第一篇：焦廟中心衛(wèi)生院2010年工作總結(jié)

焦廟中心衛(wèi)生院2010年工作總結(jié)

焦廟中心衛(wèi)生院在齊河縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的農(nóng)村衛(wèi)生工作的方針、政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿(mǎn)完成了2010年的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，醫(yī)院班子始終團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的工作制度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，規(guī)范辦事程序，提高工作效率。強(qiáng)化醫(yī)院管理，以提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，增加經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，滿(mǎn)足人民群眾不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求，使本院取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、2010年完成收入433萬(wàn)元，其中：業(yè)務(wù)收入 426萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助6.9萬(wàn)元，防保收入30萬(wàn)元，藥品代購(gòu)分發(fā)140萬(wàn)元，支出：428萬(wàn)元，本年度結(jié)余5萬(wàn)余元。

2010年完成門(mén)急診人次14065例，收住院病人1118例，外科手術(shù)158例，婦產(chǎn)科手術(shù)78例，計(jì)劃生育手術(shù)558例。

三、進(jìn)一步抓好兩個(gè)文明建設(shè)，使衛(wèi)生工作在社會(huì)上樹(shù)立起良好的形象，我院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了職業(yè)道德實(shí)施計(jì)劃，廉潔行醫(yī)措施，醫(yī)德規(guī)范及工作考核獎(jiǎng)懲辦法，制定了院外監(jiān)督制度及舉報(bào)制度，向社會(huì)公布了舉報(bào)電話(huà)。開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，文明單位創(chuàng)建活動(dòng)及“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。全員職工通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度有了明顯提高。規(guī)范了醫(yī)療行為，提高了辦事效率，優(yōu)化了醫(yī)療環(huán)境，增加了業(yè)務(wù)收入。群眾反映的行業(yè)不正之風(fēng)，得到有效治理，在社會(huì)上樹(shù)立了白衣天使良好形象。

四、繼續(xù)抓好院務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)醫(yī)院工作的透明度，落實(shí)文明服務(wù)承諾制，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，實(shí)事求是，內(nèi)容真實(shí)，各項(xiàng)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)。門(mén)診大廳設(shè)立意見(jiàn)箱，各科室設(shè)立意見(jiàn)薄，定期召開(kāi)門(mén)診、住院病人座談會(huì)，征求病人的意見(jiàn)和建議，改進(jìn)醫(yī)院工作，更好的服務(wù)于病人。

五、加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)提高服務(wù)功能

2010年本院引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀，購(gòu)置了麻醉機(jī)、呼吸機(jī)，投資30余萬(wàn)元成立了理療科，新開(kāi)展了溶盤(pán)術(shù)、小針刀、中藥熏蒸、激光、微波治療，推拿、按摩、針灸、拔罐等理療項(xiàng)目，增強(qiáng)了服務(wù)功能，增加業(yè)務(wù)收入

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增收節(jié)支，及時(shí)準(zhǔn)確的反映醫(yī)院的收支情況，為醫(yī)院管理提供可靠依據(jù)。對(duì)房屋修建、大型醫(yī)療器械購(gòu)置都通過(guò)職工大會(huì)討論決定。充分發(fā)揮民主理財(cái)?shù)谋O(jiān)督職能作用。每月一次公布醫(yī)院的收支情況，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。按時(shí)發(fā)放職工工資及離退休人員工資，從無(wú)拖欠現(xiàn)象。

七、全面實(shí)行質(zhì)量管理，按照醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，以醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、急診急救為重點(diǎn)，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，使醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有了明顯提高，病人出入院診斷符合率達(dá)到98%以上，各種醫(yī)護(hù)文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、齊全，甲等病例達(dá)到85%以上，同時(shí)抓好以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)工作制度落實(shí)。制定了醫(yī)療事故防范措施和事故追究制度，時(shí)刻把醫(yī)療安全工作放在首位。

八、積極穩(wěn)妥地做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，我院從方便群眾就醫(yī)，提高醫(yī)療服務(wù)水平出發(fā)，按照衛(wèi)生局的工作安排和要求，合理設(shè)置和規(guī)范建設(shè)了定點(diǎn)衛(wèi)生室，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化人員培訓(xùn)和管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，使群眾得到優(yōu)質(zhì)方便的醫(yī)療服務(wù)。

九、我院始終把一體化管理工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)來(lái)抓，嚴(yán)格按照“三證、四制、五統(tǒng)一”的要求進(jìn)行管理，配合衛(wèi)生局完成鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、考核及聘任工作。從規(guī)范各項(xiàng)管理入手，抓好財(cái)務(wù)管理、藥品代購(gòu)分發(fā)及監(jiān)督檢查工作。開(kāi)展了孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)化管理、圍產(chǎn)期保健、新生兒管理、婦女病普查。婦幼保健資料統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，“四薄四卡”填寫(xiě)規(guī)范，各科資料實(shí)行了擋案化管理，工作規(guī)范有序。

十、堅(jiān)持預(yù)防為主的防保工作方針，以計(jì)劃免疫為中心，抓好常規(guī)免疫、強(qiáng)化免疫，“四苗”接種率達(dá)到98.5%，卡證錄建設(shè)齊全，全年完成接種12456人次。按照疫情報(bào)告程序上報(bào)疫情，從未出現(xiàn)誤報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象，為控制傳染病的發(fā)生提供了可靠的依據(jù)。配合縣防疫站完成了食品從業(yè)人員查體及食品經(jīng)營(yíng)單位的換發(fā)證工作。對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位和公共場(chǎng)所進(jìn)行了監(jiān)督檢查，防止食源性疾病的發(fā)生。

十一、積極做好農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

我院自2010年8月下旬，開(kāi)展了農(nóng)村居民健康檔案建檔工作，組織了15人的專(zhuān)業(yè)建檔工作隊(duì)，走村入戶(hù)，為焦廟鎮(zhèn)26個(gè)村莊的11000居民建立了健康檔案。舉辦健康知識(shí)講座12期，接受健康教育500余人次。接受健康管理的65歲以上老年人880人。接受健康管理的慢性病患者831人，其中高血壓患者734人、糖尿病患者97人。培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生12期，接受培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生852人次。各種規(guī)章制度建設(shè)資料規(guī)范健全，符合公共衛(wèi)生項(xiàng)目的建設(shè)要求。

