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      工作匯報(bào)2014年11月濰坊督導(dǎo)[精選]

      時(shí)間:2019-05-12 06:59:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工作匯報(bào)2014年11月濰坊督導(dǎo)[精選]

      柳疃鎮(zhèn)教辦工作匯報(bào)

      一年來,我鎮(zhèn)規(guī)范學(xué)校管理,不斷加大投入,優(yōu)化教育資源,努力提高教育質(zhì)量。2013年所有學(xué)校全部通過全國(guó)義務(wù)教育均衡縣驗(yàn)收。柳疃初中通過省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)評(píng)驗(yàn)收。2014年中心幼兒園創(chuàng)建為“省級(jí)規(guī)范示范園”?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、辦學(xué)條件明顯改善。

      1.積極推進(jìn)校安工程。先后投資50余萬元,對(duì)四處學(xué)區(qū)小學(xué)的校舍進(jìn)行維修改造,維修校舍120多間。

      2.優(yōu)化教育資源配置。2013年投資300余萬元新建300米標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng),投資70余萬元對(duì)2處小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行改造。2014年投資100余萬元對(duì)柳疃小學(xué)進(jìn)行校園綠化和教職工食堂改造,投資106萬對(duì)全鎮(zhèn)課桌凳、多媒體、功能房設(shè)施等進(jìn)行更新配套。

      3.學(xué)前教育進(jìn)一步發(fā)展。今年?duì)幦≠Y金500余萬元,新建中心幼兒園教學(xué)樓一座即將投入使用。斥資300余萬元,對(duì)幼兒園進(jìn)行內(nèi)部設(shè)施、玩具改造。今年將再創(chuàng)建四處普惠幼兒園。

      二、教育教學(xué)管理規(guī)范。

      1.抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。每年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和班子隊(duì)伍進(jìn)行民主測(cè)評(píng),評(píng)議分?jǐn)?shù)較低、群眾意見較大的校長(zhǎng)進(jìn)行約談。年度任期目標(biāo)完成不力以及在各級(jí)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中成績(jī)居末位者需向教辦寫出書面分析。

      2.抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。抓師德強(qiáng)培訓(xùn),通過“青藍(lán)工程”、“名師工程”、“精品工程”的開展促教師專業(yè)化成長(zhǎng):2013年,提供市級(jí)公共課6節(jié);教師基本功大賽12人獲獎(jiǎng); 2014年,全國(guó)優(yōu)秀教師1人;濰坊市優(yōu)秀教師2人,濰坊市優(yōu)秀班主任1人;昌邑市十佳優(yōu)秀教師2人,昌邑市優(yōu)秀教師4人,課堂教學(xué)(技能)大賽21人獲獎(jiǎng);

      3.抓好教學(xué)過程管理。教辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭推門聽評(píng)課、研究教學(xué),完善評(píng)價(jià)制度,細(xì)化過程管理:昌邑市質(zhì)量檢測(cè)中初中、小學(xué)成績(jī)均名列前茅;2013年分別舉辦全市初中、小學(xué)教學(xué)觀摩研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。2人被評(píng)為濰坊市教學(xué)能手;獲昌邑市創(chuàng)新燎原獎(jiǎng)2項(xiàng),昌邑市教學(xué)成果獎(jiǎng)6項(xiàng);2014年,獲濰坊市創(chuàng)新燎原獎(jiǎng)1項(xiàng),昌邑市創(chuàng)新燎原獎(jiǎng)1項(xiàng),昌邑市教學(xué)成果獎(jiǎng)3項(xiàng)。

      三、教育教學(xué)碩果累累。

      鎮(zhèn)教育辦、柳疃初中、柳疃小學(xué)和潮海小學(xué)榮獲“教學(xué)工作先進(jìn)單位”。3處幼兒園被評(píng)為昌邑市級(jí)示范幼兒園,并順利通過濰坊市達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2處被評(píng)為“學(xué)前教育工作先進(jìn)單位”;1處被評(píng)為昌邑市區(qū)域特色幼兒園;1處被評(píng)為昌邑市戶外活動(dòng)特色幼兒園。

      2013年全鎮(zhèn)有1項(xiàng)課題被立項(xiàng)為山東省“十二五”課題,2項(xiàng)課題被立項(xiàng)為濰坊市“十二五”課題,5項(xiàng)課題被立項(xiàng)為昌邑市市“十二五”課題。

      在全國(guó)“新華報(bào)杯”作文大賽、山東省首屆少兒書畫大賽等各類比賽中,我鎮(zhèn)有376人次獲獎(jiǎng)。在第十九屆全國(guó)青少年信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽中,有2人獲全國(guó)二等獎(jiǎng),4人獲省二等獎(jiǎng),26人獲市一、二等獎(jiǎng)。

      第二篇:督導(dǎo)工作匯報(bào)

      篇一:群眾路線督導(dǎo)工作情況匯報(bào)

      群眾路線督導(dǎo)工作情況匯報(bào)(2014年*月*日)第*督導(dǎo)組

      尊敬的xxx:

      第二批教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,我們第六督導(dǎo)組按照*委和活動(dòng)辦要求,緊密結(jié)合*實(shí)際,堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、把握關(guān)鍵,扎實(shí)開展督導(dǎo)工作,始終做到“督導(dǎo)不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴(yán)不放松”,確保*委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位,取得實(shí)效。基本實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的預(yù)期目的。

      一、督導(dǎo)組工作總體情況。

      (一)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo)和操作 步驟。

      為了較好地完成*委交給我們的督導(dǎo)工作任務(wù),*月*日領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室培訓(xùn)工作會(huì)議之后,我們第*督導(dǎo)組的*名同志隨即召開小組會(huì)議,認(rèn)真地進(jìn)行了學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。主要學(xué)習(xí)了*書記在*月*日區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的報(bào)告和***在3月3日督導(dǎo)培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話要求,大家統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)。二 —1—是認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委印發(fā)的實(shí)施方案,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),把握好開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則、方法步驟以及教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了*活動(dòng)辦制訂的督導(dǎo)人員工作手冊(cè),明確了工作任務(wù)和操作步驟,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了小組內(nèi)部分工。這些前期工作的開展,為做好下一步先進(jìn)性教育活動(dòng)的督導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。

      (二)制訂督導(dǎo)運(yùn)行方案,全面開展督導(dǎo)工作。

      在認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握了工作方法和原則的基礎(chǔ)上,著手開展了督導(dǎo)工作。為使督導(dǎo)工作做到有的放矢,我們?cè)谡J(rèn)真了解了所督導(dǎo)單位的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性制定了《第*督導(dǎo)組督導(dǎo)工作方案》。工作中,我們著力從四個(gè)方面抓好督導(dǎo):一是聚焦“四風(fēng)”,把握方向。我們把聚焦“四風(fēng)”貫穿督導(dǎo)工作全過程,要求學(xué)習(xí)教育要著力提高對(duì)“四風(fēng)”危害性蔓延性和整治“四風(fēng)”重要性緊迫性的認(rèn)識(shí)、查擺和剖析問題要緊扣“四風(fēng)”突出問題、整改和建章立制要圍繞解決“四風(fēng)”問題來進(jìn)行。二是緊盯“一把手”,傳導(dǎo)壓力。督導(dǎo)組明確自身定位,緊緊依靠*委開展工作,強(qiáng)化“一把手”的引領(lǐng)示范作用,在思想和方法上督促其履行責(zé)任。我們經(jīng)常與*主要領(lǐng)導(dǎo)就活動(dòng)開展情況交換意見,共同研究解決問題。三是抓住關(guān)鍵,務(wù)求實(shí)效。督導(dǎo)工作中,我們重點(diǎn)抓好活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。個(gè)別談 —2—話全覆蓋。近*個(gè)月來,我們按要求進(jìn)行個(gè)別談話共*人次,走訪調(diào)研社區(qū)*家,抽查基層黨組織專題組織生活會(huì)*家,并對(duì)談話了解情況進(jìn)行了班子書面和個(gè)人面對(duì)面逐一反饋。征求意見多渠道。我們到街道后都先隨機(jī)走訪*個(gè)社區(qū)、組織召開由部分黨員和群眾代表參加的座談會(huì),進(jìn)行個(gè)別談話,把情況了解在前面。材料審閱嚴(yán)把關(guān)。督導(dǎo)組采取分工負(fù)責(zé)、交叉審閱、組長(zhǎng)把關(guān)的方式,對(duì)各環(huán)節(jié)工作方案、對(duì)照檢查材料、民主生活會(huì)方案等材料,嚴(yán)格審閱逐一過堂,認(rèn)真反饋修改意見。四是注重專項(xiàng)整治,推動(dòng)整改。督導(dǎo)組把“專項(xiàng)整治”作為督導(dǎo)工作的重中之重,加大對(duì)中央“7+4”專項(xiàng)整治、省委“八大專項(xiàng)治理行動(dòng)”、市10項(xiàng)專項(xiàng)整治的督查,解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng),著重采取重點(diǎn)督導(dǎo)、隨機(jī)抽查、主動(dòng)約談等方式,并安排專人跟蹤掌握情況,督促對(duì)常規(guī)性問題加大力度,對(duì)遺留問題集中攻堅(jiān),對(duì)新發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)各項(xiàng)整治工作落實(shí)。

      (三)自選動(dòng)作特點(diǎn)突出,貼近工作實(shí)際。

      突出載體創(chuàng)新。開展“進(jìn)百家知民情解民憂”活動(dòng),從*委班子帶頭做起,每位班子成員要做到“1234”,即親自聯(lián)系包掛1個(gè)社區(qū)、結(jié)對(duì)幫扶2戶困難戶、走訪不少于30戶群眾和4家企業(yè)。—3—突出拓寬渠道納諫。通過寄發(fā)征求意見函、設(shè)立意見箱、開通熱線電話、設(shè)立電子郵箱等多種方式,面向社會(huì)廣泛征求意見。充分利用媒體平臺(tái),在街道辦事處網(wǎng)站開設(shè)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專欄,開設(shè)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“大家談”、“網(wǎng)上評(píng)”、“踐行群眾路線、建設(shè)幸福**”等專欄,廣泛征集群眾意見,進(jìn)一步了解民心民聲。

