第一篇：2009上半年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的支持下，繼續(xù)貫徹“市場(chǎng)引導(dǎo)，計(jì)劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的指導(dǎo)思想。狠抓規(guī)范，狠抓質(zhì)量，狠抓深化的要求，緊緊圍繞開發(fā)技術(shù)實(shí)施方案開展工作。堅(jiān)持“主攻成熟度，提高香氣質(zhì)，增加香氣量”的方針，依靠科技興煙，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大宣傳力度，逐步培育煙葉品牌。貫徹“以成熟度為中心”的技術(shù)方案,當(dāng)前烤煙那一世小說(shuō)網(wǎng) 穿越小說(shuō)網(wǎng) 網(wǎng)游小說(shuō)網(wǎng) http://004km.cn生產(chǎn)已進(jìn)入烘烤調(diào)制階段，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的半年，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、嚴(yán)格實(shí)行合同種植

在煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)略思路上，以國(guó)家局“雙控”方針和電視電話會(huì)議精神為指導(dǎo)，以中式卷煙認(rèn)可的技術(shù)方案和管理方案為建設(shè)法典，以提高質(zhì)量為核心，以滿足煙廠需要為目標(biāo)。

今年在煙葉生產(chǎn)落實(shí)上，嚴(yán)格按種植合同運(yùn)作，認(rèn)真落實(shí)“雙控”目標(biāo)，通過(guò)反復(fù)調(diào)控，壓縮和穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模，2月份跟農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)購(gòu)合同，全縣有**鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個(gè)種煙村，分布在****個(gè)種煙組，****戶，落實(shí)煙葉面積*****畝，預(yù)計(jì)可收購(gòu)煙葉**萬(wàn)擔(dān)。實(shí)行合同種植的主要措施：一是積極向政府匯報(bào)，尋求政府的理解和支持，由縣政府出面，召開專題會(huì)議，嚴(yán)格按計(jì)劃分配種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面積。二是根據(jù)各地土壤適宜性、煙葉質(zhì)量狀況、煙農(nóng)的積極性等特點(diǎn)作布局調(diào)整，盡量向生態(tài)適宜區(qū)集中，使有限的資源發(fā)揮最大的效益。三是對(duì)種煙戶有所選擇，發(fā)展適度規(guī)模種植戶，優(yōu)先跟種煙專業(yè)戶簽訂合同，全縣20—50畝的煙農(nóng)100戶，面積3900畝；50畝以上的煙農(nóng)69戶，面積8902畝。四是嚴(yán)格控制大棚數(shù)量，全縣共有486個(gè)漂浮大棚，500個(gè)漂浮小棚。我們?cè)瓌t上85畝以上配一個(gè)大棚，同時(shí)合理集中大棚，根據(jù)合同面積分配大棚物資。五是嚴(yán)格種子管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子數(shù)量由煙葉部門控制，煙站由站長(zhǎng)直接發(fā)放，村里種子由技術(shù)員掌握，同時(shí)規(guī)定每個(gè)大棚只能分配25包種子。六是肥料等物資由技術(shù)員嚴(yán)格按合同面積分發(fā)到戶。七是將培植員責(zé)任片區(qū)的煙葉產(chǎn)量和煙葉等級(jí)直接與其收入掛鉤，防止多報(bào)或少報(bào)。

二、嚴(yán)密高效的組織機(jī)構(gòu)和科學(xué)的管理考核辦法

為使基地?zé)熑~生產(chǎn)各項(xiàng)工作到位，進(jìn)一步完善“三位一體”的組織管理模式，建立了組織嚴(yán)密，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，技術(shù)過(guò)硬，服務(wù)到位的工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全縣一盤棋，一體化的組織領(lǐng)導(dǎo)。煙葉生產(chǎn)全過(guò)程系統(tǒng)化，對(duì)所有煙農(nóng)進(jìn)行編號(hào)輸入電腦，與其對(duì)應(yīng)的煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料輸入電腦，實(shí)行戶籍化管理，能及時(shí)了解每戶煙農(nóng)的情況，有效的防止了作假。制定了嚴(yán)密的《工作方案》和《技術(shù)方案》，特別對(duì)漂浮育制定了詳細(xì)的管理措施，簽訂了責(zé)任狀，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)制度，區(qū)塊負(fù)責(zé)制度，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度，工作例會(huì)制度，跟蹤監(jiān)督制度，培訓(xùn)制度。加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)后備人才，為我縣煙葉生產(chǎn)做大做強(qiáng)作必要的準(zhǔn)備。

制定了嚴(yán)格的考核方案，做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力，確保工作開展有序。主要分三個(gè)層面對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率情況進(jìn)行評(píng)定，一是由政府煙辦和營(yíng)銷部分階段對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核；二是營(yíng)銷部對(duì)各站管理和措施落實(shí)進(jìn)行考核；三是各煙站按每月初下發(fā)的技術(shù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)技術(shù)員進(jìn)行考查，所有技術(shù)員，按每人每月200元納入評(píng)檔工資，分1—4檔：1檔300元，2檔200元，3檔100元，4檔為零，按月發(fā)放。評(píng)定技術(shù)員當(dāng)月效益工資，拉開效益差距，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)員的積極性。為加強(qiáng)管理，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，今年已經(jīng)開除兩名不稱職的技術(shù)員。

三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技興煙

煙葉水平的高低，在于科技水平的高低，科技水平最終取決于人才的素質(zhì)。煙葉室始終把技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)壯大作為普及生產(chǎn)技術(shù)的根本途徑。由于科技興煙抓得緊，抓得實(shí)，極大地提高了我縣煙葉生產(chǎn)水平。

加強(qiáng)技術(shù)、管理、煙農(nóng)三支隊(duì)伍建設(shè)，主要的培訓(xùn)有：一是邀請(qǐng)湖南農(nóng)大教授和長(zhǎng)沙煙科所專家對(duì)技術(shù)員進(jìn)行7天封閉式培訓(xùn)；二是制定統(tǒng)一的電化教材，由煙葉股培訓(xùn)煙辦、村干和種煙大戶；三是由煙站分階段舉辦技術(shù)員培訓(xùn)；四是技術(shù)員在村里組織煙農(nóng)舉辦漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。共培訓(xùn)2萬(wàn)多人次，印發(fā)?方案?人手一冊(cè)，技術(shù)掛歷每戶煙農(nóng)一份。五月份我部派了十四名技術(shù)員到**參加分級(jí)培訓(xùn)，并參加全市煙葉分級(jí)競(jìng)賽，我室有七名技術(shù)員同志在全市煙葉分級(jí)考試中獲取了全十名的好成績(jī)。辦點(diǎn)示范、層層培訓(xùn)，煙葉室對(duì)各片區(qū)的技術(shù)員實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，再由技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)階段分村、分組對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)，同時(shí)發(fā)放了農(nóng)事操作掛歷、各階段技術(shù)資料，做到每戶至少有一人懂煙會(huì)種煙。全縣組織講課500場(chǎng)次，聽課5000人次。由于科技興煙抓得緊，極大的提高了我縣煙葉生產(chǎn)水平。

5月份在市局的組織下到湖南農(nóng)大、西南農(nóng)大招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，為人才的儲(chǔ)備積極做好準(zhǔn)備。

四、優(yōu)化政策，加大投入，激發(fā)了煙農(nóng)的種植熱情

為

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調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使政府、公司、煙農(nóng)、煙廠四家得利，公司出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)煙農(nóng)種植煙葉。每畝物資配送360元，新建一座密集烤房提供設(shè)備一套，以合同定面積，以面積定補(bǔ)助，以補(bǔ)助定物資。無(wú)償提供技術(shù)服務(wù)，免運(yùn)費(fèi)配物資上門。公司與政府煙辦分階段按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級(jí)干部種好煙的積極性。加強(qiáng)農(nóng)田那一世小說(shuō)網(wǎng) 穿越小說(shuō)網(wǎng) 網(wǎng)游小說(shuō)網(wǎng) http://004km.cn水利設(shè)施建設(shè)，對(duì)成熟度項(xiàng)目示范片屯佳—黃田及冠市投入800多萬(wàn)元，由于優(yōu)惠措施多，激發(fā)了廣大煙農(nóng)的熱情，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。

