第一篇：發(fā)票使用情況報告

發(fā)票使用情況報告

發(fā)票使用>情況報告

（一）一、基本情況

20**年2月，由市局信息中心、辦公室聯(lián)合組成的信息化建設工作調(diào)研督導組，對全系統(tǒng)信息化建設工作情況進行了深入調(diào)研。在調(diào)研過程中，大部分征收單位反映，在公路內(nèi)河貨運代開發(fā)票方面存在較多問題，尤其是正常開出的發(fā)票在國稅部門不能抵扣的情況非常嚴重，不能抵扣率非常高，直屬一分局、漢沽區(qū)局等單位高達50%。

為徹底查清正常代開發(fā)票不能進行抵扣的原因，緩解基層單位的開票壓力，市局決定自3月27日起，對全市公路內(nèi)河貨運代開發(fā)票開票情況進行專項調(diào)查，首先由各單位根據(jù)各自工作實際，分別提出存在問題、意見和改進建議。再由市局針對提出的問題，區(qū)分共性和個性，分析、排查可能造成不能抵扣的各種原因，最后研究解決辦法。

在此基礎上，經(jīng)與市國稅局協(xié)商，由市國稅信息中心和稅政一處專門負責貨運代開發(fā)票的同志，與我局合作，對一些不能抵扣問題比較嚴重的單位，從發(fā)票的開具、納稅人票據(jù)的管理到國稅抵扣的全過程進行了全程跟蹤調(diào)查，并進行了實地考察，最終查明了貨運代開發(fā)票不能抵扣率高的原因。

二、具體原因分析

通過調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)，各征收單位開具的貨物運輸業(yè)發(fā)票到達國稅后，不能抵扣的具體原因有以下幾個方面：

（一）發(fā)票印刷質(zhì)量存在問題。經(jīng)過對20**版和20**版的空白票據(jù)、不能抵扣票據(jù)、正常抵扣票據(jù)分別進行大量的實驗，我們發(fā)現(xiàn)：一是20**版票據(jù)的識別率明顯高于20**版；二是20**版發(fā)票聯(lián)的識別率明顯高于抵扣聯(lián)，而抵扣聯(lián)識別率較低直接導致無法正常抵扣現(xiàn)象增多。

（二）打印機針頭問題。在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)一些單位用的打印機的針頭已有破損，而經(jīng)過更換新的打印針頭或修理后，再開具的代開發(fā)票到國稅后識別率有一定程度的提高。

（三）發(fā)票保管的問題。通過對大量退回稅票的分析、實驗，發(fā)現(xiàn)有些納稅人對地稅開具的貨物運輸發(fā)票保管不夠重視，沒有像保管增值稅發(fā)票那樣使用專用的夾子來精心保管，造成已經(jīng)代開的貨物運輸業(yè)發(fā)票有一定程度的損傷，以致到國稅抵扣時，國稅的掃描儀不能識別率上升。而通過調(diào)查，納稅人對地稅代開的貨物運輸業(yè)發(fā)票保管比較重視，購買了專用票據(jù)夾進行保管的納稅人，貨物代開發(fā)票抵扣率相對較高。

（四）國稅的掃描儀及掃描時間問題。經(jīng)向國稅局有經(jīng)驗的工作人員了解，發(fā)現(xiàn)國稅局不同的掃描儀識別率也不完全相同，有的識別率高些，有些識別率低些，在不同的時間段進行貨物運輸業(yè)發(fā)票認定工作時，通過率也不盡相同，根據(jù)國稅同志反映，通過使用不同的掃描儀、在不同的時間段進行發(fā)票掃描認定，識別率也是有高有低，凡是采取使用多臺掃描儀對發(fā)票進行多次掃描的國稅部門，發(fā)票抵扣率相對較高。

三、解決建議

基于以上問題，建議我局貨物運輸業(yè)代開發(fā)票工作采取以下幾點措施，以解決一直困擾地稅開票人員和代開發(fā)票企業(yè)的抵扣成功率低這一難題，真正體現(xiàn)服務納稅人、滿意在地稅。

（一）立即停用2006版貨物運輸業(yè)發(fā)票，全部改用2007版發(fā)票，以提高發(fā)票抵扣聯(lián)識別率。

（二）要求各征收單位和代開票人員認真檢查代開票打印機針頭，如有缺損，要及時修理或更換新的打印機針頭，以保證代開票打印字跡清晰、完整。

（三）各征收單位要積極建議有代開票業(yè)務的納稅人購買票據(jù)專用夾，對地稅開具的貨物運輸業(yè)發(fā)票妥善保管，凡是由于不妥善保管造成不能抵扣的，>稅務機關可考慮不予重新開具發(fā)票。

（四）各級地稅貨物運輸業(yè)發(fā)票代開部門要積極與對口國稅部門取得聯(lián)系，請國稅同仁對不能識別的發(fā)票，采用不同的掃描儀多次掃描認定或手工認定。