      縱觀前一階段工作,*委把教育實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),精心組織、周密部署,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌推進(jìn)??偟目矗幸韵聨讉€(gè)特點(diǎn):一是單位領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全。*委成立了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,指定了專人負(fù)責(zé)。二是學(xué)習(xí)教育扎實(shí)。制定了專題教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,并規(guī)定集中學(xué)習(xí)不少于6.5天,開展了“答三問、強(qiáng)五心”大討論,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人撰寫了體會(huì)文章5篇以上。三是征求意見廣泛。把開門搞活動(dòng)貫穿始終,組織“三征求”活動(dòng),*家單位共征求到基層黨員群眾意見*條。四是突出即知即改。深化百姓辦事“零障礙”工程,廣泛開展“群眾點(diǎn)題我整改”活動(dòng),并對(duì)點(diǎn)題整改情況進(jìn)行公示,接受黨員群眾評(píng)議,保障整改實(shí)效。五是查擺問題深刻。街道領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)必談”,既查擺出了“四風(fēng)”共性問題,也查擺出了不同程度存在的特權(quán)作風(fēng)、三急心態(tài)、訓(xùn)場(chǎng)文化等個(gè)性問題,每名班子成員的對(duì) —4—照檢查材料都至少修改了3-4次。六是民主生活會(huì)和組織生活會(huì)效果明顯。大家敢于揭短亮丑,不回避、不掩蓋,主動(dòng)對(duì)號(hào)入座,批評(píng)和自我批評(píng)嚴(yán)肅認(rèn)真,查擺問題聚焦“四風(fēng)”,剖析問題原因觸及思想根源,整改措施明確具體。七是整改成效初顯。投資*萬元改造社區(qū)自來水工程項(xiàng)目,解決了*多戶居民安全飲水的問題;投入資金*元硬化*、**、***等小區(qū)道路*平方米,粉飾立面*平方,圍墻*多米,新置垃圾箱*個(gè),全面改善了小區(qū)的人居環(huán)境;投入資金**萬元改建**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),建設(shè)**便民疏導(dǎo)點(diǎn),方便附近小區(qū)居民生活;嚴(yán)格壓縮各類會(huì)議*次、文件*份;問責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)問題*起、*人;清理超標(biāo)辦公用房*間、面積*㎡;

      二、存在的主要問題

      雖然我們督導(dǎo)的工作取得了一定的成績(jī),但還存在著不足之處。主要有:一是由于督導(dǎo)單位比較多,調(diào)查研究不夠深入,情況掌握不夠全面,與群眾溝通聯(lián)系面不夠廣泛;二是個(gè)別黨員學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,素質(zhì)提高不夠明顯;三是有的同志對(duì)存在的問題剖析還不夠深,開展相互批評(píng)的氛圍不夠濃,有就事論事現(xiàn)象;四是單位整改方案和少部分黨員整改措施不夠具體,針對(duì)性和可操作性不夠強(qiáng),整改提高工作的成效不夠明顯;五是一些群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決的難度較 —5—篇二:督導(dǎo)檢查工作匯報(bào) 2011年督導(dǎo)檢查 工作匯報(bào)

      萬金塔中心小學(xué)

      2011年督導(dǎo)檢查工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好,真誠(chéng)的歡迎各位光臨我校檢查指導(dǎo),下面我重點(diǎn)從以下四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

      一、內(nèi)化精神,認(rèn)識(shí)到位 8月12日,學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議結(jié)束后,我們召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),反復(fù)研讀魏局長(zhǎng)講話及“八大工程”實(shí)施方案,研究制定出關(guān)于會(huì)議精神學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)的具體措施,并在村小校長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行了具體部署。對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施三步走策略:

      (一)是學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神。魏局長(zhǎng)講話在期初集體備課期間集中組織教師學(xué)習(xí);“八大工程”實(shí)施方案以校為單位組織學(xué)習(xí)。

      (二)是組織教師對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行討論明確自己“十二五”期間的發(fā)展方向。

      (三)是組織教師進(jìn)行考試,進(jìn)一步明確“十二五”期間我縣教育的宏偉藍(lán)圖,通過學(xué)習(xí)討論,全體教師能清晰地明確我縣教育的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、管理理念、總體思路;體會(huì)到了新一屆局黨委實(shí)實(shí)在在抓質(zhì)量,腳踏實(shí)地做教育的工作理念,感悟到了局黨委真抓實(shí)干的決心,每一位教職員工都身感肩上沉甸甸的責(zé)任,都樹立了腳踏實(shí)地做好工作的信心,依據(jù)會(huì)議精神我們精心研制了我鄉(xiāng)小學(xué)教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃:明確了奮斗目標(biāo):把師德師風(fēng)、德育教育放在首位,創(chuàng)建“文明校園”;以讀書活動(dòng),主題性學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),創(chuàng)建“書香校園”;以安全教育為保障,創(chuàng)建“平安校園”;以提高師能,提升質(zhì)量為核心,創(chuàng)建“質(zhì)量校園”。到2013年達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),到2015年實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)化建設(shè)的目標(biāo),明確了我們的工作理念,即抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、常規(guī)工作做真做實(shí),抓規(guī)范、抓優(yōu)化,重點(diǎn)工作做精做細(xì),抓特色、抓典型,創(chuàng)新工作做新做大。以“細(xì)”為基礎(chǔ),在“精”字上力求優(yōu)化,以“實(shí)”為基礎(chǔ),在“新”字上謀發(fā)展。

