第一篇：安裝監(jiān)理年終工作總結(jié)

安裝監(jiān)理年終工作總結(jié)

篇一：水電安裝監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)

篇二：安裝監(jiān)理工作總結(jié)

表號：FCPM/QR-7.5-05

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

英泰克工程顧問（上海）有限公司

2007年 11月20 日

一、工程概況；

軌道交通明珠二期南浦大橋站位于中山南路北側(cè)，國貨路與陸家浜路之間的街坊內(nèi)。車站內(nèi)凈長為177.9M，標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)凈寬度為14.5M，為單柱雙跨地下三層單側(cè)式車站。車站埋深21.593M，車站面積地下一層3738㎡，地下二層3738㎡，地下三層3738。設(shè)備及管理用房分設(shè)在車站各層，在車站東、西兩端地面上分設(shè)有2座區(qū)間通風(fēng)亭，1座新風(fēng)亭和1座排風(fēng)亭，冷卻塔設(shè)在地面上。車站共設(shè)有四個出入口，1#出入口土建正在施工中，2#出入口為預(yù)留孔暫時不施工，3#出入口位于車站的西北面，4#出人口位于車站的東南面。

本工程范圍為上海市軌道交通明珠二期南浦大橋站及相鄰的半個區(qū)間隧道環(huán)控、給排水和動力照明系統(tǒng)的安裝、供貨、調(diào)試及交付使用，中間風(fēng)井通風(fēng)電氣工程。

（二）工程實際總造價；

明珠二期南浦大橋站安裝工程原合同價為1400萬元，后因增加中間風(fēng)井、1#出入口及設(shè)計變更和材料調(diào)價增加造價1900萬元（待審定），預(yù)計實際總造價為3300萬元。

（三）工程實際開工日期：2007年3月 25日

工程竣工日期：2007年11月22日

（四）工程主要分部分項工程質(zhì)量情況和單位工程質(zhì)量情況；

本單位工程分為通風(fēng)與空調(diào)、給排水、動力照明三個風(fēng)部工程。

通風(fēng)與空調(diào)分部4個子分部，14個分項工程，均驗收合格，給排水分部6個子分部，12個分項工程，均驗收合格，建筑電氣分部2個子分部，13個分項，均驗收合格。單位工程質(zhì)量評定為合格工程。

（五）在本工程施工期間，監(jiān)理有效的控制安全、文明施工，無任何安全質(zhì)量事故發(fā)生。

二、監(jiān)理工作的難點及特點；

1、南浦大橋站2007年3月開工，2007年11月竣工，工期短進(jìn)度快，站內(nèi)多家施工單位同時施工，施工協(xié)調(diào)工作量大，車站內(nèi)形成立體交叉施工。在施工協(xié)調(diào)過程中，監(jiān)理做了大量工作。

2、南浦大橋站下行線站臺層層高為6M，是上海市首個超深車站，施工難度大，施工安全是監(jiān)理控制的重點，安全監(jiān)理每天堅持在現(xiàn)場控制高空交叉作業(yè)，施工安全得以有效控制，未發(fā)生任何安全事故。

3、南浦大橋至塘橋站區(qū)間修復(fù)段是2007年6月中旬貫通的，區(qū)間內(nèi)多家施工單位集中施工，給點主要是鋪軌和接觸網(wǎng)，區(qū)間的消防水管、照明、電纜鋪設(shè)主要是夜間施工，施工單位搶時間見縫插針施工，在項目公司領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下，監(jiān)理的監(jiān)督檢查、全力協(xié)調(diào)下，南浦大橋站以及區(qū)間修復(fù)段以較短的工期、比較好的質(zhì)量保證了12月28日通車的節(jié)點時間，贏得了業(yè)主的滿意。

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；

工程開工前，監(jiān)理按投標(biāo)文件及明珠二期項目公司規(guī)定配備專業(yè)齊全的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，行使總監(jiān)權(quán)利和