五、實(shí)施全面質(zhì)量管理，開創(chuàng)了煙葉生產(chǎn)新局面

根據(jù)年初公司的目標(biāo)管理方案，我站制定了嚴(yán)格的管理方案，對(duì)全體烤煙生產(chǎn)人員和烤煙生產(chǎn)的全過(guò)程，實(shí)施全面質(zhì)量管理，煙葉生產(chǎn)取得了前所未有的新局面。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓得早，抓得死，保證了生產(chǎn)工作順利開展，實(shí)現(xiàn)了七個(gè)100%，即100%簽定產(chǎn)購(gòu)合同，100%使用火土灰，100%雙條施肥，100%地膜移栽，100%揭膜培土，100%成熟采收，100%三段式烘烤。二是技術(shù)措施落實(shí)好，煙苗素質(zhì)高，測(cè)土施肥、膜下移栽、延長(zhǎng)大田生育期、三段式烘烤的成熟運(yùn)用，及土壤改良技術(shù)的應(yīng)用；三是煙葉生產(chǎn)水平高，均衡性好，煙株長(zhǎng)勢(shì)良好，發(fā)育充分，即利于落黃，又不早衰，煙葉顏色深黃，油分足，香氣好，得到省市領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)。

六、加強(qiáng)基層建設(shè)和管理，提高煙葉生產(chǎn)水平

煙葉室按技術(shù)員和煙農(nóng)管理兩大塊分開建檔管理，分別制作了一系列方案，考核內(nèi)容、崗位職責(zé)。技術(shù)員管理內(nèi)容主要有月工作計(jì)劃，月工作考核，技術(shù)員走訪記錄表，半年工作計(jì)劃，全年工作計(jì)劃、總結(jié)以及培訓(xùn)情況登記表。煙農(nóng)管理結(jié)合煙葉室《戶籍化管理工作方案》，由技術(shù)員按備耕階段、移栽階段、大田生產(chǎn)情況、烘烤階段、收購(gòu)情況、信用等逐項(xiàng)登記記分，以便分檔次增加投入。從農(nóng)用物資供應(yīng)表上可以清楚地看到各農(nóng)戶的物資使用情況以及公司對(duì)各農(nóng)戶的煙葉生產(chǎn)的補(bǔ)貼情況。通過(guò)對(duì)每戶煙農(nóng)、每個(gè)階段的登記考核情況，使各項(xiàng)技術(shù)措施得到落實(shí)，煙葉質(zhì)量溯源有據(jù)，從而全面提高了從煙隊(duì)伍素質(zhì)，確保煙葉生產(chǎn)水平不斷提高。加強(qiáng)基層煙站建設(shè)，著重改進(jìn)和完善煙葉基層管理，強(qiáng)化內(nèi)部全面量化管理，建立完善的監(jiān)管機(jī)制，全面提升煙站的組織、考核、服務(wù)功能，以信息化管理為契機(jī)，提高煙站人員的整體素質(zhì)。

七、建立健全物資配套服務(wù)體系

為確保國(guó)優(yōu)煙開發(fā)技術(shù)全面落實(shí)，物資必需配套，今年的物資供應(yīng)繼續(xù)由公司統(tǒng)一配送。面對(duì)千家萬(wàn)戶，任務(wù)重，困難大，派技術(shù)人員深入基層，反復(fù)摸底，登記造冊(cè)，簽訂合同，統(tǒng)計(jì)各類物資需要量。同時(shí)將面積與技術(shù)員工資掛鉤，輸入電腦進(jìn)行備查、核實(shí)，防止了漏報(bào)和多報(bào)，從而為物資的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。按技術(shù)方案采購(gòu)物資，分批分期運(yùn)到各種煙鄉(xiāng)村。加強(qiáng)物資管理，做到帳實(shí)相符，盡管物資品種繁多，就肥料農(nóng)藥等多達(dá)30個(gè)品種，但我們的工作使煙農(nóng)十分滿意，維護(hù)了公司的形象，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。

八、新建標(biāo)準(zhǔn)化煙站

**鎮(zhèn)的煙葉面積**萬(wàn)畝，收購(gòu)量在**萬(wàn)擔(dān)左右，一個(gè)站難于滿足收購(gòu)，在局黨組的爭(zhēng)取下，在**鎮(zhèn)新建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)站，目前已動(dòng)工。

總之，從烤煙生產(chǎn)季節(jié)的時(shí)間性來(lái)看，已經(jīng)過(guò)去了八個(gè)月，烤煙生產(chǎn)年度栽培烤制已接近尾聲，取得了微許成績(jī)的同時(shí)，我們也還存在許多缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

上半年工作存在的問(wèn)題：

1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村煙葉種植規(guī)模小，分散不連片，難于管理。

2、大戶種植仍然不平衡，由于生產(chǎn)資料及勞動(dòng)力工價(jià)的提高，對(duì)大戶種植模式提出新的困難，特別是資金不足的大戶技術(shù)措施的落實(shí)滯后。

3、由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不到位，今年物資結(jié)帳存在一定困難。

4、4月上旬到5月上旬，病毒病（主要是普通花葉病和馬鈴薯y病毒）發(fā)生嚴(yán)重，病蟲害的防治仍然要加強(qiáng)。

5、抵抗自然災(zāi)害的能力仍很薄弱，今年許多低洼地被水淹兩至三次，對(duì)煙葉質(zhì)量的影響很大。

下半年工作打算：

1、繼續(xù)搞好后期田間管理和烘烤、分級(jí)、扎把保管工作。

2、預(yù)檢前移，確保小把純度在扎把環(huán)節(jié)把關(guān)。

3、七月上旬搞好技術(shù)員分級(jí)培訓(xùn)（理論培訓(xùn)、實(shí)物培訓(xùn)）。

4、安排煙葉收購(gòu)調(diào)撥工作,采取措施穩(wěn)定煙葉收購(gòu)量控制在11萬(wàn)擔(dān)。

5、與縣級(jí)各職能部門密切聯(lián)系，確保全縣煙葉收購(gòu)工作在十月中旬結(jié)束。

6、選好樣煙，妥當(dāng)保管。

7、為明年穩(wěn)定規(guī)模發(fā)展煙葉作好宣傳、發(fā)動(dòng)、準(zhǔn)備工作。

（1）漂浮育苗要全面普及，早制定規(guī)劃，出臺(tái)工作方案細(xì)則

（2）煙葉種植作好整體規(guī)則，做到先規(guī)劃，后種植，確定種面積，零星分散而農(nóng)戶素質(zhì)低的或病毒嚴(yán)重發(fā)生的不簽訂產(chǎn)購(gòu)合同，（3）實(shí)行稻草還田，調(diào)節(jié)土壤ph值，全面改良土壤。

（4）煙水配套工程進(jìn)一步完善。

（5）十一月上旬，全體技術(shù)員進(jìn)村入戶。做好明年種煙的宣傳、發(fā)動(dòng)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

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第二篇：煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，整體提升突重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)XX煙葉生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展

XX市2009年煙葉生產(chǎn)工作，在省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“煙葉防過(guò)熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”的總體目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉工作方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“四要”良好作風(fēng)為抓手，成功抵御了苗期霜凍災(zāi)害和大田前期干旱、煙用物資價(jià)格上漲等不利因素的影響，煙葉生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)?，F(xiàn)將主要工作情況及明年工作初步打算匯報(bào)如下。

一、2009年煙葉生產(chǎn)工作情況

(一)煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)

1、基本情況

圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，整體提升突重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)XX煙葉生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展

XX市2009年煙葉生產(chǎn)工作，在省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“煙葉防過(guò)熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”的總體目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉工作方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“四要”良好作風(fēng)為抓手，成功抵御了苗期霜凍災(zāi)害和大田前期干旱、煙用物資價(jià)格上漲等不利因素的影響，煙葉生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將主要工作情況及明年工作初步打算匯報(bào)如下。

一、2009年煙葉生產(chǎn)工作情況

(一)煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)