      二、落實(shí)目標(biāo),責(zé)任到位 我們對(duì)“八大工程”、“十項(xiàng)突破”及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行了具體地分工,落實(shí)了責(zé)任,由負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃制定科學(xué)合理的計(jì)劃,明確目標(biāo),明確措施,為計(jì)劃的落實(shí)做好服務(wù)。修改完善了學(xué)校自評(píng)工作實(shí)施方案,制定了以“師德師能”為核心的班主任、專任教師、教輔系列的評(píng)價(jià)細(xì)則,把師德表現(xiàn)、教育教學(xué)能力、科研能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力、教育教學(xué)成績(jī)、“培優(yōu)輔困”效果、教師培訓(xùn)等內(nèi)容納入評(píng)價(jià)體系之中,制定了各系列管理制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為自評(píng)奠定了基礎(chǔ),在評(píng)價(jià)中,堅(jiān)持定量與定性相結(jié)全、過程與結(jié)果相結(jié)合、自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合的考評(píng)辦法。并將考評(píng)結(jié)果作為教師聘任、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù),切實(shí)發(fā)揮考評(píng)的激勵(lì)作用,促進(jìn)教師自主發(fā)展。

      三、鎖定質(zhì)量,行動(dòng)到位。

      質(zhì)量是學(xué)校的生命,是立業(yè)之本,學(xué)校要發(fā)展必須以質(zhì)量為核心,我們?cè)谧ベ|(zhì)量這件事上做到了:

      (一)樹立全面的質(zhì)量觀,把學(xué)生的全面發(fā)展作為教學(xué)質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn),不僅關(guān)注了及格率、優(yōu)秀率,同時(shí)關(guān)注了鞏固率;不僅關(guān)注了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),也關(guān)注了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成;不僅關(guān)注了學(xué)生的思想品質(zhì),也關(guān)注了學(xué)生的身心健康;不僅關(guān)注了學(xué)生的全面發(fā)展,也關(guān)注了學(xué)生的個(gè)性成長(zhǎng)。

      (二)注重了教學(xué)過程的精細(xì)化管理,做到了日日抽查有記載,周周反饋有指導(dǎo),月月通報(bào)有評(píng)價(jià)。重新修改完善了備、講、批、導(dǎo)、考、聽、評(píng)等常規(guī)教學(xué)管理制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校、包年級(jí)、包學(xué)科制度。

      (三)扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)領(lǐng)域的改革創(chuàng)新,研究出了適合本校實(shí)際的學(xué)科教學(xué)模式并全面推廣,完善了片區(qū)教研的新思路、新做法。

      (四)實(shí)行了質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度化。具體地體現(xiàn)在以下諸方面: 1.向課程管理要質(zhì)量

      做到開齊學(xué)科、開足課時(shí)、開好課程,我們制定了課程管理制度,從均衡課程出發(fā),校本課程由班主任負(fù)責(zé),3—6年級(jí)的綜合實(shí)踐、心理及健康課可視情況由3—6年班主任負(fù)責(zé),體育課采取上大課、英語(yǔ)課由英語(yǔ)教師跨校兼課的方法,力求學(xué)生全面發(fā)展,全面提高學(xué)生的基本素養(yǎng)。2.向制度要質(zhì)量

      為完善以人為本的制度文化,扎實(shí)推進(jìn)制度化建設(shè),進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化管理,綜合我校實(shí)際,對(duì)教師隊(duì)伍管理、校本教科研、校本培訓(xùn)、德育工作、安全工作等管理制度進(jìn)行了修改和完善,使管理制度縱向到底,橫向到邊,并以《祥苑》??问接“l(fā)全鄉(xiāng),規(guī)范教師教學(xué)行為和學(xué)校辦學(xué)行為,努力讓制度出效益,為教育質(zhì)量的提升服務(wù),推進(jìn)學(xué)校均衡化發(fā)展。3.向備課要質(zhì)量

      我們以會(huì)課教案的個(gè)性補(bǔ)改、片區(qū)教研的同課異構(gòu)、組級(jí)備課為重點(diǎn)、抓實(shí)抓好備課工作、組級(jí)備課做到“八個(gè)統(tǒng)一”即:統(tǒng)一進(jìn)度、同一內(nèi)容、同一目標(biāo)、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一習(xí)題、統(tǒng)一課后作業(yè)、統(tǒng)一評(píng)價(jià)內(nèi)容、每周2次,每周1課時(shí);保證每天放學(xué)后一課時(shí)的自主備課時(shí)間。片區(qū)教研以同課異構(gòu)為主要形式開展活動(dòng),力爭(zhēng)異中求同,同中求異,提升教師的教研能力,為提高課堂教學(xué)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.向課堂教學(xué)要質(zhì)量

