第一篇:扎魯特旗蒙古族第二中學(xué)發(fā)展三年規(guī)劃[模版]
扎魯特旗蒙古族第二中學(xué)
發(fā)展三年規(guī)劃
我校是一所辦學(xué)歷史不算悠久,但緊跟管理區(qū)教育發(fā)展步伐的學(xué)校。學(xué)校有一批淳樸樂學(xué)的學(xué)生和一支有一定專業(yè)水平敬業(yè)重教的教師隊伍?,F(xiàn)在原有辦學(xué)基礎(chǔ)上,結(jié)合管理區(qū)教育改革布局結(jié)構(gòu)調(diào)整引起的生源變化,在全國教育現(xiàn)代化深入推進(jìn)和管理區(qū)教育綜合配套改革的背景下,特制定我校新三年發(fā)展規(guī)劃。一、基礎(chǔ)與現(xiàn)狀
學(xué)?;緺顩r
始建于1993年,現(xiàn)有42個教學(xué)班,1712名學(xué)生,189名教職工的規(guī)模大的寄宿制民族中學(xué)。
(一)內(nèi)部條件
1、教師結(jié)構(gòu)狀況
學(xué)?,F(xiàn)有教職工189人(含在編因病待休教師1人、后勤專職1人)。其中大專及以上學(xué)歷的97人,占在崗教師的87.5%;高級教師37人,占在崗教師的50%;40歲以下的教師9人占在崗教師人數(shù)的64.3%,他們積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗,具有潛在的發(fā)展空間。近年來,學(xué)校通過多種途徑強(qiáng)化教師的課堂教學(xué)能力和人文素養(yǎng)的提升,教師整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到改善。目前,學(xué)校已基本形成了市、區(qū)、校三級骨干教師梯隊,校級以上骨干教師有3名,占在崗教師的21.4%。
2、學(xué)校管理狀況
近一年來,學(xué)校在圍繞辦學(xué)理念和學(xué)校特色不斷改善管理隊伍結(jié)構(gòu),提升學(xué)校管理水平方面做了努力,學(xué)校的管理機(jī)制和效能與教育現(xiàn)代化發(fā)展的要求在不斷縮短差距。干部隊伍在管理中有一定的開拓進(jìn)取精神,并努力跟進(jìn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。
(三)存在的不足
1、教師的專業(yè)化水平需進(jìn)一步提高,隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。從整體上看,我校教師能夠克服各方面的壓力,積極主動地投入教育教學(xué)工作中。他們的各項工作得到了家長、學(xué)生的好評。但是,從教育事業(yè)發(fā)展的要求來看,教師的教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀與國家和管理區(qū)教育發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)還存在較大差距。名優(yōu)教師的引進(jìn)和培養(yǎng)任務(wù)還十分艱巨,專業(yè)引領(lǐng)作用需要不斷增強(qiáng);新課程的實施需要有著全新教育理念與教學(xué)行為的學(xué)習(xí)型教師隊伍作為支撐。我校學(xué)科骨干教師的核心輻射功能仍未能充分發(fā)揮,部分青年教師有較大的發(fā)展?jié)摿?,個體素質(zhì)較好,但進(jìn)取心不強(qiáng),努力目標(biāo)不明確,還未充分展示應(yīng)有的風(fēng)采,服務(wù)意識有待加強(qiáng)。
2、教育科研與新課改亟待整合。我校雖有教科研課題,但是因為缺乏專家和理論的引領(lǐng),尚停留在“自我摸索”的層面,教師的教育科研意識比較淡泊,缺少教育科研的熱情,學(xué)校還未能形成良好的科研氛圍。如何找準(zhǔn)教育科研與新課改的有機(jī)結(jié)合點(diǎn),真正形成科研課改齊頭并進(jìn)的良好局面,是我們當(dāng)前需要努力的方向。
二、學(xué)校發(fā)展思路:
(一)辦學(xué)理念:知行結(jié)合 學(xué)以致用
在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,挖掘傳統(tǒng)文化的深厚底蘊(yùn),打造富有藝術(shù)氣息的書香校園,讓教師們在書香中自我發(fā)展,讓孩子們在書香中不斷成長。主要圍繞以下“一條主線,兩個重點(diǎn)”。
1、一條主線:圍繞陶行知先生的“生活教育理念”,依托傳統(tǒng)文化熏陶人的實施載體,探索“高效課堂”的辦學(xué)實踐模式,滿足社會對學(xué)校教育的高品質(zhì)要求。這既是我們今后三年的發(fā)展方向,也是我們將為之奮斗的辦學(xué)理想。
2、兩個重點(diǎn):一是著眼于學(xué)生綜合素養(yǎng),提高課堂教學(xué)的有效性;二是著眼于教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師專業(yè)技能和人文素養(yǎng)。
(二)辦學(xué)目標(biāo)
以師生的生命成長為發(fā)展理念,以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,提高學(xué)生綜合素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,力爭到2013年把學(xué)校辦成一所“質(zhì)量保證、藝體見長”,在學(xué)生、家長及社會中認(rèn)可度較高的教育特色學(xué)校。校訓(xùn):文明團(tuán)結(jié) 勤奮創(chuàng)新 校風(fēng):合作 奉獻(xiàn) 務(wù)實 教風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn) 互助 創(chuàng)新 學(xué)風(fēng):明禮 樂學(xué) 力行
三、重點(diǎn)發(fā)展項目
(一)、學(xué)校管理
責(zé)任人:王國才校長
目標(biāo):堅持以傳統(tǒng)文化興校抓管理,人法雙馨抓落實,促進(jìn)學(xué)校制度建設(shè),營造以美育人、用心教育的良好工作氛圍。
措施:
1、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,調(diào)動各部門工作積極性,保障學(xué)校各項工作順利開展。
2、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),營造嚴(yán)謹(jǐn)與寬松相融的和諧管理氛圍。
3、加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)隊文化建設(shè),樹立坦誠、信任、尊重、協(xié)作的團(tuán)隊精神,提升教師對學(xué)校發(fā)展的認(rèn)同感促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
4、完善各級家長委員會組織建設(shè),讓家長社區(qū)共同參與,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。
5、建立學(xué)校教工之家,開展教工活動,通過“讀書沙龍”等體驗活動,增強(qiáng)教工人文底蘊(yùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
6、以藝術(shù)教育為抓手,加強(qiáng)師生活動建設(shè),陶冶情操,發(fā)展個性,營造具有濃郁藝術(shù)氣息的書香校園文化,提高師生人文素養(yǎng)。階段性目標(biāo):
第一年(2010、9——2011、8)年度目標(biāo):
1、以傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀為抓手,進(jìn)一步確立辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)。
2、提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)設(shè)校園育人文化環(huán)境。任務(wù):
1、強(qiáng)化校長室——教導(dǎo)處(政教處)——教研組三級管理的制度建設(shè)。
2、加強(qiáng)干部自培,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想和教育基本理論,明確干部個人和分管工作的發(fā)展目標(biāo)。
3、完善校園文化活動建設(shè)的評價指標(biāo),加強(qiáng)教師作風(fēng)主流意識為抓手,營造用心育人的工作氛圍。
4、完善教師成長的發(fā)展規(guī)劃,鼓勵教師在專業(yè)和個性發(fā)展上自創(chuàng)特色。
第二年(2011、9——2012、8)年度目標(biāo):
以人為本,形成學(xué)校共同愿景。任務(wù):
1、增強(qiáng)干部的目標(biāo)管理意識,主動將目標(biāo)任務(wù)落到實處。
2、以《打造書香校園,促進(jìn)師生共同成長》的課題研究為抓手,提高教師職業(yè)素養(yǎng)。
第三年(2012、9——2013、8)
年度目標(biāo):以構(gòu)建和諧校園為出發(fā)點(diǎn),推進(jìn)學(xué)校、家庭、社區(qū)的現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。
任務(wù):
1、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為目標(biāo)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),形成教師終身學(xué)習(xí)和個人發(fā)展的良好氛圍。
2、加強(qiáng)與社區(qū)的溝通,逐步完善學(xué)校、家庭、社區(qū)科學(xué)合理的,多元的評價體系和監(jiān)督機(jī)制,實現(xiàn)管理工作的制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化。
三年目標(biāo)達(dá)成的預(yù)期效果:
1、干部專業(yè)素養(yǎng):干部深入教育教學(xué)第一線,力爭成為教學(xué)骨干型的管理者。中層及中層以上干部要積極開展學(xué)校管理和教學(xué)工作的研究,力爭每人每年有1篇以上論文在市級范圍交流或發(fā)表。
2、管理成果:學(xué)校要爭創(chuàng)“管理區(qū)安全文明校園”,“管理區(qū)教育科研先進(jìn)集體”,“市傳統(tǒng)文化教育特色學(xué)?!?。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量在管理區(qū)學(xué)校中處于中等以上水平,家長滿意率達(dá)到98%以上。
(二)、教師專業(yè)化發(fā)展
責(zé)任人:格日樂其木格副校長 目 標(biāo): 以教師發(fā)展為本,以人文美育思想引領(lǐng)教育教學(xué)工作為核心,以教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以學(xué)習(xí)型、研究型教師梯隊建設(shè)為突破口,關(guān)注三種能力的培養(yǎng)(即,教學(xué)設(shè)計能力、課堂駕馭能力、總結(jié)反思能力),把教師隊伍建設(shè)成為一支具有高度責(zé)任心和人文素養(yǎng)的群體。
任 務(wù):
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)教師的人格力量,提高育人能力。
