第一篇：“五型機關”總結改

著力打造特色品牌 努力創(chuàng)建“五型”機關

——通城國稅“五型機關”創(chuàng)建總結

今年來，通城縣國稅局以科學發(fā)展觀為工作指針，以開拓創(chuàng)新為主線，著力打造特色品牌項目，大力開展了“學習型、服務型、效能型、責任型、節(jié)約型”五型機關建設，通過狠抓隊伍建設，節(jié)約有限資金，提升服務水平，提高辦事效率，整體推進了國稅工作的全面發(fā)展。至11月10日，我局共入庫各項稅收收入8737萬元，占省分計劃任務8600萬元的101.6 %，提前50天完成全年任務；從前三季全市基礎工作考核情況來看，我局取得了綜合得分第一的可喜成績。我們的主要做法是：

一、強化素質教育，打造“學習型”團隊

打造“學習型”團隊是構建和諧國稅的靈魂和創(chuàng)建高績效機關的基礎，今年來，我們把增強學習意識作為終身理念，在學習中工作，在工作中學習，取得了較好效果。

（一）完善學習制度。一是進一步建立和完善了干部教育、崗位技能培訓、黨組中心組學習、黨員“三會一課”等一系列學習制度。制定下發(fā)了《2008年干部職工培訓方案》和《干部中長期教育培訓規(guī)劃》，鼓勵和支持干部職工參加以自學為主的各類學歷和非學歷教育的學習。二是建立干部學習檔案，記載每個干部年度的學習、考勤和考試結果，制訂了《業(yè)務培訓、競賽獎懲辦法》，完善了學習考核獎勵機制。三是加大考試選拔和競爭上崗力度。選拔了9名業(yè)務骨干擔任中層干部，在干部職工中形成了立足崗位、系統(tǒng)學習、奮發(fā)向上的良好局面

（二）健全學習組織。按照“統(tǒng)一領導，分級管理，明確責任，上下聯(lián)動”的學習管理模式，我們一是建立了以黨組中心學習小組為核心，以業(yè)余稅校（黨校）為陣地，以各類業(yè)務學習小組為補充的多層次、全方位的學習組織網(wǎng)絡，使每個學習組織成為干部職工學習文化、鉆研業(yè)務、提高技能的課堂。二是建立了師資力量人才庫，對人力資源進行整合，將系統(tǒng)內16名業(yè)務骨干聘為老師，造冊登記，統(tǒng)一管理，明確教師責任，明確工作目標，并對教學情況進行考核管理。三是有計劃、有重點地選送各類人才外出培訓，充實師資力量，選派有8名同志參加了省局組織的師資考試，以保障有穩(wěn)定的師資隊伍。

（三）拓展學習內容。一是在學習內容上實行區(qū)別對待，分級培訓的方式。領導干部重點學習政治理論、現(xiàn)代管理、稅收理論、廉政法規(guī)知識，提高了指導工作和駕馭全局的水平；中層干部重點學習稅收信息化、行政管理、公文寫作、稅收政策法規(guī)知識，提高了工作協(xié)調能力和組織能力；一般干部重點學習稅收基礎知識、稅收管理信息系統(tǒng)的應用技能、崗位業(yè)務流程，提高了工作水平和動手能力。二是創(chuàng)新學習內容。對全體干部職工大力加強了歷史國情、時事政治、傳統(tǒng)文化教育，培養(yǎng)干部職工愛國主義情操、集體榮譽感、感恩生活觀，提高了干部職工的綜合素質和人文修養(yǎng)。三是扎實開展培訓。我局今年先后舉辦了稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡運維人員、稅收管理員流轉稅工作規(guī)范、新《所得稅法》及其實施細則、黨風廉政建設、黨員綜合素質、公文寫作等10期培訓班，共培訓干部423人次。按照省、市局安排，選派9名干部分別參加了省局組織的新《所得稅法》業(yè)務骨干培訓、稅收行政執(zhí)法管理培訓、公務員初任培訓；有10名副科以上領導干部參加了市局組織的十七大報告培訓；選派5名干部參加了省市局組織的計算機技術培訓。通過多種培訓方式，培養(yǎng)了一批理論、業(yè)務骨干，有12名同志進入省市局人才庫，有一名同志作為業(yè)務人才被選調到省局，學用結合，學以致用已經成為干部職工的共識和自覺行動。

（四）搭建學習的平臺。一是建立和完善了機關圖書資料室、閱覽室、電教室等學習陣地?；I措資金，建了藏書1000多冊的圖書室，投資10多萬元建了功能齊全的電教室，為干部職工提供良好的學習條件；充分利用局域網(wǎng)這個平臺，設臵了“國稅文化苑”、網(wǎng)上學習活動站和學習網(wǎng)頁，進行學習心得、學習成果交流，在“兩項活動”開展之際，對中層以上干部每人發(fā)了《把信帶給加西》和《做最好的中層》兩本書，并均結合自身工作實際撰寫心得體會，開展了大討論，推動了我局執(zhí)行力建設。二是制訂了《教育經費保障制度》、學習經費實行歸口管理，為干部職工提供了良好的保障。三是延伸學習氛圍。定期請家庭教育專家為職工和家屬講課，為系統(tǒng)內子女營造良好的環(huán)境，鼓勵職工子女努力學習，成為優(yōu)秀人才，對考取一、二批院校的子女，縣局給予獎勵；定期組織職工聽一些喜聞樂見的講座，今年先后組織干部職工聽了于丹的《論語》、曾仕強《中國人的成功十要 》、余世維的《如何做一個合格的經理人》和《贏在執(zhí)行》等12期電視講座，營造了良好的學習氛圍，取得了很好的效果，干部職工興起了鉆業(yè)務、學文化的熱潮。

二、立足和諧通城，打造“服務型”組織

我局以全省國稅系統(tǒng)開展“納稅服務年”活動為契機，以構建和諧的內外環(huán)境為目標，不斷創(chuàng)新服務形式，拓展服務內涵，受到廣大納稅人和社會的好評，我局被縣委縣政府表彰為“行風評議先進單位”和“優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境先進單位”，辦稅服務廳被市文明辦命名為“文明服務示范窗口”。