發(fā)票使用情況報告

（二）根據(jù)財政局[20**]67號文《關于在全區(qū)行政機關和事業(yè)單位開展發(fā)票檢查的通知》的要求，結合本單位的實際情況現(xiàn)將本單位20**年度發(fā)票檢查情況報告如下：

一、領導重視：

在20**年度中我單位在局長張作云的帶領下，在本單位內(nèi)積極的加強宣傳教育，要求每個人都要充分的認識到發(fā)票違法犯罪行為的重要性，增強納稅意識，自覺的抵制假發(fā)票犯罪行為，將檢查工作納入了日程，落實了責任人嚴格認真的進行自查，>范文之整改報告：假發(fā)票>自查報告。

二、加強監(jiān)督：

在平時的工作中盡量做的細，對所有發(fā)票都進行嚴格的檢查，發(fā)現(xiàn)假發(fā)票及時與當?shù)囟悇諜C關聯(lián)系，即使舉報發(fā)票犯罪行為。

三、嚴肅紀律：

嚴格按照財政局對假發(fā)票使用的相關規(guī)定，在單位內(nèi)采用財務公開制度，嚴格按照區(qū)財政局的要求，不使用假發(fā)票報銷費用，不序列支出情況即利用假發(fā)票濫發(fā)職工福利，侵吞國家資產(chǎn)等違法犯罪行為不扣減單位經(jīng)費預算。

按照省、市的統(tǒng)一部署，今年9月以來，我局以積極主動、務實求真的態(tài)度，采取切實可行的措施，認真開展民主評議政風行風活動?，F(xiàn)將我局民主評議政風行風工作情況報告如下。不妥之處，懇請批評指正。

一、基本情況

武漢市地方稅務局組建成立于1994年9月，內(nèi)設16個職能處室，下轄2個直屬局（涉外稅收管理局和稽查局）和16個區(qū)地稅局及其所屬118個基層稅務所，全市地稅系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工3200人，其中本科以上學歷2430人，所占比例為75%。

地稅部門的主要職能是籌集財政收入、發(fā)揮稅收杠桿作用調(diào)節(jié)經(jīng)濟結構，服務地方經(jīng)濟發(fā)展。我市地稅工作呈現(xiàn)出以下特點：

負責征收的稅費種多達26個。主要承擔國家規(guī)定的營業(yè)稅等12個稅種的征收管理和稅務稽查任務，承擔各級政府委托代征的社會>保險費等14項規(guī)費的征收管理。

全市地稅系統(tǒng)人均服務對象近1250人。截止20**年10月，和地稅部門征稅征費有直接聯(lián)系的人員近400萬人。其中，納入全市地稅系統(tǒng)管理辦理地稅登記的納稅人31.2萬戶，納入?yún)⒈＠U納社保費人員達202萬，納入個人所得稅全員全額扣繳明細申報管理的人數(shù)達160萬人。

地稅干部人均征收稅費近1500萬元?！笆晃濉逼陂g，武漢地稅收入的總量可達到1900億元，年均增幅預計超過23%，高于同期經(jīng)濟發(fā)展速度，地稅收入占全市地方財政收入55%，占地方一般預算收入60%以上。

今年以來，全市地稅系統(tǒng)按照“依法治稅、信息管稅、服務興稅、人才強稅和廉潔從稅”的治稅方略，積極創(chuàng)建學習型、服務型和創(chuàng)新型地稅機關，實現(xiàn)工作責任化、管理信息化和考評標準化，打造稅收征管與納稅服務的新格局，取得了比較明顯的工作成效，獲得了良好的社會效應，市局被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”，有兩個區(qū)局分別被中央文明委授予全國“文明單位”稱號，一個征收分局獲得“全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進集體”榮譽，15個區(qū)局獲得省級最佳文明單位或省級文明單位稱號。

二、主要做法

管行業(yè)必須管行風。我局始終把政風>行風建設貫穿于稅收工作全局之中，置于突出位置，常抓不懈，將其作為促進和提高稅收中心工作的強有力保障。特別是參加今年全市的民主評議政風行風活動以來，我們扎實將各項工作要求逐一落實到位，努力把發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改到位，既力求好的結果，更注重工作的每個環(huán)節(jié)。

