第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資項目建設任務工作總結（模版）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商引資項目建設任務工作總結

今年以來，我鎮(zhèn)按照市委、市政府“四個大突破”的要求，圍繞“思想大解放、項目大突破、鎮(zhèn)村大變化”的工作目標，堅持把招商引資項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重，超額完成市交目標任務，分別獲得2015年第一季度和第四季度工業(yè)經(jīng)濟招商引資流動紅旗獎。

一、招商引資項目建設主要指標完成情況

2015年，全鎮(zhèn)完成招商引資實績2.51億元，占市交目標任務的125.5%。新簽約3000萬元以上項目10個，其中億元以上項目3個；新開工項目7個，其中億元以上項目1個；竣工項目10個，其中億元以上項目1個。實際利用外資完成515萬美元，占市交目標任務的103%。

二、招商引資項目建設主要做法

今年以來，我鎮(zhèn)專題召開項目大突破動員大會，多措并舉推進招商引資項目建設取得顯著成效。

（一）做強能人經(jīng)濟。年初鎮(zhèn)黨委組織專門力量，對xx籍在外從事溫室材料產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進行摸底調研。在明確溫室材料產(chǎn)業(yè)招商思路后，我鎮(zhèn)于五月份策劃了“外出招商突擊月”活動，由副鎮(zhèn)級領導帶隊拜訪在外從事溫室材料產(chǎn)業(yè)的xx籍能人，激發(fā)在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。從年初謀劃到調研論證，再到與老板進行對接談判，鎮(zhèn)黨委克服一切困難，成功招引上海溫室老板呂文道等26名從事溫室材料業(yè)主共同出資5億元回鄉(xiāng)建設溫室材料科技產(chǎn)業(yè)園。

（二）做好轉型文章。今年我鎮(zhèn)企業(yè)轉型升級邁出了堅實步伐：針對宏觀經(jīng)濟下行壓力的影響，動員企業(yè)加快轉型升級進行技術改造，引進高層次人才，加強與科研院所的產(chǎn)學研合作。聯(lián)發(fā)、東奧、嘉禾食品以及金達電器等企業(yè)產(chǎn)銷額大幅度提升。企業(yè)商標、品牌、專利建設得到加強，對財稅貢獻明顯增加。

（三）打好招商“組合拳”。一是融入全市招商活動。深入開展“重大項目推進年”活動，開展靶向招商、平臺招商、以商引商，全年共組織招商活動37次。二是完善項目推進機制。建立項目建設推進工作小組，整合園區(qū)辦、村建、國土以及項目所在村相關力量，切實解決土地流轉、規(guī)劃設計、項目審批等問題。三是加大園區(qū)建設力度。搶抓城北高新園區(qū)建設機遇，進一步拉開園區(qū)框架，提升園區(qū)功能，配套路面硬化、亮化、綠化以及供電、通訊、給排水設施。

三、主要問題和不足

一是我鎮(zhèn)經(jīng)濟總量不大；二是大項目、好項目、科技含量高的項目不多；三是項目推進速度不快。特別是溫室材料科技產(chǎn)業(yè)園建設涉及多個項目，目前公司已完成注冊，四個部門已完成實地勘察，現(xiàn)正在做立項前的能評。該項目從立項到辦理施工許可證，還需要環(huán)評、安評，辦理規(guī)劃許可證、建設許可證等手續(xù)，每項流程都要一定時間，可能會制約項目建設的推進速度。鎮(zhèn)黨委懇請市領導多多給予關心和支持，將該項目建設提交市城規(guī)會，以項目會議紀要形式，請涉證單位部門給予方便，允許該項目邊建設邊與單位部門對接辦理相應手續(xù)證件。

四、2016年主要目標和措施

（一）強化目標引領。堅持強化全鎮(zhèn)上下招商引資和項目建設的目標意識，層層分解目標，發(fā)揮目標任務的激勵作用。2016年我鎮(zhèn)力爭外出招商不少于15次，組織招商活動不少于4次；收集有效信息不少于15條，新簽約項目不少于6個，其中億元以上項目2個，5000萬元至1億元項目2個，5000萬元以下項目2個。

