第一篇:班團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)
班團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)
半年來(lái),我班根據(jù)學(xué)校的總體要求,踐行“儒家思想進(jìn)校園”總方針,并結(jié)合本班的工作實(shí)際,開(kāi)展各項(xiàng)有意義的班活動(dòng),落實(shí)素質(zhì)教育,并以形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂(lè)中,使我班形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、生動(dòng)活潑的集體。同時(shí)各個(gè)同學(xué)也在這樣的一個(gè)班集體中取到了不小的進(jìn)步,雖然班級(jí)情況較好,但還是有一小部分同學(xué)平時(shí)思想認(rèn)識(shí)不高,學(xué)習(xí)積極性不高,學(xué)習(xí)效率較低。針對(duì)此情況,我就分別對(duì)他們進(jìn)行家訪,和他們的家長(zhǎng)溝通,對(duì)他們進(jìn)行教育。也取得了很好的效果。除此之外,還經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育以及尊師重教教育,提高了他們的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了他們的各種意識(shí)。
一、抓好學(xué)生的思想教育工作,我從以下幾點(diǎn)入手。
1、及時(shí)與學(xué)科老師溝通,協(xié)調(diào)各學(xué)科之間的平衡發(fā)展。
在平時(shí)的班級(jí)管理中,我經(jīng)常征求任課老師意見(jiàn),主動(dòng)與任課老師溝通。任課老師也主動(dòng)對(duì)班級(jí)管理提出寶貴的意見(jiàn)。提出很多行之有效的辦法,比如對(duì)行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的學(xué)生應(yīng)準(zhǔn)備一個(gè)與家長(zhǎng)的溝通的聯(lián)系簿,將學(xué)生的表現(xiàn)及時(shí)與家長(zhǎng)匯報(bào)。
2、要選好班干部,選大膽管,愿意為學(xué)生們服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干,大膽選用那些調(diào)皮好動(dòng),有一定組織工作能力的,并能聽(tīng)從教導(dǎo)的學(xué)生擔(dān)任班干,根據(jù)他們不同的特長(zhǎng),個(gè)性分配工作任務(wù)。
3、配合學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)。我校開(kāi)展了各式各樣和活動(dòng),我和本班的同學(xué)都能積極參與,有很多的同學(xué)在學(xué)校舉行的各項(xiàng)活動(dòng)中,他們都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。有一些同學(xué)雖然沒(méi)有好的成績(jī),但他們也改變了自己,有的比以前更大膽,有的比以前更有興趣學(xué)習(xí)了。
4、班手拉手活動(dòng)認(rèn)真組織學(xué)生開(kāi)展“手拉手,獻(xiàn)愛(ài)心”的活動(dòng),我給學(xué)生們講述貧困地區(qū)兒童的學(xué)習(xí)、生活處境。以及各地對(duì)他們的關(guān)心、幫助之情。在少先隊(duì)大隊(duì)的組織下,學(xué)生們向貧困地區(qū)兒童捐贈(zèng)了自己的利是錢(qián)、零用錢(qián)。我年班捐贈(zèng)的數(shù)量是全校之首。我班還開(kāi)展“手拉手,結(jié)對(duì)子”的活動(dòng),讓學(xué)生們關(guān)心身邊的學(xué)生,成績(jī)好的和成績(jī)差的結(jié)成一對(duì),在學(xué)習(xí)上幫助他,無(wú)論做作業(yè),還是他碰到什么難題,成績(jī)好的學(xué)生,他會(huì)的都教他,幫助他共同學(xué)好。
二、結(jié)合“減負(fù)”抓好學(xué)生的文化知識(shí),學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)安排課余時(shí)間。本學(xué)期為貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)“減負(fù)”工作的實(shí)行,學(xué)生的課余作業(yè)、學(xué)習(xí)時(shí)間有不同程度的減少,為了保證對(duì)學(xué)生的教育質(zhì)量,我對(duì)學(xué)生的作業(yè)做到科學(xué)化,合理化,系統(tǒng)化,做到有針對(duì)性地結(jié)合學(xué)生實(shí)際組織練習(xí),以此強(qiáng)化學(xué)生的課前預(yù)習(xí),使之形成制度,以培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)和能力,教師力求做到精練,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),以保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生的課余時(shí)間充裕了,教師及時(shí)引導(dǎo)安排多進(jìn)行課外閱讀的比賽,看誰(shuí)讀的書(shū)最多,這樣一來(lái),也防止了學(xué)生沉迷玩游戲機(jī)等不良現(xiàn)象。也提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
三、開(kāi)展形式多樣的班活動(dòng),寓思想性、知識(shí)性、和趣味性于活動(dòng)之中。
(一)思想性的活動(dòng) 1、4月5日是清明節(jié),組織學(xué)生到泉州烈士陵園,去緬懷先烈的英靈,以及其它革命先輩的事跡,并開(kāi)展“學(xué)習(xí)烈士精神”的班主題會(huì),使學(xué)生們懂得今天幸福生活是千千萬(wàn)萬(wàn)革命前輩用生命換來(lái)的,要好好珍惜,并立志長(zhǎng)大了要把祖國(guó)建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)。
