行農(nóng)村集體財(cái)務(wù)“三年輪審”制度。每年由縣農(nóng)經(jīng)局確定部分村進(jìn)行常規(guī)審計(jì)，每三年對(duì)全縣村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)一遍。二是實(shí)行項(xiàng)目竣工審計(jì)。5萬(wàn)元以上的村級(jí)新建項(xiàng)目，必須經(jīng)縣審計(jì)部門審計(jì)后，方可進(jìn)行竣工決算。三是實(shí)行季度聽(tīng)審制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委每季度召開(kāi)一次村紀(jì)檢委員會(huì)議，聽(tīng)取上該村一季度“三資”管理情況，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的村或個(gè)人及時(shí)進(jìn)行教育，對(duì)查證屬實(shí)違紀(jì)的堅(jiān)決查處。四是實(shí)行村干部離任審計(jì)制度，在村“兩委”班子換屆前，對(duì)村干部在任期間財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、集體資產(chǎn)和資源的管理使用情況等進(jìn)行全面審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果向群眾公開(kāi)。

4、全面深化財(cái)務(wù)公開(kāi)。把財(cái)務(wù)收支情況作為村務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容，在公開(kāi)形式上做到“五個(gè)延伸”。一是由報(bào)表公開(kāi)向明細(xì)公開(kāi)延伸。村干部報(bào)酬、債權(quán)債務(wù)、捐贈(zèng)補(bǔ)助、各類投資、承包租賃等按單位和個(gè)人進(jìn)行明細(xì)公開(kāi)，村級(jí)財(cái)務(wù)收支、接待費(fèi)開(kāi)支、其他支出等每季度逐筆公開(kāi)，保證群眾掌握每一筆資金的來(lái)龍去脈。二是由漢語(yǔ)公開(kāi)向雙語(yǔ)公開(kāi)延伸，在少數(shù)民族聚居村至少設(shè)臵兩塊以上村務(wù)公開(kāi)欄，用漢語(yǔ)和少數(shù)民族語(yǔ)言同時(shí)公開(kāi)村務(wù)，保證村民“看得懂”。三是由事后公開(kāi)向事前公開(kāi)延伸，推行實(shí)行預(yù)公開(kāi)制度，對(duì)超過(guò)5000元的大額開(kāi)支和資產(chǎn)變動(dòng)，必須事前向群眾公開(kāi)，無(wú)異議后方可實(shí)施。四是由固定公開(kāi)向入戶公開(kāi)延伸。通過(guò)發(fā)放明白紙、入戶卡等形式進(jìn)行入戶公開(kāi)，保證做到家喻戶曉。五是由定期公開(kāi)向隨時(shí)公開(kāi)延伸。在公開(kāi)欄和入戶卡中設(shè)立熱線電話，收集群眾對(duì)公開(kāi)情況的意見(jiàn)和建議，對(duì)村民要求公開(kāi)的事項(xiàng)，隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。村民對(duì)公開(kāi)情況如有疑慮，也可通過(guò)電話咨詢，要求村民主理財(cái)小組對(duì)公開(kāi)內(nèi)容重新審核。

5、積極推行“陽(yáng)光”工程。把公開(kāi)競(jìng)價(jià)和招投標(biāo)制度延伸至村級(jí)組織，村集體新建項(xiàng)目和資產(chǎn)、資源的承包、租賃、出售、變賣，一律采取對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)價(jià)的方式進(jìn)行，價(jià)值超過(guò)5000元資產(chǎn)的處臵，還須報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府研究批準(zhǔn)。在具體工作中，著力把好三個(gè)“環(huán)節(jié)”，一是信息公開(kāi)環(huán)節(jié)，擬處臵資產(chǎn)在村民大會(huì)和村民代表大會(huì)討論通過(guò)后，必須通過(guò)公開(kāi)欄、廣播、電視等向社會(huì)公開(kāi)。二是標(biāo)的評(píng)估環(huán)節(jié)。標(biāo)的價(jià)格必須經(jīng)過(guò)農(nóng)經(jīng)部門或具有評(píng)估資質(zhì)的單位，按照程序科學(xué)評(píng)估，合理確定價(jià)格。三是現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作環(huán)節(jié)。拍賣和招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)必須邀請(qǐng)村民代表和“三老”人員參加，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和民主理財(cái)小組的監(jiān)督下進(jìn)行，保證公平公正，防止暗箱操作。今年，查干諾爾鄉(xiāng)敦達(dá)布呼村將村集體承包期滿的40畝集體機(jī)動(dòng)地采取公開(kāi)招標(biāo)的方式統(tǒng)一發(fā)包，招標(biāo)由鄉(xiāng)政府包村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)紀(jì)委及鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站全程監(jiān)督，吸引了眾多村民參加競(jìng)標(biāo)，該土地以每畝450元標(biāo)的起價(jià)，經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)標(biāo)，該塊土地承包權(quán)以每畝740元的高價(jià)承包出去。集體土地的公開(kāi)招標(biāo)，使村民對(duì)村干部更放心了，與村干部的關(guān)系更密切了2008年以來(lái)，全縣村級(jí)組織共組織招標(biāo)拍賣26次，招標(biāo)、拍賣金額278.5萬(wàn)元，節(jié)省資金或增加收益23萬(wàn)元。

