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      五大方法促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目庫建設(shè)

      時間:2019-05-13 16:03:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《五大方法促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目庫建設(shè)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《五大方法促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目庫建設(shè)》。

      第一篇:五大方法促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目庫建設(shè)

      五大方法促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目庫建設(shè)

      如何在招商引資工作中取得成就?這是政府和產(chǎn)業(yè)園區(qū)都十分關(guān)心的問題,除了加強投資軟硬環(huán)境建設(shè)外,項目建設(shè)也十分關(guān)鍵,招商引資就像 “娶媳婦”,項目就好像是“兒子”,有了兒子才能找到媳婦,同樣,招商引資有了項目才能引進資金和技術(shù)。

      縱觀全國各地,招商工作的成功與否無不與招商項目多寡密切相關(guān),想要使招商引資長盛不衰,就必須加強招商項目庫建設(shè),時刻盯緊項目,拿出措施,狠抓落實,這樣才能把招商項目做好。想要建設(shè)一個好的招商引資項目庫,需要做到以下幾點:

      一、結(jié)合實際,提前做好項目庫策劃工作

      深入研究國家及地方產(chǎn)業(yè)政策及投資重點,分析自身資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),強化調(diào)研,超前謀劃,認真論證項目的可行性,確保項目在招商引資過程中拿得出、擺得上、談得攏。

      二、部門協(xié)作,精心篩選項目

      把招商引資項目庫建設(shè)目標任務(wù)分解到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際上報項目。召開專題會議,對上報的項目進行篩選,將篩選出的項目編制成《招商引資推介項目》。

      三、精心包裝,重點推介

      從《招商引資推介項目》中評選出質(zhì)量好、成熟度高、可行性強的項目進行精心包裝,作為投資指南的重點內(nèi)容強力推薦。

      四、加強項目庫管理 積極推進項目宣傳

      對所有入庫項目都編制項目簡介,內(nèi)容包括項目概況、經(jīng)濟效益、合作方式等。對重點推薦的項目還將編制可行性研究報告,使資料盡可能翔實。

      五、引入外腦 不斷完善項目庫建設(shè)

      引入以谷川聯(lián)行為首的專業(yè)的招商引資中介機構(gòu),借助其專業(yè)的招商團隊和優(yōu)勢資源不斷完善項目庫建設(shè),作為政府招商整體解決方案供應(yīng)商,谷川聯(lián)行擁有海量的招商引資項目庫,是政府在招商引資工作中的最佳選擇。

      第二篇:工業(yè)園區(qū)招商引資項目庫建設(shè)情況匯報

      工業(yè)園區(qū)招商引資項目庫建設(shè)情況匯報

      今年是我縣實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,做好今年項目的建設(shè)關(guān)系著經(jīng)濟社會發(fā)展的全局,而項目庫的建設(shè)則是項目建設(shè)工作乃至整個經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要基礎(chǔ)。工業(yè)園區(qū)管委會充分認識到建立項目庫的重大意義,召開專題會議,理清工作思路,落實具體措施,把抓好項目庫建設(shè)工作作為當前經(jīng)濟工作中的一項十分重要而緊迫的任務(wù),盡一切努力做好籌劃和篩選項目工作。圍繞我縣三大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,研究國家、省市產(chǎn)業(yè)政策導向,進一步細化明確新型工業(yè)化的目標和重點,建立和完善梯度層、滾動式、動態(tài)性的重大項目儲備庫,將前景看好、趨于成熟,帶動力強、關(guān)聯(lián)度大的重點項目及時納入重點項目庫,認真做好項目前期工作,形成重點項目在建一批、開工一批、儲備一批、規(guī)劃一批,項目源源不斷的良性循環(huán)機制,為地區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供有力支撐。

      一、工業(yè)園區(qū)重點項目庫建設(shè)情況

      工業(yè)園區(qū)重點項目庫自成立以來,緊緊圍繞國家的相關(guān)政策法規(guī)、省市縣“十二五”規(guī)劃,結(jié)合工業(yè)園區(qū)實際情況,根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)規(guī)劃(2012-2020)初稿,園區(qū)主要推出四個招商項目:

      1、木制玩具創(chuàng)意園項目,項目擬選址于楊柳河二期南區(qū)塊,東臨新興產(chǎn)業(yè)片區(qū),南靠軸承產(chǎn)業(yè)園,占地約550畝。以實施“XX縣木制玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃”和“XX市木制玩具產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級實施方案”為抓手,緊緊圍繞“打造百億產(chǎn)業(yè)、培育百年企業(yè)”戰(zhàn)略目標,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機制,進一步改善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境,致力于拉長補齊產(chǎn)業(yè)鏈,推動木制玩具產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展,實現(xiàn)木制玩具產(chǎn)業(yè)由低成本競爭優(yōu)勢向具有品牌強勢、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)意和集約生產(chǎn)等特征的綜合競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,努力打造中國木制玩具創(chuàng)造基地,積極構(gòu)建以云和木玩城為核心的市場營銷體系,建成國際知名的木制玩具集散中心。

