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      貨運(yùn)企業(yè)年度工作總結(jié)示例

      時(shí)間:2019-05-12 04:32:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:貨運(yùn)企業(yè)年度工作總結(jié)示例

      貨運(yùn)企業(yè)年度工作總結(jié)示例

      【導(dǎo)語(yǔ)】工作總結(jié)要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對(duì)步驟和措施,要寫(xiě)得詳細(xì)、具體,對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫(xiě)工作回顧的過(guò)程中,還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使之順理成章地引出來(lái),不至于造成前后不一的感覺(jué)。以下是理的相關(guān)資料,希望幫助到您。

      今年是我們公司發(fā)展非常重要,非常關(guān)鍵的一年,面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際運(yùn)輸、航運(yùn)業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們一個(gè)小小的二類(lèi)碼頭,在競(jìng)爭(zhēng)大潮中,如何生存,如何發(fā)展,這是我們勢(shì)必首先面臨的嚴(yán)峻的課題。回顧過(guò)去的一年,我們根據(jù)總公司的工作計(jì)劃和要求,從改變思想觀(guān)念入手,與時(shí)俱進(jìn),積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,特別是xx-xx物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后,公司管理層精神振奮,重新客觀(guān)地、認(rèn)真地、多角度、深層次地分析研究了我們貨運(yùn)公司的現(xiàn)狀,進(jìn)一步更新了思想觀(guān)念,看到了存在的問(wèn)題,找到了差距,明確了目標(biāo),堅(jiān)定了搞好企業(yè)管理的信心和決心,扎扎實(shí)實(shí)地抓好每一項(xiàng)工作,做到一步一個(gè)腳印,從而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)企業(yè)的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)能力都有了較大的提高?,F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:

      A、與廣州進(jìn)道集裝箱有限公司加強(qiáng)聯(lián)系溝通,爭(zhēng)取到一部分原來(lái)從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口,8月份到年底累

      計(jì)共1740個(gè)標(biāo)箱。

      B、利用靈活的拖車(chē)價(jià)格把建滔XXX南沙石化有限公司和廣州威達(dá)高實(shí)業(yè)有限公司部分的進(jìn)口貨柜爭(zhēng)取到從我碼頭進(jìn)口。

      C、把原從南沙進(jìn)出口的XXX區(qū)共同企業(yè)發(fā)展有限公司的每月上千噸鋁錠爭(zhēng)取到從我碼頭散貨進(jìn)口,貨柜出口。

      D、積極聯(lián)系并爭(zhēng)取到珠江鋼管有限公司的“中海油春曉氣田28”工程的部分鋼管材在我碼頭出口。

      E、爭(zhēng)取到廣州華凱有限公司三、四千立方的結(jié)構(gòu)件沿海貨在我碼頭卸貨。

      F、爭(zhēng)取到廣州港口機(jī)械實(shí)業(yè)總公司的港機(jī)設(shè)備在我港口裝貨運(yùn)往沿海港口。

      ㈢認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取各項(xiàng)有力的措施,切切實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn),以保證港口正常、高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn),重中之重。總結(jié)本港開(kāi)港十幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),有成功的經(jīng)驗(yàn),也有血的教訓(xùn)。特別是近兩年來(lái)可以說(shuō)是事故不斷。什么原因?的隱患在于思想的麻痹和安全措施不夠落實(shí)。因此,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

      1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的思想教育,使每一個(gè)職工的頭腦中,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這一根弦。這方面的工作主要是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要性,安全生產(chǎn)常識(shí)等等。如公司每天半小時(shí)的調(diào)度生產(chǎn)會(huì)和各部門(mén)每月一次的安全生產(chǎn)檢查分析會(huì)。運(yùn)輸部的安全員經(jīng)常到路面、路口巡視,如發(fā)現(xiàn)本

      公司車(chē)輛有違章違紀(jì)苗頭的,及時(shí)進(jìn)行警告和記錄,有效地遏止了交通事故的發(fā)生,使今年未發(fā)生過(guò)一起交通傷亡事故。

      2、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并認(rèn)真按規(guī)章制度執(zhí)行,真正把制度落到實(shí)處,做到有章必循,違章必究。同時(shí)把安全生產(chǎn)與其應(yīng)負(fù)的責(zé)任與工資直接掛鉤。這主要是根據(jù)《安全操作規(guī)章》、《安全生產(chǎn)規(guī)定》等規(guī)章制度要求每一個(gè)職工,如果有違反了有關(guān)安全規(guī)定出了事故或苗頭,公司除給予批評(píng)教育外,還要根據(jù)事故的大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      3、及時(shí)維修車(chē)輛和各種機(jī)械,定期檢查保養(yǎng)。由于客觀(guān)原因,我們港口的機(jī)械都比較陳舊老化,有的已是長(zhǎng)期超期服役。因此,及時(shí)維修機(jī)械、車(chē)輛故然重要,對(duì)重點(diǎn)機(jī)械定期的檢查保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們始終堅(jiān)持做好車(chē)輛、機(jī)械的維修和定期保養(yǎng)工作,使車(chē)輛、機(jī)械常處于良好的狀態(tài)。

      4、狠抓事故苗頭的分析處理,不因事小而不以為然,把事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕重大事故,減少小事故。

      5、認(rèn)真做好安全防火工作。這方面主要做了如下工作:一是根據(jù)人員、情況的變化及時(shí)修訂防火方案;二是加強(qiáng)港區(qū)用電安全檢查督促。公司每月對(duì)港區(qū)安全用電進(jìn)行一次檢查;三是加強(qiáng)安全巡查,特別是每天一次夜10時(shí)的安全防火巡查;四是完善防火器材,堅(jiān)持每月二次的定期消防設(shè)備器材檢查,今年來(lái)已增購(gòu)滅火器等消防器材上萬(wàn)元。

      6、在防臺(tái)防洪和防盜安全方面我們始終堅(jiān)持做深做細(xì),力

      爭(zhēng)萬(wàn)無(wú)一失。在臺(tái)風(fēng)季節(jié),我們從制定和落實(shí)防臺(tái)搶險(xiǎn)具體方案,到具體實(shí)施過(guò)程,一直從上到下,全力以赴,從而有效地抗擊臺(tái)風(fēng)的襲擊。特別是臺(tái)風(fēng)“杜鵑”、“依保都”兩次正面襲來(lái)之時(shí),李澤-民副總經(jīng)理和所有部門(mén)經(jīng)理及有關(guān)人員全部通夜留港堅(jiān)守崗位,做了大量的防范工作,使港口在強(qiáng)大的臺(tái)風(fēng)正面襲擊之下,依然安然無(wú)恙。

