第一篇：煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

中共五寶鎮(zhèn)委員會

五寶鎮(zhèn)人民政府 關(guān)于2009年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)及2010年

煙葉生產(chǎn)計劃

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府提出“一年打基礎(chǔ)，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產(chǎn)奮斗目標，2009年我鎮(zhèn)下達煙葉生產(chǎn)任務(wù)1500畝（縣下達鎮(zhèn)任務(wù)1200畝），簽訂種植合同1260畝，實際種植1000畝。收購煙葉23.5萬斤。

2009年煙葉生產(chǎn)情況

一、高度重視、組織有力

2008年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬斤。2008年煙葉收購結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃2009年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見和煙葉生產(chǎn)專項考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長及分管副鎮(zhèn)長任副組長的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。實行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調(diào)3名有經(jīng)驗、有精力的鎮(zhèn)干部為成員，負責解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的具體問題，督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)。

二、廣泛宣傳、措施有力

一是鎮(zhèn)村組織召開動員大會。鎮(zhèn)黨委政府反復(fù)組織召開煙葉生產(chǎn)形式分析會，任務(wù)分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。二是鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會。鎮(zhèn)政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術(shù)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，讓種煙農(nóng)民個個掌握技術(shù)。三是鎮(zhèn)村社采取集中與流動形式辦現(xiàn)場會，實地觀摩、現(xiàn)場演練。其措施：一是落實干部責任。鎮(zhèn)黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。二是各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書面承諾。三是針對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，實行工作督查與檢查。四是落實專業(yè)干部抓煙葉。

三、規(guī)模發(fā)展、提升檔次

2009年，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其余8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、100畝、150畝。發(fā)展煙葉生產(chǎn)專業(yè)社13個，培養(yǎng)種煙大戶（2畝以上）285戶。

2009年，我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)在2008年的基礎(chǔ)上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，來源于鎮(zhèn)黨委政府的堅定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題：一是各村落實面積有水分。二是各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。三是部分群眾認識不足。四是，受自然條件地理條件影響，煙葉減產(chǎn)?？篂?zāi)能力差。今年自然災(zāi)害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災(zāi)致使煙葉受災(zāi)面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關(guān)鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導(dǎo)致 我鎮(zhèn)仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東升）煙農(nóng)流失煙葉2.5萬斤。

2010年煙葉生產(chǎn)計劃

指導(dǎo)思想：以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產(chǎn)年”活動。堅持集中發(fā)展，突出規(guī)模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產(chǎn)條件；強化培訓(xùn)，注重管理；嚴格督查，逗硬考核的思想，全面實現(xiàn)鎮(zhèn)黨委提出“2010年是我鎮(zhèn)煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝，力爭種植2000畝，交售煙葉67萬斤以上。為實現(xiàn)這一目標，我們將采取如下措施：

一是抓面積，干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農(nóng)3-5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展2-3戶。嚴格對干部的個人考核。

二是抓潛力，創(chuàng)造條件，增加煙農(nóng)戶數(shù)和面積。盡管外出務(wù)工人員較多，一方面可勸返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家安心生產(chǎn)，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業(yè)戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙，保證面積落實。

三是抓生產(chǎn)示范，培育核心村、重點村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心，種植1000畝以上，對基礎(chǔ)條件好的長白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1個以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達到500戶以上。

四是抓質(zhì)量，技術(shù)必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農(nóng)進行系統(tǒng)培訓(xùn)。計劃從2009年末至2010年煙葉收購期間，辦培訓(xùn)班11期，達到人人掌握技術(shù)，實現(xiàn)煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

五是抓基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。除繼續(xù)規(guī)劃和完善煙水煙路工程外，必須抓好晾房建設(shè)，杜絕房前屋后晾煙。

六是抓制度，建立健全長效機制。繼續(xù)堅持“領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)干部駐村、部門聯(lián)村、村干部包社”的煙葉發(fā)展制度。逐步完善對煙干部、煙農(nóng)的獎懲與考核制度，鞏固煙葉風險保險制度。鎮(zhèn)黨委、政府將加大對基本煙田保護力度，合理規(guī)劃、輪作種植。

中共五寶鎮(zhèn)委員會、五寶鎮(zhèn)人民政府

二〇〇九年十二月十六日

第二篇：煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

圍繞目標抓落實，整體提升突重點實現(xiàn)XX煙葉生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展

XX市2009年煙葉生產(chǎn)工作，在省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的總體目標任務(wù)，堅持“嚴格控制、適度從緊”的煙葉工作方針，認真學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，以“四要”良好作風為抓手，成功抵御了苗期霜凍災(zāi)害和大田前期干旱、煙用物資價格上漲等不利因素的影響，煙葉生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢，煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)?，F(xiàn)將主要工作情況及明年工作初步打算匯報如下。

一、2009年煙葉生產(chǎn)工作情況

(一)煙葉生產(chǎn)和收購

1、基本情況

圍繞目標抓落實，整體提升突重點實現(xiàn)XX煙葉生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展

XX市2009年煙葉生產(chǎn)工作，在省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的總體目標任務(wù)，堅持“嚴格控制、適度從緊”的煙葉工作方針，認真學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，以“四要”良好作風為抓手，成功抵御了苗期霜凍災(zāi)害和大田前期干旱、煙用物資價格上漲等不利因素的影響，煙葉生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢?，F(xiàn)將主要工作情況及明年工作初步打算匯報如下。

一、2009年煙葉生產(chǎn)工作情況

(一)煙葉生產(chǎn)和收購

1、基本情況

2009年全市計劃烤煙種植指導(dǎo)面積61萬畝、收購煙葉179萬擔。煙葉生產(chǎn)工作以合同為主線，把“控制總量、穩(wěn)定規(guī)模”作為首要任務(wù)，認真踐行“利國惠民、大愛至成”的核心價值理念，生產(chǎn)突出“四項實用技術(shù)“、收購嚴守“三條紅線”。全市共簽訂種植收購合同68320份，落實面積61萬畝，戶均面積8.93畝。育苗實現(xiàn)了“兩個100%”的目標，即100%漂浮育苗、100%商品化育苗。采購各種化肥3.53萬噸、供應(yīng)煙農(nóng)3.16萬噸。實現(xiàn)52.7萬畝煙田使用農(nóng)家肥，占種植面積的86.3%，其中，推廣腐熟劑堆捂發(fā)酵農(nóng)家肥14.2萬畝。實現(xiàn)煙田機耕49.78萬畝，占種植面積的81.61%。測土配方施肥47.94萬畝，占種植面積的78.59%。全市移栽周期總體控制在15天以內(nèi)，其中谷雨節(jié)令完成移栽60.7萬畝，占計劃的99.58%，取得了歷史性突破。100%煙田使用抑芽劑。全市收購工作從8月10日全面開磅，截止10月12日，收購煙葉178.94萬擔，占計劃的99.97%;其中，上等煙比例48.20%，收購均價15.14元/公斤。