承擔(dān)全部質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全、文明施工及協(xié)調(diào)管理職責(zé)。下派總監(jiān)代表一名、通風(fēng)與空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師一名、給排水監(jiān)理工程師一名、電氣監(jiān)理工程師一名、專職安全員一名、裝飾監(jiān)理工程師二名、資料員一名、材料見證員二名（兼職），其中高級工程師一名，工程師4名，全部監(jiān)理人員均持有監(jiān)理上崗證書。

本項目監(jiān)理部投入主要監(jiān)理設(shè)施有電腦一臺、經(jīng)緯儀一臺、水準(zhǔn)儀一臺、工程測量組合工具一套、游標(biāo)卡尺、鋼卷尺（50米）各一把，數(shù)碼相機(jī)一臺、接地電阻測試儀一臺、兆歐表一臺、噪聲測試儀一臺。

監(jiān)理部備有國家法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和工程相關(guān)的施工驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等39本，滿足監(jiān)理工作的需求。

四、監(jiān)理合同的履行情況；

明珠二期Ⅲ標(biāo)段監(jiān)理合同于2003年11月簽定，監(jiān)理范圍為大木橋路站、魯班路車站、西藏南路和南浦大橋四個車站，其中配合“C”字運營大木橋路和魯班路已于2005年底完成施工監(jiān)理任務(wù)。為配合“0”字運營南浦大橋站于2007年3月開工、2007年11月竣工，監(jiān)理按合同約定認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，按合同協(xié)議和各項條款執(zhí)行，合同雙方均圓滿完成各自的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。在業(yè)主的大力支持下，在施工單位積極努力下，本監(jiān)理組順利完成各項監(jiān)理工作，做到工程質(zhì)量合格，安全生產(chǎn)無事故。

五、監(jiān)理工作成效；

1、合同完成情況；

項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員配置數(shù)量完全符合監(jiān)理委托合同的要求，符合明珠二期發(fā)展有限公司的進(jìn)場數(shù)量要求，人員的技術(shù)職稱構(gòu)成按業(yè)主的要求以及監(jiān)理規(guī)劃中的要求配置，為整個實施過程的監(jiān)理工作起到保證作用。

2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了保證監(jiān)理工作的圓滿完成，制定了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度及人員的管理制度，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，質(zhì)量保證體系管理網(wǎng)絡(luò)圖及管理制度，安全保證體系管理網(wǎng)絡(luò)圖及管理制度，文明施工體系管理網(wǎng)絡(luò)圖及管理制度，進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)圖及管理制度，投資控制管理網(wǎng)絡(luò)圖及管理制度，環(huán)境保護(hù)保證體系管理網(wǎng)絡(luò)圖及管理制度。編制了監(jiān)理規(guī)劃，裝飾裝修監(jiān)理實施細(xì)則，監(jiān)理旁站制度，旁站方案。

3、工程質(zhì)量控制情況；

在監(jiān)理的服務(wù)過程中，開工前，監(jiān)理部對施工單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，熟悉設(shè)計圖紙、協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計交底工作。開工后，對合格供應(yīng)商進(jìn)行評審，對進(jìn)場原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)保書、備案證明進(jìn)行驗收及審查，并做材料監(jiān)督臺帳，嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量驗收關(guān)。在施工過程中，監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工部位的每道工序進(jìn)行巡視及平行檢查，檢查施工質(zhì)量及安全措施落實情況，督促施工單位按設(shè)計、施工規(guī)范及安全操作規(guī)程施工，做到事先檢查控制、主動控制，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，對隱蔽工程及時驗收，使工程處于受控狀態(tài)。

篇三：監(jiān)理工程師2015年工作總結(jié)

2015年度監(jiān)理工程師工作總結(jié)

xxx電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

姓名：xx

崗位：專業(yè)監(jiān)理工程師

充滿希望與夢想的2016年就要邁近新年的鐘聲，伴隨著時間和歲月痕跡的記憶。在即將離去的2015年終歲末，總結(jié)這一年來的工作，有繁忙與充實、有喜悅與惆悵、有夢想與堅持。