      在防盜安全方面,由于今年港口施工單位多,人員繁雜,我們從各個(gè)方面盡力做好防范工作,保證了港口的安全。㈣轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,加快改革的步伐,加大改革的力度,以改革創(chuàng)新促使企業(yè)的全面戰(zhàn)略升級(jí)。

      隨著形勢(shì)的發(fā)展,XXX公司這個(gè)創(chuàng)建于上世紀(jì)八十年代的合資企業(yè),在經(jīng)營(yíng)方式和管理模式以及企業(yè)其它方面的軟硬件都處于相對(duì)比較落后的狀態(tài),要在當(dāng)今飛速發(fā)展的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大潮中求生存,求發(fā)展,唯有改革創(chuàng)新才能殺開(kāi)一條血路,改革創(chuàng)新,勢(shì)在必行。我們主要做了如下的工作:

      1、學(xué)金倉(cāng)物流,搞好思想建設(shè),提高服務(wù)水平和質(zhì)量,努力打造一個(gè)嶄新的、開(kāi)拓型的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

      金倉(cāng)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后,我們根據(jù)本公司的具體情況全面審視了我們的工作。我們覺(jué)得,我們與金倉(cāng)物流公司的差距,首先就差在思想觀(guān)念上,因此,我們決心采取各種方法和措施,包括組織學(xué)習(xí)、參觀(guān)、上課、培訓(xùn)、開(kāi)研討會(huì)等等活動(dòng),使企業(yè)全體員工,特別企業(yè)管理層,在思想上徹底清除那些早已被歷史拋棄 的陳舊過(guò)時(shí)的觀(guān)念,確立適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新發(fā)展的全新的思想觀(guān)念和思想方法。

      這樣,我們就有了管理企業(yè)的新目標(biāo),新思路,新辦法,這就為企業(yè)注進(jìn)一支強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑,限度地激活企業(yè)的活力。由于我們決心大,動(dòng)作快,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,目前已初見(jiàn)成效。我們將繼續(xù)努力,下大力把思想建設(shè)搞好,把XXX公司真正打造成一個(gè)凝聚、誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效的一流企業(yè)、一流團(tuán)隊(duì)。

      2、不斷完善工資制度改革起于去年7月份的工資制度改革,經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐檢驗(yàn),有其成功的經(jīng)驗(yàn),也難免存在有不足之處。我們正是在不斷實(shí)踐中,一步一個(gè)腳印地不斷給予完善,使職工工資真正體現(xiàn)了每個(gè)職工的勞動(dòng)價(jià)值,真正起到了限度地發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性的作用,力求使我們的工資制度能充分適應(yīng)新形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的要求,對(duì)外產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,對(duì)內(nèi)能激勵(lì)員工創(chuàng)造高質(zhì)量的績(jī)效。

      為此,我們從4月份開(kāi)始對(duì)原工資改革方案作了較大的補(bǔ)充修改,加大了崗位工資及激勵(lì)工資的份量,收到了初步的效果,而最終的效果如何,我們正在實(shí)踐。我們也必將繼續(xù)完善改革方案,堅(jiān)持不懈地把工資改革工作做好。

      3、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,使企業(yè)管理走上規(guī)范化、系統(tǒng)化。

      去年,我們已經(jīng)制訂和執(zhí)行企業(yè)管理方面各種規(guī)章制度,包括各部門(mén)、各工種的崗位職責(zé)、安全條例、操作規(guī)范、考勤制

      度、獎(jiǎng)懲制度等等。但是執(zhí)行起來(lái)不夠堅(jiān)決有力。因此,或多或少地出現(xiàn)了松懈的現(xiàn)象。金倉(cāng)物流會(huì)議以后,我們充分地認(rèn)識(shí)到健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的重要性。

      因此,我們下大力氣進(jìn)一步健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,并在管理過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行。我們的做法是:

      ①加強(qiáng)對(duì)全體員工,尤其是管理人員的思想教育工作,提高按章管理的認(rèn)識(shí)和全體職工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性;

      ②積極配合總公司開(kāi)展對(duì)管理人員的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡快提高管理水平;

      ③把有關(guān)的規(guī)章制度如:崗位職責(zé)、操作規(guī)范、管理規(guī)定等等制成字牌懸掛在相對(duì)應(yīng)的辦公室及工作場(chǎng)所,以便于職工隨時(shí)學(xué)習(xí)和對(duì)照檢查;

      ④分明獎(jiǎng)罰,對(duì)模范遵守規(guī)章制度的職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于違反公司規(guī)章制度又屢教不改的要給予書(shū)面的批評(píng)教育,處罰甚至除名。通過(guò)表彰先進(jìn),處罰違章,在公司樹(shù)立起自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。

      4、加強(qiáng)信息化建設(shè),加大信息化投入,做好電腦升級(jí)工作。

      在這信息化的年代,任何一項(xiàng)工作都離不開(kāi)信息,尤其一個(gè)企業(yè)。如果沒(méi)有現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò),要把一個(gè)企業(yè)搞好,要使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,那是根本不可能的。由于各種原因,我們公司的信息化建設(shè)落后了,這使我們的工作常常處于比較被動(dòng)狀態(tài)之中。

      實(shí)踐已使我們深刻地認(rèn)識(shí)到,再不把信息化搞好我們將會(huì)很快被時(shí)代淘汰。因此,我們?cè)诳偣镜慕y(tǒng)一安排、指導(dǎo)下,大力抓這項(xiàng)工作:一是抓緊適合于本港的電腦軟件的制作;二是抓緊對(duì)部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)理助理及所有與電腦操作有關(guān)的人員的電腦知識(shí)培訓(xùn);三是加大這方面的經(jīng)濟(jì)投入,力爭(zhēng)盡快地在本公司建立起信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以適應(yīng)新的形勢(shì)的要求。

      ㈤進(jìn)一步搞好港口及辦公室環(huán)境,樹(shù)立企業(yè)良好的形象。主要做了如下幾項(xiàng)工作:

      ①認(rèn)真搞好辦公室、港區(qū)的清潔衛(wèi)生,消滅衛(wèi)生死角,使辦公室干凈整潔,港區(qū)清潔衛(wèi)生;

      ②進(jìn)一步搞好港區(qū)綠化,配合新大門(mén)、新海關(guān)大樓及X光檢測(cè)室,我們?cè)诟蹍^(qū)新增加綠化面一千多平方米,大大的改善了港區(qū)的環(huán)境;③在港區(qū)制作部分宣傳標(biāo)語(yǔ),加強(qiáng)安全生產(chǎn),努力提高服務(wù)質(zhì)量等方面的宣傳。