2、主要措施和做法

一是抓計劃控制和合同管理，確?！盁熑~防過熱”目標的實現(xiàn)。針對全市“控”和“穩(wěn)”的雙重壓力，結(jié)合各地實際，進一步優(yōu)化布局，科學(xué)規(guī)劃，在2008年基礎(chǔ)上，調(diào)減7個縣(區(qū))的收購計劃，調(diào)增2個縣的收購計劃。為有效防止煙葉過熱，全市采取公司領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤，逐級訂立責任狀、層層簽訂承諾書的方式，強化問責制和督辦制，嚴把合同簽訂和育苗移栽兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實維護計劃的嚴肅性。經(jīng)組織核實，全市12個縣(市、區(qū))共種植烤煙61萬畝，簽訂合同收購量179萬擔。全市共簽訂種植合同68320份，戶均種植面積達到8.93畝，較去年增加3.87畝。

二是抓基礎(chǔ)管理和實用技術(shù)，提升煙葉生產(chǎn)整體水平。以國家級煙葉生產(chǎn)標準化示范區(qū)建設(shè)為契機，依托《XX優(yōu)質(zhì)烤煙綜合標準》，全市全面推行煙葉標準化生產(chǎn)，注重各項生產(chǎn)技術(shù)措施的標準化和到位率。突出“早、快、實”的特點，一是“早安排、早準備”，表現(xiàn)在計劃分解早、物資就位早、整地理墑早，并在5月初適時完成移栽。二是“反應(yīng)快、節(jié)奏快”，針對苗期霜凍災(zāi)害影響，各級反應(yīng)迅速，全面挽回了災(zāi)害帶來的損失。在移栽工作中，由于各地提早謀劃，移栽周期縮短到15天以內(nèi)，最佳節(jié)令適時集中移栽取得了歷史性的突破。三是“措施實，工作實”，壯苗深栽技術(shù)進一步落實，中耕揭膜管理切實到位，全市于6月10日前完成了海拔2000米以下煙區(qū)揭膜工作，煙田實現(xiàn)100%使用化學(xué)抑芽。

三是抓技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的“穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”，XX市進一步對先進技術(shù)進行有益探索。今年，全市實現(xiàn)各種創(chuàng)新共14項，其中技術(shù)創(chuàng)新11項，管理創(chuàng)新3項。技術(shù)創(chuàng)新包括烤煙頁巖育苗技術(shù)研究與推廣應(yīng)用、有機煙葉開發(fā)、綠色煙葉開發(fā)、生物質(zhì)能源煙葉烘烤系統(tǒng)的應(yīng)用、煙草病蟲草害及煙葉農(nóng)殘控制系統(tǒng)、理墑施肥機、煙田覆膜機、軌道式小棚煙苗剪葉機、智能化初烤煙打包機、鮮煙葉編煙機、鮮煙葉編煙夾;管理創(chuàng)新包括煙農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校、煙草信息到戶工程—金葉通、烤煙種植專業(yè)合作社和家庭農(nóng)常在推廣運用的11項技術(shù)創(chuàng)新中，1項已經(jīng)獲得專利證書，1項獲得計算機軟件著作權(quán);6項已被授理國家專利申請(1項發(fā)明專利，5項實用新型專利)。其中，頁巖育苗技術(shù)2009年全市推廣1.3萬余畝，與常規(guī)基質(zhì)相比，節(jié)省9-10元/畝以上;全市發(fā)展戶均100畝以上的家庭農(nóng)場107戶，面積13356.6畝。

四是抓制度建設(shè)和責任落實，進一步提升收購管理工作水平。我市把煙葉收購工作作為落實“煙葉防過熱”目標的最后一個階段性措施。收購工作緊緊圍繞“一個中心”，立足“兩個結(jié)合”，嚴格“三個指標”，做到“四個加強”，即：圍繞“質(zhì)量、誠信”這個中心，立足技術(shù)措施與標準化生產(chǎn)相結(jié)合、管理措施與“三標一體”、對標工作相結(jié)合，嚴格控制“煙葉收購計劃、收購等級質(zhì)量要求，工商交接等級合格率”三個指標，加強煙葉入戶預(yù)檢制度，加強收購期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)，加強專賣、規(guī)范流通，加強與相關(guān)調(diào)撥單位的協(xié)調(diào)溝通，做到堅持標準、平穩(wěn)收購、善始善終。進一步完善和健全了相關(guān)規(guī)章制度，制定了《XX市2009年煙葉原收原調(diào)工作實施方案》等8項收購管理制度。通過強化責任和質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行主檢對總檢、總檢對總監(jiān)、總監(jiān)對企業(yè)的煙葉等級質(zhì)量負責制，加強等級質(zhì)量監(jiān)督檢查，共對10個分公司73個站186個點(含中心點)206條收購線進行了等級質(zhì)量檢查，檢查組出動人數(shù)199人次，抽檢煙葉924批次、46201把。為進一步強化信息化管理，在煙葉信息基礎(chǔ)管理軟件基礎(chǔ)上對收購調(diào)撥信息系統(tǒng)進行了升級改造試點。針對基礎(chǔ)較好的部分分公司站(點)利用pDA和GpRS技術(shù)進行預(yù)檢信息化改造，同時，利用RFID技術(shù)結(jié)合國家局基礎(chǔ)軟件對原收原調(diào)煙葉從打包、調(diào)撥、工商交接各環(huán)節(jié)實施質(zhì)量跟蹤。

(二)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點建設(shè)

1、基本情況

石林縣鹿阜鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，緊緊圍繞“一基四化”和“總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新思路、精心規(guī)劃、提升水平”的總體要求，集中力量、集聚資源、集成技術(shù)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)?；N植、煙葉生產(chǎn)組織方式、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用上取得了新的突破，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點建設(shè)水平得到了進一步的提高。試點建設(shè)各類基礎(chǔ)設(shè)施項目761件，實現(xiàn)煙水、煙路、密集烘烤100%覆蓋。規(guī)劃種植烤煙6260畝，戶均面積為20.19畝，高出全縣平均水平9.06畝，規(guī)?；N植進一步加大。實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)三種組織形式100%覆蓋。組建40個專業(yè)服務(wù)隊，100%實現(xiàn)專業(yè)化育苗、專業(yè)化機耕、專業(yè)化施肥、專業(yè)化植保和封頂打杈化學(xué)抑芽。信息化建設(shè)實現(xiàn)3個100%，即100%推廣應(yīng)用煙葉生產(chǎn)管理擴展應(yīng)用軟件、100%實施“金葉通”煙草信息到戶工程、100%推行煙葉收購款與煙農(nóng)的電子結(jié)算。風險防范保障機制進一步得到完善。示范區(qū)建設(shè)取得了較好的經(jīng)濟效益，共收購煙葉2.06萬擔，其中，上等煙比例54.98%，較全縣平均高出2.18個百分點，較全市平均高出6.78個百分點;收購均價15.29元/公斤，較全縣平均高出0.10元/公斤，較全市平均高出0.15元/公斤。