二、村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

(一)事前、事中、事后監(jiān)督不力，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督難以落實(shí)，監(jiān)督主體不明確，致使法定的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和群眾在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)未能很好地履行。

（二）約束機(jī)制不健全，財(cái)經(jīng)紀(jì)律貫徹不力。雖然各村都有一套可操作的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，但由于監(jiān)督約束機(jī)制不夠完善，部分村領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高，貫徹落實(shí)比較困難。

（三）村干部素質(zhì)差，主管領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。少數(shù)村干部法制觀念淡薄，視集體財(cái)產(chǎn)如家財(cái)，帶頭違反制度，使制度形同虛設(shè)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)思想上存在有“重生產(chǎn)、輕理財(cái)”、“重指標(biāo)、輕實(shí)效”的片面認(rèn)識(shí)，對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠。

（四）群眾參與意識(shí)淡薄，使民主監(jiān)督作用難以發(fā)揮。一方面由于農(nóng)民群眾常年忙于各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，無(wú)暇顧及集體之事，另一方面群眾對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)生疏，對(duì)公布的賬目看不懂，這就導(dǎo)致了名義上集體經(jīng)濟(jì)組織的成員人人都是主人，實(shí)際上，人人又都無(wú)法當(dāng)家作主，其成員對(duì)公共資產(chǎn)處于無(wú)法監(jiān)督、無(wú)力監(jiān)督的地位，民主監(jiān)督作用難以發(fā)揮。

（五）財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)低。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)人員都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站干部，由于知識(shí)老化，不能得到充分的培訓(xùn)，導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)會(huì)人員政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低。

三、規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理歷來(lái)是人民群眾最關(guān)心、最敏感的問(wèn)題，也是滋生腐敗、污染社會(huì)風(fēng)氣的主要因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要引起高度重視，把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作提到議事日程上來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接與鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于管理好的村，要給予主要領(lǐng)導(dǎo)干部物質(zhì)上和精神的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于管理不好、甚至引發(fā)社會(huì)矛盾的村，要對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行批評(píng)、教育，甚至給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。

2、要端正廣大農(nóng)民對(duì)“三者”（國(guó)家、集體和個(gè)人）關(guān)系的認(rèn)識(shí)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部要率先垂范，關(guān)心集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理部門要本著對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，定期進(jìn)行思想政治教育，提高村干部的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村必須從建章立制入手，用一系列完善的管理制度，不斷規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)行為。即建立健全《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度》、《票據(jù)管理制度》、《開(kāi)支審批制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《銀行存款管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)檔案管理制度》、《財(cái)會(huì)人員管理制度》等方面的規(guī)章制度。

（三）完善激勵(lì)、監(jiān)督約束機(jī)制，增強(qiáng)民主意識(shí)。要切實(shí)搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，必須有健全的監(jiān)督約束機(jī)制和激勵(lì)措施相配合。

1、完善獎(jiǎng)懲措施，提高農(nóng)村干部工資待遇，加大處罰力度，嚴(yán)格按章辦事，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)因地制宜制定村主要干部工資報(bào)酬、交通工具管理、電話費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，保險(xiǎn)費(fèi)、退離職費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面的配套制度，以增強(qiáng)內(nèi)部控制能力。對(duì)堅(jiān)持原則、照章辦事的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。制定違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律處罰措施，對(duì)縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員、村干部和會(huì)計(jì)、出納等人員的各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，逐一制定明確具體的處罰措施。對(duì)有令不行、有禁不止者必須嚴(yán)肅處理。