1、基本情況

2009年全市計(jì)劃烤煙種植指導(dǎo)面積61萬(wàn)畝、收購(gòu)煙葉179萬(wàn)擔(dān)。煙葉生產(chǎn)工作以合同為主線，把“控制總量、穩(wěn)定規(guī)?！弊鳛槭滓蝿?wù)，認(rèn)真踐行“利國(guó)惠民、大愛至成”的核心價(jià)值理念，生產(chǎn)突出“四項(xiàng)實(shí)用技術(shù)“、收購(gòu)嚴(yán)守“三條紅線”。全市共簽訂種植收購(gòu)合同68320份，落實(shí)面積61萬(wàn)畝，戶均面積8.93畝。育苗實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)100%”的目標(biāo)，即100%漂浮育苗、100%商品化育苗。采購(gòu)各種化肥3.53萬(wàn)噸、供應(yīng)煙農(nóng)3.16萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)52.7萬(wàn)畝煙田使用農(nóng)家肥，占種植面積的86.3%，其中，推廣腐熟劑堆捂發(fā)酵農(nóng)家肥14.2萬(wàn)畝。實(shí)現(xiàn)煙田機(jī)耕49.78萬(wàn)畝，占種植面積的81.61%。測(cè)土配方施肥47.94萬(wàn)畝，占種植面積的78.59%。全市移栽周期總體控制在15天以內(nèi)，其中谷雨節(jié)令完成移栽60.7萬(wàn)畝，占計(jì)劃的99.58%，取得了歷史性突破。100%煙田使用抑芽劑。全市收購(gòu)工作從8月10日全面開磅，截止10月12日，收購(gòu)煙葉178.94萬(wàn)擔(dān)，占計(jì)劃的99.97%;其中，上等煙比例48.20%，收購(gòu)均價(jià)15.14元/公斤。

2、主要措施和做法

一是抓計(jì)劃控制和合同管理，確保“煙葉防過(guò)熱”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)全市“控”和“穩(wěn)”的雙重壓力，結(jié)合各地實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化布局，科學(xué)規(guī)劃，在2008年基礎(chǔ)上，調(diào)減7個(gè)縣(區(qū))的收購(gòu)計(jì)劃，調(diào)增2個(gè)縣的收購(gòu)計(jì)劃。為有效防止煙葉過(guò)熱，全市采取公司領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤，逐級(jí)訂立責(zé)任狀、層層簽訂承諾書的方式，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)制和督辦制，嚴(yán)把合同簽訂和育苗移栽兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。經(jīng)組織核實(shí)，全市12個(gè)縣(市、區(qū))共種植烤煙61萬(wàn)畝，簽訂合同收購(gòu)量179萬(wàn)擔(dān)。全市共簽訂種植合同68320份，戶均種植面積達(dá)到8.93畝，較去年增加3.87畝。

二是抓基礎(chǔ)管理和實(shí)用技術(shù)，提升煙葉生產(chǎn)整體水平。以國(guó)家級(jí)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，依托《XX優(yōu)質(zhì)烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》，全市全面推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，注重各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)化和到位率。突出“早、快、實(shí)”的特點(diǎn)，一是“早安排、早準(zhǔn)備”，表現(xiàn)在計(jì)劃分解早、物資就位早、整地理墑早，并在5月初適時(shí)完成移栽。二是“反應(yīng)快、節(jié)奏快”，針對(duì)苗期霜凍災(zāi)害影響，各級(jí)反應(yīng)迅速，全面挽回了災(zāi)害帶來(lái)的損失。在移栽工作中，由于各地提早謀劃，移栽周期縮短到15天以內(nèi)，最佳節(jié)令適時(shí)集中移栽取得了歷史性的突破。三是“措施實(shí)，工作實(shí)”，壯苗深栽技術(shù)進(jìn)一步落實(shí)，中耕揭膜管理切實(shí)到位，全市于6月10日前完成了海拔2000米以下煙區(qū)揭膜工作，煙田實(shí)現(xiàn)100%使用化學(xué)抑芽。

三是抓技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的“穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”，XX市進(jìn)一步對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行有益探索。今年，全市實(shí)現(xiàn)各種創(chuàng)新共14項(xiàng)，其中技術(shù)創(chuàng)新11項(xiàng)，管理創(chuàng)新3項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新包括烤煙頁(yè)巖育苗技術(shù)研究與推廣應(yīng)用、有機(jī)煙葉開發(fā)、綠色煙葉開發(fā)、生物質(zhì)能源煙葉烘烤系統(tǒng)的應(yīng)用、煙草病蟲草害及煙葉農(nóng)殘控制系統(tǒng)、理墑施肥機(jī)、煙田覆膜機(jī)、軌道式小棚煙苗剪葉機(jī)、智能化初烤煙打包機(jī)、鮮煙葉編煙機(jī)、鮮煙葉編煙夾;管理創(chuàng)新包括煙農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校、煙草信息到戶工程—金葉通、烤煙種植專業(yè)合作社和家庭農(nóng)常在推廣運(yùn)用的11項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新中，1項(xiàng)已經(jīng)獲得專利證書，1項(xiàng)獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán);6項(xiàng)已被授理國(guó)家專利申請(qǐng)(1項(xiàng)發(fā)明專利，5項(xiàng)實(shí)用新型專利)。其中，頁(yè)巖育苗技術(shù)2009年全市推廣1.3萬(wàn)余畝，與常規(guī)基質(zhì)相比，節(jié)省9-10元/畝以上;全市發(fā)展戶均100畝以上的家庭農(nóng)場(chǎng)107戶，面積13356.6畝。

四是抓制度建設(shè)和責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提升收購(gòu)管理工作水平。我市把煙葉收購(gòu)工作作為落實(shí)“煙葉防過(guò)熱”目標(biāo)的最后一個(gè)階段性措施。收購(gòu)工作緊緊圍繞“一個(gè)中心”，立足“兩個(gè)結(jié)合”，嚴(yán)格“三個(gè)指標(biāo)”，做到“四個(gè)加強(qiáng)”，即：圍繞“質(zhì)量、誠(chéng)信”這個(gè)中心，立足技術(shù)措施與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)相結(jié)合、管理措施與“三標(biāo)一體”、對(duì)標(biāo)工作相結(jié)合，嚴(yán)格控制“煙葉收購(gòu)計(jì)劃、收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量要求，工商交接等級(jí)合格率”三個(gè)指標(biāo)，加強(qiáng)煙葉入戶預(yù)檢制度，加強(qiáng)收購(gòu)期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)，加強(qiáng)專賣、規(guī)范流通，加強(qiáng)與相關(guān)調(diào)撥單位的協(xié)調(diào)溝通，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)收購(gòu)、善始善終。進(jìn)一步完善和健全了相關(guān)規(guī)章制度，制定了《XX市2009年煙葉原收原調(diào)工作實(shí)施方案》等8項(xiàng)收購(gòu)管理制度。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行主檢對(duì)總檢、總檢對(duì)總監(jiān)、總監(jiān)對(duì)企業(yè)的煙葉等級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查，共對(duì)10個(gè)分公司73個(gè)站186個(gè)點(diǎn)(含中心點(diǎn))206條收購(gòu)線進(jìn)行了等級(jí)質(zhì)量檢查，檢查組出動(dòng)人數(shù)199人次，抽檢煙葉924批次、46201把。為進(jìn)一步強(qiáng)化信息化管理，在煙葉信息基礎(chǔ)管理軟件基礎(chǔ)上對(duì)收購(gòu)調(diào)撥信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造試點(diǎn)。針對(duì)基礎(chǔ)較好的部分分公司站(點(diǎn))利用pDA和GpRS技術(shù)進(jìn)行預(yù)檢信息化改造，同時(shí)，利用RFID技術(shù)結(jié)合國(guó)家局基礎(chǔ)軟件對(duì)原收原調(diào)煙葉從打包、調(diào)撥、工商交接各環(huán)節(jié)實(shí)施質(zhì)量跟蹤。

(二)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)建設(shè)

1、基本情況

石林縣鹿阜鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，緊緊圍繞“一基四化”和“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路、精心規(guī)劃、提升水平”的總體要求，集中力量、集聚資源、集成技術(shù)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)?；N植、煙葉生產(chǎn)組織方式、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用上取得了新的突破，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)建設(shè)水平得到了進(jìn)一步的提高。試點(diǎn)建設(shè)各類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目761件，實(shí)現(xiàn)煙水、煙路、密集烘烤100%覆蓋。規(guī)劃種植烤煙6260畝，戶均面積為20.19畝，高出全縣平均水平9.06畝，規(guī)?；N植進(jìn)一步加大。實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)三種組織形式100%覆蓋。組建40個(gè)專業(yè)服務(wù)隊(duì)，100%實(shí)現(xiàn)專業(yè)化育苗、專業(yè)化機(jī)耕、專業(yè)化施肥、專業(yè)化植保和封頂打杈化學(xué)抑芽。信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)3個(gè)100%，即100%推廣應(yīng)用煙葉生產(chǎn)管理擴(kuò)展應(yīng)用軟件、100%實(shí)施“金葉通”煙草信息到戶工程、100%推行煙葉收購(gòu)款與煙農(nóng)的電子結(jié)算。風(fēng)險(xiǎn)防范保障機(jī)制進(jìn)一步得到完善。示范區(qū)建設(shè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，共收購(gòu)煙葉2.06萬(wàn)擔(dān)，其中，上等煙比例54.98%，較全縣平均高出2.18個(gè)百分點(diǎn)，較全市平均高出6.78個(gè)百分點(diǎn);收購(gòu)均價(jià)15.29元/公斤，較全縣平均高出0.10元/公斤，較全市平均高出0.15元/公斤。