(1)將教師的職業(yè)道德、人文素養(yǎng),納入學(xué)科教師的專業(yè)發(fā)展評價中;將班級文化建設(shè)、家庭教育指導(dǎo)、學(xué)生心理輔導(dǎo)等,納入班主任教師的專業(yè)發(fā)展評價中。
(2)以“改正職業(yè)陋習(xí),做文化教師”為主題,開展人文教育體驗活動,促進(jìn)教師內(nèi)涵發(fā)展。
2、注重研訓(xùn)一體化,提高教師的專業(yè)化水平。
(1)以“課堂教學(xué)的有效性研究”為抓手,以隨堂課的教學(xué)質(zhì)量為突破,依托教師個體的智慧和教研組的集體智慧,不斷提升教師教學(xué)設(shè)計能力、課堂駕馭能力、總結(jié)反思能力。
(2)開展以“構(gòu)建高效課堂”為主題的教學(xué)研究,建立新的教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),營造師生民主、和諧的課堂教學(xué)氛圍。
(3)注重挖掘教材中的審美因素,提高教師開展審美教育的能力與水平。
3、創(chuàng)設(shè)校本培訓(xùn)機(jī)制,為骨干梯隊建設(shè)搭設(shè)舞臺。
推進(jìn)課堂教學(xué)促進(jìn)方案的實施,幫助不同發(fā)展階段的教師制定發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)教師隊伍的整體發(fā)展。
4、建立多元的教師發(fā)展性評價制度。
(1)改進(jìn)教師的考核評價制度。完善教師發(fā)展的評價指標(biāo)體系,對教師的師德素養(yǎng)、教育能力、教學(xué)能力、科研成果、培訓(xùn)情況、以及對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和態(tài)度的培養(yǎng)情況等進(jìn)行全面的考核,用評價來促進(jìn)教師專業(yè)水平的整體提高。
(2)建立個性化的“教師學(xué)習(xí)和發(fā)展檔案”(即成長檔案)。充分依托教導(dǎo)處和教研組,對每一位教師制訂課堂教學(xué)改進(jìn)計劃,明確每學(xué)期重點(diǎn)突破的薄弱環(huán)節(jié),從而全面深入教改核心,著力提升課堂教 學(xué)效能。
(3)學(xué)校設(shè)立獎勵制度。加大對教研組的考核獎勵力度,以此促進(jìn)教師團(tuán)隊的共同成長。同時,進(jìn)一步完善骨干教師的評選機(jī)制,尤其要關(guān)注德育骨干教師的評選,營造良好的育人氛圍。階段性目標(biāo):
第一年:2010.9——2011.8 年度目標(biāo):
加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展平臺建設(shè),完善教師專業(yè)發(fā)展的機(jī)制 任務(wù):
1、建立教師專業(yè)化發(fā)展的相關(guān)評價機(jī)制。
2、搭設(shè)自我實現(xiàn)平臺,建立“教師成長檔案”。
3、開展對教師德育工作和教學(xué)工作現(xiàn)狀調(diào)研,為教師課堂教學(xué)促進(jìn)方案提供明確的方向。第二年:2011.9——2012.8 年度目標(biāo):
加強(qiáng)課程平臺建設(shè),改善教育教學(xué)實踐 任務(wù):
1、開展教師人文讀書活動,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
2、立足“課堂教學(xué)的有效性研究”,關(guān)注常態(tài)課質(zhì)量。
3、加強(qiáng)“高效課堂”的課題研究,建立新的教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)。第三年:2012.9——2013.8 年度目標(biāo):
深化校本培訓(xùn),形成教師專業(yè)發(fā)展良好環(huán)境 任務(wù):
1、開展“好書伴我成長”的讀書節(jié)成果展示。
2、開展師德建設(shè)系列研討活動:“在育人中成長”。
3、匯編“高效課堂”課例集。
4、進(jìn)行教師課堂教學(xué)促進(jìn)方案的階段反饋。三年達(dá)成的預(yù)期效果
1、教師素質(zhì)結(jié)構(gòu):各級骨干教師在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上各增加1-2名。
2、教師專業(yè)素養(yǎng):100%教師在校內(nèi)進(jìn)行公開教學(xué)展示,50%教師對外進(jìn)行公開教學(xué)展示;100%教師有論文發(fā)表或交流,其中爭取有三分之一的教師論文在市級以上刊物發(fā)表;三分之一的教師達(dá)到校內(nèi)教學(xué)常規(guī)免檢。
3、教師教育成果:《“高效課堂”課例集》。
(三)德育工作: 責(zé)任人:滿梅花主任
目標(biāo):以“學(xué)以致用 知行結(jié)合”的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校德育工作,以《小學(xué)各學(xué)段學(xué)生文明素養(yǎng)養(yǎng)成教育研究》的課題研究為抓手,開展校本德育實踐,重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,提升德育工作的實效性。措施:
1、關(guān)注班主任隊伍建設(shè),提高班主任管理班級,教育學(xué)生的能力和水平。
2、重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。
3、發(fā)揮家長委員會作用,完善社區(qū)、學(xué)校、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
4、組建學(xué)生活動組織,通過豐富多彩的活動,促進(jìn)學(xué)生身心和諧健康發(fā)展。
5、完善校園文化建設(shè)體系,形成具有傳統(tǒng)文化氣息的校園氛圍。階段性目標(biāo):
第一年:2010、9——2011、8 年度目標(biāo):
理順德育管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范德育常規(guī)管理。任務(wù):
1、制定《小學(xué)各學(xué)段學(xué)生文明素養(yǎng)養(yǎng)成教育研究》方案,并完成立項和宣傳工作。
2、制定班主任培訓(xùn)計劃,提高班主任工作藝術(shù)和班級管理能力。
3、制定學(xué)校德育骨干教師的評比細(xì)則,開展第一屆德育骨干教師的評選。
4、制定各學(xué)段學(xué)生一日文明禮儀要求,并開展培訓(xùn)活動。
5、組建乒乓球、書法、繪畫、合唱、棋類、鼓號隊等學(xué)生活動小組,通過豐富多彩的活動,提高學(xué)生校園生活質(zhì)量。第二年:2011、9——2012、8 年度目標(biāo):營造氛圍,深入研究,初顯成效。任務(wù):
1、關(guān)注德育體驗教育,通過“行為示范員”等途徑,讓學(xué)生自主管理,主動發(fā)展。
2、進(jìn)一步發(fā)揮家長學(xué)校的功能,通過學(xué)校培訓(xùn)、親子活動帶動家長參與學(xué)校德育工作的管理。
3、編寫德育教材《禮儀篇》。
4、加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),開展首屆“十佳”特長學(xué)生的評選活動。第三年:2012、9——2013、8 年度目標(biāo):關(guān)注發(fā)展,形成特色,取得成績。任務(wù):
1、總結(jié)學(xué)校班級管理的成功經(jīng)驗,開展特色中隊展示活動,并進(jìn)行第二屆德育骨干教師的評選活動。
2、開展學(xué)習(xí)型家庭評比展示活動。
3、編寫校本教材《教子有方》。
4、開展師生社團(tuán)活動成果展示。
5、開展第二屆十佳特長學(xué)生評選活動。三年目標(biāo)達(dá)成的預(yù)期效果:
1、教師育人的主動性強(qiáng),班主任在班級管理中有方法,并形成特色。
2、學(xué)生言行舉止文明,習(xí)慣好。
3、家長有較強(qiáng)的責(zé)任心,懂得正確的教育子女的的方法。
4、成果:三年內(nèi),學(xué)校爭創(chuàng)安全文明校園。學(xué)校有德育先進(jìn)工作者2—3名,有3-5篇德育經(jīng)驗論文在市級發(fā)表或交流。
(四)教學(xué)工作 責(zé)任人:木其爾主任 目標(biāo): 以新課改理念為指導(dǎo),積極推進(jìn)“課堂教學(xué)有效性”的研究與實踐,構(gòu)建具有傳統(tǒng)文化特色的和諧課堂教學(xué)文化。在教學(xué)管理、質(zhì)量監(jiān)測、教學(xué)評價、校本師訓(xùn)等方面實現(xiàn)新的突破,實現(xiàn)教與學(xué)的最優(yōu)化,實現(xiàn)教師與學(xué)生共同成長。
措施:
1、以常規(guī)自控(互控)為突破口,開展課堂教學(xué)有效性的實踐與探索。備課自控,對不同層面教師分別要求,不斷提高二次備課的質(zhì)量;隨堂課互控,不斷提高教師駕馭課堂的能力。注重練習(xí)設(shè)計有效性的實踐與研究,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
2、以課題研究為核心,構(gòu)建具有“高效課堂”的課堂教學(xué)教研,逐步形成我校校本課程,通過研究、實踐,提高全員的課程理念及教育行為的轉(zhuǎn)變。
3、以學(xué)生素質(zhì)、能力培養(yǎng)為目標(biāo),完善教學(xué)質(zhì)量評價體系。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,實施質(zhì)量過程性管理,實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的最優(yōu)化,重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),將學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)科能力展示情況、文體活動參與情況與學(xué)業(yè)評價相結(jié)合,切實把提高學(xué)生綜合素養(yǎng)的有效性落到實處。階段性目標(biāo):
第一年:2010、9——2011、8 年度目標(biāo):
強(qiáng)化常規(guī),營造民主和諧的課堂教學(xué)氛圍。任務(wù):
1、根據(jù)不同層面的教師,制定備課分層要求。
2、建立隨堂教學(xué)情況互控機(jī)制,開展“高效課堂”的課題研究。
3、建立學(xué)生練習(xí)問題記錄本。
4、完善課題研究網(wǎng)絡(luò),落實研究任務(wù),并在部分學(xué)科內(nèi)開展“同課異構(gòu)”“異課同構(gòu)”的研究。
5、心理教學(xué)常規(guī)化,設(shè)立心理輔導(dǎo)員,并建立學(xué)校心理輔導(dǎo)室。第二年:2011、9——2012、8 年度目標(biāo):深入課題研究,初步探索具有特色的課堂教學(xué)文化。任務(wù):
1、進(jìn)一步完善隨堂教學(xué)情況互控機(jī)制。
2、繼續(xù)開展“高效課堂”的課題研究。
3、建立學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)體系。
4、在音樂、美術(shù)、自然等學(xué)科逐步建立質(zhì)量評價體系。