2、主要措施和做法

一是著力強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責任制。為加大現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的推進力度，市政府

二是著力聚集資源力量，加強基礎(chǔ)建設(shè)和風險防范。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、項目管理、渠道不變、用途不變、各記其功”的原則，整合行業(yè)外資金603.87萬元，對鹿阜鎮(zhèn)基本煙田保下發(fā)了《關(guān)于加快推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的實施意見》，成立了以分管副市長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了總體建設(shè)要求、目標任務(wù)和各部門職責。圍繞目標任務(wù)，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以集約化經(jīng)營為方向，以提高煙葉質(zhì)量、增加種煙效益、增強發(fā)展后勁為目標，以規(guī)模種植、專業(yè)化服務(wù)、創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式、工場化作業(yè)為突破口，制定《示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案》，明確了建設(shè)內(nèi)容、工作措施、進度安排、投資概算、考核機制等，從而保障了示范區(qū)各項工作的順利開展。

二是著力聚集資源力量，加強基礎(chǔ)建設(shè)和風險防范。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、項目管理、渠道不變、用途不變、各記其功”的原則，整合行業(yè)外資金603.87萬元，對鹿阜鎮(zhèn)基本煙田保護區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進行了統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整體推進。重點圍繞育苗工嘗煙水、煙路、烘烤工嘗煙田、信息化管理“六大工程”，建設(shè)育苗基地3個，面積14955平方米;配套建設(shè)水池23個、管網(wǎng)2條53.46千米，溝渠9條6.8121千米，提灌站3個;建設(shè)機耕路22條、21.268公里;實施土地整治4610畝;新建臥式密集烤房164座;在去年信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)管理擴展應(yīng)用軟件、“金葉通”煙草信息到戶工程、煙葉收購款電子結(jié)算推廣3個100%。在建設(shè)過程中，把提高規(guī)?；N植的風險防范能力，作為建設(shè)的重點內(nèi)容之一來抓。在示范區(qū)原有2個防雹點的基礎(chǔ)上，新建1個流動防雹點，與氣象局合作開展專業(yè)化氣象服務(wù)，建立防災(zāi)預(yù)警機制，工作總結(jié)《煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)》。同時采勸政府引導(dǎo)、煙草補貼、業(yè)主投保、保險運作”的方式，與保險公司訂立協(xié)議，建立商業(yè)性的種煙風險保險機制。

三是著力創(chuàng)新機制體制，促進規(guī)模化種植和專業(yè)化分工。通過政策引導(dǎo)、示范帶動，發(fā)展種煙專業(yè)戶308戶，覆蓋面積5516畝，占種植面積的88%;家庭農(nóng)場1個，覆蓋面積120畝，占種植面積的1.9%;成立烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社1個，覆蓋面積624畝，占整個示范區(qū)種植面積的10%。實現(xiàn)三種組織形式100%覆蓋。同時，“兩統(tǒng)一分”的模式，引導(dǎo)和扶持發(fā)展專業(yè)化服務(wù)，實行即把基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源統(tǒng)一起來，實行專業(yè)化管理、社會化服務(wù);把煙葉生產(chǎn)過程統(tǒng)一起來，實行統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一工場化烘烤。組建4支育苗專業(yè)隊、4支機耕專業(yè)隊、4支起壟專業(yè)隊、12支施肥專業(yè)隊、2支移栽專業(yè)隊、5個植保專業(yè)隊、5個封頂打杈化學(xué)抑芽專業(yè)隊、4個烘烤專業(yè)服務(wù)隊，加大專業(yè)化服務(wù)力度。

四是著力推廣實用技術(shù)，提高科技措施的貢獻率。以全面推行標準化生產(chǎn)為契機，嚴格落實“四項實用技術(shù)”，確保示范區(qū)實現(xiàn)煙葉標準化生產(chǎn)，同時，在煙葉生產(chǎn)中加大技術(shù)的創(chuàng)新和推廣力度，100%推廣頁巖育苗技術(shù);100%實施測土配方、雙層立體平衡施肥技術(shù);100%推廣施用腐熟劑充分腐熟的有機農(nóng)家肥，共施用4382噸;100%實現(xiàn)機械深耕，機械起壟5510畝，完成機械移栽624畝;積極探索創(chuàng)新生物質(zhì)能源烘烤;與紅云紅河集團合作實施綠色煙葉和有機煙葉開發(fā)項目。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、基本情況

XX市2009年計劃建設(shè)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目3527件，其中，水池1861個，機耕路23條，密集烤房1000座，煙草農(nóng)用機械444臺(套)。煙草行業(yè)投入預(yù)算資金12496.18萬元。到目前，所有工程項目(補建07和08年工程)均已完工，達到了“當年投入、當年見效”的目標。絕大多數(shù)工程造價審計已經(jīng)完成，資金審計工作即將開始，預(yù)計10月底可以完成。

2、主要措施和做法

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，有效整合資源。為進一步提高煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，XX市政府成立了以分管副市長為組長的XX市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指揮全市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)劃和政策制定。加大力度整合相關(guān)部門涉農(nóng)資金，聚集資源，集中力量，建設(shè)一批“規(guī)格高、質(zhì)量好、綜合效益大”的基礎(chǔ)設(shè)施工程。為解決政府配套資金問題，市政府專門成立了農(nóng)投公司，對涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進行融資，2009年，農(nóng)投公司先期貸款3.5億元，用于配套各部門的項目建設(shè)資金。資源整合初見成效。祿勸縣皎平渡項目區(qū)一期工程，按照“資源整合、共同參與、各司其責、效益共享”的原則，結(jié)合實際，將煙水配套工程建設(shè)項目同新農(nóng)村建設(shè)項目、扶貧項目、土地治理項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目進行有機整合、整體推進。項目區(qū)共計整合資金3189.61萬元，受益面積12150余畝。工程效益受到了當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

