第一篇：酒店安全管理結(jié)課論文評分標(biāo)準(zhǔn)、寫作模版

學(xué) 號：20070000

天津商業(yè)大學(xué)酒店安全管理結(jié)課論文

客房部的安全問題與管理

二級學(xué)院: 專業(yè)班級: 學(xué)生姓名: 成 績：

宋體四號加粗居中 宋體四號加粗居中

姓 名

2013年

月

日

目 錄

內(nèi)容摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． I 1 酒店安全管理結(jié)課論文一級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 1.1 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 1.2 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 1.3 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 1.4 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 2 酒店安全管理結(jié)課論文一級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2.1 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2.2 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2.3 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2.4 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 酒店安全管理結(jié)課論文一級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3.1 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3.2 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3.3 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3.4 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 酒店安全管理結(jié)課論文一級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4.1 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4.2 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4.3 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4.4 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4.5 結(jié)課論文二級標(biāo)題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 參考文獻(xiàn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 致謝．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

內(nèi)容摘要：結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文8 12 12 13 14 14 15 16 18 20 20 21 23 25 26 27 35 論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要結(jié)課論文論文內(nèi)容摘要【200~300字左右】

關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞；關(guān)鍵詞；關(guān)鍵詞；關(guān)鍵詞【3-5個】 酒店客房部簡介

1.1 二級標(biāo)題 酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部 酒店客房部常見的安全問題

酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部 酒店客房部搞好安全管理的意義

酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部 酒店客房部好安全問題的應(yīng)對措施

酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部酒店客房部

參考文獻(xiàn)

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提供研究寫作的經(jīng)費(fèi)資助或獎學(xué)金資助的單位；論文指導(dǎo)教師或其他給予幫助的教師；論文寫作中的合同組織或個人；協(xié)助完成研究工作和提供便利條件的組織或個人；給予轉(zhuǎn)載和引用權(quán)的資料、圖片、文獻(xiàn)、研究思想和設(shè)想的所有者；致謝中應(yīng)說明畢業(yè)論文在天津商業(yè)大學(xué)何二級學(xué)院完成。

致謝WTOABCDabcd

酒店安全管理結(jié)課論文要求與評分標(biāo)準(zhǔn)

一、酒店安全管理結(jié)課論文要求

1、按時、按要求獨(dú)立完成結(jié)課論文。

2、論文不少于2500漢字，要求內(nèi)容充實，論據(jù)充分、可靠，論證有力，主題明確，有自己獨(dú)到見解，杜絕抄襲。

3、結(jié)課論文應(yīng)體現(xiàn)一定的研究價值和現(xiàn)實意義或有一定的開拓性和創(chuàng)新性。

4、結(jié)課論文要求概念清晰、層次分明，分析、論述嚴(yán)謹(jǐn)，圖表清楚整齊、數(shù)據(jù)真實可靠；推理嚴(yán)謹(jǐn)、理論正確。

二、酒店安全管理結(jié)課論文評分標(biāo)準(zhǔn)

1、選題得當(dāng)、新穎、符合本課程的要求；（5分）

2、論文寫作格式規(guī)范（5分）

3、論文結(jié)構(gòu)合理，層次清楚；（5分）

4、參考文獻(xiàn)符合規(guī)范。（5分）

5、能正確運(yùn)用所學(xué)酒店安全管理的理論知識分析說明有關(guān)酒店安全管理存在的問題，并提出解決問題的措施。有獨(dú)立分析、解決問題的能力；（25分）

6、理論基礎(chǔ)正確，扎實，條理清楚，邏輯性強(qiáng)；（15分）

7、立論正確，資料翔實，論證充分；（15分）

8、對實際有指導(dǎo)意義，有個人獨(dú)立見解和創(chuàng)新；（15分）

9、收集加工各種信息及調(diào)查研究的能力，查閱中外文資料的能力與準(zhǔn)確性。（10分）

結(jié)課論文文本打印格式的說明

論文文本統(tǒng)一的打印格式, 具體要求如下:

一、頁面設(shè)置：

紙型: A4復(fù)印紙, 方向：縱向 頁邊距：上：2.8厘米, 下: 2.8厘米, 左: 2.8厘米, 右: 2.8厘米

裝訂線: 0厘米

裝訂線位置: 左側(cè)，頁眉: 默認(rèn), 頁腳: 默認(rèn)