2010年工作取得了較好的成績(jī)，業(yè)務(wù)收入與去年相比有所增加，圓滿(mǎn)完成了衛(wèi)生局制定的工作目標(biāo)。雖然取得了一定成績(jī)，但離醫(yī)院發(fā)展的要求，領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生保健需求還有很大差距，在2011年工作中加強(qiáng)醫(yī)院管理，進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，為病人創(chuàng)造更加舒適優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境，更好的為人民健康服務(wù)。

第二篇：楊廟中心衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度

楊廟中心衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)政法規(guī)，接受衛(wèi)生行政主管部門(mén)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

二、財(cái)務(wù)管理實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生院一切財(cái)務(wù)活動(dòng)負(fù)總責(zé)，分管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常支出管理并接受院長(zhǎng)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記帳、憑證審核、現(xiàn)金支付等日常會(huì)計(jì)事務(wù)，并向分管副院長(zhǎng)和院長(zhǎng)提供會(huì)計(jì)報(bào)表。

三、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，每季進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，匯同有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)核算管理工作，指導(dǎo)組織合理收入，嚴(yán)格控制支出。凡醫(yī)院的預(yù)算、決算、支出等必須報(bào)請(qǐng)職代會(huì)和院辦公會(huì)審批。

四、積極配合有關(guān)科室，定期對(duì)房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等醫(yī)院財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督清理，防止浪費(fèi)和積壓。

五、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，凡因公出差或需現(xiàn)金交易的購(gòu)置項(xiàng)目等借現(xiàn)金時(shí)，必須填寫(xiě)借款單，經(jīng)分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可借支。借款人在完成交易后三天內(nèi)應(yīng)辦理結(jié)算報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

六、財(cái)務(wù)工作要認(rèn)真及時(shí)做好債權(quán)債務(wù)的清理工作，防止拖欠、控制呆帳，保證收支平衡。

七、醫(yī)院每日的現(xiàn)金收入，必須按時(shí)送交銀行儲(chǔ)存，財(cái)務(wù)科庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行限定的限額，并專(zhuān)人專(zhuān)柜管理。

八、凡財(cái)務(wù)的一切原始憑證、帳本、工資清單(冊(cè))、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等資料，必須按財(cái)政部門(mén)的規(guī)定，嚴(yán)格管理，妥善保存。有價(jià)票證必須實(shí)行順號(hào)登記，順號(hào)領(lǐng)用，原始存根順號(hào)注銷(xiāo)后再行領(lǐng)用。

第三篇：界頭廟中心衛(wèi)生院三合理工作總結(jié)

界頭廟中心衛(wèi)生院三合理工作總結(jié)

為了嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的政策規(guī)定，促進(jìn)醫(yī)院“合理檢查、合療治療、合理用藥”，有效降低醫(yī)療費(fèi)用，提高參合患者住院補(bǔ)償比例，維護(hù)廣大農(nóng)民權(quán)益，按照縣衛(wèi)生局、縣合療辦的安排，我院開(kāi)展了臨床“合理檢查、合理用藥、合理治療”工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo) 檢查小組 組長(zhǎng)：周延峰 成員：劉云俠、韓振

二、規(guī)范檢查內(nèi)容： 不合理檢查：

1、無(wú)指征進(jìn)行全方位檢查

2、對(duì)診斷治療意義不大的不必要的檢查

3、與主要疾病無(wú)關(guān)非常規(guī)要求的檢查

4、已明確診斷仍進(jìn)行的不必要、重復(fù)檢查

5、輔助檢查未按照由低到高順序進(jìn)行

6、同一檢查在較短時(shí)間內(nèi)反復(fù)進(jìn)行

7、同一檢查項(xiàng)目不必要的重復(fù)檢查

8、診斷治療必須的檢查項(xiàng)目缺失

9、單病種患者必要的檢查項(xiàng)目缺失 不合理用藥

1、藥品適應(yīng)癥與臨床診斷不符合及無(wú)關(guān)

2、不必要的聯(lián)合用藥及延長(zhǎng)用藥時(shí)間

3、不必要的使用抗菌素

4、術(shù)前用藥檔次過(guò)高、時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

5、下級(jí)醫(yī)生超越權(quán)限使用

6、出院帶藥與病情不符

7、未使用通用藥品名稱(chēng)

8、自費(fèi)藥品、貴重藥品使用無(wú)指征、無(wú)必要

9、自費(fèi)藥品、貴重藥品未讓患者填寫(xiě)知情同意書(shū) 不合理治療

1、提供疾病不必要的治療手段

2、提供的治療方案較高，有成本較低的方案可替代

3、使用不必要的高值耗材或有低成本的耗材可替代而不使用

4、使用高值耗材未告知患者或家屬未簽字

5、記錄的護(hù)理等級(jí)高于病情需要

6、應(yīng)該提供的治療或護(hù)理缺失

7、提供的護(hù)理等級(jí)低于病情需要

8、無(wú)故延長(zhǎng)術(shù)前住院時(shí)間及出院時(shí)間

三、落實(shí)各項(xiàng)工作要求：

1、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的政策規(guī)定，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行合療知識(shí)和“三合理”知識(shí)培訓(xùn)，各臨床科室和護(hù)理單元做好合療培訓(xùn)工作的記錄本，不斷增強(qiáng)政策觀念和執(zhí)行合療政策的自覺(jué)性。

2、堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的藥品目錄合理規(guī)范用藥，深入開(kāi)展“三合理”檢查活動(dòng)。

3、對(duì)過(guò)度檢查、重復(fù)檢查及檢查缺失等不合理檢查，抗生素使用不合理、臨床用藥、出院帶藥、藥品管理不符合規(guī)定等不合理用藥，服務(wù)過(guò)度，服務(wù)不足及不當(dāng)?shù)炔缓侠碇委熯M(jìn)行自查自糾，切實(shí)搞好整改提高，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理上漲。