      2、軸承產(chǎn)業(yè)園項目,項目擬選址于楊柳河二期南側(cè)及楊柳河三期北側(cè)地塊,北靠木玩產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園,東靠新興產(chǎn)業(yè)園,占地面積約580畝。抓住我國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級歷史機遇,立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞“進口替代”和“出口導向”兩大戰(zhàn)略,堅持技改和引進并重,以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為方向,以大項目大企業(yè)建設(shè)為重點,以培育行業(yè)龍頭企業(yè)為核心環(huán)節(jié),走高端精密軸承制造路線,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推動軸承行業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展,通過優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境、推進企業(yè)技術(shù)改造、引進高新生產(chǎn)設(shè)備和先進管理理念、培育和引進高端管理人才,形成綜合競爭優(yōu)勢,促進產(chǎn)業(yè)做大做強,著力打造具有較強影響力的“中國高端軸承零部件生產(chǎn)基地”。

      3、閥門精加工園項目,項目擬于沙溪區(qū)塊(赤龍森林公園西面),東西大道以北,項目占地面積約520畝。抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型升級雙重機遇,積極引進大企業(yè)和一批有實力的中小企業(yè),推動泵閥產(chǎn)業(yè)向高附加值、替代進口和擴大出口方向發(fā)展,加快壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,引導企業(yè)加大技改投入力度,提高產(chǎn)品科技含量,促進精加工項目,致力發(fā)展新材料、新領(lǐng)域應(yīng)用閥門、耐腐蝕和耐磨損閥門、電子控制閥門,開發(fā)技術(shù)含量較高、特殊用途、特殊材質(zhì)的特種泵和無泄漏密封泵,努力打造浙江專用閥門產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

      4、新興產(chǎn)業(yè)園項目,項目擬選址工業(yè)園區(qū)楊柳河二期南區(qū)塊東側(cè),占地面積約410畝。利用軸承、閥門等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,重點引進專用設(shè)備制造、電子通訊制造等裝備制造企業(yè),實現(xiàn)零部件生產(chǎn)向整體設(shè)備生產(chǎn)的提升,優(yōu)化全縣工業(yè)制造業(yè)結(jié)構(gòu),形成新的增長點。

      目前登記申請入園企業(yè)44家,其中閥門企業(yè)32家,木制玩具企業(yè)6家,軸承企業(yè)2家,其他類型企業(yè)4家。

      二、存在的困難和問題

      1、大項目不夠多。近年來,云和依托區(qū)域、電力、土地資源優(yōu)勢,引進了一批項目,但真正有實力的大企業(yè)少,大項目不多,有投資意向的多,正在來云投資的少。

      2、招商項目存在著項目等供地的問題,土地的匱乏嚴重阻礙了招商引資進程。而楊柳河二期南區(qū)塊建設(shè)由于受政策處理和雨水天氣影響,土地平整工程進展未能達到供地時限要求。

      3、相鄰園區(qū)競爭力提升,優(yōu)質(zhì)項目外流嚴重。一是由于國內(nèi)整個消費市場不景氣、房地產(chǎn)市場疲軟、溫州部分企業(yè)資金鏈斷裂等影響,企業(yè)不敢增加投資,導致項目減少;二是相鄰園區(qū)加大了招商引資力度,加快土地開發(fā)進度,增加土地供給,并且在土地價格、政策上比我縣更具優(yōu)勢,導致我縣部分項目外流。

      三、下步工作打算及思路

      1、認真做好重點項目的儲備工作,做好重點接續(xù)項目的謀劃。完善項目儲備機制,將關(guān)聯(lián)度高、帶動性強、內(nèi)容充實、科學合理、符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點項目擴容到項目庫,實行分類、分級、動態(tài)管理,充分發(fā)揮好項目庫在我縣經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用。

      2、加強項目的推介工作,收集整理一批市場潛力大、發(fā)展前景好,能體現(xiàn)地區(qū)資源優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè),具有核心競爭力的招商引資項目,發(fā)揮招商引資項目庫的時效性。通過多渠道參與各類大型招商活動,使項目招商工作實現(xiàn)新的突破,同時提高簽約項目的成功率,抓好簽約項目的追蹤實施工作,努力推進和實施一批新項目。