（一）為納稅人服務。我們以文明執(zhí)法教育活動為契機，結合工作實際，采取系列服務措施。一是公開辦稅，增加透明度。公開稅收政策，除在辦稅廳設立稅收政策活頁宣傳欄和政策咨詢觸摸屏外，還及時送政策下戶，每當新的政策一出臺，就按要求將有關文件精神及時傳達到納稅人，讓納稅人了解政策，增加對國稅部門的理解、支持。公開政務情況，在局機關、各分局和辦稅廳均建了政務公開欄，對干部管理、財務收支、稅收政策、違章處罰等定期公開，增加了透明度，實行“陽光操作”。二是辦好實事，結征納感情?？h局和分局班子成員每人確定一到兩戶企業(yè)作為聯(lián)系點，以增進了解，聯(lián)絡感情，協(xié)助企業(yè)搞好生產、財務管理。同時積極運用稅收杠桿為企業(yè)創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境，為縣內有影響的產品理順市場、優(yōu)化環(huán)境。三是優(yōu)化出口退稅服務，引導企業(yè)規(guī)范。我們在退稅工作中，始終堅持兩手抓。一方面通過規(guī)范內部業(yè)務對管理員實施監(jiān)督管理，一方面通過規(guī)范企業(yè)納稅來發(fā)揮管理員的橋梁紐帶作用，既保證了退稅的安全運行，又搞好了優(yōu)質服務。今年共為企業(yè)辦理退（免）稅657 萬元（其中免抵328 萬元，退稅329 萬元），增強了企業(yè)的競爭力，促進了通城經濟的發(fā)展。四是推行個性化服務。在做好“一站式辦公”、“一條龍服務”、“一窗式辦稅”和“局長接待日”的同時，相繼推出了全程服務、承諾服務、限時辦結服務、預約服務、24小時全天候服務等個性化服務，真正把服務送到了納稅人的心坎上。

（二）為基層服務。進一步落實為基層減負工作，實現(xiàn)了人員、經費向一線傾斜、干部到一線工作、問題在一線解決、機關為一線服務。從機關選了5名業(yè)務骨干到分局工作；修訂了《計算機及其外圍設備維修管理辦法》和《經費包干辦法》，壓縮機關科室辦公經費和其他費用，較去年減少近9萬元，同時提高了基層單位包干經費，每個基層單位平均年提高公用經費1.5萬元，保證了其正常的公務運轉；出臺了《工會經費管理使用辦法》，在系統(tǒng)推行“暖人心工程”，在職工生日和職工及其配偶、子女生病住院時，縣局統(tǒng)一送發(fā)賀品、賀卡或組織人員探望，“暖人心工程”全年開支5萬余元，充分體現(xiàn)了組織的關懷。

（三）為地方經濟發(fā)展服務。一是加大稅收管理力度。在抓好正常稅收申報入庫和加強重點稅源監(jiān)控征管的同時，積極爭取地方黨政的支持和有關部門的配合，認真做好偷、逃、抗、騙等舉報案件的查處工作，整頓和規(guī)范稅收秩序，今年以來，我局共檢查品牌代理行業(yè)、銅材行業(yè)17戶納稅人，查補稅款、罰款80萬元，為地方經濟發(fā)展和納稅人的公平競爭創(chuàng)造了良好的稅收環(huán)境。二是充分發(fā)揮職能作用。出臺了《優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境實施方案》，積極探索企業(yè)增收、國家增收、地方經濟發(fā)展的新路子，將管理服務轉化成納稅人實實在在的效益，激活地方經濟。為響應通城創(chuàng)建“回歸經濟”大縣的號召，我局組織專班，深入進行調查研究，撰寫報送的《稅收服務“回歸經濟”發(fā)展的思考》受到縣委縣政府的好評。三是為地方經濟發(fā)展建言獻策，為企業(yè)進銷牽線搭橋。如我局領導了解江西武陵一家藥廠生產的膠囊外衣質好價低時，就及時介紹湖北福人藥廠與其聯(lián)系，并派人與企業(yè)三下武陵，最終兩家企業(yè)達成合作協(xié)議，一年可為福人藥廠節(jié)約生產成本200多萬元。

（四）為社會服務。我局積極拓寬服務的內涵，延伸服務觸角。一是開展了結對幫扶服務。先后與四莊鄉(xiāng)廟下村、五花村共建幫扶，采取技術扶持為主，物資扶助為輔的辦法，今年來對結對幫扶對象共資助現(xiàn)金23000余元，幫助兩戶脫貧，幫助3人就業(yè)。二是開展公益事業(yè)服務。采取了無償獻血，幫助農民添臵文化娛樂設備和文化書籍、落實中心文化戶制度，積極捐贈公益事業(yè)等方式。5月8日在世界獻血日共有15位同志義務獻血3700CC，7月份為中心文化戶贈電腦兩臺，書籍200余本。三是積極參與各項扶貧幫困活動，服務弱勢群體。針對社會孤寡老人和留守兒童，開展了做“愛心兒女”當“愛心媽媽”活動。六一期間，我局與水口、下畈、揚部三所小學的6名留守兒童開展了“手拉手、慶六一”和“五星少兒”評比表彰活動。汶川地震后，我局組織全系統(tǒng)干部職工和黨員開展了獻愛心捐款和交納“特殊黨費”活動，合計捐款4.65萬元。

三、提高管理質效,打造“效能型”單位

我們以“兩項活動”為主線，不斷創(chuàng)新管理模式，提高了稅收管理的質量和效率。

（一）抓作風建設促效率。作風是效率的保障，沒有好的作風，就沒有好的效能。我們在工作中牢牢把握效能建設與加強作風建設和加強執(zhí)行力建設的最佳結合點，通過“六查六看”，從思想作風、學風、工作作風和生活作風等六個方面深入開展作風整頓活動，促進國稅機關及廣大干部職工牢固樹立了正確的執(zhí)法理念，端正了服務態(tài)度，以作風的大改進推動了效能建設的大提速。