2、5月1日是國(guó)際勞動(dòng)節(jié),教育學(xué)生懂得幸福生活靠勞動(dòng)創(chuàng)造,勞動(dòng)最光榮,懶惰可恥,尊重各行各業(yè)的勞動(dòng)者,學(xué)習(xí)勞動(dòng)人民吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。要珍惜勞動(dòng)成果,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,培養(yǎng)勤儉節(jié)約的習(xí)慣,積極參加力所能及的家務(wù)勞動(dòng)和公益勞動(dòng)。并開(kāi)展小廚師的烹飪比賽和“星星火炬,代代相傳”的班活動(dòng)。
3、5月10日是母親節(jié),為了激發(fā)學(xué)生對(duì)母親的愛(ài),體會(huì)到母親的辛勤和偉大的事跡,結(jié)合思想品德課《要關(guān)心體貼父母》這一課進(jìn)行教育。我校開(kāi)展了“人人爭(zhēng)當(dāng)教敬標(biāo)兵”等一系列活動(dòng),在活動(dòng)過(guò)程中,很多的同學(xué)努力為自己的母親做事,表現(xiàn)得比以前懂事多了,聽(tīng)話(huà)多了。
(二)利用《弟子規(guī)》校本課程,不僅可以促進(jìn)師生間彼此理解,建立信任感,而且是一種非常有效的教育手段。正如孔子所言:“親其師,而信其道”,我們一方面可以利用班隊(duì)會(huì)、大課間休息等時(shí)間與學(xué)生進(jìn)行形式多樣的交流,讓他們站在老師的角度去考慮一些問(wèn)題,這樣可縮短師生間心理距離,建立起互相理解、尊重、和諧、信任的友善型師生關(guān)系;另一方面教師也可以設(shè)身處地地反思自己的行為是否妥當(dāng)、合理,站在學(xué)生的角度審視自己的言行,總結(jié)教育得失。創(chuàng)設(shè)換位體驗(yàn)情境還可以使學(xué)生獲得對(duì)事物更深刻的認(rèn)識(shí)及改正錯(cuò)誤后的輕松和愉悅,并使其產(chǎn)生不斷進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。
(三)趣味性的活動(dòng)。6月1日是兒童節(jié),我們班結(jié)合學(xué)校開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),有游園會(huì)、“六一” 晚會(huì)等,在晚會(huì)上,我們班表演的詩(shī)歌朗誦“六一我們心中的歌”獲得師生們、家長(zhǎng)們熱烈的掌聲。辛勤的耕耘結(jié)出了碩果,學(xué)生們的思想素質(zhì)得到了全面的提高,少先隊(duì)系列活動(dòng)促使了良好班風(fēng)的形成,這有賴(lài)于全體學(xué)生的努力結(jié)果,我班三年以來(lái)都被評(píng)為“文明班”,期末考試各科成績(jī)較好。受到老師們、家長(zhǎng)們的認(rèn)可,一年的工作,取得一些成績(jī),也有許多不足之處,在今后的日子里,我會(huì)大膽創(chuàng)新、研究和實(shí)踐一步一個(gè)腳印地搞好班工作。
以上就是我個(gè)人在近半學(xué)期的班主任工作中的一點(diǎn)得失體會(huì),有人曾說(shuō),能發(fā)現(xiàn)先問(wèn)題,并解決問(wèn)題,就是一個(gè)成長(zhǎng)進(jìn)步的過(guò)程。通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)鍛煉,相信在以后的工作中,我將會(huì)以更大的信心和熱情投入到期中
第二篇:班團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)
如何培養(yǎng)班干部的管理能力
每當(dāng)與同事閑聊,問(wèn)起當(dāng)班主任的感覺(jué),回答無(wú)外乎一個(gè)字“忙”,總是“忙”不過(guò)來(lái),而且結(jié)果常常是勞而無(wú)獲。我開(kāi)始思索:如何改進(jìn)班主任工作,改革班級(jí)管理體制,從而把教師解放出來(lái)呢?于是開(kāi)始嘗試“把班級(jí)交給班干部”的班級(jí)管理模式。我認(rèn)為要搞好一個(gè)班級(jí),光憑班主任個(gè)人的力量是不行的,必須培養(yǎng)一批敢管、能管、且要管得住的班干部來(lái)協(xié)助班主任開(kāi)展工作,班干部選好了,班干部得力了,班主任的擔(dān)子就輕松多了。一個(gè)班級(jí)有沒(méi)有一支得力的班干部隊(duì)伍,是班主任班級(jí)管理工作成敗的關(guān)鍵。如何培養(yǎng)一批能力強(qiáng),會(huì)管理的班干部呢?我認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面工作:
一、公開(kāi)競(jìng)選----滿(mǎn)足“優(yōu)越感”。
當(dāng)班干部對(duì)于中學(xué)生,尤其是初中生來(lái)講是件非常榮耀的值得驕傲的事。如果每個(gè)同學(xué)都因此而想當(dāng)班干部的話(huà),那么,在任用班干部時(shí),不搞終身制,對(duì)所有的同學(xué)都是一種促進(jìn)。定期競(jìng)選,一般半學(xué)期一次,每人都有機(jī)會(huì)。利用一節(jié)班會(huì)課,先讓競(jìng)選者登臺(tái)演講,然后,無(wú)記名投票,公開(kāi)唱票,當(dāng)堂公布結(jié)果。在這個(gè)過(guò)程中,可以觀察到,那些班干部們的顯著變化,發(fā)言時(shí)的慷慨激昂,唱票時(shí)的忑忑不安,公布結(jié)果時(shí)的喜上眉稍,回家以后的欣喜若狂,在這一變化過(guò)程中,班干部的“優(yōu)越感”得到了滿(mǎn)足,他們成功了!有一位心理學(xué)家說(shuō)過(guò):“沒(méi)有什么比成功更能滿(mǎn)足的感覺(jué),也沒(méi)有什么東西比成功更能鼓起學(xué)生進(jìn)一步追求成功的能力”,由此激發(fā)的動(dòng)力是無(wú)窮的。比如:我所教班級(jí)的符某同學(xué)在競(jìng)選班長(zhǎng)的活動(dòng)中大膽地走上講臺(tái)自我推薦,把她如何管班的設(shè)想淋漓盡致地說(shuō)出來(lái),震動(dòng)了整個(gè)班集體,最后被選上了副班長(zhǎng),當(dāng)時(shí)她激動(dòng)地流下眼淚,這就是“優(yōu)越感”的滿(mǎn)足。