2、建立健全民主理財(cái)制度，搞好以民主理財(cái)小組為核心的社會(huì)監(jiān)督體系。在村民代表中選舉產(chǎn)生3-5人的民主理財(cái)小組。要明確民主理財(cái)小組的職責(zé)。民主理財(cái)小組對(duì)村里發(fā)生的收支業(yè)務(wù)比較了解，容易發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的不合理性，使財(cái)務(wù)管理工作真正臵于廣大群眾監(jiān)督之下。

3、切實(shí)抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)，重視實(shí)際效果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作的檢查和監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)不按規(guī)定程序、公開(kāi)內(nèi)容不規(guī)范、搞形式化的村，要采取措施，責(zé)令整改；對(duì)不進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)的村，要追究村干部的責(zé)任，注重財(cái)務(wù)公開(kāi)的實(shí)際效果。根據(jù)群眾對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)工作，接受群眾監(jiān)督

4、對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織主要干部和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高農(nóng)村干部廉政勤政意識(shí)，規(guī)范農(nóng)村干部行為，增強(qiáng)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

首先要對(duì)村、組主要干部有關(guān)政策、法律、法規(guī)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理常識(shí)的培訓(xùn)，使他們具備良好的道德修養(yǎng)和廉潔奉公的品質(zhì)，不斷提高政策水平和經(jīng)營(yíng)管理能力，把好財(cái)務(wù)審批關(guān)。

其次是要切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的內(nèi)因，必須加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)。通過(guò)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)范》以及行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

綜上所述，農(nóng)村集體“三資”管理工作還存在許多不容忽視的問(wèn)題。同時(shí)因?yàn)檗r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)的特殊性，國(guó)家關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的法制建設(shè)滯后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，農(nóng)經(jīng)部門沒(méi)有相應(yīng)的執(zhí)法權(quán)等種種因素，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)對(duì)農(nóng)村村集體經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督軟弱無(wú)力，不能從根本上解決好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。需要國(guó)家建立完善相關(guān)法律法規(guī)，各級(jí)黨委、政府支持農(nóng)經(jīng)部門履行好財(cái)務(wù)管理職責(zé)，化解矛盾，密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

XX縣農(nóng)經(jīng)局

第四篇：農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化自查報(bào)告

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理情況自查報(bào)告

五里界街三資委托代理中心

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，推動(dòng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)《湖北省經(jīng)管局關(guān)于做好全國(guó)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范單位“回頭看”檢查調(diào)研準(zhǔn)備工作的通知》精神，我街對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

一、主要成績(jī)

1、財(cái)會(huì)制度進(jìn)一步健全

一是建立健全財(cái)務(wù)管理制度，主要包括：

（1）財(cái)務(wù)預(yù)決算制度

（2）收入管理及開(kāi)支審批制度

（3）資產(chǎn)臺(tái)帳制度

（4）債權(quán)債務(wù)管理制度

（5）票據(jù)管理制度

（6）會(huì)計(jì)檔案管理制度

（7）轉(zhuǎn)移性資金收支管理制度等

二是建立健全財(cái)產(chǎn)清查制度，定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查，年底進(jìn)行全面財(cái)產(chǎn)清查。

三是建立有效的內(nèi)部控制制度，重點(diǎn)對(duì)土地補(bǔ)償費(fèi)監(jiān)督管理、“一事一議”籌資籌勞、村級(jí)債務(wù)管理、轉(zhuǎn)移性資金收支

管理等進(jìn)行內(nèi)部控制。

2、工作流程進(jìn)一步規(guī)范

主要是建立健全財(cái)務(wù)工作規(guī)范流程。村級(jí)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字蓋章→所有會(huì)計(jì)憑證必須經(jīng)民主理財(cái)小組審核同意并簽字蓋章→所有會(huì)計(jì)憑證必須經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽字蓋章→所有會(huì)計(jì)憑證必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由村級(jí)報(bào)帳員送會(huì)計(jì)服務(wù)中心按規(guī)定審核記帳，結(jié)賬前應(yīng)將結(jié)賬期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部登記入帳→按規(guī)定編制月份、季度、財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)按要求向上級(jí)報(bào)送→會(huì)計(jì)資料和檔案定期整理，裝訂成冊(cè)，歸檔保管。

