第一篇：學(xué)院XX年度上半年工作總結(jié)匯報(bào)會講話稿

學(xué)院XX年度上半年工作總結(jié)匯報(bào)會講

話稿

自建校創(chuàng)業(yè)以來，經(jīng)過一年的發(fā)展，學(xué)院作為辦學(xué)重心的主體意識不斷增強(qiáng)，參與內(nèi)涵建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性得以提高，工作上取得了良好的成績，但離預(yù)期的目標(biāo)尚有差距。

為了進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)代大學(xué)管理制度及校院兩級管理模式，深化內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)辦學(xué)活力，充分發(fā)揮二級學(xué)院作為辦學(xué)主體的作用，需要各學(xué)院做好以下幾個方面的工作：

一、進(jìn)一步明確自身權(quán)責(zé)。權(quán)責(zé)相符是履行好職能的保證。二級學(xué)院的工作要很好地體現(xiàn)出責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則。學(xué)院不僅要善于爭取資源，更要學(xué)會科學(xué)有效地管理及人、財(cái)、物、事的高效統(tǒng)籌，積極發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，優(yōu)化資源配置，更好地促進(jìn)學(xué)科與專業(yè)發(fā)展、人才與事業(yè)的提升，增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)效益。

二、進(jìn)一步緊扣學(xué)校定位。學(xué)院工作要緊密圍繞學(xué)校辦學(xué)定位，積極服務(wù)“應(yīng)用型、特色性、國際化”醫(yī)學(xué)本科高等院校建設(shè)。必須做到專業(yè)布局與行業(yè)進(jìn)步相對應(yīng)，人才培養(yǎng)與行業(yè)需求相對應(yīng)，科技服務(wù)與行業(yè)功能相對應(yīng)，真正以行業(yè)需求作為學(xué)院發(fā)展的驅(qū)動力和導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)需求、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與工作流程的緊密對接。立足于學(xué)校發(fā)展大局，積極調(diào)整專業(yè)布局，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，完善課程建設(shè)，建設(shè)課程與評價標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化激勵制度，營造發(fā)展環(huán)境。

三、進(jìn)一步明確辦學(xué)路徑。培養(yǎng)具備健全的人格和心理，能夠解決實(shí)際問題，具有行業(yè)引領(lǐng)潛質(zhì)的人類健康的促進(jìn)者，是我們一以貫之的人才培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)校的辦學(xué)路徑應(yīng)圍繞這一目標(biāo)，努力搭建以學(xué)生成長為中心，DNA實(shí)踐與人文雙螺旋（即實(shí)踐是應(yīng)用型人才的基本，人文是應(yīng)用型人才的靈魂，二者缺一不可）發(fā)展的應(yīng)用型人才培養(yǎng)架構(gòu)。各學(xué)院更要結(jié)合專業(yè)實(shí)際，認(rèn)真思考培養(yǎng)目標(biāo)及定位，精心布局專業(yè)、課程建設(shè)，完善質(zhì)量保障，積極探索創(chuàng)新，以人才培養(yǎng)為根本任務(wù)，突出實(shí)踐教學(xué)的中心地位，構(gòu)建“以職業(yè)為導(dǎo)向，以學(xué)生為中心，以能力提升為核心，以實(shí)踐教學(xué)為重點(diǎn)，堅(jiān)持理實(shí)融合，提升人文素養(yǎng)”的“六位一體”教育教學(xué)模式。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化核心工作。在未來相當(dāng)長的時間內(nèi)，以深化教育教學(xué)改革、強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)為主的教育教學(xué)工作，是我校各項(xiàng)工作的重中之重和核心任務(wù)。各學(xué)院須圍繞工作核心，切實(shí)做好以提升學(xué)生綜合能力、啟發(fā)學(xué)生智慧為目的的轉(zhuǎn)化應(yīng)用性科研與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)性項(xiàng)目、以人才培養(yǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向的社會服務(wù)以及文化傳承創(chuàng)新工作，真正提升育人水平。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè)。推進(jìn)課程教學(xué)創(chuàng)新，是提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量與水平的重要途徑。二級學(xué)院要繼續(xù)深化教學(xué)改革，提高教學(xué)管理水平。堅(jiān)持以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)，以教學(xué)效果作為根本標(biāo)準(zhǔn)，圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)全面整合設(shè)計(jì)課程體系，加強(qiáng)理實(shí)融合，提倡實(shí)踐拓展與實(shí)際應(yīng)用，構(gòu)建目標(biāo)明確、邏輯性強(qiáng)的模塊化教學(xué)體系以及相應(yīng)的理實(shí)融合平臺，把培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力放到突出位置。要敢于打破傳統(tǒng)的課程框架，整合基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程、實(shí)踐課程以及跨專業(yè)的選修課程，重組課程結(jié)構(gòu)，優(yōu)化課程內(nèi)容，設(shè)置若干課程模塊，以滿足多層次、多門類、多專業(yè)的應(yīng)用型人才培養(yǎng)需求。要設(shè)計(jì)好實(shí)踐課程，將綜合性、設(shè)計(jì)性及創(chuàng)新性實(shí)踐融入進(jìn)來，真正培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與創(chuàng)新精神。

