第一篇：機(jī)電二隊(duì)年度工作總結(jié)

安陽大眾煤業(yè)公司

機(jī)電二隊(duì)二〇一一年工作總結(jié)

在大眾公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)電二隊(duì)全體員工的共同努力下，圓滿完成了2011年公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，各類隱患大幅減少，無“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)?；仡?011的工作，主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一、上下一心，實(shí)現(xiàn)了安全年

1.安全生產(chǎn)零事故．這個(gè)成績的取得與機(jī)二隊(duì)全體人員思想一致，落實(shí)到位，黨員干部模范帶頭是分不開的。加強(qiáng)員工的安全理念教育，著力提高員工的安全意識，保證了機(jī)電運(yùn)輸線路的安全生產(chǎn)，為公司原煤生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。七月份，河南煤化進(jìn)團(tuán)成功晉級世界五百強(qiáng)，更加激勵(lì)我們的廣大員工的生產(chǎn)積極性，以更加飽滿的熱情投入到安全生產(chǎn)中去。

2.組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化、職工崗位行為規(guī)范、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作、事故案例。6月份，在員工中掀起安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，營造了濃厚的安全文化氛圍。堅(jiān)持班前會(huì)排查班組中存在的不安全行為，實(shí)行由跟班隊(duì)長和班組長的隱患專盯制度。組織員工學(xué)習(xí)事故案例，做到警鐘長鳴，以全面提高員工素質(zhì)為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，徹底轉(zhuǎn)變員工落后的思想，從根本上提高員工安全意識，由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。狠抓“三違”，嚴(yán)把安全關(guān)，杜絕輕微傷以上事故的發(fā)生。認(rèn)真踐行“從零

開始、向零奮斗”的安全理念，以建設(shè)具有鮮明特色的安全文化為統(tǒng)領(lǐng)，提高人的本質(zhì)安全化程度為目標(biāo)，引導(dǎo)員工牢固樹立主動(dòng)安全觀，把本質(zhì)安全、珍愛生命理念內(nèi)化于心、固化于行，立足崗位主動(dòng)自覺做好安全工作，推動(dòng)公司安全形勢實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

二、生產(chǎn)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

我隊(duì)的主要工作是搞好的礦井的供電、排水、皮帶運(yùn)輸、大型設(shè)備的安裝、維護(hù)、維修等工作。

1.在供電方面，做好日常的預(yù)檢預(yù)修工作，保證了井下各地區(qū)安全、可靠的用電，3-4份我隊(duì)對井下的電氣設(shè)備進(jìn)行了春季預(yù)防性試驗(yàn)，確保礦井供電的安全度汛。

2.在皮帶運(yùn)輸方面：加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理，實(shí)行包機(jī)到人，獎(jiǎng)罰分明，增強(qiáng)每位員工的工作責(zé)任心，做好預(yù)檢預(yù)修工作，確保了日常生產(chǎn)不受影響，圓滿完成公司下達(dá)的運(yùn)煤任務(wù)，保證每天下午4-6點(diǎn)檢修時(shí)間，每月月底進(jìn)行為期一天的全礦井的機(jī)電設(shè)備檢修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，從制度管理、維護(hù)檢修方面降低事故影響，從而確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3.在大型設(shè)備安裝方面：井底防過放裝置安裝、副井筒壓風(fēng)管路安裝、井底主要巷道的抽放管路安裝、壓風(fēng)機(jī)的淘汰升井等工作，上級領(lǐng)導(dǎo)把這些工作交給我隊(duì)負(fù)責(zé)，我隊(duì)人員上下一心，共同努力，保質(zhì)保量的前提下，提前完成了此項(xiàng)任務(wù)。

4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：在對主要巷道電纜、管路進(jìn)行的改 2

造方面，我隊(duì)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)行統(tǒng)一吊掛、整改，實(shí)行一條線管理，做到了整齊劃一。機(jī)電設(shè)備管理工作效果顯著，達(dá)到了省一級標(biāo)準(zhǔn)。