      ㈥積極組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng),搞好企業(yè)文化。九月份我們?nèi)σ愿芭啪毢脜⒓涌偣疚乃噮R演的節(jié)目。副總經(jīng)理李澤-民和部門(mén)經(jīng)理全部都堅(jiān)持參加排練和演出,盡我們的努力提高節(jié)目的質(zhì)量;同時(shí)創(chuàng)作了《XXX港之歌》參加匯演。通過(guò)大家一個(gè)多月的努力,我們參加匯演的兩個(gè)節(jié)目都分別獲得了一、二等獎(jiǎng)。在金口岸第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們員工從二十幾歲到五十幾歲都以飽滿(mǎn)的熱情積極參與,并取得乒乓球、羽毛球等多個(gè)項(xiàng)目的冠亞軍驕人成績(jī)。

      所有這些都大大地激發(fā)了全體員工的工作熱情和對(duì)企業(yè)的歸屬感、自豪感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。同時(shí)我們堅(jiān)持上班穿工作服、帶安全帽、工作牌,這既有利于安全生產(chǎn),又有效地提高了企業(yè)的形象。㈦搞好職工福利,抓好職工食堂改造。我們?cè)谂ο朕k法改善伙食的同時(shí),下力氣改造餐廳,讓職工在辛苦工作之后吃飯有個(gè)較好的環(huán)境。

      目前已改造好裝有空調(diào)設(shè)備和餐桌的餐廳兩個(gè)共140多平方,可容一百多人就餐,大大地改善了職工的就餐環(huán)境。

      ㈧財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同業(yè)務(wù)部積極追討欠款。今年已追回被欠款十幾萬(wàn)元。

      同時(shí),財(cái)務(wù)部采取有力措施,有效地降低了維修倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存資金。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止庫(kù)存資金已比原來(lái)下降了35%。

      以上幾個(gè)方面的工作我們雖然取得了一定的成績(jī),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們的目標(biāo)和上級(jí)的要求,還有不少問(wèn)題要認(rèn)真地研究解決,還有很多工作要做。主要是:

      1、業(yè)務(wù)部門(mén)仍需下大力鞏固和拓展新業(yè)務(wù)。在目前如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,絲毫的松懈都可能引致競(jìng)爭(zhēng)的失敗。因此,業(yè)務(wù)部門(mén)工作的好壞,直接關(guān)系到港口的業(yè)務(wù)量。今年雖有一定的增幅,但就如何較大幅度地增加貨運(yùn)量以滿(mǎn)足我們擴(kuò)大了的港口的需要仍需下翻苦功。

      2、安全生產(chǎn)方面仍有不少工作要做。特別是經(jīng)常性的開(kāi)展安全生產(chǎn)教育及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),力爭(zhēng)杜絕重大事

      故,減少小事故。

      3、在提高服務(wù)質(zhì)量方面仍要下大力氣,目前尚有不少不盡人意之處。

      4、電腦升級(jí)后跟進(jìn)工作滯后,如何利用和發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),是我們明年工作的一個(gè)重點(diǎn)課題。

      5、機(jī)械比較陳舊,故障較多,隱患多,容易發(fā)生事故。

      6、尚有部分欠款未追回。明年,我們將根據(jù)總公司的工作要求和我們的工作計(jì)劃,努力拼搏,力爭(zhēng)再上一個(gè)臺(tái)階。

      第二篇:貨運(yùn)企業(yè)工作總結(jié)

      篇一:汽車(chē)運(yùn)輸公司2012工作總結(jié) 2012年工作總結(jié)

      2012年,我公司在市運(yùn)管處和區(qū)運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷

      下,全體職工全面貫徹黨的十八大精神,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī),堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理,建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?;仡?012年來(lái)的工作,我們主要做好以下幾方面:

      一、克難奮進(jìn),突出重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

      交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲,運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發(fā)揮了危貨運(yùn)輸企業(yè)的工作職能,在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí),突出運(yùn)輸重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

      1、落實(shí)安全檢查制度,堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看,杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛上路。春運(yùn)前,我公司對(duì)所有運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間,公司同樣組織安全員深入一線(xiàn)對(duì)全部車(chē)輛進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,保證了節(jié)假日公司車(chē)輛安全出行。

      2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,gps平臺(tái)保證全天監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位,同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào),相互合作。

      二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治,不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。隨著危貨市場(chǎng)格局的不斷變化,為適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的需要,我公司不斷改變運(yùn)輸條件,也提升了企業(yè)形象。目前,隨著車(chē)輛的逐步增加,給運(yùn)輸管理工作帶來(lái)了許多壓力與困難,安全問(wèn)題是首要解決 1和保證的問(wèn)題。公司結(jié)合市處貨運(yùn)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究,查找問(wèn)題根源,多次召開(kāi)從業(yè)人員安全培訓(xùn)會(huì)議,層層落實(shí)

      三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

      加大培訓(xùn)力度,提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì)、特別是安全素質(zhì)。今年,公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開(kāi)展工作,將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育,提升他們的業(yè)務(wù)技能水平。

      四、強(qiáng)化安全管理和檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

      1、通過(guò)gps高科技技術(shù)手段對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,如有超速等違規(guī)行為的,監(jiān)控人員立即電話(huà)通知車(chē)上人員,有效的保障了行車(chē)安全。

      2、加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí),公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度,不留隱患。實(shí)行定期檢查和不定期檢查,對(duì)查實(shí)問(wèn)題立即解決整改。通過(guò)一系列措施的落實(shí),消除了一些隱患,推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。

      回首過(guò)去,展望未來(lái),2013年,我們將結(jié)合公司實(shí)際,努力做好安全運(yùn)輸工作,促使公司又好又快地發(fā)展。2013年,我們有信心、有決心在運(yùn)管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在我區(qū)道路運(yùn)輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下,在公司上下全體干部員工的共同努力下,圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

      濰坊遠(yuǎn)通貨物運(yùn)輸有限公司 2013年5月18日 安全責(zé)任,簽訂安全責(zé)任書(shū),確保車(chē)輛的安全行駛。篇二:2013運(yùn)輸公司工作總結(jié)

      莊運(yùn)字〔2014〕**號(hào)

      莊浪縣汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司 2014工作總結(jié)

      莊浪縣道路運(yùn)輸管理局: 2014,我公司在縣交通運(yùn)管部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入宣貫落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》、《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)題活動(dòng),大力開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過(guò)嚴(yán)密組織,精心安排,全體員工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,兢兢業(yè)業(yè)地完成了全年各項(xiàng)工作,運(yùn)送旅客139萬(wàn)人次,旅客周轉(zhuǎn)量10291萬(wàn)人公里。營(yíng)運(yùn)收入比去年同期增長(zhǎng)12%。繳納營(yíng)業(yè)稅金26萬(wàn)元,公司經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)逐步增長(zhǎng)勢(shì)頭?,F(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下:

      一、做好安全工作安排部署,層層簽訂安全責(zé)任書(shū) 年初,我司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì),對(duì)2014的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門(mén)、隊(duì)室負(fù)責(zé)人簽訂了《2014“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車(chē)駕駛員簽訂了《2014“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》和《2014駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。簽訂率100%,并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化,分解到各部門(mén)人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。

      二、認(rèn)真做好“春運(yùn)”、“百安活動(dòng)”、“打非治違”、“道路旅客運(yùn)輸安全隱患大排查、大整治活動(dòng)”、“道路運(yùn)輸客運(yùn)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”等重大活動(dòng)的安全工作,確保每項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)平穩(wěn)有序進(jìn)行

      “春運(yùn)”是安全生產(chǎn)工作的開(kāi)頭戲,公司按照莊浪縣運(yùn)管局春運(yùn)工作的統(tǒng)一安排部署,提前召開(kāi)了春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì),成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署了春運(yùn)運(yùn)輸安全工作,組織全司員工、駕乘人員層層簽訂了春運(yùn)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。全司進(jìn)行春運(yùn)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任和事前預(yù)防。春運(yùn)工作堅(jiān)持 “安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),有序組織”的原則,在全司員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了讓旅客走得舒心,走得放心的春運(yùn)工作目標(biāo)。對(duì)“百安活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等階段性專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng),我司嚴(yán)格做到事前有安排,事中有落實(shí),事后有總結(jié),實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)期間安全秩序的根本穩(wěn)定。結(jié)合上級(jí)安排實(shí)施的“打非治違”、“隱患大排查大整治”和“道路運(yùn)輸客運(yùn)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),我司高度重視、認(rèn)真組織,分別成立各項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,制定方案、落實(shí)措施,抓好活動(dòng)前的安排、部署、動(dòng)員,做好活動(dòng)中督查、分析。做好活動(dòng)后的總結(jié)、鞏固和提高。

      三、堅(jiān)持安全會(huì)議制度

      2014年,我司堅(jiān)持安全會(huì)議制度,每月6號(hào)定期召開(kāi)駕駛員安全學(xué)習(xí)例會(huì),每季度定期召開(kāi)安委會(huì)、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析例會(huì),會(huì)議學(xué)習(xí)中及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報(bào)、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保了安全工作不拖拉、無(wú)死角、無(wú)遺漏,各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。2014,我司共計(jì)召開(kāi)安委會(huì)2次,安全生產(chǎn)分析會(huì)6次,駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)議12次。

      四、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)

      安全專(zhuān)項(xiàng)整治是我司常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。我司按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,繼續(xù)以“抓安全管理體系建設(shè)、抓源頭安全隱患整治、抓安全監(jiān)管工作落實(shí)”為工作思路,以安全管理責(zé)任體系、監(jiān)管體系、責(zé)任追究體系的建立、落實(shí),危險(xiǎn)源排查、整治,員工安全培訓(xùn)教育,應(yīng)急方案的完善與演練,基礎(chǔ)資料的管理為重點(diǎn)。2014,我司按照行業(yè)主管部門(mén)的要求,認(rèn)真組織開(kāi)展了“春運(yùn)”、“百日安全活動(dòng)”、“道路客運(yùn)隱患整大排查大整治”、“打非治違”“ 道路運(yùn)輸客運(yùn)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治”以及防汛工作等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)?;顒?dòng)中,從制度完善、設(shè)施設(shè)備改造投入、安全監(jiān)管督查、責(zé)任追究以及員工、駕駛員的安全教育培訓(xùn)等幾個(gè)方面入手,開(kāi)展定期和不定期的安全大檢查;組織各部門(mén)、隊(duì)室進(jìn)行了安全自查。在專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)工作中,嚴(yán)把人員關(guān)、車(chē)輛技術(shù)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān),對(duì)查出的隱患記錄在案,建立了臺(tái)帳,做到了隱患及時(shí)整改并跟蹤治理,隱患整改率和違章處理率達(dá)到100%,杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。2014年,我司開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)3次,開(kāi)展安全大檢查4次,每次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)有安排、有布置、有實(shí)施、有總結(jié)、評(píng)比。

      五、嚴(yán)格源頭管理、行車(chē)安全管理,落實(shí)車(chē)輛、駕駛員準(zhǔn)入制度

      1、重點(diǎn)抓好人、車(chē)、路、環(huán)境的四項(xiàng)監(jiān)控。一是:嚴(yán)格駕駛員的準(zhǔn)入和管理。人是行車(chē)安全管理的重要因素,今年,我司制定了駕駛員“行車(chē)中嚴(yán)禁接打手機(jī)電話(huà)”、“駕駛員安全行車(chē)承諾”、“三檢”規(guī)定,并加強(qiáng)了日常督促落實(shí),駕駛員對(duì)規(guī)定要求熟知,執(zhí)行力度較好。對(duì)新進(jìn)駕駛員,嚴(yán)格按照國(guó)家兩部一局新頒布實(shí)施的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾硪庖?jiàn)》的要求和新標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),凡是新聘駕駛員,一律由駕駛員本人提出申請(qǐng),由安技股對(duì)駕駛員的“駕駛證”、“從業(yè)資格證”、駕齡、年齡、身體狀況等進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,規(guī)定駕駛普通中客的駕駛員要有五年以上的駕齡,駕駛普通大客的駕駛員必須具有八年以上的駕齡,對(duì)不符合要求的駕駛員堅(jiān)決不能聘用上崗。駕駛員被公司聘用后,首先要和公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確駕駛員的職責(zé)和責(zé)任。并有針對(duì)性的教育駕駛員遵紀(jì)守法、文明服務(wù)、做到不站外攬客、不超速、不超員、不倒客、不宰客、不甩客、不串線(xiàn)、不隨意漲價(jià)坑騙旅客、不在高速公路上上下旅客、按照審批的線(xiàn)路運(yùn)行,按時(shí)參加公司安全例會(huì)。較好的提高了駕駛員安全行車(chē)的自覺(jué)性。同時(shí),進(jìn)一步建立健全了駕駛員個(gè)人檔案,并對(duì)資料及時(shí)更新,檔案內(nèi)容齊全,確保其時(shí)效性、完整性與連續(xù)性,有力促進(jìn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;二是:抓好車(chē)輛技術(shù)管理。通過(guò)“道路旅客運(yùn)輸安全隱患大排查大整治活動(dòng)”的開(kāi)展,仔細(xì)逐車(chē)檢查車(chē)輛行駛里程、車(chē)輛二級(jí)維護(hù)及審檢和技術(shù)資料裝存檔情況,按新《規(guī)范》要求確保檔案內(nèi)容齊全,有時(shí)效性、連續(xù)性。2014年,我司堅(jiān)持預(yù)防維修和預(yù)測(cè)維修相結(jié)合、日?!叭龣z”和車(chē)輛技術(shù)隱患排查相結(jié)合的車(chē)輛維護(hù)管理原則,開(kāi)展車(chē)輛進(jìn)定點(diǎn)維修廠(chǎng)集中排查2次(3月4日、6月4日),保證了車(chē)輛技術(shù)狀況良好,杜絕了機(jī)械事故的發(fā)生。并按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛檢測(cè)和車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定,車(chē)輛維護(hù)臺(tái)帳記錄齊全;三是:抓好路況的防范,集中開(kāi)展運(yùn)行道路隱患排查3次。時(shí)刻關(guān)注天氣、道路信息情況并及時(shí)通過(guò)gps發(fā)布預(yù)警信息共計(jì)240條,科學(xué)合理的安排班車(chē)運(yùn)行計(jì)劃,嚴(yán)格做到天氣、路況不好不發(fā)車(chē);四是:落實(shí)了重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管,安全關(guān)口前移,杜絕行車(chē)事故發(fā)生。