六、進(jìn)一步提升學(xué)生人文素養(yǎng)。在專業(yè)設(shè)計(jì)中，要特別強(qiáng)調(diào)把“學(xué)習(xí)力”作為考核的主要指標(biāo)，以切實(shí)提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。要充分發(fā)揮第二課堂的育人作用，營造良好的文化氛圍與人文環(huán)境，加強(qiáng)第一課堂和第二課堂的融合銜接，在提高專業(yè)素質(zhì)的同時，幫助學(xué)生根據(jù)自身興趣、行業(yè)需求和知識拓展多方面的素質(zhì)能力，切實(shí)提升人文素養(yǎng)。文理學(xué)院、思政部要貼近學(xué)生、貼近實(shí)際，學(xué)會整合資源、突出特色，通過知識傳授、環(huán)境熏陶以及社會實(shí)踐等多種途徑，將人文課程融入到學(xué)生人文素養(yǎng)提升的全過程，開創(chuàng)育人工作新局面。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)師資建設(shè)。深化應(yīng)用型課程建設(shè)內(nèi)涵，要以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為前提，組建專兼結(jié)合的雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)。教師應(yīng)將經(jīng)驗(yàn)獲得、認(rèn)知策略、智慧技巧、感情動機(jī)等融入到學(xué)生的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)體系中去，真正實(shí)現(xiàn)理實(shí)融合。各二級學(xué)院要創(chuàng)新人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作機(jī)制，堅(jiān)持外引與內(nèi)培并舉，引進(jìn)優(yōu)秀的高水平教師，選送優(yōu)秀中青教師進(jìn)修培訓(xùn)，廣泛吸納和凝聚一批優(yōu)秀高層次人才，打造高素質(zhì)師資隊(duì)伍。積極順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+教育發(fā)展趨勢，全方位引進(jìn)在線優(yōu)質(zhì)教學(xué)、師資資源，切實(shí)提升教育教學(xué)水平。

校院兩級管理，院為實(shí)體。希望各二級學(xué)院圍繞年初制定的學(xué)校工作要點(diǎn)和學(xué)院工作計(jì)劃，主動順應(yīng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步明確目標(biāo)，解放思想，奮發(fā)圖強(qiáng)，在激勵中奮進(jìn)，在實(shí)干中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)二級學(xué)院工作新局面。

第二篇：學(xué)院工作總結(jié)講話稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師同學(xué)們: 大家好！今天很榮幸能與大家歡聚在這里，共同透視過去一學(xué)年的學(xué)生工作。首先請?jiān)试S我代表我院學(xué)工辦向?qū)W工辦所有老師，主席團(tuán)，向在座的部長，干事說一聲謝謝，感謝你們在過去的一學(xué)年中對院學(xué)生會工作的大力支持和幫助，感謝你們在過去的一個學(xué)年里為院學(xué)生會作出的努力和貢獻(xiàn)。