      課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量必須在課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫。必須向:“三課”要質(zhì)量,主要做法是:

      ① 對(duì)全鄉(xiāng)教師的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià),由走進(jìn)課堂行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé),實(shí)施跟蹤評(píng)價(jià)。對(duì)連續(xù)2次排在全鄉(xiāng)后20名的教師做崗位調(diào)整。此項(xiàng)活動(dòng)的基本程序?yàn)椋捍_定同課異構(gòu)課題——教師自主備課——組內(nèi)備課——小組評(píng)價(jià)——分等排隊(duì)——確定包保領(lǐng)導(dǎo)——在評(píng)價(jià)——崗位調(diào)整。② 抓“龍頭”(骨干教師)帶“重頭”(青年教師)促源頭(全體教師)對(duì)骨干教師實(shí)施“風(fēng)格”培養(yǎng),對(duì)青年教師實(shí)施“入格”培養(yǎng),教師節(jié)前夕舉行了新教師拜師活動(dòng),實(shí)施了“六個(gè)一”工程,即:每位教師上一節(jié)匯報(bào)課、一次反思性說課、一篇優(yōu)質(zhì)教案、一次專業(yè)水平測(cè)試;一次主題會(huì)診活動(dòng),一次會(huì)課活動(dòng),盡快讓篇三:督導(dǎo)工作報(bào)告 2011年上半年質(zhì)量管理與監(jiān)督雙目標(biāo)任務(wù) 督導(dǎo)工作報(bào)告

      地區(qū)局黨組:

      為認(rèn)真檢查督導(dǎo)上半年各縣(市)局計(jì)量、質(zhì)量管理與監(jiān)督工作情況,地區(qū)局成立了以主管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、計(jì)量科科長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)督科任組員的質(zhì)量與計(jì)量半年督查小組,按照《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)2011年目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》中各項(xiàng)要求,對(duì)個(gè)縣級(jí)局以及地區(qū)質(zhì)量與計(jì)量檢測(cè)所2011年上半年計(jì)量及質(zhì)量管理與監(jiān)督工作情況進(jìn)行了督導(dǎo),現(xiàn)就質(zhì)量管理與監(jiān)督工作督導(dǎo)情況匯報(bào)如下: 一.總體情況

      督查組通過聽取匯報(bào)、走訪企業(yè)、查閱資料等方式,分別對(duì)各縣(市)局、直屬所等8個(gè)單位上半年雙目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了督查。一是督促指導(dǎo)各縣(市)局繼續(xù)深入開展“質(zhì)量興縣(市)”和新疆名牌產(chǎn)品推薦活動(dòng),要求各單位積極抓落實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)十二五名牌發(fā)展規(guī)劃;二是督促指導(dǎo)各縣(市)局進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量狀況信息庫(kù),為下半年金質(zhì)工程中質(zhì)量檔案順利錄入打下基礎(chǔ);三是督促指導(dǎo)各縣(市)局進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度,向各級(jí)政府及時(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告,為政府決策提供依據(jù),為社會(huì)提供真實(shí)、全面的產(chǎn)品質(zhì)量信息,進(jìn)一步推動(dòng)各級(jí)政府重視質(zhì)量工作;四是要求各縣(市)局不斷強(qiáng)化食品安全監(jiān)管工作力度,努力抓好食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,全力防范食品安全事故發(fā)生,重點(diǎn)了解了各基層單位在監(jiān)管中存在的問題及監(jiān)管難點(diǎn);五是要求做好食品安全及食品添加劑、“雙打”、農(nóng)資、建材等專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)查看了乳制品等高風(fēng)險(xiǎn)食品的整治情況;六是進(jìn)一步落實(shí)下發(fā)文件執(zhí)行情況,強(qiáng)調(diào)了各類報(bào)表總結(jié)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

      二、特色工作

      一是市局、縣局將代碼工作與企業(yè)質(zhì)量檔案工作有機(jī)結(jié)合,企業(yè)辦理代碼及年審工作時(shí)先需完善本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檔案,減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)也減少了去企業(yè)的次數(shù)同時(shí)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)支出。

      二是縣局、市局各科室、所、隊(duì)相互協(xié)作、形成了各科室相互配合、行政執(zhí)法與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合等一盤棋思想,有效的避免了室、隊(duì)、站之間的摩擦,同時(shí)解決了人員緊缺問題,提高了工作效率。

      三是市局、縣注重與當(dāng)?shù)卣疁贤?、與兄弟部門配合,開展多項(xiàng)聯(lián)合檢查取得明顯成效。

      三、督查中存在的問題

      從督查結(jié)果來看,各縣市質(zhì)量管理與監(jiān)督工作中雙目標(biāo)任務(wù)完成情況較好,基本能夠按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)去執(zhí)行,但在工作中也還存在一些不足之處,主要?dú)w納為以下幾點(diǎn):