5.在2011年度，我隊(duì)共完成亮點(diǎn)工程4處，其中3處取得全礦井1等獎(jiǎng)，一處取得全礦井3等獎(jiǎng)，分別是主井皮帶、中央泵房、12采區(qū)（上部）變電所、皮帶坡一部皮帶的煤矸分離器等地區(qū)的亮點(diǎn)工程中，不但改變了以上地區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象，而且還在我礦亮點(diǎn)工程評比中取得了一定的成績，使我隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。

6.培訓(xùn)方面的突出業(yè)績;防突專項(xiàng)考試、手指口述、師徒狀元大比拼等，極大地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)的積極性，使職工由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，廣大員工更好地掌握住專業(yè)技能知識。

三、機(jī)電管理方面

為全面提升我隊(duì)的機(jī)電設(shè)備管理，杜絕一切機(jī)電事故和隱患的發(fā)生，我們重點(diǎn)在以下幾方面開展了工作。

1.編制符合我隊(duì)的機(jī)電設(shè)備管理制度，實(shí)行班組包保、人人包保，把我隊(duì)井下所管設(shè)備合理、有效的按地區(qū)分配到班組和個(gè)人。

2.機(jī)電設(shè)備設(shè)備管理：每月組織專業(yè)維修人員對我隊(duì)人員進(jìn)行機(jī)電管理新方法、新模式培訓(xùn)，提高我隊(duì)工作人員技術(shù)水平，極大的提升了我礦的機(jī)電管理水平。

3.定期召開班組長以上的會(huì)議，共同探討、解決工作中遇到的各類問題，使我隊(duì)在機(jī)電管理方面上得到了很大的提 3

高。

四、內(nèi)部市場化

為把我隊(duì)內(nèi)部市場化工作做精、做細(xì)，尋找真正符合本隊(duì)內(nèi)部管理的一套運(yùn)行模式。我隊(duì)切合本隊(duì)實(shí)際情況，不斷修改、完善各項(xiàng)管理制度及定額，工作中，嚴(yán)格考核班組及個(gè)人，有效的控制了材料、電量等浪費(fèi)。

五、“雙基”、誠信班組建設(shè)方面

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，打造平安、和諧礦區(qū)。我隊(duì)在“雙基”、誠信班組建設(shè)工作中，嚴(yán)格按各項(xiàng)考核制度，對各班組、個(gè)人的培訓(xùn)、生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格考核，9月份我隊(duì)開展安全思想隱患排查工作，有效的控制了各類事故和隱患的發(fā)生。

六、2012年打算

為繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)工作，我隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備的管理工作，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，推行內(nèi)部市場化管理工作，從安全入手，牢固樹立“安全第一”的思想方針，對員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述、崗位操作的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工牢固樹立主動(dòng)安全觀，把本質(zhì)安全、珍愛生命理念內(nèi)化于心、固化于行，立足崗位主動(dòng)自覺做好安全工作，推動(dòng)公司安全形勢實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。徹底扭轉(zhuǎn)“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，堅(jiān)決杜絕事故違章現(xiàn)象，杜絕輕傷以上事故，杜絕重傷、二級以上非傷亡事故和輕傷以上事故，確保順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

二〇一一年即將過去，我隊(duì)在今年的工作中取得了一定的成績，同時(shí)還存在著很多不足，在明年的工作中，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，團(tuán)結(jié)一心，再創(chuàng)佳績。

機(jī)電二隊(duì)

二〇一一年十二月六日

第二篇：運(yùn)輸二隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

運(yùn)輸二隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

自2011年10月27日我礦停產(chǎn)以來，我單位積極組織人員大力搞好我單位運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精品工程建設(shè)，加快軌道運(yùn)輸安全設(shè)施的更新工作，重點(diǎn)搞好員工及管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)工作，具體工作匯報(bào)如下：