站在學(xué)年末，透視過去一學(xué)年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時時在眼前隱現(xiàn)?；仨ィ^去的一幕幕，在不知不覺中充實(shí)眼瞼。一年來，我們學(xué)工辦按照上級工作部署，以黨的教育方針為指導(dǎo)，以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的人才為目標(biāo)，我院學(xué)生會按照學(xué)院有關(guān)精神，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下，平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著學(xué)生會的工作，舉辦了大大小小一系列的活動，在這些活動中，干事的素質(zhì)得到了提高，內(nèi)部凝聚力也獲得了增強(qiáng)，結(jié)成了很好的工作友誼。

在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院團(tuán)委的親切指導(dǎo)下在學(xué)生會廣大隊(duì)伍的努力下，舉辦了迎新晚會，2013年“We Are Singers”十佳歌手大賽，校第十九屆電腦節(jié)，物理節(jié)，首屆數(shù)學(xué)文化節(jié)，師范技能大賽，首屆智能車競賽，校第十二屆數(shù)學(xué)建模競賽等活動，涵蓋了思想文化建設(shè)、提高專業(yè)技能和自身綜合素質(zhì)、安全教育、服務(wù)社會、加強(qiáng)身體素質(zhì)、創(chuàng)新實(shí)踐、關(guān)注大學(xué)生心理、豐富社團(tuán)生活等各方面，取得了可喜成績。

一學(xué)年的學(xué)生會工作是辛苦的，但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽兌老玻瑫r我們也清醒地認(rèn)識到我們自身發(fā)展的不足。在本屆學(xué)生會即將完成其使命之際，新一屆學(xué)生會已經(jīng)產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力。展望下學(xué)期的工作，對同學(xué)們喜歡的并且有切實(shí)幫助和提高的活動我們要傳承好，對優(yōu)秀的學(xué)生干部我們要“留得住，重培養(yǎng)，轉(zhuǎn)接好”。我們要始終堅(jiān)持“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”的工作宗旨，遵循“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作原則，努力把學(xué)生會建設(shè)成“學(xué)生之家、師生之橋”。

我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在全院廣大師生的熱情參與共同努力下，院學(xué)生會的明天必將更加燦爛輝煌!

最后再次感謝為我院學(xué)生工作付出辛勤與汗水的老師及學(xué)生干部們！

第三篇：學(xué)院XX年上半年工作總結(jié)大會講話稿

學(xué)院XX年上半年工作總結(jié)大會講話稿

學(xué)院XX年上半年工作總結(jié)大會講話稿

XX年上半年，我院以黨的十八屆六中全會和總書記系列重要講話精神以及治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，特別是在哲學(xué)社會科學(xué)工作座談會上的講話精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市第五次黨代會精神，大力推進(jìn)哲學(xué)社會科學(xué)繁榮發(fā)展，努力建設(shè)綜合高端智庫，全院各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

工作成績主要體現(xiàn)在“五個抓”上。一是抓思想政治建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)院黨組和干部隊(duì)伍的“四個意識”。持續(xù)深化對“5.17”重要講話的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)工作；深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。二是抓科研組織管理，努力圍繞中心服務(wù)大局。全力做好市第五次黨代會精神的宣傳貫徹；扎實(shí)組織開展各類課題研究；積極發(fā)揮咨政建言功能；學(xué)術(shù)成果不斷涌現(xiàn)；積極發(fā)揮輿論引導(dǎo)功能；加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與合作；充分發(fā)揮“中特中心”宣傳主陣地作用。三是抓鞏固提升，努力擴(kuò)大出版物品牌效應(yīng)?！陡母铩冯s志在中國經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)界和政策層面的核心學(xué)術(shù)地位持續(xù)穩(wěn)固；《xx社會科學(xué)》在社科理論界的影響力進(jìn)一步提升；《xx學(xué)習(xí)論壇》創(chuàng)新工作方法，努力發(fā)揮市委理論刊物的積極作用。四是抓規(guī)范管理，有效防止和管控各類風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)科研體制機(jī)制和科研組織形式創(chuàng)新，嚴(yán)格論證研究課題，嚴(yán)格管理研究過程，嚴(yán)把科研成果質(zhì)量關(guān)；著力規(guī)章制度的廢立改，強(qiáng)化制度執(zhí)行，在“逗硬”上下功夫；推進(jìn)干部人事制度改革，著力科研人才培養(yǎng)。五是抓黨建主體責(zé)任落實(shí)，從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治院。院黨組以巡視反饋問題整改為抓手，切實(shí)解決工作中存在的突出問題；在思想建黨上持續(xù)用力，在制度治黨上鞏固完善，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)和離退休工作。