二、字體與字號：

大 標(biāo) 題：（論文題目）

宋體二號加粗，居中

一級標(biāo)題：

黑體四號 二級標(biāo)題：

黑體小四號 三級標(biāo)題：

宋體小四號 正

文：

宋體小四號 參考文獻(xiàn)：

宋體五號

文中數(shù)字與英文一律采用Times New Roman字體

第二篇：2014化學(xué)建材結(jié)課論文寫作要求

2013-2014化學(xué)建材結(jié)課論文寫作要求 根據(jù)所學(xué)知識，查閱資料，分析化學(xué)建材中的某種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能，找出目前存在的問題。嘗試設(shè)計或?qū)ふ倚碌母叻肿硬牧蠎?yīng)用到此種產(chǎn)品中，改善其缺點，并說明采用此種高分子材料的理由。撰寫一篇完整的論文。

一、論文選題范圍

1、范圍：

學(xué)號末尾：

0——建筑門窗

1——建筑用上水管

2——建筑用熱熔膠

3——建筑膠黏劑

4——建筑水性涂料（乳膠漆）

5——建筑外墻涂料

6——建筑防水卷材

7——建筑保溫材料

8——建筑密封材料

9——建筑用下水管

說明與要求：自己選題，注意論題的適當(dāng)性，題目不要過大，要學(xué)會小題目大文章的寫作方法。

二、論文寫作內(nèi)容要求

1、要有一定的創(chuàng)新性，有自己的思考和獨(dú)到見解。

2、嚴(yán)格禁止抄襲和雷同，如發(fā)現(xiàn)抄襲和雷同，將取消成績。

3、論文要在查閱文獻(xiàn)及其閱讀的基礎(chǔ)上進(jìn)行專題研究，力爭在寫作中有所突破。

4、注重理論聯(lián)系實際，可運(yùn)用本課程所學(xué)的知識、理論、方法對自己所學(xué)學(xué)科的科技方法、科學(xué)技術(shù)等問題，給出理論分析，趨勢預(yù)測和對策建議。

三、論文寫作格式

1、嚴(yán)格按照一般學(xué)術(shù)期刊的要求和規(guī)范寫作論文。

2、格式：題目、作者、摘要（不少于200字）、關(guān)鍵詞、正文（不少于1500字）、引文用腳注、參考文獻(xiàn)列文章后（不少于6個，包括書和文章）、致謝。

3、上交論文要求： 打印稿：封面、A4紙、小四號字、一份

電子稿：打印稿的電子版交一份，每班由班長或課代表負(fù)責(zé)將所有你班

同學(xué)的電子版匯集在一起，按“學(xué)號、姓名、文章題目”編一

個目錄，放在電子版中。

四、評分標(biāo)準(zhǔn)

1、選題新穎5分

2、結(jié)構(gòu)完整10分

3、論點正確明確15分

4、論證充分15分

5、富有創(chuàng)新20分

6、文體通暢5分

7、邏輯性強(qiáng)5分

8、無錯別字5分

9、格式規(guī)范10分

10、寫作態(tài)度端正10分

五、交論文時間

考試之前送到逸夫樓B636

第三篇：中國式管理結(jié)課論文

中國式管理論文

題目： 中國式管理——領(lǐng)導(dǎo)的重要性

學(xué)院：管理科學(xué)學(xué)院

專業(yè)：人力資源管理

學(xué)號：20120706021

5姓名：盧梨萍

中國式管理——領(lǐng)導(dǎo)的重要性

盧梨萍

2014年4月

摘要：中國式管理是合理化管理，它強(qiáng)調(diào)管理就是修己安人的歷程。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，我們看到了許多中國式管理的弊端，從而結(jié)合西方管理理念，加強(qiáng)管理。在本文，我們主要討論中國式管理中，領(lǐng)導(dǎo)對于整個管理的重要性。我們將從干部從事管理和帶領(lǐng)團(tuán)隊兩個方面來進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：中國式管理、讓干部去從事管理、把能干團(tuán)隊帶出來

一、基本概念介紹

1、管理

管理是為了實現(xiàn)某種目的而進(jìn)行的決策、計劃、組織、指導(dǎo)、實施、控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的中心是人。管理的真諦是聚合企業(yè)的各類資源，充分運(yùn)用管理的功能，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報，以實現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。