      (一)產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全分析報(bào)告質(zhì)量水平不高,數(shù)據(jù)不全面,不能反映一個(gè)時(shí)期當(dāng)?shù)卣鎸?shí)的產(chǎn)品質(zhì)量或食品安全情況,起不到應(yīng)有的作用??h此項(xiàng)工作完成相對(duì)較好。

      (二)對(duì)質(zhì)量檔案重要性認(rèn)識(shí)不到位,更新不及時(shí),利用率不高。在此方面局相對(duì)較好。

      (三)新疆名牌培育及上報(bào)工作政府重視及支持力度不一,企業(yè)重視程度不一,工作繁雜,時(shí)間跨度長(zhǎng),工作難度較大,局此項(xiàng)工作力度較大。

      (四)今年定檢計(jì)劃上報(bào)形式與往年不同,上報(bào)次數(shù)多,文件多,執(zhí)行中理解不一致,個(gè)別縣(市)缺乏足夠的正確認(rèn)識(shí),上報(bào)計(jì)劃中有錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象。此項(xiàng)工作較好的是市局。

      (五)業(yè)務(wù)工作量大、面廣、人員少、缺少相關(guān)培訓(xùn)?;鶎泳謽I(yè)務(wù)人員少一直以來是制約全地區(qū)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升的重要因素之一,特別是縣局始終面臨人員少、培訓(xùn)少等根本問題,難以適應(yīng)目前的業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀。

      (六)專項(xiàng)整治工作。為了加強(qiáng)監(jiān)管,上半年安排了食品安全、食品添加劑、農(nóng)資等多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,逐步規(guī)范重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品,縣局材料上報(bào)及時(shí)規(guī)范。存在的主要問題是由于時(shí)間緊、工作量和工作難度較大致使有些整治工作不夠徹底,整治不到位。

      (七)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作方面。通過近幾年的整頓,全系統(tǒng)各類檢驗(yàn)報(bào)告日趨規(guī)范,地區(qū)質(zhì)檢所、縣局管理較規(guī)范,歸檔較及時(shí)。存在的主要問題是報(bào)告校對(duì)審核工作質(zhì)量還需進(jìn)一步加強(qiáng)。排水管、塑窗等產(chǎn)品送樣難、退樣難等問題依然存在。

      (八)報(bào)表等事務(wù)性工作上報(bào)情況。質(zhì)量監(jiān)督科業(yè)務(wù)工作量大,事務(wù)性工作多,各類總結(jié)、報(bào)表量大,時(shí)間性強(qiáng)。上半年相對(duì)上報(bào)較好的是縣局。

      四、工作要求

      各單位要針對(duì)在督查工作中存在的問題,認(rèn)真組織自查,并采取切實(shí)有效的整改措施,積極加以糾正,確保上述問題從根本上得到解決。

      第三篇:督導(dǎo)工作匯報(bào)

      督導(dǎo)工作匯報(bào)

      (一)完善各項(xiàng)規(guī)整制度,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行有章可循。上半年保衛(wèi)部共完善各項(xiàng)規(guī)章制度27項(xiàng),審計(jì)部共完善規(guī)章制度24項(xiàng),監(jiān)察室共完善各項(xiàng)規(guī)章制度9項(xiàng),在制度建立后,又組織職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí),確保每個(gè)職工知曉制度,是制度深入人心,為按章操作,合規(guī)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

      (二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾改業(yè)務(wù)操作中的違規(guī)行為,消除安全隱患。一是糾改了合行金庫(kù)長(zhǎng)期一人值守的嚴(yán)重違規(guī)行為,完善了雙人守庫(kù)制度;二是建立健全理合行遠(yuǎn)程監(jiān)控值班制度,實(shí)行全天24小時(shí)不間斷值班,解決了遠(yuǎn)程監(jiān)控?zé)o人管理形同虛神的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程監(jiān)控的作用,三是從保安公司聘用4名保安人員,充實(shí)我行的保衛(wèi)力量;加強(qiáng)ATN的巡查工作,及時(shí)通報(bào)檢查情況;五是對(duì)全縣的安全保衛(wèi)設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查和維修,保證了物防技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

      (三)推行稽核主審責(zé)任制,夯實(shí)審計(jì)人員責(zé)任。為保證審計(jì)質(zhì)量,增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任心,合行對(duì)全行18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的審計(jì)任務(wù)進(jìn)行了分配,由合行審計(jì)部3名審計(jì)人員每人主審6個(gè)網(wǎng)點(diǎn),主審人員對(duì)自己主審網(wǎng)點(diǎn)的審計(jì)結(jié)果負(fù)責(zé),在上級(jí)部門的后續(xù)審計(jì)中再發(fā)現(xiàn)的問題,屬于哪個(gè)機(jī)構(gòu)的,由哪個(gè)機(jī)構(gòu)的主審人員負(fù)責(zé),并進(jìn)行責(zé)任追究,強(qiáng)化了審計(jì)人員的責(zé)任心,提高了審計(jì)質(zhì) 1