4、落實(shí)對(duì)參合住院病人“一對(duì)一”的合療宣傳，在院內(nèi)顯要位置設(shè)置“新農(nóng)合政策宣傳欄”、“參合農(nóng)民就醫(yī)報(bào)銷(xiāo)流程圖”、新農(nóng)合投訴、意見(jiàn)箱，開(kāi)設(shè)“參合農(nóng)民就醫(yī)窗口”，形成濃厚的新農(nóng)合工作氛圍。

5、大力推行住院?jiǎn)尾》N定額付費(fèi)管理，要將單病種定額付費(fèi)作為一項(xiàng)重要管理制度強(qiáng)力推行，以提高單病種的執(zhí)行率。

6、制定嚴(yán)格的新農(nóng)合管理措施，落實(shí)崗位責(zé)任和人員責(zé)任，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象要嚴(yán)肅查處，并落實(shí)兌現(xiàn)。

界頭廟中心衛(wèi)生院 二0一一年六月二十八日

第四篇：中心衛(wèi)生院工作總結(jié)

**縣**中心衛(wèi)生院二0一三工作總結(jié)

縣衛(wèi)生局：

2013年在衛(wèi)生局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及大力支持下，我院以科學(xué)發(fā)展觀和“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動(dòng)為指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生的各項(xiàng)方針、政策及上級(jí)各種文件精神，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生工作，認(rèn)真研究解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的熱點(diǎn)問(wèn)題，全力以赴做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及藥品“三統(tǒng)一”工作，真正把黨和政府的惠民政策落到實(shí)處，以公共衛(wèi)生服務(wù)提升為重點(diǎn)，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，把改善服務(wù)態(tài)度和落實(shí)便民措施為標(biāo)準(zhǔn)，努力改善住院環(huán)境，嚴(yán)抓各項(xiàng)管理工作，尤其是“兩個(gè)窗口”和“一個(gè)過(guò)程”，不斷擴(kuò)大在社會(huì)中的影響，團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開(kāi)拓、進(jìn)取，使醫(yī)院得到良性健康發(fā)展，現(xiàn)就2013的工作匯報(bào)如下：

一、基本情況：

**中心衛(wèi)生院全院在冊(cè)職工**人，其中長(zhǎng)期未上班*人，在外學(xué)習(xí)*人，實(shí)際在院工作**人。具有本科學(xué)歷*人，大專(zhuān)學(xué)歷**人，中專(zhuān)學(xué)歷*人，中級(jí)職稱(chēng)**人，初級(jí)職稱(chēng)**人。編制床位**張，科室設(shè)置齊全，常規(guī)檢查設(shè)備基本齊全。

二、全面提升公共衛(wèi)生服務(wù)工作的管理，加大村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年以來(lái)我們按照縣衛(wèi)生局的安排，努力轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行全額管理后的職能定位，以2013年公共衛(wèi)生服務(wù)提升為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的管理，積極開(kāi)展健康教育、預(yù)防接種、疾病控制、婦幼衛(wèi)生及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等工作，打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療市場(chǎng)。

在今年年初衛(wèi)生院結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作重點(diǎn)和目標(biāo)分別給衛(wèi)生院相關(guān)科組及衛(wèi)生室制定并印刷了《**鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)度計(jì)劃安排表》，各科組及衛(wèi)生室按照安排表的計(jì)劃及進(jìn)度按時(shí)開(kāi)展工作，安排表將全年工作重點(diǎn)及主要內(nèi)容分解到具體的工作日中，方便工作開(kāi)展的提醒，避免部分工作的遺忘。

將全年目標(biāo)責(zé)任書(shū)分解到具體的衛(wèi)生室及科組，并與衛(wèi)生院簽定全年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在目標(biāo)責(zé)任的考核上，堅(jiān)持每季度考核1次，由衛(wèi)生院相關(guān)科組的負(fù)責(zé)人實(shí)施。

結(jié)合村衛(wèi)生室“升級(jí)晉檔”活動(dòng)及公共衛(wèi)生服務(wù)再提升活動(dòng)將承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的15個(gè)村衛(wèi)生室分成三個(gè)檔次，將前程、劉寨、山王、腰祝、河?xùn)|五個(gè)村衛(wèi)生室做為上游水平層次對(duì)待，對(duì)工作不僅要求完成數(shù)量，更要保證質(zhì)量且強(qiáng)化質(zhì)量；將上陳、車(chē)賀、**、許廟

1、峒峪五個(gè)村衛(wèi)生室作為中游水平層次對(duì)待，不僅要求數(shù)量完成，且要求質(zhì)量上基本差不多；將許廟

2、翟家、閆河、劉家山、楊寨五個(gè)村衛(wèi)生室作為中下游水平層次管理，絕不放任淪落下游水平層次，工作上要求數(shù)量完成，質(zhì)量上只要求明白怎樣才能提高質(zhì)量。

1、村衛(wèi)生所（室）建設(shè)及鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)

**鎮(zhèn)十五個(gè)行政村，100個(gè)村民小組，總?cè)丝?7616人，全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室19個(gè)。衛(wèi)生院全年對(duì)村級(jí)督導(dǎo)考核4次，縣級(jí)部門(mén)對(duì)本鎮(zhèn)考核4次，縣級(jí)對(duì)本鎮(zhèn)集中培訓(xùn)3次，其中婦保院?jiǎn)为?dú)1次，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目1次，衛(wèi)監(jiān)科培訓(xùn)1次。開(kāi)展鎮(zhèn)于鎮(zhèn)之間交流4次，其中衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生院2次，村對(duì)村2次。12月份迎接中醫(yī)先進(jìn)縣復(fù)審和甲級(jí)衛(wèi)生院評(píng)審。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、居民健康檔案

全鎮(zhèn)共有27616人，居民建檔26321人，其中今年新建8200人，建檔率94%，檔案電子率63%，采用的辦法為與新農(nóng)合相結(jié)合。