二是明確目標責任，確保項目進度。為實現(xiàn)“當年投入、當年見效”的目標，通過層層分解目標，明確市局(公司)各職能部門職責，煙葉、財務(wù)、審計、監(jiān)察等部門齊抓共管，全程介入。規(guī)劃設(shè)計以煙葉為主，資金管理財務(wù)為主，招投標由招標辦組織、監(jiān)察部門監(jiān)督，工程驗收各部門參與;設(shè)計、監(jiān)理、審計的外協(xié)單位由煙葉和審計分工協(xié)調(diào)，一起圍繞項目開展工作;定期召開工作業(yè)協(xié)調(diào)會，通報進度，安排下一步工作。通過各部門的密切配合，確保工程進度快、質(zhì)量好。

三是細化工作措施，狠抓工程質(zhì)量。工程建設(shè)始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針，對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。在具體措施上，第一，落實質(zhì)量承諾制度。各分公司與監(jiān)理單位、施工單位簽訂煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)質(zhì)量承諾書，明確質(zhì)量管理要求和懲罰措施。第二，落實舉報制度。督促施工單位在項目所在地設(shè)置《告示牌》，以接受社會的廣泛監(jiān)督，確保在建工程質(zhì)量。第三，加強監(jiān)管和考核。通過健全規(guī)章制度，加強對監(jiān)理和質(zhì)檢單位的監(jiān)管和考核，嚴格按照建設(shè)工程“八個百分之百”要求督促施工。

(四)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)

1、基本情況

今年，我市分別承擔了云南中煙紅云紅河集團、福建中煙龍巖煙廠1萬畝，3萬擔特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目。項目以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為發(fā)展方向，圍繞“主攻質(zhì)量，突出特色”的工作目標，工、商、研密切協(xié)作，在認真總結(jié)前幾年特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)工作的基礎(chǔ)上，以工業(yè)企業(yè)質(zhì)量需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)方式，大力推廣先進適用生產(chǎn)技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量、深度挖掘并彰顯XX煙葉風格特征，培育品牌導(dǎo)向型原料基地，實現(xiàn)風格特色煙葉規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)。同時，根據(jù)工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量需求，2009年，我市種植特色品種紅大16.065萬畝，41.795萬擔;K326品種9.467萬畝，28.7萬擔;NC系列品種7.816萬畝，23.56萬擔;KRK26品種700畝，2100擔。

2、主要措施和做法

一是突出各方步調(diào)一致，健全組織保障體系。特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目的實施，組織保障是前提。在項目開展之前，突出強調(diào)工、商、研三方步調(diào)一致，簽訂合作協(xié)議，成立項目組，形成定期會商機制，積極構(gòu)建組織保障體系，確保項目的順利開展。

二是突出煙葉風格特色，優(yōu)化技術(shù)實施方案。根據(jù)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量評吸和工業(yè)驗證，針對項目區(qū)煙葉的風格特征與工業(yè)應(yīng)用煙葉需求實際，“工、商、研”三方認真總結(jié)、反復(fù)論證，圍繞總體目標要求，確定工作突破點，在現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)實用技術(shù)基礎(chǔ)上，對相關(guān)技術(shù)措施進行了改進，主要采取推廣使用腐熟劑充分腐熟的農(nóng)家肥和發(fā)酵的有機餅肥、擴大綠肥種植面

三是突出創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)，加強技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。在開展工作中，工、商、研三方把提高生產(chǎn)技術(shù)人員的技術(shù)水平和煙農(nóng)科技意識作為一項首要工作來抓，分別挑選了業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作作風扎實的技術(shù)人員進駐示范點開展技術(shù)指導(dǎo)，確保各項技術(shù)措施嚴格按照實施方案開展。項目示范區(qū)建立了6所煙農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校，駐點技術(shù)人員對煙農(nóng)有針對性的開展煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)。同時開展形式多樣的培訓(xùn)，以煙農(nóng)喜聞樂見的學(xué)習觀摩、專題講座、田間現(xiàn)場講解指導(dǎo)等多種形式，讓煙農(nóng)及時、準確掌握各項科技措施，同時發(fā)積、秸桿還田、提高煙葉成熟度等技術(shù)措施，并有針對性進行相關(guān)試驗研究和示范，對技術(shù)方案進行了優(yōu)化，制定并嚴格執(zhí)行技術(shù)方案。

三是突出創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)，加強技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。在開展工作中，工、商、研三方把提高生產(chǎn)技術(shù)人員的技術(shù)水平和煙農(nóng)科技意識作為一項首要工作來抓，分別挑選了業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作作風扎實的技術(shù)人員進駐示范點開展技術(shù)指導(dǎo)，確保各項技術(shù)措施嚴格按照實施方案開展。項目示范區(qū)建立了6所煙農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校，駐點技術(shù)人員對煙農(nóng)有針對性的開展煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)。同時開展形式多樣的培訓(xùn)，以煙農(nóng)喜聞樂見的學(xué)習觀摩、專題講座、田間現(xiàn)場講解指導(dǎo)等多種形式，讓煙農(nóng)及時、準確掌握各項科技措施，同時發(fā)放大量技術(shù)資料，使廣大煙農(nóng)隨時隨地學(xué)習，按相關(guān)技術(shù)抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

四是突出項目開發(fā)深度，加強專項技術(shù)研究。針對工業(yè)提出的“增香、提質(zhì)、突出香氣風格特色”要求，進一步彰顯宜良優(yōu)質(zhì)煙葉風格特色，工、商、研三方召開了研究方案論證會，開展了“不同植煙土壤對煙葉香氣風格的影響研究”、“不同烤煙新品種對比試驗”、“有機肥與無機肥混合施用對比試驗”等特色煙葉專項研究項目。同時，結(jié)合“XX市特色主料煙葉生產(chǎn)綜合技術(shù)開發(fā)研究”科技項目，深入研究XX烤煙碳水化合物代謝，為識特、保特、促特奠定基矗

二、存在的主要問題及有待改進的地方

一是在烤煙生產(chǎn)合同管理上，由于個別煙站執(zhí)行力不到位，還有管理不太完善的地方。另外，個別地方對生產(chǎn)后期管理有所放松，需要進一步加強與改進。

二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)上亮點不多，與省局(公司)建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求、與省內(nèi)外一些先進地區(qū)相比仍有差距，尤其是在高水平謀劃、高標準實施、高質(zhì)量推進方面，仍有不足。

三是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目的整合力度上還需要進一步加強。2009年，雖然資源整合取得了實質(zhì)性的進步，但和其他州(市)相比，力度仍顯較小，需要爭取地方政府的支持，進一步加大整合力度。

三、2010年煙葉生產(chǎn)工作初步打算

(一)煙葉生產(chǎn)和收購方面

一是進一步優(yōu)化規(guī)劃布局。全市初步按照61萬畝、179萬擔的計劃進行安排落實，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將進一步優(yōu)化烤煙種植布局，調(diào)減經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的種植和收購計劃，適度增加尋甸、祿勸種植計劃。

