第一篇：安樂溪鄉(xiāng)中心小學(xué)教師培訓(xùn)制度

培訓(xùn)制度

一、指導(dǎo)思想

為了更好地促進(jìn)國(guó)家新一輪課程改革，達(dá)到教師全員培訓(xùn)的目標(biāo)要求，促進(jìn)我校教師隊(duì)伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，顯得非常迫切和重要。所以必須加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和管理。為了進(jìn)一步促進(jìn)教師全員培訓(xùn)的規(guī)范化、科學(xué)化、因此擬此制度。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、每個(gè)教師必須不斷更新教育觀念，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

2、進(jìn)一步發(fā)展每個(gè)教師的個(gè)性特長(zhǎng)，培育每個(gè)教師的教育、教學(xué)個(gè)性，力求每個(gè)教師創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色。

3、掌握最前沿的現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益。

4、提高每個(gè)教師對(duì)教育教學(xué)專題的研究探索能力，提高每個(gè)教師的教研水平。

5、在培訓(xùn)中建立健全本校的校本培訓(xùn)制度，使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

二、培訓(xùn)內(nèi)容、最新的、最前沿的涉及到學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展的教育思想、理念、理論等。

2、有利于促進(jìn)學(xué)校課程改革、教師課堂教學(xué)改革的提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和教師課堂教學(xué)質(zhì)量的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

3、學(xué)科專業(yè)知識(shí)、基本技能。關(guān)于健康心理、幸福人生、理想信念與價(jià)值觀等。

4、教育科研知識(shí)及能力培訓(xùn)。師德師風(fēng)、未成年人保護(hù)等法紀(jì)知識(shí)。

5、現(xiàn)代教師基本功：普通話、信息技術(shù)、三筆字、簡(jiǎn)筆畫、組織教學(xué)、教具制作等。

三、培訓(xùn)形式

1、專題講座。自學(xué)、短期培訓(xùn)、離職培訓(xùn)。

2、實(shí)踐反思。（示范課實(shí)踐反思、觀摩課實(shí)踐反思、專題課實(shí)踐反思等）

3、學(xué)科帶頭人帶骨干教師，骨干教師帶成長(zhǎng)型教師，老教師帶新教師等。

四、管理與考核

1、教師必須按規(guī)定的時(shí)間參加集體學(xué)習(xí)和各教研組組織的聽課、評(píng)課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動(dòng)，必須遵守紀(jì)律，聚精會(huì)神，做好學(xué)習(xí)記錄，不遲到、不早退、不無故缺席，因病、因事

。學(xué)習(xí)時(shí)不看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書報(bào)，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。

2、外出學(xué)習(xí)的教師必須精心做好筆記，認(rèn)真整理材料，回到學(xué)校要作評(píng)細(xì)匯報(bào)并進(jìn)行匯報(bào)開課。

安樂溪鄉(xiāng)中小學(xué)

2016年9月1日

第二篇：村支書典型案例(安樂溪鄉(xiāng))

村級(jí)發(fā)展逆勢(shì)而上的領(lǐng)路人

——記赫章縣安樂溪鄉(xiāng)小河村黨支部書記溫飽 “深懷一腔為民之情，善謀一方富民之策”，這就是赫章縣安樂溪鄉(xiāng)小河村黨支部書記溫飽同志的真實(shí)寫照，溫飽，男，1986年7月出生，2011年9月參加工作，2012年11月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。自2014年4月?lián)涡『哟妩h支部書記以來，切實(shí)把理思路、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)調(diào)度作為工作的重中之重，把強(qiáng)班子、搭平臺(tái)、提素質(zhì)作為推進(jìn)工作的有力抓手，在他的帶領(lǐng)下，小河村各項(xiàng)工作位列全鄉(xiāng)前列，人均收入水平位居全鄉(xiāng)之首。回眸過去，發(fā)展矛盾不斷凸顯。村支兩委工作思路不

清晰，工作機(jī)制不健全，工作流程不規(guī)范，黨務(wù)村務(wù)公開不及時(shí)，群眾對(duì)村支兩委工作不理解、不支持、不滿意、事事刁難村干部。