上半年工作成績是主要的，但也存在一定問題和不足，主要體現(xiàn)在四個方面：一是干部職工精神狀態(tài)還不夠好，工作節(jié)奏還不快；二是學(xué)科建設(shè)差距較大，學(xué)科體系尚未形成；三是人才隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)，數(shù)量不夠，質(zhì)量不高，高精尖人才缺乏，人才不足不優(yōu)的現(xiàn)狀已嚴(yán)重制約發(fā)展；四是管理效果還不理想，效率還需進(jìn)一步提升。

下半年重點(diǎn)工作我提出以下幾點(diǎn)要求，一要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略；做好市第五次黨代會精神和即將召開的黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，近期黨組中心組和全院各黨支部要著重學(xué)習(xí)總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)總書記重要講話精神，迎接黨的十九大”專題研討班上的重要講話精神。二要扎實(shí)抓好科研組織管理工作，爭取快出成果，多出成果，出好成果。三要以落實(shí)我院五年發(fā)展規(guī)劃和綜合高端智庫建設(shè)方案為抓手，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。四要高度重視干部和人才工作，大力實(shí)施系列人才工程，為我院發(fā)展提供人才支撐。五要繼續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治院。

第四篇：學(xué)院XX年工作會議講話稿

學(xué)院XX年工作會議講話稿

同志們：

今天，我們隆重召開學(xué)院XX年工作會議，主要是部署XX年工作，解讀“十三五”研培工作規(guī)劃。今年，有36名新同志加入我院工作，他們都是教育行政和業(yè)務(wù)管理上的尖兵，在原單位發(fā)揮了巨大的作用。在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工對這些同志表示熱烈的歡迎!新的一年，我院迎來了發(fā)展進(jìn)程中新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他們的加盟，為學(xué)院補(bǔ)充了力量，積蓄了能量，也必將為學(xué)院新的發(fā)展定位和深度實(shí)現(xiàn)發(fā)展愿景，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

剛才，全體與會人員觀看了由付紅霞策劃撰稿、張童編輯制作的XX年全院工作紀(jì)實(shí)專題片。28分鐘的片子做的太好了，文字的精美流暢，畫面的清新吸攝，音樂巧妙的搭配融合，以及工作場景的動人回顧，感染著我以及在座的每一位，應(yīng)該說給大家都留下了深刻的印象。

重溫過去一年的工作，想想我們走過的路，一年來居然完成了這樣多工作，真是令人感慨萬千，這和同志們的辛勤付出是分不開的。寒假期間，一些同志犧牲了個人休息時間，很辛苦。程春英同志起草了“十三五”發(fā)展規(guī)劃，寫得很大氣、很符合實(shí)際;付紅霞同志撰寫了學(xué)院XX年工作總結(jié)，起草了XX年全院工作要點(diǎn);張濤同志完成了全市教育工作會議經(jīng)驗(yàn)材料;侯莉華同志帶領(lǐng)高中教研部的相關(guān)同志命制高三模擬高考試題;杜國付同志對選人方案進(jìn)行了細(xì)化，財(cái)務(wù)人員做了決算工作，張成波、紀(jì)振濱同志組織科級以上干部值班值宿并進(jìn)行工作巡視。他們的無私奉獻(xiàn)，保證了學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。之所以在新學(xué)期工作會上進(jìn)行XX年工作總結(jié)，是想讓老同仁新同事們更好地了解學(xué)院工作和發(fā)展現(xiàn)狀。