      3、完善重點項目跟蹤制度,提高簽約項目的履約率,認真實行“鏈式服務(wù)”,加強跟進服務(wù),使目前在談的重大項目盡快落戶,加快對意向或協(xié)議項目的洽談進度,盡快把意向變成協(xié)議,把協(xié)議變成合同,把合同落到實處。首頁12尾頁

      第三篇:貴州錦屏縣強化招商引資項目庫建設(shè)

      貴州錦屏縣強化招商引資項目庫建設(shè) 錦屏縣素有中國南方林區(qū)“皇冠上的明珠”之譽,木材、建材、電力、農(nóng)副產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品等資源豐富,近年來,該縣立足縣情多措并舉,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,招商引資金上實現(xiàn)了新突破,截止2月底,該縣已收儲招商引資項目125個,資金達156億元。

      在項目庫建設(shè)過程中,該縣主要采取以下措施:一是結(jié)合實際,提早做好項目庫策劃工作。深入研究國家及省州產(chǎn)業(yè)政策及投資重點,分析本縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞該縣林產(chǎn)、建材、石材、電力、礦產(chǎn)精細化加工、特色農(nóng)產(chǎn)品加工六大產(chǎn)業(yè),強化調(diào)研,超前謀劃,認真論證項目的可行性,確保項目在招商引資過程中 拿得出、擺得上、談得攏; 二是部門協(xié)作,精心篩選項目。把招商引資項目庫建設(shè)目標任務(wù)分解到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際上報項目。召開專題會議,對上報的項目進行篩選,將篩選出的項目編制成《錦屏縣招商引資推介項目》,項目總數(shù)達125個; 三是精心包裝,重點推介。從《錦屏縣招商引資推介項目》中評選出20-30個質(zhì)量好、成熟度高、可性性強的項目進行精心包裝,作為投資指南的重點內(nèi)容強力推薦;四是加強項目庫管理,積極推進項目宣傳。對所有入庫項目都編制項目簡介,內(nèi)容包括項目概況、經(jīng)濟效益、合作方式等。對重點推薦的項目還將編制可行性研究報告,資料非常翔實。同時,在錦屏經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)(開發(fā))區(qū)開工典禮及招商項目簽約儀式上,積極向參會人員發(fā)放《錦屏縣招商引資推介項目》300冊,當天簽約項目共有16個,項目總投資達35.77億元

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)任務(wù)工作總結(jié)(模版)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)任務(wù)工作總結(jié)

      今年以來,我鎮(zhèn)按照市委、市政府“四個大突破”的要求,圍繞“思想大解放、項目大突破、鎮(zhèn)村大變化”的工作目標,堅持把招商引資項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重,超額完成市交目標任務(wù),分別獲得2015年第一季度和第四季度工業(yè)經(jīng)濟招商引資流動紅旗獎。

      一、招商引資項目建設(shè)主要指標完成情況

      2015年,全鎮(zhèn)完成招商引資實績2.51億元,占市交目標任務(wù)的125.5%。新簽約3000萬元以上項目10個,其中億元以上項目3個;新開工項目7個,其中億元以上項目1個;竣工項目10個,其中億元以上項目1個。實際利用外資完成515萬美元,占市交目標任務(wù)的103%。

      二、招商引資項目建設(shè)主要做法

      今年以來,我鎮(zhèn)專題召開項目大突破動員大會,多措并舉推進招商引資項目建設(shè)取得顯著成效。

      (一)做強能人經(jīng)濟。年初鎮(zhèn)黨委組織專門力量,對xx籍在外從事溫室材料產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進行摸底調(diào)研。在明確溫室材料產(chǎn)業(yè)招商思路后,我鎮(zhèn)于五月份策劃了“外出招商突擊月”活動,由副鎮(zhèn)級領(lǐng)導帶隊拜訪在外從事溫室材料產(chǎn)業(yè)的xx籍能人,激發(fā)在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。從年初謀劃到調(diào)研論證,再到與老板進行對接談判,鎮(zhèn)黨委克服一切困難,成功招引上海溫室老板呂文道等26名從事溫室材料業(yè)主共同出資5億元回鄉(xiāng)建設(shè)溫室材料科技產(chǎn)業(yè)園。

      (二)做好轉(zhuǎn)型文章。今年我鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁出了堅實步伐:針對宏觀經(jīng)濟下行壓力的影響,動員企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級進行技術(shù)改造,引進高層次人才,加強與科研院所的產(chǎn)學研合作。聯(lián)發(fā)、東奧、嘉禾食品以及金達電器等企業(yè)產(chǎn)銷額大幅度提升。企業(yè)商標、品牌、專利建設(shè)得到加強,對財稅貢獻明顯增加。