二是強化輪作規(guī)劃和土壤改良。在2010年烤煙輪作規(guī)劃上，8月初，我市已經(jīng)對小春作物的種植進行了規(guī)劃，并種植了11萬多畝光葉紫花苕綠肥。同時將繼續(xù)實施農(nóng)家肥進行土壤改良。

三是結(jié)合“三標一體”和烤煙標準化生產(chǎn)持續(xù)改進程序，進一步規(guī)范流程，強化基礎(chǔ)管理，尤其是基層管理，提高基層執(zhí)行力。同時，加大成熟實用技術(shù)的推廣。

(二)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)方面

按照省局的總體部署，緊緊圍繞“彰顯特色、突出風格、提質(zhì)降本、減工增效”的思路和目標要求，一次性規(guī)劃，分兩年實施建設(shè)，2010年，整縣推進石林縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，已完成總體規(guī)劃。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，規(guī)劃總投資2.45億元，其中行業(yè)投資2.34億元?？傮w規(guī)劃建設(shè)煙水工程509件;烘烤工場190個，烤房4827座，烘烤能力9.653萬畝;機耕路27條58.1千米;農(nóng)機具97臺(套);集約化育苗工場2個，配套大田移栽面積0.8萬畝;規(guī)劃建設(shè)中心管理站2個，改擴建收購點2個，新建中心站2個，烘烤收購一體化工場收購點9個;防雹點3個。其中2010年預(yù)算行業(yè)投資1.087億元。

規(guī)?；N植和專業(yè)化服務(wù)上，2010年初步規(guī)劃種煙專業(yè)戶(大戶)5332戶，面積100576畝;種植專業(yè)合作社16個，面積8124畝;家庭農(nóng)場5個，種植面積600畝，三種生產(chǎn)組織形式100%覆蓋，戶均種煙規(guī)模20.42畝。規(guī)劃綜合性服務(wù)社7個。

信息化建設(shè)上，推進基礎(chǔ)信息管理軟件覆蓋、電子合同管理系統(tǒng)覆蓋和“金葉通”煙草信息到戶工程的推廣等煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)。到2011年，實現(xiàn)行基礎(chǔ)信息管理軟件、電子合同管理系統(tǒng)覆蓋率100%;“金葉通”每年推廣2000戶左右，到2011年推廣覆蓋率80%以上。并依托行基礎(chǔ)信息管理軟件系統(tǒng)和“金葉通”信息管理系統(tǒng)，在烘烤收購一體化工場和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心區(qū)配套建設(shè)煙葉烘烤遠程監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)煙葉烘烤信息化。同時，推進收購信息化建設(shè)，在烘烤收購一體化工程和核心區(qū)配套煙葉預(yù)檢信息系統(tǒng)(配備pOS機預(yù)檢)，實現(xiàn)煙葉預(yù)檢、收購信息一體化;逐步配套煙葉收購電子結(jié)算系統(tǒng)。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

XX市2010年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃從今年6月中旬開始啟動。按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路及“規(guī)劃先行，突出實效”的建設(shè)理念，項目規(guī)劃做到“三個結(jié)合“，即結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、結(jié)合中低產(chǎn)田地改造、結(jié)合烤煙種植規(guī)劃。7月中旬，各地上報了初步規(guī)劃方案，市公司按照“項目初審-規(guī)劃審查-現(xiàn)場踏勘-方案評審-項目區(qū)整合優(yōu)化”的程序，對申報項目進行了層層把關(guān)。通過嚴格把關(guān)，將不符合整體規(guī)劃思路、項目整合力度不大、水源保障不充分、工程措施不恰當?shù)捻椖繀^(qū)一律取消。最終向省公司申報項目的縣由10個調(diào)減為5個;項目區(qū)由初步規(guī)劃時的43個調(diào)整為6個;行業(yè)投入預(yù)算資金在初步規(guī)劃的基礎(chǔ)上調(diào)減了3.08億元，僅保留2.09億元，且重點放在石林現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整縣推進縣，同時，整合了行業(yè)外資金8029萬元。項目規(guī)劃已通過省公司組織的專家初審。

(四)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)和煙葉資源配置方式改革方面

按照國家局及省局關(guān)于特色煙葉開發(fā)及煙葉資源配置方式改革的相關(guān)要求，以卷煙品牌需求為導(dǎo)向，以發(fā)展煙葉品牌戰(zhàn)略為目標，用XX市煙葉資源鞏固工業(yè)卷煙品牌優(yōu)勢，以工業(yè)的卷煙品牌帶動XX市的煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，形成“平等互利，互動互信，資源共享，風險共擔，協(xié)調(diào)發(fā)展”的新型緊密工商關(guān)系。

一是與紅云紅河集團工商協(xié)同共建品牌導(dǎo)向型原料基地，按照“5+2”品牌導(dǎo)向型原料基地工作模式開展工作，即開展“發(fā)展戰(zhàn)略目標協(xié)同”、“烤煙生產(chǎn)協(xié)同”、“烤煙收購調(diào)撥協(xié)同”、“科技項目協(xié)同”、“信息溝通協(xié)同”，建立“保障機制”、“評價機制”。主要內(nèi)容包括：在宜良縣繼續(xù)開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā);結(jié)合石林縣國家級臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園項目，建設(shè)2200畝“云煙印象”莊園，形成集“綠色”煙葉開發(fā)及旅游觀光于一體的科技園區(qū);在安寧整縣開發(fā)“云煙”品牌專屬原料區(qū)。

二是繼續(xù)與福建中煙龍巖煙廠深化合作，在宜良縣開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目。

三是與湖南中煙在嵩明縣開展品牌導(dǎo)向型基地建設(shè)，已簽訂品牌導(dǎo)向型優(yōu)質(zhì)煙基地建設(shè)合作框架協(xié)議。

XX市煙葉生產(chǎn)經(jīng)過多年的發(fā)展，已成為全市經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在下一步的工作中，將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，著力發(fā)展創(chuàng)新，嚴格按照省局(公司)的總體部署，通過全市系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

第三篇：2018煙葉生產(chǎn)5月份工作總結(jié)

2018煙葉生產(chǎn)5月份工作總結(jié)

5月份煙葉逐漸進入成熟期，生產(chǎn)工作重點由大田水肥管理轉(zhuǎn)向打頂抹杈、下部不適用煙葉處理、烤前準備、病蟲害防治等。這些生產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到煙葉的田間成熟度情況，影響烤后煙葉的質(zhì)量。其中打頂抹杈和不適用煙葉處理是本月的重點工作。