2、健康教育

有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展了健康教育工作并發(fā)放宣傳資料，利用健康主題日至少要開(kāi)展9次健康咨詢(xún)活動(dòng)，現(xiàn)已開(kāi)展11次，健康教育講座衛(wèi)生院要求不少于12次，現(xiàn)已開(kāi)展13次，衛(wèi)生室要求不少于6次，已開(kāi)展5次，發(fā)放健康教育處方、手冊(cè)、折頁(yè)等宣傳材料8190份，接受公眾咨詢(xún)1380人次，健康教育宣傳欄更新10次。

3、老年保健

65歲以上老年人1680人，于今年10月份開(kāi)展了老年人健康體格檢查，體檢人數(shù)為721人，并進(jìn)行了生活方式及健康狀況評(píng)估。

4、免疫預(yù)防

0-7歲兒童2367人，預(yù)防接種建卡建證率為100％，3月上旬開(kāi)展了麻疹查漏補(bǔ)種活動(dòng)，查出1人，并及時(shí)補(bǔ)種，每月中下旬正常開(kāi)展麻疹、脊灰等查漏補(bǔ)種活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)4例，AFp監(jiān)測(cè)正常化，發(fā)病率為0，AEFI監(jiān)測(cè)靈敏，上報(bào)4例，春秋兩季各開(kāi)展一次查驗(yàn)預(yù)防接種證工作。4月25日開(kāi)展了“寶寶健康--從接種疫苗開(kāi)始”宣傳活動(dòng)。

5、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作

傳染病監(jiān)測(cè)報(bào)告67例法定報(bào)告?zhèn)魅静。瑘?bào)告率要求達(dá)到100％，現(xiàn)已達(dá)到100％，開(kāi)展健康宣傳活動(dòng)19次，發(fā)放宣傳材料3000份，突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間發(fā)生0例，春季發(fā)放84消毒液2000瓶，協(xié)助上級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)開(kāi)展了結(jié)核病、艾滋病等宣傳指導(dǎo)服務(wù)。

6、兒童保健

2013年新生兒332人，新建立兒童保健手冊(cè)310份，0-6歲兒童建冊(cè)率要求≥90％以上?，F(xiàn)已達(dá)到76%，按時(shí)開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視工作，新生兒訪(fǎng)視率為92%，全年兒童體檢1776人次，在體檢的過(guò)程中開(kāi)展了缺點(diǎn)兒、高危兒、體弱兒的篩查，共查出兒童數(shù)目分別為107人、38人、11人，并對(duì)相關(guān)兒童健康問(wèn)題進(jìn)行了分析指導(dǎo)和建議。

7、婦女保健

為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)296份，辦理分娩卡294份，督促并訪(fǎng)視孕早、中、晚期婦女進(jìn)行孕期基本檢查，產(chǎn)后訪(fǎng)視310人次，訪(fǎng)視率為94%，在產(chǎn)后42天健康檢查中開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)和咨詢(xún)活動(dòng)，7 月份開(kāi)展了婦女宮頸癌普查414人次，其中進(jìn)一步待查5人。

8、慢病管理工作

高血壓病人篩查出1398人，糖尿病人篩查出408人，要求對(duì)高血壓病人每年提供至少4次隨訪(fǎng)和分類(lèi)干預(yù)，現(xiàn)已隨訪(fǎng)4次。要求對(duì)糖尿病人每年提供4次免費(fèi)空腹血糖檢測(cè)，至少隨訪(fǎng)4次，現(xiàn)已開(kāi)展4次，高血壓病人管理率為80%，糖尿病人管理率為80%，10月8日開(kāi)展了以“健康心率、健康血壓”為主題的高血壓宣傳活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料150份。

9、精神衛(wèi)生

精神病人篩查出95人，管理率要求達(dá)到100％，要求每年至少進(jìn)行4次隨訪(fǎng)，現(xiàn)已隨訪(fǎng)4次，好轉(zhuǎn)率75%。10月10日開(kāi)展了“發(fā)展事業(yè)、規(guī)范服務(wù)、維護(hù)權(quán)益”為主題的精神衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，10、衛(wèi)生監(jiān)督

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)開(kāi)展水質(zhì)監(jiān)測(cè)1次，轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所16家，無(wú)證行醫(yī)10家，公共場(chǎng)所巡查1次，不定期開(kāi)展打擊非法行醫(yī)活動(dòng)，上報(bào)非法行醫(yī)10家，發(fā)放宣傳資料300份，刷寫(xiě)墻體標(biāo)語(yǔ)50條，張貼公告30張，參加縣級(jí)相關(guān)活動(dòng)4次，到衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)踐學(xué)習(xí)兩周。

三、不斷加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的管理，確保新農(nóng)合政策惠及于民。

1、宣傳工作

為了保證新農(nóng)合的正常運(yùn)行，一年來(lái)我們始終堅(jiān)持新農(nóng)合政策的宣傳，為了讓農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)了解新農(nóng)合政策內(nèi)函，我們把新農(nóng)合的報(bào)銷(xiāo)范圍、辦法、比例、程序等核心內(nèi)容印成宣傳單，凡是到醫(yī)院就診的患者都發(fā)一張，真正做到了一對(duì)一的宣傳。為了便于群眾報(bào)銷(xiāo)合療，將合管科搬到門(mén)診一樓東側(cè)。

2、嚴(yán)格收費(fèi)，落實(shí)公示

今年以來(lái)我院先后多次召開(kāi)職工大會(huì)和各科室主任會(huì)議，從思想上解決違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題，要求全院職工必須熟記本科室有關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)者嚴(yán)格按醫(yī)院的規(guī)定處罰，教育職工樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，認(rèn)識(shí)違規(guī)或超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)代來(lái)負(fù)面影響。一年來(lái)基本沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)或違規(guī)收費(fèi)，對(duì)參合農(nóng)民受益情況定期公示，主動(dòng)接受各界人士監(jiān)督，使公示制度化。確保了新農(nóng)合的公平、公正、透明。

