第一篇：教育強縣復(fù)查驗收工作匯報

神木縣燕家塔小學(xué)

教育強縣復(fù)查驗收工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：

大家好！

2005年，我縣順利通過了陜西省教育強縣的驗收，獲得“陜西省教育強縣”稱號，我縣以教育強縣的創(chuàng)建為契機，不斷促進了我縣各層次學(xué)校辦學(xué)條件大大改善，教育教學(xué)質(zhì)量進一步得以鞏固和加強。教育強縣通過近六年來，我校不斷深化內(nèi)部管理，努力提升辦學(xué)層次，以教育教學(xué)質(zhì)量的提升為核心，始終堅持把德育工作放在學(xué)校工作的首位，緊緊圍繞教育質(zhì)量提高為核心，緊抓教師隊伍建設(shè)，扎實落實素質(zhì)教育，現(xiàn)就近年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、基本概況

燕家塔小學(xué)位于神木縣北38公里處——大柳塔與店塔中部，地處陜蒙交叉地帶的煤田腹地，位于孫家岔鎮(zhèn)王洛溝村。學(xué)校成立于1989年，是一所布點完全小學(xué)。學(xué)校占地7740.78㎡，建筑面積1846.4㎡，生均占地面積38㎡，生均建筑面積9.2㎡。學(xué)校現(xiàn)設(shè)有6個教學(xué)班，在校學(xué)生204人，專任教師17人，其中本科學(xué)歷11人，大專學(xué)歷6人，學(xué)歷合格率100﹪。小學(xué)高級教師2人，小學(xué)一級教師11人。學(xué)校擁有5排教學(xué)、生活用房，設(shè)有科學(xué)實驗室、電教室、圖書室、閱覽室、會議室等一部六室。部室建設(shè)達到省頒Ⅱ類標準。學(xué)校現(xiàn)有圖書2200冊，生均11冊。配備計算機14臺，安裝寬帶網(wǎng)，接通遠航教育資源系統(tǒng)，校園實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，能共享優(yōu)質(zhì)教育資源。學(xué)校擁有占地2706.1平方米的操場，有標準的籃球場地和排球場地，學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，布局合理，文化氛圍濃郁。

近年來，學(xué)校始終正確的辦學(xué)方向，以“一切為了孩子的未來”為辦學(xué)宗旨，遵循“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校訓(xùn)，弘揚“追求卓越，爭創(chuàng)一流”的校園精神，實行開放式民主管理、、平等對話。以“情”、“理”相容融，注重學(xué)生的個性發(fā)展和良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，關(guān)注師生共同成長，促進學(xué)校、教師、學(xué)生和諧發(fā)展。以提高學(xué)生的德育素質(zhì)為前提，以加強教師隊伍建設(shè)為保障，以教學(xué)科研為中心，以藝術(shù)、實踐教育為抓手，以全面實施素質(zhì)教育為核心，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求實效，努力以一流的教育教學(xué)質(zhì)量“為學(xué)生的未來發(fā)展”奠定基礎(chǔ)。凸顯了學(xué)校德育和藝術(shù)教育兩大辦學(xué)特色，鑄造了優(yōu)質(zhì)品牌，提升了辦學(xué)水平，贏得了上級的肯定、社會各界的好評、同行的認可、家長的滿意。

二、主要工作

教育強縣驗收以來，我校為了進一步鞏固創(chuàng)強成果，不斷促進學(xué)校事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我們圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個中心，努力提升辦學(xué)層次，切實加強師資隊伍建設(shè)，狠抓學(xué)校德育管理，牢固樹立科研興校思想，扎實實施素質(zhì)教育。

（一）明確辦學(xué)目標，深化教育改革。

1、三年來，學(xué)校以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤同志在黨的十七大報告中指出的新時期精神文明建設(shè)的實質(zhì)和戰(zhàn)略意義，大力實施“科教興國”戰(zhàn)略。學(xué)校教育工作按照“抓基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、起示范、見成效”的總體構(gòu)想，全面推進素質(zhì)教育，強化學(xué)校管理，優(yōu)化育人環(huán)境，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

2、我校堅持以“三個面向”為指針，結(jié)合校情，繼續(xù)以“端正辦學(xué)思想，面向全體學(xué)生，立足素質(zhì)教育，探究教學(xué)藝術(shù)，創(chuàng)辦特色學(xué)校，爭取一流質(zhì)量”為辦學(xué)目標。

3、堅持依法治校。學(xué)校始終堅持社會主義的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，面向全體學(xué)生，堅持以學(xué)生為本，把育人作為學(xué)校的根本任務(wù)。學(xué)校始終堅持黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》、《義務(wù)教育法》等有關(guān)教育 2

法律、法規(guī)，制定了學(xué)校發(fā)展的遠、近期目標，并分步實施，已基本完成任務(wù)。

（二）加強學(xué)校管理，堅持以人為本。

1、加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)

幾年來，我校堅持走群眾路線，以民主集中制為原則，進一步完善了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的責任制，使每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員都明確了自己的工作職責、范圍和權(quán)限，做到了層層把關(guān)，各負其責，各盡所能。制度面前人人平等，班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。各級組織分工協(xié)作，各司其職，使學(xué)校的大小事務(wù)，事事有人管，人人有事管，件件抓落實，并積極倡導(dǎo)教師要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動了各個成員的積極性，又為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。

2、以師德教育為根本，全面提高師德水平。

(1)緊抓學(xué)習(xí)，以學(xué)促進，確保德育工作落到實處。在師德教育中，我們從抓學(xué)習(xí)入手，認真貫徹落實“三個代表”的重要思想，利用教師例會，認真組織全體教職員工學(xué)習(xí)黨的“十七”精神、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于加強社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》、《關(guān)于進一步加強和改進學(xué)校德育工作的若干意見》等一系列文件和教育法規(guī)。結(jié)合本校實際，引導(dǎo)教師聯(lián)系自己的思想和工作表現(xiàn)進行有的放矢的討論。

(2)精心組織，認真實施，扎實開展師德教育活動。我們在全體教師中開展了以“愛與責任”為核心的“立高尚師德，樹教育新風(fēng)”師德教育活動，開展了“鑄師魂、練師功、樹師表”師德建設(shè)系列活動，開展青年教師“師德標兵”評選，提高師德教育工作的針對性、實效性和主動性。讓教師學(xué)有所得，認識與言行相輔相成，在自我反思的基礎(chǔ)上塑造出新的形象，做出新的貢獻。