1、利用我礦停產(chǎn)整頓的時(shí)機(jī)，我們單位重點(diǎn)對三水平-550大巷軌道的標(biāo)準(zhǔn)化及創(chuàng)建精品工程工作下大力氣，計(jì)劃調(diào)直調(diào)平軌道500米，落道100米，調(diào)直調(diào)平軌道實(shí)際完成600米，落道150米（其中敷設(shè)道岔一副）；3105上順槽軌道嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求，軌道調(diào)直調(diào)平、電纜吊掛、砌水溝，圓滿完成3105上順槽標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、我們利用我礦巖巷隊(duì)停產(chǎn)整頓的時(shí)機(jī)，對31軌道平臺(tái)、三水平軌道下山平臺(tái)、三水平行人下山平臺(tái)的水動(dòng)擋車器進(jìn)行了更換（原有的擋車器已損壞），在31采區(qū)軌道二車場增加了一套水動(dòng)擋車器，圓滿完成上報(bào)的三條通三水平主要軌道水動(dòng)擋車器更換任務(wù)；31采區(qū)軌道整修軌道200米，大大解決了31采區(qū)軌道的運(yùn)輸問題；2107上順槽三部絞車由原來的四壓兩戧固定方式，改為絞車基礎(chǔ)混凝土固定，大大增加了絞車本身的抗拉強(qiáng)度，有利于2107上順槽的安全運(yùn)輸。

3、由于河南省煤礦兩起煤與瓦斯突出事故的發(fā)生，我們河南省的煤礦全部停產(chǎn)整頓，我們利用這一時(shí)間，重點(diǎn)加強(qiáng)對煤與瓦斯突出知識的培訓(xùn)，成立了以隊(duì)長、支書為組長，主管技術(shù)員、技術(shù)員、工會(huì)主席為副組長，其他副職、班長為成員的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)運(yùn)輸二隊(duì)全體員工對于煤與瓦斯突出的概念、突出預(yù)兆、容易發(fā)生的地點(diǎn)以及突出發(fā)生后自救互救的逃生方法等一系列知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，采取正值承包副職，副職承包所轄班，班長承包組長，組長承包組員，一級一級承包責(zé)任制，使其人人知道、掌握并會(huì)運(yùn)用。根據(jù)礦上請專家講座的培訓(xùn)知識，結(jié)合我單位實(shí)際，由我單位有技術(shù)職稱人員準(zhǔn)備教案，利用班前會(huì)和業(yè)余時(shí)間對職工展開培訓(xùn)，不會(huì)人員及考試不及格人員要采取多樣形式，例如：一幫一結(jié)對子、口述等方式，要求人人過關(guān)，確保這次組織的培訓(xùn)效果。主管技術(shù)員負(fù)責(zé)對日常安全技術(shù)措施進(jìn)行修訂與補(bǔ)充并全員貫徹簽字，進(jìn)行考試合格后方可上崗。

運(yùn)輸二隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

2011-11-9 運(yùn)輸二隊(duì)

第三篇：皮帶二隊(duì)11月份機(jī)電工作總結(jié)

皮帶安裝二隊(duì)十一月份機(jī)電總結(jié)

一、機(jī)電工作任務(wù)完成情況

1、完成柳塔煤礦西集中巷膠帶機(jī)安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

2、完成上灣煤礦12209順槽膠帶機(jī)安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

3、完成上灣煤礦主運(yùn)膠帶機(jī)中間件延伸安裝工作。

4、完成保德礦2號主運(yùn)大巷固定機(jī)尾拆除和安裝工作。

二、工程質(zhì)量方面的提升及存在問題

1、柳塔礦安裝、上灣礦機(jī)頭安裝，備墊鐵質(zhì)量不合格，以及柳塔礦電氣、機(jī)械諸多問題的出現(xiàn)。這些問題與標(biāo)準(zhǔn)要求相差太大，說明我隊(duì)的管理要求不嚴(yán)格，工人對標(biāo)準(zhǔn)要求不在乎。針對處領(lǐng)導(dǎo)查出的這些問題，隊(duì)里相當(dāng)重視，組織了專門培訓(xùn)，對標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法進(jìn)行專門的講解、解釋。使大家明白標(biāo)準(zhǔn)的重要性和不標(biāo)準(zhǔn)施工的后果。