（二）抓項目建設帶全盤。重點抓好了重點項目與基礎項目、新項目與老項目的統(tǒng)籌，大力推行了“五型”機關創(chuàng)建、規(guī)范稅收會計核算、規(guī)范普通發(fā)票管理等新項目，繼續(xù)抓好了規(guī)范機關后勤管理、規(guī)范辦稅服務廳管理、規(guī)范稅收管理員管理等項目的推動工作，保證了全縣國稅工作重點突出、目標明確。與此同時為創(chuàng)新工作方式，我局還建立了合理化建議獎勵制度、重點工作特別獎勵辦法、創(chuàng)新成果獎勵制度等多種形式，把工作創(chuàng)新成果作為干部職工年度考核評定的重要依據(jù)，激勵干部職工在工作中不斷創(chuàng)新，形成了稅收工作中的一些好的經驗做法。如我局在推行規(guī)范稅收會計核算項目工作中，自行開發(fā)出“稅收基礎信息審核修改軟件”和“稅收會統(tǒng)月報轉換系統(tǒng)”，提高了會統(tǒng)報表產生的速度，達到了減負增效的目的，省局擬在全省范圍內推廣；我局推行普通發(fā)票規(guī)范管理項目后，切實做到了以票控稅，個體稅收較去年翻了一番。

（三）抓行政管理保效果。堅持管理創(chuàng)新，將行政管理科學劃分為政務、人事、財務、后勤、監(jiān)督、黨務六大類，促進工作機制。制訂落實了《綜合績效考核辦法》、《每月常規(guī)工作完成通報制》、《重大活動事前請示和事后報告制》、《財務開支會審會簽制》、《招待定點定額制》等系列制度。壓縮簡并工作審批程序，降低了辦事成本，今年共簡并工作流程5個，減少行政審批項目10個，切實提高了行政管理效能。

（四）抓執(zhí)行督辦求質量。我們在工作中要切實加強執(zhí)行力建設，將每項工作、每個環(huán)節(jié)的責任落實到人，形成強化執(zhí)行的責任鏈條。按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，加強督辦檢查和考核考評，建立了工作督辦、重點工作目標管理、綜合績效考核等制度，在考核中堅持日常考核與定期考核相結合、定性考核與定量考核相結合、基礎工作考核與重點工作考核相結合，同時積極推行辦公自動化，實現(xiàn)網(wǎng)絡督辦和網(wǎng)絡檢查，保證了執(zhí)行效果。

四、完善考核機制,打造“責任型”隊伍 責任是完成工作的基礎，是維系單位運轉的前提。今年來，我們依托科技手段，從“四個體系”入手，初步構建了監(jiān)管工作的責任鏈條，對全局各方面工作實施全程責任控制，做到責任到人、獎懲到位，確保了各項工作落實到位。如今的通城縣國稅局，呈現(xiàn)出“三多三少”的新變化：遵章守紀的多了，遲到早退的少了；專心致志干工作的多了，串崗聊天的少了；鉆研業(yè)務自我“充電”的多了，發(fā)牢騷、傳播小道消息的少了。

（一）建立崗責體系。我們以工作責任為核心，科學設臵崗位，細化工作職責，確保了崗位目標明確化、崗位職責具體化、責任層級清晰化、責任鏈接無縫化。一是科學設臵了崗位。全局共設執(zhí)法崗位154 個，非執(zhí)法崗位 52 個。二是明確了崗位職責。制訂了《 稅收執(zhí)法制崗位手冊 》，對全體上崗人員的崗位職責、工作流程和要求進行了明確和細化。三是制定了質量標準。對照各崗位的工作職責，制訂了《崗位量化考核辦法》，明確了每個崗位、每項工作條理化、具體化的質量標準，將考核結果與工作獎掛鉤,每月考核兌現(xiàn)，確保了工作質效的提高。四是實行人員定崗。根據(jù)設臵不同的崗位、不同的崗位職責、不同的質量標準，科學合理的確定崗位人員，將工作職責全部落實到人，做到既無空白、又無交叉。

（二）建立制度體系。我們以建章立制為基礎，對稅收執(zhí)法、行政管理、納稅服務、廉政建設、黨務等方面實施全程責任控制。一是在稅收執(zhí)法方面，建立了稅收管理員制度、崗位工作責任制度、單項工作責任制度、日常工作責任制度、重點工作責任制度、中心工作責任制度、崗位工作考核制度、崗位工作協(xié)作配合制度、崗位工作過錯追究制度、督辦落實制度等。二是在稅收行政管理方面，建立了學習制度、后勤管理制度、財務管理制度、集中采購制度等。三是在服務管理方面，建立了服務承諾制、隱患公示、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、跟蹤服務制等。四是在廉政建設方面，建立領導干部“一崗雙責”制度、述職述責制度、違規(guī)行為責任追究制度、黨風廉政建設責任制考核制度等。五是在黨務方面，建立黨員干部行為規(guī)范、黨員評議制度、黨員民主生活會制度。實現(xiàn)了制度管人、管事的目的。

（三）建立監(jiān)督體系。一是在稅收業(yè)務工作方面，充分利用綜合征管軟件V2.0系統(tǒng)、金稅工程系統(tǒng)、稅收執(zhí)法管理信息V2.0系統(tǒng)三張“科技網(wǎng)”進行監(jiān)督。二是在行政管理工作方面，開展工作巡查、工作提示、工作抽查、工作通報等管理監(jiān)督方式。三是在納稅服務工作方面，定期開展納稅人評國稅、服務評議卡、執(zhí)法監(jiān)督卡、投訴卡、作風評議卡等多種監(jiān)督方式。四是在廉政建設工作方面，不定期開展明查暗訪、信訪接待、稅收執(zhí)法監(jiān)察、聘請?zhí)匮O(jiān)察員等監(jiān)督形式。五是在黨務工作方面,開展黨員民主評議、黨員民主生活會等。通過多渠道、多形式的監(jiān)督，使各項工作實現(xiàn)了公開、透明、預警的效果。

（四）建立評價體系。一是對稅收征、管、查工作，依托稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)V2.0確定的56項考核指標對稅收業(yè)務工作實行全程評價，實行按月考核。今年我局稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)V2.0運行良好，錯誤率逐月降低，至5、6月份，連續(xù)兩個月實現(xiàn)了零錯誤，元至10月在全市稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)扣分最少，我局北港分局是全市唯一零錯誤的分局。二是對行政管理工作，建立《綜合績效考核辦法》和《基層單位基礎工作量化考核辦法》。機關各單位以市局對口科室考核為主，基層采取由縣局各科室日常工作考核為主，集中考核為輔的方法，按月計發(fā)考核責任制獎金。三是對重點項目工作，制定單項考核辦法，采取年終評價的方法。四是對黨風廉政建設工作，采取半年檢查考核一次和年終述廉述責的方法進行。通過多種形式的評價方法，提高了工作評價的科學性、合理性、實用性。