2015年7月我應(yīng)聘到xxx電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司工作，被安排到xxxxxxxx電廠三期2×1050MW超超臨界燃煤機(jī)組擴(kuò)建工程項目監(jiān)理部，擔(dān)任機(jī)務(wù)專業(yè)組長兼汽機(jī)專業(yè)的監(jiān)理工作，到至今已半年了，通過這半年的工作，我很高興能來到湖北鄂電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司，也很榮幸接觸到這些領(lǐng)導(dǎo)和同事們。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事之間互相配合以及團(tuán)結(jié)協(xié)助支持下，使我在xx電廠三期2×1050MW超超臨界燃煤機(jī)組擴(kuò)建工程項目監(jiān)理部工作生活的非常順利和愉快。

半年來在從事監(jiān)理工作期間，自己始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；以一名公司主人翁責(zé)任感的精神，以牢固樹立公司的企業(yè)品牌形象態(tài)度和思想，盡心盡職、任勞任怨，競競業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。日常工

作中能在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，圓滿順利的完成了本年度的專業(yè)工程監(jiān)理工作。取得了業(yè)主建設(shè)單位對我們監(jiān)理工作的滿意和認(rèn)可，為業(yè)主提供了科學(xué)優(yōu)質(zhì)的高效服務(wù)，把我們公司企業(yè)文化的精神和品質(zhì)服務(wù)，充分展現(xiàn)和推廣到我們的服務(wù)群體。

雖然2015年本人只經(jīng)歷了短短半年的監(jiān)理工作，但在這半年時間里我還是有不少的收獲，有必要的好好總結(jié)一下。

本人原先是搞施工現(xiàn)場管理的，初到工地，人地生疏，對監(jiān)理專業(yè)方面的知識也很欠缺，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科，多行業(yè)豐富的專業(yè)知識，因此，本人在這半年監(jiān)理實際工作中擺正自己的心態(tài)，從工作的被動態(tài)轉(zhuǎn)化為工作的主動態(tài)腳踏實地的努力學(xué)習(xí)監(jiān)理方面專業(yè)知識，結(jié)合我這些年來施工現(xiàn)場工作中得來的管理經(jīng)驗與做法，將所學(xué)的理論和實踐相結(jié)合，使自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平不斷的提高。

半年來，由于專業(yè)安裝工程還沒有開工，主要工作是配合汽機(jī)管閥專業(yè)監(jiān)理工程師和鍋爐專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行#5#6機(jī)循環(huán)水管、地下管網(wǎng)安裝及#5鍋爐鋼架吊裝等安裝工作。

通過半年來的學(xué)習(xí)和實踐，對監(jiān)理工作有了一些認(rèn)知和感悟，同時也在向如何做一個合格的監(jiān)理工程師而努力。

一、認(rèn)真恪守崗位職責(zé)，尊重服從領(lǐng)導(dǎo)工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程監(jiān)理大綱，熟悉掌握建設(shè)工程監(jiān)理的重點與要點，事前控制的申報，預(yù)防為主的預(yù)案，防患未然的隱患。

2、工程建設(shè)中，結(jié)合事中控制過程的巡視和旁站并記錄，事后控制檢查與驗收。

3、按時按期按程序完成好建設(shè)工程中的崗位專業(yè)各項驗收資料的簽認(rèn)與傳遞和留存歸檔。

4、收到總包單位報驗的專業(yè)工程資料時，認(rèn)真進(jìn)行初步審查和分類，對于符合要求合格的工程資料確認(rèn)并簽發(fā)；不合格的工程資料附書面文字提出存在的修改事項，要求補(bǔ)充或修改完整后再報審項目監(jiān)理部。