5、收集整理學(xué)校練習(xí)設(shè)計資料。
6、開展師生藝術(shù)知識普及教育活動。第三年:20012、9——2013、8 年度目標(biāo):總結(jié)課題研究成果,形成具有美育特色的課堂教學(xué)文化。任務(wù):
1、總結(jié)課題研究成果,匯編“高效課堂”的課例集。
2、舉行具有特色的課堂教學(xué)展示交流活動。
3、匯編《學(xué)生常見問題及診斷分析》。三年得到的預(yù)期效果:
1、學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,力爭達(dá)到管理區(qū)學(xué)校中等以上水平,部分學(xué)科有所突破。
2、教師教學(xué)及科研水平顯著提高,50%以上教師對外進(jìn)行公開教學(xué)展示;1/3以上教師的論文在市級及以上交流或發(fā)表。
3、匯編“學(xué)科課內(nèi)外練習(xí)設(shè)計集錦”。
4、匯編“學(xué)生練習(xí)常見問題及診斷分析”。
(五)教育科研工作:
責(zé)任人:鐵妞主任 目標(biāo):
擁有健全的學(xué)校教育科研機(jī)構(gòu),形成通暢、規(guī)范的科研網(wǎng)絡(luò),能將教育科研和日常的教學(xué)工作融合在一起,提高學(xué)校的整體形象,力求形成自己的風(fēng)格。措施:
1、開展“傳統(tǒng)文化經(jīng)典導(dǎo)讀”的課題研究,以課題來帶動辦學(xué)特色的實現(xiàn)。2、教研組建設(shè)要以科研為先導(dǎo),每個教研組在學(xué)校總課題下確立小課題,教研組的一切活動要圍繞課題運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、骨干教師是科研的主要力量,校級以上的青年骨干教師、學(xué)科帶頭人必須是課題主持人,通過科研培訓(xùn)和實踐指導(dǎo),提高科研能力。
4、建立并完善學(xué)校、小組、個人三級科研網(wǎng)絡(luò),采用行動研究法,推進(jìn)學(xué)校的科研進(jìn)程。
5、完善科研檔案,做到種類齊、過程清,使科研工作納入正常運(yùn)作的軌道。任務(wù):
1、圍繞 “高效課堂”的課題,逐步提高教師的科研能力。2、每年有1項課題在市或區(qū)立項。
3、科研工作管理規(guī)范化、開展正?;=處熑巳擞姓n題,并有過程性評價檔案袋。
4、每學(xué)期組織1-2次的教師科研培訓(xùn)。
5、將研、訓(xùn)有機(jī)結(jié)合在一起,形成師生和諧的教學(xué)氛圍。
(六)后勤服務(wù)工作: 責(zé)任人:烏日塔副校長 目標(biāo):
樹立全心全意的后勤服務(wù)意識,為師生提供更好服務(wù),努力實現(xiàn)及時、到位、優(yōu)質(zhì)。措施:
1、校園物質(zhì)文化建設(shè)進(jìn)一步完善。精心設(shè)計,協(xié)助完成校園整體外顯文化,體現(xiàn)個性、關(guān)心細(xì)節(jié)、注重實效、凸現(xiàn)“精致”。
2、繼續(xù)抓好校產(chǎn)管理與維護(hù)工作,提升后勤工作的檔次。
3、加強(qiáng)校舍及教學(xué)設(shè)施設(shè)備的安全管理力度,制定并完善學(xué)校的財物管理制度。任務(wù):
1、校園環(huán)境文化于2011年完成,努力體現(xiàn)“精致、實效”。
2、創(chuàng)建具有時代特征的學(xué)校精神,逐步構(gòu)建學(xué)校的視覺識別系統(tǒng):學(xué)校的?;铡⑿F?、校歌、環(huán)境標(biāo)識、公共事務(wù)等都體現(xiàn)學(xué)校的文化。
3、建立“校園財產(chǎn)維修、增添申報制度”,努力做到“及時、到位”。
4、每年層層簽訂安全責(zé)任書,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的門衛(wèi)、保安,無重大事故發(fā)生,三年內(nèi)爭創(chuàng)區(qū)安全文明學(xué)校。
5、各項收費(fèi)規(guī)范,無亂收費(fèi)投訴。
6、科學(xué)管理,檔案完善。
7、加強(qiáng)財務(wù)管理,堅持財務(wù)公開制度,為學(xué)校開源節(jié)流聚好財。
四、學(xué)校辦學(xué)特色創(chuàng)建 責(zé)任人:格日樂其木格副校長
目標(biāo):
提高師生校園文化生活質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生對文體的愛好及感受美的能力。通過三年努力,形成一批有個性特長發(fā)展的教師和學(xué)生,形成一套比較成熟的校本教材和課程設(shè)置。措施:
1、開發(fā)教學(xué)資源,營造最佳的學(xué)習(xí)氛圍,真正讓書藝成為一種學(xué)校文化。
2、抓科研促教學(xué),通過興趣實踐活動,完成文體藝術(shù)課程的開發(fā)。
3、通過特色教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。任務(wù):
1、有固定的活動專用教室,設(shè)備完善;一個學(xué)生作品陳列室和一個較大面積的成果宣傳窗,做到內(nèi)容二月一換。
2、加強(qiáng)師資培訓(xùn):定時、定點(diǎn)、定內(nèi)容,有一批素質(zhì)過硬的文體師資隊伍,每年進(jìn)行一次教師基本功比賽。
3、在課程設(shè)置上體現(xiàn)優(yōu)勢:將音樂、繪畫、舞蹈等藝術(shù)特色融入到日常的課程中,每周有固定的活動時間,有一套適合普及提高的校本教材。
五、學(xué)校發(fā)展的保障與評價
(一)思想保障
發(fā)動和組織全校教職工認(rèn)真討論《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》,統(tǒng)一認(rèn)識,振奮精神,形成齊心協(xié)力、榮辱與共的局面。
(二)組織保障
1、學(xué)校成立以校長為組長,副書記、教務(wù)副校長為副組長,政教主任、大隊輔導(dǎo)員、教科室負(fù)責(zé)人、教研組長為組員的 “三年發(fā)展規(guī)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制訂、論證、實施、評估等環(huán)節(jié)。
2、黨政工職權(quán)明確。黨支部發(fā)揮政治核心作用,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;行政中層職責(zé)分明、責(zé)任到人、分工合作;工會起好橋梁作用。
(三)資源保障
1、經(jīng)費(fèi)保障:學(xué)校要力爭上級部門的支持,加大資金投入,保障教師培訓(xùn)、科研、課程改革及特色建設(shè)等各項工作的順利開展。
2、激勵機(jī)制:完善教師的獎勵制度,調(diào)動教師的積極性。
3、后勤保障:加強(qiáng)后勤制度與機(jī)構(gòu)建設(shè),使學(xué)校的校產(chǎn)管理、財務(wù)管理更加規(guī)范、有序,為教師有效使用教育設(shè)施設(shè)備,推進(jìn)教育改革創(chuàng)造條件。
(四)評估保障
建立并健全校務(wù)公開,民主決策和民主評議制度,定期召開教代會?!叭臧l(fā)展規(guī)劃”需經(jīng)教代會通過。一經(jīng)通過,扎實落實,制訂相應(yīng)的年度實施方案和評估體系;每學(xué)期、每學(xué)年檢測《規(guī)劃》實施情況,針對實施中出現(xiàn)的問題,采取有效措施進(jìn)行調(diào)控、修訂。
第二篇:扎魯特旗蒙古族實驗小學(xué)青年教師5年培養(yǎng)規(guī)劃
扎魯特旗蒙古族實驗小學(xué) 青年教師五年培養(yǎng)規(guī)劃
(2011-2015)
一、指導(dǎo)思想:
青年教師是我校教師隊伍的戰(zhàn)略后備隊。學(xué)校高度重視青年教師的成長,使培養(yǎng)青年教師的行為進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化,使青年教師迅速提高教育教學(xué)水平,盡快掌握現(xiàn)代化教學(xué)理論和教學(xué)方法,培養(yǎng)、造就德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋瑸槲倚H嫣岣呓逃虒W(xué)質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展力,特制定本校青年教師五年培養(yǎng)規(guī)劃。
二、現(xiàn)狀分析:
我校青年教師學(xué)歷層次高,知識面廣、業(yè)務(wù)性強(qiáng)、頭腦靈活、思想活躍、有上進(jìn)心的青年,給學(xué)校帶來了新的生機(jī)、新的活力和新的希望。但是他們的學(xué)歷層次與實際需要不相符,一是對學(xué)科課型教學(xué)認(rèn)識了解比較模糊。師范教育比較注重系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識教育而且實習(xí)時間較短,對小學(xué)最新的教育改革的前沿理論和實踐知之較少,當(dāng)他們走上教壇,面對學(xué)生時,新課如何講授、復(fù)習(xí)課如何講授等等都感到雖有扎實的知識而又無法施展,無法適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)形勢發(fā)展的需求,嚴(yán)重阻礙著青年教師隊伍的成長。二是責(zé)任意識、崗位意識與實際工作存在較大差距。在師范教育中,教師的職業(yè)思想、責(zé)任意識、崗位意識雖有進(jìn)行教育,但他們的感受仍然不深,認(rèn)識仍然比較膚淺,與教師實際應(yīng)具備的責(zé) 任意識、崗位意識仍存在較大差距。三是班級管理、課堂教學(xué)組織能力較弱。師范生對班級管理的研究缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)認(rèn)識,接觸實際較少,對新時期下教育教學(xué)對象的思想、心理行為習(xí)慣等問題了解不多,部分剛剛走上崗位的年青班主任對班級管理缺乏方法、說理能力不強(qiáng),組織能力也較弱,因此他們所帶的班集體往往成為年級中問題較多的班級,導(dǎo)致部分學(xué)生家長意見較大。四是心理調(diào)適能力較弱。從大學(xué)學(xué)習(xí)到小學(xué)任教,由受教育者變?yōu)榻逃?,這是個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,他們有的充滿理想激情、信心和希望,但對困難估計不足,自我調(diào)適能力薄弱。
三、培養(yǎng)目標(biāo):
總體目標(biāo):做智慧型教師——“勤以養(yǎng)規(guī),勤以育德,勤以啟智,勤以促學(xué),勤以導(dǎo)行”,為學(xué)生發(fā)展服務(wù)。
具體目標(biāo):培養(yǎng)一定數(shù)量的市級骨干教師,區(qū)級骨干教師,一大批校級骨干教師和學(xué)科帶頭人。著力以下幾方面的能力:(1)把握標(biāo)準(zhǔn)和處理教材的能力;(2)課堂駕馭能力;(3)作業(yè)批改和設(shè)計能力;(4)班級組織管理能力;
(5)組織集體活動、主持班會的能力;(6)家訪、與人溝通、處理問題的能力;(7)制訂班級工作計劃和總結(jié)班級工作的能力;
(8)撰寫教育論文、教學(xué)案例、教學(xué)反思及教科研的能力。分五個階段實施:
一年一入門:初步了解課程標(biāo)準(zhǔn)的基本精神,熟悉所教教材,借助教參把握教學(xué)目標(biāo)及重點(diǎn)和難點(diǎn),寫出教案,過好教案關(guān)。能按常規(guī)和一般模式組織教學(xué),熟悉教學(xué)各個環(huán)節(jié),課堂上知識講解正確,完成教學(xué)目標(biāo),過好常規(guī)關(guān)。全面進(jìn)入教師角色,基本做到教書育人相結(jié)合,積極擔(dān)任班主任或副班主任工作,熟悉班主任常規(guī)工作。教學(xué)效果原則上不低于同年級同學(xué)科平均水平3分。
二年一達(dá)標(biāo),了解課程標(biāo)準(zhǔn)的基本精神,熟悉所教教材,基本能把握教學(xué)目標(biāo)及重點(diǎn)和難點(diǎn),教案規(guī)范,過好教材觀。能較好地落實課堂常規(guī),獨(dú)立實施各個環(huán)節(jié),課堂上知識講解比較準(zhǔn)確,呈現(xiàn)一定的教學(xué)方法,能較好地完成教學(xué)目標(biāo)。做到教書育人相結(jié)合,積極擔(dān)任班主任或副班主任工作,會做班主任工作。教學(xué)效果原則上不低于同年級同學(xué)科平均水平。
三年一創(chuàng)優(yōu),熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)的基本精神,熟悉低年級階段教材,能獨(dú)立把握教學(xué)目標(biāo)及重點(diǎn)和難點(diǎn),處理好教材,選擇比較好的教學(xué)方法。能很好地落實課堂常規(guī),課堂上知識講解準(zhǔn)確,把握好整個教學(xué)過程,能很好的完成教學(xué)目標(biāo)。能有效地把教書育人結(jié)合在一起,積極擔(dān)任班主任或副班主任工作,主動做好班級管理工作。教學(xué)效果很明顯。
四年—冒尖,掌握課程標(biāo)準(zhǔn)的基本精神,熟悉所教教材,能獨(dú)立把握教學(xué)目標(biāo)及重點(diǎn)和難點(diǎn),靈活處理教材,能選擇恰當(dāng)?shù)?教學(xué)方法。課堂常規(guī)有創(chuàng)新,課堂上知識講解準(zhǔn)確、精練,能獨(dú)立、深入落實各個環(huán)節(jié),完成教學(xué)目標(biāo)效率高。積極擔(dān)任班主任或副班主任工作,掌握一定的教書育人規(guī)律和方法,班級工作有創(chuàng)新,成績較好。教學(xué)效果好。
五年—骨干,掌握課程標(biāo)準(zhǔn)精神,熟悉高年級階段教材,能獨(dú)立把握教學(xué)目標(biāo)及重點(diǎn)和難點(diǎn),有創(chuàng)造性地使用教材,積累一定的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。課堂常規(guī)有特點(diǎn),能做到精講精練,作業(yè)設(shè)計有創(chuàng)新,有自己的教學(xué)風(fēng)格。在本學(xué)科能起到一定的指導(dǎo)作用,積極擔(dān)任班主任或副班主任工作,有一定的教育思想,班級工作成績優(yōu)秀,有特色。教學(xué)效果穩(wěn)定,有好的口碑。
四、學(xué)年任務(wù)
(一)教齡1年內(nèi)的青年教師做到:
1、每學(xué)期聽課不少于30節(jié),每次聽課要寫好評課;
2、每學(xué)年讀2本專業(yè)書籍;每月寫2篇教育隨筆或讀書心得;
3、每周不少于2次教學(xué)后記(寫在本課本上);每學(xué)期同伴合作出好一份試卷;
4、每學(xué)期不少于一節(jié)研究課,一節(jié)青年教師匯報課(刻錄成光盤);
5、有個人教育博客;每年訂一份教育教學(xué)雜志;
6、每學(xué)期認(rèn)真寫好2篇教學(xué)案例或教學(xué)反思;
7、能使用和修改課件,每學(xué)期完成1個較有質(zhì)量的課件(含原創(chuàng)教案);
8、每學(xué)年獨(dú)立做班主任工作不少于2個月,每學(xué)期在指導(dǎo)下上好一節(jié)隊課或開展一次隊活動;寫好一份班主任工作或副班主任工作總結(jié);
9、每天堅持練字,有固定的習(xí)字帖,每周交一份習(xí)字作業(yè),積極參與學(xué)校讀寫經(jīng)典工作;
10、熟讀《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》《孟子》《論語》及三百首唐詩宋詞,并背誦其中經(jīng)典句段及部分唐詩宋詞;
11、所任學(xué)科教學(xué)質(zhì)量能基本達(dá)到學(xué)校要求。
(二)教齡2年內(nèi)的青年教師做到:
1、每學(xué)期聽課不少于25節(jié),每次聽課能寫好一份有一定質(zhì)量的評課;
2、每學(xué)年讀3本專業(yè)書籍;每月寫好3篇教育隨筆或讀書心得;
3、每周要不少于3次教學(xué)后記;每學(xué)期在導(dǎo)師指導(dǎo)下出好一份試卷;
4、每學(xué)期上二節(jié)公開課,一節(jié)青年教師匯報課;積極參與學(xué)校課題研究;
5、有個人教育博客;每年訂一份教學(xué)雜志;
6、每學(xué)期認(rèn)真寫好3篇有一定質(zhì)量的教學(xué)案例或教學(xué)反思;
7、能使用和修改課件,每學(xué)期完成2個較有質(zhì)量的課件;
8、每學(xué)年獨(dú)立做班主任工作不少于一個半月,每學(xué)期搞好一次主題班會活動或上一次隊課,每學(xué)期寫一份班主任或副班主任工作總結(jié);
9、每天堅持練字,有固定的習(xí)字帖,每周交一份習(xí)字作業(yè),積極參與學(xué)校讀寫經(jīng)典工作;
10、熟讀《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》《孟子》《論語》及三百首唐詩宋詞,并背誦其中經(jīng)典句段及部分唐詩宋詞;
11、所任學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量能達(dá)到學(xué)校平均水平。
(三)教齡3年內(nèi)的青年教師做到:
1、每學(xué)期聽課不少于20節(jié),每次聽課能寫好一份有一定質(zhì)量的評課;
2、每學(xué)年讀4本專業(yè)書籍,每月寫好3篇教育隨筆或讀書心得;
3、每周要不少于3次教學(xué)后記;每學(xué)期獨(dú)立出好一份試卷;
4、每學(xué)期上一節(jié)示范課,一節(jié)青年教師匯報課,積極參與學(xué)校課題研究;
5、每年訂一份教學(xué)雜志,有個人教育博客;
6、每學(xué)期寫好4篇有一定質(zhì)量的教學(xué)案例或教學(xué)反思;
7、能基本獨(dú)立制作課件,每學(xué)期完成3個較有質(zhì)量的課件;
8、每學(xué)年獨(dú)立做班主任工作不少于一個月,每學(xué)期獨(dú)立搞好一次主題班會活動或觀摩課,寫一份班主任或副班主任工作總結(jié);
9、每天堅持練字,有固定的習(xí)字帖,每周交一份習(xí)字作業(yè),積極參與學(xué)校讀寫經(jīng)典工作;
10、熟讀《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》《孟子》《論語》及三百首唐詩宋詞,并背誦其中經(jīng)典句段及一百首唐詩宋詞;
11、所任學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量能達(dá)到同學(xué)科同年級區(qū)級平均水平。
(四)教齡4—5年內(nèi)的教師做到:
1、每學(xué)期聽課15節(jié),每次聽課能寫好一份有一定質(zhì)量的評課;
2、每學(xué)年讀4本專業(yè)書籍;,每月寫好3篇教育隨筆和讀書心得;
3、每周要不少于3次教學(xué)后記;每學(xué)期獨(dú)立出好一份質(zhì)量較高試卷;
4、每學(xué)期上好一節(jié)示范課,積極參與學(xué)校課題研究,有個人的研究小專題;
5、每年訂一份教學(xué)雜志;有個人教育博客;
6、每學(xué)期寫3篇有一定質(zhì)量的教學(xué)案例或教學(xué)反思,每學(xué)年寫一篇論文;
7、能獨(dú)立制作課件,每學(xué)期完成3個質(zhì)量高的課件;
8、每學(xué)年獨(dú)立做班主任工作不少于一個月,每學(xué)年搞好一次主題班會交流活動或觀摩課,每學(xué)年寫一份班主任或副班主任工作總結(jié);
9、每天堅持練字,有固定的習(xí)字帖,每周交一份習(xí)字作業(yè),積極參與學(xué)校讀寫經(jīng)典工作;
10、熟讀《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》《孟子》《論語》及三百首唐詩宋詞,并背誦其中經(jīng)典句段及二百首唐詩宋詞;
11、所任學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全區(qū)前三分之一。
五、培養(yǎng)措施
(一)成立以校長為首的青年教師培養(yǎng)工作小組,組員是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、學(xué)科帶頭人。工作組人員務(wù)必提高對青年教師培 養(yǎng)的重要意義的認(rèn)識,言傳身教帶動青年教師學(xué)習(xí),指導(dǎo)青年教師的行動。
(二)青年教師根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)年任務(wù),確定個人的專業(yè)發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真撰寫個人的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(三)教導(dǎo)部門牽頭建立青年教師成長檔案袋。
(四)加強(qiáng)管理,重視培訓(xùn),嚴(yán)格要求,制度保障。
1、全面開展教師職業(yè)技能訓(xùn)練。首先抓好教學(xué)基本功練兵活動,把教學(xué)基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)能力,有效地提高教學(xué)質(zhì)量。二是開展 “過三關(guān)”活動(即課程標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、教材關(guān)和教法關(guān)),提高青年教師準(zhǔn)確掌握課程標(biāo)準(zhǔn)、正確處理教材和靈活運(yùn)用教法的能力。三是開展“練三功”活動,即課堂教學(xué)功(稱主功)、教育科研功和信息技術(shù)功,練好課堂教學(xué)功可以規(guī)范教師的教學(xué)行為,增強(qiáng)課堂教學(xué)的科學(xué)性。練好教育科研功,可以豐富教師理論素養(yǎng),用理論指導(dǎo)實踐,在實踐中積累經(jīng)驗。練好信息技術(shù)功,可以豐富學(xué)生感知,豐富教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生興趣。
2、每學(xué)期組織青年教師進(jìn)行1-2次理論學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)(論文撰寫、教學(xué)案例、教學(xué)反思、微型課題研究等)、教學(xué)研討。學(xué)習(xí)各個學(xué)科《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》及國內(nèi)外最新教育教學(xué)動態(tài)。
3、每月分學(xué)科組織青年教師觀看名優(yōu)教師的優(yōu)秀教學(xué)錄象課例。當(dāng)場點(diǎn)評,發(fā)表感受,記錄學(xué)習(xí)心得。提倡青年教師跨學(xué)科、跨年級聽課,從各學(xué)科中取之精華,吸各學(xué)科之所長。