關(guān)于學(xué)院的管理體制改革，我講兩個問題。

第一是為什么要進(jìn)行改革？我想，一是接納分流人員的需要。一是有政策。按照慶政辦【XX】53號文件及市教育管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的意見要求，為了安置分流同志，允許各單位“多加板凳”或“把板凳拉長”，我院對管理機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置所做的調(diào)整，已經(jīng)報(bào)組織部門備案。二是有需求。新同志都非常優(yōu)秀，我在歡迎會上實(shí)實(shí)在在的贊美了他們，他們管理經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)功底深厚，對所轄學(xué)校的認(rèn)知程度優(yōu)于我們，對他們合理安置和重用有利于我們把事業(yè)做強(qiáng)做大。三是有程序?，F(xiàn)行管理體制是院領(lǐng)導(dǎo)班子集體謹(jǐn)慎研究、精心討論決策的結(jié)果，充分考慮了每個人的特長、經(jīng)歷和潛能，是合法、合規(guī)、合理的。二是完善學(xué)院管理機(jī)制的需要。一是有借鑒。此次，學(xué)院參照省教育學(xué)院的管理模式，并在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，實(shí)行按工作分類管理的內(nèi)部體制，依據(jù)工作職能將各科室劃歸四個管理中心，實(shí)化中心管理機(jī)構(gòu)。二是易管理。改革前，學(xué)院存在部分科室功能重合、工作步調(diào)不一致，中心主任分身乏術(shù)、無法有效指導(dǎo)下轄科室工作，相關(guān)文字材料不盡如人意，溝通協(xié)調(diào)不夠順暢等現(xiàn)象;改革后，構(gòu)建了第三層級實(shí)體化行政業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，層級更加明確清晰，中心主任都是業(yè)務(wù)上的佼佼者，他們不再兼任科室長，可以有更多精力統(tǒng)合所轄科室工作，給予更多幫助和指導(dǎo)，并能做到一碗水端平，易于管理和評價，這樣的層級為科室創(chuàng)新工作搭建了更好的平臺。三是更完善。改革后的管理體制，無論是和省院還是和我院過去相比，都更加完善順暢、科學(xué)合理，有利于助推工作提檔升級和提效增速。三是實(shí)現(xiàn)學(xué)院目標(biāo)定位的需要。學(xué)院的發(fā)展愿景是“面向國際，創(chuàng)建省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的學(xué)院”，發(fā)展定位是“學(xué)校發(fā)展的依托，教師成長的搖籃”，依托和搖籃的內(nèi)涵是很豐富的，我們要達(dá)到教育發(fā)達(dá)地區(qū)教育學(xué)院的地位和高度，路還很漫長，需要能人高人超人，支撐發(fā)展思路，踐行有效策略，彰顯團(tuán)隊(duì)力量。四個中心的主任、書記、副主任都是業(yè)務(wù)上的排頭兵、管理中的行家里手，在方向的把握、政策的出臺、方案的制定、工作的踐行、績效的考核等方面都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，要發(fā)揮他們的把關(guān)定位、引領(lǐng)示范作用，與科室一起將學(xué)院工作推向新的高度。作為我個人來講，我沒有私心私欲，只有一個目標(biāo)，就是在我任院長期間，能夠引領(lǐng)學(xué)院走向輝煌。在用人方面的指導(dǎo)思想是知人善用，任人唯賢。行就上，不行，就讓!昨天全市教育工作會上，于洪濤副市長非常中肯地表揚(yáng)了學(xué)院。

第二是怎樣進(jìn)行改革？具體分為以下六個方面：一是為每個中心設(shè)一名主管院長管理工作。二是將職能相同、相通的科室劃歸一個中心統(tǒng)一管理;由同一主管院長管理的科室，劃歸一個中心統(tǒng)一管理。三是學(xué)院設(shè)立四個管理層級，各中心屬于實(shí)體化的第三層級行政業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。各中心設(shè)主任、書記、副主任，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各中心主任需參加院務(wù)班子會，履行院長助理職責(zé)。四是中心副主任原則上由正科級同志擔(dān)任。學(xué)院副科級擔(dān)任中心副主任的同志，要認(rèn)識到這是組織的重用提拔，要積極發(fā)揮自己的作用。五是電教館、信息中心和信息技術(shù)教研室作為三個正科級單位，上報(bào)市教育改革領(lǐng)導(dǎo)小組和市委組織部備案，但對內(nèi)對外開展工作時，包括在通知、文件中都統(tǒng)稱電教館。電教館負(fù)責(zé)人為周愛萍同志，統(tǒng)合管理三個部門的工作，三個部門的工作實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，人員分工依項(xiàng)目而定，分工不分家，大事要事統(tǒng)合完成，工作的入口和出口由周愛萍同志負(fù)責(zé)。六是人事財(cái)務(wù)工作由主管會計(jì)董波濤負(fù)責(zé)。