（一）統(tǒng)一認識，行動迅速，在“早”字上做文章

市局黨組始終認為，政風行風建設只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好。它和稅收中心工作相輔相成，相互促進。為做好今年的行評工作，我局提前部署。一是早計劃，在省局政風行風評議動員大會召開后的當天，我局立即召開局領導班子會議，確定分工，明確責任，研究部署全局行風評議工作。按照全市統(tǒng)一安排，在研究制定行評工作實施方案和>工作計劃的基礎上，列出行評工作時間表，將行評工作細化到每一周、每一天，迅速啟動工作程序。二是早動員。9月13日我局在全市參評的53家單位中率先召開了全市地稅系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員會。9月20日前全系統(tǒng)16個區(qū)局、市局涉外局、稽查局和118個稅務所均召開了動員會，通過層層動員，做到人人參與，在全系統(tǒng)上下形成了“行風評議是促進全面建設的推動力，是檢驗各項工作效果的試金石，是鍛煉和提高地稅隊伍的一次大好機遇”的共識。三是早行動。市局和各區(qū)局兩級單位及時制定和細化行評工作實施方案，在領導體制上，各單位形成“一把手”負總責，班子成員分工負責，紀檢監(jiān)察部門專門抓，其它部門合力抓的組織領導體制；在工作制度上，制定了定期聯(lián)席會議制度、督促檢查制度、考核評比制度和信息宣傳制度等，確保行評工作協(xié)調(diào)順暢。

（二）精心組織，督導問責，在“實”字上動真格

全市地稅系統(tǒng)各單位認真落實工作方案和各階段計劃，結合各自實際，精心組織，不走過場，不走形式。一是營造工作氛圍。編印了《武漢市地稅系統(tǒng)20**年民主評議政風行風工作宣傳資料》分發(fā)人手一冊，編發(fā)民主評議政風行風專題簡報共計295期，僅市局就編發(fā)了44期。在內(nèi)、外網(wǎng)上開辟了民主評議政風行風活動專欄，上傳行評相關圖文信息325條。在《長江日報》和《武漢晚報》刊載《武漢市地方稅務局政風行風十項服務承諾》和《致全市納稅人的一封公開信》，各單位在辦公場所懸掛行評宣傳橫幅208個，制作行評宣傳欄105個。二是加強督促檢查。市局先后召開3次黨組會、5次局務會、5次工作專班會議和4次各局紀檢組長專題會議，對全系統(tǒng)民主評議政風行風工作進行再動員、再部署，明確職責分工，細化工作安排。同時，市局局領導和機關處室組成12個工作組深入16個辦稅服務廳和80個基層稅務所對行評工作進行明察暗訪25次。三是加大問責追究。我們要求，行評結果與單位評先和個人評優(yōu)相掛鉤，各單位在各區(qū)行評結果得分進不了前三名，年底績效考核實行“一票否決”，對排名所在區(qū)最后三名的單位，市局要對“一把手”進行誡免談話，其年度公務員考核將直接被評為“不稱職”，同時取消該單位“五好班子”的評選資格。

（三）查找問題，征求意見，在“真”字上顯誠意

全系統(tǒng)通過深入基層促查、開門納諫助查、上門誠請幫查、部門之間互查等渠道，采取上門走訪、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函等形式，廣泛收集意見和建議。一是依靠內(nèi)力查問題。全系統(tǒng)按照此次行評工作六個方面的內(nèi)容，采取“自己找、群眾提、互相點”的方式，召開專題民主生活會80次。結合崗位廉政教育和廉政風險防控體系建設工作，開展自查自糾和明察暗訪活動，全系統(tǒng)邀請?zhí)匮O(jiān)察員組成專班分為19個督導組深入到16個辦稅服務廳、15個政務中心和89個基層稅務所進行了45次暗訪，共查找6大類問題107個，并及時制定整改措施100條。二是借助外力找問題。全系統(tǒng)先后召開了由人大政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、行評代表、新聞媒體、街道社區(qū)服務對象及納稅人代表等參加的不同層面座談會61個，參加人次達898位，征詢對地稅部門行風建設等多方面的意見和建議436條；全系統(tǒng)市、區(qū)兩級局領導帶隊走訪市（區(qū)）委、人大、政府、政協(xié)和紀委等領導66人次，匯報地稅工作，請上級領導提出意見和建議。走訪財政局、審計局、國稅局、工商局等相關部門單位40個，增強了解與溝通。市局、區(qū)局和基層稅務所三級聯(lián)動，深入210561戶企業(yè)開展上門服務，面對面宣傳，發(fā)放政風行風建設問卷調(diào)查和征求意見表142028份。全系統(tǒng)著眼未評先改、立糾立改，針對收集梳理的問題和各方面提出的意見建議，符合政策規(guī)定的立即改，不符合規(guī)定的做好宣傳解釋，做到件件回復并回訪滿意度，受到納稅人好評。行評期間，共對11322人（次）回復整改情況，滿意率達99.7%。