另外按醫(yī)院規(guī)定，合管科每天必須有專(zhuān)人到各科室檢查核對(duì)合療患者，監(jiān)督檢查各科收費(fèi)情況，并于以登記。

2013年門(mén)診收治合療患者26358人次，報(bào)銷(xiāo)1054311.5元，住院患者948人，住院總費(fèi)用2343283元，報(bào)銷(xiāo)總額1988180元，人均住院費(fèi)用2471.82元（規(guī)定2800元）人均報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用2097.24元，報(bào)銷(xiāo)比例達(dá)到84.85%，藥品占總費(fèi)用比例27%（規(guī)定40%以下），自費(fèi)藥占藥品總費(fèi)用比例0.3%（規(guī)定不超過(guò)5%）。

四、加強(qiáng)醫(yī)療工作的管理，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、醫(yī)療工作任務(wù)完成情況

全年完成門(mén)診人次30115人次，收治住院病人1152人次，出院病人1121 人次，實(shí)施手術(shù)253例，診斷符合率達(dá)到92%，病床使用率25.6%，平均住院日9天，截止11月底全年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入395萬(wàn)元，固定資產(chǎn)增加 483萬(wàn)元。

2、“以病人為中心”提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

牢固樹(shù)立“以病人為中心” 的服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，把提高醫(yī)療質(zhì)量當(dāng)作醫(yī)院頭等大事認(rèn)真抓緊、抓好、常抓不懈。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，努力樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)講誠(chéng)信、重質(zhì)量的新形象。不斷完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化安全措施。醫(yī)院設(shè)立了院、科兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)控員，由醫(yī)務(wù)科和各科室主任負(fù)責(zé)。加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)及病歷管理，并于個(gè)人工資掛溝，隨時(shí)抽查，經(jīng)院病歷評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格檢查合格后，醫(yī)務(wù)科再編號(hào)歸檔，對(duì)不合格病歷要求改正并進(jìn)行處罰，杜絕或減少各類(lèi)醫(yī)療事故的發(fā)生。

3、院務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不定期督促、檢查

院總值班能切實(shí)負(fù)起責(zé)任，經(jīng)常深入科室及住院部，聽(tīng)取廣大醫(yī)護(hù)人員以及住院患者對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和合理化建議，醫(yī)務(wù)科堅(jiān)持下科室檢查各科醫(yī)療安全，堅(jiān)持檢查醫(yī)療文書(shū)及護(hù)理質(zhì)量。院總值班經(jīng)常夜間巡查病房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。醫(yī)院每月堅(jiān)持一次病案質(zhì)量檢查，護(hù)理質(zhì)量檢查，院內(nèi)感染控制檢查，衛(wèi)生檢查，將檢查結(jié)果總結(jié)匯報(bào)，作為年終考核的依據(jù)，并對(duì)檢查不合格者，除扣發(fā)本月一定數(shù)額的獎(jiǎng)金外，年終被考核為不合格。由于制度健全，各科室之間能相互協(xié)作，共同抓好醫(yī)療質(zhì)量。

4、抓好急診搶救工作

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能的轉(zhuǎn)變，急診搶救工作越來(lái)越重要，按照上級(jí)文件精神要求，做好急診科各項(xiàng)工作，不定期的聘請(qǐng)西安市紅會(huì)醫(yī)院的專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行急診工作及院前急救的培訓(xùn)，并給急診科配備了心電監(jiān)護(hù)、洗胃機(jī)吸引器等搶救器材，今年共接診急診病員4314人次，“120”出診212人次，搶救108人次。

5、進(jìn)一步做好醫(yī)院感染工作，加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理。

為進(jìn)一步做好醫(yī)院感染控制工作，醫(yī)院成立了感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開(kāi)一次會(huì)議，聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，研究解決提出的問(wèn)題，并對(duì)全院職工普及院內(nèi)感染知識(shí)，增強(qiáng)全員防護(hù)意識(shí)。對(duì)一次性醫(yī)療用品，醫(yī)療垃圾和廢物進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)毀形、消毒、包裝、登記，以及做好交接記錄，嚴(yán)禁流入社會(huì)。同時(shí)加強(qiáng)輸血及血液制品的管理，成立輸血管委會(huì)，并制定用血管理有關(guān)規(guī)定。一年來(lái)全院未發(fā)生一例院內(nèi)交叉感染及不安全用血。

6、堅(jiān)持科技興院，把人才培養(yǎng)做為醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)工作。

我們一向堅(jiān)持科技興院的戰(zhàn)略方針不動(dòng)搖，把人才培養(yǎng)做為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作常抓不懈，依靠科技，進(jìn)一步發(fā)展自己，重視學(xué)科帶頭人及廣大年輕醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)。一是選派思想好，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，立志扎根在基層醫(yī)院工作的年輕人去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。二是鼓歷學(xué)歷低的醫(yī)務(wù)人員參加國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷教育，參加學(xué)歷教育的脫產(chǎn)人員發(fā)基本工資，不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員每月多給2天假，今年共有2人在西安進(jìn)行學(xué)習(xí)，10人不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，今年已有1名人員進(jìn)修結(jié)束，回院工作，成為醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干。

五、認(rèn)真組織開(kāi)展職工政治思想作風(fēng)的整頓。

我院及時(shí)召開(kāi)院務(wù)會(huì)，周密部署、精心組織學(xué)習(xí)“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育主題活動(dòng)、制定實(shí)施方案和整頓計(jì)劃，召開(kāi)4次職工會(huì)做動(dòng)員，結(jié)合我院實(shí)際，采用多種形式，使全員參與，突出主題，效果明顯，使同志們都清醒的認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”和黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育主題活動(dòng)的重要性，才能使醫(yī)院各項(xiàng)工作得到健康、有效、長(zhǎng)足的發(fā)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳

及時(shí)成立了“在崗在行在狀態(tài)、提質(zhì)增效上水平”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦室。成立黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會(huì)，保證這兩項(xiàng)活動(dòng)得到順利完成。為了做好此兩項(xiàng)工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)學(xué)習(xí)文件。為了使方案落到實(shí)處，對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。要求各科室醫(yī)務(wù)人員及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，以學(xué)促工，注重學(xué)習(xí)效果，加強(qiáng)督促檢查力度，以飽滿(mǎn)的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投入到整頓活動(dòng)之中。

8月份醫(yī)院召開(kāi)了全體職工大會(huì)，作動(dòng)員報(bào)告，學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨中央十八大學(xué)習(xí)文件和八項(xiàng)規(guī)定等。同時(shí)做動(dòng)員報(bào)告，學(xué)習(xí)了**鎮(zhèn)“十星創(chuàng)評(píng)”和群眾路線(xiàn)等文件，積極營(yíng)造活動(dòng)的良好氛圍，充分發(fā)揮宣傳欄，宣傳橫幅的作用，到目前為止，各人都有學(xué)習(xí)筆記和撰寫(xiě)心得體會(huì)，出宣傳板報(bào)2個(gè)，宣傳橫幅2幅，網(wǎng)絡(luò)下載學(xué)習(xí)材料120份，以科室為單位舉辦學(xué)習(xí)園地。

2、以開(kāi)展職工政治思想作風(fēng)的整頓為動(dòng)力，促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作

通過(guò)開(kāi)展職工政治思想作風(fēng)的整頓使醫(yī)院各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展。一是在醫(yī)療工作方面不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證醫(yī)療安全，將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。院領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浬钊胍痪€(xiàn)科室不定時(shí)不定期的檢查工作，夜間巡查，在醫(yī)療工作中讓一線(xiàn)醫(yī)生明確自己的責(zé)任，做好本職工作。深入開(kāi)展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，與西安紅十字會(huì)醫(yī)院聯(lián)系，讓醫(yī)護(hù)人員分批去紅會(huì)醫(yī)院參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)心肺復(fù)蘇及各種實(shí)踐技能操作的學(xué)習(xí)；在病歷評(píng)審方面進(jìn)一步加大管理力度，特成立病歷評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照“綠本”書(shū)寫(xiě)要求，評(píng)分規(guī)則評(píng)審，對(duì)有問(wèn)題的病歷決不故息，對(duì)書(shū)寫(xiě)者進(jìn)行批評(píng)教育，要求改正并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，使醫(yī)療文書(shū)正規(guī)化、規(guī)范化；手術(shù)管理方面嚴(yán)格審批制度，每例大的手術(shù)，必需有院長(zhǎng)、科主任簽字后方可手術(shù)，大手術(shù)必須有術(shù)前討論和手術(shù)方案，有力的保證了手術(shù)的安全。是醫(yī)療各項(xiàng)工作有序、順利、安全開(kāi)展。二是通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀有力促進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)，經(jīng)過(guò)多方努力，為廣大患者提供了一個(gè)溫馨的住院條件。各科病床已不能滿(mǎn)足患者需求，有很多患者排隊(duì)提前預(yù)約床位住院。不斷改善醫(yī)療環(huán)境，充分適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。

六、抓住城市對(duì)口支援機(jī)遇，充分發(fā)揮專(zhuān)科醫(yī)院優(yōu)勢(shì)。

我院多年以來(lái)由西安市紅十字會(huì)醫(yī)院幫扶，我們緊緊抓住聯(lián)鄉(xiāng)建院對(duì)口支援這一機(jī)遇，請(qǐng)骨科專(zhuān)家和影像科專(zhuān)家來(lái)我院長(zhǎng)期坐診，主動(dòng)對(duì)我院扶、幫、帶，定期講課和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全年共做各種骨科手術(shù)116例，手法復(fù)位86余例，現(xiàn)在骨科能開(kāi)展骨科常見(jiàn)手術(shù)及難度較大手術(shù)，如四肢骨折切復(fù)內(nèi)固定，腰椎骨折手術(shù)，植皮神經(jīng)吻合，斷指再植手術(shù)等。10月份與西安愛(ài)爾眼科醫(yī)院合作對(duì)全鎮(zhèn)老年人白內(nèi)障患者進(jìn)行篩查（復(fù)明工程）。

回顧一年來(lái)的工作，我們的體會(huì)是：

一是科學(xué)正確的工作思路是醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展的前題。思路清，則方向明，思路好，則出效益，正是我們從醫(yī)院的工作實(shí)際出發(fā)，明確了衛(wèi)生院的發(fā)展思路，才使我們的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二是建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是衛(wèi)生院發(fā)展的基礎(chǔ)，正是我們注重了各科室領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，上下相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致才形成了人人思發(fā)展，個(gè)個(gè)在努力的強(qiáng)大合力。

三是抓學(xué)習(xí)、變作風(fēng)、強(qiáng)管理是衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的保證，就是通過(guò)一系列的制度建設(shè)和完善的醫(yī)療技術(shù)規(guī)范管理，提高廣大職工的素質(zhì)，形成良好的工作作風(fēng)，才能保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

存在問(wèn)題：

1、缺乏人才，人員流動(dòng)太大，工作很難開(kāi)展。

2、項(xiàng)目建設(shè)，資金缺口太大，加之建成后沒(méi)有相關(guān)配套設(shè)施，影響醫(yī)院的正常發(fā)展。

3、衛(wèi)生院實(shí)行全額管理實(shí)行后，基本回到了大鍋飯的老路上，甚至出現(xiàn)“你好、我好、大家都好”的局面，難以刺激工作的積極性，衛(wèi)生院很難管理。

4、公共衛(wèi)生服務(wù)工作明年有待再提升，并且和醫(yī)療相結(jié)合。

明年的工作設(shè)想：

一、大力加強(qiáng)共公衛(wèi)生科工作的管理，細(xì)化工作任務(wù)，使公共衛(wèi)生科工作真正落實(shí)到位。全面提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