(3)強化措施，優(yōu)化管理，努力提高師德教育成效。三年來，我校切實加強教師職業(yè)道德建設(shè)，先后制定了《教職工職業(yè)道德“七要”、“七不”》、《師德標準》、《教師行為“十要”、“十不準”》、《教師一日常規(guī)》、《教師工作規(guī)范化要求》等措施和制度，不斷規(guī)范教師從

教行為。抓好活動組織實施，定期檢查督促，及時總結(jié)經(jīng)驗，提出改進意見，使教師在教育教學(xué)工作中有法可依、有章可循。同時，把師德放在教師綜合評價的首位，與評先、評優(yōu)、晉級、年度考核、職稱評聘掛鉤，以此激勵教師努力提高自身素質(zhì)。

3、建立健全制度，提高學(xué)校管理水平。

為使學(xué)校的管理工作邁向制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細化的軌道，依據(jù)有關(guān)法規(guī)文件精神，每學(xué)年，建立和完善各項規(guī)章制度。學(xué)校各種制度健全，各部門的崗位職責分明，教學(xué)工作有章可循。特別在“抓三風(fēng)、強管理、提質(zhì)量”和“向課堂40分鐘要質(zhì)量”活動中，學(xué)校深化各項管理，確立點面管理對象，既關(guān)注教師專業(yè)素質(zhì)，也關(guān)注學(xué)生個體情況，增強了學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和教職工的事業(yè)心、責任感，又促進了學(xué)?；顒拥纳钊腴_展。

（三）加強德育管理，提高育人水平。

1、學(xué)校始終把德育工作放在首位，注重德育實效，貫徹《德育大綱》和《中小學(xué)德育工作規(guī)程》，成立了以校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由教導(dǎo)主任親自抓，大隊輔導(dǎo)員具體抓。德育人員職責明確，措施落實，做到計劃安排詳實周密，總結(jié)透徹有力。

2、規(guī)范升降國旗制度。每周一早上舉行全校升旗儀式，進行國旗下主題講話，要求全體師生必須參加。

3、認真落實《守則》、《規(guī)范》。開學(xué)后，各班主任立即組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《燕家塔小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》，以及學(xué)校各種規(guī)章制度，并做到及時檢查學(xué)生的行為習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，讓學(xué)生對《守則》、《規(guī)范》入腦、入心，人人理解，人人遵守。

4、進一步利用好紅領(lǐng)巾廣播站、板報、櫥窗、墻報以及課外活動基地等，根據(jù)不同年級學(xué)生心理、生理特點，對學(xué)生進行人生觀、價值觀、文明習(xí)慣、遵紀守法等方面的教育，以提高學(xué)生各方面的素質(zhì)。

5、充分發(fā)揮課堂教學(xué)德育滲透主渠道作用，語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等各科結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對學(xué)生進行愛國主義、社會主義、民族團結(jié)的教

育。音樂、體育、美術(shù)、健康等課要結(jié)合學(xué)科特點，陶冶學(xué)生情操，激發(fā)愛國主義情感，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作和堅韌不拔的精神。各項教學(xué)、管理工作都充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。

6、以豐富多彩的教育活動為載體，寓德育于活動之中。舉辦學(xué)校詩文吟誦會、雛鷹爭章活動、開學(xué)初守則規(guī)范集中教育周、期中舉行守則規(guī)范知識競賽等活動。

7、利用內(nèi)容豐富、教育意義深遠的學(xué)校文化長廊向?qū)W生進行潛移默化的愛國、勤奮、誠信、守紀教育。燕家塔小學(xué)的學(xué)生已能自覺遇到老師敬禮問好，見到長輩打招呼，學(xué)校講文明懂禮貌蔚然成風(fēng)。

8、定期評選表彰先進班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、特長生、進步學(xué)生等。班級紀律、衛(wèi)生、廣播操天天檢查，流動紅旗周周公布。

9、通過家長學(xué)校、學(xué)生家長委員會、家訪等形式同家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時聽取家長對學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見、建議。開展家庭教育現(xiàn)代化實驗，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，形成強大合力，做到了德育工作全員參與，全方位落實，全過程優(yōu)化，處處講規(guī)范，時時抓養(yǎng)成。

10、開展心理健康教育。我校根據(jù)本校工作實際開展了與學(xué)生談心活動，要求語文、數(shù)學(xué)、英語教師與所教班級的學(xué)生進行談心活動，走進孩子的心靈，感受孩子的情感，了解孩子的心思。同時，針對特殊的學(xué)生，多次與他們談心，促進他們的進步，沐浴他們的成長。既做孩子的老師，更做孩子的好朋友。

（四）加強教育教學(xué)管理，提高素質(zhì)教育實效。

1、隨著教育形式的發(fā)展，老的教學(xué)理念、方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)。我們積極推動新課程改革，組織教師、學(xué)生學(xué)習(xí)新理念和新做法，讓廣大教師逐步去認識它，認同它，對教師思想認識的轉(zhuǎn)變起到了潛移默化的作用。積極開展新課改的交流、觀摩和示范課。燕家塔小學(xué)堅持教學(xué)研究中心地位不動搖，大力深化課程改革，加強音體美、小學(xué)英語、信息技術(shù)等學(xué)科教學(xué)。這是燕家塔小學(xué)深入實施素質(zhì)教育，進一步推進精細化管理，教研興校、質(zhì)量強校的重要舉措。這既有效地提高

了教育教學(xué)質(zhì)量，又是對平時重視發(fā)展學(xué)生特長、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、促進學(xué)生全面發(fā)展的一次檢閱。

2、結(jié)合新課程改革的精神，學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實際相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。

3、注重加強對青年教師的培養(yǎng)和對青年骨干教師的發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)。在加強業(yè)務(wù)引導(dǎo)的同時鼓勵他們積極參加學(xué)歷進修，為青年教師迅速成長引路搭臺，促進了教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的大幅度提高。

4、加強教學(xué)常規(guī)管理，提升教學(xué)質(zhì)量。

坦率地說，我校全體教師都有著一顆“對學(xué)生負責”的責任意識，每一位教師充分認識到教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量樹形象，以質(zhì)量打品牌”。我們的做法是：（1）從“教風(fēng)”入手，來規(guī)范教師的日常教學(xué)行為。