2、主要措施和做法

一是著力強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。為加大現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的推進(jìn)力度，市政府

二是著力聚集資源力量，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、項(xiàng)目管理、渠道不變、用途不變、各記其功”的原則，整合行業(yè)外資金603.87萬(wàn)元，對(duì)鹿阜鎮(zhèn)基本煙田保下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的實(shí)施意見》，成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了總體建設(shè)要求、目標(biāo)任務(wù)和各部門職責(zé)。圍繞目標(biāo)任務(wù)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以集約化經(jīng)營(yíng)為方向，以提高煙葉質(zhì)量、增加種煙效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁為目標(biāo)，以規(guī)模種植、專業(yè)化服務(wù)、創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式、工場(chǎng)化作業(yè)為突破口，制定《示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案》，明確了建設(shè)內(nèi)容、工作措施、進(jìn)度安排、投資概算、考核機(jī)制等，從而保障了示范區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。

二是著力聚集資源力量，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、項(xiàng)目管理、渠道不變、用途不變、各記其功”的原則，整合行業(yè)外資金603.87萬(wàn)元，對(duì)鹿阜鎮(zhèn)基本煙田保護(hù)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)。重點(diǎn)圍繞育苗工嘗煙水、煙路、烘烤工嘗煙田、信息化管理“六大工程”，建設(shè)育苗基地3個(gè)，面積14955平方米;配套建設(shè)水池23個(gè)、管網(wǎng)2條53.46千米，溝渠9條6.8121千米，提灌站3個(gè);建設(shè)機(jī)耕路22條、21.268公里;實(shí)施土地整治4610畝;新建臥式密集烤房164座;在去年信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)管理擴(kuò)展應(yīng)用軟件、“金葉通”煙草信息到戶工程、煙葉收購(gòu)款電子結(jié)算推廣3個(gè)100%。在建設(shè)過(guò)程中，把提高規(guī)模化種植的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，作為建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容之一來(lái)抓。在示范區(qū)原有2個(gè)防雹點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新建1個(gè)流動(dòng)防雹點(diǎn)，與氣象局合作開展專業(yè)化氣象服務(wù)，建立防災(zāi)預(yù)警機(jī)制，工作總結(jié)《煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)》。同時(shí)采勸政府引導(dǎo)、煙草補(bǔ)貼、業(yè)主投保、保險(xiǎn)運(yùn)作”的方式，與保險(xiǎn)公司訂立協(xié)議，建立商業(yè)性的種煙風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)機(jī)制。

三是著力創(chuàng)新機(jī)制體制，促進(jìn)規(guī)?；N植和專業(yè)化分工。通過(guò)政策引導(dǎo)、示范帶動(dòng)，發(fā)展種煙專業(yè)戶308戶，覆蓋面積5516畝，占種植面積的88%;家庭農(nóng)場(chǎng)1個(gè)，覆蓋面積120畝，占種植面積的1.9%;成立烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社1個(gè)，覆蓋面積624畝，占整個(gè)示范區(qū)種植面積的10%。實(shí)現(xiàn)三種組織形式100%覆蓋。同時(shí)，“兩統(tǒng)一分”的模式，引導(dǎo)和扶持發(fā)展專業(yè)化服務(wù)，實(shí)行即把基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)行專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù);把煙葉生產(chǎn)過(guò)程統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一工場(chǎng)化烘烤。組建4支育苗專業(yè)隊(duì)、4支機(jī)耕專業(yè)隊(duì)、4支起壟專業(yè)隊(duì)、12支施肥專業(yè)隊(duì)、2支移栽專業(yè)隊(duì)、5個(gè)植保專業(yè)隊(duì)、5個(gè)封頂打杈化學(xué)抑芽專業(yè)隊(duì)、4個(gè)烘烤專業(yè)服務(wù)隊(duì)，加大專業(yè)化服務(wù)力度。

四是著力推廣實(shí)用技術(shù)，提高科技措施的貢獻(xiàn)率。以全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)實(shí)用技術(shù)”，確保示范區(qū)實(shí)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，同時(shí)，在煙葉生產(chǎn)中加大技術(shù)的創(chuàng)新和推廣力度，100%推廣頁(yè)巖育苗技術(shù);100%實(shí)施測(cè)土配方、雙層立體平衡施肥技術(shù);100%推廣施用腐熟劑充分腐熟的有機(jī)農(nóng)家肥，共施用4382噸;100%實(shí)現(xiàn)機(jī)械深耕，機(jī)械起壟5510畝，完成機(jī)械移栽624畝;積極探索創(chuàng)新生物質(zhì)能源烘烤;與紅云紅河集團(tuán)合作實(shí)施綠色煙葉和有機(jī)煙葉開發(fā)項(xiàng)目。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、基本情況

XX市2009年計(jì)劃建設(shè)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目3527件，其中，水池1861個(gè)，機(jī)耕路23條，密集烤房1000座，煙草農(nóng)用機(jī)械444臺(tái)(套)。煙草行業(yè)投入預(yù)算資金12496.18萬(wàn)元。到目前，所有工程項(xiàng)目(補(bǔ)建07和08年工程)均已完工，達(dá)到了“當(dāng)年投入、當(dāng)年見效”的目標(biāo)。絕大多數(shù)工程造價(jià)審計(jì)已經(jīng)完成，資金審計(jì)工作即將開始，預(yù)計(jì)10月底可以完成。

2、主要措施和做法

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有效整合資源。為進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，XX市政府成立了以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的XX市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指揮全市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)劃和政策制定。加大力度整合相關(guān)部門涉農(nóng)資金，聚集資源，集中力量，建設(shè)一批“規(guī)格高、質(zhì)量好、綜合效益大”的基礎(chǔ)設(shè)施工程。為解決政府配套資金問(wèn)題，市政府專門成立了農(nóng)投公司，對(duì)涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行融資，2009年，農(nóng)投公司先期貸款3.5億元，用于配套各部門的項(xiàng)目建設(shè)資金。資源整合初見成效。祿勸縣皎平渡項(xiàng)目區(qū)一期工程，按照“資源整合、共同參與、各司其責(zé)、效益共享”的原則，結(jié)合實(shí)際，將煙水配套工程建設(shè)項(xiàng)目同新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目、土地治理項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行有機(jī)整合、整體推進(jìn)。項(xiàng)目區(qū)共計(jì)整合資金3189.61萬(wàn)元，受益面積12150余畝。工程效益受到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。

二是明確目標(biāo)責(zé)任，確保項(xiàng)目進(jìn)度。為實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年投入、當(dāng)年見效”的目標(biāo)，通過(guò)層層分解目標(biāo)，明確市局(公司)各職能部門職責(zé)，煙葉、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等部門齊抓共管，全程介入。規(guī)劃設(shè)計(jì)以煙葉為主，資金管理財(cái)務(wù)為主，招投標(biāo)由招標(biāo)辦組織、監(jiān)察部門監(jiān)督，工程驗(yàn)收各部門參與;設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)的外協(xié)單位由煙葉和審計(jì)分工協(xié)調(diào)，一起圍繞項(xiàng)目開展工作;定期召開工作業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)進(jìn)度，安排下一步工作。通過(guò)各部門的密切配合，確保工程進(jìn)度快、質(zhì)量好。

三是細(xì)化工作措施，狠抓工程質(zhì)量。工程建設(shè)始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在具體措施上，第一，落實(shí)質(zhì)量承諾制度。各分公司與監(jiān)理單位、施工單位簽訂煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量承諾書，明確質(zhì)量管理要求和懲罰措施。第二，落實(shí)舉報(bào)制度。督促施工單位在項(xiàng)目所在地設(shè)置《告示牌》，以接受社會(huì)的廣泛監(jiān)督，確保在建工程質(zhì)量。第三，加強(qiáng)監(jiān)管和考核。通過(guò)健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和質(zhì)檢單位的監(jiān)管和考核，嚴(yán)格按照建設(shè)工程“八個(gè)百分之百”要求督促施工。