5、每天認(rèn)真填寫項目監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄時間與天象變化情況以及施工各階段、各部位、各工序的施工內(nèi)容，巡視檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的安全問題、質(zhì)量問題和隱患問題準(zhǔn)確記錄并口頭指令和及時簽發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知，要求及時處理整改、糾偏、糾錯，加強(qiáng)施工各項管理措施并有效防范事故的發(fā)生。

6、監(jiān)理日志中準(zhǔn)確記錄工程建設(shè)施工中的物資進(jìn)場材料的批次、數(shù)量、規(guī)格及名稱；記錄物資檢查和驗收質(zhì)量情況是否符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；記錄施工旁站部位驗收數(shù)據(jù)的真實性和施工作業(yè)環(huán)境情況、人數(shù)和是否符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

7、積極配合參與項目監(jiān)理部的各項工作的完成，編寫監(jiān)理周報及月報、監(jiān)理實施細(xì)則、工程圖紙及資料的收集、整理和匯總等工作。

8、對下發(fā)的工程聯(lián)系單或監(jiān)理通知單嚴(yán)格閉環(huán)，針對工程質(zhì)量、安全隱患的整改落實情況，對總包和施工單位進(jìn)行及時的跟蹤復(fù)檢整改結(jié)果，并要求書面回復(fù)整改處理的措施滿足要求，驗收合格。

9、仔細(xì)審查、計量、核實施工單位專業(yè)各項施工組織設(shè)計及專項施工方案、開工報告、工程設(shè)計變更、洽商和施工進(jìn)度計劃、勞動力和機(jī)械設(shè)備計劃組織的可行性以及建設(shè)單位的投資和工程進(jìn)度款項撥付情況，并提出自己的審核意見。

10、監(jiān)督檢查總包與施工單位的質(zhì)量保證體系和安全技術(shù)措施的有效實施，督促施工單位在工程施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量和安全等問題時及時糾正和整改。

11、定期檢查施工單位各級人員持證上崗的完整性、準(zhǔn)確性；定期檢查施工單位以及項目監(jiān)理部的資料、圖集、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的有效性，對于發(fā)現(xiàn)修改更新的年度圖紙、圖集、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時快速的信息傳遞和替換標(biāo)注；定期檢查施工單位的計量儀器、器具的有效性、準(zhǔn)確性，不在鑒定使用期限的儀器具更換禁止使用。

12、維護(hù)和服從項目部領(lǐng)導(dǎo)工作安排的指令和工作安排。精心、努力、負(fù)責(zé)地做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工程任務(wù)，以公司為形象，以團(tuán)隊為榮譽(yù)，以企業(yè)文化為精神，堅持廉潔自律，恪盡職守，不予牢騷泄不平，甘愿負(fù)重孺子牛。

13、遇到困難和問題，不推諉不放棄，首先要充分發(fā)揮主觀能動性，用自己的方法和方式把事情做好，不要遇事找領(lǐng)導(dǎo)，遇到困難就躲。遵循守法、誠信、科學(xué)、公正及合理靈活的方法，不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位臵，公正及時解決工作中的問題，達(dá)到把項目部領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)和要求完成好。平衡之道在于事先溝通，事后結(jié)果在于酌情發(fā)揮。

14、在日常監(jiān)理工作中任勞任怨，努力協(xié)助、團(tuán)結(jié)、溝通好和各專業(yè)工程師的關(guān)系；愛護(hù)和保存、保管好公司的公共所有財產(chǎn)；愛心互助同事之間的友誼天長地久，熱心鼓勵同事之間的學(xué)以致用共成長。

二、質(zhì)量第一，規(guī)范監(jiān)管

1、百年大計，質(zhì)量第一，電力建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，工程造價大、技術(shù)要求高，而且關(guān)系到業(yè)主的財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和安全就成為一項非常重要的問題，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良的科學(xué)監(jiān)督與管理，會對建設(shè)工作質(zhì)量和安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，對工程施工中不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求的行為，充分利用監(jiān)理的權(quán)利和手段予以制止和糾正，確保工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作，在

