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      二部德育工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 06:35:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:二部德育工作總結(jié)

      德育工作總結(jié)

      石井初中二部

      在本學(xué)期學(xué)校德育工作中,我部緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,以人為本,不斷開拓德育新思路,發(fā)揮德育途徑整體效益,提高學(xué)校德育整體效果。結(jié)合我部實(shí)際,努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),深化德育管理,拓展德育活動(dòng)空間,使學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性得以再提高,體現(xiàn)學(xué)校德育工作的導(dǎo)向、動(dòng)力、保證作用,實(shí)現(xiàn)了本學(xué)期德育目標(biāo)的要求,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就德育工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),不斷提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們建立了班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。增強(qiáng)了“教書育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識(shí),并能以身作則,努力工作,帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑。注意加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)。每學(xué)期堅(jiān)持開好“四種會(huì)”即每月一次主題班會(huì);每周一次班主任會(huì)議;每學(xué)期1-2次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

      二、加強(qiáng)教室文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

      1、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn),營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。

      2、大力推進(jìn)“和諧校園”進(jìn)程,以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以?shī)^進(jìn)向上的力量,學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的德育環(huán)境。

      3、充分利用各班的黑板報(bào),打造特有的班級(jí)德育教育陣地。使學(xué)生時(shí)時(shí)處處都能受到德育教育的熏陶。

      三、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。

      1.豐富德育活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,堅(jiān)持每天十分鐘的養(yǎng)成教育。同時(shí)深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

      2.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考,加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,樹立班級(jí)形象,爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色,爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)”。各班的學(xué)習(xí)園地布置精美,規(guī)范實(shí)用,富有教育性,好人好事都有記錄。

      今后,我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問(wèn)題,結(jié)合中學(xué)生的年齡特點(diǎn),加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),不斷提高教師的科研意識(shí),為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。

      第二篇:工程二部個(gè)人工作總結(jié)

      杭州比特信息技術(shù)有限公司

      2013個(gè)人工作總結(jié)

      根據(jù)2013年工作重點(diǎn)和整體安排及思路,我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人工作總結(jié)。一年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

      首先提出完成的工作:

      1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月工作,及時(shí)準(zhǔn)確了解各地市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。

      2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn),做好用戶用電信息采集系統(tǒng)的維護(hù)。

      3、對(duì)各類檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

      再次提出加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì):

      1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的政策和程序辦事。

      3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

      4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

      之后提出存在的不足:

      盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

      1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)電力知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了電力基礎(chǔ)知識(shí)和電力基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

      2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及電力管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

      3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

      杭州比特信息技術(shù)有限公司

      最后提出嚴(yán)格履行電力崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:

      1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

      2、善于總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

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      工程二部(膠南組)

      丁煥杰

      第三篇:2012年生產(chǎn)二部年終工作總結(jié)

      2012年生產(chǎn)二部年終工作總結(jié)

      一年的工作基本結(jié)束,回顧期間的工作情況,感慨很深,有取得成績(jī)的喜悅,也有工作失誤帶來(lái)的遺憾,有令人難忘的美好時(shí)刻,也有讓人煩惱的短暫瞬間,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。

      一、產(chǎn)量方面,從二月份到年底約生產(chǎn)17000多扇,比起去年的每個(gè)月幾百扇,產(chǎn)量是有明顯的提升。

      二、質(zhì)量方面:產(chǎn)量是生存之本,質(zhì)量是發(fā)展之源,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,這個(gè)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)比較困難,總之今年質(zhì)量方面控制的還算可以

      三、我們一些新員工由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門質(zhì)量操作規(guī)程,廠紀(jì)廠規(guī)等教育,所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念,還有個(gè)別遲到曠工等現(xiàn)象存在,以后職工管理上一定要做好工作,加強(qiáng)對(duì)他們廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