放眼今天，發(fā)展故事溫暖人心。自溫飽同志到小河村擔(dān)任村黨支部書記以后，他堅(jiān)持“宣傳惠民政策家喻戶曉、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)致富群眾、改善基礎(chǔ)設(shè)施助推發(fā)展“的工作思路。走訪群眾100余戶、共召開座談會(huì)5次，訪民情，聚民智，收集各類意見建議50條，切實(shí)找準(zhǔn)了工作的著力點(diǎn)。興坪組村民劉付發(fā)由于上屆村干部承諾給他危房改造的指標(biāo)沒有兌現(xiàn)，他不支持村里工作，村支書溫飽走訪他家時(shí)，他對(duì)村務(wù)公開、惠民政策的落實(shí)意見很大，和溫支書交談了一個(gè)小時(shí)，得知具體實(shí)情后，溫飽多次深入他家里拉家常、講政策、算細(xì)賬，開闊了致富思路，清楚了惠民政策，如今他不但很支持工作，還積極參與到辣椒種植當(dāng)中來，年收入達(dá)5萬元，他說：多虧有了溫支書的耐心引導(dǎo)才走上了今天的致富路，他真是我們的主心骨、領(lǐng)路人。

為了更好地服務(wù)群眾辦實(shí)事、解難題，溫飽同志建立了村集體辦公日制度，將每星期二作為村集體辦公日，集中為群眾辦理服務(wù)事項(xiàng)，平時(shí)每天明確一名村干部做好值班服務(wù)工作，村支兩委的公信力得到顯著增強(qiáng)。小河村竹林組村民費(fèi)習(xí)榮在集中辦公日當(dāng)天來村活動(dòng)室反映，兒子的戶口年齡和真實(shí)年齡相差3歲，已經(jīng)跑了12次沒有得到改正，村支書溫飽得知這一情況后，及時(shí)向鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極與鄉(xiāng)派出所領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)幫助他修改兒子的年齡，經(jīng)過努力他來一次就改正了，他長(zhǎng)舒一口氣說：都是溫支書的幫忙，把我的事當(dāng)成他的事去辦，現(xiàn)在終于辦好了。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)，發(fā)展業(yè)績(jī)催人奮進(jìn)。在他的帶領(lǐng)下，小河村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、社會(huì)事業(yè)不斷提升、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。種植天麻100畝、烤煙100畝、半夏50畝、辣椒100畝、核桃300畝。集中養(yǎng)牛30頭、養(yǎng)豬65頭，種草65畝。合作醫(yī)療參合率已達(dá)100%，養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)80%，19戶46人享受低保，2戶的危房改造對(duì)象入住新居，完成結(jié)扎3例、上環(huán)2例、孕前優(yōu)生健康檢查3對(duì)，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)3.3萬元，精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作完成。新修建垃圾池2個(gè)，村級(jí)辦公條件顯著改善，村衛(wèi)生室改擴(kuò)建完成，連接碗廠村的公路開工建設(shè)。展望未來，發(fā)展信心顯著增強(qiáng)。因?yàn)榇逯鴾仫栟D(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，極力為群眾辦好一件件實(shí)事，得到了群眾的大力支持，改變了對(duì)村支兩委的一貫看法，形成了喜人的發(fā)展局面，提升了工作的整體形象。所有這些都是得益于有了一個(gè)村級(jí)發(fā)展的帶頭人，一名人民的好支書溫飽，他真正用一個(gè)共產(chǎn)黨員的公仆情懷，詮釋了為民服務(wù)的宗旨。相信在他的帶領(lǐng)下，全村群眾的小康夢(mèng)必將提前實(shí)現(xiàn)。

第三篇：安樂溪鄉(xiāng)大額資金管理制度專題

安樂溪鄉(xiāng)大額資金管理制度

（2012年3月10日）

為進(jìn)一步加強(qiáng)大額資金使用管理，提高資金運(yùn)作效率，促進(jìn)廉政建設(shè)，便于群眾和社會(huì)監(jiān)督，提高資金使用透明度，特制定本管理制度。

一、大額資金的內(nèi)容包括：一定起點(diǎn)的較大基本支出項(xiàng)目；設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目；各類培訓(xùn)項(xiàng)目；基本建設(shè)項(xiàng)目等。

二、大額資金是指1萬元以上的資金項(xiàng)目。

三、大額資金支出的管理

1、大額資金列入預(yù)算項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)大額資金支出的使用要實(shí)行“部辦公會(huì)集體討論”制度。資金使用責(zé)任人填寫資金使用報(bào)告，經(jīng)分管部長(zhǎng)審批同意后，由部長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論決定，大額資金一律支票支付，不得使用現(xiàn)金。根據(jù)誰審批誰負(fù)責(zé)的原則，明確審批責(zé)任人、審批權(quán)限及其它人員的工作程序和職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)、規(guī)章、制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支管理，確保大額資金的正確使用，不得擠占、挪用。

3、凡是屬于納入鄉(xiāng)政府采購(gòu)目錄的項(xiàng)目，按照《政府采購(gòu)辦法》、《政府采購(gòu)目錄》的規(guī)定執(zhí)行。