      (三)打好招商“組合拳”。一是融入全市招商活動。深入開展“重大項目推進年”活動,開展靶向招商、平臺招商、以商引商,全年共組織招商活動37次。二是完善項目推進機制。建立項目建設(shè)推進工作小組,整合園區(qū)辦、村建、國土以及項目所在村相關(guān)力量,切實解決土地流轉(zhuǎn)、規(guī)劃設(shè)計、項目審批等問題。三是加大園區(qū)建設(shè)力度。搶抓城北高新園區(qū)建設(shè)機遇,進一步拉開園區(qū)框架,提升園區(qū)功能,配套路面硬化、亮化、綠化以及供電、通訊、給排水設(shè)施。

      三、主要問題和不足

      一是我鎮(zhèn)經(jīng)濟總量不大;二是大項目、好項目、科技含量高的項目不多;三是項目推進速度不快。特別是溫室材料科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)涉及多個項目,目前公司已完成注冊,四個部門已完成實地勘察,現(xiàn)正在做立項前的能評。該項目從立項到辦理施工許可證,還需要環(huán)評、安評,辦理規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證等手續(xù),每項流程都要一定時間,可能會制約項目建設(shè)的推進速度。鎮(zhèn)黨委懇請市領(lǐng)導多多給予關(guān)心和支持,將該項目建設(shè)提交市城規(guī)會,以項目會議紀要形式,請涉證單位部門給予方便,允許該項目邊建設(shè)邊與單位部門對接辦理相應(yīng)手續(xù)證件。

      四、2016年主要目標和措施

      (一)強化目標引領(lǐng)。堅持強化全鎮(zhèn)上下招商引資和項目建設(shè)的目標意識,層層分解目標,發(fā)揮目標任務(wù)的激勵作用。2016年我鎮(zhèn)力爭外出招商不少于15次,組織招商活動不少于4次;收集有效信息不少于15條,新簽約項目不少于6個,其中億元以上項目2個,5000萬元至1億元項目2個,5000萬元以下項目2個。

      (二)強化活動推進。2016年鎮(zhèn)黨委將圍繞“重大項目推進年”和“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級突破年”,做到“三抓”:一是抓信息的搜集。利用親情友情老鄉(xiāng)情和傳統(tǒng)節(jié)日在外老板能人回家的契機,加強溝通,搜集信息。二是抓輿論的宣傳。充分利用各種媒介宣傳xx、包裝xx、推介xx,吸引在外能人回鄉(xiāng)投資興業(yè)。三是抓方式的創(chuàng)新。堅持書記鎮(zhèn)長帶頭抓招商,繼續(xù)采取“走出去、請進來”的方法,組織鎮(zhèn)村干部外出抓招商,邀請有意向性來我鎮(zhèn)投資的老板到我鎮(zhèn)考察,力爭大項目、好項目落戶我鎮(zhèn)。同時積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得新突破,鼓勵企業(yè)用好科技創(chuàng)新券,加強產(chǎn)學研合作,提升品牌創(chuàng)建的實質(zhì)內(nèi)涵,打造xx工業(yè)經(jīng)濟新名片。

      (三)強化激勵考核。按照“一崗雙責”的要求,把招商引資工作納入目標考核范圍,任務(wù)落實到人,考核獎懲到人。依據(jù)我鎮(zhèn)制定出臺的招商引資信息任務(wù)和考核獎懲措施意見,對有效信息考核采取即時收集、每季通報、半年考核一次、半年兌現(xiàn)一次的方法,堅持真獎實獎,堅決不打和牌,做到全鎮(zhèn)上下聚力招商引資,全力以赴推進項目建設(shè)。

      第五篇:招商引資項目建設(shè)

      招商引資項目建設(shè)

      一是搞好項目推薦,加強對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機,積極進行多方宣傳。特別是對簽約項目進行多角度、全方位宣傳,突出招商引資的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策以及重點發(fā)展項目,吸引投資。同時,將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊,方便投資者咨詢、參考、查閱。

      二是注重項目對接,確保招商項目成功率。采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式,積極對接重點項目,與客商多聯(lián)系,洽談、撮合、溝通、交流,把自己的好項目推薦出去,把一些經(jīng)濟實力強、技術(shù)力量雄厚的大公司吸引進來,確保招商項目成功率。

      三是強化跟蹤服務(wù),狠抓項目落實。一方面做好招商項目跟蹤服務(wù),狠抓簽約項目落地工作,積極會同發(fā)改、國土、環(huán)保、水利等相關(guān)部門,定期召開項目進度分析會,了解情況,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的實際問題,促進簽約項目如期履約。另一方面強化對項目的跟蹤服務(wù),確保項目盡快開工建設(shè)。

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