      量。

      (四)組織工作組,抽調(diào)監(jiān)察、審計(jì)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部工作人員,對(duì)全行的案防工作進(jìn)行指導(dǎo),強(qiáng)化了賬戶、對(duì)賬、大額支現(xiàn)、大額轉(zhuǎn)賬、柜員卡的管理工作。根據(jù)省聯(lián)社、市辦的統(tǒng)一安排,結(jié)合我行的實(shí)際情況,有序開展更為輪換和強(qiáng)制休假工作,共崗位輪換32人,強(qiáng)制休假1人,同時(shí)完成了 “九種人”排查工作。

      (五)加大了安全保衛(wèi)的投入力度,合行投資42萬元,對(duì)全縣12個(gè)金庫(kù)進(jìn)行了改造,安裝了金庫(kù)智能防盜系統(tǒng),進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防衛(wèi)能力。

      (六)加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度,增強(qiáng)了制度的執(zhí)行力。先后對(duì)后大橋、勝利山、中心街、城區(qū)等四家機(jī)構(gòu)的違規(guī)責(zé)任人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了處理,共計(jì)處理責(zé)任人9人,累計(jì)罰款2.16萬元。

      (七)積極解決遺留問題,為業(yè)務(wù)發(fā)展鋪平道路。上半年,合行專門組織人員薛岔支行的對(duì)賬不符問題進(jìn)行了核對(duì),解決了薛岔支行對(duì)賬不符的問題,組織專人對(duì)我行與太保公司的保費(fèi)進(jìn)行了核對(duì),查清了原因,補(bǔ)齊了保費(fèi)差額,保證了貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的正常開展。

      (八)積極推行社務(wù)公開。根據(jù)省聯(lián)社紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神,我行積極推行社務(wù)公開,對(duì)薪酬管理、勞動(dòng)用工、大額費(fèi)用開支、大額授信等分不同層次向職工公開,保證了職工的知情權(quán),做到了上情下達(dá),下情上達(dá)。同時(shí)完善了工會(huì)、女工委員會(huì)等群眾組織,保證了職工的合法權(quán)益。

      九、召開民主生活會(huì)

      十、傳達(dá)銀監(jiān)局案防會(huì)議精神,完善我行的案防工作,提高全行職工的案防意識(shí),借鑒兄弟聯(lián)社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全行所有職工簽訂合規(guī)經(jīng)營(yíng)承諾書,合行制定了相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步明確了案防責(zé)任主體,合行的案防第一責(zé)任人為合行的董事長(zhǎng),基層的案防責(zé)任人為各支行的行長(zhǎng),分理處主任。

      十一、進(jìn)一步加大案防知識(shí)學(xué)習(xí)教育,每周一和周四組織城區(qū)全體職工集體學(xué)習(xí)《中小金融機(jī)構(gòu)案防實(shí)務(wù)》,由董事長(zhǎng)到頭講解案防知識(shí),其他各部門就本部門的業(yè)務(wù)部分內(nèi)容進(jìn)行講解學(xué)習(xí),對(duì)案例進(jìn)行分析,針對(duì)案例查找自己的不足。

      十二、加強(qiáng)節(jié)假日的值班檢查與,做到有安排,有檢查,有通報(bào)。國(guó)慶收假會(huì),對(duì)國(guó)慶的值班情況及時(shí)進(jìn)行了通報(bào),對(duì)值班表現(xiàn)不好的機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行了處罰。

      十三、對(duì)年初制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí),對(duì)未能完成不良清降任務(wù)的鐵邊城支行行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行了免職。

      十四、認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)管理的若干指導(dǎo)意見》,成立了戰(zhàn)略決策委員會(huì)、薪酬管理委員會(huì),審計(jì)委員會(huì)、授信業(yè)務(wù)審批委員會(huì)、財(cái)務(wù)審批委員會(huì)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、履職審議評(píng)價(jià)委員會(huì)等七個(gè)專門委員會(huì),制定了議事,按月、按季召開例會(huì),確保合行各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行。

      十五、扎實(shí)開展“三項(xiàng)整治”活動(dòng),合行分三個(gè)工作組,由合行三名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)全行十八個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全部貸款逐筆進(jìn)行核對(duì),大額貸款要求逐筆與貸戶見面,徹底消除冒名貸款等安全隱患,進(jìn)一步夯實(shí)貸款責(zé)任。

      第四篇:督導(dǎo)工作匯報(bào)

      兼職督導(dǎo)員工作匯報(bào)

      (2009——2010年第二學(xué)期)

      本學(xué)期,擔(dān)任兼職督導(dǎo)員工作,共聽課11節(jié),其中電氣系7節(jié),主要是《大學(xué)物理》和《物理實(shí)驗(yàn)》兩門課,聞傳系4節(jié),分別為《大學(xué)語(yǔ)文》、《民間裝飾藝術(shù)》和《外國(guó)音樂史》,教師的年齡段為中青年。