下面，我講一下XX年研培工作總體思路。

XX年學(xué)院工作的指導(dǎo)思想是：以高效課堂構(gòu)建、教科研成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性以及精細(xì)化管理為核心，以“學(xué)校發(fā)展的依托、教師成長的搖籃”為目標(biāo)定位，以豐富多彩、扎實(shí)有效的研培活動為載體，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，博學(xué)精思，和諧共進(jìn)，為進(jìn)一步打造“省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的學(xué)院”而努力。為此，XX年工作要做到十一個“好”。

第一，建立好平臺。一是建立專門的業(yè)務(wù)研修平臺和行政事務(wù)管理平臺。我院要建立專門的QQ群和微信群，由四個中心輪流管理，發(fā)布研修內(nèi)容，群組成員可圍繞研修內(nèi)容主題發(fā)布帖子，共享資源，還要對此設(shè)定考核評價方案，規(guī)定相應(yīng)查看時間，有效促進(jìn)群內(nèi)成員的學(xué)習(xí)研修，從而向?qū)I(yè)化的平臺轉(zhuǎn)化。二是建立學(xué)科內(nèi)部的業(yè)務(wù)研修微信平臺。主要包括教研員對全市本學(xué)科學(xué)段教師的平臺和部門主任對全市各學(xué)校的教學(xué)副校長、教務(wù)主任的平臺，5月份進(jìn)行成果驗(yàn)收。三是建立業(yè)務(wù)評價平臺。包括能對學(xué)分進(jìn)行有效考評的教師、校長培訓(xùn)學(xué)分管理平臺，以及相關(guān)活動評價。四是建立優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源平臺。內(nèi)容涵蓋課程開發(fā)、教學(xué)資源庫和微課三大模塊。

第二，開好現(xiàn)場會。一是開好高效課堂構(gòu)建和教學(xué)模式改革推進(jìn)現(xiàn)場會。包括信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合現(xiàn)場會，教學(xué)模式改革深化成果推進(jìn)會。二是開好新媒體新技術(shù)應(yīng)用成果推廣現(xiàn)場會。以300所基點(diǎn)校為平臺組織實(shí)施。三是開好區(qū)域行政、業(yè)務(wù)部門及學(xué)校特色管理經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會。包括辦學(xué)理念先進(jìn)、扎實(shí)有效踐行并取得成效的現(xiàn)場會，課程整合與開發(fā)建設(shè)的現(xiàn)場會，評價工作取得開創(chuàng)性進(jìn)展的富有成效的現(xiàn)場會以及德育工作現(xiàn)場會。四是教科研成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)場會。包括科研課題成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)場會、教研組教研模式經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會、區(qū)域教研模式經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會，名師個人教學(xué)模式成果現(xiàn)場會。打造“明星教師”能夠大力促進(jìn)教科研成果轉(zhuǎn)化，也是對學(xué)院“學(xué)校發(fā)展的依托、教師成長的搖籃”目標(biāo)定位的切實(shí)踐行，是開好現(xiàn)場會的重點(diǎn)內(nèi)容，各學(xué)科今年必須推介出1-2位。五是“十二五”品牌模式成果申報(bào)評比活動。各學(xué)段要與教科所聯(lián)手，按照“摸底—優(yōu)秀—專家深入—總結(jié)提升—包裝推廣”流程，面向基層學(xué)校、教師組織開展。

第三，研發(fā)好課程。有課程作支撐，學(xué)院才有底蘊(yùn)，才可能成為全國知名學(xué)院。一是收集和研發(fā)各學(xué)段各學(xué)科的教師專業(yè)培訓(xùn)視頻課程。二是收集研發(fā)教育科研類教師培訓(xùn)視頻課程。三是收集研發(fā)校長、教師、班主任和家長通識類培訓(xùn)課程，包括教育學(xué)、教育心理學(xué)、人文類和電化教學(xué)類課程。要形成課程超市、課程資料，三個中心拿出方案，合力攻關(guān)，構(gòu)建豐富完備的課程體系。