二、明確職責(zé)----培養(yǎng)責(zé)任感。
學(xué)生是管理班級(jí)真正的主人。要科學(xué)地進(jìn)行班級(jí)自治管理,就要善于調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)自治管理的積極性和自主性,建設(shè)一支思想端正、紀(jì)律嚴(yán)明、能力突出、職責(zé)明確的班干部隊(duì)伍。我認(rèn)為班干部的工作應(yīng)分為三塊:
1、班級(jí)常規(guī)管理。班干部的常規(guī)管理正是班級(jí)常規(guī)管理的體現(xiàn)。我班實(shí)行的是以班主任全面負(fù)責(zé),以班干部為核心的管理體制,推行值周班長(zhǎng)制和班干部分工責(zé)任制,每周由一名值周班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)班級(jí)一切事務(wù),每天檢查班長(zhǎng)、大組長(zhǎng)等工作,填寫(xiě)班級(jí)日記,每周公布考核結(jié)果,每周總結(jié)班級(jí)情況,作好班干部“評(píng)優(yōu)”工作等等,而班長(zhǎng)、大小組長(zhǎng)及各學(xué)科代表要協(xié)助值周班長(zhǎng)。
2、分管工作。班級(jí)管理,實(shí)質(zhì)上就是學(xué)生自己管理自己的事務(wù)。管理者是學(xué)生推選的代表---班干部,管理的對(duì)象是學(xué)生自身。為了讓班干部管理能力得到充分發(fā)揮,管理的水平得到進(jìn)一步提高,班主任作為一個(gè)指導(dǎo)者,盡可能把各項(xiàng)班級(jí)事務(wù)交給班干部。比如:我現(xiàn)管班級(jí)學(xué)生民主推選成立了十二個(gè)考核統(tǒng)計(jì)小組,四個(gè)大組長(zhǎng)分管本組的小組長(zhǎng),值周班干部對(duì)全班每位學(xué)生的各項(xiàng)行為規(guī)范進(jìn)行民主考核和統(tǒng)計(jì)結(jié)分并負(fù)責(zé)向全班公示;值周班干部每周負(fù)責(zé)對(duì)每位學(xué)生的考核情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析總結(jié);班級(jí)開(kāi)辟許多園地,班里的各項(xiàng)工作都分配到人,責(zé)任到人。由于各項(xiàng)工作也能按部就班,正常開(kāi)展。在這過(guò)程中,班主任并非不管,而是仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題及時(shí)處理,并定期進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng),以增強(qiáng)班干部管理的積極性和自覺(jué)性。比如:黑板報(bào)由宣傳委員負(fù)責(zé),每月一期,從挑選人員,到總體設(shè)計(jì),分工等由他處理。其它書(shū)法園地,手抄報(bào)、作文園地,星星評(píng)比等,都是需要定期更新的,且工作量很大,如果光靠班主任一人,要耗費(fèi)很大精力,而提出具體要求,交給班干部去做,班主任就好似用了分身術(shù),可以騰出手做很多其它的事。
3、搞活動(dòng)。班級(jí)的活動(dòng)是豐富多彩的,如果由班干部來(lái)負(fù)責(zé)的話(huà),就可以培養(yǎng)班干部的責(zé)任感,施展他們的才能。比如:每周一次的班會(huì)課、每周一次的活動(dòng)課、學(xué)校組織看電影、參加校運(yùn)會(huì)比賽、班級(jí)文化設(shè)計(jì)等等,我都交給班干部來(lái)組織,形式多樣,根據(jù)他們的特長(zhǎng),可以是象棋比賽、書(shū)法比賽,也可以是打球、跳繩、拔河等,還可以與其他班級(jí)比賽籃球、足球等。不過(guò),在每周四下午第三節(jié)的班委例會(huì)或臨時(shí)的班委會(huì)上,班長(zhǎng)要確定好具體的負(fù)責(zé)人和活動(dòng)內(nèi)容。班級(jí)是學(xué)生的,學(xué)生才是真正的主人。讓學(xué)生站到臺(tái)前組織學(xué)生活動(dòng),班主任在幕后指導(dǎo),這才能真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,同時(shí)也很好地鍛煉了班干部的工作能力,培養(yǎng)他們的責(zé)任感。
三、交流思想----增強(qiáng)凝聚力 班干部是一個(gè)班級(jí)的“燈塔”、“領(lǐng)頭羊”。班級(jí)的發(fā)展靠團(tuán)結(jié),班級(jí)的團(tuán)結(jié)靠班委,已經(jīng)成為大家的共識(shí),在班主任的精心指導(dǎo)下,我們班的班干部,從工作開(kāi)始,就各自明確了“責(zé)任區(qū)”,定期召開(kāi)班干部會(huì)議,對(duì)班上的階段性工作進(jìn)行商議,并制定后期工作安排。嚴(yán)密的制度,明確的分工,互相交流思想,默契的協(xié)作,讓這一切有了切實(shí)的保障。班長(zhǎng)統(tǒng)籌全班,團(tuán)支書(shū)抓好支部工作的同時(shí)和副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)管理日常事務(wù),宣傳委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員、組織委員、體育委員、文藝委員等各盡其責(zé),其中,班長(zhǎng)協(xié)管體育和組織,團(tuán)支書(shū)分管宣傳和文藝,副班長(zhǎng)協(xié)管學(xué)習(xí)和生活。此外,我們還制定了《班級(jí)學(xué)生綜合素質(zhì)考核條例》,使用《學(xué)?!熬裎拿靼嗉?jí)”考核方法》,從而增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,有效的加強(qiáng)了班級(jí)管理的力度。比如:我經(jīng)常利用開(kāi)班干部會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)班干部加強(qiáng)思想教育,給他們定下了目標(biāo):愿意管事、敢于管事、管好事情、會(huì)管事情。鼓勵(lì)他們大膽地放開(kāi)手腳地去開(kāi)展工作,教他們開(kāi)展工作的方法,組織他們研究、制訂活動(dòng)計(jì)劃、幫助他們分析討論班里的現(xiàn)實(shí)狀況,確定解決的辦法;利用班長(zhǎng)和值周班干部檢查各班干部的工作,督促各班干部抓好各方面的工作,同時(shí)了解班干部的思想狀況,對(duì)班干部的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)少批評(píng),盡量調(diào)動(dòng)班干部工作的積極性。這樣,班主任與班干部,班干部與班干部之間可以互相溝通,交流思想,在班級(jí)問(wèn)題中尋找答案,在尋找中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中收獲。班干部會(huì)朝著“正氣、才氣、朝氣、志氣、大氣”的目標(biāo)不斷努力,在責(zé)任心與進(jìn)取心的激勵(lì)下更好的開(kāi)展班級(jí)工作,奉獻(xiàn)自己、提高自己從而增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)----提高工作率。