我校嚴格要求教師努力規(guī)范自己的教學(xué)行為，端正教風(fēng)，嚴謹治學(xué)。要在40分鐘內(nèi)狠抓質(zhì)量，嚴格執(zhí)行新課程計劃，不得隨意停課調(diào)課。不得隨意占用學(xué)生的休息時間加班加點。我們十分重視教學(xué)“六認真”工作，有明顯具體的要求，“六認真”月查形成制度。學(xué)校還定期開展調(diào)研，及時了解情況，分析現(xiàn)象、找出癥結(jié)、并重點做好指導(dǎo)工作。我們要求老師更新教學(xué)觀念，要在“注重基礎(chǔ)、激發(fā)興趣、培養(yǎng)習(xí)慣、著眼素質(zhì)、關(guān)注發(fā)展”上下真功夫。目前，由校長、教導(dǎo)主任、教研組長、教師幾方面組成的教學(xué)過程管理機制日趨完善，全體領(lǐng)導(dǎo)蹲點引導(dǎo)教師扎實踐行教學(xué)工作“十字方針”（備課要深，上課要實，作業(yè)要精，教學(xué)要活，手段要巧，活動要勤，考核要嚴，輔導(dǎo)要細，負擔要輕，質(zhì)量要高）。各學(xué)科課堂教學(xué)常規(guī)在實踐中逐步形成，教師做到了認真?zhèn)湔n、上課，制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化措施，注重學(xué)生自主、合作、探究的教學(xué)方法，學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。堅持領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學(xué)氛圍。推門課最能反映一個教師的工作態(tài)度和教學(xué)水平，每學(xué)期校長及校委會成員對全校的一線教師上課要普遍聽兩遍，隨時了解課堂教學(xué)的情況，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)。各教研組每月定期進行集體備課，青年教師每月寫一篇教學(xué)案例或反思，嚴格控制學(xué)生各科作業(yè)總量，由于學(xué)校重視教育教學(xué)的全程管理，教師的“教風(fēng)”嚴謹，教育質(zhì)量穩(wěn)中求勝。

（2）從“學(xué)風(fēng)”入手，來規(guī)范學(xué)生的日常學(xué)習(xí)行為。

教育質(zhì)量的提高，受制于學(xué)生的素質(zhì)和學(xué)習(xí)風(fēng)氣。我們清晰地意識到，班風(fēng)不正，學(xué)風(fēng)不正，教師教得吃力，學(xué)生學(xué)得無聊，教育質(zhì)量就難以提高。我們精心挑選優(yōu)秀班主任，同時要求各科老師努力培養(yǎng)學(xué)生的非智力因素，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情感，使學(xué)生明確目標，端正態(tài)度。同時我們暢通學(xué)科老師和家長的聯(lián)系渠道，要求老師家長互相交換電話號碼，一有情況及時聯(lián)系。我們注重加強對學(xué)生的上課、作業(yè)、預(yù)習(xí)等基本習(xí)慣的培養(yǎng)，我們注重“培優(yōu)補差”工作，對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生加以認真輔導(dǎo)。近年來，我校學(xué)生學(xué)風(fēng)端正，習(xí)慣良好，從而基本保證了整體教育質(zhì)量的有效提升。自2002年以來，我校的教育教學(xué)質(zhì)量一直位居全縣同級同類學(xué)校前列。

（3）從“教研”入手，來培植群體的積極進取氛圍。

我們健全教研機制，每學(xué)期初制訂教研計劃，組織教師開展活動。每月兩次的教研組活動形式多樣，有聽課、評課、有集體備課、有理論學(xué)習(xí)。我們還通過“壓擔子”“搭臺子”的方法，讓青年教師施展才能，學(xué)校建立“掛牌課”、“示范課”、“推門課” 制度，促使教師必須提高教育教學(xué)能力。我們積極參加市縣級培訓(xùn)及教研活動，組織教師外出培訓(xùn)、聽課學(xué)習(xí)，邀請教育專家來校傳經(jīng)送寶，為教師學(xué)習(xí)提供機會。各教研組成立集體備課組，發(fā)揮合作精神，努力開展課堂教學(xué)研究。在新課改的實驗中，我們努力引導(dǎo)教師借鑒學(xué)習(xí)先進的教學(xué)模式，結(jié)合自己的研究實踐和經(jīng)驗，形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格。

（五）加強校園文化建設(shè)，營造積極向上的育人環(huán)境。

1、搞好校園靜態(tài)文化建設(shè)

①學(xué)校在教學(xué)樓、生活區(qū)、活動區(qū)及樓道內(nèi)懸掛張貼校訓(xùn)、名言警句、名人畫像，院內(nèi)豎立雕塑，擺放名人塑像，營造濃郁的人文書香氣息，讓一句句激勵奮發(fā)向上的名言警名，一個個名人名家的畫像，一幅幅栩栩如生的圖畫，一面面會說話的墻壁，成為學(xué)生前進的動力，為學(xué)生指明前進的方向，讓校園真正成為美好的育人的人文環(huán)境。

②對“三化”（凈化、綠化、美化）工作常抓不懈。在總務(wù)處的管理和班主任的帶領(lǐng)下，校園的每一塊地面、每一個角落都能長期保持干凈清潔，綠樹成蔭，鮮花盛開，環(huán)境優(yōu)美。對班級學(xué)習(xí)園地、衛(wèi)生角、圖書角進行美化，并定期更換，充分發(fā)揮了校園環(huán)境的隱性作用。

2、加強校園動態(tài)文化建設(shè)

學(xué)校強勢推進校園文化建設(shè)，以豐富的校園文化活動，打造文化校園。教導(dǎo)處、少先隊認真組織開展校園動態(tài)文化活動，豐富學(xué)生業(yè)余生活,不斷提升校園文化品位。學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播室開播幾年來，大力弘揚正氣，宣傳先進文化，樹立正面典型。少先隊組成專門的編輯隊伍，及時報道學(xué)校的大事和新聞，展示名師、名生風(fēng)采和校園里的好人好事等，深受師生歡迎。通過開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育、安全教育等多種形式對學(xué)生進行習(xí)慣養(yǎng)成教育、感恩教育、法制教育、愛國主義教育等。充分利用團隊資源，對學(xué)生進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育。在師生員工中開展健康向上、豐富多彩的文化活動。一年一度的六一兒童節(jié)、文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)、運動會、師生元旦聯(lián)歡會、春季運動會已成為我校經(jīng)典活動，讓師生在活動中發(fā)展，在活動中創(chuàng)新，在活動中成長。