2、中國式管理

中國式管理就是對稱管理。中華傳統(tǒng)文化最大的特色是對稱文化。對稱文化：天與人、義與利、道與德、理與氣、名與實、形上與形下、德治與法治、出世與入世的對稱。對稱文化：民主與法制的對稱、公平與效率的對稱、人的理性與非理性的對稱、個人與企業(yè)的對稱、民間與政府的對稱。對稱管理：物的管理與人的管理的對稱，人本管理與利潤管理的對稱。中國管理模式就是對稱管理模式。中國管理模式——對稱管理模式是中國特殊管理模式與人類一般管理模式的統(tǒng)一。中國管理模式——對稱管理模式是中國對人類的貢獻(xiàn)。

3、曾仕強(qiáng)的中國式管理他表示，中國式管理有三方面——領(lǐng)導(dǎo)、溝通、紀(jì)律，都跟西方完全不一樣，管理就是配合?！爸袊焦芾怼本褪侵袊墓芾碚撸谥袊h(huán)境中對中國企業(yè)的管理模式，具體來說是指以中國管理哲學(xué)來妥善運(yùn)用西方現(xiàn)代管理科學(xué)，并充分考慮中國人的文化傳統(tǒng)以心理行為特性，以達(dá)成更為良好的管理效果。中國式管理其實就是合理化管理，它強(qiáng)調(diào)管理就是修己安人的歷程。

中國式管理以“安人”為最終目的，因而更具有包容性；以易經(jīng)為理論基礎(chǔ)，合理地因應(yīng)“同中有異、異中有同”的人事現(xiàn)象；主張從個人的修身做起，然后才有資格來從事管理，而事業(yè)只是修身、齊家、治國的實際演練。

二、曾仕強(qiáng)與中國式管理

1、曾仕強(qiáng)，中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，被稱為“中國式管理之父”。

2、1）中道管理的思想體系

2）虛以控實的道理：管理有兩個極端、管理的理念導(dǎo)向

3）約法三章：約法三章的精神、人性管理的演進(jìn)

3、中國式管理的要點：

任何一個組織都需要管理，之所以提出中國式管理以區(qū)別于其他國家的管理，原因不在于中國與其他國家之間物的區(qū)別，而主要在于中國國民文化和國民心理特征與其他國家的區(qū)別。中國式管理的目的也是針對于中國國民文化和國民心理特征的管理，以確保國內(nèi)組織人力資源效能的最大程度發(fā)揮。

由于企業(yè)管理的根本目的是組織價值創(chuàng)造的最大化，所以于中國式管理探求的根本出發(fā)點也是在已有的物質(zhì)條件下，如何使由中國人構(gòu)成的企業(yè)組織價值創(chuàng)造的能力最大。

根據(jù)中外研究成果，對于一個組織來講，組織成員的行為意識與行為特征大致可以分為自私性行為和組織化行為，而組織成員這兩種行為的表現(xiàn)程度將直接影響組織目標(biāo)的實現(xiàn)程度。對于每個組織來講（包括國家、軍隊、宗教、學(xué)校、企業(yè)等），組織成員只有在下列組織化行為占主導(dǎo)的狀態(tài)下才更利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)

4、中國式管理的意義：

1）重新定義管理；

2）人性化；

3）原有的并非都錯，關(guān)鍵是創(chuàng)意、創(chuàng)造 ；

4）中道管理 ；

5）對管理者的指導(dǎo)。

三、視頻解析

（一）、讓干部去從事管理

在本次的教學(xué)中，強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)在管理方面的重要性。即為，如果是領(lǐng)導(dǎo)，那么就需要懂得管理方面的相關(guān)知識。我們可以知道，在管理中的四要素即為計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制。這些要素，都是與領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)的。在企業(yè)中，管理者通常都是中高層干部。因為，我認(rèn)為，曾仕強(qiáng)對干部去從事管理這方面的建議是很好的。

我認(rèn)為原因有以下幾點：

首先，從領(lǐng)導(dǎo)本身來說，就是要求管理者具備一定的管理素質(zhì)與能力。這要求管理者即干部在工作中要不斷學(xué)習(xí)與升華。許多的干部一開始并沒有從事管理工作，但是隨著工作內(nèi)容的變化，以及隨著社會、知識的不斷進(jìn)步，不少的管理者都能夠與時俱進(jìn)。這對于領(lǐng)導(dǎo)來說，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。管理者對員工的良好管理有利于提高員工的工作積極性，并且在工作中得到各個層次的滿足，提高工作滿意感。