（二）強化活動推進。2016年鎮(zhèn)黨委將圍繞“重大項目推進年”和“企業(yè)轉型升級突破年”，做到“三抓”：一是抓信息的搜集。利用親情友情老鄉(xiāng)情和傳統(tǒng)節(jié)日在外老板能人回家的契機，加強溝通，搜集信息。二是抓輿論的宣傳。充分利用各種媒介宣傳xx、包裝xx、推介xx，吸引在外能人回鄉(xiāng)投資興業(yè)。三是抓方式的創(chuàng)新。堅持書記鎮(zhèn)長帶頭抓招商，繼續(xù)采取“走出去、請進來”的方法，組織鎮(zhèn)村干部外出抓招商，邀請有意向性來我鎮(zhèn)投資的老板到我鎮(zhèn)考察，力爭大項目、好項目落戶我鎮(zhèn)。同時積極推動企業(yè)轉型升級取得新突破，鼓勵企業(yè)用好科技創(chuàng)新券，加強產(chǎn)學研合作，提升品牌創(chuàng)建的實質內涵，打造xx工業(yè)經(jīng)濟新名片。

（三）強化激勵考核。按照“一崗雙責”的要求，把招商引資工作納入年度目標考核范圍，任務落實到人，考核獎懲到人。依據(jù)我鎮(zhèn)制定出臺的招商引資信息任務和考核獎懲措施意見，對有效信息考核采取即時收集、每季通報、半年考核一次、半年兌現(xiàn)一次的方法，堅持真獎實獎，堅決不打和牌，做到全鎮(zhèn)上下聚力招商引資，全力以赴推進項目建設。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目和招商引資工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目和招商引資工作總結

2015以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的工作格局，充分發(fā)揮集體智慧，努力克服重重困難，發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區(qū)，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務?，F(xiàn)就主要工作總結如下：

一、更新思維，提高認識

項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展，招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證，鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統(tǒng)一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉(xiāng)，而是鄉(xiāng)外、縣外、省外，努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū)，為贏得商家投資奠定了基礎。

二、黨政一把手親自抓項目和招商引資 思維的改變，為我鄉(xiāng)完成2015年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節(jié)假日和休息時間，利用星期天跑企業(yè)，想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合，發(fā)揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。

三、克服困難，取經(jīng)求發(fā)展

在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下，鄉(xiāng)上設立了項目和招商引資專項基金，用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè)，對企業(yè)進行學習考察。通過走訪企業(yè)，增長知識，廣結朋友，提供信息，積累經(jīng)驗，開拓視野，提高認識，為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。

四、建立信息網(wǎng)絡

我鄉(xiāng)領導號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開動腦筋，樹立經(jīng)營意識，通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗，及時掌握了信息。

五、具體工作 在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下，我鄉(xiāng)領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。招商引資項目：

（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。

（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。

（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。災后重建項目：

（一）6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成；

（二）7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。明年擬建項目：

（一）xx鄉(xiāng)下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段，擬于1月份開工建設；

（二）xx鄉(xiāng)飲水工程擬于2016年正式開工建設。

六、存在的問題

一是因為經(jīng)驗不足，走了許多彎路；二是無區(qū)位優(yōu)勢；三是鄉(xiāng)財政困難，項目和招商引資工作經(jīng)費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。

總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉(xiāng)取得了一定成績，但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神，以人為本，強力實施“四大戰(zhàn)略”，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，拓寬項目和招商引資工作領域，為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。

第三篇：招商引資項目建設

招商引資項目建設

一是搞好項目推薦，加強對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機，積極進行多方宣傳。特別是對簽約項目進行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策以及重點發(fā)展項目，吸引投資。同時，將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。

二是注重項目對接，確保招商項目成功率。采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，積極對接重點項目，與客商多聯(lián)系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項目推薦出去，把一些經(jīng)濟實力強、技術力量雄厚的大公司吸引進來，確保招商項目成功率。

三是強化跟蹤服務，狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務，狠抓簽約項目落地工作，積極會同發(fā)改、國土、環(huán)保、水利等相關部門，定期召開項目進度分析會，了解情況，協(xié)調解決項目建設過程中的實際問題，促進簽約項目如期履約。另一方面強化對項目的跟蹤服務，確保項目盡快開工建設。

第四篇：招商引資和項目建設

招商引資和項目建設

2010年工作總結

一、招商引資

2010年園區(qū)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣上主要領導的親自指導和相關部門的密切配合下，經(jīng)過園區(qū)管委會全體領導及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為：