      四、成本控制方面,今年工人的操作水平比去年熟練很多,浪費(fèi)現(xiàn)象比去年明顯下降,同時(shí)提高了生產(chǎn)效率。

      五、車間根據(jù)安全第一,預(yù)防為主的安全方針,加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育,培訓(xùn)和宣傳工作,通過(guò)以上工作的開展,職工的安全意識(shí),操作技能,普遍提高和增強(qiáng)2012年還算平穩(wěn),沒(méi)有安全事故發(fā)生,設(shè)備也沒(méi)出現(xiàn)過(guò)大的故障。

      六、以上是我近一年工作的總結(jié),由于各方面經(jīng)驗(yàn)不足,望領(lǐng)導(dǎo)加以指正。

      陳玉芬

      2013-1-9

      第四篇:工程二部2011年上半年工作總結(jié)

      工程二部2011年上半年工作總結(jié)

      在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各部門同事的大力協(xié)作下,工程二部與五橋片區(qū)各標(biāo)段施工單位及設(shè)計(jì)、地勘、水電部門的密切配合下。較好的完成了2011年上半年的工作。這半年來(lái),工程二部全體職工緊緊圍繞公司制度,做到了嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)真工作?,F(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)如下:

      (一)工程設(shè)計(jì)完成情況

      完成回龍五萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)廠房初步設(shè)計(jì)方案、2011年廉租房4萬(wàn)平米方案、上海大道延伸段及百安大道延伸段的方案設(shè)計(jì)。

      (二)工程招投標(biāo)完成情況

      完成重啤老橋加固、五橋社區(qū)連接橋、五橋M6地塊滑坡、M8地塊強(qiáng)夯的招投標(biāo)工作以及回龍5萬(wàn)平米、M8 5萬(wàn)平米、上海大道延伸段的地質(zhì)勘察招投標(biāo),完成回龍5萬(wàn)平米設(shè)計(jì)招標(biāo)。2011廉租房評(píng)勘招投標(biāo)等工作。

      (三)地質(zhì)勘察完成情況

      2011年上半年完成上海大道延伸段、回龍5萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)廠房、兩江新區(qū)援建5萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)廠房的地質(zhì)勘察()、優(yōu)恩食品邊坡地勘。并及時(shí)將地勘報(bào)告交付設(shè)計(jì)單位。

      (五)五橋片區(qū)工作建設(shè)完成情況

      上半年長(zhǎng)石板()工程已完成工程量的98%,并落實(shí)南家壩5隊(duì)等移民順利拆遷安置補(bǔ)償工作。五橋社區(qū)還房工程已順利通過(guò)主體驗(yàn)收,到目前為止已基本完成室內(nèi)裝修及外墻保溫隔熱施工()重啤老橋加固工程測(cè)量()

      (六)工程建設(shè)質(zhì)量檢測(cè)情況

      為了確保工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明工程。在施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并嚴(yán)格審定監(jiān)理規(guī)劃和施工單位的施工組織設(shè)計(jì),檢查良好()提出的各種措施的落實(shí)情況。充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,特別是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查。對(duì)不合格的材料要求施工方及時(shí)更換合格材料。并督促監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格按照材料()進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)。在施工過(guò)程中,嚴(yán)把()驗(yàn)收。要求施工單位必須對(duì)已完成工序進(jìn)行自檢、自驗(yàn)。經(jīng)甲方、監(jiān)理方檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。要求監(jiān)理實(shí)行()

      及時(shí)檢查監(jiān)理記錄,并由監(jiān)理總工程師召集每月例行會(huì)議。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改。確保無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題。

      (七)工程建設(shè)安全與文明施工情況

      根據(jù)公司安全文明的目標(biāo),增設(shè)專職安全員,工程二部沒(méi)周會(huì)同專職安全員、監(jiān)理及施工單位相關(guān)人員對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全檢查,督促安全與文明施工措施落實(shí)情況。定時(shí)召開安全與文明施工會(huì)議,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書。并將整改落實(shí)情況上報(bào),保證施工中無(wú)危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