4、每學(xué)期安排青年教師教育教學(xué)基本功考核暨競賽一次,內(nèi)容為課堂教學(xué)、學(xué)年任務(wù)所要求做到的等。
5、給青年教師創(chuàng)造到外地進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加比賽的優(yōu)先機(jī)會,讓更多的青年教師參與學(xué)校的教育教學(xué)管理。
6、大力鼓勵青年教師創(chuàng)建個人教學(xué)博客。堅持記錄自己教育教學(xué)中的點(diǎn)滴感受,困惑、煩惱和欣喜、感動。
(五)每年引導(dǎo)青年教師對照既定目標(biāo),對個人專業(yè)規(guī)劃,進(jìn)行調(diào)整,目標(biāo)達(dá)成度過低的,查找原因,并采取一定措施進(jìn)行補(bǔ)救,(六)學(xué)校總結(jié)三年完成情況,并寫出情況報告,為校本研訓(xùn)提供依據(jù),為實現(xiàn)五年培養(yǎng)目標(biāo)提供保證。
(七)以老帶新,拜師結(jié)對,每位青年教師都有指導(dǎo)教師,召開青年教師拜師會,簽訂協(xié)議書,明確師徒雙方的責(zé)任和義務(wù)。
第三篇:個人發(fā)展三年規(guī)劃
三年發(fā)展規(guī)劃(2014——2016)
萊州市朱橋中學(xué) 遲竹敏
一、指導(dǎo)思想:
教無止境,學(xué)海無涯,雖已成為教師,但在教學(xué)生怎樣學(xué)的過程中,不能忘記自己仍需要學(xué)習(xí)。沒有教師生命質(zhì)量的的提升,就很難有高的教育質(zhì)量;沒有教師精神的解放,就很難有學(xué)生精神的解放;沒有教師的主動發(fā)展,就很難有學(xué)生的主動發(fā)展;沒有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神。在教育教學(xué)的道路上,我們只有始終懷著激情地去實踐和反思,才能盡快跟上時代發(fā)展的步伐,做一名新時期的教育工作者。人們常說:“要給學(xué)生一杯水,自己要有一桶水?!弊鳛橐幻處?,在經(jīng)驗不足的情況下,就要通過不斷的學(xué)習(xí)充實自己,在學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)不足,改進(jìn)和提高自己的工作能力和水平。我要求自己在三年內(nèi),多向?qū)<覍W(xué)習(xí),多向有經(jīng)驗的同事請教,多聽課多反思,多看專業(yè)書籍,加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)與教學(xué)運(yùn)用,以此作為自己成長過程中的催化劑。
二、現(xiàn)狀分析:
從畢業(yè)至今,走上中學(xué)語文課堂的講臺已經(jīng)19年了,我想使自己成為一個能肩負(fù)起史命的優(yōu)秀的語文老師。如今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人才的需求對教育提出了更高的要求,為了能使自己的教育工作有一個新的提高,我反思了一下這十多年的工作,發(fā)現(xiàn)很多自己不足的地方,為了改進(jìn)工作,做個符合時代要求的合格教師,我做了自己個人三年的發(fā)展規(guī)劃,以作鞭策。
三、自我分析:
本人煙臺師范學(xué)校畢業(yè),于1995年7月踏上教育教學(xué)崗位,至今有19年,自工作以來主要從事中學(xué)語文教學(xué)工作和班主任班級管理工作,現(xiàn)已完成本科的學(xué)歷進(jìn)修。自我感覺功底較淺,平時練筆很少,我更是認(rèn)識到自己教育理論、專業(yè)知識、基本功以及個人文化素養(yǎng)的不足,有待于進(jìn)一步提高。
(一)優(yōu)勢之處:(1)教學(xué)方面: 1、19年的教學(xué)經(jīng)驗,使自己理論聯(lián)系實際的能力增強(qiáng)了不少,動手能力也有很大的提高。能因材施教,以學(xué)生為主體,培養(yǎng)學(xué)生對語文課的興趣并積極參與。
2、積極參與各類教育教學(xué)活動,開闊視野。善于思考,注重反思,能在教學(xué)過程中以理論結(jié)合實踐,從而提高課堂教學(xué)效果,完善和提升自身教學(xué)能力。
3、積極提升自學(xué)能力??臻e時會閱讀學(xué)校購置和推薦的教育名著、案例和反思等等;以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力為前提,能在課中嘗試運(yùn)用新型教育方法和手段,豐富課堂教學(xué)形式。
(2)其他方面:
1、我能熱愛教育事業(yè),工作認(rèn)真踏實負(fù)責(zé)。具有良好的團(tuán)隊合作精神,全心全意地投入工作,尤其是具有一顆童真般的心,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。
2、職業(yè)心態(tài)平和,嚴(yán)于律己,善于和他人合作,能正確的處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事和學(xué)生的關(guān)系。
3、平時能閱讀一些教育教學(xué)方面書刊雜志和網(wǎng)站資料。
4、愛崗敬業(yè),遵守中小學(xué)教師行為規(guī)范。樂于了解學(xué)生們的身心特點(diǎn)和已有的知識、經(jīng)驗。
(二)不足之處:
1、個人教學(xué)風(fēng)格不明顯,需培養(yǎng)全新的教學(xué)理念,以擁有較強(qiáng)的、獨(dú)立的教學(xué)能力。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)下,在學(xué)科教學(xué)中還需拋棄模仿和惰性,發(fā)揚(yáng)自身長處,尋找語文教學(xué)中的創(chuàng)新。
2、對于教科研方面缺乏探討、研究的積極性,教科研能力不是很好。專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)還需不斷積累加強(qiáng)學(xué)習(xí),與實踐相結(jié)合的教學(xué)能力也有待加強(qiáng)。
3對新的教育理念轉(zhuǎn)換較慢,在對全教研組教師在教學(xué)教法、教學(xué)過程的更新、轉(zhuǎn)換等方面尚需主動組織學(xué)習(xí)。另外,自己總感覺時間、精力不夠,每天都過得很忙碌,沒有充足的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)、充電。
4、在以后的工作中我仍要不斷地改進(jìn)工作方法。我相信:只要堅定信心、發(fā)奮學(xué)習(xí)、繼續(xù)保持這種勁頭,一定能取得更輝煌的成績。四.發(fā)展目標(biāo)
1、“多學(xué)”、“多想”、“多聽”“多實踐”,在未來的三年時間中,不斷改進(jìn)自己的課堂教學(xué);改善自身的不良習(xí)慣,將自己改變成一名主動學(xué)習(xí)者,使自己成為學(xué)生心目中具有親和力、輕松、快樂、幽默的老師,并逐步將自己打造成吃苦耐勞型的教師,使自己的課堂成為詩意的課堂,是學(xué)生向往的精神家園,并能和學(xué)生共同學(xué)習(xí)成長,滿足學(xué)生成長和走上社會的實際需要。
2.繼續(xù)體育專業(yè)理論結(jié)合專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。熟知《給教師的建議》(蘇霍姆林斯基)《教師,做反思的實踐者》(肖川)《班主任專業(yè)成長的途徑——40位優(yōu)秀班主任的案例》(張萬祥)》《創(chuàng)造適合學(xué)生的教育》(馮恩洪)《世界是開放的》(焦建利譯)等有關(guān)著作,更新個人專業(yè)知識、認(rèn)識教材,做到因材施教;能科學(xué)合理地設(shè)計每一學(xué)期的教學(xué)目標(biāo),并與單元計劃相配套;從而尋求自身教育教學(xué)方法、手段、教學(xué)設(shè)計上有所突破。
3.堅持每周1-2小時的閱讀,除教育教學(xué)類書籍,增加案例、課例的閱讀參考,尋求在理論研究上有建樹,不斷提高自身理論研究的能力,并結(jié)合實踐有成效。
4、努力使自己成為一名研究型和發(fā)展型的教師;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;課堂教學(xué)形成一定的獨(dú)特風(fēng)格。促進(jìn)自我展示與自我實踐,自我監(jiān)控與調(diào)整能力,同時加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,構(gòu)建個性課堂教學(xué)模式。
五、個人三年發(fā)展規(guī)劃:
1、第一目標(biāo)(2014年)
1)繼續(xù)自己的專業(yè)學(xué)習(xí),積極提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實踐,努力營造適合學(xué)生學(xué)習(xí)的輕松、愉悅的課堂氛圍。
2)繼承優(yōu)良的教育教學(xué)方法、手段,尋求自身教學(xué)特點(diǎn),發(fā)揮所長,利用各種教學(xué)方法豐富教學(xué)內(nèi)容,使課堂教學(xué)形式多樣化,逐步建立個人教學(xué)風(fēng)格。
3)深識教材,因材施教。逐步提升自己的課堂掌控性,完成幾節(jié)高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)課,并寫下教學(xué)反思。同時加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和課堂實踐能力。
4)閱讀有助于自身教學(xué)提高和教師個人素質(zhì)提高方面的書籍,教學(xué)方法和理論方面等的著作,嘗試每學(xué)期能自讀2~3本;寫下教育教學(xué)感想,每個月寫下教育一篇千字教學(xué)感想,到學(xué)期末總結(jié)出一篇有質(zhì)量的論文。
5)積極參與各教研活動,做好筆記及完成其相應(yīng)要求和功課。利用課余時間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)提高教學(xué)技能。
2、實施的方式和途徑:
1)熟悉中學(xué)語文教材,按照要求計劃來設(shè)計教案。從學(xué)生角度來展現(xiàn),學(xué)生能喜歡上語文育課,愿意上語文課,認(rèn)為上語文課是一件開心的事。學(xué)生能與教師關(guān)系融洽。
2)積極參加各類教科研活動。參加觀課、評課活動后,注重自身實踐、反思和總結(jié);積累經(jīng)驗,拓寬自己的教學(xué)思路。
3)多問,經(jīng)常請教優(yōu)秀教師,學(xué)習(xí)其成熟的教學(xué)理念、對待事物的隨機(jī)應(yīng)變能力和課堂掌控技術(shù),結(jié)合自身實際,形成一個全新的、便于自己控制的教學(xué),使課堂教學(xué)有成效。每月寫一篇能反映和提高自己的教學(xué)日志。
2.第二目標(biāo)(2014年)
1)巧練課堂教學(xué)基本功在語文課教學(xué)設(shè)計、語言、手段、方法等有一定的教學(xué)特色和教學(xué)經(jīng)驗,初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2)、在教育科研方面有突破,積極參與體育教研組課題研究,進(jìn)行相關(guān)資料的收集和整理。并擬定一個學(xué)術(shù)研究方向。