一是2010年共簽約招商引資項目 個，引進外資 億元，占地總面積達 畝。其中：機械加工類2個（富力重工有限公司、富平宏劍機械制造有限公司），總投資3.8億元；物流類2個（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個（富平奧盛包裝有限公司），總投資0.2億元；化工類1個（西化電石項目），總投資20億元；生物發(fā)電類1個（國能生物發(fā)電項目），總投資3億元；建材類1個（華達陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項目均已簽訂招商引資合同，并在園區(qū)范圍內選址落戶。

二是截止目前，已經(jīng)有四戶企業(yè)相繼開工建設和投入運營。其中：奧盛包裝項目實際完成投資1800萬元，占計劃總投資的90%。建設紙板包裝箱生產(chǎn)線1條，年生產(chǎn)紙箱 件；富力重工、宏劍機械兩個機械加工項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設任務；盛豪物流項目實際完成投資 萬元，占計劃總投資的 %，已完成。其它項目正在進行開工前的各項準備工作。預計很快就能進入工程實施階段。

三是立足園區(qū)產(chǎn)業(yè)實際，結合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃導向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎設施、三產(chǎn)服務業(yè)等5大類項目共計 個。同時與縣上主管項目的部門積極聯(lián)系配合，及時上報園區(qū)的各類項目，今年以來，累計上報各類項目 個。分別是（）。為園區(qū)項目爭取更多的對外宣傳機會和融資條件。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網(wǎng)站、以商招商等多種途徑進行對外宣傳，提高進一步洽談項目的有利條件。

四是規(guī)范招商引資管理，提高項目前期銜接。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學習等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對投資方的基本情況進行系統(tǒng)登記，并明確規(guī)定了針對具體問題的具體方法，同時要求要加強來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。

五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對園區(qū)實際，結合發(fā)展需要，及時整理完成了《莊里工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區(qū)污水處理廠建設達成共識，在會后多次來園區(qū)實地考察，并達成初步協(xié)議。同時與北京多元水務、荷蘭水務等多家上市公司保持密切聯(lián)系，就園區(qū)供水廠和污水處理等項目進行深入交談、交換資料。

二、項目建設及服務 建議：（著重修改）

為了進一步提高辦事效率，充分體現(xiàn)“組織、協(xié)調、服務”的工作職能。2010年以來，我們對原有的制度進行了完善，轉變了工作方式，通過總結，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）

一是進一步規(guī)范了管理制度，理順了相關體制。針對2009年入駐園區(qū)的六戶陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，配合環(huán)保局，積極協(xié)助企業(yè)聯(lián)系環(huán)評單位，完成項目環(huán)境影響評價報告表的編制和審批工作；二是改進了服務方式，提高了工作效率。對已進入設備安裝階段的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)及時聯(lián)系質量監(jiān)督部門，對煤氣發(fā)生爐、氣包、鍋爐等特種設備進行質量檢測，協(xié)助企業(yè)辦理相關審批手續(xù)；三是強化了管理職能，全程跟蹤服務。對富力重工、宏劍機械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發(fā)電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進行勘測定界，出具了項目初步選址意見；四是提升了服務質量，完善了各類項目審批手續(xù)。協(xié)助盛豪物流、宏劍機械、富力重工等項目順利完成工商注冊、稅務登記等公司設立手續(xù)辦理、并針對當時富力重工有限公司因業(yè)務需要急需公司代碼證的特殊情況，及時聯(lián)系質檢部門的領導和工作人員，犧牲個人休息時間，在兩小時之內讓企業(yè)拿到代碼證，解決了企業(yè)的燃眉之急；協(xié)助氣象部門完成園區(qū)已開工建設項目的防雷審核管理工作；幫助富力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規(guī)劃許可和項目工程規(guī)劃許可，并順利通過專家評審。五是增強了部門合作，做好了項目統(tǒng)計報送工作。在做好以上項目跟進和服務工作的同時，對園區(qū)在建項目實行“周統(tǒng)計、月總結”制度，每月對已開工建設的項目進行進度統(tǒng)計，填寫項目建設進度報表，并報送縣經(jīng)發(fā)局。六是加強安全管理，確保項目安全建設，順利投產(chǎn)。配合縣安委會對開工建設企業(yè)進行安全隱患排查。聯(lián)合企業(yè)辦每周對已生產(chǎn)企業(yè)進行安全隱患排查和整改督促，填寫安全隱患排查登記表，報送縣安委會。