（六）建立責任機制，做好安全教育工作。

1、堅持不懈地抓好安全教育工作。從講政治的高度，時刻敲響安全的警鐘，規(guī)范強化安全工作，落實安全工作責任制，高度重視食品衛(wèi)生、學(xué)校設(shè)備安全、教育教學(xué)集體活動尤其是文體活動安全及學(xué)生交通安全等。定期舉辦安全知識講座，加強學(xué)生的安全教育工作，增強師生安全意識和自救自護能力，防患于未然，杜絕了學(xué)校各種安全責任事故。

2、落實安全工作責任制。成立以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，聘請派出所所長為法治副校長，做到校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班主任和值周老師直接抓。加強警校共建，我校與鎮(zhèn)派出所結(jié)對子，建立“警校共建室”，加強警校之間的互動，加強法制教育，為平安校園建設(shè)創(chuàng)造有利的條件。學(xué)校治安責任制落實到位，每學(xué)年與學(xué)生及家長共同簽訂了《創(chuàng)安工作十不準》、《安全工作告家長書》。校內(nèi)外安全工作網(wǎng)絡(luò)健全，防范、保衛(wèi)措施有力。切實加強師生的法制安全教育，開展豐富多彩的宣傳教育活動。

3、學(xué)校、家庭、社會緊密結(jié)合，抓好學(xué)校安全教育，促進良好的社區(qū)育人環(huán)境的形成。在學(xué)校、社會、家庭多方共同努力下，近幾年來學(xué)校安全教育工作成效顯著，為創(chuàng)建市級文明學(xué)校營造了良好氛圍。

總之，我們在實際工作中不斷加壓奮進，努力鞏固強縣和“兩基”成果，樹立創(chuàng)新意識，抓管理，促質(zhì)量，注重工作實效，注重作風(fēng)轉(zhuǎn)變，我校教育教學(xué)的各項事業(yè)得到了長足發(fā)展。

以上匯報，如有不妥，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同志們批評指正。

謝謝大家！

2010年9月1日

第二篇：2005年星級復(fù)查驗收工作匯報

西王母溫泉賓館達標晉級工作情況匯報

西王母溫泉賓館 二OO五年十一月十二日

主要匯報三個方面的問題：

一、基本情況

西王母溫泉賓館原名涇川溫泉賓館,位于甘肅省東部秦隴交界處,南靠312國道,北鄰即將動工修建的平定高速公路,依山傍水,環(huán)境幽雅。

西王母溫泉賓館因王母而生，由神泉而名。西王母為中華女性始祖，是與三皇五帝并駕齊驅(qū)且尊于男性始祖之先的中華之母。早在上古時期，西王母降生于涇川回中。在這里，西王母廣種蟠桃，宴會瑤池；教民稼穡，傳民禮儀；廣普博愛，指點江山，將天人合一的道家文化、長壽之美、和平之美理念廣布四方，創(chuàng)造了古老神奇的流域文明。涇川，因西王母降生于斯而鐘靈毓秀，境內(nèi)名泉泛綠，瑤池清冽，百泉漱玉。1971年，在石油開采過程中，一脈沉睡千年、飽含黃土靈氣的溫水噴涌而出，據(jù)地質(zhì)勘探部門和國家權(quán)威水質(zhì)鑒定機構(gòu)測定，溫泉日出水量1920立方米，四季恒溫38.2℃，屬活性微量元素氟離子、重碳酸納型醫(yī)用礦泉水。西王母文化弘揚長壽之美，溫水文化則成就健康之美，長壽與健康在這里吻合，西王母溫泉賓館應(yīng)運而生。

熱烈歡迎省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨西王母溫泉賓館檢查指導(dǎo)工作！多年來，依托得天獨厚的優(yōu)質(zhì)溫泉資源優(yōu)勢、底蘊厚重的西王母文化資源優(yōu)勢和緊靠國道的便利交通條件，經(jīng)過逐年滾動擴建改造,不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已發(fā)展為一所集“食、宿、洗、游、購、娛”于一體的國家旅游涉外二星級飯店，是平?jīng)鍪兄匾哟按翱凇眴挝恢唬绕湓谡?wù)接待、商務(wù)洽談、內(nèi)引外聯(lián)等方面的作用十分突顯。賓館現(xiàn)有在冊員工180名，其中：男87人，女93人，平均年齡32.5歲；目前占地43畝,建筑面積12800平方米,資產(chǎn)總額2797.3萬元，年均接待量達22.5萬人(次),年營業(yè)收入700多萬元，上繳各類稅金近60萬元；內(nèi)設(shè)客房101間203張床位；中餐廳、清真餐廳各一處,各類雅座13個，可供350多人同時就餐;室內(nèi)溫水游泳館一個,可同時容納200多人游泳娛樂;男女大眾浴池各一處，浴位100多個；停車場三處,可停放各類車輛150輛;KTV量販中心一處，可滿足各方賓客的消費需求；溫泉沐浴中心一處，可供200多人同時沐浴休閑，配套中小型會議室2處，可同時容納50—180多人開會。

今年以來，我們以黨的十六屆四中、五中全會精神和“三個代表”的重要思想及省、市、縣旅游工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初提出的晉升國家旅游涉外三星級飯店和全年綜合收入突破800萬元的奮斗目標，以著力打造特色文化企業(yè)，努力奉獻優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建為總攬，以“三十”計劃為抓手，始終堅持“以人為本，育人興館”的管理模式和“賓客至上，誠信第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)一流”的服務(wù)宗旨，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。一是經(jīng)營收

熱烈歡迎省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨西王母溫泉賓館檢查指導(dǎo)工作！入穩(wěn)步增長。元至11月份，賓館累計完成營業(yè)收入520萬元,上繳各類稅金35萬元，較上年同期分別增長了5.4%和2.6％。員工人均月工資總額達到650元。各種福利待遇按期發(fā)放，社會統(tǒng)籌及時上解。二是硬件檔次整體提升。繼貴賓樓、沐浴樓的建成并投入營運，今年以來，又投資450多萬元，集中對中樓、游泳館、餐飲樓和KTV量販中心等部位進行了改造裝修，并對相關(guān)設(shè)施作了進一步的規(guī)范與完善。硬件檔次的整體提升，使溫泉在周邊旅游市場中更具發(fā)展空間。三是企業(yè)特色文化建設(shè)蓬勃開展。今年以來，先后開展各類聯(lián)誼活動17次，參與諸如技能比賽、演唱比賽、知識競賽、慰問演出等活動9次。及時推出了更具西王母文化內(nèi)涵的賓館內(nèi)部專用酒、專用宴、專用音樂舞蹈、專用樂坊和一套專用的宣傳經(jīng)營理念。四是員工技能培訓(xùn)趨于經(jīng)常。除了利用交班會、部門會、每周例會堅持員工技能培訓(xùn)外，還按照全年員工培訓(xùn)行事歷專門進行了培訓(xùn)。元至11月份，賓館累計集中組織員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)12次402人（次），并特邀周邊旅游專家來館進行了現(xiàn)場授課。五是美譽度不斷提升。賓館先后被授予“全國巾幗文明示范崗”、“甘肅省商業(yè)企業(yè)優(yōu)秀單位”、“甘肅省職工職業(yè)道德建設(shè)先進單位”、“全市基層組織建設(shè)先進單位”、“省級青年文明號”、“省級文明單位”、“全省個十百千萬誠信建設(shè)工程示范單位”等殊榮。