五、開展節(jié)能降耗,打造“節(jié)約型”機關

我局積極響應國家提倡的“節(jié)能減排”這一主題，不斷探索建設節(jié)約型機關的新路子，在全局挖掘節(jié)支潛力，深入開展節(jié)約活動，以勤儉節(jié)約、艱苦奮斗帶動機關作風建設。

（一）加強財務管理。一是建章立制?？茖W制定了《2008年財務預決算方案》、《全系統(tǒng)08年經費包干辦法》、《固定資產管理制度》、《政府采購管理實施辦法》、《政府采購工作流程》等制度，規(guī)范了《個人獎勵辦法》，加強預算約束力，提高了財務管理水平。二是實行集中支付制。嚴格按照“統(tǒng)一核算、集中支付、細化預算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的原則，規(guī)范了財務收支行為。三是實行政府采購。建立規(guī)范的政府采購運行機制，對應列入的采購項目均實行會議審議制度和會審、會簽制度。通過加強財務核算和審計監(jiān)督，最大限度提高了資金使用效率，為日常工作的正常有序開展提供了有力保障。

（二）加強公務管理。一是嚴格控制公務活動規(guī)模。制訂《公務活動管理辦法》，明確了公務活動范圍，壓縮了公務活動開支，基本杜絕了打著公務活動幌子進行公費旅游的現(xiàn)象。二是修訂完善《公務接待制度》。嚴格接待管理，杜絕了超規(guī)格接待、私客公請、公款饋贈等現(xiàn)象，切實落實了同城不招待制度。據(jù)統(tǒng)計，我局今年的公務活動費較去年同期下降了112%，招待費下降了23%。

（三）加強政務管理。一是積極推進無紙化辦公，制訂了《機關文印管理辦法》，原則上公文均通過網(wǎng)上傳遞，嚴格控制紙質文件、紙質簡報的發(fā)文范圍和印刷份數(shù)，提高了印發(fā)文件的效率，文印耗材較去年同期減少近50%。二是進一步壓縮會議，本著精簡、務實、高效、勤儉的原則，大力精簡壓縮各類會議，可開可不開的會堅決不開，能套開的會盡量套開，嚴格控制了會議數(shù)量和規(guī)模，綜合性會議只開全縣國稅工作會和黨風廉政工作會兩次，提倡講短話、開短會，減少了會議開支。

（四）加強后勤管理。一是制訂完善了《機關車輛管理辦法》，嚴格執(zhí)行出車審批制度，合理安排公務用車，異地公出學習使用公共交通。車輛管理實行“定點加油、定點維修、定點清洗、定時收車”,減少了車輛經費支出,基本杜絕了公車私用。二是修訂了《物業(yè)管理辦法》、《財物管理辦法》、《水電管理制度》等，規(guī)范財物、水電管理。節(jié)約用水，安裝節(jié)水型龍頭，杜絕了跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象發(fā)生。節(jié)約用電，白天上班時間，在自然光較好的條件下，各科室能自覺地關閉照明燈，采用自然光照明，杜絕長明燈，認真執(zhí)行夏季室內空調設臵不低于26攝氏度,冬季不高于18攝氏度的節(jié)能倡導標準,實行四樓以下不使用電梯,每周五為”停電梯日”的節(jié)電措施,通過一系列健全規(guī)范的制度，切實壓縮了公用經費支出，提升了節(jié)約水平。據(jù)統(tǒng)計，我局元至10月各項公共經費較去年同期下降6.3%。

“五型機關”建設作為一項事關我局的戰(zhàn)略任務，需要全體機關干部的共同參與，需要付出長期的、艱苦的努力，盡管我們今年做了一些工作，也有一些成效，但我們仍然感到離上級的期望和“五型機關”的要求還有相當?shù)木嚯x。我們將著力在“總結成績”、“推進效果”、“不斷創(chuàng)新”上做文章，以建設“素質優(yōu)良、務實高效、勤政廉潔、人民滿意的國稅機關”為共同愿望，扎扎實實地推進“五型機關”的建設，促進通城國稅的又好又快發(fā)展。

二OO八年十一月

第二篇：五型機關總結

永吉縣第十三中學

創(chuàng)建“五型機關”活動總結

2012年，我校緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府目標責任制分解任務，以“五型機關”創(chuàng)建為載體，以落實“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略和學習實踐科學發(fā)展觀為抓手，加強“五型機關”創(chuàng)建工作領導，制訂創(chuàng)建計劃并努力實施，使創(chuàng)建工作取得新成效。

1、端正學風、講求實效，創(chuàng)建充滿活力的學習型機關。以落實學習、培訓和管理各項制度為抓手，樹立以人為本理念，組織全體干部職工深入學習十七大和十七屆三中、四中全會精神，積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。黨建工作認真落實“三會一課制度”，扎實做好黨建臺帳和各類手冊的登記整理，上報黨建各類信息，支部規(guī)范化建設邁上新臺階。

2、解放思想，與時俱進，創(chuàng)建銳意進取的創(chuàng)新型機關。努力培養(yǎng)干部職工的創(chuàng)新意識，通過民主生活會和民主評議會等形式，營造創(chuàng)新工作氛圍，出臺創(chuàng)新工作責任制及獎勵機制，明確創(chuàng)新目標和任務，全校干部職工在思想觀念、工作機制、工作方式等方面的創(chuàng)新有突破。

3、轉變作風，執(zhí)政為民，創(chuàng)建優(yōu)質規(guī)范的服務型機關。大力推進“三服務”行動，強化服務意識。進一步提高我校教育教學水平，“想學生之所想，急學生之所急”。

4、強化責任，落實任務，創(chuàng)建業(yè)務能力強的效能型機關。按時完成工作要點分解任務，積極履行部門職責，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，做到規(guī)定動作高標準，創(chuàng)新工作有特色。