      2、抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持人到崗,責(zé)任落實(shí)到人,加大gps違規(guī)處罰力度,尤其是節(jié)假日加倍處罰力度,有力震懾了車(chē)輛違章行為;杜絕了因管理不到位引發(fā)的源頭安全責(zé)任事故。

      3、抓好安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。一是:每月開(kāi)展駕駛員談話(huà)教育一次,從根本上減少了違規(guī)、違章行為;二是:嚴(yán)格執(zhí)行公司gps安全管理辦法,落實(shí)了監(jiān)管職責(zé),對(duì)在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車(chē)載故障問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系gps中心進(jìn)行維護(hù),確保平臺(tái)定位良好、準(zhǔn)確,在線(xiàn)率達(dá)到100%。嚴(yán)格糾正違章行為。遇有冰凍、大霧、雨雪等惡劣天氣,公司安全員則通過(guò)電話(huà)或發(fā)送信息等通訊手段,提醒駕駛員在惡劣天氣中謹(jǐn)慎駕駛。并利用gps高科技技術(shù)手段對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,如有超速等違規(guī)行為的車(chē)輛,監(jiān)控人員立即電話(huà)通知車(chē)上駕駛?cè)藛T,有效的保障了行車(chē)安全。2014年,公司對(duì)超速、不按規(guī)定線(xiàn)路行駛等違章行為共4車(chē)次進(jìn)行了嚴(yán)厲處理,罰款200元,并及時(shí)通報(bào),整改面達(dá)100%;三是:認(rèn)真組織開(kāi)展定期和不定期的路檢、路查25次,檢查客運(yùn)車(chē)輛200余車(chē)次,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,使違章行為得到了基本遏制,杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責(zé)篇三:運(yùn)輸公司2013年工作總結(jié) 長(zhǎng)白山保護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)吉和運(yùn)輸有限公司 二o一三工作總結(jié) 2013年過(guò)去,在集團(tuán)總公司的正確指導(dǎo)和大力支持幫助下,我公司緊緊抓住長(zhǎng)白山地緣優(yōu)勢(shì)的的契機(jī),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,堅(jiān)持抓安全促效益的發(fā)展理念,通過(guò)完善工作制度、拓展發(fā)展思路、強(qiáng)化企業(yè)管理、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等工作措施,各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。具體可以總結(jié)為“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)、安全指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)、環(huán)境治理成效明顯、服務(wù)質(zhì)量顯著提升、企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。現(xiàn)將有關(guān)做法和存在不足總結(jié)如下:

      一、主要工作措施

      (一)狠抓思想建設(shè),提高職工素質(zhì)

      深入開(kāi)展了“文明微笑服務(wù)”活動(dòng),充分利用led顯示屏、簡(jiǎn)報(bào)、等載體,宣傳學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針、政策;以雷鋒精神為榜樣,深入開(kāi)展向雷鋒同志學(xué)習(xí)活動(dòng),提升職工文化素養(yǎng)。通過(guò)這些學(xué)習(xí),提高了職工的思想覺(jué)悟,增強(qiáng)了工作動(dòng)力。企業(yè)及員工無(wú)違法違紀(jì)行為,人心穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

      (二)狠抓安全生產(chǎn),提高企業(yè)效益

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

      公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),安全科、辦公室、客運(yùn)站負(fù)責(zé)人為成員的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科。建立經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人,副經(jīng)理為第二責(zé)任人,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為第三責(zé)任人的安全管理責(zé)任制,與各二級(jí)生產(chǎn)單位、部門(mén)、經(jīng)營(yíng)車(chē)輛簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),共簽訂責(zé)任書(shū)40余份。形成經(jīng)理負(fù)全責(zé),副經(jīng)理和安全科長(zhǎng)負(fù)主責(zé),現(xiàn)場(chǎng)工作人員負(fù)執(zhí)行責(zé)任,層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

      2、建立健全制度,完善考核機(jī)制 建立健全了安全例會(huì)制度、“三不進(jìn)站”“六不出站”制度、駕駛員安全承諾制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、消防安全制度、安全工作定期匯報(bào)制、安全工作獎(jiǎng)懲制、惡劣天氣叮囑提醒制度,同時(shí)為預(yù)防突發(fā)事件客站還針對(duì)性的制定了客流高峰期安全應(yīng)急預(yù)案、汛期安全應(yīng)急預(yù)案、消防安全應(yīng)急預(yù)案等安全工作方案。建立和完善了各項(xiàng)崗位職責(zé)全面完成企業(yè)服務(wù)信譽(yù)質(zhì)量考評(píng)和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核工作;嚴(yán)格駕駛員聘用考核制度,嚴(yán)格審查駕駛員準(zhǔn)入資格,不符合資質(zhì)要求的不聘用;

      3、加強(qiáng)安全教育,樹(shù)立安全意識(shí)