(四)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)

1、基本情況

今年，我市分別承擔(dān)了云南中煙紅云紅河集團(tuán)、福建中煙龍巖煙廠1萬(wàn)畝，3萬(wàn)擔(dān)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為發(fā)展方向，圍繞“主攻質(zhì)量，突出特色”的工作目標(biāo)，工、商、研密切協(xié)作，在認(rèn)真總結(jié)前幾年特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)工作的基礎(chǔ)上，以工業(yè)企業(yè)質(zhì)量需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)方式，大力推廣先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量、深度挖掘并彰顯XX煙葉風(fēng)格特征，培育品牌導(dǎo)向型原料基地，實(shí)現(xiàn)風(fēng)格特色煙葉規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。同時(shí)，根據(jù)工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量需求，2009年，我市種植特色品種紅大16.065萬(wàn)畝，41.795萬(wàn)擔(dān);K326品種9.467萬(wàn)畝，28.7萬(wàn)擔(dān);NC系列品種7.816萬(wàn)畝，23.56萬(wàn)擔(dān);KRK26品種700畝，2100擔(dān)。

2、主要措施和做法

一是突出各方步調(diào)一致，健全組織保障體系。特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，組織保障是前提。在項(xiàng)目開展之前，突出強(qiáng)調(diào)工、商、研三方步調(diào)一致，簽訂合作協(xié)議，成立項(xiàng)目組，形成定期會(huì)商機(jī)制，積極構(gòu)建組織保障體系，確保項(xiàng)目的順利開展。

二是突出煙葉風(fēng)格特色，優(yōu)化技術(shù)實(shí)施方案。根據(jù)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量評(píng)吸和工業(yè)驗(yàn)證，針對(duì)項(xiàng)目區(qū)煙葉的風(fēng)格特征與工業(yè)應(yīng)用煙葉需求實(shí)際，“工、商、研”三方認(rèn)真總結(jié)、反復(fù)論證，圍繞總體目標(biāo)要求，確定工作突破點(diǎn)，在現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)技術(shù)措施進(jìn)行了改進(jìn)，主要采取推廣使用腐熟劑充分腐熟的農(nóng)家肥和發(fā)酵的有機(jī)餅肥、擴(kuò)大綠肥種植面

三是突出創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。在開展工作中，工、商、研三方把提高生產(chǎn)技術(shù)人員的技術(shù)水平和煙農(nóng)科技意識(shí)作為一項(xiàng)首要工作來(lái)抓，分別挑選了業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作作風(fēng)扎實(shí)的技術(shù)人員進(jìn)駐示范點(diǎn)開展技術(shù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)技術(shù)措施嚴(yán)格按照實(shí)施方案開展。項(xiàng)目示范區(qū)建立了6所煙農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校，駐點(diǎn)技術(shù)人員對(duì)煙農(nóng)有針對(duì)性的開展煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)開展形式多樣的培訓(xùn)，以煙農(nóng)喜聞樂(lè)見的學(xué)習(xí)觀摩、專題講座、田間現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)等多種形式，讓煙農(nóng)及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)科技措施，同時(shí)發(fā)積、秸桿還田、提高煙葉成熟度等技術(shù)措施，并有針對(duì)性進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)研究和示范，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行了優(yōu)化，制定并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案。

三是突出創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。在開展工作中，工、商、研三方把提高生產(chǎn)技術(shù)人員的技術(shù)水平和煙農(nóng)科技意識(shí)作為一項(xiàng)首要工作來(lái)抓，分別挑選了業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作作風(fēng)扎實(shí)的技術(shù)人員進(jìn)駐示范點(diǎn)開展技術(shù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)技術(shù)措施嚴(yán)格按照實(shí)施方案開展。項(xiàng)目示范區(qū)建立了6所煙農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校，駐點(diǎn)技術(shù)人員對(duì)煙農(nóng)有針對(duì)性的開展煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)開展形式多樣的培訓(xùn)，以煙農(nóng)喜聞樂(lè)見的學(xué)習(xí)觀摩、專題講座、田間現(xiàn)場(chǎng)講解指導(dǎo)等多種形式，讓煙農(nóng)及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)科技措施，同時(shí)發(fā)放大量技術(shù)資料，使廣大煙農(nóng)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，按相關(guān)技術(shù)抓好生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

四是突出項(xiàng)目開發(fā)深度，加強(qiáng)專項(xiàng)技術(shù)研究。針對(duì)工業(yè)提出的“增香、提質(zhì)、突出香氣風(fēng)格特色”要求，進(jìn)一步彰顯宜良優(yōu)質(zhì)煙葉風(fēng)格特色，工、商、研三方召開了研究方案論證會(huì)，開展了“不同植煙土壤對(duì)煙葉香氣風(fēng)格的影響研究”、“不同烤煙新品種對(duì)比試驗(yàn)”、“有機(jī)肥與無(wú)機(jī)肥混合施用對(duì)比試驗(yàn)”等特色煙葉專項(xiàng)研究項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合“XX市特色主料煙葉生產(chǎn)綜合技術(shù)開發(fā)研究”科技項(xiàng)目，深入研究XX烤煙碳水化合物代謝，為識(shí)特、保特、促特奠定基矗

二、存在的主要問(wèn)題及有待改進(jìn)的地方

一是在烤煙生產(chǎn)合同管理上，由于個(gè)別煙站執(zhí)行力不到位，還有管理不太完善的地方。另外，個(gè)別地方對(duì)生產(chǎn)后期管理有所放松，需要進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)。

二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)上亮點(diǎn)不多，與省局(公司)建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求、與省內(nèi)外一些先進(jìn)地區(qū)相比仍有差距，尤其是在高水平謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)方面，仍有不足。

三是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的整合力度上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2009年，雖然資源整合取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，但和其他州(市)相比，力度仍顯較小，需要爭(zhēng)取地方政府的支持，進(jìn)一步加大整合力度。

三、2010年煙葉生產(chǎn)工作初步打算

(一)煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)方面

一是進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)劃布局。全市初步按照61萬(wàn)畝、179萬(wàn)擔(dān)的計(jì)劃進(jìn)行安排落實(shí)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步優(yōu)化烤煙種植布局，調(diào)減經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的種植和收購(gòu)計(jì)劃，適度增加尋甸、祿勸種植計(jì)劃。

二是強(qiáng)化輪作規(guī)劃和土壤改良。在2010年烤煙輪作規(guī)劃上，8月初，我市已經(jīng)對(duì)小春作物的種植進(jìn)行了規(guī)劃，并種植了11萬(wàn)多畝光葉紫花苕綠肥。同時(shí)將繼續(xù)實(shí)施農(nóng)家肥進(jìn)行土壤改良。

三是結(jié)合“三標(biāo)一體”和烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)程序，進(jìn)一步規(guī)范流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，尤其是基層管理，提高基層執(zhí)行力。同時(shí)，加大成熟實(shí)用技術(shù)的推廣。

(二)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)方面

按照省局的總體部署，緊緊圍繞“彰顯特色、突出風(fēng)格、提質(zhì)降本、減工增效”的思路和目標(biāo)要求，一次性規(guī)劃，分兩年實(shí)施建設(shè)，2010年，整縣推進(jìn)石林縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，已完成總體規(guī)劃。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，規(guī)劃總投資2.45億元，其中行業(yè)投資2.34億元?？傮w規(guī)劃建設(shè)煙水工程509件;烘烤工場(chǎng)190個(gè)，烤房4827座，烘烤能力9.653萬(wàn)畝;機(jī)耕路27條58.1千米;農(nóng)機(jī)具97臺(tái)(套);集約化育苗工場(chǎng)2個(gè)，配套大田移栽面積0.8萬(wàn)畝;規(guī)劃建設(shè)中心管理站2個(gè)，改擴(kuò)建收購(gòu)點(diǎn)2個(gè)，新建中心站2個(gè)，烘烤收購(gòu)一體化工場(chǎng)收購(gòu)點(diǎn)9個(gè);防雹點(diǎn)3個(gè)。其中2010年預(yù)算行業(yè)投資1.087億元。