其次，從我國傳統(tǒng)的管理模式是上來說，多數(shù)企業(yè)的管理工作都是由干部來進(jìn)行的。從古至今，所有的領(lǐng)導(dǎo)即為管理者。這其中，我想有一部門的原因是因為避免分權(quán)而帶來的種種麻煩，有時候肯有可能因為干部與管理者的意見不統(tǒng)一而產(chǎn)生分歧，由此威脅到組織的利益。同時，也有可能發(fā)生管理者的權(quán)利大過干部而產(chǎn)生干部虛有其名的現(xiàn)象。當(dāng)然，我認(rèn)為還有一個很重要的原因是因為另設(shè)一個管理者的職位很不利于工作的開展。組織員工，傳達(dá)意見等各個方面都會受到制約，并且這也是一個額外的支出。如果管理者就是干部，那就簡單了許多。

最后，從員工方面來說，員工是聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排的。由領(lǐng)導(dǎo)來管理員工，是對人力資源的充分利用。人力資源管理是當(dāng)今社會新興的熱門的職位。這個職位與其他管理職位有所不

2同，他聯(lián)系著公司中的每一個部門。

那么如何讓干部去從事管理呢？

在我看來，有以下幾個方法是可行的： 一是培訓(xùn)。對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)校管理。

二是在工作中總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的日常工作中，不斷地總結(jié)一些管理方法，以此來加強(qiáng)對員工的管理。

三是設(shè)專職。在有的公司，由于特殊任務(wù)的需求，會需要一些專門從事管理某一項工程的人員。這個管理就好像小組管理，需要管理者具備一定的專業(yè)能力與管理能力。

（二）、把能干團(tuán)隊帶出來

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊離不開一位負(fù)責(zé)的、有能力的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的能力有營造氛圍、預(yù)見未來、注重實踐、追求卓越、信守諾言、調(diào)控員工、鼓勵批評、避免獨(dú)裁、分享榮譽(yù)、加強(qiáng)溝通。

對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，要怎樣才能帶領(lǐng)好一個團(tuán)隊呢？ 首先，要有一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。群龍不可無首，同時群龍也不能多首。一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心是每一個團(tuán)隊所必須的。“七巧板”、“建繩房”的失利，“漂浮島”的成功都讓我們分享到這個心得。有了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊才有良好的管理，團(tuán)隊也才能成為“團(tuán)隊”，這是基礎(chǔ)。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)核心的素質(zhì)本身要求也非常高，承擔(dān)的責(zé)任與壓力也非常重，一個成功的團(tuán)隊首先需要一個成功的領(lǐng)導(dǎo)，所以目前如何提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力已成為每一個企業(yè)工作的重點之一。

其次，要有明確的共同目標(biāo)。這一點說起來容易，做起來很難，放到現(xiàn)代企業(yè)里，那更是難上加難。一是領(lǐng)導(dǎo)層自己首先要有明確的方向，并能明確地描繪給每一個成員。二是每個成員要有換位思考的意識，具備一定的大局觀?！敖ɡK房”、“七巧板”的失利，“攀巖”的成功都寓示了這一點，但在現(xiàn)實工作中如何破除習(xí)慣思維，建立大局觀都還任重而道遠(yuǎn)。第三，要有合理的溝通機(jī)制。這首先需要領(lǐng)導(dǎo)核心的管理藝術(shù)，獨(dú)斷專行的領(lǐng)導(dǎo)是無法創(chuàng)建充分的溝通機(jī)制的。其次需要建立每個成員對團(tuán)隊的歸屬感，能充分調(diào)動他們的主觀能動性。最后還需要一個科學(xué)合理的溝通方法。形成了合理的溝通機(jī)制，可以充分發(fā)揮隊員的能動性，能充分發(fā)揮集體的智慧，可以最大限度的達(dá)到政令暢通，這是提高團(tuán)隊創(chuàng)造力與執(zhí)行力必不可少的一個環(huán)節(jié)。

第四，確定詳細(xì)的工作流程。這個工作流程需要包括合理的分工，全面的計劃，科學(xué)的方法。確立分工，可以明確職責(zé)，使每個成員都積極參與到項目中來，充分發(fā)揮群體的力量；全面的計劃相當(dāng)重要，我們需要建立“不打無準(zhǔn)備的仗”的理念，“漂浮島”中間一個環(huán)節(jié)的疏漏給我留下了不可磨滅的印象，事先計劃不全面，執(zhí)行環(huán)節(jié)的效率反倒會有更大的影響；科學(xué)的方法必不可少，它可以有效地提高團(tuán)隊的效率，但這一點非常難，需要充分發(fā)揮每一位成員的智慧，以集體的智慧來創(chuàng)造最科學(xué)的方法，“建繩房”、“七巧板”、“電網(wǎng)”，似乎每一個游戲都給我們同樣的啟迪，可見科學(xué)的方法是每一項工作，每一個任務(wù)都需要的基礎(chǔ)。