三、以后工作的改進(jìn)及努力方向

1、針對11月份工作中出現(xiàn)的各種問題，要舉一反三，吸取教訓(xùn)，避免重蹈覆轍，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量意識。

2、開班前會(huì)時(shí)，安排安全生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安裝質(zhì)量。對中間件的安裝對角線、中線、橫向水平、縱向平滑、皮帶訂扣尺寸進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注；對電氣安裝的做插頭、擰螺栓、做線頭、現(xiàn)場布線、停電送電、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)防護(hù)設(shè)施、工器具的使用、數(shù)據(jù)表格的填寫，進(jìn)行指導(dǎo)和糾錯(cuò)。

3、加強(qiáng)員工的獨(dú)立作業(yè)能力，對員工要指導(dǎo)和鍛煉。

4、使員工有意識的學(xué)習(xí)技能技術(shù)知識和有組織地學(xué)習(xí)上級的文件和安全方面的條款。四、十二月份機(jī)電工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和管理工作，同時(shí)加強(qiáng)電氣設(shè)備入井前的檢查力度，確保機(jī)電設(shè)備的完好和工程的順利完成。

2、圍繞12月份任務(wù)計(jì)劃，做好皮帶機(jī)件的入井、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、人員技能提升，安全控制。

皮帶二隊(duì)2011-11-30

第四篇：綜采二隊(duì)月機(jī)電工作總結(jié)

綜采二隊(duì)4月份機(jī)電工作總結(jié)

本月具體工作如下：

1.28118工作面更換邁步架立柱和側(cè)護(hù)板油缸銷子。

2.28118工作面更換38#架前立柱液控閥。

3.28118工作面的礦用本質(zhì)安全型擴(kuò)音喇叭的防護(hù)裝置變形，進(jìn)行處理。

4.28118工作面更換3#架拉后溜子油缸。

5.28118工作面軌道順槽單軌吊處電纜進(jìn)行吊掛。

6.28118工作面對二部皮帶煤位保護(hù)進(jìn)行固定。

7.28118工作面更換后溜子機(jī)頭導(dǎo)向鏈輪。

8.28118工作面更換機(jī)頭礦用本質(zhì)安全型擴(kuò)音喇叭的插頭。

9.28118工作面采煤機(jī)截割電機(jī)、前后溜子電機(jī)、二部皮帶電機(jī)、75型溜子電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測。

10.28118工作面對轉(zhuǎn)載機(jī)的開關(guān)進(jìn)行例行檢修。

11.28118工作面恢復(fù)頭部皮帶急停保護(hù)。

12.28118工作面更換7個(gè)溜子刮板裝置。

13.28118工作面對單軌吊、系列車的電纜進(jìn)行吊掛，做到整齊劃一。

14.28118工作面更換31#架推拉千斤頂。

15.28118工作面前后溜子電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測。

16.28117工作面采煤機(jī)的截割電機(jī)、前后溜子電機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)的電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測。

17.28117工作面采煤機(jī)的齒輪離合軸壞，進(jìn)行更換。

18.28117工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭處加接兩臺(tái)5.5KW和一臺(tái)22KW水泵。

19.28117工作面更換雙速絞車負(fù)荷線。

20.28117工作面采煤機(jī)的瓦斯斷電儀的插頭壞，已更換。

21.28117工作面邁步架豎銷子。

22.28117二部皮帶開關(guān)更換隔離換向開關(guān)。23.28117恢復(fù)二部皮帶的撕裂保護(hù)、急停保護(hù)、跑偏保護(hù)。

綜采二隊(duì)

2014年4月26日

綜

采 二 隊(duì) 4 月 機(jī) 電 工 作 總 結(jié)