第二篇：安裝監(jiān)理年終工作總結(jié)01

******工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 設(shè)備安裝（水、電、暖）監(jiān)理組 ****** 二 零 一 一 年 年 度 工 作 總 結(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（水電安裝監(jiān)理組）

2012年01月08

日

設(shè)備安裝（水、電、暖）監(jiān)理組2011年工作總結(jié)

時光荏苒，緊張有序的設(shè)備安裝監(jiān)理工作又走過了一年的歷程?；仡櫠阋灰荒晁_展的監(jiān)理工作，所走過的路以及取得的一系列可喜的成績，這是******工程建設(shè)監(jiān)理有限公司安裝監(jiān)理全體員工共同努力所創(chuàng)造的佳績,同時也與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)是分不開的。為使我公司安裝監(jiān)理工作在新的一年里取得更大、更好的成績，特總結(jié)如下：

1、2011年設(shè)備安裝監(jiān)理主要工作情況：

1.1已完成工程項目：

① ******住宅樓1#、2#

② ******大學(xué)5—6

③ ******中醫(yī)院

④ ******鑫匯小區(qū)

1.2在建工程項目：

① 奇瑞QQ

② ******程機(jī)械

③ ******遷村并居

1.3新開工程項目：

① 幸?；▓@

2、端正工作態(tài)度、遵守監(jiān)理職業(yè)道德：

工程建設(shè)監(jiān)理是一項高尚的工作，為了確保監(jiān)理工作的順利開展，我們安裝監(jiān)理始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和較高綜合分析能力，在處理任何問題時，都能從實際出發(fā)，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，善于聽取不同的意見，耐心說服、公平合理，使問題得以正確解決，且使得各方利益得以維護(hù)。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同中規(guī)定的各項職責(zé)。

始終以飽滿的工作熱情對待本職工作，保持良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。同事之間相互理解、互相幫助、密切配合，最終得以達(dá)到共同做好監(jiān)理工作的目標(biāo)。

3、整合公司現(xiàn)有安裝監(jiān)理資源，合理調(diào)配監(jiān)理人員：

依據(jù)我公司目前現(xiàn)狀，合理地調(diào)配安裝監(jiān)理人員，是完成工作任務(wù)的關(guān)鍵所在。為此我們對現(xiàn)有的設(shè)備安裝監(jiān)理人員進(jìn)行合理的計劃配置和隨機(jī)調(diào)整，以分區(qū)、分片、分工、前期、后期、主、次分明等多種靈活的配置方式。充分利用現(xiàn)有的人力資源，較好地完成了2011年監(jiān)理工作。

4、明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、做好安裝監(jiān)理質(zhì)量的預(yù)控：

明確衡量施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，即“適用性、客戶滿意、符合要求”做好安裝質(zhì)量的預(yù)控工作，將安裝質(zhì)量問題和存在的安裝質(zhì)量缺陷控制在萌芽時期。

開展日常的施工檢查、巡檢、抽查等各項工作，采用定時與不定時、定期與不定期相結(jié)合工作方式，做到深入和細(xì)致的開展監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量缺陷和影響安裝質(zhì)量的各種因素，并及時處理使之得以解決。使得我公司所監(jiān)理的工程項目設(shè)備安裝質(zhì)量始終維持在較高的質(zhì)量狀態(tài)，且多次得到建設(shè)單位的好評。

5、今后的努力方向：

在公司有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力開展工作，注重監(jiān)理工作經(jīng)驗的總結(jié)，理論結(jié)合實際，積極提高個人及整體的綜合能力，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，系統(tǒng)掌握全面的監(jiān)理工作綜合能力，更好的做好監(jiān)理工作，發(fā)揚刻苦努力的工作精神，積極克服困難，為公司的發(fā)展壯大，取得更大的效益而努力。