第四，開展好視導(dǎo)。一是做好教學(xué)視導(dǎo)。由學(xué)院牽頭策劃并督導(dǎo)，進(jìn)行評價、指導(dǎo)、把關(guān)、定位，縣區(qū)進(jìn)修校組織實(shí)施，程序要與學(xué)院視導(dǎo)相同，并將這種組織模式常態(tài)化。二是做好進(jìn)修校評估。對縣區(qū)教師進(jìn)修校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)展開達(dá)標(biāo)評估，要聯(lián)系好教育局，寫出方案，下發(fā)通知，做好準(zhǔn)備。三是做好學(xué)科教學(xué)探究。教研員要組織學(xué)科中心組成員，分期分批深入學(xué)校進(jìn)行教學(xué)探究，內(nèi)容涵蓋課程的開設(shè)、整合、模式、融合和效率。還要糾偏問題，匯集經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)典型，鍛煉隊(duì)伍，為“教師成長的搖籃”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五，錘煉好隊(duì)伍。一是錘煉研培隊(duì)伍。包括新入人員培訓(xùn)、每年的研培人員封閉培訓(xùn)和教研員工作室的創(chuàng)建。二是加強(qiáng)“五支隊(duì)伍”培訓(xùn)。三是手拉手活動。在“首屆百所學(xué)校千名教師手拉手和諧互助”活動基礎(chǔ)上，再增加學(xué)校百所、教師千名。四是拓展名師名校長工作室活動。五是做好融合培訓(xùn)。包括“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式創(chuàng)新和種子培訓(xùn)。六是開展優(yōu)秀班主任教育論壇，著力建設(shè)師德師風(fēng)。七是加強(qiáng)心理學(xué)通識培訓(xùn)。過去只注重對教師的專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)情意以及教育學(xué)和心理學(xué)等方面的通識培訓(xùn)，而輕視了心理培訓(xùn)。因此，需要制定教師急需、實(shí)用的培訓(xùn)方案，切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。為此，要召開相關(guān)的啟動會，做到“五有”，即有教材、有課程標(biāo)準(zhǔn)、有任課教師、有課時安排、有教學(xué)評價。八是做好骨干教師和兼職教研員的認(rèn)定。九是做好名師、特級教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)與任用。目前特級教師的作用發(fā)揮得不好，要與教育局人事科研究認(rèn)真管理這支隊(duì)伍，尤其是在一線的特級教師，要與專家結(jié)對子，為名師、特級教師和學(xué)科帶頭人搭建好平臺，統(tǒng)計(jì)各學(xué)科各學(xué)段中的名師、特教和帶頭人數(shù)量并形成任用培養(yǎng)方案。

第六，指導(dǎo)好職教。一是召開職教業(yè)務(wù)工作會議。下發(fā)文件、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、確立學(xué)院業(yè)務(wù)工作的管理與指導(dǎo)地位。二是建立職教學(xué)科中心組教研工作機(jī)制。在不同專業(yè)內(nèi)部遴選優(yōu)秀教師，選定中心負(fù)責(zé)人，推進(jìn)職教教研工作的有序有效開展。三是收集職教管理工作和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。舉辦業(yè)務(wù)技能大賽，為籌備現(xiàn)場會做準(zhǔn)備。

第七，用好點(diǎn)對點(diǎn)。主要抓好三個模塊：互動遠(yuǎn)程教研、空中課堂講座以及名師在線課堂實(shí)驗(yàn)。

第八，組織好賽事。一是舉辦“學(xué)苑杯”主題競賽活動。二是舉辦各部門、各科室、各學(xué)科的各種評比和賽事。三是力爭舉辦國家級的賽事活動。各類競賽除了要有切實(shí)的主題外，一定要圍繞學(xué)科學(xué)段迫切需要解決的問題進(jìn)行，圍繞需要糾偏的問題、困惑的問題以及需要強(qiáng)化的問題進(jìn)行，做到“以賽代訓(xùn)、以賽代研、以賽代培”，達(dá)到“以賽帶動、以賽促進(jìn)、以賽升華”的目的。