4、嚴(yán)格設(shè)備管理，建立固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用、維護(hù)、調(diào)撥、報(bào)廢制度，大型設(shè)備購(gòu)置首先要求使用部門要提出申

請(qǐng)，進(jìn)行可行性分析，經(jīng)部務(wù)會(huì)集體討論，形成決議后方可購(gòu)置。

5、大額專項(xiàng)資金必須?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁在申請(qǐng)資金過程中弄虛作假、套取大額專項(xiàng)資金的行為。

6、大額合同項(xiàng)目（1年期、壹萬元以上，短期合同累計(jì)計(jì)算）須由部務(wù)會(huì)研究決定，并按政府相關(guān)規(guī)定，由市采購(gòu)中心按照招標(biāo)方式確定商家。

7、各類報(bào)銷科目不論金額大小，一律采取分管領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)生科室聯(lián)簽制度，并附明細(xì)，由財(cái)務(wù)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷。

四、建立監(jiān)督制度

1、明確監(jiān)督主體，秘書科要進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)大額資金的使用、管理和監(jiān)督。未按審批程序確認(rèn)的大額資金使用，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付。財(cái)務(wù)人員對(duì)大額資金使用中出現(xiàn)的違規(guī)行為，有權(quán)予以制止，并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、對(duì)大額資金使用中的違紀(jì)行為，按照部大額資金使用責(zé)任追究制度予以追究相應(yīng)責(zé)任。

此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸秘書科。

第四篇：核桃鄉(xiāng)窄溪小學(xué)教師上課制度

核桃鄉(xiāng)窄溪小學(xué)教師上課制度

一、上課預(yù)備鈴響，任課教師在教室門口等候，鈴聲一停走進(jìn)教室上課。下課鈴響后，馬上下課，不拖堂。要上足課時(shí)，不提前下課。不在本教室上課的，任課教師應(yīng)提前將學(xué)生帶到上課地點(diǎn)。

二、珍惜課堂40分鐘，提高課堂教學(xué)效率。貫徹備課意圖，不隨心所欲，不上無準(zhǔn)備之課。上課時(shí)間，不會(huì)客，不接電話和手機(jī)，不擅離課堂，不做與本節(jié)課無關(guān)的事。

三、樹立良好教風(fēng)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生，不剝奪學(xué)生的上課時(shí)間，依法保障學(xué)生受教育的權(quán)利。

四、課堂上教態(tài)穩(wěn)重，舉止文明，不坐著講課。上課使用普通話，語言文明、規(guī)范。

五、按課程表上課，不得隨便變動(dòng)課，需要變動(dòng)的，經(jīng)教導(dǎo)處同意，方可變動(dòng)。

六、課堂上的偶發(fā)事件（如學(xué)生生病或體育課上意外碰傷等），教師應(yīng)及時(shí)、規(guī)范處理。

七、放學(xué)時(shí)督促學(xué)生按時(shí)回家，協(xié)助學(xué)校搞好靜校。因特殊情況而留學(xué)生的，必須向教導(dǎo)處說明原因，且事先與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，確保學(xué)生安全。

核桃鄉(xiāng)窄溪小學(xué)

第五篇：安樂溪鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室自查報(bào)告

安樂溪鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室自查報(bào)告

為認(rèn)真做好我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)素質(zhì)等方面的作用，努力提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理水平,根據(jù)我校實(shí)驗(yàn)室管理存在的問題，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

實(shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)學(xué)生良好的科學(xué)素養(yǎng)的重要基地，我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)十分重視。實(shí)驗(yàn)室工作已列入學(xué)校的工作計(jì)劃之中，由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)王龍及教務(wù)主任鄭建旭具體分管，定期研究指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室工作。但是由于我校師資力量薄弱學(xué)校未按規(guī)定配備專職實(shí)驗(yàn)教師，實(shí)驗(yàn)員以及儀器保管員。

二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

我校有物理實(shí)驗(yàn)室兩間，儀器室一間。實(shí)驗(yàn)室每桌都通電，教學(xué)儀器能按“按照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)配備”配齊配足，達(dá)到三人一組，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)時(shí)能做到人人動(dòng)手，滿足了學(xué)生做實(shí)驗(yàn)的要求。儀器櫥柜能滿足儀器的存放。室內(nèi)有名人名言，不斷鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)家勇于探索、敢于創(chuàng)新的精神。