規(guī)?；N植和專業(yè)化服務(wù)上，2010年初步規(guī)劃種煙專業(yè)戶(大戶)5332戶，面積100576畝;種植專業(yè)合作社16個(gè)，面積8124畝;家庭農(nóng)場(chǎng)5個(gè)，種植面積600畝，三種生產(chǎn)組織形式100%覆蓋，戶均種煙規(guī)模20.42畝。規(guī)劃綜合性服務(wù)社7個(gè)。

信息化建設(shè)上，推進(jìn)基礎(chǔ)信息管理軟件覆蓋、電子合同管理系統(tǒng)覆蓋和“金葉通”煙草信息到戶工程的推廣等煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)。到2011年，實(shí)現(xiàn)行基礎(chǔ)信息管理軟件、電子合同管理系統(tǒng)覆蓋率100%;“金葉通”每年推廣2000戶左右，到2011年推廣覆蓋率80%以上。并依托行基礎(chǔ)信息管理軟件系統(tǒng)和“金葉通”信息管理系統(tǒng)，在烘烤收購(gòu)一體化工場(chǎng)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心區(qū)配套建設(shè)煙葉烘烤遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煙葉烘烤信息化。同時(shí)，推進(jìn)收購(gòu)信息化建設(shè)，在烘烤收購(gòu)一體化工程和核心區(qū)配套煙葉預(yù)檢信息系統(tǒng)(配備pOS機(jī)預(yù)檢)，實(shí)現(xiàn)煙葉預(yù)檢、收購(gòu)信息一體化;逐步配套煙葉收購(gòu)電子結(jié)算系統(tǒng)。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

XX市2010年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃從今年6月中旬開始啟動(dòng)。按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路及“規(guī)劃先行，突出實(shí)效”的建設(shè)理念，項(xiàng)目規(guī)劃做到“三個(gè)結(jié)合“，即結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、結(jié)合中低產(chǎn)田地改造、結(jié)合烤煙種植規(guī)劃。7月中旬，各地上報(bào)了初步規(guī)劃方案，市公司按照“項(xiàng)目初審-規(guī)劃審查-現(xiàn)場(chǎng)踏勘-方案評(píng)審-項(xiàng)目區(qū)整合優(yōu)化”的程序，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行了層層把關(guān)。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，將不符合整體規(guī)劃思路、項(xiàng)目整合力度不大、水源保障不充分、工程措施不恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目區(qū)一律取消。最終向省公司申報(bào)項(xiàng)目的縣由10個(gè)調(diào)減為5個(gè);項(xiàng)目區(qū)由初步規(guī)劃時(shí)的43個(gè)調(diào)整為6個(gè);行業(yè)投入預(yù)算資金在初步規(guī)劃的基礎(chǔ)上調(diào)減了3.08億元，僅保留2.09億元，且重點(diǎn)放在石林現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整縣推進(jìn)縣，同時(shí)，整合了行業(yè)外資金8029萬(wàn)元。項(xiàng)目規(guī)劃已通過(guò)省公司組織的專家初審。

(四)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)和煙葉資源配置方式改革方面

按照國(guó)家局及省局關(guān)于特色煙葉開發(fā)及煙葉資源配置方式改革的相關(guān)要求，以卷煙品牌需求為導(dǎo)向，以發(fā)展煙葉品牌戰(zhàn)略為目標(biāo)，用XX市煙葉資源鞏固工業(yè)卷煙品牌優(yōu)勢(shì)，以工業(yè)的卷煙品牌帶動(dòng)XX市的煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，形成“平等互利，互動(dòng)互信，資源共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，協(xié)調(diào)發(fā)展”的新型緊密工商關(guān)系。

一是與紅云紅河集團(tuán)工商協(xié)同共建品牌導(dǎo)向型原料基地，按照“5+2”品牌導(dǎo)向型原料基地工作模式開展工作，即開展“發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)同”、“烤煙生產(chǎn)協(xié)同”、“烤煙收購(gòu)調(diào)撥協(xié)同”、“科技項(xiàng)目協(xié)同”、“信息溝通協(xié)同”，建立“保障機(jī)制”、“評(píng)價(jià)機(jī)制”。主要內(nèi)容包括：在宜良縣繼續(xù)開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā);結(jié)合石林縣國(guó)家級(jí)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目，建設(shè)2200畝“云煙印象”莊園，形成集“綠色”煙葉開發(fā)及旅游觀光于一體的科技園區(qū);在安寧整縣開發(fā)“云煙”品牌專屬原料區(qū)。

二是繼續(xù)與福建中煙龍巖煙廠深化合作，在宜良縣開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項(xiàng)目。

三是與湖南中煙在嵩明縣開展品牌導(dǎo)向型基地建設(shè)，已簽訂品牌導(dǎo)向型優(yōu)質(zhì)煙基地建設(shè)合作框架協(xié)議。

XX市煙葉生產(chǎn)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在下一步的工作中，將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力發(fā)展創(chuàng)新，嚴(yán)格按照省局(公司)的總體部署，通過(guò)全市系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

第三篇：2018煙葉生產(chǎn)5月份工作總結(jié)

2018煙葉生產(chǎn)5月份工作總結(jié)

5月份煙葉逐漸進(jìn)入成熟期，生產(chǎn)工作重點(diǎn)由大田水肥管理轉(zhuǎn)向打頂抹杈、下部不適用煙葉處理、烤前準(zhǔn)備、病蟲害防治等。這些生產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到煙葉的田間成熟度情況，影響烤后煙葉的質(zhì)量。其中打頂抹杈和不適用煙葉處理是本月的重點(diǎn)工作。

一、主要工作情況

1、打頂抹杈：4月下旬，少部分煙株開始現(xiàn)蕾，打頂抹杈是煙株?duì)I養(yǎng)利用的轉(zhuǎn)折期，做好打頂抹杈工作可以提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量的提高。為保證打頂工作順利有效開展，4月28日，由縣局煙葉部主導(dǎo)，中心煙站具體實(shí)施，舉辦了兩場(chǎng)打頂抹杈現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全縣煙葉生產(chǎn)工作者全員參會(huì)，并邀請(qǐng)部分煙農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。全縣打頂時(shí)間集中在5月1-7日，今年烤煙田間長(zhǎng)勢(shì)總體穩(wěn)健，無(wú)翻頂和早衰煙。為做好相關(guān)宣傳工作，縣局煙葉部印刷1000張打頂抹杈技術(shù)指導(dǎo)宣傳頁(yè)發(fā)給煙農(nóng)，以便于煙農(nóng)對(duì)此項(xiàng)技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用。

2、下部不適用煙葉處理：5月中上旬，烤煙開始進(jìn)入大田成熟期，下部不適用煙葉處理的到位率直接關(guān)系第一烤煙的質(zhì)量好壞。雖然這項(xiàng)關(guān)健既能降低煙農(nóng)的烘烤成本又能提高煙葉的烤后質(zhì)量，但是很多煙農(nóng)仍然不能轉(zhuǎn)變思想，舍不得打除下部沒(méi)用的4-6片葉。為了扭轉(zhuǎn)煙農(nóng)的老經(jīng)驗(yàn)采煙的思想，煙葉部在制作《給煙農(nóng)朋友的一封信》中，詳細(xì)的介紹了打除下部不適用的4-6片的必要性和經(jīng)濟(jì)效益，以對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行宣傳，逐漸轉(zhuǎn)變老煙區(qū)的憑經(jīng)驗(yàn)采煙烤煙的思想。不適用煙葉處理主要集中在5月中旬開始，打除下部不適用煙葉4-6片，最終保證可進(jìn)烤葉片數(shù)13-14片左右。截止到月底全縣完成13256.3畝，完成比例達(dá)到96%。

3、烤房準(zhǔn)備：進(jìn)入5月，煙葉部開始聯(lián)系廠家準(zhǔn)備烤房的檢修工作，5月20號(hào)之前全縣完成所有在用烤房的檢查、維修工作?？緹熡妹骸煑U、麻繩等烤煙用品的準(zhǔn)備工作也正常開展。截止到5月底，全縣開烤面積已達(dá)到7500余畝，開烤比例55%，超過(guò)一半的煙田開始正常烘烤，進(jìn)入2018年的烘烤季。