第九，宣傳好刊物。一是召開啟動大會?！洞髴c教育研究》已經(jīng)升級為《黑龍江教育—大慶教育研究》，變?yōu)橛锌柕膰叶壙?，為此要召開啟動大會。二是全面提升刊物。設(shè)定好相關(guān)行政和業(yè)務(wù)部門、學(xué)校、教師、家長和學(xué)生喜愛的欄目，讓每一個看到雜志的人都有所收獲。出臺征訂文件，做好媒體宣傳，組建特約編輯、通訊員隊(duì)伍，征集高質(zhì)量、高水平的稿件。三是全院上下要給予刊物高度重視。創(chuàng)辦好刊物是每一位教職員工的責(zé)任與義務(wù)，要關(guān)心她、支持她、幫助她發(fā)展和成長，使她成為學(xué)院宣傳和發(fā)展的重要載體。

第十，搞好文化季。與國內(nèi)知名的教育研培機(jī)構(gòu)聯(lián)手舉辦各項(xiàng)活動。主要包括：互派研培人員參觀訪問，互派名師送課，互派專家講學(xué);以學(xué)院為主場，共同舉辦名師名校長論壇、研培文化季開、閉幕式匯演，主場舉辦國家級學(xué)術(shù)高峰論壇活動，舉辦虛擬作品與實(shí)體作品相結(jié)合的書畫展覽，開展遠(yuǎn)程互動教學(xué)研討活動，等等。

第十一，抓好精細(xì)化。一是進(jìn)一步明晰、細(xì)化并出臺學(xué)院各項(xiàng)管理制度并有效踐行。二是研究制定《市教師進(jìn)修學(xué)院教職工評價考核管理細(xì)則》。

同志們，XX年是“十三五”規(guī)劃的起步之年，也是“學(xué)校發(fā)展的依托、教師成長的搖籃”的有效踐行之年，更是學(xué)院力量充實(shí)、隊(duì)伍壯大的轉(zhuǎn)折之年。學(xué)院目前兵強(qiáng)馬壯，發(fā)展態(tài)勢良好，不僅得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了基層人員的贊譽(yù)，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院上下必將齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌!

第五篇：商務(wù)廳廳長XX工作總結(jié)匯報(bào)會講話稿

商務(wù)廳廳長XX工作總結(jié)匯報(bào)會講

話稿

XX年工作按照年初“有所突破、有所建樹”的總要求，總體上全面超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，外貿(mào)、招商引資、外經(jīng)、內(nèi)貿(mào)、口岸、黨建等六個方面、30余項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈，一些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了歷史性的突破。

這些成績來之不易，主要得益于開放崛起的戰(zhàn)略感召；得益于堅(jiān)持改革創(chuàng)新，突出重點(diǎn)；得益于堅(jiān)持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)發(fā)力；得益于鍥而不舍、久久為功；得益于積極爭取各方支持。

研究謀劃2018年工作，要全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國商務(wù)工作會議和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略，在注重質(zhì)量效益的前提下，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為載體，全面推進(jìn)商務(wù)和開放型經(jīng)濟(jì)追趕式跨越發(fā)展。

制定2018年工作目標(biāo)時要切合實(shí)際、爭取主動、突出重點(diǎn)。內(nèi)貿(mào)流通要重點(diǎn)抓好供給側(cè)商貿(mào)載體建設(shè)和限上企業(yè)培育等工作；招商引資要重點(diǎn)對接500強(qiáng)招大引強(qiáng)，把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)落到實(shí)處；外貿(mào)進(jìn)出口要重點(diǎn)抓好融資機(jī)制建立、“破零倍增”和外貿(mào)綜合服務(wù)等工作；外經(jīng)要重點(diǎn)抓好抱團(tuán)出海、智力支撐和模式提升等工作；地區(qū)處工作要注重深耕發(fā)展，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)；口岸工作要重點(diǎn)構(gòu)建國際物流體系，特別是要抓好國際貨運(yùn)航線發(fā)展；機(jī)關(guān)黨建方面要重點(diǎn)做好“兩創(chuàng)”工作，即創(chuàng)省直文明標(biāo)兵單位、創(chuàng)全省綜治先進(jìn)單位，要學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)外語，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，切實(shí)增強(qiáng)黨組對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高駕馭新時代經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。