      道路旅客運(yùn)輸直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我公司從以下兩個(gè)方面提高大家的安全意識(shí),一是加強(qiáng)宣傳。采取了在站內(nèi)和站前停車(chē)場(chǎng)懸掛永久性的安全警示牌,在醒目位置張貼溫馨安全標(biāo)語(yǔ),設(shè)黑板報(bào)、安全欄等各種載體廣泛宣傳安全知識(shí)。為進(jìn)一步加大宣傳力度,在候車(chē)廳安裝了led大屏幕顯示屏,滾動(dòng)宣傳安全警示語(yǔ)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每月25日定期召開(kāi)駕乘人員安全學(xué)習(xí)會(huì),由安全管理人員對(duì)駕乘人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置能力。

      4、強(qiáng)化安全管理,抓好工作落實(shí)

      三、存在問(wèn)題

      1、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于攻堅(jiān)階段,還有個(gè)別職工工作主動(dòng)性不強(qiáng)。

      3、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道有待拓展,客運(yùn)線(xiàn)路有待增加。

      4、安全工作還未完全深入職工人心,有“檢查組來(lái)時(shí)緊一緊,檢查組走了松一松”的思想。、5、各類(lèi)安全預(yù)案還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)演練,做到人人熟練。

      四、下半年打算

      1、繼續(xù)深入開(kāi)展“客運(yùn)安全年”活動(dòng),全面加強(qiáng)公司各項(xiàng)建設(shè)。

      2、與上級(jí)主管部門(mén)溝通,增加旅游線(xiàn)路的開(kāi)發(fā)。

      3、進(jìn)一步創(chuàng)造辦公條件和改善職工工作環(huán)境。

      4、進(jìn)一步完善安全管理措施,力爭(zhēng)安全管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階

      6、探索企業(yè)發(fā)展新路子,以增加營(yíng)運(yùn)線(xiàn)路、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍為突破口,適度發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,力爭(zhēng)全年利潤(rùn)比今年在增長(zhǎng)10% 二○一三年十二月三十日

      長(zhǎng)白山保護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)吉和運(yùn)輸公司

      第三篇:貨運(yùn)場(chǎng)站企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      貨運(yùn)場(chǎng)站企業(yè)XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      XX年,在市交通局的指導(dǎo)下,公司在以往的工作基礎(chǔ)上,更加重視安全生產(chǎn)工作,千方百計(jì)開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。通過(guò)努力,全年沒(méi)有發(fā)生職工傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和工程建設(shè)事故,達(dá)到了年初預(yù)定的工作目標(biāo),較好地完成了交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下。

      一、從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作

      安全生產(chǎn)是公司各項(xiàng)工作的重中之重,公司年初就制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo),將交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到部門(mén),分解到人。同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度,今年共召開(kāi)例會(huì)12次,及時(shí)分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作,傳達(dá)落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至一線(xiàn)職工,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

      二、健全組織,完善安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)

      公司在年初就重新公布了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門(mén)正職為成員的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)在05年已經(jīng)覆蓋到一線(xiàn)職工的基礎(chǔ)上,把承租單位(包括經(jīng)營(yíng)用房承租單位和辦公用房承租單位)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人也納入公司的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。各場(chǎng)站建立承租單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人臺(tái)帳,記錄房屋編號(hào)、承租單位名稱(chēng)、安全負(fù)責(zé)人名字、聯(lián)系電話(huà)等信息,方便及時(shí)溝通安全生產(chǎn)信息,創(chuàng)建了良好的全員參與的安

      全生產(chǎn)工作氛圍。

      三、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

      公司、部門(mén)、一線(xiàn)員工和入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),公司與各部室簽訂責(zé)任書(shū)9份,四個(gè)場(chǎng)站與一線(xiàn)職工簽訂責(zé)任書(shū)136份,與進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂責(zé)任書(shū)376份,簽訂率達(dá)到100%。7月份,根據(jù)“三法一條例”有關(guān)規(guī)定,公司及時(shí)修訂并與部門(mén)重簽安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。同時(shí),將安全生產(chǎn)工作分區(qū)劃片,責(zé)任到人,抓好了安全責(zé)任制的落實(shí)。

      公司繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決制。

      四、完善安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬,加強(qiáng)安全硬件設(shè)施管理

      建立消防設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)消防設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行“帳、物、卡、人”對(duì)應(yīng)管理,完善維修保養(yǎng)記錄和定期檢查記錄,將保養(yǎng)維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。

      公司還繼續(xù)在安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、房屋建筑物安全維護(hù)和改造等方面增加投入。全年用于安全生產(chǎn)共投入85萬(wàn)余元,給安全生產(chǎn)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      五、修改安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,規(guī)范安全生產(chǎn)活動(dòng)

      根據(jù)“三法一條例”相關(guān)要求,及時(shí)修改公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查制度》和《公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)》,進(jìn)一步明確公司的安全生產(chǎn)工作要求。同時(shí),按照交通系統(tǒng)統(tǒng)一要求,調(diào)整完善安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,文件資料分八類(lèi)進(jìn)行整理,具體是:①安全會(huì)議記錄;②安全管理監(jiān)督檢查記錄;③安全事故隱患督查通知書(shū);④安全事故情況記錄;⑤安全事故處理結(jié)果記錄;⑥安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)記錄;⑦安全事故報(bào)表記錄;⑧安全管理文件匯編。安全管理記錄力求做到詳實(shí)、完整。

      六、樹(shù)立以人為本理念,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

      1、結(jié)合省人大安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查活動(dòng),組織黨員和職工集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律知識(shí),積極參加由人大常委會(huì)辦公室組織的《安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽》,提高全民安全生產(chǎn)法制意識(shí)。

      2、為貫徹宣傳《浙江省實(shí)施〈道路交通安全法〉辦法》的實(shí)施,在XX貨運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)展千人簽名活動(dòng),向入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放《實(shí)施辦法》2000 余冊(cè)。

      3、貫徹全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安監(jiān)局“關(guān)于開(kāi)展全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)的通知”精神,舉行3場(chǎng)消防知識(shí)講座及滅火演練,使公司職工提升了消防安全意識(shí),增強(qiáng)消防安全的責(zé)任感,有效預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

      4、履行對(duì)承租人的宣傳、告知和培訓(xùn)義務(wù),組織安排員工面對(duì)面地對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)再宣傳教育,在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置張貼包含安全生產(chǎn)、衛(wèi)生創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理等內(nèi)容的《企

      業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)須知》,使其掌握安全生產(chǎn)法律知識(shí)、消防報(bào)警常識(shí)及安全生產(chǎn)基本技能。

      5、貫徹實(shí)施浙江省全員安全培訓(xùn),組織公司全體員工和進(jìn)場(chǎng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能、公民安全常識(shí)和逃生應(yīng)急常識(shí)教育,促進(jìn)全民安全意識(shí)。公司今年共完成全民培訓(xùn)950人次。