******工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 水電安裝監(jiān)理組

2012年01月08日

第三篇：安裝監(jiān)理月工作總結(jié)

專業(yè)工程師月度總結(jié)表

姓名：劉洋所在項目：臨平東湖擔(dān)任崗位：安裝監(jiān)理員日期：2011.6.29

注：本表由專業(yè)工程師填寫，考核欄由屬部門負(fù)責(zé)人或所在項目負(fù)責(zé)人初步考核、評價。

第四篇：安裝施工監(jiān)理工作總結(jié)

安裝施工監(jiān)理工作總結(jié)

這篇關(guān)于《安裝施工監(jiān)理工作總結(jié)》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

受**第一化肥廠的委托，**省**建設(shè)監(jiān)理有限公司自**年*月*日至*年*月*日對**一化**萬噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監(jiān)理。該項目已于*年*月*日正式試車，并投入生產(chǎn);**年**月**日進(jìn)行了竣工驗收。現(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1.工程概況

1.1工程名稱：**一化1xxxx噸/年合成氨工程

1.2工程地點：**第一化肥廠廠區(qū)

1.3工程法人：**第一化肥廠

1.4工程規(guī)模：1xxxx噸/年合成氨

1.5設(shè)計單位：山東省化工規(guī)劃設(shè)計院

1.6施工單位：江蘇省新江南營造集團(tuán)偉業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝有限公司山東分公司

靖江市工業(yè)設(shè)備安裝公司熱電化工分公司

肥城市安裝工程公司

1.7監(jiān)理單位：山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司

1.8監(jiān)理工程基本情況 **一化1xxxx噸/年合成氨工程，總投資約967xxxx元。通過技改達(dá)到1xxxx噸/年合成氨，xxxx噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣、吹風(fēng)氣回

收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網(wǎng)文秘寫作網(wǎng)等主裝置的設(shè)備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

1.9工程特點：

1.9.1工程前期任務(wù)急，施工單位中標(biāo)價格低，監(jiān)理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季;施工場地狹窄，施工難度大;共有設(shè)備309臺，工藝管道27886.xxxx，儀表、電氣共鋪設(shè)電纜14.xxxx米、各種儀表、電氣設(shè)備、元件近1750臺套。

1.9.2 涉及專業(yè)多，專業(yè)特點明顯，難點突出。

(1)管道專業(yè)：

——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。

——部分設(shè)備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。

——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

(2)儀表專業(yè)：其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用 DCS對主要裝置的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視、控制，自動化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進(jìn)行改造較多，對儀表的施工質(zhì)量要求高。

(3)電氣專業(yè)：點多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。

(4)焊接專業(yè)：焊接材料品種多、焊接難度大。

(5)設(shè)備專業(yè)：種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材質(zhì)特殊、安裝要求

高、質(zhì)控難度大。

2.監(jiān)理組織和人員派遣

2.1 監(jiān)理組織

**一化項目部現(xiàn)場監(jiān)理人員xxxx，包括總監(jiān)理工程師xxxx、總監(jiān)代表(兼)xxxx、設(shè)備工程師xxxx、管道工程師xxxx、造價工程師xxxx、電氣工程師xxxx、儀表工程師xxxx、安全工程師xxxx?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作;總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責(zé);各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計量及投資控制。

3.監(jiān)理工作方法

3.1設(shè)置質(zhì)量控制要點，再進(jìn)一步劃分為停止點、見證點和一般控制 點。根據(jù)本工程特點，在監(jiān)理工作采用了抓好重點，保證全面的作法，管道專業(yè)為監(jiān)理的重點，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和PSA工段工藝介質(zhì)易燃易爆，壓力變化波動頻率高，管路機(jī)械性能負(fù)擔(dān)重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中，以下工序被列入停止點和見證點：

3.1.1 閥門的檢驗：用于甲醇、甲烷化及PSA的閥門全部進(jìn)行了10xxxx壓力試驗和密封試驗。

閥門試驗由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理，記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗報驗申請表”。本期工程共對75xxxx閥門進(jìn)行了壓力試驗，合格68xxxx不合格7xxxx;另外PSA的40xxxx閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗合格。