2010年即將結束，回顧這一年來，在項目服務方面收獲頗豐，積累了一點經(jīng)驗，也為企業(yè)做了一些實事，得到了企業(yè)的認可和支持，但與縣委、縣政府對管委會的要求還有很大差距，在工作中還存在很多的漏洞和不足，業(yè)務不熟練。在以后的工作中仍需進一步的加強和提高。

三、存在問題 建議：（主要是對2010年做過的工作的）

在這一年工作中，積累了一定的經(jīng)驗，同時也存在一些問題，具體表現(xiàn)在：一是對外宣傳力度不夠，給招商引資帶來影響。園區(qū)信息閉塞，宣傳途徑較少。園區(qū)沒有自己的宣傳平臺，僅有政府網(wǎng)站的園區(qū)板塊，也只是做新聞、信息的發(fā)布平臺，遠遠不能滿足宣傳園區(qū)和推介項目的需要，電視和報紙也是在園區(qū)有重大活動時才有相應的新聞報道，信息平臺的缺失，很大程度上影響了招商引資工作的開展，只有“全面撒網(wǎng)”才有可能“重點培養(yǎng)”，只有我們把信息的網(wǎng)撒的很大，才有可能有重點項目的浮出和培養(yǎng)。二是部分管理制度不明確，實際工作缺乏理論依據(jù)。企業(yè)配合不理想，由于園區(qū)管委會的職能所限，造成個別企業(yè)認為園區(qū)只協(xié)調、不解決，產(chǎn)生抵觸心理，對園區(qū)工作不理睬，不支持，不按園區(qū)要求的時間報送相關資料，對園區(qū)安排的工作推三阻四，不利于更好的開展服務工作。三是園區(qū)在管理中主體作用不能充分發(fā)揮。自身業(yè)務不精，雖然經(jīng)過兩年的時間學習了一些業(yè)務知識，但是很不全面，業(yè)務流程沒有系統(tǒng)化，工作比較被動。

主要做法（見要求中第5條要求）

四、改進措施（可作為2011年的工作保障做法）

一是加強業(yè)務學習。通過網(wǎng)絡和以前搜集的資料，學習相關的法律文件和法律規(guī)定，詳細了解項目前期審批的相關要求和審批流程，充實和提高自身的業(yè)務能力。二是加強與各職能部門的溝通合作。通過辦理相關業(yè)務建立“私人感情”，虛心向專業(yè)人員請教、學習，熟悉業(yè)務要求和流程，更好的幫助企業(yè)為企業(yè)服務。三是與企業(yè)“交朋友”。經(jīng)常走訪企業(yè)，深入到建設工地，了解項目建設進度和遇到的問題，積極幫助企業(yè)尋求解決的辦法，不能立即解決的，在第一時間向領導匯報，尋求上級的支持。與項目負責人交朋友，相互深入溝通了解，取得他們的信任與支持，實實在在的為企業(yè)做好服務工作。四是對項目建設過程中出現(xiàn)的個性問題采取一事一議。針對項目單位提出的問題，制定專項實施方案，明確各自的權利、責任和具體實施措施。五是對項目建設過程中出現(xiàn)的共性問題，實行聯(lián)席聯(lián)議制度。及時收集整理各項目在建設中出現(xiàn)的共性問題，每月定期組織城建、國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門，召開座談會，制定統(tǒng)一方案，集中解決。

2011年工作計劃

一、招商引資 建議：（同下）

一是加強對外宣傳，廣傳招商信息。深入研究園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，根據(jù)園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，對上、下游產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)進行挖掘，包裝一批符合園區(qū)發(fā)展需要的項目。二是創(chuàng)新招商理念，改進招商方法。擴大信息平臺，充分利用西洽會的機會，大力宣傳園區(qū)和進行項目推介，密切聯(lián)系招商局及時發(fā)出園區(qū)招商信息。三是制定具體目標，逐步進行落實。多方搜集信息，對有意向的項目持續(xù)跟進，保持聯(lián)系，隨時了解項目的最新動向，及時提供有關項目各方面資料和信息交流，力爭項目早日入園落戶。四是策劃包裝項目，提高洽談能力。