一個(gè)班級(jí)選出來(lái)的班干部不是天生來(lái)就會(huì)管理班級(jí),他們的管理能力是靠班主任培養(yǎng)出來(lái)的,為此,班主任應(yīng)定期或不定期地對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),教會(huì)他們管理方法,讓他們懂得利用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地客觀地管理班級(jí)。這樣,班干部才能胸有成竹地管理班級(jí),才能收到很好的效果,班級(jí)的管理才井然有序。比如:我每隔一個(gè)星期給班干部上一節(jié)輔導(dǎo)課,介紹全國(guó)各地一些優(yōu)秀教師、班干部的管理方法,分析班級(jí)情況,針對(duì)班級(jí)存在的問(wèn)題,教會(huì)他們?nèi)绾谓鉀Q,引導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊猛瑢W(xué)的思想工作??又如:我班的生活委員吳某同學(xué)從來(lái)沒(méi)有當(dāng)過(guò)班干部,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),敢作敢當(dāng),但是愛(ài)和同學(xué)計(jì)較到底,有時(shí)利用班干部的職權(quán)來(lái)威脅同學(xué),憑著她的情緒來(lái)扣同學(xué)的分,造成同學(xué)對(duì)她的不滿(mǎn),我了解情況后,經(jīng)常找她單獨(dú)培訓(xùn),引導(dǎo)她如何跟同學(xué)相處,怎樣才能做好本職工作。經(jīng)過(guò)我的培訓(xùn)后,吳某同學(xué)嚴(yán)格要求自己,反思自己的不足,不斷改進(jìn)自己的錯(cuò)誤,如今與同學(xué)和睦相處,其他班干部與同學(xué)都支持她的工作,做事公平、公正,令班干部們和同學(xué)佩服得五體投地,她還能自己創(chuàng)造出好的方法來(lái)管理班級(jí),被同學(xué)推選為副班長(zhǎng)。由此可見(jiàn),班干部的培養(yǎng)及其工作效率的提高與班主任的加強(qiáng)培訓(xùn)是分不開(kāi)的。
五、追蹤評(píng)價(jià)----再造“成就感”。
從多年班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)中可以發(fā)現(xiàn),一旦班級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),班干部將是非常繁忙的。在實(shí)際工作時(shí),他們會(huì)遇到各種各樣的困難,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生畏難、急躁、等消極情緒。這就需要班主任對(duì)他們言行加以密切關(guān)注,對(duì)他們所做的事情給予經(jīng)常性的變化的評(píng)價(jià),給必要的指導(dǎo),讓他們感到有一雙眼睛始終在看著他們,讓他們有被理解的感覺(jué)。同時(shí),班主任要及時(shí)找班干部談話(huà),疏導(dǎo)他們心中的不快,讓他們干勁十足地投入以后的工作,也可以借此提高班干部協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,培養(yǎng)班干部開(kāi)闊的胸襟和寬容的情懷,提升他們的人格素養(yǎng)。比如:本人以前所教班級(jí)初一(3)班的三位班長(zhǎng)在一次開(kāi)班會(huì)時(shí)發(fā)生了矛盾,他們各自堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),互不相讓?zhuān)麄內(nèi)苏椅液?,我和他們“平行交談”,我先贊揚(yáng)他們?yōu)榘嗉?jí)著想的好思想,接著指出每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),然后讓他們避開(kāi)班主任互相溝通、化解矛盾,最后他們?nèi)耸掷中χ鴮?duì)我說(shuō):“老師,我們的問(wèn)題解決了,今后不會(huì)發(fā)生這樣的事,我們會(huì)團(tuán)結(jié)合作把班級(jí)管好”。又如:本人所教班級(jí)初二(3)班管學(xué)習(xí)的副班長(zhǎng)對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格,做事情緒化,有時(shí)心血來(lái)潮把工作做得很出色,但有時(shí)愛(ài)理不理,我發(fā)現(xiàn)這種情況后,每周追蹤評(píng)價(jià)他的工作,既肯定他為班級(jí)所作的貢獻(xiàn),也指出他的不足之處,從而調(diào)動(dòng)他工作的積極性,如今他的工作井然有序,每周向我匯報(bào)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,并和我探索研究解決班級(jí)在學(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題。
六、平行競(jìng)爭(zhēng)----產(chǎn)生“危機(jī)感”。