5、遵紀守法，反腐倡廉，創(chuàng)建監(jiān)督有力的廉潔型機關。突出抓好黨風廉政建設責任制落實，主要領導簽訂了黨風廉政建設責任書，明確構建目標和重點，形成齊抓共管局面。以構建懲防體系為主線，完成了崗位廉政風險防控體系建設。落實黨務和政務公開工作，及時做好內容更新，接受社會和群眾監(jiān)督。抓好干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查，制定規(guī)章制度，認真落實公車管理、財務管理、公務接待和公費旅游管理等多項制度。

第三篇：“五型機關”總結

大河塔鄉(xiāng)2009

創(chuàng)建“五型機關”工作總結

區(qū)五型辦：

一年來，鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)區(qū)《2009年全區(qū)深化創(chuàng)建“五型機關”工作安排意見》提出的目標任務精神，現(xiàn)就我鄉(xiāng)2009年創(chuàng)建工作自查總結如下。

一、領導重視，分工明確，統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)攬全局

為了樹立長期抓創(chuàng)建“五型機關”的思想，我們成立創(chuàng)建“五型機關”活動領導小組，黨委書記任建政任組長，是創(chuàng)建工作的第一責任人，鄉(xiāng)長牛建國和人大主席劉文占任副組長，其他黨委成員為組員并分工負責。學習型由黨委副書記劉正雄負責，創(chuàng)新型由副鄉(xiāng)長劉懷東負責，制度型由副鄉(xiāng)長張培平和司法所長張瑋負責，服務型由副鄉(xiāng)長李永杰負責，激勵型由武裝部長房占琪負責，并下設辦公室由王建成、石峰、王鳳華、張宇波、陳剛組成，辦公室主任由副書記劉正雄擔任并具體履行職責。

2005年在區(qū)委、政府的正確領導下，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習中央1號文件，緊緊圍繞既定的“抓穩(wěn)定、促發(fā)展”確定了堅持一個中心任務（農民增收）；打好兩個硬仗（產業(yè)化開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設）；突出三個重點（小城鎮(zhèn)建設、計劃生育、農村基礎設施建設）；強化四項工作（黨建、黨風廉政建設、精神文明建設、社會治安綜 1

合治理）的工作思路，在工作實際中做到統(tǒng)籌兼顧與創(chuàng)建工作同步安排、同步檢查、考核、評比。做到用制度管人、用制度管事、用制度理財、用制度激勵工作，同時我們對重點、限期完成的工作，實行了階段評比、考核、兌現(xiàn)，如動物防疫、青貯等，對長期性工作，以文件形式下達責任書和獎罰措施，如計劃生育工作，退耕還林等，對開會、學習遲到、曠誤的干部實行了雙月公布處理?？傊?，通過領導重視、分工明確、統(tǒng)籌兼顧使機關干部人人都能遵規(guī)守紀，事事做到有章可循，人人有服務意識，事事體現(xiàn)獎勤罰懶。

二、深化活動情況

（一）扎實有效抓學習，促進思想的轉變，健全學習制度，制定學習規(guī)劃。制定了詳細的授課安排（每月保證二次集中學習），確定了必須學習內容（主要以中央“一號”文件、“三個代表”、行政執(zhí)法，十五屆五中全會精神等），根據(jù)授課內容充分利用領導及干部當中知識水平確定主講人。截止目前共組織干部集中學習24次，每次集中學習都嚴格考勤制度，并要求主講人搜集大量的學習資料參考備課，干部認真學習并記筆記。聽課的同時，組織干部進行學習討論交流，并以媒體焦點為論題講行演講。經過一年學習，干部的知識面和對政策的認識水平得到的普遍提高。特別是在機關內部形成一種自動學習的良好風氣。

（二）在創(chuàng)建型機關上，鄉(xiāng)黨委政府以全面建設小康社會為目標，以增加群眾收入為宗旨，轉變觀念，摒棄陳舊保守思

想，大膽探索，與群眾同策同力，共謀小康大業(yè)，用實事求是的精神，在全鄉(xiāng)各村各戶認真進行了小康社會建設的規(guī)劃和農民法制教育，并對已啟動的各項工作進行監(jiān)督檢查。

1、投入大量人力、物力進行小城鎮(zhèn)建設，繁榮農村市場經濟。鄉(xiāng)黨委政府在上年集鎮(zhèn)移民建設的基礎上，進一步招商引資，并出臺相應優(yōu)惠待遇，鼓勵外來經商及個體經營者參與集市貿易?，F(xiàn)在我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設已初步規(guī)模，集市貿易繁榮景象，大大改變了過去陳舊、落后的面貌。

2、黨建工作進一步鞏固鄉(xiāng)黨委制定的“6543”工程。使全鄉(xiāng)黨組織實現(xiàn)了六個好（好班子、好隊伍、好路子、好作風、好制度、好格局）；在干部中成功實行了“五制”管理，即領導班子分工負責制，干部崗位責任制，政績考核制，黨建聯(lián)系責任制，領導干部責任追究制：對班子和干部實行“四抓”，即抓班子團結一心，真抓實干，抓作風，腳踏實地，廉政為民，抓制度，嚴格落實；抓主題，在黨員中開展 “三項”建設，組織建設、思想建設、作風建設。

3、在學習上看干部寫的學習體會，討論發(fā)言，起草的文件是否有新思路、新見解，在安排布置工作時看是否有新舉措、新突破，通過這些創(chuàng)新措施，開拓了每個人的創(chuàng)新思路，提高了工作效率。

（三）用制度規(guī)范言行

1、為開展好各項工作，黨委、政府從年初開始，就黨務、政務等工作，從管人到理財，從安排到落實，從督查到獎罰，從考核到責任追究，制定強有力的制度保障。黨風廉政與黨建制度一律上墻，以文件的形式頒發(fā)了一個目標任務書，兩個責任書，一項規(guī)定，一個綜合考評辦法和二十多項規(guī)章和十項承諾制度，具體有