（四）分類整改，狠抓落實，在“改”字上下功夫

行風評議能否取得實效關鍵在于抓整改，抓落實。據(jù)統(tǒng)計，行評工作開展以來，全系統(tǒng)共查找出問題323個，已經(jīng)整改261個，制定時間表進行整改的62個。一是明確整改思路。我們將查找的問題進行分類梳理，制定了“個性問題針對改、共性問題集中改、交叉性問題協(xié)調(diào)改和綜合性問題統(tǒng)籌改”的整改思路，積極完善整改方案，將整改時限分為限期整改、中期完善和長期抓好三種類型，其中限期整改的261個，中期完善的51個，需要長期抓好的11個。二是落實整改責任。堅持以讓納稅人滿意為宗旨，將整改責任落實到人，整改時間細化到天，在強化服務意識和提高管理水平上動真格、出實招，邊查邊糾，邊整邊改，標本兼治，能立即改的立即改正，不能立即改正的，也設立了改正時限表，并做好耐心細致的解釋工作，如針對東西湖區(qū)貨運業(yè)納稅人反映的辦稅時間過長的問題，我局立即對此情況進行了分析和整改，在大廳內(nèi)設置增設POS機，及時修訂貨運業(yè)代開票流程，使納稅人從需排三次隊提高到“一窗式”受理，從需往返于地稅機關與銀行之間提高到僅需到地稅機關“一站式”辦理，從需可能耗時數(shù)小時乃至1天提高到僅需幾分鐘辦理，受到了納稅人的好評。

（五）著眼長遠，建章立制，在“建”字上促長效

行評工作的根本目的就是通過聽取意見、查找問題、加強整改來更好為納稅人服務。評議是手段，優(yōu)化服務才是最終目的。圍繞行風建設，優(yōu)化納稅服務，我們著重建立健全了三個方面的制度，形成用制度規(guī)范管理、推進工作的良好局面。一是健全納稅服務承諾制。我們將原有的八項服務承諾進行了深化和擴展，制定了包括包括導稅指引服務、當日辦證服務、現(xiàn)場辦結服務、領導接待服務、納稅輔導服務、延時增時服務等事項在內(nèi)的二十條服務承諾，并在報？、雜志、電視和辦稅服務廳顯示屏上予以公示，接受社會各界的監(jiān)督。二是建立績效考核制。把行風建設納入>黨風廉政建設制考核，納入五好班子評比，納入公務員年度考核，細化評分標準，將行風建設落到實處。三是建立回訪監(jiān)督制。通過主動與特邀監(jiān)察員保持聯(lián)系并堅持每半年召開一次座談會、多渠道經(jīng)常征求社會意見、加強回訪、測評滿意度等，不斷鞏固行評成果，促進行風建設。

三、自查自糾的主要問題

對照今年民主評議政風行風方案的總要求，針對查找出的問題我們進行了梳理歸納，主要集中體現(xiàn)在以下四個方面：

（一）稅法宣傳方面

一是在宣傳方式上，突擊性宣傳和集中性宣傳多，日常性宣傳和連續(xù)性宣傳做得不夠。二是宣傳的針對性不強，沒有充分滿足不同層次納稅人的需求。三是對稅收違法案件的曝光力度不大，稅法的警示性作用不夠突出。

（二）納稅服務方面

一是少數(shù)人員服務意識不夠強，服務態(tài)度不熱情，被動服務多，主動服務少。二是因網(wǎng)絡升級帶來稅收征管系統(tǒng)開票速度較慢，有時造成納稅人在大廳辦稅等候時間過長。網(wǎng)上申報功能不全，有的稅種還需要到辦稅服務廳上門申報。三是個性化的納稅服務有待加強。

（三）稅收征管方面

一是稅源管理上還存在漏征漏管的現(xiàn)象，對非正常戶的管理還不夠到位。二是對使用假發(fā)票的管理和行為做得不夠到位，經(jīng)營者變相不給發(fā)票或使用假發(fā)票的現(xiàn)象在餐飲、娛樂等服務行業(yè)較為突出。三是對部分高收入行業(yè)（個人）的個人所得稅控管還沒完全到位。

（四）隊伍建設方面

一是個別單位首問值班存在脫崗現(xiàn)象，少數(shù)干部著裝不規(guī)范。二是少數(shù)干部的業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高，工作效率有待提高。三是極少數(shù)干部沒有嚴遵守廉潔自律規(guī)定，存在收人情稅和關系稅的現(xiàn)象。

四、整改情況

針對查擺出的問題，我局以改進工作為目的，以建章建制為保障，以創(chuàng)新舉措為手段，既注重整改的長效，又注重長效的整改，力爭把每個問題整改到位，做到件件有落實，事事有回音。

（一）稅法宣傳方面的整改情況

一是深入開展“千名稅官到企業(yè)”活動，與210561戶納稅人面對面宣傳稅法；向全市納稅人發(fā)放納稅服務聯(lián)系卡266390張，有效解決納稅人多頭跑、無處找和辦稅難的問題，讓納稅人一卡在手，辦稅無憂。

二是市局和各區(qū)局成立納稅人學校17所，定期對納稅人開展新辦戶納稅輔導、專題稅收宣傳、熱點問題答疑等活動，截止目前，共舉辦各類專題納稅輔導>培訓37場次，參訓人數(shù)達3965人。借助新聞媒體，在武漢晚報《百姓問政》欄目專題推出老百姓關心的熱點和難點稅收政策解答，得到了廣大納稅人的好評。