班干部成績(jī)優(yōu)秀,受到表?yè)P(yáng)的機(jī)會(huì)多,有些人往往孤傲,高標(biāo),會(huì)看不起成績(jī)不如他們的同學(xué);也有的班干部躺在成功的椅子上睡大覺(jué),沒(méi)有充分發(fā)揮自己的潛力。針對(duì)這種情況,在他們中間,開(kāi)展平行競(jìng)爭(zhēng),即干部和干部比,本班的班干部與平行班的班干部比,與其它年級(jí)段的班干部比,向他們展示能力更強(qiáng)的班干部,讓每個(gè)班干部產(chǎn)生不進(jìn)則退的危機(jī)感。比如:我班副班長(zhǎng)卞 ××,因?yàn)樵诎嗉?jí)管理過(guò)程中,不嚴(yán)格要求自己,對(duì)別人要求很高,而對(duì)自己要求很低,經(jīng)常和班干部、同學(xué)斤斤計(jì)較,使同學(xué)對(duì)她產(chǎn)生反感,經(jīng)過(guò)班委討論撤消她的職務(wù);職務(wù)撤消后,我經(jīng)常找她談心,讓她當(dāng)監(jiān)督員,引導(dǎo)她反省自己,認(rèn)真做好每一件事,好好表現(xiàn)自己,樹(shù)立自己良好的形象;如今,她敢于指控班級(jí)里的不良現(xiàn)象,以身作則,處處為班級(jí)著想,與同學(xué)拉近了距離,樂(lè)于幫助同學(xué),在班級(jí)里享有很高的威望,被同學(xué)推選為“正班長(zhǎng)”。
又如:我班副班長(zhǎng)李××,學(xué)習(xí)成績(jī)好,讀小學(xué)時(shí)當(dāng)過(guò)班長(zhǎng),有班級(jí)管理能力,但是思想落后,利用職權(quán)為自己著想,包庇與他相好的同學(xué),在班級(jí)里影響不好,經(jīng)過(guò)班委討論撤消他副班長(zhǎng)的職務(wù),這對(duì)他也是個(gè)無(wú)聲的教訓(xùn)。對(duì)每一個(gè)班干部而言,他們都有一個(gè)最近的發(fā)展區(qū),班主任要引導(dǎo)他們克服自身缺點(diǎn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,達(dá)到為學(xué)日進(jìn),為人日益成熟的目的。
總之,對(duì)班干部進(jìn)行培養(yǎng),讓“學(xué)生中的一部分人先能干起來(lái)”,再由他們?nèi)ビ绊?、管理其它同學(xué),班主任適時(shí)地進(jìn)行引導(dǎo)、掌控,這樣往往能收到事半功倍的效果,就不會(huì)存在勞而無(wú)功的現(xiàn)象。
第三篇:班團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)
班團(tuán)隊(duì)工作總結(jié) 臨澧一中高二(20)班 這一學(xué)期,我們高舉鄧小平理論偉大旗幟,緊緊圍繞市教育局團(tuán)委和學(xué)校黨政中心工作,以抓好基礎(chǔ)建設(shè)、夯實(shí)團(tuán)的工作;搞好常規(guī)活動(dòng),履行團(tuán)的職能;開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)、樹(shù)立團(tuán)的形象為工作目標(biāo),以“理論武裝工程”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程”、“文化育人工程”、“創(chuàng)新創(chuàng)效工程”為工作重點(diǎn),繼續(xù)遵循“黨政領(lǐng)導(dǎo)所望、學(xué)校發(fā)展所需、青年師生所求、團(tuán)隊(duì)組織所能”的工作原則,以“思想建設(shè)抓經(jīng)常、組織建設(shè)重嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)展活動(dòng)看成效、工作業(yè)績(jī)重提高”為工作目標(biāo),緊密?chē)@學(xué)校黨政中心工作,腳踏實(shí)地、積極大膽地開(kāi)展了一系列適應(yīng)我校學(xué)生生理和心理特點(diǎn)的活動(dòng),收到了較理想的效果。爭(zhēng)取在這一年多爭(zhēng)取進(jìn)入一些團(tuán)員。其實(shí)在我的心中已經(jīng)有了很好的團(tuán)員苗子。就是首先從培養(yǎng)好的班干部入手。精心選拔培養(yǎng)一支德才績(jī)能兼?zhèn)涞膱F(tuán)干部隊(duì)伍。首先,校團(tuán)委注重對(duì)兩級(jí)干部(校級(jí)后備干部和支部干部)的選拔任用工作,在各支部建立和改選團(tuán)干部的工作中,能深入師生中間調(diào)查了解團(tuán)干部工作的全面情況,以作為推選支委或改選支委的依據(jù)。對(duì)于表現(xiàn)突出的干部,我們除建議班主任老師繼續(xù)任用外,還擇優(yōu)推薦為校級(jí)干部,對(duì)于業(yè)績(jī)平平的團(tuán)干部,我們本著治病救人的方針,耐心細(xì)致的做好思想工作,并限期改正,如沒(méi)有起色,及時(shí)更換人選,保證基層團(tuán)的工作的順利開(kāi)展。在對(duì)團(tuán)干部的選拔和任用工作中,我們堅(jiān)持這樣一條不成文的規(guī)定:支委成員一定要是班級(jí)干部中的優(yōu)秀分子,校級(jí)團(tuán)干部一定要是支委成員中的佼佼者。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在支部的改選或組建中作為一個(gè)先決條件,要求各支部必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,從而保證了兩級(jí)團(tuán)干部的整體質(zhì)量。其次,在對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)上,我們堅(jiān)持從四個(gè)步驟出發(fā),全面系統(tǒng)地培養(yǎng)干部。即:1)學(xué)習(xí)理論,武裝思想。2)通過(guò)培訓(xùn),增長(zhǎng)才干。3)定期匯報(bào),鍛煉口才。4)嚴(yán)格考核,促進(jìn)提高。學(xué)校團(tuán)組織把全體團(tuán)干部組織進(jìn)來(lái),定期對(duì)他們進(jìn)行鄧小平理論、黨的路線方針政策、國(guó)內(nèi)外時(shí)事教育的培訓(xùn)。即對(duì)自身思想理論水平的提高有幫助,同時(shí)在開(kāi)展工作過(guò)程中也能抓住重點(diǎn)、找準(zhǔn)方向。通過(guò)培訓(xùn),增長(zhǎng)才干。