3、管理機(jī)制進(jìn)一步民主

一是村村建立民主理財(cái)小組，其成員由村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。二是制定了民主理財(cái)辦法，明確職責(zé)、范圍、程序、方法等。三是定期召開(kāi)理財(cái)會(huì)議，履行民主理財(cái)職責(zé)。四是設(shè)立了固定的財(cái)務(wù)公開(kāi)欄，所有收支逐項(xiàng)逐筆公布明細(xì)。真正做到：推行民主理財(cái)日制度，把財(cái)務(wù)開(kāi)支的審批權(quán)交給群眾；推行村民議事日制度，把重大事項(xiàng)的決定權(quán)交給群眾；推行公開(kāi)公示日制度，把村級(jí)財(cái)務(wù)的總結(jié)果交給群眾。

4、審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)

主要是在抓好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)帳目和財(cái)務(wù)公開(kāi)等日常審計(jì)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好村干部任期離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、土地征用補(bǔ)償?shù)葘ｍ?xiàng)審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)向群眾公布。

5、人員素質(zhì)進(jìn)一步提高

一是自學(xué)。對(duì)在職會(huì)計(jì)人員給予適當(dāng)職稱補(bǔ)助，提高村級(jí)報(bào)帳員加強(qiáng)自學(xué)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性；二是組織學(xué)。主要是組織會(huì)計(jì)人員參加市農(nóng)校業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

二、基本經(jīng)驗(yàn)

1、宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)

推行農(nóng)村集體“三資”委托代理工作一開(kāi)始，我們就進(jìn)行了廣泛宣傳，教育廣大干部、群眾要從發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)推行農(nóng)村集體“三資”委托代理的重要意義，以高度的責(zé)任心和使命感，切實(shí)搞好這項(xiàng)工作。我們堅(jiān)持做到“四個(gè)統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一資料。街掛村領(lǐng)導(dǎo)、村主要負(fù)責(zé)人人手一套《五里界街農(nóng)村集體“三資”清理和監(jiān)管代理工作實(shí)施方案》《清查登記表》《移交表》及填表說(shuō)明等學(xué)習(xí)資料；二是統(tǒng)一召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。街組織召開(kāi)了“三資”清理監(jiān)管代理工作動(dòng)員大會(huì)，各村組也相應(yīng)召開(kāi)了黨員、群眾代表會(huì)；三是統(tǒng)一標(biāo)語(yǔ)、橫幅、專欄及工作流程，為推進(jìn)全街“三資”管理工作造勢(shì)；四是統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全街分機(jī)關(guān)干部、村干部、清查專班人員三個(gè)層次開(kāi)展了“三資”管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

農(nóng)業(yè)部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管

理指導(dǎo)的意見(jiàn)》（農(nóng)經(jīng)發(fā)[2009]4號(hào)）以后，我街及時(shí)召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)上就推行農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理工作做了專門的安排部署，并提出要求，把農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作納入農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核和農(nóng)業(yè)工作考核中，并先后以街工委、街道辦事處印發(fā)了《關(guān)于全面推行農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理制的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理的意見(jiàn)》。組建了以街工委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記鄒敦家同志為組長(zhǎng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，有力地推進(jìn)了三資監(jiān)管代理工作。

3、成立機(jī)構(gòu)，組織體系是保障

全街成立三套專班：即五里界街農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全街農(nóng)村“三資”管理工作的組織實(shí)施和工作指導(dǎo)；五里界街農(nóng)村“三資”管理工作專班，負(fù)責(zé)處理全街農(nóng)村“三資”管理工作的日常事務(wù)和指導(dǎo)各村進(jìn)行“三資”清理；村組“三資”清查專班，具體負(fù)責(zé)村組“三資”的清理登記、公示、整改等。專班成立后，迅速制定了《三資監(jiān)管代理工作實(shí)施方案》，為農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作打下良好的基礎(chǔ)。

三、主要問(wèn)題

（一）“三資”委托代理中心由于不是“當(dāng)事人”，對(duì)支出的真實(shí)性、合理性不可能完全把關(guān)。

（二）合同管理不規(guī)范。少數(shù)村的集體資產(chǎn)、資源承包

租賃合同管理不規(guī)范。

（三）有的地方民主理財(cái)小組理財(cái)意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)督不力，圖形式，走過(guò)場(chǎng)，形同虛設(shè)。

（四）經(jīng)管辦力量薄弱。實(shí)行農(nóng)村集體“三資”委托代理，主要工作依靠經(jīng)管辦人員來(lái)做。而目前，我街經(jīng)管辦人員缺少，且年齡均嚴(yán)重偏大，從而導(dǎo)致了三資委托代理中心工作質(zhì)量不高。