對于一些新人來說，要想帶領(lǐng)好一個團(tuán)隊，應(yīng)該有五個步驟：團(tuán)隊融合，文化塑造，績效考核，內(nèi)部競爭，心得交流。對于新手來說，文化的塑造對于整個團(tuán)隊來說都是至關(guān)重要的。這是整個團(tuán)隊凝聚力的中心。

四、總結(jié)

最后，總結(jié)以上所講的，管理，有許多不可或缺的因素。隨著時代的不斷演變，中國式管理在管理中的作用將會越來越重要。如今我們所采用的管理方式多是引用西方先進(jìn)的管理思想與方法，而中國傳統(tǒng)思維對我們的影響也是巨大的。愛本文中，主要講述了領(lǐng)導(dǎo)在管理與團(tuán)隊中的作用。曾教授總結(jié),中國式管理的三大主軸是“以人為主,因道結(jié)合,依理而變”。這三者的關(guān)鍵都是人,它們主張有人才有事,事在人為,以理念來結(jié)合志同道合的人,合理地解決問題,而不是凡事“依法辦理”。

第四篇：社區(qū)管理結(jié)課論文

農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

——以玉林高良村為例

【摘要】根據(jù)國家“十二五”衛(wèi)生工作規(guī)劃、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的主要任務(wù)和廣西新一輪扶貧攻堅戰(zhàn)的總體要求，到2015年，在全區(qū)建立起適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的農(nóng)村基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。玉林市響應(yīng)號召，在各個村積極貫徹落實要求。本文從作者所在農(nóng)村醫(yī)療實際情況出發(fā)，敘述玉林農(nóng)村自落實政策以來的成果，以及發(fā)展中的問題和提出的一些建議對策。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生高良村

1.玉林市農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基本現(xiàn)狀

1.1全市農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

1.1.1積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

十屆全國人大五次會議政府工作報告提出：將積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使全國農(nóng)民看病不再難。玉林市在推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度過程中，167.38萬農(nóng)民積極“參合”。

玉林市委、市政府積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，各級主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，有關(guān)部門積極參與，從人、財、物等方面全力支持試點工作。去年，全市試點縣（市）參加“新農(nóng)合”人數(shù)達(dá)到167.38萬人，占試點縣（市）農(nóng)業(yè)人口的66.64%。其中，陸川縣58.11萬人，占75.17%；北流市66.61萬人，占62.63%；容縣42.66萬人，占62.61%。共籌集“新農(nóng)合”資金6576.64萬元。去年，全市農(nóng)民累計報銷醫(yī)藥費(fèi)達(dá)4690.82萬元。今年，中央財政每人補(bǔ)20元，自治區(qū)財政每人補(bǔ)11元，市財政每人補(bǔ)3元，縣（市）區(qū)財政每人補(bǔ)6元，農(nóng)民自己出10元，有力保證了農(nóng)村合作醫(yī)療的順利開展。[1]

1.1.2努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量

陸川縣2005年國債鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目投資1114.69萬元，完成建設(shè)面積15688.3平方米。容縣、興業(yè)縣的國債鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目于今年1月底建設(shè)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本裝備了X光機(jī)、B超、心電圖等主要醫(yī)療設(shè)備，大部分衛(wèi)生院配備了救護(hù)車，并在革命老區(qū)新建、擴(kuò)建了村級衛(wèi)生所15所。陸川縣確定在596個村級衛(wèi)生所（室）為定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)，平均每個村有3個以上衛(wèi)生所（室），為“參合”農(nóng)民服務(wù)，解決了農(nóng)民看病不方便的難題。

同時為加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，玉林市充分發(fā)揮城市醫(yī)院優(yōu)勢，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立技術(shù)支撐、雙向轉(zhuǎn)診、合作幫扶等形式，免費(fèi)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供醫(yī)技人員跟班進(jìn)修、專家講座、科學(xué)研究及送醫(yī)、送教上門服務(wù)，市級醫(yī)院為全市276個中心衛(wèi)生院培訓(xùn)了急診、急救技術(shù)骨干和衛(wèi)技人員5141人次。