3.1.2焊縫無損檢驗：監(jiān)理重點是142條2xxxx~10xxxx射線探傷的管線，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及PSA工段的物料管線。要求以上10xxxx、2xxxx射線拍片檢查的管線其質(zhì)量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單，經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)予試壓工序的進(jìn)行，監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報驗申請表”，對焊接質(zhì)量嚴(yán)格控制。

3.1.3 焊工資格審查

重點檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證

項目相吻合、有無越級施焊或無證施焊。通過對焊接質(zhì)量的檢查，對

經(jīng)常出現(xiàn)

第五篇：安裝監(jiān)理年終工作總結(jié)(精)

個人年終工作總結(jié)

本人于2013年11月進(jìn)入四川省興恒信項目管理咨詢有限公司工作 ；入職后公司先后分配到成都市高新區(qū)《中德英倫聯(lián)邦D區(qū)》項目、大邑縣晉源鎮(zhèn)《蓮花苑》項目、成都市高新區(qū)犀浦鎮(zhèn)《東方電氣集團(tuán)東方鍋爐搬遷裝修》項目；目前又回到《中德英倫聯(lián)邦D區(qū)》項目監(jiān)理部；主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理為主安全監(jiān)理為輔的工作，回顧任水電監(jiān)理工程師崗位的工作，有許多收獲的喜悅，同時也有許多不順利的酸楚，非常值得認(rèn)真總結(jié)，為在下一年工作中揚長避短，不斷的提高自身各方面素質(zhì)現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個監(jiān)理工程師，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的職責(zé)。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，我主要負(fù)責(zé)給排水暖通設(shè)備、電氣設(shè)備、消防系統(tǒng)、智能系統(tǒng)的安裝工程；在工作中嚴(yán)格把好建筑材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，并對施工隊伍人員資質(zhì)進(jìn)行審查，現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)；工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位盡職服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求、建筑法律法規(guī)、有效的設(shè)計施工圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范的相關(guān)要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則及監(jiān)理工作程序履行監(jiān)理職責(zé)；工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉施工圖紙、施工質(zhì)量規(guī)范、監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工

作成果，使工程處于受控狀態(tài)；做到對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患；面對難點，及時查閱相關(guān)資料，并請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，直至達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過幾個月堅持質(zhì)量監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如預(yù)留洞口局部尺寸偏差較大、陽臺欄桿、門窗的防雷接地等，作為設(shè)備安裝工程主要責(zé)任人，我必須重視這些質(zhì)量

問題，也是我必須要控制的工作范圍，面對現(xiàn)場實際情況，我及時關(guān)于落實施工方質(zhì)量控制程序及監(jiān)理監(jiān)控程序，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下對施工單位召開質(zhì)量會議，對施工方進(jìn)行技術(shù)交底，再一次明確質(zhì)量控制必要性，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量管理力度。