（五）經(jīng)費(fèi)緊缺。實(shí)行三資委托代理，就需要聘用人員、整修辦公室、配置電腦、打印機(jī)、辦公用品等，但由于沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致委托代理中心運(yùn)行質(zhì)量不高。

四、幾點(diǎn)建議

1、加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員及財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)農(nóng)村三資管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，促使其掌握操作規(guī)程，真正做到規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理。

2、各級(jí)要增加投入，解決三資委托代理中心的辦公經(jīng)費(fèi)。

3、嚴(yán)肅查處村集體財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)、資源處置過(guò)程中發(fā)生的各種違紀(jì)案件，及時(shí)公開(kāi)、公示處理結(jié)果，發(fā)揮警示作用，維護(hù)好農(nóng)民的集體利益，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2012年6月18日

第五篇：鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資代理工作先進(jìn)材料

**鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作情況匯報(bào)

農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作是新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委、縣紀(jì)委統(tǒng)一部署，根據(jù)縣委辦發(fā)〔2010〕59號(hào)《關(guān)于在全縣推行農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)的意見(jiàn)》等四個(gè)文件和潁政辦[2010]87號(hào)《關(guān)于印發(fā)**縣農(nóng)村集體資產(chǎn)代理服務(wù)實(shí)施辦法等六個(gè)文件的通知》精神，按照一設(shè)立、二取消、三清查、四規(guī)范、五統(tǒng)一的要求，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、規(guī)范操作到位、嚴(yán)肅紀(jì)律到位，取得了明顯成效?，F(xiàn)將委托代理服務(wù)工作匯報(bào)如下：

一、做好三資委托代理服務(wù)基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視“三資”委托代理工作，多次召開(kāi)會(huì)議研究傳達(dá)縣會(huì)議精神和具體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，研究制定《**鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》，明確了“三資”委托代理服務(wù)工作的指導(dǎo)思想、工作職責(zé)、工作原則及方法步驟等，推進(jìn)了農(nóng)村集體“三資”代理的規(guī)范化進(jìn)程。同時(shí)，成立了**鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和**鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心。各村成立了相應(yīng)“三資”管理工作站和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，為“三資”委托代理服務(wù)工作提供有力的組織保證。

2、嚴(yán)格程序，抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。一是認(rèn)真清產(chǎn)核資。清產(chǎn)核資是農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作中最關(guān)鍵、最核心、最重要的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為此，在清查核實(shí)過(guò)程中，我們嚴(yán)格程序，按照三資清理實(shí)施方案實(shí)施，保證了清產(chǎn)核資工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為三資代理服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是簽定代理協(xié)議。為進(jìn)一步明確責(zé)任，各村在完成清產(chǎn)核資后，與鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心簽訂委托代理協(xié)議書(shū)，并及時(shí)辦理了移交。鎮(zhèn)三資委托代理服務(wù)中心分村建立了三賬三簿，并輸入微機(jī)，全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理。對(duì)“三資”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時(shí)調(diào)整“三資”臺(tái)帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。三是規(guī)范招投標(biāo)程序。對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程建設(shè)項(xiàng)目，按照縣制定的有關(guān)辦法，實(shí)行招投標(biāo)制度，并由鎮(zhèn)紀(jì)委、“三資”代理服務(wù)中心和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)實(shí)施，確保公平、公正、公開(kāi)、透明。

3、加大投入，硬件建設(shè)到位。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在鎮(zhèn)財(cái)政比較緊張的情況下，擠出資金2萬(wàn)余元，騰出4間辦公室，為 “三資”代理服務(wù)中心購(gòu)置辦公桌椅、6個(gè)檔案柜，配備了2臺(tái)電腦、2臺(tái)打印機(jī)和一個(gè)復(fù)印掃描一體機(jī)等必要的辦公設(shè)備，各項(xiàng)制度制牌上墻，并配備了觸摸屏，為工作的開(kāi)展和中心的建設(shè)提供了強(qiáng)有力的物力保證。