校團(tuán)委定期和不定期的舉辦團(tuán)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)其職責(zé)、工作方法、工作能力、交際方法、口才等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要來(lái)源于團(tuán)章、《共青團(tuán)基礎(chǔ)知識(shí)讀本》、《中國(guó)共青團(tuán)》等各類(lèi)團(tuán)內(nèi)刊物,使團(tuán)干部的能力和水平有了較大的提高。嚴(yán)格考核,促進(jìn)提高。我校團(tuán)委對(duì)各級(jí)團(tuán)的干部實(shí)行三級(jí)考核制度,各項(xiàng)考核均建立在自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,主要是班級(jí)召開(kāi)大會(huì),每學(xué)期對(duì)支委進(jìn)行學(xué)期考核,團(tuán)委每學(xué)期通過(guò)班科任及學(xué)生對(duì)支委進(jìn)行摸底考核,團(tuán)委每學(xué)年集中全校團(tuán)干部進(jìn)行學(xué)年考核,考核結(jié)果與學(xué)年評(píng)優(yōu)秀團(tuán)干部掛鉤。實(shí)踐證明,堅(jiān)持從四個(gè)步驟出發(fā)培養(yǎng)團(tuán)干部,即適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)對(duì)學(xué)生團(tuán)干部的要求,同時(shí)也是培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)干部的較好途徑。因?yàn)樵趧傞_(kāi)始的時(shí)候,由幾個(gè)班干部很不太服氣,認(rèn)為班干部就是老的狗腿子,嚴(yán)重歪曲了他的真實(shí)涵義,針對(duì)他們的真實(shí)情況,我酒細(xì)心的教育,是他們認(rèn)識(shí)到班干部的職責(zé)所在,和它的重要性,它是為班集體服務(wù)的,是一項(xiàng)很光榮的任務(wù)。經(jīng)過(guò)老師們的開(kāi)導(dǎo),他們認(rèn)識(shí)到了他們自己的地位,確實(shí)能夠好好的來(lái)幫助老師完成班級(jí)管理工作。比如,在剛開(kāi)始的時(shí)候,王亞茹,他就是不想當(dāng)班長(zhǎng),他說(shuō)班長(zhǎng)是一項(xiàng)費(fèi)力不討好的工作,而且,管紀(jì)律他們又不聽(tīng),致使它的學(xué)習(xí)有所下降,所以他想辭職,但他是我們班最有責(zé)任心的孩子,如果他要適當(dāng)不好這個(gè)班長(zhǎng),那其他的人更是別說(shuō),如果在一個(gè)班當(dāng)中,沒(méi)有一個(gè)好的班干部起到帶頭的作用,拿這個(gè)班也是一盤(pán)散沙,所以我舉了很多方面的例子,來(lái)幫助他度過(guò)這個(gè)難關(guān),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多星期的磨合,他終于又回到了這個(gè)班長(zhǎng)的位子,而且現(xiàn)在把班級(jí)管理的很好。這是我們的班級(jí)成績(jī)也有很大的提高。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)期的考察,他肯定是下一年的團(tuán)員之一。在其他團(tuán)員方面,我也在細(xì)心的觀察,爭(zhēng)取在下一年為團(tuán)支部吸取更多的優(yōu)秀團(tuán)員。增強(qiáng)他們對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)團(tuán)的概念。中學(xué)共青團(tuán)的組織建設(shè)工作是決定全團(tuán)素質(zhì)的關(guān)鍵,是抓好團(tuán)的工作的基礎(chǔ)。我校團(tuán)的組織建設(shè)工作從“嚴(yán)謹(jǐn)”二字出發(fā),工作中體現(xiàn)出內(nèi)容全面、管理規(guī)范、工作嚴(yán)密的特點(diǎn)。我們也遵循了嚴(yán)禁這一點(diǎn) 從嚴(yán)要求,做好團(tuán)員的發(fā)展教育工作。在發(fā)展團(tuán)員工作中,我們嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)發(fā)展團(tuán)員的程序,本著“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,認(rèn)真做好團(tuán)員的選拔、發(fā)展工作。2007-1-22
第四篇:班團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)
班團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬之間,這個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了,說(shuō)到這個(gè)學(xué)期和這段經(jīng)歷,我個(gè)人是五味雜陳,個(gè)中滋味可能只有自己知曉,現(xiàn)將這學(xué)期以來(lái)我班主任體會(huì)做一個(gè)總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
為了提高本班的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的教育工作,切實(shí)提高學(xué)生的綜合素質(zhì),學(xué)校非常重視,不僅教務(wù)主任經(jīng)常到班級(jí)當(dāng)中去,校長(zhǎng)也時(shí)常到深入到學(xué)生中去,隨時(shí)聽(tīng)課,并指導(dǎo)老師的教學(xué)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視激發(fā)了老師和學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,同學(xué)們學(xué)習(xí)熱情極為高漲,而且本學(xué)期以來(lái)他們的成績(jī)也取得了不小的進(jìn)步,這和學(xué)校的關(guān)懷是分不開(kāi)的。
二、學(xué)校開(kāi)發(fā)校本課程《弟子規(guī)》,這大大有利我班班級(jí)紀(jì)律的管理。