二．監(jiān)理工作的質(zhì)量控制（事前控制、事中控制）

本項目安裝工程主要以室內(nèi)外及地下室的給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、人防工程、電梯工程，空調(diào)工程、智能工程、泛光照明工程等分部分項工程工作內(nèi)容；首先熟悉設(shè)計施工圖紙，了解施工現(xiàn)場后很快融入現(xiàn)場進(jìn)入工作狀態(tài)；清理上一任安裝監(jiān)理工程師遺留的工作、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料滯后等一些問題，重新清理、了解施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、內(nèi)業(yè)資料、管理人員及施工人員等情況，這無形之中讓我心有余而力不足的一種壓力，后在總監(jiān)及同事的幫助下慢慢梳理相關(guān)的監(jiān)理工作；我除做好對照施工質(zhì)量規(guī)范和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中；在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查；盡自己最大努力做好工程建設(shè)監(jiān)理控制施工質(zhì)量的事前與事中的控制；為了減少大面積的錯誤和返工，施工單位作樣板房經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人驗收合格后方可全面展開安裝工作，這樣對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用，工序施工中各班組采取樣板房的施工流程進(jìn)行施工，控制效果較好?，F(xiàn)場各單位交叉工作時，現(xiàn)場加強(qiáng)互相溝通，涉及到相互利益，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的態(tài)度對相應(yīng)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，對某個工序?qū)婕暗降娘L(fēng)險進(jìn)行預(yù)控，提前與相應(yīng)施工部位的單位溝通，減少不必要的損失，從而控制施工質(zhì)量和成型質(zhì)量；隱蔽工程進(jìn)行旁站及驗收，認(rèn)真做好隱蔽記錄，形成資料，充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題，正確處理問題，排除質(zhì)量安全隱患。三．資料方面的處理工作

在日常的監(jiān)理工作中，本人十分注重工程節(jié)點的進(jìn)度要求，按照建筑法律法規(guī)、施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求做好建筑材料進(jìn)場的報驗，嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中；每次材料進(jìn)場嚴(yán)格按照合同簽訂的品牌、規(guī)格、型號等等進(jìn)行現(xiàn)場檢查對比，對于未現(xiàn)場報驗報送資料不予簽字，同時要求本批次材料退出現(xiàn)場；各個單位進(jìn)場時必須報送單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計/方案，嚴(yán)格按照建筑規(guī)范要求和成都中德紅谷投資公司要求審核簽

字；對施工單位做好技術(shù)交底的控制，它是保證施工質(zhì)量的條件之一，進(jìn)行不少于一次的技術(shù)和管理交底，同時要求施工單位及時提交相關(guān)資料，及時進(jìn)行驗收，做到施工與資料同步，使施工質(zhì)量得到保證，為竣工驗收提供基礎(chǔ)保證。

四、安全監(jiān)督管理方面：

針對施工單位及各個分包施工單位進(jìn)場必須把本單位的施工企業(yè)資質(zhì)、施工人員的三級教育、特種人員的操作證件等相關(guān)資料必須交

監(jiān)理部進(jìn)行審查，合格后才能允許施工。每日巡視現(xiàn)場時查看現(xiàn)場安全文明施工情況時以外腳手架、塔吊、施工電梯、預(yù)留孔洞、臨邊防護(hù)、臨時用電等重大危險源檢查為主；檢查配電箱是否接地、有無箱門或是否未關(guān)箱門、電工巡視記錄更新是否及時，塔吊、施工電梯的半月檢月檢和其他安全防護(hù)措施的巡檢模式。每個月定期進(jìn)行一次安全大檢查周末一次小檢查的檢查模式，以文件方式下發(fā)至施工總承包單位將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對其進(jìn)行整改外，還要加強(qiáng)對職工的安全思想教育，認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

五、端正工作態(tài)度、遵守監(jiān)理職業(yè)道德：

工程建設(shè)監(jiān)理是一項高尚的工作，為了確保監(jiān)理工作的順利開展，我們安裝監(jiān)理始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和較高綜合分析能力，在處理任何問題時，都能從實際出發(fā)，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，善于聽取不同的意見，耐心說服、公平合理，使問題得以正確解決，且使得各方利益得以維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同中規(guī)定的各項職責(zé)。始終以飽滿的工作熱情對待本職工作，保持良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。同事之間相互理解、互相幫助、密切配合，最終得以達(dá)到共同做好監(jiān)理工作的目標(biāo)。

六、自我簡評

總之，2016年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想；作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為監(jiān)理工作人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。工作中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，注重監(jiān)理工作經(jīng)驗，理論結(jié)合實際，積極提高個人及整體的綜合能力，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，系統(tǒng)掌握全面的監(jiān)理工作綜合能力，更好的做好監(jiān)理工作，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

監(jiān)理：劉長華 2016、12、15