二、委托代理中心規(guī)范運(yùn)作

1.全面推進(jìn)村賬委托代理制度，規(guī)范村（居）集體財(cái)務(wù)管理

鎮(zhèn)三資委托代理服務(wù)中心對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)村（居）集體財(cái)務(wù)全面實(shí)行了四個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范化管理，一是統(tǒng)一代理記賬，每村只設(shè)一個(gè)報(bào)賬員，每個(gè)月向委托代理中心報(bào)賬，委托中心按村（居）分別設(shè)立檔案柜，統(tǒng)一對(duì)賬務(wù)資料實(shí)行建檔管理，通過(guò)中心統(tǒng)一代理記賬。二是統(tǒng)一電腦管理，分村建賬，使用統(tǒng)一的電腦財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行管理。三是統(tǒng)一審核把關(guān)，由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)初審，鎮(zhèn)委托中心復(fù)審“兩級(jí)審核”的機(jī)制，上千元大額支出由鎮(zhèn)紀(jì)委審核把關(guān)，對(duì)各村（居）所有的收支原始憑證的合法真實(shí)性進(jìn)行審核，對(duì)不合理的報(bào)銷票據(jù)予以退回。四是統(tǒng)一的報(bào)銷審批程序和會(huì)計(jì)報(bào)表，鎮(zhèn)委托中心依照審批程序作了統(tǒng)一的報(bào)銷封面，使村級(jí)一目了然財(cái)務(wù)審批過(guò)程，委托中心根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表要求，每月分村統(tǒng)一編制通熟易懂的會(huì)計(jì)報(bào)表，分別送到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和包村干部，并反饋到各村，督促各村按時(shí)公開(kāi)。

2.全面落實(shí)完善制度，使委托代理服務(wù)行為日漸規(guī)范

經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)系研究決定，鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)了縣政辦[2010]87號(hào)《關(guān)于印發(fā)**縣農(nóng)村集體資產(chǎn)代理服務(wù)實(shí)施辦法等六個(gè)文件的通知》的通知，委托中心的工程程序，及人員的相關(guān)職責(zé)制度全部上墻，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)工作，工作到人，責(zé)任到人。一是收入及時(shí)足額入賬，各村集體所有的收入（包括上級(jí)轉(zhuǎn)移支付、發(fā)包及上交收入、春節(jié)捐款、計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)、一事一議及財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)收入等）必須及時(shí)足額上解中心帳

戶，不得挪用、坐支。小額支出由報(bào)帳員按報(bào)銷程序以備用金直接支付，再由報(bào)帳員到中心報(bào)帳，經(jīng)中心總會(huì)計(jì)審核后由中心資金會(huì)計(jì)付款。各村的大項(xiàng)支出，經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委審核，領(lǐng)導(dǎo)審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式或由報(bào)帳員向中心預(yù)借一定的款項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到中心結(jié)帳。二是支出入賬嚴(yán)格把關(guān)。鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)村集體的所有支出，均由財(cái)政所轉(zhuǎn)拔鎮(zhèn)委托中心賬戶，委托中心根據(jù)實(shí)施辦法由村集體按照審批程序?qū)徟蠼y(tǒng)一結(jié)付。委托中心對(duì)于財(cái)務(wù)票據(jù)入賬嚴(yán)格把關(guān)堅(jiān)決做到“五不入賬”：即沒(méi)有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核蓋章并簽署意見(jiàn)的不入賬，未經(jīng)村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任聯(lián)簽的不入賬，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)村支兩委研究而沒(méi)有研究的不入賬，未經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定的大額度資金開(kāi)支不入賬。我們對(duì)村支兩委會(huì)、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議召開(kāi)情況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)，并將會(huì)議記錄等有關(guān)資料復(fù)印留存，連同支出票據(jù)一起入賬。三是資產(chǎn)變動(dòng)情況及時(shí)入賬。村集體資產(chǎn)變動(dòng)主要是由一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、財(cái)政獎(jiǎng)扶和捐贈(zèng)等方式增加的資產(chǎn)。入賬時(shí)，應(yīng)當(dāng)留存會(huì)議記錄和相關(guān)合同等資料備案。

我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作雖然開(kāi)局良好，但是，此項(xiàng)工作處在探索實(shí)踐階段，仍存在一些困難和不足。一是思想認(rèn)識(shí)不夠到位。個(gè)別村干部認(rèn)為，村集體資產(chǎn)為村集體所有，他們有開(kāi)支自主權(quán)，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)管弱化、。二是工作進(jìn)展不夠平衡。少數(shù)村工作不細(xì)，底數(shù)不算太清，工作不到位，清理不徹底。三是，我們中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，對(duì)政策方面的我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。下一階段，我們將在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善“三資”代理服務(wù)中心建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步健全“三資”代理服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)，使“三資”管理步入經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化軌道，推動(dòng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。