3)、繼續(xù)專業(yè)理論的學(xué)習(xí),廣泛閱讀教育教學(xué)雜志,探索學(xué)生體育課創(chuàng)新能力,總結(jié)經(jīng)驗,促成更有效的課堂教學(xué)。
4)、每年爭取閱讀三本以上教學(xué)理論專著,學(xué)會“想”和“寫”,積極認(rèn)真寫教育教學(xué)文章。5)、繼續(xù)加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和課堂實踐能力,提升理論水平和實踐能力,更新知識結(jié)構(gòu)。6)、每學(xué)期聽課30節(jié)以上,及時做好教學(xué)反思工作,加強(qiáng)案例研究,撰寫教學(xué)案例。3.第三目標(biāo)(2015年)
1)、在兩年的教學(xué)基礎(chǔ)上,不斷反思整合自己課堂,向更優(yōu)秀的優(yōu)秀教師靠攏。
2)關(guān)注學(xué)生的自身認(rèn)知,從興趣、道德、情感、價值觀等多方面了解各年齡段學(xué)生。不局限于教材,不斷從新角度理解和挖掘,做好2年教育教學(xué)的反思和總結(jié)。
4)隨著教學(xué)經(jīng)驗不斷積累,進(jìn)一步完善自身的教學(xué)風(fēng)格,有一套完整的教學(xué)經(jīng)驗集。5)進(jìn)一步培養(yǎng)自身專業(yè)素養(yǎng),以高水準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗型教師為目標(biāo)。
第四篇:教師發(fā)展三年規(guī)劃
教師發(fā)展三年規(guī)劃
我是一名普通的小學(xué)語文教師,我很喜歡自己目前從事的這個職業(yè),并將它當(dāng)作自己的事業(yè)用心經(jīng)營。
隨著教育教學(xué)改革的不斷深入,對教師個人綜合素質(zhì)的要求越來越高,迫切感受到個人綜合素質(zhì)的不足,為適應(yīng)教育教學(xué)發(fā)展的需要,同時也為自身價值的體現(xiàn),教師要有終身學(xué)習(xí)的思想和具體的發(fā)展規(guī)劃,而不是簡單的重復(fù)。沒有計劃的生活是盲目的,停滯的知識遲早會被淘汰。
只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地豐富自己,才能讓自己不斷地發(fā)展,以適應(yīng)社會的需要。以教書育人為己任的老師就更應(yīng)該對自己的發(fā)展做出規(guī)劃,并為之不斷地努力,從而成為一名優(yōu)秀的人民教師。
一、個人分析:
參加工作已經(jīng)十多年,我時刻牢記著學(xué)校的規(guī)章制度,并嚴(yán)格自律,以積極的主人翁姿態(tài)對待學(xué)校的各項工作,責(zé)任感強(qiáng),工作中認(rèn)真踏實,努力做好學(xué)生的表率,高質(zhì)量地完成學(xué)校布置的各項工作和任務(wù)。對待工作兢兢業(yè)業(yè),對待學(xué)生嚴(yán)格有愛。我想良好的“師德”是確保各項工作成功的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。但是隨之工作上也慢慢的出現(xiàn)倦怠感,剛參加工作時的拼勁和熱情漸漸退去,教育教學(xué)工作往往是簡單的重復(fù),進(jìn)取心、進(jìn)取意識不強(qiáng),文化底蘊(yùn)不夠豐厚,在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識上有許多不足,尤其缺乏工作中的思考。教學(xué)研究往往停留在感性經(jīng)驗的層面,沒有很好的把理論和實踐結(jié)合起來。
二、加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)。
有人說教師的工作是一一份良心活,對此,我深表贊同。
因為這份工作面對的不是生產(chǎn)線上的產(chǎn)品,而是有血有肉、有思想,并且還沒有定型的孩子。我不贊同“教師是人類靈魂的工程師”的說法,因為老師也是平凡的人,他承擔(dān)不起這樣的責(zé)任,但老師一定要有師德,在教育教學(xué)工作中,真正為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),不要讓孩子在成長的過程中因為遇到了你而留下任何遺憾。
三、個人專業(yè)發(fā)展目標(biāo):
總目標(biāo):教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。因此必須努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的專業(yè)知識、教育科學(xué)知識,不斷提高自己的師德修養(yǎng),豐富自身的人文底蘊(yùn);積極投入教育科研,探索規(guī)律,提高自身的教育教學(xué)水平。
1、多讀書,用先進(jìn)的教育理論知道自己的工作。
要使自己的教育教學(xué)水平盡快提高,讀書是一種省時高效的途徑,所以我要堅持讀有關(guān)教育的書籍。同時注意多鉆研,勤思考,將自己的教育教學(xué)實踐與理論結(jié)合起來,并在總結(jié)和反思中形成自己的教學(xué)風(fēng)格;
2、虛心請教,取人之長,補(bǔ)己之短。
作為一名教師,我要積極向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學(xué)習(xí)。積極參加每周的教研,就當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件,教學(xué)感悟反思,學(xué)生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,做創(chuàng)新型的教師。
教師教學(xué)生學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。所以在今后的教學(xué)中我將嘗試運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在教學(xué)中對教材要認(rèn)真分析,認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課,并及時對每節(jié)課進(jìn)行反思,認(rèn)真分析課堂和班級管理中出現(xiàn)的問題,并及時做好反思記錄,爭取一學(xué)期下來能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設(shè)計。
4、教學(xué)基本功。學(xué)習(xí)基本功對于一名從事教育的老師非常重要,如果沒有過硬的基本功,很難較好學(xué)生。本學(xué)期結(jié)合學(xué)校要求,努力在普通話、鋼筆字、粉筆字等方面提高。
我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,促使自己盡快成長起來。使自己有信心完成這個計劃。
四.發(fā)展目標(biāo) 總體目標(biāo)
1、“多做”、“多想”、“多聽”,在未來的三年時間中,不斷改進(jìn)自己的課堂教學(xué);改善自身的不良習(xí)慣,將自己改變成一名主動學(xué)習(xí)者,使自己成為
學(xué)生心目中具有親和力、輕松、快樂、幽默的老師,并逐步將自己打造成吃苦耐勞型的教師,使自己的課堂成為詩意的課堂,是學(xué)生向往的精神家園,并能和學(xué)生共同學(xué)習(xí)成長,滿足學(xué)生成長和走上社會的實際需要。
2.繼續(xù)語文專業(yè)理論結(jié)合專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。努力使自己成為一名研究型和發(fā)展型的教師;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;課堂教學(xué)形成一定的獨(dú)特風(fēng)格。促進(jìn)自我展示與自我實踐,自我監(jiān)控與調(diào)整能力,同時加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,構(gòu)建個性課堂教學(xué)模式。
預(yù)期目標(biāo):
1、多聽課,多講課,多學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;
2、教育教研能力的進(jìn)一步提升。作出自己優(yōu)秀的教研課題。成為一名研究型和發(fā)展型的教師。
3、逐漸完善并有所創(chuàng)新。課堂教學(xué)形成一定的獨(dú)特風(fēng)格。具體目標(biāo):
1繼續(xù)自己的專業(yè)學(xué)習(xí),積極提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實踐,努力營造適合學(xué)生學(xué)習(xí)的舒適、輕松、詩情畫意的語文課堂環(huán)境。
2繼承優(yōu)良的語文教育教學(xué)方法、手段,尋求自身教學(xué)特點(diǎn),發(fā)揮所長,利用多媒體器材豐富教學(xué)內(nèi)容,使課堂教學(xué)形式多樣化,逐步建立個人教學(xué)風(fēng)格。
3閱讀有助于自身教學(xué)提高和教師個人素質(zhì)提高方面的書籍,教學(xué)方法和理論方面等的著作
4積極參與各教育教學(xué)類學(xué)術(shù)活動,做好筆記及完成其相應(yīng)要求和功課。
五、個人三年發(fā)展規(guī)劃: 第一目標(biāo)(2014年)
1繼續(xù)自己的專業(yè)學(xué)習(xí),積極提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實踐,努力營造適合學(xué)生學(xué)習(xí)的輕松、愉悅的課堂氛圍。
2繼承優(yōu)良的教育教學(xué)方法、手段,尋求自身教學(xué)特點(diǎn),發(fā)揮所長,利用各種教學(xué)方法豐富教學(xué)內(nèi)容,使課堂教學(xué)形式多樣化,逐步建立個人教學(xué)風(fēng)格。
3深識教材,因材施教。逐步提升自己的課堂掌控性,完成幾節(jié)高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)課,并寫下教學(xué)反思。同時加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和課堂實踐能力。
4積極參與各教研活動,做好筆記及完成其相應(yīng)要求和功課。利用課余時間
進(jìn)行本科函授的進(jìn)修,積極參加繼續(xù)教育。
第二目標(biāo)(2015年)
1巧練課堂教學(xué)基本功在語文課教學(xué)設(shè)計、語言、手段、方法等有一定的教學(xué)特色和教學(xué)經(jīng)驗,初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2在教育科研方面有突破,積極參與教研組課題研究,進(jìn)行相關(guān)資料的收集和整理。并擬定一個學(xué)術(shù)研究方向。
3繼續(xù)專業(yè)理論的學(xué)習(xí),廣泛閱讀教育教學(xué)雜志,探索學(xué)生體育課創(chuàng)新能力,總結(jié)經(jīng)驗,促成更有效的課堂教學(xué)。
4繼續(xù)加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和課堂實踐能力,提升理論水平和實踐能力,更新知識結(jié)構(gòu)。
第三目標(biāo)(2016年)