綜

采 二 隊(duì) 5 月 機(jī) 電 工 作 總 結(jié)

綜采二隊(duì)5月份機(jī)電工作總結(jié)

本月具體工作如下：

1.28117工作面對前、后部刮板輸送機(jī)電機(jī)進(jìn)行絕緣遙

測，并進(jìn)行對線。

2.28117工作面的采煤機(jī)履帶進(jìn)行捆綁和對接。

3.28117工作面的系列車處照明綜保顯示漏電，已處理。

4.28117工作面67#架壓力表壞，已更換。

5.28117頭部皮帶語音信號常響，已處理。

6.28117工作面轉(zhuǎn)載機(jī)處紅燈不亮，已處理。

7.28117二部皮帶更換Φ200、Φ320的滾子各一個(gè)。

8.28117工作面系列車處更換雙速絞車電機(jī)。

9.28117工作面轉(zhuǎn)載機(jī)安裝過橋的臺(tái)階。

10.28117工作面整理單軌吊處的管線。

11.28117工作面采煤機(jī)隔爆接線腔積水，已處理；并對截割電機(jī)、油泵電機(jī)、牽引電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測。

12.28117工作面更換機(jī)頭到轉(zhuǎn)載機(jī)礦用本質(zhì)安全擴(kuò)音喇叭線。

13.28117工作面更換采煤機(jī)滾筒油封。

14.28117二部皮帶電機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測。

15.28117工作面跟換15#架拉后溜子油缸。

16.28117工作面更換63#、69#架抬架油缸銷子。

17.28117工作面對系列車處的開關(guān)進(jìn)行例行檢修，并整理管線。

18.28117工作面機(jī)尾更換三節(jié)單軌吊。

19.28117工作面前后刮板輸送機(jī)各取一節(jié)刮板槽子。

20.28117工作面機(jī)尾取一臺(tái)液壓支架。

21.28117軌道順槽加接一臺(tái)22kw備用水泵。

22.28117二部皮帶頭11.4kw更換絞車開關(guān)。

23.28117工作面更換一個(gè)單軌吊輪子。

24.28117頭部皮帶做兩道口。

25.28117頭部皮帶、二部皮帶開關(guān)進(jìn)行例行檢修。

26.28117工作采煤機(jī)線有劃痕，進(jìn)行冷補(bǔ)。

綜采二隊(duì)

2014年5月22日

綜 采 二 隊(duì) 6 月 機(jī) 電 工 作 總 結(jié)

綜采二隊(duì)

6月份機(jī)電工作總結(jié)

本月具體工作如下：

1.28117工作面對前后刮板輸送機(jī)電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測。

2.28117工作面對采煤機(jī)進(jìn)行例行檢修，并對電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測。

3.28117工作面對前、后刮板輸送機(jī)導(dǎo)向鏈輪注油。

4.28117工作面對采煤機(jī)履帶捆綁固定。

5.28117二部皮帶饋電開關(guān)壞，已處理。

6.28117工作面轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)壞，已處理。

7.28117軌道順槽5.5kw水泵開關(guān)控制線虛接，已處理。

8.28117工作面更換2#架拉后溜子液管。

9.28117工作面系列車處雙速絞車更換風(fēng)葉。

10.28117工作面更換一個(gè)刮板輸送機(jī)齒軌。

11.28117工作面出系列車，并吊掛系列處管線。

12.28117工作面對裝載機(jī)、二部皮帶電機(jī)進(jìn)行遙測。

13.28117工作面對采煤機(jī)處電纜有劃痕，進(jìn)行冷補(bǔ)。

14.28117工作面更換64#、78#架抬架油缸銷子。

15.28117工作面對頭部皮帶進(jìn)行例行檢修。

16.28117工作面對二部皮帶傳動(dòng)部位進(jìn)行注油潤滑。

17.28117工作面機(jī)尾加接一節(jié)刮板輸送機(jī)槽子,并整理

管線。

18.28117二部皮帶頭更換煙霧保護(hù)裝置，并對煤位保護(hù)裝置進(jìn)行固定。

19.28117工作面更換機(jī)尾105#架豎銷子。

20.28117工作面系列處加接兩個(gè)雙速絞車語音信號。

21.28117工作面更換五個(gè)后刮板輸送機(jī)刮板裝置。

22.28117工作面更換一節(jié)單軌吊。

23.28117付巷的雙速絞車電機(jī)、液泵電機(jī)、清水泵電機(jī)、單軌吊絞車電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測，并搞標(biāo)準(zhǔn)化。