4、病蟲害防治：烤煙成熟期的主要病害包括花葉病、青枯病、赤星病，其中花葉病對(duì)烤煙危害最大，需要重點(diǎn)防治，各煙站片區(qū)對(duì)病害的預(yù)防也高度重視，及時(shí)發(fā)放相關(guān)農(nóng)藥，加強(qiáng)預(yù)防，減少病蟲害的發(fā)生。并要求煙農(nóng)采摘煙葉時(shí)，遵照先健株后病株的原則，以減少交叉?zhèn)鞑サ臋C(jī)會(huì)。蟲害防治的重點(diǎn)是煙青蟲、斜紋夜蛾。今年病蟲害采取了多種預(yù)防方式，包括黃板、性誘捕器等，效果顯著。

二、存在問(wèn)題

1、打頂抹杈：烤煙的打頂抹杈技術(shù)對(duì)煙株后期養(yǎng)分的平衡合理分布至關(guān)重要，根據(jù)煙田肥力和田間長(zhǎng)勢(shì)合理打頂留葉，能夠更好的促進(jìn)烤煙田間成熟度，有助于提升烤后煙葉的內(nèi)在質(zhì)量。但是部分煙農(nóng)習(xí)慣根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)隨意打頂，未按照打頂抹杈標(biāo)準(zhǔn)和田間長(zhǎng)勢(shì)合理打頂留葉，個(gè)別煙區(qū)仍存在摳心打頂，部分煙田打頂偏重。

2、下部不適用煙葉處理：作為今年著重推廣的一項(xiàng)烤前技術(shù)，下部不適用煙葉處理的情況直接關(guān)系到第一烤煙葉的出烤質(zhì)量，由于政策和市場(chǎng)影響，下部葉收購(gòu)量減少大半，不適用煙葉進(jìn)烤不僅造成人力物力和成本的浪費(fèi)，更難以進(jìn)入收購(gòu)，因此下部不適用葉處理意義重大。但是很多煙農(nóng)認(rèn)識(shí)不到這種轉(zhuǎn)變，部分煙農(nóng)田間處理不徹底，依然堅(jiān)持將不適用煙葉進(jìn)烤，思想觀念轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái)。還有部分煙農(nóng)對(duì)此項(xiàng)技術(shù)不夠重視，處理進(jìn)度拖拖拉拉，甚至不愿意處理，進(jìn)度較慢。

3、病蟲害防治：今年上半年天氣晴好，病蟲害發(fā)生交于往年總體較輕，但是5月中旬氣溫異常走高，造成部分煙田出現(xiàn)一次明顯的太陽(yáng)灼傷，對(duì)葉片影響較大。

三、下一步工作

1、下部不適用煙葉處理：把不適用煙葉處理作為一個(gè)動(dòng)態(tài)來(lái)管理，田間處理不到位的，組織煙農(nóng)進(jìn)一步進(jìn)行處理，在進(jìn)烤前抓住鮮煙分類到位率，嚴(yán)防不適用煙葉進(jìn)烤，烤后及時(shí)去除青雜煙，靈活運(yùn)用生產(chǎn)扶持扣減通知單。

2、病蟲害防治：烤煙大田生長(zhǎng)的后期，青枯病和赤星病的高發(fā)期，是需要特別重視預(yù)防的病害。目前已經(jīng)通知各片區(qū)責(zé)任煙技員及時(shí)到煙農(nóng)家里和田間宣傳指導(dǎo)對(duì)病害的預(yù)防和防治。如有發(fā)生則根據(jù)天氣情況和發(fā)病情況及時(shí)用藥。

3、流動(dòng)評(píng)比會(huì)：為促進(jìn)全縣不同片區(qū)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)，互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督。縣局煙葉部在5月31日-6月1日組織片長(zhǎng)和技術(shù)主管開展階段流動(dòng)評(píng)比會(huì)，通過(guò)動(dòng)態(tài)評(píng)比查找各片區(qū)差距，評(píng)比檢查利于不同片區(qū)查漏補(bǔ)缺、提高技術(shù)落實(shí)到位率。

2018年5月31日

第四篇：2011上半年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

2011上半年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的支持下，繼續(xù)貫徹“市場(chǎng)引導(dǎo)，計(jì)劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的指導(dǎo)思想，2011上半年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)。狠抓規(guī)范，狠抓質(zhì)量，狠抓深化的要求，緊緊圍繞開發(fā)技術(shù)實(shí)施方案開展工作。堅(jiān)持“主攻成熟度，提高香氣質(zhì)，增加香氣量”的方針，依靠科技興煙，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大宣傳力度，逐步培育煙葉品牌。貫徹“以成熟度為中心”的技術(shù)方案,當(dāng)前烤煙那一世小說(shuō)網(wǎng) 穿越小說(shuō)網(wǎng) 網(wǎng)游小說(shuō)網(wǎng) 004km.cn生產(chǎn)已進(jìn)入烘烤調(diào)制階段，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的半年，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、嚴(yán)格實(shí)行合同種植

在煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)略思路上，以國(guó)家局“雙控”方針和電視電話會(huì)議精神為指導(dǎo)，以中式卷煙認(rèn)可的技術(shù)方案和管理方案為建設(shè)法典，以提高質(zhì)量為核心，以滿足煙廠需要為目標(biāo)。

今年在煙葉生產(chǎn)落實(shí)上，嚴(yán)格按種植合同運(yùn)作，認(rèn)真落實(shí)“雙控”目標(biāo)，通過(guò)反復(fù)調(diào)控，壓縮和穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模，2月份跟農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)購(gòu)合同，全縣有**鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個(gè)種煙村，分布在****個(gè)種煙組，****戶，落實(shí)煙葉面積*****畝，預(yù)計(jì)可收購(gòu)煙葉**萬(wàn)擔(dān)。實(shí)行合同種植的主要措施：一是積極向政府匯報(bào)，尋求政府的理解和支持，由縣政府出面，召開專題會(huì)議，嚴(yán)格按計(jì)劃分配種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面積。二是根據(jù)各地土壤適宜性、煙葉質(zhì)量狀況、煙農(nóng)的積極性等特點(diǎn)作布局調(diào)整，盡量向生態(tài)適宜區(qū)集中，使有限的資源發(fā)揮最大的效益。三是對(duì)種煙戶有所選擇，發(fā)展適度規(guī)模種植戶，優(yōu)先跟種煙專業(yè)戶簽訂合同，全縣20—50畝的煙農(nóng)100戶，面積3900畝;50畝以上的煙農(nóng)69戶，面積8902畝，工作總結(jié)《2011上半年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)》。四是嚴(yán)格控制大棚數(shù)量，全縣共有486個(gè)漂浮大棚，500個(gè)漂浮小棚。我們?cè)瓌t上85畝以上配一個(gè)大棚，同時(shí)合理集中大棚，根據(jù)合同面積分配大棚物資。五是嚴(yán)格種子管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子數(shù)量由煙葉部門控制，煙站由站長(zhǎng)直接發(fā)放，村里種子由技術(shù)員掌握，同時(shí)規(guī)定每個(gè)大棚只能分配25包種子。六是肥料等物資由技術(shù)員嚴(yán)格按合同面積分發(fā)到戶。七是將培植員責(zé)任片區(qū)的煙葉產(chǎn)量和煙葉等級(jí)直接與其收入掛鉤，防止多報(bào)或少報(bào)。

二、嚴(yán)密高效的組織機(jī)構(gòu)和科學(xué)的管理考核辦法

為使基地?zé)熑~生產(chǎn)各項(xiàng)工作到位，進(jìn)一步完善“三位一體”的組織管理模式，建立了組織嚴(yán)密，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，技術(shù)過(guò)硬，服務(wù)到位的工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全縣一盤棋，一體化的組織領(lǐng)導(dǎo)。煙葉生產(chǎn)全過(guò)程系統(tǒng)化，對(duì)所有煙農(nóng)進(jìn)行編號(hào)輸入電腦，與其對(duì)應(yīng)的煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料輸入電腦，實(shí)行戶籍化管理，能及時(shí)了解每戶煙農(nóng)的情況，有效的防止了作假。制定了嚴(yán)密的《工作方案》和《技術(shù)方案》，特別對(duì)漂浮育制定了詳細(xì)的管理措施，簽訂了責(zé)任狀，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)制度，區(qū)塊負(fù)責(zé)制度，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度，工作例會(huì)制度，跟蹤監(jiān)督制度，培訓(xùn)制度。加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)后備人才，為我縣煙葉生產(chǎn)做大做強(qiáng)作必要的準(zhǔn)備。