一、主要工作情況

1、打頂抹杈：4月下旬，少部分煙株開始現(xiàn)蕾，打頂抹杈是煙株營養(yǎng)利用的轉(zhuǎn)折期，做好打頂抹杈工作可以提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量的提高。為保證打頂工作順利有效開展，4月28日，由縣局煙葉部主導(dǎo)，中心煙站具體實施，舉辦了兩場打頂抹杈現(xiàn)場會，全縣煙葉生產(chǎn)工作者全員參會，并邀請部分煙農(nóng)現(xiàn)場觀摩學(xué)習。全縣打頂時間集中在5月1-7日，今年烤煙田間長勢總體穩(wěn)健，無翻頂和早衰煙。為做好相關(guān)宣傳工作，縣局煙葉部印刷1000張打頂抹杈技術(shù)指導(dǎo)宣傳頁發(fā)給煙農(nóng)，以便于煙農(nóng)對此項技術(shù)的學(xué)習應(yīng)用。

2、下部不適用煙葉處理：5月中上旬，烤煙開始進入大田成熟期，下部不適用煙葉處理的到位率直接關(guān)系第一烤煙的質(zhì)量好壞。雖然這項關(guān)健既能降低煙農(nóng)的烘烤成本又能提高煙葉的烤后質(zhì)量，但是很多煙農(nóng)仍然不能轉(zhuǎn)變思想，舍不得打除下部沒用的4-6片葉。為了扭轉(zhuǎn)煙農(nóng)的老經(jīng)驗采煙的思想，煙葉部在制作《給煙農(nóng)朋友的一封信》中，詳細的介紹了打除下部不適用的4-6片的必要性和經(jīng)濟效益，以對煙農(nóng)進行宣傳，逐漸轉(zhuǎn)變老煙區(qū)的憑經(jīng)驗采煙烤煙的思想。不適用煙葉處理主要集中在5月中旬開始，打除下部不適用煙葉4-6片，最終保證可進烤葉片數(shù)13-14片左右。截止到月底全縣完成13256.3畝，完成比例達到96%。

3、烤房準備：進入5月，煙葉部開始聯(lián)系廠家準備烤房的檢修工作，5月20號之前全縣完成所有在用烤房的檢查、維修工作?？緹熡妹骸煑U、麻繩等烤煙用品的準備工作也正常開展。截止到5月底，全縣開烤面積已達到7500余畝，開烤比例55%，超過一半的煙田開始正常烘烤，進入2018年的烘烤季。

4、病蟲害防治：烤煙成熟期的主要病害包括花葉病、青枯病、赤星病，其中花葉病對烤煙危害最大，需要重點防治，各煙站片區(qū)對病害的預(yù)防也高度重視，及時發(fā)放相關(guān)農(nóng)藥，加強預(yù)防，減少病蟲害的發(fā)生。并要求煙農(nóng)采摘煙葉時，遵照先健株后病株的原則，以減少交叉?zhèn)鞑サ臋C會。蟲害防治的重點是煙青蟲、斜紋夜蛾。今年病蟲害采取了多種預(yù)防方式，包括黃板、性誘捕器等，效果顯著。

二、存在問題

1、打頂抹杈：烤煙的打頂抹杈技術(shù)對煙株后期養(yǎng)分的平衡合理分布至關(guān)重要，根據(jù)煙田肥力和田間長勢合理打頂留葉，能夠更好的促進烤煙田間成熟度，有助于提升烤后煙葉的內(nèi)在質(zhì)量。但是部分煙農(nóng)習慣根據(jù)自己的經(jīng)驗隨意打頂，未按照打頂抹杈標準和田間長勢合理打頂留葉，個別煙區(qū)仍存在摳心打頂，部分煙田打頂偏重。

2、下部不適用煙葉處理：作為今年著重推廣的一項烤前技術(shù)，下部不適用煙葉處理的情況直接關(guān)系到第一烤煙葉的出烤質(zhì)量，由于政策和市場影響，下部葉收購量減少大半，不適用煙葉進烤不僅造成人力物力和成本的浪費，更難以進入收購，因此下部不適用葉處理意義重大。但是很多煙農(nóng)認識不到這種轉(zhuǎn)變，部分煙農(nóng)田間處理不徹底，依然堅持將不適用煙葉進烤，思想觀念轉(zhuǎn)變不過來。還有部分煙農(nóng)對此項技術(shù)不夠重視，處理進度拖拖拉拉，甚至不愿意處理，進度較慢。

3、病蟲害防治：今年上半年天氣晴好，病蟲害發(fā)生交于往年總體較輕，但是5月中旬氣溫異常走高，造成部分煙田出現(xiàn)一次明顯的太陽灼傷，對葉片影響較大。

三、下一步工作

1、下部不適用煙葉處理：把不適用煙葉處理作為一個動態(tài)來管理，田間處理不到位的，組織煙農(nóng)進一步進行處理，在進烤前抓住鮮煙分類到位率，嚴防不適用煙葉進烤，烤后及時去除青雜煙，靈活運用生產(chǎn)扶持扣減通知單。

2、病蟲害防治：烤煙大田生長的后期，青枯病和赤星病的高發(fā)期，是需要特別重視預(yù)防的病害。目前已經(jīng)通知各片區(qū)責任煙技員及時到煙農(nóng)家里和田間宣傳指導(dǎo)對病害的預(yù)防和防治。如有發(fā)生則根據(jù)天氣情況和發(fā)病情況及時用藥。

3、流動評比會：為促進全縣不同片區(qū)技術(shù)經(jīng)驗交流，促進各項技術(shù)落實，互相學(xué)習，互相監(jiān)督。縣局煙葉部在5月31日-6月1日組織片長和技術(shù)主管開展階段流動評比會，通過動態(tài)評比查找各片區(qū)差距，評比檢查利于不同片區(qū)查漏補缺、提高技術(shù)落實到位率。

2018年5月31日

第四篇：2011上半年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

2011上半年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的支持下，繼續(xù)貫徹“市場引導(dǎo)，計劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的指導(dǎo)思想，2011上半年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)。狠抓規(guī)范，狠抓質(zhì)量，狠抓深化的要求，緊緊圍繞開發(fā)技術(shù)實施方案開展工作。堅持“主攻成熟度，提高香氣質(zhì)，增加香氣量”的方針，依靠科技興煙，加強內(nèi)部管理，加大宣傳力度，逐步培育煙葉品牌。貫徹“以成熟度為中心”的技術(shù)方案,當前烤煙那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 網(wǎng)游小說網(wǎng) 004km.cn生產(chǎn)已進入烘烤調(diào)制階段，總結(jié)已經(jīng)過去的半年，我們主要做了以下幾項工作：