24.28117皮帶順槽更換煤位保護(hù)。

25.28117工作面更換73#、85#架護(hù)幫板銷子。

26.28117工作面更換40#—54#架支架燈線。

27.28117工作面轉(zhuǎn)載機(jī)更換五塊刮板裝置。

綜采二隊(duì)

2014年6月22日

月 機(jī) 電 工 作 總 結(jié) 及 下 月 計(jì) 劃

7月機(jī)電工作總結(jié)及下月計(jì)劃

隊(duì)組：綜采二隊(duì) 本月具體工作如下：

1.28117工作面采煤機(jī)端頭站進(jìn)水，進(jìn)行處理。

2.28117工作面對采煤機(jī)履帶進(jìn)行捆綁。

3.28117工作面從76#架往機(jī)尾對大線。

4.28117工作面更換轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)。

5.28117工作面對前后刮板輸送機(jī)減速器進(jìn)行注油。

6.28117工作面采煤機(jī)大線中部有劃痕，進(jìn)行冷補(bǔ)。

7.28117工作面更換60#、78#、82#、83#架后立柱。

8.28117工作面更換后溜子前減速器。

9.28117工作面更換單軌吊絞車電機(jī)。

10.28117工作面二部皮帶饋電開關(guān)按鈕不靈活，已處理。

11.28117工作面對前后刮板輸送機(jī)電機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測。

12.28117工作面采煤機(jī)瓦斯斷電儀內(nèi)部積水，進(jìn)行處理。

13.28117工作面對二部傳動(dòng)部位進(jìn)行注油。

14.28117工作面對前刮板輸送機(jī)前電機(jī)大線。

15.28117工作面采煤機(jī)大線進(jìn)行絕緣遙測。

16.28117工作面二部皮帶電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測。

17.28117工作面對采煤機(jī)傳動(dòng)部位進(jìn)行注油潤滑。

18.28117對二部皮帶開關(guān)進(jìn)行例行檢修，并對張緊絞車電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測。

19.28117對頭部皮帶開關(guān)及五小件進(jìn)行檢修。

20.28117工作面對礦用本安型擴(kuò)音器進(jìn)行例行檢修。

下月計(jì)劃：

1.28117工作面對采煤機(jī)進(jìn)行例行檢修。

2.28117工作面對前、后刮板輸送機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī)導(dǎo)向鏈輪、減速器注油。

3.28117工作面對采煤機(jī)履帶斷處進(jìn)行捆綁固定。

4.28117工作面對液壓支架進(jìn)行例行檢修。

5.28117工作面出系列車，并吊掛系列處管線。

6.28117工作面對頭部皮帶、二部皮帶電機(jī)進(jìn)行遙測。

7.28117工作面對頭部皮帶、二部皮帶傳動(dòng)部位進(jìn)行注油潤滑。

8.28117工作面遙測采煤機(jī)大線、并對劃痕進(jìn)行冷補(bǔ)。

9.28117工作面對前后刮板輸送機(jī)電機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)進(jìn)行絕緣遙測。

綜采二隊(duì)

2014年7月22日

第五篇：機(jī)電二隊(duì)2017年上半年工作總結(jié)[定稿]

鶴 煤 三 礦 機(jī) 電二 隊(duì) 2017年上半年工 作 總 結(jié)

機(jī)電二隊(duì) 2017年6月

鶴 煤 三 礦 機(jī) 電二 隊(duì) 2017年上半年工 作 總 結(jié)