三是加大對違法案件的曝光力度，對247戶納稅人907.12萬元的欠稅，進行了欠稅公告和信息曝光。

四是整合內(nèi)外網(wǎng)站資源，對稅收政策進行梳理，及時更新上傳內(nèi)容。開設納稅人QQ群，公示E—MAIL信箱，與納稅人實施互動交流，及時告知最新的稅收政策，在線解答納稅人的各類辦稅難題。

（二）納稅服務方面反映問題的整改情況

一是建立了導稅服務制。我們在全省率先完成了16個區(qū)局的辦稅服務廳規(guī)范化建設，對辦稅服務廳現(xiàn)有設施進行更新改造，設立專門的納稅服務引導員，對納稅人上門辦稅實施引導，嚴格落實首問責任制。有的區(qū)局設立“人員去向牌”，及時向納稅人告知人員外出去向、事由以及聯(lián)系方式等詳細信息，方便納稅人辦稅。

二是建立了領導值班制。各局辦稅大廳每天固定一名局領導值班，及時受理納稅人投訴，第一時間協(xié)調(diào)解決辦稅過程中遇到的問題。

三是建立了上門服務制。在市政府和財政部門的大力支持下，我們多方籌措資金400余萬元購買了17臺流動納稅服務車在全省地稅系統(tǒng)率先為納稅人開展“五送”服務，即送發(fā)票服務、送辦稅服務、送政策服務、送宣傳服務和送維權服務。在全市各區(qū)街道設立納稅服務站91個，將服務從辦稅廳延伸到了納稅人面前，方便納稅人就近辦稅。

四是針對因稅收征管系統(tǒng)全省升級改造帶來的納稅申報暫時性不便，我們一方面將此情況在各大廳向納稅人進行耐心解釋，取得他們的諒解，另一方面也積極向省局反映，加快系統(tǒng)完善的步伐，爭取在最短的時間予以解決。

（三）稅收征管方面反映問題的整改情況

一是開展清理漏征漏管戶專項行動。自今年3月起，全市地稅系統(tǒng)累計出動檢查人數(shù)13833人（次），清查路段1014條，樓宇304棟，園區(qū)121個，市場152個，查補稅款1344萬元。

二是加強發(fā)票用假行為的專項綜合整治。假發(fā)票的現(xiàn)象管理涉及多個職能部門，稅務部門主要負責發(fā)票用假行為的整治。我們積極與公安、國稅、城管等部門多次聯(lián)合開展打擊假發(fā)票和整治街頭散發(fā)名片行動?！逗比請蟆?、《長江日報》、《武漢晚報》等在漢新聞媒體進行了系列宣傳報道，起到了良好的社會效應。特別是今年10月，聯(lián)合整治工作組共出動人員414人次，搗毀假發(fā)票小型印制窩點1個，儲藏窩點1個，抓獲違法犯罪人員18名，刑事拘留犯罪嫌疑人2名，治安拘留13名，收繳假發(fā)票名片7205張和大量假發(fā)票。

三是積極推行發(fā)票管理新模式。目前已在全市建筑業(yè)和>房地產(chǎn)業(yè)及酒店業(yè)的12000戶納稅人中推行網(wǎng)絡發(fā)票，杜絕這些行業(yè)發(fā)票開具中的“大頭小尾”現(xiàn)象，有效杜絕偷稅行為；下步將重點在餐飲業(yè)推行稅控收款機，有效防止不開發(fā)票和少給發(fā)票的行為。

四是全面推行個人所得稅全員全額明細申報管理。針對高收入行業(yè)的個人所得稅控管，我局采取為納稅人建檔的辦法，要求每個單位對其員工代扣代繳的個人所得稅進行明細申報，實施個人收入信息比對。截止10月底，全市已納入全員全額管理的納稅人達160萬人，個人所得稅入庫41.04億元，比去年同期增加7.15億元，增長21.1%。年收入12萬元個稅自行申報達34267人，比去年同期增加1020人，補稅3222.6萬元。

五是創(chuàng)新社會綜合治稅方式。創(chuàng)出了獨具武漢特色的零散稅收征收模式，積極向市政府建言，催生了《武漢市地方稅費征收保障實施意見》的出臺，形成了“抓大、控中、協(xié)小”的稅收管理模式，得到了國家總局和省局的好評。

六是鞏固“陽光辦稅”模式，進一步細化了定稅標準，實行電腦定稅，在全市所有市場對所有個體納稅戶集中公示稅額，讓納稅人繳公平稅和明白稅。

（四）隊伍建設方面反映問題的整改情況

一是將社會監(jiān)督常態(tài)化。我們對市局聘請的60名特邀監(jiān)察員制發(fā)了專門的《明察暗訪證》，請他們定期對全系統(tǒng)進行暗訪，及時反饋意見和建議。同時，我們還在今年邀請市統(tǒng)計局城調(diào)隊對各局征收大廳進行了暗訪，并將檢查情況在全市進行了通報，收到了良好的效果。