1.2高良村醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

經(jīng)實地調(diào)查，高良村現(xiàn)有政府扶持衛(wèi)生院1個，其它獨(dú)立的個人診所2個。衛(wèi)生院為一所空房，里邊沒有醫(yī)生和護(hù)士，也沒有相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施。而其它兩所診所均為在村里行醫(yī)多年，有較高聲譽(yù)的小診所。經(jīng)村里人介紹，政府建立的衛(wèi)生院之所以成為擺設(shè)，是因為政府給醫(yī)生的工資較低，醫(yī)生在兩者間比較愿意選擇自己開診所。而村民們也較習(xí)慣在原來的診所就醫(yī)，當(dāng)本村的診所無法滿足村民個人醫(yī)療需求時，他們就會到鄰村聲譽(yù)更好的診所就醫(yī)。有無衛(wèi)生院似乎對村民都沒有太大的影響。

2.高良村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展存在問題

2.1衛(wèi)生院成為擺設(shè)

政府在高良村建立的衛(wèi)生院為一所80平方米左右的平房，臨近大道，交通方便。但是，由于醫(yī)療人員缺乏，和政府扶持不到位，嶄新的衛(wèi)生院成為擺設(shè)。它只成為了政府農(nóng)村醫(yī)療扶持計劃的一個數(shù)據(jù)，并沒有發(fā)揮應(yīng)有的本質(zhì)作用。既浪費(fèi)了農(nóng)民的土地，又浪費(fèi)了納稅人的血汗錢。

2.2醫(yī)療設(shè)備陳舊或不全

衛(wèi)生院因沒有發(fā)揮作用，里邊無醫(yī)療設(shè)備。而另外兩間個人診所，均為在村里建立了6年以上的診所，有一個甚至建立了20幾年以上，這些診所在村里獲得較高的信任度。但是隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和人們對醫(yī)療需求的增高，簡陋的設(shè)備只能滿足村民普通的看病需求。這便形成了“小病村里看，大病城里看”的通俗觀念。

2.3先進(jìn)醫(yī)療人才缺乏

在村里行醫(yī)的醫(yī)生多為上了年紀(jì)的老醫(yī)生，他們雖然有較多的醫(yī)療經(jīng)驗但由于缺乏激烈的競爭和先進(jìn)醫(yī)療思想的灌輸，他們的經(jīng)驗多為陳舊和固步自封的，并且由于生活較為安穩(wěn)，他們并沒有學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)療知識發(fā)展自己、充實自己的觀念。同時，由于政府扶持不力，未能向農(nóng)村派遣具有先進(jìn)醫(yī)療水平的醫(yī)生。導(dǎo)致村民的醫(yī)療需求越來越得不到滿足，只能向鄰村求助或者到縣里、城里求醫(yī)。

2.4缺乏對村民的醫(yī)療衛(wèi)生宣傳

在我懂得認(rèn)識世界以來，高良村從來沒有舉行過醫(yī)療衛(wèi)生講座等公益宣傳活動，鄰村也是如此，只有在鎮(zhèn)上出現(xiàn)過為數(shù)不多的“義診”活動。導(dǎo)致村民醫(yī)療

衛(wèi)生意識薄弱，錯誤的求醫(yī)觀念和根深蒂固的傳統(tǒng)醫(yī)療方式。并且，由于宣傳不到位，新型的農(nóng)村醫(yī)療合作制度也只為少數(shù)村民加入。

2.5看病致貧致困的現(xiàn)象較多

人不單單會感冒，還會有各種病難雜癥。在這種時候村里的醫(yī)生自然無法解決，但是村民并不是第一時間去縣里或市里的正規(guī)醫(yī)院，因為他們覺得這些醫(yī)院看病貴，但是卻沒有效果。比如我伯祖母，在她不小心骨折后，先是到玉林骨科醫(yī)院拍片，醫(yī)生也開出藥方，但是仍沒有起色。家人便選擇不相信正規(guī)醫(yī)院，而自己去打聽有較好聲譽(yù)的民間醫(yī)生，這么折騰來折騰去，不僅沒有效果，反而花掉了不少冤枉錢。對于本就貧困的家庭來說，生大病更是致命的打擊，辛辛苦苦攢的血汗錢，就因為一場病不僅花光了還要借錢。