一、嚴格實行合同種植

在煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)略思路上，以國家局“雙控”方針和電視電話會議精神為指導(dǎo)，以中式卷煙認可的技術(shù)方案和管理方案為建設(shè)法典，以提高質(zhì)量為核心，以滿足煙廠需要為目標。

今年在煙葉生產(chǎn)落實上，嚴格按種植合同運作，認真落實“雙控”目標，通過反復(fù)調(diào)控，壓縮和穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模，2月份跟農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)購合同，全縣有**鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個種煙村，分布在****個種煙組，****戶，落實煙葉面積*****畝，預(yù)計可收購煙葉**萬擔。實行合同種植的主要措施：一是積極向政府匯報，尋求政府的理解和支持，由縣政府出面，召開專題會議，嚴格按計劃分配種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面積。二是根據(jù)各地土壤適宜性、煙葉質(zhì)量狀況、煙農(nóng)的積極性等特點作布局調(diào)整，盡量向生態(tài)適宜區(qū)集中，使有限的資源發(fā)揮最大的效益。三是對種煙戶有所選擇，發(fā)展適度規(guī)模種植戶，優(yōu)先跟種煙專業(yè)戶簽訂合同，全縣20—50畝的煙農(nóng)100戶，面積3900畝;50畝以上的煙農(nóng)69戶，面積8902畝，工作總結(jié)《2011上半年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)》。四是嚴格控制大棚數(shù)量，全縣共有486個漂浮大棚，500個漂浮小棚。我們原則上85畝以上配一個大棚，同時合理集中大棚，根據(jù)合同面積分配大棚物資。五是嚴格種子管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子數(shù)量由煙葉部門控制，煙站由站長直接發(fā)放，村里種子由技術(shù)員掌握，同時規(guī)定每個大棚只能分配25包種子。六是肥料等物資由技術(shù)員嚴格按合同面積分發(fā)到戶。七是將培植員責任片區(qū)的煙葉產(chǎn)量和煙葉等級直接與其收入掛鉤，防止多報或少報。

二、嚴密高效的組織機構(gòu)和科學(xué)的管理考核辦法

為使基地煙葉生產(chǎn)各項工作到位，進一步完善“三位一體”的組織管理模式，建立了組織嚴密，紀律嚴明，保障有力，技術(shù)過硬，服務(wù)到位的工作網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全縣一盤棋，一體化的組織領(lǐng)導(dǎo)。煙葉生產(chǎn)全過程系統(tǒng)化，對所有煙農(nóng)進行編號輸入電腦，與其對應(yīng)的煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料輸入電腦，實行戶籍化管理，能及時了解每戶煙農(nóng)的情況，有效的防止了作假。制定了嚴密的《工作方案》和《技術(shù)方案》，特別對漂浮育制定了詳細的管理措施，簽訂了責任狀，進一步完善崗位職責制度，區(qū)塊負責制度，競爭激勵制度，工作例會制度，跟蹤監(jiān)督制度，培訓(xùn)制度。加強技術(shù)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)后備人才，為我縣煙葉生產(chǎn)做大做強作必要的準備。

制定了嚴格的考核方案，做到人人有責任，個個有壓力，確保工作開展有序。主要分三個層面對煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率情況進行評定，一是由政府煙辦和營銷部分階段對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核;二是營銷部對各站管理和措施落實進行考核;三是各煙站按每月初下發(fā)的技術(shù)工作考核標準對技術(shù)員進行考查，所有技術(shù)員，按每人每月200元納入評檔工資，分1—4檔：1檔300元，2檔200元，3檔100元，4檔為零，按月發(fā)放。評定技術(shù)員當月效益工資，拉開效益差距，充分調(diào)動技術(shù)員的積極性。為加強管理，整頓勞動紀律，今年已經(jīng)開除兩名不稱職的技術(shù)員。

三、加強技術(shù)培訓(xùn)，強化科技興煙

煙葉水平的高低，在于科技水平的高低，科技水平最終取決于人才的素質(zhì)。煙葉室始終把技術(shù)隊伍的培養(yǎng)壯大作為普及生產(chǎn)技術(shù)的根本途徑。由于科技興煙抓得緊，抓得實，極大地提高了我縣煙葉生產(chǎn)水平。

加強技術(shù)、管理、煙農(nóng)三支隊伍建設(shè)，主要的培訓(xùn)有：一是邀請湖南農(nóng)大教授和長沙煙科所專家對技術(shù)員進行7天封閉式培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一的電化教材，由煙葉股培訓(xùn)煙辦、村干和種煙大戶;三是由煙站分階段舉辦技術(shù)員培訓(xùn);四是技術(shù)員在村里組織煙農(nóng)舉辦漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土現(xiàn)場培訓(xùn)。共培訓(xùn)2萬多人次，印發(fā)?方案?人手一冊，技術(shù)掛歷每戶煙農(nóng)一份。五月份我部派了十四名技術(shù)員到**參加分級培訓(xùn)，并參加全市煙葉分級競賽，我室有七名技術(shù)員同志在全市煙葉分級考試中獲取了全十名的好成績。辦點示范、層層培訓(xùn)，煙葉室對各片區(qū)的技術(shù)員實施了現(xiàn)場培訓(xùn)，再由技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)階段分村、分組對煙農(nóng)培訓(xùn)，同時發(fā)放了農(nóng)事操作掛歷、各階段技術(shù)資料，做到每戶至少有一人懂煙會種煙。全縣組織講課500場次，聽課5000人次。由于科技興煙抓得緊，極大的提高了我縣煙葉生產(chǎn)水平。

第五篇：煙草站煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

煙草站煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

煙草站煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

煙草站煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計劃，烤煙生產(chǎn)在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，克服了冰凍、風暴、洪水等連續(xù)自然災(zāi)害的影響。鎮(zhèn)合同面積3800畝，實際種植面積3030畝，種煙戶數(shù)186戶；收購煙葉7480擔，均價元，上等煙比例%。雖是大災(zāi)之年，但今年收購秩序平穩(wěn)，原煙交接順利，沒發(fā)生爭吵事件。效益較顯著，公司、煙農(nóng)都較滿意?？緹熒a(chǎn)主要抓好以下幾個方面的工作：

一、齊心協(xié)力穩(wěn)抓面積

由于鎮(zhèn)地處城區(qū)，有工業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，也有種植其它經(jīng)濟作物的區(qū)位優(yōu)勢。農(nóng)戶種煙的積極性相對較低。品種改k326后，又有部分煙農(nóng)放棄不種。為了完成