1在兩年的教學(xué)基礎(chǔ)上,不斷反思整合自己課堂,向優(yōu)秀教師靠攏。2關(guān)注學(xué)生的自身認(rèn)知,從興趣、道德、情感、價值觀等多方面了解各年齡段學(xué)生。不局限于教材,不斷從新角度理解和挖掘,做好教育教學(xué)的反思和總結(jié)。
4隨著教學(xué)經(jīng)驗不斷積累,進(jìn)一步完善自身的教學(xué)風(fēng)格,有一套完整的教學(xué)經(jīng)驗集。
5進(jìn)一步培養(yǎng)自身專業(yè)素養(yǎng),以高水準(zhǔn)的經(jīng)驗型中青年教師為目標(biāo)。
六、預(yù)期目標(biāo)效果:
通過對三年規(guī)劃的逐步實施,應(yīng)達(dá)到如下預(yù)期效果: 1學(xué)習(xí)專業(yè)化知識、提高專業(yè)化技能的自覺性有明顯提高。2能夠產(chǎn)生比較強(qiáng)烈的自我提高欲望。3為終身學(xué)習(xí)與發(fā)展,創(chuàng)造良好的開端。
4成為思想素質(zhì)高,改革意識強(qiáng)、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平高的教師。5成為能夠適應(yīng)教育改革和學(xué)校發(fā)展的學(xué)習(xí)型教師。
七、達(dá)成目標(biāo)的保障措施及自我檢測措施
1積極、認(rèn)真對待每一節(jié)語文課?;ヂ犝n、展示課上能得到同組的贊同。形成自身特有風(fēng)格的語文課教學(xué),學(xué)生反響熱烈。
2根據(jù)個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃的制定,進(jìn)行每學(xué)年、每學(xué)期的實施內(nèi)容細(xì)化,制定改進(jìn)計劃和實施措施,并在實踐過程中總結(jié)和創(chuàng)新。
3利用周末和節(jié)假日參與專業(yè)技能提高培訓(xùn),更新專業(yè)知識和水平。總之,在今后的實踐中,我會繼續(xù)努力工作,以真摯的愛,真誠的心,以及有個性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生,打動家長。面對新課改,我時刻告誡自己追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生,奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。
成功是明天的事,今天的我還在路上。三年,是我為自己制定的成長期限,三年中,我將踏踏實實,不懈努力,讓自己在教育上有所突破。我規(guī)劃自己,讓工作有序高效;我成就學(xué)生,也一樣成就自己。
第五篇:學(xué)校發(fā)展三年規(guī)劃
白奎中學(xué)校發(fā)展三年規(guī)劃
(2013—2015)
為了全面貫徹黨的教育方針,踐行科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合校情,科學(xué)論證,明確學(xué)校戰(zhàn)略定位與選擇,帶領(lǐng)全體教職工大力開展教育創(chuàng)新,穩(wěn)步實施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定持續(xù)提高,特制定學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃如下:
一、基本情況
華胥鎮(zhèn)初級中學(xué),始建于一九八七年,學(xué)校位于華胥鎮(zhèn)油坊街。北依羲母陵,南眺白鹿塬,地處藍(lán)田縣通往西安市的咽喉要道,可謂鐘靈毓秀、人杰地靈?,F(xiàn)有19個教學(xué)班,110名教職工,專任教師91名,876名學(xué)生。學(xué)校占地面積30949平方米,建筑面積8707平方米,人均占地面積32.01平方米,生均建筑面積9.94平方米。學(xué)校建有圖書室、儀器室、會議室、衛(wèi)生室、微機(jī)室、體育器材室、檔案室、團(tuán)隊部等專用部室,達(dá)到義務(wù)教育段農(nóng)村中學(xué)Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)。
近年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以團(tuán)結(jié)、求真、務(wù)實的工作作風(fēng),全面貫徹黨的教育方針,全面樹立“以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新謀發(fā)展”的質(zhì)量觀; “追求創(chuàng)新、確保一流”的發(fā)展觀;“注重發(fā)展、開發(fā)潛能”的育人觀。大膽實施新課程改革,全面實施素質(zhì)教育,努力開創(chuàng)學(xué)校工作新局面,迅速將學(xué)校打造成藍(lán)田縣一流中學(xué)。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在短期內(nèi)逐年快速攀升,學(xué)校中考成績連年位居全縣前列,每年都被縣教育局評為“教學(xué)管理先進(jìn)學(xué)?!?、“教學(xué)成績優(yōu)異學(xué)?!?。受到社會各界的廣泛肯定與贊揚(yáng)。存在問題:
1、學(xué)校硬件設(shè)施不足。部分材房急需改造,部室建設(shè)落后,主要表現(xiàn)為理化生實驗室為危房,不能正常使用,圖書儀器配備不足,學(xué)生用微機(jī)需及時更新,教師用機(jī)嚴(yán)重不足。
2、師資配備不合理,體、音、美、微機(jī)等科目教師急缺,影響教育教學(xué)質(zhì)量提高。
3、學(xué)校周邊環(huán)境復(fù)雜,為學(xué)生管理帶來較多不便。
4、教師隊伍素質(zhì)有待提高。主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,科研意識不強(qiáng)。學(xué)習(xí)型、科研型教師缺乏,制約教師隊伍良性發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
創(chuàng)建高質(zhì)量、精內(nèi)涵、有特色的一流名校。
三、分類目標(biāo)
(一)學(xué)校管理目標(biāo)
總目標(biāo):不斷探索促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的有效管理模式
1.實現(xiàn)學(xué)校管理的“三化”,即:人文化、制度化、科學(xué)化。三者有機(jī)結(jié)合,相得益彰,有效運(yùn)行。不斷探索科學(xué)化管理的有效途徑,遵循管理規(guī)律,切實推動學(xué)校各項管理工作再上新臺階。
2.完善制度建設(shè)。在原有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作中不斷發(fā)現(xiàn)管理漏洞,逐一完善各項制度建設(shè),以硬性的規(guī)章制度和軟性的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌相結(jié)合,有效提高各部門工作效益,為營造和諧校園提供保障。
3.實行分層管理。積極創(chuàng)新學(xué)校管理制度,建立“分級管理,分 部負(fù)責(zé)”的新型學(xué)校管理制度,實現(xiàn)學(xué)校決策的科學(xué)化、民主化。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)目標(biāo)
總目標(biāo):以有利于學(xué)校發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),建設(shè)一支愛管理、懂管理、能管理、勤管理的干部隊伍。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí),不斷更新管理理念,提高管理水平,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的管理隊伍。
2、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德修養(yǎng),提高自我管理、自我約束的能力,創(chuàng)建能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的管理隊伍。
3、依法管理,正確行使管理干部的職責(zé)與權(quán)力。創(chuàng)建服從意識強(qiáng)、層級意識明、民主意識重、協(xié)作意識高的管理隊伍。
(三)教育質(zhì)量目標(biāo)
總目標(biāo):推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高。
1、中考目標(biāo):中考全縣位次在原有基礎(chǔ)上得到提升,達(dá)成縣教育局的質(zhì)量指標(biāo)要求。
2、學(xué)生總體發(fā)展目標(biāo):實現(xiàn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提高學(xué)生綜合素質(zhì),培養(yǎng)新時代合格公民,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
(四)特色建設(shè)目標(biāo)
總目標(biāo):創(chuàng)新教學(xué)管理特色,改進(jìn)教育教學(xué)模式。
1、明確職責(zé),實行分級管理責(zé)任制,切實發(fā)揮各級各部門作用,提高管理效益。
2、創(chuàng)新評價模式,日常教學(xué)過程監(jiān)督評價與教學(xué)效果評估相結(jié)合,提高教師工作積極性。
3、重視人才培養(yǎng)與選拔,繼續(xù)推進(jìn)“教育論壇”、“名師工程”運(yùn)行,培養(yǎng)教學(xué)精英與學(xué)科帶頭人。
(五)教師培養(yǎng)目標(biāo)
總目標(biāo):強(qiáng)化校本教研,促進(jìn)教研與教學(xué)的有機(jī)統(tǒng)一,全面提高教師水平,打造高素質(zhì)的教師隊伍。
1.強(qiáng)化教師科研意識,不斷加強(qiáng)教師校本研修,建設(shè)學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊,不斷提高教師水平。
2.塑造良好師德形象。幫助每一位教師確立服務(wù)意識,倡導(dǎo)“愛心教育”,杜絕體罰和變相體罰,努力成為學(xué)生喜歡、家長滿意的教師。
3.以課堂教學(xué)為主陣地,推進(jìn)教學(xué)與教研的有機(jī)結(jié)合,組織教師課后及時進(jìn)行反思、總結(jié),形成自己獨(dú)有的教學(xué)理念,達(dá)到教研與教學(xué)相互促進(jìn)的目的。
(六)思想道德建設(shè)目標(biāo)
總目標(biāo):與教育方針有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)獨(dú)立自強(qiáng)、明禮誠信、道德優(yōu)良、全面發(fā)展的新時代合格中學(xué)生。
1.從日常生活入手,加強(qiáng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),教育學(xué)生文明守紀(jì)、尊重他人,養(yǎng)成一系列良好的行為習(xí)慣。
2.注重德育工作方式的創(chuàng)新,改善全體教師的德育理念,將課堂教學(xué)作為德育的主要載體,全面開展德育工作。