1、黨委黨建工作制度；

2、黨風廉政工作制度；

3、干部學習制度；

4、領導干部會議考勤制度；

5、鄉(xiāng)干部工作制度；

6、鄉(xiāng)干部考勤制度；7鄉(xiāng)財務管理制度；

9、后勤管理及采購制度；

10、安全管理制度；

11、林林草管理制度。從管人、管事、管權、管錢等方面做到有章可循，有章可依。

2、在工作當中，領導干部以身作則，身體力行，自覺維護了規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行。不管是領導還是干部，在獎罰上一律公正?，F(xiàn)在全鄉(xiāng)干部對各項規(guī)章制度都能自覺遵守。

（四）在“服務型”的創(chuàng)建上。為了搞好服務，鄉(xiāng)政府向全鄉(xiāng)公開承諾十項制度對照領導干部的意見，以群眾是否滿意為衡量干部工作成績的第一標準，以群眾的口碑為領導者的政績標準。創(chuàng)建了“領導就是服務，機關就是辦事”的服務理念，從而拉近干群關系。

1、強化服務理念，通過對干部的學習教育，結合先進性教育活動進行教育整頓，使機關干部提高了文化理論水平和從政職業(yè)道德素質。而且在農村的實際工作中規(guī)范了行政行為，提高了對群眾的服務意識。

2、廣泛開展農村工作“服務農民，服務農業(yè)”的宗旨性教育。在“服務”體系的基礎上對全鄉(xiāng)干部的實際工作當中進行服務態(tài)度的跟蹤調查考核。對于在群眾當中不良影響的個別干

部進行批評教育并限期改正，并調換工作崗位。如不改正的進行停職檢查。

3、全體干部實行聯(lián)系農戶扶持開發(fā)農業(yè)主導產業(yè)，共聯(lián)系64戶，以工資擔保，共發(fā)放貸款18萬元。

4、強化辦事程序，公開辦事政策，規(guī)范業(yè)務語言文明，儀表態(tài)度端正。嚴格杜絕干部遇事推委、遲、緩，認情面現(xiàn)象。

5、公開書記、鄉(xiāng)長辦公室電話，并以每月的初

二、初八定為“接待上訪日”。對來訪來信的群眾安排專人限期解決并答復。

6、組織全鄉(xiāng)人民代表及村干部對政府和部門進行評議。

（五）在創(chuàng)建“激勵型”機關工作上我們做了以下工作。

1、建立了科學公正的工作效率評估機制。全鄉(xiāng)各機關組織，根據(jù)各項業(yè)務工作的特點。制定本單位工作效能政績考核機制，使各組織都能弘揚正氣、團結一致，使干部職工成為講學習、講政治、講正氣，比思想、比工作、比貢獻的模范。

2、建立了公平競爭上崗的干部崗位任用激勵機制。對計生、財務、農經、扶貧、民政等職能業(yè)務部門實行考核機制，優(yōu)秀重用，末位淘汰制，使每位干部在工作中有了動力也增加了壓力。

一年來，在黨委政府的重視下，深化創(chuàng)建“五型”機關活動，取得初步成效，同時我鄉(xiāng)各項工作也取得了較好的成績，基本上完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項任務、指標，2005年在生態(tài)環(huán)境建設方面，完成人工種草10200畝，退耕還林補植9700畝，春季植樹造林2500畝，調撥桑苗20萬株，“三個一百”工

程種樹3.6萬株,此項工作已完成并通過區(qū)上驗收，在農田水利基本建設上，全面完成各項任務，通過區(qū)上驗收任務；在重點村建設方面，實施斷橋溝村重點村建設項目，現(xiàn)已完成圈舍改造，改廁，改灶，修村道路2公里，其它工作仍在進行中。在基礎設施建設及小城鎮(zhèn)建設方面，新建大河塔、西堯則、楊家畔等村，3處人畜飲水工程，解決了800人（畜）飲水問題，投資了33萬元，新修蘭家峁紅石克至麻黃梁李家峁鄉(xiāng)村道路11公里，改造堯則至方家畔鄉(xiāng)村道路15公里，補修鄉(xiāng)村道路35公里。小城鎮(zhèn)建設初具規(guī)模，制定了建設規(guī)劃，今年又投資7000多元，對小城鎮(zhèn)進行排污排洪渠建設；在非公有經濟方面，今年擴建磚廠1個，煤礦技改1處，新增個體戶8戶,總投入750萬元,上述工作已通過市區(qū)相關部門進行了考核檢查驗收；在小康村建設方面,我鄉(xiāng)后畔、斷橋溝村為實現(xiàn)小康村目標村，已經區(qū)上驗收合格；在計劃生育方面，今年我們經過市、區(qū)抽查驗收3次，各項指標和網(wǎng)絡建設及表、卡、冊均達標；在教育、衛(wèi)生、動物防疫等工作方面，今年在教育上全面推行“四制”改革；在衛(wèi)生方面新搬遷鄉(xiāng)衛(wèi)生院，建立村級網(wǎng)絡“四苗”接種率達90%，順利通過區(qū)上的驗收，在動物防疫上，今年我們高度重視，落實責任和獎罰措施，做到了村不漏組，組不漏戶，戶不漏畜，防疫率達95%以上，已通過區(qū)上的驗收。同時碘鹽普食率100%，完成全年任務。在社會治安信訪方面，今年開展了“安全大河塔”活動，實行領導包片制度，執(zhí)行重大事件領導責任追制和“一票否決”制度，10月份又進行了矛盾大

排查工作，截止目前，共調處各類糾份9起，使全鄉(xiāng)無重大治安案件發(fā)生，無群眾上訪案件，全鄉(xiāng)社會經濟穩(wěn)定發(fā)展。農機、防汛、生產工作等方面，做到有領導小組，有專人負責，落實責任，簽訂了合同書，治理和防范事故的發(fā)生，在民主政治方面，嚴格執(zhí)行政務、村務公開，制定鄉(xiāng)上每月公開一次，村上每季公開一次，各類資料齊全規(guī)范。黨建、黨風廉政建設、精神文明建設工作方面，都做到了有安排、有檢查，建立了黨建示范村一個，整建村一個，黨員雙帶戶40戶，實行書記抓點，委員包片抓黨建工作，制定了規(guī)劃，力爭創(chuàng)建“五個好”支部13個，2005年“五個好”村支部3個。創(chuàng)建了“十星級文明標兵戶”5戶，“五好家庭”15戶，特別是黨風廉政建設方面，嚴格實行了副科以上領導“一崗雙責制度和黨風廉政建設責任分解，此項工作已通過區(qū)紀委的考核驗收。