三、實(shí)驗(yàn)室管理

我校實(shí)驗(yàn)室儀器和物品存放科學(xué)合理，做到“分門別類、科學(xué)有序、排列整齊、定櫥定位”。儀器編號(hào)能與教育部統(tǒng)一編號(hào)相符，儀器設(shè)備能處于可使用狀態(tài)，完好率達(dá)96%。實(shí)驗(yàn)室建有各項(xiàng)制度，并能分類進(jìn)室上墻。實(shí)驗(yàn)室和儀器室近三年內(nèi)無重大事故。已建立健全儀器管理有關(guān)資料（如儀器使用說明書，儀器借還登記簿，儀器報(bào)損報(bào)廢登記簿等）。

加強(qiáng)常規(guī)管理，提高管理水平。要根據(jù)教材和大綱的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃、配備標(biāo)準(zhǔn)和裝備要求，正確合理地選擇，采購(gòu)、配備儀器設(shè)備，做好驗(yàn)收、登記、建賬等帳冊(cè)管理工作。

加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，提高辦學(xué)效益。實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的重要組成部分，是實(shí)驗(yàn)教學(xué)的物質(zhì)條件，是實(shí)驗(yàn)室管理的重要基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)。所謂“三分建設(shè)七分管理”，就說明了管理財(cái)產(chǎn)的重要性。財(cái)產(chǎn)管理不善，配備的越多，損失就越大。因此，管好、用好實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)，盡量避免損失和浪費(fèi)，是每個(gè)實(shí)驗(yàn)人員的首要職責(zé)，也是評(píng)估實(shí)驗(yàn)人員工作業(yè)績(jī)的基本要求，因此實(shí)驗(yàn)人員和管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視和不斷探討這一重要崗位的職責(zé)和管理方法。

四、存在的問題

1、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部配置緊張。近幾年通過普及義務(wù)教育，學(xué)生人數(shù)有所增加，有些班級(jí)人數(shù)超過實(shí)驗(yàn)原先設(shè)置的最大人數(shù)。

2、設(shè)備不足：有些實(shí)驗(yàn)不能配足我校規(guī)定的25套，只能買些物品代替。（例如：學(xué)生電源不足，只能用電池代替）這造成了一些物品的消耗。

五、今后設(shè)想

1、建立健全規(guī)章制度，提高工作效率。一切工作的成敗都與管理有密切關(guān)系。要使管理工作制度化、規(guī)范化、有章可循，首先要根據(jù)實(shí)驗(yàn)室管理的目標(biāo)、任務(wù)和要求，遵循教學(xué)規(guī)律、實(shí)驗(yàn)規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和分工協(xié)作規(guī)律等客觀規(guī)律，建立健全實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織實(shí)驗(yàn)教學(xué)。不能只憑經(jīng)驗(yàn)、憑記憶、憑感覺，要靠科學(xué)靠數(shù)據(jù)來管理。

2、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率。維護(hù)保養(yǎng)是科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)和手段。在這些具體工作中，需要做大量的細(xì)致的工作才行。要按照不同儀器的不同要求，堅(jiān)持不懈地做好日常維護(hù)保養(yǎng)，既可減輕儀器損耗的程度，延長(zhǎng)儀器的使用壽命，同時(shí)也是提高儀器設(shè)備利用率的前提。

3、引進(jìn)考評(píng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性。要堅(jiān)持定期對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理進(jìn)行綜合評(píng)估。對(duì)實(shí)驗(yàn)人員和管理人員要考評(píng)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)教學(xué)這兩個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)任課教師則應(yīng)考評(píng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。這種考評(píng)必須落實(shí)到實(shí)處，如發(fā)現(xiàn)某個(gè)實(shí)驗(yàn)沒有做，必須明確責(zé)任，是因任課教師未寫通知單不做實(shí)驗(yàn)，還是有通知單實(shí)驗(yàn)員未給準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)儀器，必須寫明原因，由主管人員簽字，以此作為評(píng)估條件之一。通過評(píng)估考核，既可肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流成果，充分調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室工作人員的積極性和主動(dòng)性，又可發(fā)現(xiàn)問題，找出不足，不斷探索，研究新問題，使管理水平得到提高，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)得以不斷改進(jìn)。

在實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理方面，我們雖做了一些工作，但我們深刻地認(rèn)識(shí)到，實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理是一項(xiàng)細(xì)致、長(zhǎng)期和艱巨的工作，由于我校起步晚，經(jīng)驗(yàn)少及實(shí)驗(yàn)室管理人員變動(dòng)大，肯定會(huì)存在諸多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)、指導(dǎo)，我們不勝感激！我們將認(rèn)真研究，進(jìn)一步整改，爭(zhēng)取實(shí)驗(yàn)室工作再上新臺(tái)階。

赫章縣安樂溪鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)

2012年10月22日