3.有目的地開展教育教學(xué)工作,有特色地開展德育活動,將德育滲透到教育教學(xué)的點(diǎn)滴之中。同時注重其他德育載體的有效創(chuàng)建,通過更多樣化的形式和途徑,達(dá)到育人的目的。
(七)后勤服務(wù)目標(biāo)
總目標(biāo):全力為師生工作與學(xué)習(xí)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境,為全體師生提供人文關(guān)懷,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。
1、不斷增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識,全身心為一線教學(xué)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、積極爭取資金,確保綜合樓建設(shè)項目盡快上馬,解決緊缺的問題。
3、優(yōu)化校園環(huán)境,為師生提供優(yōu)雅的工作學(xué)習(xí)氛圍。
4、科學(xué)管理和使用各類教學(xué)設(shè)備,及時進(jìn)行各項維修工作,為教育教學(xué)工作服務(wù)。
(八)大學(xué)區(qū)建設(shè)目標(biāo)
總目標(biāo):切實發(fā)揮學(xué)區(qū)長學(xué)校統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,科學(xué)整合和有效利用學(xué)區(qū)內(nèi)教育資源,充分發(fā)揮成員學(xué)校之間的優(yōu)勢互補(bǔ)作用,促進(jìn)共同發(fā)展。
1、有目的地開展學(xué)區(qū)內(nèi)交流活動,提高大學(xué)區(qū)辦學(xué)效益。
2、組織學(xué)區(qū)內(nèi)教師培訓(xùn)與相互學(xué)習(xí),提高教師整體素質(zhì)。
3、開展學(xué)區(qū)內(nèi)聯(lián)考聯(lián)評活動,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
四、具體措施
(一)注重科學(xué)管理,完善管理機(jī)制,推動學(xué)校持續(xù)發(fā)展
1.營造校園民主和諧的氛圍,增強(qiáng)每一位師生的歸屬感。通過政治學(xué)習(xí),教師代表大會,號召廣大教職工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策,積 極為廣大教職工參政議政搭建平臺,以此來凝聚人心,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
2.完善教師代表大會制度,確保每學(xué)期一次的教師代表大會召開,廣泛聽取師生員工的意見和建議,并妥善處理。
3.堅持以人為本,關(guān)注每一位教師的特長愛好,讓他們在校園建設(shè)和發(fā)展過程中發(fā)揮長處,體現(xiàn)價值。
(二)加強(qiáng)教師培訓(xùn),營造進(jìn)取氛圍,打造學(xué)習(xí)型校園
1.積極培養(yǎng)校級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀。在短期內(nèi)各學(xué)科培養(yǎng)出市、縣級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手。不斷為教學(xué)工作注入活力,廣泛調(diào)動廣大教師的工作積極性。
2.拓展對外交流渠道,以大學(xué)區(qū)建設(shè)為契機(jī),選送教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。與各兄弟學(xué)校建立長效交流機(jī)制,互相切磋溝通。每學(xué)期不定期邀請專家名師來校講學(xué),及時補(bǔ)充新的教學(xué)信息、接觸新的教育理念。
3.注重教師自我規(guī)劃。每一位教師對自己的職業(yè)生涯認(rèn)真進(jìn)行規(guī)劃,自定奮斗目標(biāo),明確努力方向。
4.加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。利用校內(nèi)資源,積極為教師提供各類培訓(xùn),包括信息技術(shù)、專業(yè)技能、教育教學(xué)藝術(shù)等。
5.關(guān)注對口培養(yǎng)。根據(jù)每位教師特長,有針對性地進(jìn)行培養(yǎng),使之成為某個領(lǐng)域的專家,從而更好地為學(xué)生發(fā)展和學(xué)校發(fā)展發(fā)揮更大的作用,作出更大的貢獻(xiàn)。
6、關(guān)注教師專業(yè)技能的提高,提供條件指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)各種現(xiàn)代化教學(xué)手段的操作技能,使90%以上的教師在三年內(nèi)基本掌握現(xiàn)代化 教育技術(shù),學(xué)會使用電子備課、多媒體上課和網(wǎng)絡(luò)教研。
(三)細(xì)化德育工作,營造良好氛圍,建設(shè)和諧文明校園
1.加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。以經(jīng)驗交流、教育論壇和主題班會評比為手段,組織班主任定期學(xué)習(xí)班級管理經(jīng)驗、交流班主任工作心得,提高班級管理水平。
2.不斷豐富活動內(nèi)容。德育活動主題化、系列化、常規(guī)化,讓活動深入學(xué)生心田,讓學(xué)生在活動中陶冶情操,提高素養(yǎng)。
3、重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。
4、完善校園文化建設(shè)體系,形成具有傳統(tǒng)文化氣息的校園氛圍。
5、發(fā)揮家長委員會作用,完善社區(qū)、學(xué)校、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
6、完善留守兒童的管理工作,建立留守兒童之家,關(guān)愛留守兒童。
(四)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
1、以學(xué)生素質(zhì)、能力培養(yǎng)為目標(biāo),完善教學(xué)質(zhì)量評價體系。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,實施質(zhì)量過程性管理,實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的最優(yōu)化,重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),將學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)科能力展示情況、文體活動參與情況與學(xué)業(yè)評價相結(jié)合,切實把提高學(xué)生綜合素養(yǎng)的有效性落到實處。
2、引入競爭激勵機(jī)制,激發(fā)教師潛能。繼續(xù)推行目標(biāo)責(zé)任制,實行推門聽、評課制度,開展學(xué)生評教活動,形成客觀、公正、激勵性強(qiáng)的教師評價機(jī)制。
3、繼續(xù)改善教師電子備課的條件并建設(shè)學(xué)校課件庫,鼓勵教師充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)水平。積極創(chuàng)造條件,提高多媒體教室的利用率。
4、突出辦學(xué)特色,力爭英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等學(xué)科能在各類競賽中獲獎。確保畢業(yè)班學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試合格率穩(wěn)中有升,重點(diǎn)中學(xué)錄取率逐年提高,在全縣內(nèi)形成一定的社會影響力。
(五)加強(qiáng)教科研工作,營造研究氛圍,打造智慧型校園
1.完善課題研究制度。定期召開課題例會,舉辦課題交流活動,努力營造科研氛圍。
2.加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)。擴(kuò)大閱讀量,吸收新鮮理論,豐厚理論底蘊(yùn)。
3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)反思。定期發(fā)送有價值的理論書籍,督促教師閱讀學(xué)習(xí)。,記錄思考所得。撰寫反思隨筆,定期匯編成冊。
4、以“課堂教學(xué)的有效性研究”為主題,依托教師個體的智慧和教研組的集體智慧,不斷提升教師教學(xué)設(shè)計能力、課堂駕馭能力、總結(jié)反思能力。
5、開展以“構(gòu)建高效課堂”為主題的教學(xué)研究,建立新的教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),營造師生民主、和諧的課堂教學(xué)氛圍。
(六)加強(qiáng)后勤管理,營造服務(wù)氛圍,打造服務(wù)型校園
1.組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化后勤人員服務(wù)意識。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),關(guān)心職工生活,構(gòu)建和諧氛圍,增強(qiáng)凝聚力,努力培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識、效率意識和務(wù)實精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神。
2、繼續(xù)抓好校產(chǎn)管理與維護(hù)工作,提升后勤工作的檔次。進(jìn)一步加大硬件投入,改善教育教學(xué)設(shè)施,改善教職工的工作生活環(huán)境。修繕西三樓樓頂及自行車車棚,對凈水設(shè)備進(jìn)行維護(hù),在教學(xué)樓、教工宿舍樓安裝應(yīng)急燈,利用假期修繕教室桌凳、墻壁刷白,進(jìn)一步改進(jìn)校園廣播及監(jiān)控設(shè)施,爭取資金對微機(jī)房電腦進(jìn)行更新?lián)Q代、新建爭取綜合樓、教工宿舍樓項目。
4、加強(qiáng)財務(wù)管理,堅持財務(wù)公開制度,為學(xué)校開源節(jié)流聚好財。
5、加強(qiáng)校園文化環(huán)境建設(shè),努力打造書香校園。投入資金美化校園、更換宣傳牌、爭取對操場進(jìn)行硬化。
五、工作保障
1.物質(zhì)保障。爭取縣教育局的支持,確保學(xué)校設(shè)施不斷完善。在資金和人力上確保學(xué)校發(fā)展過程中的需求,每年增加投入用于學(xué)校建設(shè),把我校建成一所充滿活力的現(xiàn)代化校園。
2.組織保障。切實加強(qiáng)行政班子建設(shè)、團(tuán)支部建設(shè),打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔奉公、高效運(yùn)作的管理團(tuán)隊,使之成為富有戰(zhàn)斗力的師生表率隊伍。
3.制度保障。建立健全各項規(guī)章制度,努力使制度成為一種文化,影響和約束師生的日常行為。建立合理的獎懲體系,做到“多勞多酬,優(yōu)勞優(yōu)酬”,使之成為促進(jìn)教師努力工作的催化劑。
華胥鎮(zhèn)初級中學(xué)
2013年8月