三、存在問題及打算

雖然我們在創(chuàng)建“五型機關”活動中，取得一定成效，但同時由于在創(chuàng)建活動中，我們缺乏經驗，在部分制度上還建立的不夠完善，操作起來有存在一些弊端，還需要我們在今后的工作中進一步改進，在創(chuàng)新型上同樣缺乏新辦法，因此，我們要在區(qū)委、政府的正確領導下，繼續(xù)深化創(chuàng)建“五型機關”，特別是制度上、創(chuàng)新上，努力探索，以提高我們執(zhí)政能力而努力。

2005年12月20日

第四篇：五型機關

五、圍繞提升凝聚力，以創(chuàng)建六型機關活動為載體，切實抓好人事部門自身建設

21、堅持理論武裝，努力建設學習型機關。把學習貫徹落實科學發(fā)展觀作為人事部門的首要任務，集中時間在全系統(tǒng)深入開展主題教育。堅持周五下午集中學習制度，采取“一人主講、眾人評議”等多種方式，營造學習氛圍，不斷提高機關黨員干部的理論水平和理論修養(yǎng)。積極支持和安排干部職工參加法律知識、經濟知識、科技知識以及公務員必備的相關知識及各類業(yè)務培訓，不斷提高機關工作人員的業(yè)務工作水平和綜合素質，使機關干部的知識機構、業(yè)務能力適應時代發(fā)展和本職工作不斷發(fā)展變化的需要。進一步完善機關各項學習制度，制定各項保障和獎勵措施，激勵干部職工在學習中提高、在學習中進步，將學習列為工作、述職和考評的內容，樹立學習典型，形成學習風尚。大力加強機關文化建設，改善學習環(huán)境，辦好學習專欄，認真組織人事調研活動。

22、堅持以人為本，努力建設服務型機關。全面推行首問責任制、服務承諾制和責任追究制，倡導“真情、盡責、便捷、高效”的服務理念，在機關工作人員中積極開展講文明、講禮貌、講信用、講效率活動。依據(jù)工作職能和崗位特點，進一步完善服務承諾制和行為規(guī)范，盡可能簡化程序，實現(xiàn)標準化服務。選準人事人才工作為全市經濟發(fā)展服務的著力點和突破口，堅持為市委、市政府決策服務，為經濟工作服務，堅持深入基層調查研究，及時為市委、市政府提供決策的參考和依據(jù)。堅持把人才優(yōu)先、富民優(yōu)先、服務優(yōu)先擺在 首位，一切以人才的利益為重，以基層的利益為重。把服務對象滿意作為做好人事工作的第一標準，不斷創(chuàng)新服務意識，改進工作方法，完善檢查機制，全面推廣“一站式、一門式”服務，積極開展現(xiàn)場辦公和上門服務，及時解決和化解各種矛盾，切實把服務落到實處。

23、堅持求真務實，努力建設實干型機關。改進效能評估機制，建立以工作質量、貢獻和效益為重點的工作效能評估機制，實行分層督查和分塊監(jiān)控的方法，進一步完善工作督查辦法，充分利用目標考核等手段，督促每名機關干部完成好相應的目標任務，切實增強機關工作人員的崗位責任意識和工作效率意識，提高機關工作務實水平。改進工作作風，積極引導機關工作人員樹立埋頭苦干、真抓實干、求真務實的工作作風，廣泛開展“比工作、比奉獻、比業(yè)績、看實效”的“三比一看”活動，大力推行機關內部管理改革，將部門職責、權力和義務細化量化到個人，確定相應的崗位目標責任制和標準，通過強化激勵約束和監(jiān)督，確保各項工作任務的落實。、完成目標任務，不折不扣地完成市委、市政府確定的各項工作任務指標，力爭在市委、市政府進行的相關目標考核中取得優(yōu)異成績。同時，要努力在全省人事系統(tǒng)中爭位次、上名次，獲取省以上表彰。

24、堅持解放思想，努力建設創(chuàng)新型機關。明確創(chuàng)新目標，把創(chuàng)新貫穿人事人才工作的方方面面，圍繞全市中心工作、人事人才業(yè)務工作進行創(chuàng)新。建立科學有效的創(chuàng)新目標、創(chuàng)新記錄、創(chuàng)新考核等一系列制度。理清創(chuàng)新思路，組織和激勵機關工作人員圍繞創(chuàng)新開拓工作思路，增強工作創(chuàng)新的 主動性和自覺性。重點圍繞轉變機關職能，提高行政效能，進行體制創(chuàng)新；圍繞轉變機關作風，改善服務質量，進行機制創(chuàng)新；圍繞解決工作中的熱點、難點問題，進行工作方式方法創(chuàng)新。建立創(chuàng)新激勵機制，建立相應的創(chuàng)新成果評定、考核和獎勵制度。在機關內深入開展創(chuàng)新工作競賽，凡能提出并實施的新工作思路、方法和措施，只要對全局和科室工作有積極推動作用的均可視為創(chuàng)新，局專門設立鼓勵創(chuàng)新獎，凡被國家、省、市肯定或推廣的各類創(chuàng)新活動成果，年終另行表彰和獎勵。

25、堅持依法行政，努力建設廉潔型機關。進一步營造公開、公平、公正的人事人才法制環(huán)境，把人事法制建設作為推進人事人才工作創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。按照以人才工作統(tǒng)領人事各項業(yè)務工作的理念，搞好局機關內設機構的職能調整，提高行政效能,規(guī)范行政行為；按照從嚴治局的要求，加強內部規(guī)章制度建設，堅持用制度管人、管錢、管權，強化內部工作考核激勵機制。加強黨風廉政建設，完善規(guī)章制度，嚴肅人事工作紀律，主動接受社會監(jiān)督，建立健全廉政建設長效機制。積極開展反腐倡廉專題講座、法律知識培訓班、革命傳統(tǒng)教育活動，進一步增強全局工作人員法紀意識和依法行政能力，努力塑造廉潔自律、風清氣正的良好形象。進一步完善行政權力公開透明運行制度，加大行政權力網(wǎng)上公開力度，做到不涉密的事項一律公開。大力推行服務監(jiān)督卡制度和監(jiān)督員制度，進一步加大社會各界、群眾、新聞媒體和紀檢監(jiān)察部門等對人事熱點、難點工作的監(jiān)督力度，樹立“人誠事公”人事服務品牌形象。加大人事系統(tǒng)行風建設 和行政效能建設力度，確保先進位次。