二、項目服務 建議：（說清2011年的整體工作應干些什么，所以要從宏觀考慮，涉及幾個方面等，以下具體工作可整合為一條）

（一）進一步完善項目管理制度。在原有的《項目管理暫行辦法》的基礎上，結合園區(qū)入駐企業(yè)的實際情況，在管委會的職能范圍內，進一步細化《項目管理辦法》，使之更貼近于實際需要，具有更高的操作性，更好的指導項目服務工作。

（二）繼續(xù)強化“保姆式”服務理念，做好項目跟蹤服務工作。一是繼續(xù)做好富力重工、宏劍機械、盛豪物流項目的前期審批工作，確保項目合法建設。二是為西化電石、國能生物發(fā)電、美華物流項目做好前期準備工作，及時提供項目所需資料，爭取項目早日開工建設。三是繼續(xù)做好項目進度統(tǒng)計號文信息報送工作，每月按時填報收集項目建設進度報表，及時整理匯總后報送各相關部門。

（三）繼續(xù)加強安全管理，質量管理。對園區(qū)在建項目建立安全檢查檔案，定期組織城建、安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門開展安全、質量大檢查，及時糾正建設過程中的違規(guī)行為。對施工材料和施工質量進行嚴格把關，確保建設工程安全順利。

（四）繼續(xù)做好信息統(tǒng)計、報送工作。繼續(xù)推行“周統(tǒng)計，月總結”制度，每月按時向各部門報送項目建設進度和出現(xiàn)的問題，加強信息交流，及時反饋各部門的意見和建議，確保項目建設順利開展。

（五）完成領導交辦的其他工作。

要求：

1、用大量的數(shù)據(jù)補充總結內容。

2、相同內容整理、合并敘述。

3、內容客觀、全面、言簡意核。

4、邏輯理順、條例清楚

5、總結中的主要做法是指對已經(jīng)取得的成績都采取了那些具體的做法。（典型說明）

說明：總結要用“完成了什么”。計劃要用“要干什么”

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目工作總結及工作謀劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目工作總結及工作謀劃

2015年1-9月份，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，我鎮(zhèn)進一步加大招商引資工作力度，招商引資工作已初見成效，為完XX縣委、縣政府今年下達給我鎮(zhèn)的招商引資任務奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2015年1-9月份項目工作完成情況及2016年重點謀劃建設項目報告如下：

一、招商引資工作完成情況

2015年，縣委、縣政府下達我鎮(zhèn)的招商引資任務是：新引進建成1個固定資產(chǎn)投資5000萬元以上的項目、2個固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的項目、1個固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目。1--9月通過各方面的努力，我鎮(zhèn)共計引進招商引資項目6個，簽約金額為3.11億元，到位資金2.12億元，超額112%完成總任務。一是福利巷社區(qū)三期棚戶區(qū)改造建設項目（寶麗佳苑），在去年投資1.06億元建設任務的基礎上，今年投資6199萬元，完成了136套安置房和部分商品房的主體修建，目前進入室內外附屬設施安裝、小區(qū)硬化，預計在11月底即可竣工并交付使用；二是總投資9800萬元的XX縣國龍商貿中心建設項目（龍澤苑四期），已投資6700萬元，完成1、2、3號樓及沿街部分門店的主體修建；三是投資5500萬元的民營社區(qū)醫(yī)院建設項目（仁愛醫(yī)院），累計投入資金4600萬元，已完成綜合樓和附屬樓的修建；四是投資3350萬元的XX縣亨運汽車二級維護中心建設項目，已投資2900萬元，完成汽車維修工房、鈑金車間、烤漆房等廠房建設，即將動工修建品牌汽車銷售展廳；五是投資4600萬元的新城巷棚戶區(qū)改造項目（幸福佳苑二期），目前已投資300萬元建設幸福佳苑13號樓，即將對新城巷32戶房屋進行征收；六是投資3200萬元的甘肅安能新型環(huán)保建材生產(chǎn)加工項目，累計完成投資500萬元，完成地基開挖等工作。

二、固定資產(chǎn)投資情況

2015年縣委、縣政府下達我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資任務是3億元，截止9月底，我鎮(zhèn)共有固定資產(chǎn)投資項目15個，其中續(xù)建項目8個，總投資1.74億元；新建項目7個，總投資2.02億元，固定資產(chǎn)合計簽約金額為3.76億元，上報縣統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資到位金額為3億元，圓滿完成全年固定資產(chǎn)投資任務。