      6、為提升管理人員的工作技能,選送5名管理人員參加市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的注冊(cè)安全主任培訓(xùn),選送6名管理人員參加市消防隊(duì)組織的消防管理資格證培訓(xùn),5名工作人員參加消控中心操作上崗證培訓(xùn),所有參培人員均通過(guò)培訓(xùn)考核,進(jìn)一步了促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平。

      7、開(kāi)展新進(jìn)職工的“三級(jí)”安全教育。堅(jiān)持新進(jìn)員工先培訓(xùn)后上崗的要求,今年完成“三級(jí)”教育新進(jìn)員工35名。

      七、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改安全隱患

      公司繼續(xù)堅(jiān)持“日巡查、月檢查、公司督查”的三級(jí)檢查制度,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。按上級(jí)要求繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,積極落實(shí)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”和“火災(zāi)隱患普查”等活動(dòng),組織各場(chǎng)站管理人員和電工對(duì)公司所有場(chǎng)站開(kāi)展以消防安全為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)檢查4次,發(fā)現(xiàn)隱患171處,并做到了及時(shí)整改。XX貨運(yùn)市場(chǎng)還針對(duì)線(xiàn)路老化的問(wèn)題,在3、4月份組織人力、物力進(jìn)行了全面更新改造。

      八、加強(qiáng)值班備勤,嚴(yán)格重要情況報(bào)告制度,在春節(jié)、五

      一、國(guó)慶及我市義博會(huì)期間嚴(yán)格持行領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度,抓好安全保衛(wèi)和社會(huì)穩(wěn)定工作。

      安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,在科學(xué)發(fā)展觀(guān)及建設(shè)和諧社會(huì)的重要思想指導(dǎo)下,我們將一如既往地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,完善長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法,把公司的安全生產(chǎn)抓緊、抓實(shí)、抓好。

      第四篇:貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作總結(jié)

      “借質(zhì)量信譽(yù)考核東風(fēng),行安全生產(chǎn)效益航行”

      ——— 鄒城市運(yùn)管所貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作總結(jié)

      為搞好2010的貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核,鄒城市公路運(yùn)輸管理所嚴(yán)格按照省質(zhì)量信譽(yù)考核辦法的要求,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組??己诵〗M成員由運(yùn)管所、許可科、貨運(yùn)企業(yè)所在地交管所各派一名工作人員參加,從2011年4月19號(hào)開(kāi)始對(duì)全市貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核,對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、管理水平和履行社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。截止到6月30號(hào)止,我們共考核貨運(yùn)企業(yè)76家,達(dá)到考核要求。具體工作匯報(bào)如下:

      一、在考核中,我們注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督檢查力度,設(shè)計(jì)了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表,要求運(yùn)輸企業(yè)就安全生產(chǎn)方面可能存在的問(wèn)題進(jìn)行自查,采取運(yùn)輸企業(yè)自查和行業(yè)主管部門(mén)檢查相結(jié)合的方式,這樣就更容易發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題,并要求企業(yè)限期進(jìn)行整改,整改達(dá)到合格要求,才能給予企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核合格,再對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證進(jìn)行審驗(yàn)。

      二、在考核工作中,我們特別注重加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)的安全例會(huì)記錄、安全生產(chǎn)隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)記錄等幾個(gè)方面的監(jiān)督檢查,要求運(yùn)輸企業(yè)消防設(shè)施完好,并要求企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急演練以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。運(yùn)管所還與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并要求企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。

      三、在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為方面,要求企業(yè)守法、誠(chéng)信、規(guī)范經(jīng)營(yíng),禁止車(chē)輛隨意掛靠,禁止企業(yè)亂發(fā)公司銘牌給無(wú)關(guān)車(chē)輛經(jīng)營(yíng)。在服務(wù)質(zhì)量方面,要求企業(yè)制定服務(wù)質(zhì)量保障措施并上墻公示,加強(qiáng)了企業(yè)的文化理念建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、在考核過(guò)程中,運(yùn)管所還印制了《山東省道路運(yùn)輸條例》單行本、《山東省道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施辦法(試行)》以及《公路保護(hù)條例》的宣傳頁(yè),免費(fèi)提供給運(yùn)輸企業(yè),要求運(yùn)輸企業(yè)組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做到遵守交通法律法規(guī),合法、守法經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了運(yùn)輸企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì),達(dá)到了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

      第五篇:貨運(yùn)企業(yè)安全責(zé)任書(shū)

      同江市通達(dá)國(guó)際客貨運(yùn)輸有限公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

      責(zé) 任 書(shū)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“以人文本,安全第一、綜合治理”的方針,明確道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)消除各類(lèi)事故隱患,最大限度地預(yù)防和控制事故的發(fā)生,努力構(gòu)建和諧社會(huì),建立穩(wěn)定有序的道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,提高道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)道路運(yùn)輸條例和安全生產(chǎn)法的各項(xiàng)規(guī)定,特制定2016年道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

      一、責(zé)任對(duì)象

      凡是從事經(jīng)營(yíng)道路運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)車(chē)輛、二、工作目標(biāo)

      1、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職能,建立健全以人為本的

      法人代表為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系。落實(shí)安全管理目標(biāo)、安全管理制度,強(qiáng)化安全管理的內(nèi)部監(jiān)督和制約機(jī)制。

      2、完善安全管理相關(guān)的基礎(chǔ)資料臺(tái)帳,建立參營(yíng)單位車(chē)輛、企業(yè)臺(tái)帳并及時(shí)更新。

      3、對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故或檢查出重大安全違章行為的責(zé)任職工和人員進(jìn)行處理并通報(bào)。

      4、切實(shí)抓好“五一”、“十一”、“百日安全”、做到開(kāi)始有準(zhǔn)備、宣傳有聲勢(shì)、檢查有力度、整改有結(jié)果、事后有總結(jié)。

      5、加強(qiáng)對(duì)涉及安全生產(chǎn)的各類(lèi)人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,搞好管理人員的安全管理工作。

      三、安全指標(biāo)

      1、本公司車(chē)輛不發(fā)生死亡責(zé)任事故。

      2、不發(fā)生一次死亡3人(含3人)以上的較大責(zé)任事故。

      3、不發(fā)生因各種因制度執(zhí)行不嚴(yán)導(dǎo)致源頭管理不善而發(fā)生的交通責(zé)任和死亡事故。

      4、公司內(nèi)消防設(shè)施齊全有效,不發(fā)生火災(zāi)責(zé)任事故。

      5、與參營(yíng)單位的貨車(chē)明確雙方的安全責(zé)任、并簽訂道路運(yùn)輸安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