      (八)工程進(jìn)度()情況

      根據(jù)公司上半年的統(tǒng)一布置,二部專項(xiàng)進(jìn)度()每周上報(bào)各工程進(jìn)度情況,對(duì)設(shè)計(jì)、施工發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,采取各種有效措施進(jìn)行排除,如社區(qū)還房工程四月進(jìn)度緩慢,通過(guò)了解發(fā)現(xiàn)施工方存在拖欠民工工資情況,工程部立即協(xié)調(diào)。經(jīng)過(guò)妥善處理,保證了工程進(jìn)度計(jì)劃順利。

      (九)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

      根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,工程二部全體人員在六月份分別參加了住宅裝飾裝修規(guī)范及安全培訓(xùn)。并經(jīng)考試全體合格。使工程二部全體人員更新了業(yè)務(wù)知識(shí),提高了崗位技能。

      二、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

      從上半年的工作情況來(lái)看,主要存在工作效率滯后、職工積極性不高等現(xiàn)象。針對(duì)這一問(wèn)題,工程二部加強(qiáng)了對(duì)人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng),加大了與其他部門的工作聯(lián)系,從而提高了工作效率。

      三、下半年工作計(jì)劃

      (一)下半年工作量巨大,面臨新開工的工程多。必須加強(qiáng)工程二部?jī)?nèi)部管理,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉圖紙,為工程的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

      (二)順利完成長(zhǎng)石板()社區(qū)還房工程、重啤老橋加固工程及社區(qū)連接橋工程的施工。

      (三)積極準(zhǔn)備新開工2010廉租房、回龍壩5萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)廠房、聯(lián)合壩M8標(biāo)準(zhǔn)廠房的地勘、設(shè)計(jì)的工作。并完成各工程施工合同及相關(guān)手續(xù),按招投標(biāo)文件及合同約定保質(zhì)保量完成任務(wù)。、

      第五篇:2012管理二部工作總結(jié)

      市場(chǎng)管理二部2012工作總結(jié)

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      在即將過(guò)去的2012,中亞市場(chǎng)管理二部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,克服各種困難,在市場(chǎng)招商和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兩個(gè)方面取得了驕人的成績(jī)。具體總結(jié)如下:

      一、市場(chǎng)綜合招商率達(dá)98%以上。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的前提條件,是市

      場(chǎng)招商率的提高。管理二部深刻認(rèn)識(shí)到:大量空置房屋及場(chǎng)地,不僅拖累經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,而且不利于市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境的改善和提升,面對(duì)嚴(yán)峻的招商困境,管理二部在對(duì)市場(chǎng)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,利用各種資源,多角度拓展招商的廣度和深度,取得了良好的效果。

      二、完成經(jīng)濟(jì)收入 360萬(wàn)元。在2011年240萬(wàn)的基礎(chǔ)上,增長(zhǎng)50%,首次超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了跨越式的飛速發(fā)展。

      三、市場(chǎng)管理日趨規(guī)范,各項(xiàng)管理方式、方法,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成和提高人性化管理,建立了各項(xiàng)規(guī)范化管理的措施,為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      四、市場(chǎng)全年無(wú)重大治安及消防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了綜合治理的良好

      局面。

      在取得優(yōu)秀成績(jī)的同時(shí),管理二部也存在以下問(wèn)題:

      一、管理方式粗放,對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)帶來(lái)潛在的負(fù)面影響。

      二、在管理的職能劃分上,存在空缺和不合理的地方。

      展望2013,市場(chǎng)管理二部信心十足,堅(jiān)信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在2012年的大好形勢(shì)下,再接再厲,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,力爭(zhēng)為公司的輝煌偉業(yè)書寫新的篇章。

      中亞市場(chǎng)管理二部

      2013.1.3

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        二部六班演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,同學(xué)們,大家下午好,我是來(lái)自高一二部六班的馬國(guó)帥。今天我演講的題目是《文明之花,永不凋謝》當(dāng)晨曦照耀百花,大地在沉睡中破曉。文明就像是朵嬌艷欲滴的花,在......

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        .工程二部2011年度上半年工作總結(jié) 本部門將此階段工作如實(shí)向公司總結(jié)匯報(bào),以便在今后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。避免失誤,確保工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 一: 1:修繕辦公場(chǎng)所,恢復(fù)辦公條件。 2:進(jìn)行部......