二是將廉政建設體系化。在去年“查找風險點建立安全區(qū)”活動的基礎上，我們今年結合崗位廉政教育活動，通過“梳理崗位職責、排查崗位風險、建立長效機制”，圍繞“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”十二大節(jié)點中易發(fā)腐敗的部位，“查風險、知風險、不冒險、求保險”，用制度堵塞漏洞，用機制化解風險。截止目前，共完善各類管理制度14個，制定防范措施226條。此項工作得到了省紀委領導的高度肯定，在全省推廣我局的做法，并獲得了全市紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎。我局還被省紀委確定為全省腐敗風險防控體系建設聯(lián)系點。

三是地稅文化建設滲透化。創(chuàng)辦了《江城稅月》雜志、開辦了地稅大講壇、邀請名家為納稅人和稅務干部作專題講座，成立了書畫、攝影協(xié)會，開展了精神文明創(chuàng)建、積極培植、挖掘先進典型，在全系統(tǒng)弘揚“想干事、會干事、干成事、不出事”的做事文化。

四是干部素質(zhì)達標化。在全系統(tǒng)舉辦了征收服務、稅收管理、稅務稽查、稅收統(tǒng)計、機關綜合、計算機等六大類基本知識的全員培訓，開展了基本素質(zhì)達標全員考試，對考試不合格的人員扣發(fā)績效考核獎，待崗學習。

五、下步工作打算

民主評議政風行風工作以來，有力地促進了我局各項工作的完成，成效明顯。一是服務地方經(jīng)濟發(fā)展的能力進一步增強，圍繞支持服務兩型社會、東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略，采取“特事特辦”和“一事一議”的方式，在政策允許的范圍內(nèi)，制定和調(diào)整了一批促進東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展的地方稅收管理辦法，出臺了《武漢市地方稅務局服務地方經(jīng)濟發(fā)展的二十條意見》，集中解決了一批涉及納稅人切身利益的納稅問題，為1650戶納稅人減免地方稅費2.3億元，協(xié)調(diào)國庫和財政依政策退還11戶納稅人各項稅費6320萬元，積極為納稅人減負。二是對地方財力的貢獻度進一步提高。今年前10個月，組織入庫各項收入456億元，同比增收81.3億元，增長21.7%，在全市地方一般預算收入的比重達到62%。預計全年完成各項收入564億元；三是稅收征納關系進一步融洽，納稅人涉稅投訴比去年同期下降5%;四是隊伍紀律作風進一步轉變，截止目前，今年全系統(tǒng)無一人受黨紀和法紀處分，實現(xiàn)了“零發(fā)案”。

通過行評工作，不僅使地稅部門在政風行風建設方面邁出新的一步，同時也有力地促進了地稅征管工作再上新的臺階。總結前段的工作經(jīng)驗，下步我局將在以下幾個方面作出新的努力：

（一）始終堅持標本兼治、糾建并舉，完善政風行風建設長效機制

按照“標本兼治、糾建并舉”的要求，我們將在整治突出問題的同時，更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設，不斷探索政風行風建設長效機制。一是細化責任明晰的領導機制。充分利用垂直管理的體制優(yōu)勢，落實層級責任，進一步完善一級抓一級、層層抓落實、上下聯(lián)動的政風行風建設垂直領導機制。二是落實常抓不懈教育機制。結合新的形勢和隊伍中出現(xiàn)的新問題，與時俱進開展廉政文化建設，更新反腐倡廉教育基地，把廉政教育融入干部日常工作生活中去。三是強化整改落實的工作機制。對目前尚未整改到位的問題及今后工作中發(fā)現(xiàn)的問題實施臺賬式管理？滾動式監(jiān)督，要求整改措施落實到位，整改結果反饋到位，做到整改不得力不松手，整改不完畢不放手。

（二）始終堅持突出重點、創(chuàng)新手段，構建多層次全方位監(jiān)督體系

我局將采取內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合，充分利用信息技術創(chuàng)新監(jiān)督手段和方式，全面加強對重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的政風行風情況監(jiān)督。一是加強行政督察。修訂《全市地稅系統(tǒng)兼職紀檢監(jiān)察員管理辦法》，探索建立巡視制度，開展紀律作風和效能督察。實行暗訪常態(tài)化，不分時段、不打招呼，對全系統(tǒng)政風行風建設進行暗訪督察。二是實施電子監(jiān)察。進一步完善稅收執(zhí)法風險預警電子監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)對征收、管理、稽查等業(yè)務工作的實時監(jiān)察和預警糾錯。三是完善社會監(jiān)督。制定特邀監(jiān)察員工作辦法，全方位公開行政審批、行政處罰、行政收費的依據(jù)、程序、標準和結果。探索實施基層行政執(zhí)法人員向服務對象代表述職述廉制度，接受服務對象的監(jiān)督。