26、堅持勤儉持家，努力建設節(jié)約型機關。強化節(jié)約意識，在機關深入開展資源“國情”教育和“八榮八恥”的榮辱觀教育，樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念、倡導節(jié)約文化、節(jié)約文明。積極引導機關工作人員從樹立良好形象、降低行政成本，密切干群關系和構建和諧機關、和諧社會的大局和高度認識節(jié)約的重大意義，讓節(jié)約的觀念、艱苦奮斗的意識深入到每一個機關干部的思想和內心，在機關營造節(jié)約的良好氛圍，形成崇尚節(jié)儉的良好風氣。落實具體措施，堅持“量入而出”，厲行節(jié)約，教育、指導和規(guī)范工作人員從自己做起、從身邊點滴小事做起，加大對涉及機關會議、接待、辦文、辦公、車輛管理等諸多環(huán)節(jié)具體節(jié)約工作制度的管理力度，將各類節(jié)約細節(jié)落到實處，反對奢侈浪費，從管理上查缺補漏。建立長效機制，將資源節(jié)約責任分解落實到人，建立明確的崗位責任制。在機關內定期公布辦公用品、水、電、燃油等消耗情況，形成定期統(tǒng)計對比報告制度。同時開展經常性檢查活動，及時制止浪費行為，對浪費現(xiàn)象嚴重的個人予以通報批評并處一定的經濟懲罰。

第五篇：五型機關

“五型”機關

今年8月，中央領導同志在中央和國家機關創(chuàng)先爭優(yōu)調研座談會上講話時強調指出，中央和國家機關在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中要建設效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型機關（以下簡稱“五型”機關）。加強“五型”機關建設，是機關創(chuàng)先爭優(yōu)活動本身的內在要求，更是提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措。中央國家機關開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要以創(chuàng)建“五型”機關為重要載體，深刻領會、準確把握、積極探索加強“五型”機關建設的方法途徑，通過創(chuàng)建“五型”機關，切實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展，全面提高中央和國家機關的執(zhí)政能力和水平，為推動科學發(fā)展、促進社會和諧提供堅強的組織保證。

加強“五型”機關建設，要根據(jù)“五型”機關的總體要求和標準，結合各部門各單位的特點和實際，制定具體措施，總體部署、專項推進，引導機關基層黨組織和黨員在本職崗位上創(chuàng)先進、在日常工作中爭優(yōu)秀，通過充分發(fā)揮黨組織和黨員在服務大局、推動科學發(fā)展中的先鋒模范作用，全面提升機關工作水平。

加強“五型”機關建設，必須切實立足業(yè)務工作和中央國家機關實際，積極探索行之有效的方法途徑。具體來說，可以從以下五個方面推進：

在提高政策能力方面下功夫。提高制定政策法規(guī)的能力和水平，是提高執(zhí)政水平的最為重要環(huán)節(jié)之一。制定好政策法規(guī)是中央國家機關最關鍵的職能職責，事關全國全局工作，必須深入調查研究，必須建立能夠及時了解社情民意的政策信息機制，深化對推進事業(yè)科學發(fā)展、構建社會主義和諧社會的規(guī)律性認識，制定出科學合理、行之有效、群眾擁護的政策法規(guī)。

在推動改革創(chuàng)新方面下功夫。創(chuàng)新，是時代發(fā)展的要求，也是我們破解新難題、提出新思路、開拓新事業(yè)的動力，是轉變經濟發(fā)展方式、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本途徑。這就要求我們必須進一步解放思想，以堅持科學發(fā)展、培育創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新機制為機關建設的目標，開拓創(chuàng)新，銳意進取，真正做到發(fā)展有新思路，實踐有新舉措，工作有新突破。

在干部隊伍建設方面下功夫。加強干部隊伍建設，是加強機關建設的基礎，也是黨的執(zhí)政能力建設的重要內容。要實現(xiàn)事業(yè)科學發(fā)展，必須努力建設一支能夠擔當重任，具有較高政策理論水平和較強工作能力，經得起考驗的高素質干部隊伍。要針對后金融危機時代國內外面臨的新情況、新問題，抓好干部的理論學習和新知識學習，切實提高干部的綜合素質和能力。同時，積極推進干部人事制度改革，切實抓好對干部的管理和監(jiān)督。

在轉變工作作風方面下功夫。作風建設是機關建設的核心內容之一，是提高機關辦公效率的根本要求，也是推進機關工作全面發(fā)展的必然選擇。要進一步轉變工作作風，切實解決機關作風建設方面存在的突出問題，嚴肅紀律觀念，嚴格紀律要求，增強責任意識，激發(fā)工作熱情，努力形成推進科學發(fā)展的強大合力。同時，要積極探索建立長效機制，完善相關規(guī)章制度，為創(chuàng)建“五型”機關提供制度保障。

在豐富工作載體方面下功夫。各單位各部門工作都有各自任務職能和特點，工作內容、工作性質、工作對象各有不同。這就需要我們把“五型”機關建設與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的其他工作，與各項業(yè)務工作和日常工作有機結合，積極探索符合實際、富有特色的工作載體。通過開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，最終達到提高效率、提高水平、提高質量的目標，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷深化。

學習型、服務型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、廉潔型的國家機關~

一、以“學以立德，學以增智，學以致用”為目標，創(chuàng)建學習型機關

二、以群眾滿意為目標，完善服務體制，改進服務方式，規(guī)范服務行為，創(chuàng)建服務型機關

三、以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為工作重點，從點滴小事做起，全力創(chuàng)建節(jié)約型機關

四、以信息建設創(chuàng)新、規(guī)范執(zhí)法創(chuàng)新、隊伍正規(guī)化創(chuàng)新為重點，建立創(chuàng)新型機關

五、強化民警教育監(jiān)督，深入落實廉政建設責任制，創(chuàng)建“廉潔型”機關