      總體上感覺老師們教學(xué)態(tài)度端正,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)水平較高。在教學(xué)方法上均各有所長(zhǎng):文科教師思維活躍、教態(tài)瀟灑飄逸,和學(xué)生們的互動(dòng)性強(qiáng);而理科教師思維嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、聯(lián)系實(shí)際,科學(xué)性、系統(tǒng)性較好。但少數(shù)教師在教學(xué)中也存在一些不足之處,主要有這幾個(gè)方面的問題:

      一、語(yǔ)言敘述雖然準(zhǔn)確但不夠生動(dòng)有趣,課堂氣氛調(diào)節(jié)不太好,學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容興趣不大。

      二、條理性不夠強(qiáng),內(nèi)容有點(diǎn)散亂。

      三、聲音不夠洪亮,或語(yǔ)速偏快、偏慢,學(xué)生聽課有些吃力,注意力無法集中。

      四、板書不工整,字跡過于潦草。

      聽了幾位教師的講課,我學(xué)到了很多東西、得到了很大的收獲,并認(rèn)真反省自己在課堂教學(xué)中的不足之處,爭(zhēng)取努力改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

      欣賞著教師們?cè)谥v臺(tái)上的翩翩風(fēng)采,看著學(xué)生們求知若渴的眼神,我深切地感受到“教師”——這個(gè)職業(yè)的美好和神圣,對(duì)它充滿了熱愛,愿意為它付出自己畢生的精力和心血、為祖國(guó)的教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)!

      衷心祝愿我們的學(xué)校越辦越紅火,為建設(shè)祖國(guó)培養(yǎng)出更多更好的有用之才!

      沈陵

      2010-6-28

      第五篇:督導(dǎo)月工作計(jì)劃

      篇一

      在學(xué)生會(huì)總體將十月作為一個(gè)重要的一個(gè)月份的前提下,我們做出如下計(jì)劃:

      一、協(xié)辦十佳

      協(xié)助文體部進(jìn)行校園十佳歌手的宣傳與舉辦。在這個(gè)活動(dòng)中,我們充分配合文體部,在文體部需要的時(shí)候,做到主動(dòng)積極,在國(guó)慶節(jié)后,參加第一次院學(xué)生會(huì)全體大會(huì),暨校園十佳歌手動(dòng)員會(huì)議。

      二、宿舍文化節(jié)

      這是我們督導(dǎo)部第一操刀主辦的活動(dòng),需要各個(gè)部門的配合,還需要各系生活部的配合,我們會(huì)在十月中旬召開各系生活部正副部長(zhǎng)會(huì)議,就宿舍文化節(jié)的事情做出討論,將兩個(gè)活動(dòng)交予系生活部承辦。其次就是進(jìn)行宿舍文化節(jié)的動(dòng)員大會(huì),做出宿舍文化節(jié)的準(zhǔn)備工作,充分考慮到宿舍文化節(jié)舍歌比賽的每個(gè)方面,辦出別有新意的舍歌比賽,同時(shí)做好各個(gè)活動(dòng)的頒獎(jiǎng)典禮。

      三、干事的再培訓(xùn)問題

      這個(gè)月,干事是比較辛苦的,所以在活動(dòng)中,要不斷地給干事加油鼓氣,不斷在他們心中樹立起為同學(xué)校園服務(wù)的理念,我們會(huì)召開數(shù)次例會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)紀(jì)律,讓我部的干事有新的激情,充滿活力。

      篇二

      督導(dǎo)部的職能與初步預(yù)期工作計(jì)劃如下:

      1、對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各職能部進(jìn)行監(jiān)督,督導(dǎo)各中心日常工作作風(fēng)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

      2、對(duì)下屬各社團(tuán)的各類大小活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,填寫社團(tuán)活動(dòng)評(píng)分表和日常活動(dòng)考察條,把社團(tuán)活動(dòng)的參與面等項(xiàng)目記錄在案,社團(tuán)文化節(jié)期間作為優(yōu)秀社團(tuán)的評(píng)比依據(jù),同事也能著實(shí)發(fā)揮社聯(lián)作用,從另一方面增加社聯(lián)影響力,增加社團(tuán)最于自身對(duì)活動(dòng)質(zhì)量、自身的加強(qiáng)以及活躍性和競(jìng)爭(zhēng)力。

      3、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)下屬社團(tuán)舉辦活動(dòng)期間,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作,負(fù)責(zé)劇院檢票工作等。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生干部的考勤工作,以維護(hù)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部日常工作的順利進(jìn)行。

      5、對(duì)下一屆社團(tuán)的納新學(xué)生社團(tuán)做出相應(yīng)管理與幫助!6對(duì)社聯(lián)公物的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、記錄。

      7、協(xié)調(diào)、配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各職能部及下屬社團(tuán)的工作,由于督導(dǎo)部是制定規(guī)則并維護(hù)規(guī)則的部門,所以本部門成員必先嚴(yán)格要求自己履行義務(wù)然后行使權(quán)利。

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