二、主要工作

1、注重項目，和諧發(fā)展。一是多方籌集,夜以繼日,提前完成了全年十大硬件改造工程的目標任務(wù)。為了不失時機,充分發(fā)揮溫水

熱烈歡迎省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨西王母溫泉賓館檢查指導(dǎo)工作！資源優(yōu)勢，突出西王母文化內(nèi)涵，不斷培育企業(yè)新的增收點，形成核心競爭力，促進賓館在規(guī)模檔次、質(zhì)量內(nèi)涵、形象定位方面得到進一步和諧發(fā)展，面對當前極不寬松的行業(yè)金融投資環(huán)境和十分有限的企業(yè)自身積累，在反復(fù)論證，上下醞釀的基礎(chǔ)上，舉全館之力,立足三星級標準，累計投資450多萬元對賓館硬件設(shè)施進行了全面改造裝修。主要是：投資120多萬元，完成了中樓裝修，樓內(nèi)給排水管道改造，室內(nèi)家具、布草更新和相關(guān)設(shè)施配套，使客房煥然一新。投資70多萬元，完成了餐飲樓裝修改造，餐位增至350個；全面更新了餐桌餐椅、餐具，安裝大功率空調(diào)10多臺，安裝了餐用電梯。投資20多萬元，完成了新的餐廳操作間修建和內(nèi)設(shè)購臵配備，使中餐操作間基本達到了規(guī)范、布局合理、寬敞、易于操作的要求。投資40多萬元，完成了游泳館裝修改造，達到了環(huán)境優(yōu)雅，配臵高檔。投資20多萬元，完成了400立方米的溫水諸水庫建設(shè)和管網(wǎng)改造，使整個夏季在用水需求增大的情況不再出現(xiàn)供水矛盾。投資29.3萬元，完成了清真餐飲樓的拆遷改造，在2#貴賓樓前新增了休閑園林小區(qū)。量販KTV通過招商的形式，由業(yè)主投資30多萬元進行裝修改造，現(xiàn)已竣工投入試營。配合縣上對賓館對面的荒地進行了平整治理，園林化栽植草坪及林木10多畝，明年將配套新上健身器材，使之成為賓館的休閑廣場。投資1萬多元，按照星級標準，規(guī)范了院內(nèi)、樓內(nèi)標識標記。投資10萬多元，高檔次制作了三個巨幅霓虹燈廣告牌，為賓館增添了文化和亮麗色彩。二是積極實施了對現(xiàn)有服務(wù)設(shè)施的維修保養(yǎng)和配套完善。經(jīng)與縣電信局聯(lián)系，采用了

熱烈歡迎省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨西王母溫泉賓館檢查指導(dǎo)工作！甘肅省酒店長話聯(lián)盟新業(yè)務(wù)，更新了賓館電話管理系統(tǒng)，一次性為客房及其他各崗位安裝直拔電話172部。為內(nèi)部5個部門各配備辦公電腦一臺,基本實現(xiàn)了辦公自動化。一次性購臵了較高檔次的餐具28套850件、添臵了餐廳冰柜2組、消毒柜５個、保鮮柜１個。專門為貴賓樓客房內(nèi)新增了高檔毛毯、毛巾被、睡衣等個性化布草。

2、注重文化，突出特色。今年以來，我們緊緊圍繞突顯西王母文化內(nèi)涵，發(fā)揮溫泉資源優(yōu)勢，堅持把培育企業(yè)特色文化作為落實企業(yè)經(jīng)營管理、塑造企業(yè)精神、促進企業(yè)和諧發(fā)展的有效措施，產(chǎn)生了積極的效應(yīng)。在整體工作的指導(dǎo)上，確立了以文化增加企業(yè)內(nèi)涵，以文化塑造企業(yè)品牌,以文化突顯特色,以文化凝聚合力的發(fā)展理念。以舉辦各類活動作為強化企業(yè)文化的有效載體，制定了賓館文化建設(shè)的規(guī)劃和計劃，確定專人負責，注重發(fā)揮員工參與文化活動的積極性。在具體工作中，堅持做到了五個結(jié)合：一是把企業(yè)文化建設(shè)與規(guī)范化服務(wù)結(jié)合起來。組織編寫了反映溫水文化與西王母文化內(nèi)涵及溫泉傳說淵源的文字資料，并印制了精美的宣傳彩頁，作為長期性宣傳資料內(nèi)容，不僅讓各方賓客、社會各界人士，還使賓館廣大員工都能對溫泉的過去和現(xiàn)在有足夠的了解，對長壽與健康有科學(xué)的認識，既增強了自豪感，又能在為賓客服務(wù)的過程中規(guī)范介紹，增加了賓館服務(wù)的文化內(nèi)涵。二是把企業(yè)文化建設(shè)與技能比賽緊密結(jié)合起來。通過組織開展知識競賽、技能測評等活動，用正面激勵的手段和生動靈活的方式把經(jīng)營管理工作中的內(nèi)容和目標落實到每個職工，既活躍了職工文化生活，又促進了職工服務(wù)技