三、存在的問題

雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但對照自身的發(fā)展需求，相對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢，也還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.項目策劃和包裝深度不夠

很多客商感興趣的項目，都是“一頁紙”項目，拿不出有吸引力的項目建議書。我鎮(zhèn)很多產(chǎn)業(yè)都很有潛力成為我們對外招商的特色項目，但現(xiàn)有的項目資料都缺乏深度，存在信息容量小、可信度不高、吸引力不強等問題，有利條件和不利因素都沒有反映或反映不清楚。2.項目建設推進力度不夠 受產(chǎn)業(yè)政策影響，我鎮(zhèn)部分引資項目推動力度不夠，如XX縣鑫朝暉石材加工生產(chǎn)項目采礦權的辦理、甘肅安能新型環(huán)保建材生產(chǎn)加工項目的安評、環(huán)評手續(xù)等。3.招商方式有待創(chuàng)新

一是招商信息來源相對簡單，親朋或關系客商仍占主導方式，沒能很好的發(fā)動全民招商；二是招商活動市場化不夠對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

四、對策和措施

為切實搞好招商引資工作有力推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展針對工作中存在的問題和不足，提出如下幾點建議：

1.營造良好的發(fā)展環(huán)境，提高對外來投資的吸引力。加強基礎設施建設。加快XX區(qū)棚戶區(qū)改造，完善運輸、倉儲、配載和物流等功能，努力做到物流暢通。要圍繞打造宜居、宜游、宜投、宜會、宜商的“五宜”城市，大力推進城市建設。

2.創(chuàng)新招商方式，加大招商力度。增強宣傳推介和對接洽談的針對性，注重項目包裝、宣傳、推介，提高招商引資實效。要開展以商招商，幫助解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，增強外來企業(yè)對我縣的投資信心，促使其擴大投資，本著“你發(fā)財、我發(fā)展”、“大項目大發(fā)展”的原則，進一步解放思想，開拓發(fā)展觀念，明確招商主題，主攻重點項目，爭取引進一個，帶動一批。3.加強項目儲備，提高推介項目的質量。項目是招商引資的載體，項目是否可行，直接影響到招商的質量和企業(yè)的發(fā)展。認真做好招商項目的調研及論證工作，從中篩選出一批投資規(guī)模較大、科技含量高、發(fā)展前景好、能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈、對整體經(jīng)濟帶動作用大、可行程度高的好項目。形成項目收集、篩選、編制、招商、投資、服務環(huán)節(jié)的有機銜接，實現(xiàn)項目儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設一批、投產(chǎn)一批的項目運行機制。

五、2016項目工作重點

1.緊抓發(fā)展動力，在經(jīng)濟發(fā)展質量求突破。既要保持經(jīng)濟的適度增長，更要注重發(fā)展的質量、效益和可持續(xù)性，著力在做優(yōu)工業(yè)、做強服務業(yè)上下功夫。一是要夯實發(fā)展平臺，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，推動基礎設施互連互通，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合；二是要加強項目建設，突出抓好域內現(xiàn)有資源的謀劃包裝，圍繞XX縣云峰商貿中心、XX縣惠民農(nóng)貿市場等重點領域建設項目，著力引進一批孵化性強、科技含量高、帶動能力大、生態(tài)環(huán)保的實力型企業(yè)；三是要優(yōu)化服務保障，推行項目“零”障礙服務，積極破解土地指標、手續(xù)辦理等要素制約，力促簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。

2.緊抓項目建設，在招商引資上求突破。繼續(xù)把發(fā)展現(xiàn)有工業(yè)經(jīng)濟和招商引資放在首要位置，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)地源、區(qū)位、資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。一是全力推進XX縣鑫朝暉石材加工生產(chǎn)等項目的落地；二是盤活我鎮(zhèn)轄區(qū)內多處閑置的廠地資源，引進符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)項目落戶；三是借助毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力優(yōu)勢，引進枸杞深加工建設項目。

3.緊抓民生建設，在推進城鎮(zhèn)化建設上求突破。一是進一步加強社區(qū)建設和管理，計劃新建社區(qū)1個；二是在原有“國龍”房地產(chǎn)項目基礎上，再引進是二家開發(fā)企業(yè)，對新城巷、福利巷社區(qū)棚戶區(qū)繼續(xù)進行開發(fā)建設，打造商業(yè)氛圍，改善整體居住環(huán)境。