二、加強(qiáng)醫(yī)療工作的管理，嚴(yán)管重罰，努力改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度，繼續(xù)強(qiáng)化“兩個(gè)窗口和一個(gè)過(guò)程”，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為和工作方法，提高醫(yī)療質(zhì)量，向管理要效益。

三、繼續(xù)加強(qiáng)特色專(zhuān)科建設(shè)和重點(diǎn)科室建設(shè)，加大宣傳力度，抓住紅會(huì)醫(yī)院對(duì)口支援的機(jī)遇，加快衛(wèi)生院的發(fā)展，提高社會(huì)效益。

四、加大人才培養(yǎng)力度，出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)現(xiàn)有在職人員中有培養(yǎng)前途學(xué)科帶頭人深造，招聘2-3名副高級(jí)學(xué)科帶頭人。

五、努力探索衛(wèi)生院分配方案，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。

第五篇：白廟衛(wèi)生院2014年工作總結(jié)

白廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院2014年工作總結(jié)

2014年截至11月底，我院各方面工作總結(jié)如下：

一、新農(nóng)合工作

1、合作醫(yī)療規(guī)范，制度健全。按時(shí)參加例會(huì)，例會(huì)到會(huì)率100%。全年無(wú)掛名住院、套取、挪用資金現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格控制次均費(fèi)用，2014年1-11月次均費(fèi)用1201.30元。未使用目錄外藥品及診療服務(wù)項(xiàng)目。

4、補(bǔ)助資金及時(shí)支付，賬冊(cè)清楚，報(bào)表及時(shí)，大額公示按時(shí)。宣傳合作醫(yī)療制度及規(guī)定，每月組織一次醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生合作醫(yī)療相關(guān)政策、制度及規(guī)定的培訓(xùn)，培訓(xùn)率、知曉率達(dá)100%。按要求做好鄉(xiāng)村兩級(jí)門(mén)診統(tǒng)籌監(jiān)管工作，嚴(yán)格執(zhí)行一般診療費(fèi)制度。

5、本單位截止11月份共查處新農(nóng)合違規(guī)事件22起，都已處理。6、2014年參合率達(dá)100% 以上。截至目前，2015年新農(nóng)合籌資達(dá)99.7%；并能按規(guī)定搞好參合人員信息確認(rèn)。

不足：村級(jí)服務(wù)四對(duì)照不規(guī)范，有套取隱患。打算：加強(qiáng)指導(dǎo)、督導(dǎo)，施行嚴(yán)懲制度，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)吳秋麗，責(zé)任人石歡歡。

二、公共衛(wèi)生工作

1、成立公共衛(wèi)生服務(wù)中心，轄區(qū)居民建檔率100%，檔

案合格率95%。電子檔案同時(shí)錄入。2、2014年截止11月底開(kāi)展健康教育22次，其中（講座11次，咨詢(xún)服務(wù)11次）。同時(shí)按照健康大講堂要求，完成了轄區(qū)24個(gè)村的健康巡講活動(dòng)，受眾達(dá)1000余人次。

3、預(yù)防接種信息化系統(tǒng)正常運(yùn)行，0-6歲建卡3112人次，建卡率達(dá)99%，擴(kuò)大接種率達(dá)98%。傳染病上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，有應(yīng)急預(yù)案。制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。

4、孕產(chǎn)婦建卡437人次，建卡率達(dá)95%，系統(tǒng)管理率97%。6歲以下兒童建卡3082人次，建卡率達(dá)98%，高危轉(zhuǎn)診率100%，婦產(chǎn)科住院分娩0例，沒(méi)有完成局規(guī)定的10%目標(biāo)。完成葉酸普服發(fā)放及宮頸癌檢查任務(wù)。

5、按要求及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦及新生兒死亡情況。7、65歲以上老年人3782人，建檔管理率100%。高血壓病人3167人，糖尿病864人，管理率100%。精神病270人，管理率100%。

8、完成結(jié)核病人涂陽(yáng)及涂陰共計(jì)18例。

9、開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院。

10、配合完成了郟縣全國(guó)慢性病示范區(qū)及郟縣國(guó)家級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急示范縣、國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。

不足：65歲以上老年人體檢率較低。

打算：借助最后一個(gè)個(gè)月，進(jìn)行回頭看，查漏補(bǔ)缺。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)吳秋麗，責(zé)任人武彩琴。三、一體化工作

1、落實(shí)村衛(wèi)生室各項(xiàng)制度，強(qiáng)化日常管理，確保醫(yī)療安全。村衛(wèi)生室實(shí)行基本藥物和一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一集中采購(gòu)、藥品零差價(jià)銷(xiāo)售及門(mén)診登記、處方、收費(fèi)票據(jù)、日記賬“四對(duì)照”制度，對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度月考核，全年鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)24次。中心村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成4所，1所在建，占71%。村衛(wèi)生室達(dá)到六統(tǒng)一，信息化建設(shè)率100%。每季度對(duì)村衛(wèi)生室人員進(jìn)行績(jī)效考核，資料歸檔，資金撥付到位。

2、在6-10月份衛(wèi)生室規(guī)范整治活動(dòng)中，規(guī)范驗(yàn)收衛(wèi)生室24所，未驗(yàn)收一所，驗(yàn)收率96%。分流個(gè)體診所人員10人，三個(gè)自謀職業(yè)，一個(gè)到齡，6個(gè)安排到位。

不足：衛(wèi)生室建設(shè)團(tuán)西、司樓未動(dòng)工。

打算：積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級(jí)政府，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁戰(zhàn)奎，責(zé)任人高殿修。

四、醫(yī)政工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)操作規(guī)程及醫(yī)護(hù)核心制度。甲級(jí)病歷率≥80%，處方合格率≥85%。全院全年未發(fā)生一例院內(nèi)感染事故及醫(yī)療事故。完成全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)分配任務(wù)。

2、下鄉(xiāng)支農(nóng)人員納入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日常考核、管理，完成各項(xiàng)任務(wù)。