一開(kāi)始,紀(jì)律就抓的早,抓的較嚴(yán),積極引導(dǎo)這些初一新生改掉小學(xué)生身上所帶有的哪些嬉鬧、常說(shuō)話(huà)、小毛病,特別是上課時(shí)候,時(shí)刻提醒那些喜歡搞小動(dòng)作、說(shuō)話(huà)的同學(xué),同時(shí)利用課余時(shí)間、午休和晚間引導(dǎo)這部分同學(xué)學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》。讓他們從中汲取圣人形式、道理和紀(jì)律風(fēng)尚,經(jīng)過(guò)一兩個(gè)月的相處引導(dǎo)教育,很多同學(xué)也都能積極對(duì)待習(xí),逐漸適應(yīng)初中學(xué)習(xí)和生活,這樣也逐漸培養(yǎng)了整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
當(dāng)然,在這方面的雖然有一小部分同學(xué)沒(méi)辦法完全做到《弟子規(guī)》及我們班級(jí)所規(guī)定?!白x書(shū)法,有三到,心眼口,信皆要。”不是的還要老師來(lái)挺行注意,才能加以改正,這部分學(xué)生是我們紀(jì)律管理的重點(diǎn)對(duì)象。
三、學(xué)生的思想教育工作是班級(jí)工作的重點(diǎn),這學(xué)期我主要從以下幾方面入手:
1)誠(chéng)實(shí)做人。希望每位學(xué)生都成為一個(gè)品質(zhì)高尚的人。熱愛(ài)生活,熱愛(ài)學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中獲得樂(lè)趣,在艱苦的環(huán)境中磨練自己。
2)端正態(tài)度。當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己成長(zhǎng)發(fā)展的需要時(shí),才能體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的快樂(lè);當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)時(shí),學(xué)習(xí)就是一種痛苦。所以我告訴學(xué)生首先要調(diào)整心態(tài),以愉快的心情投入到緊張的學(xué)習(xí)生活中,并善于在學(xué)習(xí)的過(guò)程中體驗(yàn)獲取知識(shí)的快樂(lè),體驗(yàn)克服困難的快樂(lè),體驗(yàn)取得成功的快樂(lè)。
3)勤奮學(xué)習(xí)。要學(xué)習(xí)真本領(lǐng)沒(méi)有勤奮的耕耘不行。不勤奮,理想永遠(yuǎn)是夢(mèng)想、是幻想。但勤奮并非只是簡(jiǎn)單的忙忙碌碌,更需要思考和反思。
4)充滿(mǎn)自信。自信是力量的源泉,是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。
5)珍惜時(shí)間。樹(shù)立遠(yuǎn)大志向,對(duì)得起父母,對(duì)得起老師,對(duì)得起社會(huì),問(wèn)心無(wú)愧。不要鑄成終生遺憾。
6)習(xí)慣養(yǎng)成。就目前看來(lái),身邊不少學(xué)生學(xué)習(xí)浮于表面,淺嘗輒止;有的學(xué)生雖埋頭苦學(xué),卻忽視教師的指導(dǎo)作用;有些學(xué)生學(xué)習(xí)很被動(dòng),總是像算盤(pán)珠一樣撥一下動(dòng)一下。有些學(xué)生不講究衛(wèi)生,喜歡亂丟亂扔,有些學(xué)生不愛(ài)護(hù)公物,樓梯開(kāi)關(guān)、水龍頭學(xué)校換了一次又一次,這都是不良習(xí)慣,要對(duì)照自己的行為,加以改正。抬頭做人,低頭做事,良好的習(xí)慣將會(huì)沉淀為我們健全的人格,影響終生。
四、各科教師,盡心盡責(zé)。
本學(xué)期以來(lái),科任教師積極配合我和工作,很多有成績(jī)和他們是分不開(kāi)的,有時(shí)我們的班主任老師也一樣,始終陪伴著他們的學(xué)生,關(guān)注他們的生活,對(duì)學(xué)生做些心理輔導(dǎo)工作,共同把這學(xué)期工作圓滿(mǎn)完成。
五、家長(zhǎng)支持,全力配合。
我們從學(xué)生家長(zhǎng)反饋回來(lái)的信息來(lái)看,95%以上的家長(zhǎng)對(duì)我校舉行這學(xué)期的工作十分滿(mǎn)意,評(píng)價(jià)也很高。他們認(rèn)為:這學(xué)期學(xué)校開(kāi)展的一系列活動(dòng),使學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)取得了進(jìn)步,同時(shí)增強(qiáng)了自律能力,對(duì)他們今后的學(xué)習(xí)和生活,以及今后的成長(zhǎng)都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。、
第五篇:班團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)
班團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)
班主任對(duì)一個(gè)班級(jí)管理者,這學(xué)期以來(lái),我發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個(gè)班主任容易,當(dāng)好一個(gè)班主任,管好一個(gè)班集體就不是一件容易的事情了,但在這過(guò)程中我也體會(huì)到不少的樂(lè)趣。現(xiàn)在我總結(jié)本學(xué)期以來(lái),我從頭至尾做了以下幾方面的工作:
一、確立班級(jí)目標(biāo)
開(kāi)學(xué)期初,我就和我班的同學(xué)確立了目標(biāo):做好學(xué)校布置的每一項(xiàng)工作,努力做爭(zhēng)取“文明班級(jí)”
二、確立班訓(xùn):“永不拋棄,永不放棄”“全心全意到底”
三、確立班歌:“在路上”“相親相愛(ài)”
四、制定班級(jí)公約并全班通過(guò)。
五、積極進(jìn)行家校聯(lián)系。很多的家長(zhǎng)都感到了學(xué)校到孩子的責(zé)任,也感到學(xué)校為孩子所做的工作。
六、具體工作上的細(xì)節(jié)
1、“細(xì)心”去做好每一件事情