3.高良村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展對策

3.1充分發(fā)揮衛(wèi)生院作用

衛(wèi)生院建設(shè)是政府扶持農(nóng)村醫(yī)療合作制度的一部分，在建設(shè)衛(wèi)生院的同時也應(yīng)考慮到醫(yī)療人員派遣和醫(yī)療設(shè)備的配置。在村民中宣傳衛(wèi)生院的作用和優(yōu)惠政策,提高衛(wèi)生院在村民中的知名度和信任度。同時，可以以適當(dāng)?shù)男匠陾l件聘用現(xiàn)有醫(yī)療人才，在保持原來信任度的同時，也為原有醫(yī)療機(jī)制注入新力量，互惠互利。并且，可以在衛(wèi)生院設(shè)立免費(fèi)咨詢服務(wù)人員，在衛(wèi)生院在醫(yī)療水平無法滿足村民的情況下，可以推薦給村民最好的解決辦法和宣傳日常護(hù)理。

3.2建立人才流入機(jī)制，抓好從業(yè)人員培訓(xùn)

人才是一個組織最重要的力量，擁有優(yōu)秀先進(jìn)的人才，醫(yī)療水平才能不斷改進(jìn)和提高。政府應(yīng)該不斷引進(jìn)先進(jìn)人才為農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)，同時根據(jù)醫(yī)療水平的發(fā)展和實際情況定期對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.3加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的軟環(huán)境建設(shè)

監(jiān)察、物價等部門要加強(qiáng)對相關(guān)部門針對村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所設(shè)立的收費(fèi)項目的檢查力度，堅決取消不合理收費(fèi)，對合理收費(fèi)項目的不合理部分也要堅決取消，并重新確定標(biāo)準(zhǔn)，為村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減負(fù)。同時，要進(jìn)一步加大對非法行醫(yī)現(xiàn)象的懲治力度，徹底凈化農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生市場，使非法行醫(yī)現(xiàn)象在農(nóng)村沒有生存的土壤。

3.4積極創(chuàng)造條件，盡快建立農(nóng)民醫(yī)療保險制度

在農(nóng)村全面實行新型合作醫(yī)療制度是大勢所趨，要抓住我省2008年全面實行新型合作醫(yī)療制度這一契機(jī)，抓緊為我縣推行此項制度做好各項準(zhǔn)備。在暫時沒有實行該項制度的情況下，各級政府及相關(guān)部門要把開展扶貧工作與解決農(nóng)村困難群眾醫(yī)療需求結(jié)合起來，把因病致貧的群眾當(dāng)做扶貧重點，要采取多種措施，有效地解決貧困群眾就醫(yī)難的問題。

4.結(jié)論

通過對高良村醫(yī)療狀況的現(xiàn)實調(diào)查，了解到了農(nóng)村醫(yī)療合作制度等最近各項農(nóng)村醫(yī)療政策措施的推行對農(nóng)民帶來的好處和優(yōu)點，但同時，由于宣傳力度不大、政府政策執(zhí)行不到位，導(dǎo)致優(yōu)秀的農(nóng)村醫(yī)療制度無法起到本質(zhì)的作用，許多農(nóng)村還存在著“看病難、看病貴”等現(xiàn)象。并且村民的醫(yī)療衛(wèi)生意識也得不到較大的提高，許多村民會因病致貧致窮。在這種情況下，政府更應(yīng)該加大執(zhí)行力度，同時監(jiān)管部門要時刻監(jiān)督政策措施的施行情況，讓老百姓真正享受到政府的優(yōu)惠和先進(jìn)、高水平的醫(yī)療服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 《玉林市積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度讓百萬農(nóng)民看病不再難》，玉林日報，2007年3月29日

第五篇：《日語論文寫作》評分標(biāo)準(zhǔn)

《日語論文寫作》評分標(biāo)準(zhǔn)

滿分100分

開題報告格式請參照教材P70-73、要求寫出論文的章節(jié)構(gòu)成一、論文的題目（10分）

二、開題報告的主要內(nèi)容（40分）

（1）研究的目的和意義（10分）

（2）文獻(xiàn)綜述和理論空間

基本論點和研究方法（共20分）

（3）資料收集方法和工作步驟（10分）

三、論文的章節(jié)構(gòu)成（30分）

四、文字清晰，正確無誤（20分）

字?jǐn)?shù)要求1000字

日語明朝體和漢語宋體均要求小4號字