熱烈歡迎省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨西王母溫泉賓館檢查指導(dǎo)工作！能的提升，形成了潛移默化的教育管理氛圍。三是把企業(yè)文化建設(shè)與搞活經(jīng)營緊密結(jié)合起來。在文化建設(shè)的內(nèi)容上，積極開展了各類聯(lián)誼活動。先后與縣文體局、開發(fā)區(qū)中學(xué)、縣國稅局、縣自來水公司、縣恒星果汁廠等單位進行了籃球聯(lián)誼比賽活動；邀請縣武警中隊官兵對全員集中進行了為期半月的軍事訓(xùn)練活動；舉辦了員工體育運動會；積極組織參加了全縣慶“七〃一”百歌頌黨歌詠比賽，并榮獲團體二等獎；職工自編自演的“七仙獻壽”文藝節(jié)目曾多次參加了縣上的大型文化匯演和宴會助興表演，節(jié)目貫穿了宣傳賓館、體現(xiàn)文化特色的內(nèi)容，洋溢著員工強烈的自豪感和敬業(yè)精神，都受到了各方賓客的一致好評，成為企業(yè)精神的有效載體。四是把企業(yè)文化建設(shè)與規(guī)范化管理結(jié)合起來。賓館編印了《管理與規(guī)范》、《管理警策》、《員工手冊》等內(nèi)部文集；設(shè)立了多位一體活動室；創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《館訊》，以喜聞樂見的形式反映工作動態(tài)，交流業(yè)內(nèi)信息，采擷經(jīng)驗知識，記錄賓館發(fā)展，成為員工學(xué)習(xí)交流、展示才華的平臺。五是把企業(yè)文化與“人本化”管理結(jié)合起來。我們以尊重人、關(guān)心人、理解人為前提，創(chuàng)建了員工生活福利區(qū)，修建了員工網(wǎng)球場、羽毛球場、藍球場、乒乓球室等活動陣地。日常工作生活中堅持做到了“四必訪”、“兩慰問”，即員工有病住院必訪，婚喪嫁娶必訪，家庭有困難必訪，退休人員逢年過節(jié)必訪；每逢節(jié)日及“八一”節(jié)都堅持對附近貧困戶、縣武警中隊和人武部官兵進行上門慰問；每逢“五一”、“十一”前夕，都統(tǒng)一進行職工會餐。

3、注重培訓(xùn)，提升技能。按照管理就是培訓(xùn)，培訓(xùn)就是學(xué)習(xí)

熱烈歡迎省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨西王母溫泉賓館檢查指導(dǎo)工作！的思路。一是切實強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊。今年以來，緊緊抓住“黨員先進性教育活動”這一契機，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員領(lǐng)先、全館動員，采取以自學(xué)為主與統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相結(jié)合，賓館統(tǒng)一培訓(xùn)與分部門組織相結(jié)合的方式，認真落實了賓館學(xué)習(xí)制度，始終如一地堅持了每周一次的交接班員工例會和定期不定期的總支（擴大）會即總經(jīng)理辦公會。有效落實了賓館培訓(xùn)工作制度，按月制定學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)專題，人人建立了培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記，堅持做到了“三個不間斷”，即業(yè)務(wù)技能知識學(xué)習(xí)與實踐提高不間斷，現(xiàn)代企業(yè)制度與涉外星級酒店服務(wù)知識學(xué)習(xí)灌輸不間斷，政治理論教育與政策法規(guī)學(xué)習(xí)不間斷。有針對性地組織全體員工學(xué)習(xí)了市場營銷策略、人力資源開發(fā)與管理、市場經(jīng)濟法律法規(guī)、星級酒店規(guī)范與管理等方面的知識內(nèi)容。分部門組織員工觀看了相關(guān)旅游景點、酒店服務(wù)與管理專題片。元至11月份，賓館累計集中組織理論學(xué)習(xí)40次1600多人(次)。二是積極參加各類服務(wù)技能大賽。今年，在首屆甘肅平?jīng)鲠轻硷嬍澄幕麅?yōu)菜點大賽中，我館榮膺“名宴金獎、名菜一金兩銀、名點一銅”的喜人成績，我們推出的瑤池宴名列全市六縣一區(qū)第一名。三是館內(nèi)技能比賽活動長抓不懈。按照全年技能比賽活動安排意見，由黨總支牽頭，共、青、婦和工會等群團組織積極配合，先后舉辦了中餐宴會擺臺、特色小吃、涼菜制作、熱菜烹飪、會計書法、珠算比賽、西式鋪床、總臺服務(wù)、客房清掃、普通話演講、淋浴桿制作和個人才藝展共12項技能比賽活動,參賽人數(shù)達162人之多，參賽率達到90%以上。四是請進來教和走出去學(xué)相結(jié)合。

熱烈歡迎省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨西王母溫泉賓館檢查指導(dǎo)工作！在組織業(yè)務(wù)骨干赴外觀摩學(xué)習(xí)的同時，又經(jīng)常特邀周邊省市旅游學(xué)院專家和業(yè)內(nèi)人士來館授課，現(xiàn)身說法，先后3次邀請省飯店協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)（專家）、省內(nèi)兄弟單位業(yè)務(wù)骨干來館現(xiàn)場培訓(xùn)。多次與市內(nèi)的平?jīng)鲑e館、隴東明珠賓館等單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干進行交流，以求實的態(tài)度向他們學(xué)習(xí)。

4、注重宣傳，靈活經(jīng)營。為了切實打響溫泉特色品牌，全面提升服務(wù)質(zhì)量，樹立行業(yè)窗口形象，多方增加經(jīng)營收入。今年以來，賓館專門成立了營銷部，由一名副總專門分管，多方出擊,充分利用節(jié)會、媒體、宣傳欄、宣傳頁等多種方式積極向外推介宣傳，都取得了良好效果。一年來，共計印制并散發(fā)宣傳彩頁3萬多份。邀請專業(yè)技術(shù)人員，專門設(shè)計印制了精美的服務(wù)指南5000本、宣傳折頁10000份。邀請縣電視臺現(xiàn)場拍攝并制作了《天人合一、北國水鄉(xiāng)》宣傳光盤1萬張。邀請中國書法家協(xié)會常務(wù)副主席張飚先生專門為賓館題了名。4月份，結(jié)合企業(yè)更名，成功舉辦了新聞發(fā)布會，邀請省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及國內(nèi)外30家新聞單位前來參與。專門訂制了印有賓館館徽的一次性口杯、茶杯、煙灰缸、筷套、牙具等多種服務(wù)用品。多次在《平?jīng)鋈請蟆?、《平?jīng)稣搲贰ⅰ稇c陽廣播電視報》、《甘肅經(jīng)濟日報》和平?jīng)鲭娨暸_、涇川電視臺、長武電視臺等媒體刊發(fā)專題報道16次（篇）。進一步豐富了溫泉賓館網(wǎng)站內(nèi)容，加大了同國內(nèi)外各大旅行社間的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)與友好往來。先后派員專赴烏海參加了由市旅游局組織的旅游產(chǎn)品推介會，赴桂林參加了由市政府牽頭組織的全國旅游交易會，赴北京參加了由市旅游局組織的星級酒店