制定了嚴(yán)格的考核方案，做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力，確保工作開展有序。主要分三個(gè)層面對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率情況進(jìn)行評(píng)定，一是由政府煙辦和營(yíng)銷部分階段對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核;二是營(yíng)銷部對(duì)各站管理和措施落實(shí)進(jìn)行考核;三是各煙站按每月初下發(fā)的技術(shù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)技術(shù)員進(jìn)行考查，所有技術(shù)員，按每人每月200元納入評(píng)檔工資，分1—4檔：1檔300元，2檔200元，3檔100元，4檔為零，按月發(fā)放。評(píng)定技術(shù)員當(dāng)月效益工資，拉開效益差距，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)員的積極性。為加強(qiáng)管理，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，今年已經(jīng)開除兩名不稱職的技術(shù)員。

三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技興煙

煙葉水平的高低，在于科技水平的高低，科技水平最終取決于人才的素質(zhì)。煙葉室始終把技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)壯大作為普及生產(chǎn)技術(shù)的根本途徑。由于科技興煙抓得緊，抓得實(shí)，極大地提高了我縣煙葉生產(chǎn)水平。

加強(qiáng)技術(shù)、管理、煙農(nóng)三支隊(duì)伍建設(shè)，主要的培訓(xùn)有：一是邀請(qǐng)湖南農(nóng)大教授和長(zhǎng)沙煙科所專家對(duì)技術(shù)員進(jìn)行7天封閉式培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一的電化教材，由煙葉股培訓(xùn)煙辦、村干和種煙大戶;三是由煙站分階段舉辦技術(shù)員培訓(xùn);四是技術(shù)員在村里組織煙農(nóng)舉辦漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。共培訓(xùn)2萬(wàn)多人次，印發(fā)?方案?人手一冊(cè)，技術(shù)掛歷每戶煙農(nóng)一份。五月份我部派了十四名技術(shù)員到**參加分級(jí)培訓(xùn)，并參加全市煙葉分級(jí)競(jìng)賽，我室有七名技術(shù)員同志在全市煙葉分級(jí)考試中獲取了全十名的好成績(jī)。辦點(diǎn)示范、層層培訓(xùn)，煙葉室對(duì)各片區(qū)的技術(shù)員實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，再由技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)階段分村、分組對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)，同時(shí)發(fā)放了農(nóng)事操作掛歷、各階段技術(shù)資料，做到每戶至少有一人懂煙會(huì)種煙。全縣組織講課500場(chǎng)次，聽課5000人次。由于科技興煙抓得緊，極大的提高了我縣煙葉生產(chǎn)水平。

第五篇：煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)

中共五寶鎮(zhèn)委員會(huì)

五寶鎮(zhèn)人民政府 關(guān)于2009年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)及2010年

煙葉生產(chǎn)計(jì)劃

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府提出“一年打基礎(chǔ)，兩年跨大步，三年上臺(tái)階”的煙葉生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，2009年我鎮(zhèn)下達(dá)煙葉生產(chǎn)任務(wù)1500畝（縣下達(dá)鎮(zhèn)任務(wù)1200畝），簽訂種植合同1260畝，實(shí)際種植1000畝。收購(gòu)煙葉23.5萬(wàn)斤。

2009年煙葉生產(chǎn)情況

一、高度重視、組織有力

2008年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬(wàn)斤。2008年煙葉收購(gòu)結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃2009年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見和煙葉生產(chǎn)專項(xiàng)考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)及分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點(diǎn)，部門配合，村社干部主動(dòng)抓、帶頭種的工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調(diào)3名有經(jīng)驗(yàn)、有精力的鎮(zhèn)干部為成員，負(fù)責(zé)解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的具體問(wèn)題，督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

二、廣泛宣傳、措施有力

一是鎮(zhèn)村組織召開動(dòng)員大會(huì)。鎮(zhèn)黨委政府反復(fù)組織召開煙葉生產(chǎn)形式分析會(huì)，任務(wù)分解、政策扶持、面積落實(shí)等動(dòng)員大會(huì)，樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”意識(shí)。緊緊抓住這一項(xiàng)富民、富財(cái)增收產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動(dòng)員會(huì)。二是鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。鎮(zhèn)政府?dāng)D出資金，采取請(qǐng)專家、種煙能手講技術(shù)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，讓種煙農(nóng)民個(gè)個(gè)掌握技術(shù)。三是鎮(zhèn)村社采取集中與流動(dòng)形式辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，實(shí)地觀摩、現(xiàn)場(chǎng)演練。其措施：一是落實(shí)干部責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責(zé)任書。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、斗硬考核。二是各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書面承諾。三是針對(duì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，實(shí)行工作督查與檢查。四是落實(shí)專業(yè)干部抓煙葉。

三、規(guī)模發(fā)展、提升檔次

2009年，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以跑馬村為核心村，鷂子、長(zhǎng)白、烏芽村為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)其余8個(gè)村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長(zhǎng)白、烏芽村各150畝、100畝、150畝。發(fā)展煙葉生產(chǎn)專業(yè)社13個(gè)，培養(yǎng)種煙大戶（2畝以上）285戶。

2009年，我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)在2008年的基礎(chǔ)上有所突破，這來(lái)源于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)源于鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)定信心，來(lái)源于各級(jí)干部努力工作，更來(lái)源于人民群眾認(rèn)識(shí)到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問(wèn)題：一是各村落實(shí)面積有水分。二是各級(jí)干部抓煙葉的方法點(diǎn)子差，工作畏手畏腳。三是部分群眾認(rèn)識(shí)不足。四是，受自然條件地理?xiàng)l件影響，煙葉減產(chǎn)?？篂?zāi)能力差。今年自然災(zāi)害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災(zāi)致使煙葉受災(zāi)面積達(dá)328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購(gòu)關(guān)鍵時(shí)期，天公不作美，陰雨連綿天氣導(dǎo)致 我鎮(zhèn)仍有3萬(wàn)余斤煙葉沒(méi)有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個(gè)別社（臨近東升）煙農(nóng)流失煙葉2.5萬(wàn)斤。

2010年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃

指導(dǎo)思想：以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)縣委縣政府提出的“煙葉生產(chǎn)年”活動(dòng)。堅(jiān)持集中發(fā)展，突出規(guī)模；科技種煙，增加效益；強(qiáng)化煙基，改善生產(chǎn)條件；強(qiáng)化培訓(xùn)，注重管理；嚴(yán)格督查，逗硬考核的思想，全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)黨委提出“2010年是我鎮(zhèn)煙葉上臺(tái)階”奮斗目標(biāo)。保證種植1800畝，力爭(zhēng)種植2000畝，交售煙葉67萬(wàn)斤以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將采取如下措施：

一是抓面積，干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書面承諾個(gè)人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農(nóng)3-5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個(gè)人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展2-3戶。嚴(yán)格對(duì)干部的個(gè)人考核。

二是抓潛力，創(chuàng)造條件，增加煙農(nóng)戶數(shù)和面積。盡管外出務(wù)工人員較多，一方面可勸返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家安心生產(chǎn)，抓增收項(xiàng)目。另一方面積極鼓勵(lì)在家富余勞動(dòng)力成為種煙專業(yè)戶。同時(shí)為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙，保證面積落實(shí)。

三是抓生產(chǎn)示范，培育核心村、重點(diǎn)村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心，種植1000畝以上，對(duì)基礎(chǔ)條件好的長(zhǎng)白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點(diǎn)村，其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1個(gè)以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達(dá)到500戶以上。

四是抓質(zhì)量，技術(shù)必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對(duì)煙干部、煙農(nóng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。計(jì)劃從2009年末至2010年煙葉收購(gòu)期間，辦培訓(xùn)班11期，達(dá)到人人掌握技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

五是抓基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。除繼續(xù)規(guī)劃和完善煙水煙路工程外，必須抓好晾房建設(shè)，杜絕房前屋后晾煙。

六是抓制度，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)干部駐村、部門聯(lián)村、村干部包社”的煙葉發(fā)展制度。逐步完善對(duì)煙干部、煙農(nóng)的獎(jiǎng)懲與考核制度，鞏固煙葉風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度。鎮(zhèn)黨委、政府將加大對(duì)基本煙田保護(hù)力度，合理規(guī)劃、輪作種植。

中共五寶鎮(zhèn)委員會(huì)、五寶鎮(zhèn)人民政府

二〇〇九年十二月十六日