不足：全科醫(yī)師證已取得四個(gè)，但均未注冊(cè)。打算：立即依規(guī)注冊(cè)，以便提升服務(wù)能力，依法服務(wù)。

責(zé)任人高殿修。

五、基本藥物制度

1、藥品執(zhí)行零差率銷(xiāo)售，網(wǎng)上采購(gòu)。對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員每月進(jìn)行一次基本藥物制度培訓(xùn)。

2、截止11月份，門(mén)急診人次：2014年26028人次，與2013年同期相比上升13.38%。次均門(mén)診費(fèi)用：2014年次均費(fèi)用42.71元，與2013年同期相比上升13.34%。次均門(mén)診藥品費(fèi)用：2014年次均藥品費(fèi)用25.50元，與2013年同期相比上升0.4%。

3、截止11月份，2014年出院827人次，比2013年同期的570人次升高45%；次均住院費(fèi)用:2014年1203.64元，與2013年同期相比上升9%。次均住院藥品費(fèi)用:2014年577.37元，與2013年同期下降8%。1至11月份醫(yī)療收入2107051.98元，比2013年同期的1495314.42提升41%。

5、全年520種藥物銷(xiāo)售114.11萬(wàn)元，占82%。520與149種藥物臺(tái)賬按時(shí)記錄。藥占比占54.16%，按要求55%，降低1個(gè)百分點(diǎn)。及時(shí)上傳上報(bào)基本藥物有關(guān)信息。

六、衛(wèi)生監(jiān)督

1、全年組織本單位職工及鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)12次。無(wú)非法聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員上崗，上崗持證率達(dá)100%。無(wú)超范圍開(kāi)展診療活動(dòng);無(wú)出租承包科室；無(wú)非法鑒定胎兒性別和非法開(kāi)展終止妊娠手術(shù)；無(wú)非法發(fā)布醫(yī)療廣告。

2、按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》處臵醫(yī)療廢物，對(duì)本轄區(qū)村衛(wèi)生室和個(gè)體診所醫(yī)療廢物處臵工作進(jìn)行指導(dǎo)，并督促其將產(chǎn)生的醫(yī)療廢物送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一處臵，送達(dá)率達(dá)100%。

3、協(xié)助建立鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督組織，并提供專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)所、專(zhuān)職人員及辦公經(jīng)費(fèi)，建設(shè)率達(dá)100%。

4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有餐飲服務(wù)單位、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所、有害作業(yè)場(chǎng)所等監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行了排查，并建立了管理檔案。轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生許可證辦證率達(dá)100%。轄區(qū)內(nèi)相關(guān)人員健康體檢率達(dá)到100%。

七、財(cái)務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)材料真實(shí)完整，會(huì)計(jì)核算符合規(guī)定。落實(shí)崗位績(jī)效工資制度。每月按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)運(yùn)行分析。

2、業(yè)務(wù)收入同2013年同期相比增加41%。

白廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2014-12-17

白廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院2015年工作謀劃

一.加快進(jìn)度，努力配合，統(tǒng)籌謀劃，明年上半年?duì)幦⊥瓿晌以盒虏》繕墙ㄔO(shè)并投入使用，同時(shí)整合衛(wèi)生院房屋資源，完善預(yù)防接種門(mén)診建設(shè)，完成省級(jí)示范化門(mén)診驗(yàn)收；完善餐廳建設(shè)，為患者提供合理的膳食；從而達(dá)到為群眾提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。責(zé)任人梁戰(zhàn)奎、盧勝利。

二、加強(qiáng)新農(nóng)合監(jiān)管,降低次均住院費(fèi)用,嚴(yán)格住院指征，合理收治病人，做好醫(yī)患溝通，保證群眾得實(shí)惠，合作醫(yī)療資金運(yùn)行無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。責(zé)任人吳秋麗、石歡歡。

三、繼續(xù)開(kāi)展健康大講堂活動(dòng)，提高轄區(qū)群眾的健康知識(shí)水平，這次大講堂要與政府及村委會(huì)結(jié)合，使聽(tīng)眾面更廣；為順利開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)奠定基礎(chǔ)。做細(xì)、做實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，進(jìn)一步完善健康檔案的建立和電子檔案錄入，確保檔案質(zhì)量，進(jìn)一步做好慢性病、重癥精神病的隨訪(fǎng)工作，將重點(diǎn)人群檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使廣大慢性病居民得到真實(shí)惠。降低轄區(qū)居民慢性病罹患率、致殘率、致死率。同時(shí)做好重大公共衛(wèi)生管理工作。探索鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)的實(shí)用模式，真正做好公共衛(wèi)生服務(wù)。責(zé)任人吳秋麗、武彩琴。

四、在新病房樓投入使用后，努力改善中醫(yī)科基礎(chǔ)建設(shè)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥治療優(yōu)勢(shì)，借與中醫(yī)院緊鄰這個(gè)

優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色服務(wù)，增加門(mén)診人次及提高住院流向，使轄區(qū)群眾用最少的錢(qián)享受縣級(jí)醫(yī)院一樣的服務(wù)。按基本藥物制度做好基本醫(yī)療工作，加強(qiáng)合理用藥培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核，降低藥占比，確保業(yè)務(wù)收入平穩(wěn)合理增長(zhǎng)。責(zé)任人高殿修、李曉鋒。

五、在規(guī)范整頓衛(wèi)生室基礎(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求衛(wèi)生室服務(wù)，加強(qiáng)督導(dǎo)，督查與指導(dǎo)相結(jié)合，激勵(lì)與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，要敢管、能管、會(huì)管；從而使轄區(qū)衛(wèi)生室真正的按章辦事，依法服務(wù)。同時(shí)完成2015年3個(gè)衛(wèi)生室建設(shè)。責(zé)任人高殿修、劉丙建。

六、結(jié)合衛(wèi)生局郟衛(wèi)【2014】176號(hào)文件精神，按照我鄉(xiāng)衛(wèi)生領(lǐng)域突出問(wèn)題整治工作方案要求，2014年12月12日至2015年5月底完成整治工作，為轄區(qū)群眾提供規(guī)范合法的服務(wù)。

白廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二〇一四年十二月十七日