熱烈歡迎省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨西王母溫泉賓館檢查指導(dǎo)工作！學(xué)習(xí)考察活動。2005平?jīng)鲠轻悸糜挝幕?jié)期間，我館在崆峒山設(shè)攤專人進行了宣傳促銷?！笆弧逼陂g，我們又一反歷年常規(guī)，隆重推出了“洗浴半價，套餐九元，團購優(yōu)惠，娛樂免費”的優(yōu)惠酬賓活動，提出了“千里迢迢去江南，親朋團聚到溫泉”的促銷口號，效果明顯，收效甚好。并分別在縣城、鳳眉路收費站等312國道位臵和賓館前院懸掛宣傳橫幅，派員專赴長武、西峰、華亭、平?jīng)鍪械鹊丶翱h直各單位進行上門宣傳。同時，為了培育員工的市場營銷意識，建立“人人為企業(yè)、企業(yè)為人人”的發(fā)展理念，我們又及時制定了促銷獎勵辦法，積極鼓勵全館員工充分利用個人社會關(guān)系為賓館聯(lián)系各類會議和團隊。通過多層次、全方位的宣傳促銷，贏得了新客源，增加了收入，促進了全員的市場意識，提升了服務(wù)質(zhì)量，使賓館的聲譽、信譽、美譽都在社會上有了普遍認同和提高。

三、當前發(fā)展中存在的問題及下一步打算

1、存在的問題：

從環(huán)境因素講，一是發(fā)展資金匱乏，包袱沉重。賓館自身積累資金本身有限，加之國家金融政策的不斷調(diào)整，銀行貸款受阻，計劃財政爭資的渠道越來越窄。二是部門收費過多，負擔沉重。據(jù)不完全統(tǒng)計，賓館每年要承擔各類收費達10萬多元，還不包括日常性贊助和集資。三是遺留問題積累較多，制約嚴重。賓館當前總負債為1751.9萬元,資產(chǎn)負債率達到62.6%。另外，由于體制的因素，賓館員工仍然留有國有身份的思想烙印，年齡偏大，思想老化，工作積極性不高，創(chuàng)造性不強，這些都是制約賓館加快發(fā)展的因素。

熱烈歡迎省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨西王母溫泉賓館檢查指導(dǎo)工作！從星級酒店規(guī)范標準方面講，今年以來，雖然我們圍繞全年達標奔星的奮斗目標，在硬件設(shè)施改造、軟件服務(wù)提升、突顯文化特色等方面做了一定的工作，但同6月3日市旅游局星級評審領(lǐng)導(dǎo)專家現(xiàn)場對我館硬件設(shè)施和軟件服務(wù)等方面實際情況初查后的反饋意見相比，與三星級酒店規(guī)范標準相比，我們深感還存在諸多差距與不足。一是由于資金因素，中樓電梯至今未能安裝到位；二是由于管網(wǎng)分流散熱，客房內(nèi)可供洗澡的溫泉水溫度在冬季相對較低，不能滿足各方賓客的需求；三是部分用品配備還不合乎規(guī)范要求；四是在設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)方面還不是十分到位，一些“二次污染”等滴漏現(xiàn)象仍然存在；五是服務(wù)人員在個性化服務(wù)、機靈服務(wù)等方面還很不到位。

2、下一步打算：

今后，我們要繼續(xù)圍繞“達標奔星”這一目標，以這次三星級檢查驗收工作為契機，以著力打造特色文化企業(yè)服務(wù)，努力奉獻優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建為基本思路，直面問題與不足，全館動員，狠下功夫，逐項研究，逐條整改，切實強化服務(wù)功能,全面提升管理水平,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,努力把西王母溫泉賓館建設(shè)成接待服務(wù)標準規(guī)范，環(huán)境設(shè)施配套上乘,企業(yè)文化特色鮮明的隴上名店。

熱烈歡迎省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨西王母溫泉賓館檢查指導(dǎo)工作！

第三篇：教育強鄉(xiāng)工作匯報

為認真貫徹落實“教育強縣”會議精神和縣委縣政府《關(guān)于建設(shè)教育強縣的決定》，我鄉(xiāng)在縣動員大會召開后，黨委政府認真進行了研究部署，把貫徹落實會議和《決定》精神作為工作重心，全面推進了建設(shè)教育強鄉(xiāng)的各項工作?，F(xiàn)將落實情況匯報如下：

一、強化教育強縣工作宣傳，營造了濃烈的教育發(fā)展氛圍

為認真貫徹落

實建設(shè)教育強縣會議精神，加大建設(shè)教育強縣工作的宣傳力度，黨委政府于5月5日召開了黨政主要干部和學(xué)校負責人會議，認真貫徹會議精神，研究確定本鄉(xiāng)教育發(fā)展目標，部署對建設(shè)教育強縣工作的宣傳，將五月份定為建設(shè)教育強縣宣傳活動月，認真開展了系列宣傳活動。

1、黨政干部利用各種會議、村級廣播和下村入戶時間，大力宣傳建設(shè)教育強縣決定和我鄉(xiāng)教育發(fā)展目標，提高人民群眾對建設(shè)教育強縣工作的認識。

2、在鄉(xiāng)集鎮(zhèn)中心設(shè)置大型宣傳牌，宣傳縣委縣政府關(guān)于建設(shè)教育強縣的決定和本鄉(xiāng)建設(shè)教育強鄉(xiāng)的目標。各學(xué)校設(shè)置了宣傳專欄，廣泛宣傳建設(shè)教育強縣與強鄉(xiāng)目標內(nèi)容，使全社會形成對教育事業(yè)發(fā)展的共識。

3、以學(xué)校為主體，在全鄉(xiāng)各村范圍內(nèi)書寫永久性宣傳標語50余條，懸掛橫幅標語20多條，形成了濃烈的宣傳氛圍。

二、成立建設(shè)教育強鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了教育強鄉(xiāng)工作規(guī)劃

為全面落實縣委縣政府關(guān)于建設(shè)教育強縣的決定，黨委政府按照決定要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，認真進行研究，制定了思村鄉(xiāng)《建設(shè)教育強鄉(xiāng)工作規(guī)劃》；成立了建設(shè)教育強鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，部門負責人、中學(xué)與完小校長、各村村長主任為成員，組成建設(shè)教育強鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；分確定了實施目標和工作措施，以確保在2014年前實現(xiàn)教育強鄉(xiāng)目標。