班主任要想管好一個(gè)班集體,除了靠制定一套切實(shí)可行的班級(jí)公約,以制度去管理學(xué)生外,要靠班主任去細(xì)心做好每一件事情。教師的思想、行為對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,特別是班主任,影響更為直接。所以,班主任應(yīng)該時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人。這樣,才能給學(xué)生以良好的影響,做起事來(lái)也得心應(yīng)手。我覺(jué)得班主任想管好一個(gè)班級(jí)就應(yīng)該細(xì)心去做好每一件事情,表里如一,言行一致;凡是要學(xué)生做到的,老師必須先做到,并且做得最好。這樣,才能影響和感染學(xué)生,促進(jìn)他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、“誠(chéng)心”去捕捉每一顆心靈
作為一個(gè)班主任,要想管理好班級(jí),就應(yīng)當(dāng)首先了解學(xué)生,誠(chéng)心與他們交朋友,用心去捕捉每一個(gè)幼小的心靈,做到心中有學(xué)生、心中想學(xué)生。特別是注重誠(chéng)心
與學(xué)生交朋友,要和他們談心,學(xué)生有缺點(diǎn),批評(píng)時(shí)要尊重學(xué)生的人格和自尊心,同時(shí)批評(píng)學(xué)生要因人而異,講究時(shí)機(jī)、地點(diǎn)與方法,不夸大、不諷刺、不挖苦,要誠(chéng)心誠(chéng)意幫助學(xué)生改正缺點(diǎn)。對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題或要求,不光要從自己的角度去分析,更重要的是從學(xué)生的角度去考慮,多為學(xué)生出主意,讓學(xué)生覺(jué)得你是真心實(shí)意為他著想。要和學(xué)生平等相處,以誠(chéng)相見(jiàn),做到如師如友,亦師亦友。不要高高在上擺班主任的架子,要經(jīng)常深入到學(xué)生中去,做個(gè)熱心人,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題,要積極主動(dòng),誠(chéng)心解決好。只要教師用心去觀察了解學(xué)生,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生心靈深處的微妙變化,并把自己的思考過(guò)程告訴學(xué)生,坦誠(chéng)相見(jiàn),這比直接把結(jié)果告訴學(xué)生收效要好得多。
3、用“愛(ài)心”去關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生
班主任應(yīng)該用愛(ài)心去關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,班主任在工作中無(wú)論對(duì)人對(duì)事都要公正、平等,特別是對(duì)待后進(jìn)生要真心實(shí)意,不要給學(xué)生一種“老師做個(gè)樣子”的感覺(jué)。平等可以營(yíng)造融洽,愛(ài)心可使枯木復(fù)蘇,耐心可以修好“破罐”。班主任雖然不可能將自己的精力在同一時(shí)期平均分給每一個(gè)學(xué)生,但只要我們心中裝著全體學(xué)生,用心去關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,就一定能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上潛藏的智慧和創(chuàng)造力,挖掘出每一位學(xué)生的閃光點(diǎn)。
4、“有意”放手讓班干部管理班級(jí)
班主任工作千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,既抓教學(xué)業(yè)務(wù),又抓班級(jí)管理,有時(shí)還兼上其他班的課。這樣一來(lái),如果不選出一支好的班干部協(xié)助班主任管理班級(jí)是不行的。班干部是班主任的得力助手,選舉班干部時(shí)一定要民主、公正、公平、公開(kāi),不能由班主任點(diǎn)名,委任班干部,這樣做不能服眾。選出班干部以后,人員分工要明確,各人有各人的崗位職責(zé)。各負(fù)其責(zé)又協(xié)調(diào)配合,共同管理好班級(jí)。同時(shí)班主任要放手讓班干部去管理班級(jí),要信任他們,鼓勵(lì)、指導(dǎo)他們?nèi)绾稳プグ嗉?jí)管理。如果指導(dǎo)得好,班主任工作就事半功倍,班主任也就能抽出更多時(shí)間去鉆研教材、傳授更多的知識(shí)給學(xué)生了。
5、“留意”捕捉每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)
一個(gè)班幾十名學(xué)生,各人有各人的個(gè)性特點(diǎn)。這就需要班主任平時(shí)留意觀察、了解、掌握每位學(xué)生的脾性,注意捕捉他們的閃光點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,因材施教。當(dāng)今時(shí)代大力推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育既要讓學(xué)生全面發(fā)展,又要充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)。因此,班主任平時(shí)要留意了解學(xué)生,捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),因材施教,使每一位學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),取得盡可能多的進(jìn)步。
總之,作為班主任的應(yīng)時(shí)時(shí)處處以自己高尚的師德影響學(xué)生,感化學(xué)生,誘導(dǎo)學(xué)生,教育學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,鼓舞學(xué)生。為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。為把學(xué)生培養(yǎng)成新一代“四有”新人,班主任工作任重而道遠(yuǎn)。班主任是班級(jí)管理的核心,良好班風(fēng)的形成,學(xué)生身心的健康成長(zhǎng),文化素質(zhì)的提高,班主任作用至關(guān)重要。要把一個(gè)班級(jí)帶好,使學(xué)生在德、智、體、美、勞幾方面全面發(fā)展,畢業(yè)后能成為對(duì)社會(huì)有用的人才,班主任必須具有“媽媽的心、媳婦的腿、婆婆的嘴”,緊緊抓住愛(ài)、勤、導(dǎo)三個(gè)要素,創(chuàng)造性地勞動(dòng)。