      6、認(rèn)真開(kāi)展日常安全檢查,每月至少一次,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)解決,并作原始登記備案。定期召開(kāi)安全例會(huì)并做好記錄

      四、規(guī)范經(jīng)營(yíng)

      1、必須依法取得達(dá)到法定條件的相應(yīng)貨運(yùn)資質(zhì),并嚴(yán)格遵守道路運(yùn)輸相關(guān)法律法規(guī)和安全管理有關(guān)規(guī)定。

      2、應(yīng)當(dāng)按照道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)決定的許可事項(xiàng)從事貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得轉(zhuǎn)讓、出租道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證。

      3、需要變更許可事項(xiàng)或者終止經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)當(dāng)提前30日向原許可機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),按有關(guān)規(guī)定程序辦理;經(jīng)營(yíng)期限屆滿(mǎn),需要延續(xù)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)當(dāng)在屆滿(mǎn)前60日提出申請(qǐng)。經(jīng)批準(zhǔn)終止經(jīng)營(yíng)的應(yīng)當(dāng)在終止經(jīng)營(yíng)后10日內(nèi),將相關(guān)的《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》和《道路運(yùn)輸證》、交回運(yùn)管機(jī)構(gòu)。

      6、應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

      7、應(yīng)當(dāng)建立和完善各類(lèi)臺(tái)帳和檔案,并按要求及時(shí)向運(yùn)管機(jī)構(gòu)報(bào)送有關(guān)資料和信息。

      8、不得使用失效、偽造、變?cè)臁⒈蛔N(xiāo)等無(wú)效的道路許可證件從事道路貨運(yùn)經(jīng)營(yíng),不得非法轉(zhuǎn)讓、出租道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證件。

      五、安全責(zé)任

      1、貨運(yùn)企業(yè)必須成立以法人代表為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要有切實(shí)可行的工作程序、工作職責(zé)和工作要求。企業(yè)法人代表必須承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任,對(duì)本單位安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé);分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持本企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)企業(yè)安 全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要結(jié)合行業(yè)實(shí)際,制定有關(guān)交通事故、自然災(zāi)害以及其他突發(fā)事件的道路運(yùn)輸預(yù)案,并層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),做到安全措施落實(shí)、責(zé)任人明確,嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      2、加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,建立安全生產(chǎn)人員管理網(wǎng)絡(luò);認(rèn)真做好防寒、防滑及消防等安全預(yù)防工作。

      3、貨運(yùn)企業(yè)必須建立健全本公司經(jīng)營(yíng)車(chē)輛技術(shù)檔案、從業(yè)人員資質(zhì)檔案,準(zhǔn)確地掌握經(jīng)營(yíng)車(chē)輛技術(shù)狀況、二級(jí)維護(hù)及駕駛員資質(zhì),駕駛員必須持有與所駕車(chē)輛相符的從業(yè)資格證,按規(guī)定及時(shí)足額投保保險(xiǎn),投保率為100%.4、加強(qiáng)車(chē)輛的技術(shù)管理,及時(shí)安排督促貨運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)和車(chē)輛日、門(mén)檢制度,確保營(yíng)運(yùn)車(chē)輛處于良好的狀況,不得使用報(bào)廢的、擅自改裝的和其他不符合國(guó)家規(guī)定的貨車(chē)從事貨運(yùn)經(jīng)營(yíng);貨運(yùn)車(chē)輛報(bào)廢、更新、轉(zhuǎn)賣(mài)及變更用途,必須辦理《道路運(yùn)輸證》注銷(xiāo)、轉(zhuǎn)籍、變更等手續(xù),交回《道路運(yùn)輸證》及其相關(guān)貨運(yùn)證件和標(biāo)志。

      5、堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度,落實(shí)安全生產(chǎn)工作例會(huì)。企業(yè)每月由分管安全的經(jīng)理主持召開(kāi)一次以上的安全生產(chǎn)工作例會(huì)、安全學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)檢查,總結(jié)布臵安全生產(chǎn)工作任務(wù),要有簽到、會(huì)議記錄要完整,相關(guān)檔案資料保存完好、備查,并針對(duì)存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),建立自我管理、自我監(jiān)督的約束機(jī)制,法人代表每年參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議不得少于4次。

      6、落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育、職業(yè)道德教育,確保道路運(yùn)輸安全,積極開(kāi)展各項(xiàng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。定期不定期組織駕乘人員培訓(xùn),不斷提高駕乘人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)操作常識(shí),嚴(yán)格實(shí)行從業(yè)資格制度,確保行車(chē)安全,提高服務(wù)質(zhì)量。

      7、落實(shí)事故報(bào)告和事故調(diào)查制度。如發(fā)生重、特大事故,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),部署、組織搶救工作,力爭(zhēng)把損失降到最低程序,同時(shí)立即向當(dāng)?shù)卣?、上?jí)交通主管部門(mén)和有關(guān)單位匯報(bào)、請(qǐng)示,及時(shí)通報(bào)事故情況,企業(yè)還要寫(xiě)出事故情況說(shuō)明,積極配合事故的調(diào)查、處理工作。

      8、道路運(yùn)輸從業(yè)人員需經(jīng)相關(guān)部門(mén)培、考核合格、取得相應(yīng)的從業(yè)資格證后方可從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理,嚴(yán)格審核其從業(yè)資格。

      10、加強(qiáng)對(duì)貨車(chē)駕駛員的安全行車(chē)教育,駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守道路運(yùn)輸操作規(guī)程,不得違反安全操作規(guī)程,杜絕超員、超載、超速行駛、疲勞駕駛以及酒后駕駛,違反規(guī)定載貨或客運(yùn)混裝等違章行為。生防疫保障等。

      11、健全、完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)制和安全生產(chǎn)保證體系,學(xué)習(xí)、借鑒好的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),配臵先進(jìn)安全生產(chǎn)設(shè)施,逐步使企業(yè)安全生產(chǎn)工作向制度化、規(guī)范化、信息化方向發(fā)展。

      六、責(zé)任追究

      對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)規(guī)定及其他道路運(yùn)輸違法行為的,將依據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定責(zé)令改正和給予處罰。

      出車(chē)前要做好安全項(xiàng)目檢查,車(chē)輛發(fā)生一切事故,違章罰款,交通事故等一切由車(chē)主負(fù)責(zé)。此責(zé)任書(shū)一式兩份,一份公司存檔,一份由簽訂責(zé)任書(shū)駕駛員留存,責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

      公司簽章: 掛靠車(chē)輛簽章:

      公司負(fù)責(zé)人(簽字): 企業(yè)法人(簽章):

      年 月 日

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