機(jī)電二隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，工作落實(shí)到位，不斷創(chuàng)新，完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和設(shè)備不斷完善。機(jī)電二隊(duì)根據(jù)自身工作特性，對管轄的各種設(shè)備設(shè)施如地面高壓供電和井下排水、運(yùn)輸、提升、供電進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造，以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線 , 堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則 , 積極深入現(xiàn)場查隱患 , 堵漏洞 , 取得了較好的效果.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，積極落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神，并及時(shí)對全隊(duì)安全工作做出安排部署。認(rèn)真開展安全隱患自查活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)崗位職責(zé)，查找自身不足。完善崗位責(zé)任制，并對人員上崗操作情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督的力度，做到關(guān)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)快速處理。

上半年工作主要完成情況：

1、加強(qiáng)設(shè)備的檢查維修工作。特別是“雨季三防”的來臨，對井上下設(shè)備進(jìn)行了全面的測試。并對各種設(shè)備供電線路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的處理。完善井口防汛設(shè)施。每月編制檢修計(jì)劃及總結(jié)，認(rèn)真對提升機(jī)、液壓、鋼絲繩、天輪、罐道梁認(rèn)真檢查檢修。編寫措施，制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，安全工作落實(shí)到位。每天利用檢修時(shí)間對提升系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)，對提升運(yùn)行中突發(fā)事件做到最短時(shí)間到現(xiàn)場處理。對42軌道鋼絲繩進(jìn)行更換。

2、緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。完成了所屬的電纜吊掛，實(shí)現(xiàn)了井口、-550車場、-800車場的管線及電纜一條線吊掛。-550管子刷漆完成。地面各種高低壓電纜規(guī)范整理，井上下各崗位牌板更

換完成。

3、創(chuàng)新工作。對井口、-550、-800的液壓管路的改造。加強(qiáng)矸石清理的規(guī)范管理，-550、-800、井口通過清掃礦車頭的管理、保證井筒清潔無矸石；保證安全。對井口安全門進(jìn)行改造。

4、提升工作。精心組織，1-6月分共提碴車19067，提升u型鵬及大型設(shè)備757車，提升火藥雷管59車，提升混合料車2052車.5、安全培訓(xùn)工作。結(jié)合“安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，狠抓職工對《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；利用班前30分鐘講安全、每周2小時(shí)學(xué)習(xí)、每月進(jìn)行考試，組織干部職工學(xué)習(xí)規(guī)程措施案例、安全法及應(yīng)急管理等專項(xiàng)培訓(xùn)，共考試職工 468人次。進(jìn)一步提高了全體干部職工對安全業(yè)務(wù)水平。

6、雙基建設(shè)。完善雙基建設(shè)制度、臺(tái)帳，逐步把雙基建設(shè)工作落實(shí)到位。

下半年的工作安排:

1、以服務(wù)一線生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的完成。以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，不斷提升安全運(yùn)輸水平和機(jī)電安全管理工作。積極組織落實(shí)完成重點(diǎn)工程計(jì)劃。

2、按照集團(tuán)公司和礦井的精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于區(qū)隊(duì)的前列。

3、優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化。努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗，確保機(jī)電運(yùn)輸計(jì)劃的圓滿完成。

4、鑒于目前崗位人員素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)水平差距較大等情況。在今后的工作中進(jìn)一步加大對人員進(jìn)行的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)和操作訓(xùn)

練。及時(shí)組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。增強(qiáng)從業(yè)人員的的素質(zhì)，堅(jiān)強(qiáng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、改造軌道運(yùn)輸線路改造，確保安全有序，安裝一臺(tái)礦車掉道后能迅速上道的設(shè)施，提高運(yùn)輸?shù)男省?/p>

6、加強(qiáng)提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)的電器設(shè)備的檢修到位，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、加強(qiáng)-550、-800水平泵房、新副井車房的規(guī)范管理，不斷規(guī)范完善，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。