（三）始終堅持從嚴治隊、嚴格管理，狠抓隊伍紀律作風建設

我局將以狠抓隊伍紀律作風為突破口，堅持用加強紀律作風建設促進政風行風建設，努力打造一支紀律嚴明、作風過硬的地稅隊伍。一是立規(guī)矩，做到有章可循。從日常工作規(guī)范嚴起，立規(guī)矩，明紀律，做到項項工作有標準，方方面面有章法，言行舉止有規(guī)范。嚴格考勤，杜絕遲到早退；嚴格抽查，杜絕串崗聊天；嚴肅紀律，杜絕“吃、拿、卡、要、報”。二是抓整頓，集中整治突出問題。每年定期開展以整頓紀律作風、窗口服務質(zhì)量和規(guī)范執(zhí)法行為為主要內(nèi)容的專項整治行動，實行領導分片包干，機關跟蹤督辦，基層全員參與。三是嚴追責，堅決查處不正之風案件。充分發(fā)揮查辦案件對源頭治理的推動作用，建立完善案件線索排查機制、信訪舉報督辦機制，嚴厲打擊貪污腐化、失職讀職等違法違紀行為，努力做到查處一個案件，教育一批干部，完善一套制度，防止重復出現(xiàn)問題，實現(xiàn)以查案促糾風。

行風建設無終點，納稅服務無止境。在前一階段工作中，我局雖然在政風行風建設上雖然取得了一些成效，但離各級領導和群眾的要求還有一定差距。稅收促進發(fā)展，發(fā)展改善民生。稅收連接你我他，共建和諧靠大家。沒有社會各界的大力支持和配合，就沒有地稅事業(yè)的和諧發(fā)展，也沒有全市經(jīng)濟的全面繁榮。群眾的滿意和認可，是對我們工作最大的鼓勵；提出的意見和建議，是對我們工作最大的鞭策；納稅人在納稅過程中時刻體驗到納稅的光榮和尊嚴，是我們最大的愿望。希望社會各界一如既往地關心、理解和支持地稅工作，讓我們繼續(xù)攜起手來，和衷共濟，為促進全市經(jīng)濟持續(xù)增長、社會和諧穩(wěn)定、人民生活富裕安康做出新的更大貢獻！

第二篇：機構編制使用報告

XXXXXX學校機構編制和人員信息核實

工作情況匯報

按區(qū)教育局通知要求，就我校機構編制和人員信息核實工作情況匯報如下：

1、單位職能職責履行情況：（學校）能按科學合理、精簡效能的原則，充分考慮事業(yè)的正常發(fā)展、人才結構和人才培養(yǎng)等要素，結合本單位的實際情況，科學合理設置管理崗位、專業(yè)技術崗位，明確崗位職責、任職條件。根據(jù)當下形勢的發(fā)展要求，經(jīng)區(qū)教育局、人社局核準審批，及時調(diào)整崗位設置結構比例，實行動態(tài)化管理。能嚴格執(zhí)行崗位設置的各項規(guī)定，堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。

2、機構設置情況：

現(xiàn)有編制XX人。其中，管理人員X人，專業(yè)技術人員Xx人；配備領導職數(shù)X個，分別為單位領導正職X人，副職X人。內(nèi)設機構X個，分別為X處、X處、X處；內(nèi)設機構領導職數(shù)X個，分別為X處正主任X名，副主任X名，X處正主任X名，副主任X名。

3、人員編制使用情況：現(xiàn)有在編人員X人。其中，管理人員X人，專業(yè)技術人員X人；內(nèi)設機構X個，分別為X處、X處、X處，內(nèi)設機構領導X人，分別為x處正主任x名，副主任x名，x處正主任x名，副主任x名，x處正主任x名，副主任x名。

4、公示情況：《在編在崗實有人員名冊表》于2018年7月19日—23日在學校公布欄進行公示，公示期滿沒有收到任何投訴或異議。

XXXXXXXXXXXX 2018年7月24日

第三篇：產(chǎn)品使用報告

產(chǎn)品使用報告

XX市XXX科技有限公司：

貴公司生產(chǎn)的XXXXX蓄電池，經(jīng)我公司批量裝車使用，結果表明該產(chǎn)品具有具有初始容量大，比容量高、低溫性能優(yōu)越、起動、爬坡能力強、充電接受能力好、使用壽命長、綠色環(huán)保、免維護等優(yōu)點，各項性能指標符合我公司XXX能源要求，是理想的XXX能源產(chǎn)品。我公司對此產(chǎn)品非常滿意，準備大批換裝使用，建議盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

XX市XX區(qū)XXXX門市部

2001年01月20日

第四篇：用戶使用報告

基于SOA架構和原子服務配置的通信行業(yè)統(tǒng)一集成平臺

用戶使用報告

我公司經(jīng)過了多年的IT信息化建設后，開發(fā)和建設了大量內(nèi)部管理系統(tǒng)。這些管理系統(tǒng)分別面向不同的業(yè)務領域（或具體業(yè)務目標，如財務管理、人士管理、物資管理等等），同時，也是在不同的歷史階段，陸續(xù)由不同的集成商基于不同的技術平臺、技術產(chǎn)品進行建設的。