上級下達的目標任務(wù)，我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策，走家串戶摸底，情感觸動發(fā)動面積。政府多次召開面積會，并與各村簽訂責任狀。兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有30%的面積是村干部自己種。其中鎮(zhèn)一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優(yōu)惠政策引進外鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙，較好完成當年的策劃目標。

二、認真負責，做好站點管理工作 雖然我站設(shè)施條件很差，但我們的工作始終以創(chuàng)建標準煙草站為目標。抓好管理，做好內(nèi)業(yè)資料，力爭這一全新的工作做好。

1、考核到位。對技術(shù)員的考核檢查，在生產(chǎn)各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點，站務(wù)會上通報。并督促煙技員是否有對煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位，那就要求技術(shù)員在站務(wù)會上把工作中存在的問題，自己先講話，并做好記錄，如果發(fā)現(xiàn)問題報喜不報憂一律

按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發(fā)現(xiàn)問題而沒有報的煙技員開會時讓他先講，對善于發(fā)現(xiàn)問題的給予表揚和肯定。這樣站里下去檢查進就具有針對性，克服了工作的盲目性，提高了技術(shù)員工作的主動性，對當前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股，確保公司各項技術(shù)落實到位。

2、培訓(xùn)到位。在生產(chǎn)各時期，先站里對煙技員、示范戶培訓(xùn)，然后由技術(shù)員安排好時間，站長、副站長抽空看技術(shù)員對煙農(nóng)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式多樣，可以集中晚上培訓(xùn)，也可以三五成群在田間地頭現(xiàn)場培訓(xùn)。在分級培訓(xùn)上，從6月份下第一烤就開始，每次開站務(wù)會時，輪流每兩個煙技員各帶二桿煙，會后現(xiàn)場分級，大家點評。通過邊分級邊點評，既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題，又可以提高分級水平。同時也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀念有明顯增強，收購平穩(wěn)，交接順利。

3、扎實工作。要求駐村煙技員不參與賭博。確保上班時間，確保有精力指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴肅勞動紀律。

4、加強學(xué)習。在站務(wù)會上認真帶頭學(xué)習各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項廉政制度，待人誠懇、處事公正。通過學(xué)習不斷提高自己與大家愛崗敬業(yè)和工作的主動性。培養(yǎng)協(xié)作意識、團隊意識和大局觀念。不斷提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識。

5、推廣新技術(shù)。我站對新技術(shù)的推廣卓有成效：一是100%推行漂浮集中育苗，剪葉消毒，及時藥物控?。欢菄栏窨刂品柿?，不讓煙農(nóng)私下到外面買肥；三是100%掀膜培土；四是煙農(nóng)能自覺領(lǐng)取配套農(nóng)藥積極防病，較好扭轉(zhuǎn)原來煙葉得病后再買藥防治的被動觀念；五是煙農(nóng)對現(xiàn)行的烘烤技術(shù)的掌握有明顯進步；六是農(nóng)業(yè)機械的推廣得到加強，目前我站農(nóng)戶購買自動噴霧器42臺，培土機35臺，臺式剪葉器2臺，智能化烤房451座，能承烤煙葉6800畝，近年來的

路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套，大大減輕了煙農(nóng)的勞動強度，提高了勞動效率?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模。

6、大災(zāi)之年、工作更需韌勁。不平凡的災(zāi)害頻發(fā)，且強度大。去年年底開始起壟遇爛冬，使煙畦土塊板結(jié)，造成煙葉根系不發(fā)達，來苗慢。3月11日晚一場大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞，造成煙葉蹲苗；4月份煙葉返苗后，長期連續(xù)的陰雨，減少了煙葉的光合作用，煙葉干物質(zhì)積累少。雖然煙株株形與單葉數(shù)同往年一樣，但烤后的單葉重非常輕，色澤淡。與往年對比每畝平均減產(chǎn)近三分之一。煙葉進入旺長期后，罕見的暴風冰雹襲擊，輕的葉片折斷，煙株倒伏，嚴重的整株折斷。煙葉進入烘烤，特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重，在大災(zāi)面前我站煙技員認真履職，一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心；另一方面對災(zāi)情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災(zāi)補助資金約萬元。

三、尋找差距做好來年的生產(chǎn)工作

1、尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題。的煙葉生產(chǎn)工作雖取得一些成績，但還存在一些問題，主要有以下幾個方面：一是站每年開始的面積很難確定，給物資準備，育苗面積確定以及稻草溶田等生產(chǎn)帶來被動。我們應(yīng)更主動，更深入、細致配合兩級政府做好前期工作。二是煙草站一個無法回避問題是，村干部種煙數(shù)量多，且面積大，大田管理基本雇人，農(nóng)事很難跟上，特別是選煙花掉很多工，目前工價太高，雇工多的今年要虧本，給收購帶來一定壓力。今后應(yīng)著力引導(dǎo)與培養(yǎng)穩(wěn)定的煙農(nóng)隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂，但少部分煙農(nóng)沒二次打頂，給上部葉的質(zhì)量帶來一定影響。今后大田后期要培訓(xùn)并監(jiān)督到位。四是從收購堆頭看，在烘烤上，第一烤與第二烤煙的顏色，色澤深且鮮亮。按常理，隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙，色澤偏淺，有的甚至沒有前兩烤的下部葉深，這一問題，可能與煙葉素質(zhì)、當時天氣、烘烤有關(guān)。應(yīng)

積極探索原因。五是站轄兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，16個行政村種煙，收購時兩個人評級，8個人預(yù)檢。預(yù)檢平均合兩個村一個煙技員。過散的種煙戶給預(yù)檢帶來很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好，但農(nóng)戶初分級的速度太慢。如果今后指導(dǎo)上這點還沒認識到位，會給收購進度與煙技員收入帶來障礙。

2、挖掘潛力，再接再勵。繼續(xù)保持好好的工作經(jīng)驗與方法，著力抓好的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部，認真落實煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作；二是加強煙草站煙技員隊伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過程考核的管理，提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動性與積極性；三是加強對煙農(nóng)生產(chǎn)各時期的培訓(xùn)與管理；四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益：做好物質(zhì)供應(yīng)，技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)戶售煙等服務(wù)工作，建立煙農(nóng)檔案，對煙農(nóng)分類管理，發(fā)放技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡，服務(wù)好煙農(nóng)。收購已經(jīng)圓滿結(jié)束。生產(chǎn)上遇到的一些

問題，只要在煙草公司與鎮(zhèn)黨委政府指導(dǎo)與支持下齊心協(xié)力，以負責的工作態(tài)度，以飽滿的工作熱情，嚴格執(zhí)行落實公司的各項技術(shù)措施，總結(jié)經(jīng)驗，有預(yù)見性的防范和解決問題。的煙葉生產(chǎn)工作會做的更好。煙草站 11月10日