因此出現(xiàn)了缺乏完整的規(guī)劃，造成重復建設等一系列問題。因此，我們一直在尋找能夠保障原有建設投入，同時能夠更加便捷地維護和升級的產(chǎn)品。通過考察，發(fā)現(xiàn)浙江蘭德縱橫網(wǎng)絡技術有限公司的基于SOA架構的基礎服務架構產(chǎn)品正是我們所需要。

在項目的實際過程中，通過以下幾個方面對公司整體IT環(huán)境的梳理和重構：

1.解決了由于技術平臺差異、缺乏整體規(guī)劃，造成IT環(huán)境內(nèi)基礎服務（如用戶服務、通知服務等）存在極高的復雜度，不利于持續(xù)性發(fā)展的問題

2.解決了由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范及統(tǒng)一的基礎服務，從而導致在IT系統(tǒng)中的大量重復功能建設，造成資金、人力、時間等資源的浪費問題

3.實現(xiàn)了對IT環(huán)境內(nèi)的公共性基礎服務進行集中式管控；

4.提供了良好的架構對跨業(yè)務、跨平臺的業(yè)務需求提供支持；

通過這些努力，提升了我們的管控水平、促進了我公司在今后的IT系統(tǒng)建設中的可持續(xù)發(fā)展。

在實際使用中，也出現(xiàn)了一些操作方式與操作習慣不符合我們的日常等問題，希望在今后的版本中得到改進。

（蓋章）

年月日

第五篇：用戶使用報告

最早中試成功的是浙江歐詩漫晶體纖維有限公司，并建成了國內(nèi)第一套氧化鋁纖維連續(xù)生產(chǎn)裝置，是目前國內(nèi)最具代表性的生產(chǎn)型企業(yè)，公司現(xiàn)已建成國內(nèi)最具規(guī)模的多晶莫來石（氧化鋁）纖維生產(chǎn)基地。

廈門大學通過采用有機酸直接和金屬鋁粉反應制備溶膠的線路，制得相應的纖維產(chǎn)品，廈門大學高性能陶瓷纖維教育部重點實驗室經(jīng)過多年攻關和工程化研發(fā)，已突破干法連續(xù)紡絲的難題，掌握了纖維熱解和燒結過程中的變化機制，解決了原絲開裂、直徑大等一系列關鍵技術問題，使氧化鋁纖維制備關鍵技術獲得突破，進入中試研究階段。目前在氧化鋁短切纖維制備方面已獲得重大技術突破，正在自主研發(fā)包括溶膠批量制備技術與設備、氧化鋁纖維棉的批量燒結技術與設備等產(chǎn)業(yè)化技術裝備。氧化鋁短纖項目實施后，將形成可觀的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，以推進氧化鋁纖維棉項目工程化。

中科院山西煤炭化學研究所現(xiàn)已開發(fā)成功具有優(yōu)良的高溫力學性能和抗化學侵蝕能力的新型無機材料氧化鋁纖維。以該纖維為主要原料可生產(chǎn)出建材、汽車配件等。如生產(chǎn)的氧化鋁纖維增強基復合材料活塞具有高強度和耐磨、耐熱沖擊及低熱膨脹系數(shù)，可提高汽車發(fā)動機使用效率，減少廢氣排散。生產(chǎn)的纖維氧化鋁催化劑有機廢氣處理器可應用于烘烤和烘干領域，能明顯提高燃燒效率，改善產(chǎn)品烘干效果。此外，其成型產(chǎn)品還有纖維氧化鋁燃氣催化燃燒輻射、耐火隔熱纖維砌塊等，都具有廣闊的市場前景和推廣應用價值。

此外，江蘇大學材料學院、南京玻璃纖維研究設計院、中鋼集團洛陽耐火材料研究院等也展開了凝膠法制氧化鋁纖維的研究。南京玻璃纖維研究設計院采用氯化鋁、鋁粉、水等為原料，在一定條件制成聚合氯化鋁。經(jīng)過濾后將濾液與適量的硅溶膠和其他添加劑混合，在一定溫度和壓力下脫水濃縮得到具有一定粘度的成纖膠體。采用離心成纖和平吹成纖形成纖維，再經(jīng)過烘干、燒結等熱處理得到多晶氧化鋁纖維。采用該法制備出多晶氧化鋁纖維外觀潔白柔軟，其長期使用溫度達到1500℃以上。中鋼集團洛陽耐火材料研究院以氯化鋁水溶液和金屬鋁為原料，研制生產(chǎn)的Al2O3質(zhì)量分數(shù)為80%-95%的多晶氧化鋁纖維，可用作1500-1600℃的工業(yè)高溫爐窯的耐火材料，產(chǎn)量約為80t/a。