三、召開建設(shè)教育強鄉(xiāng)動員大會，集中精力實施教育強鄉(xiāng)目標

為全面實施建設(shè)教育強鄉(xiāng)規(guī)劃，黨委政府已認真籌備，計劃5月下旬召開建設(shè)強鄉(xiāng)動員大會，全體黨政干部、部門負責人、各村書記村長和中小學(xué)校長出度大會，深入宣傳貫徹縣會議精神，動員全鄉(xiāng)集中精力實施建設(shè)教育強鄉(xiāng)目標。由于特殊原因，會期將推到6月上旬。

四、落實各項工作措施，認真做好了幾項具體工作

為逐步實施建設(shè)教育強鄉(xiāng)目標，我們認真落實了下列工作措施：

一是全力推進鄉(xiāng)中心小學(xué)（思村益海學(xué)校）新校建設(shè)工程。在縣委縣政府、縣教育局的高度重視和扶持下，鄉(xiāng)政府全力投入，完成了新校征地及“三通一平”等前期工程，集中精力完善報建與施工協(xié)調(diào)工作，保證了主體援建工作的順利施工，并按援建方要求舉行了隆重的奠基典禮。目前工程已進入施工中期。

二是認真做好了蘆洞中學(xué)撤并的前期準備工作：

1、組織對蘆洞中學(xué)初中生源的分布與學(xué)生就讀、寄宿、用餐、乘車等情況的調(diào)查以及家長意見征求，為撤并工作提供了操作依據(jù)；

2、中心校向黨委政府和上級主管部門遞交了撤并蘆洞中學(xué)工作方案的申報。黨委政府按中心校申報依據(jù)，認真進行了研究，作出了《實施蘆洞中學(xué)初中部和洞下小學(xué)撤并的決定》，09年下期蘆洞中學(xué)初中部撤并到思村中學(xué)；同時蘆洞中學(xué)改編為蘆洞完小，將洞下小學(xué)并入。

3、印發(fā)致家長信500份，發(fā)至蘆洞片學(xué)生家長，誠懇地做好家長工作，以確保撤并工作的順利實施。

三是認真做好了合格學(xué)校建設(shè)資源配置情況的摸底調(diào)查，根據(jù)各學(xué)校生源規(guī)模，按合格學(xué)校建設(shè)標準核定應(yīng)配資源、現(xiàn)有資源和需補充資源情況，認真編制配置規(guī)劃，以確保按規(guī)劃全面推進合格學(xué)校建設(shè)，如期實現(xiàn)建設(shè)教育強鄉(xiāng)目標。

我們的工作與上級的要求還有很大差距，請領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，我們將不懈努力，全面推進建設(shè)教育強鄉(xiāng)的各項工作。

第四篇：復(fù)查驗收申請報告

復(fù)查驗收申請報告

縣安監(jiān)局:

2018年3月27日對我公司安全生產(chǎn)專項檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患一處（包含兩項），責令我公司停業(yè)整改。我公司對此高度重視，于當天下午立即召開安全會議根據(jù)《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》制定了隱患整改方案與措施。2018年3月27日下午至3月28日，我公司停止生產(chǎn)認真組織人員進行整改工作。2018年3月27日上午貴局所查出的兩項重大安全隱患已全部整改完畢，感謝貴局對我公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)與支持。

鑒于此我公司已具備復(fù)查條件，懇請貴局到我公司復(fù)查驗收。

特此報告

附： 隱患整改事項明細清單

臨沂利華紙業(yè)有限公司

2018年3月29日

第五篇：@@@@@@@2010新生復(fù)查工作匯報

@#￥%??&**@（）&2011級新生復(fù)查工作匯報

高校學(xué)籍管理工作是高校教務(wù)管理工作中的重要組成部分,學(xué)籍工作的好壞將直接影響學(xué)校的教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量和校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，是體現(xiàn)學(xué)校管理水平的一項重要指標，對提高學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量有著重要的意義。

@#￥%??&**@（）&是2010年3月經(jīng)教育部批準組建的一所高等?？茖W(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有全日制學(xué)生4000多人。學(xué)校堅持“以生為本，管理育人”的工作理念，完善管理體制，健全規(guī)章制度，立足工作創(chuàng)新，堅持“嚴謹、科學(xué)、規(guī)范”的工作態(tài)度，確保了學(xué)生學(xué)籍學(xué)歷管理工作的規(guī)范性和準確性。在2011級新生復(fù)查工作中我們做到以下幾點。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任，建立健全管理工作機制和工作責任機制 學(xué)籍管理是一項非常細致的工作,具有極強的政策性，其貫穿學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的整個學(xué)習(xí)過程。包括學(xué)生注冊、考試、成績記載以及在學(xué)習(xí)期間出現(xiàn)的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、取消學(xué)籍和學(xué)籍檔案管理等各個環(huán)節(jié)。從宏觀上看，各年級學(xué)籍管理工作是周而復(fù)始循環(huán)進行的；從局部看，它又是階段性的，需要按照其先后次序一項一項地實施。只有實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化，才能真正發(fā)揮其作用。盡管我校是一所剛升格的?？茖W(xué)校，在升格之前有過多年的管理經(jīng)驗，升格后為保證管理質(zhì)量，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的管理制度尤其重要。為此，由教務(wù)處牽頭，組織和相關(guān)職能部門聯(lián)合制定了《@#￥%?? 1

&**@（）&學(xué)生學(xué)籍學(xué)歷管理工作的意見》，管理工作有法可依，有章可循。我們向兄弟院校請教學(xué)習(xí)，獲取了寶貴的管理經(jīng)驗。同時，多次召開管理工作人員研討會，上至校長下至輔導(dǎo)員認真學(xué)習(xí)文件，研討問題，統(tǒng)一認識，共同探討新時期下學(xué)籍管理中可能出現(xiàn)的問題及解決問題的對策。為保證新生復(fù)查工作的順利開展，我校為此專門成立了工作小組，明確責任，實行層級工作責任機制。工作小組的組長是校長，對學(xué)生學(xué)籍學(xué)歷管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責任；分管教學(xué)的校長直接主管學(xué)籍學(xué)歷管理工作，承擔領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)管責任；教務(wù)處負責學(xué)籍學(xué)歷管理工作，教務(wù)處長組織實施責任；系主任為學(xué)生學(xué)籍學(xué)歷管理工作直接責任人；輔導(dǎo)員是學(xué)籍學(xué)歷工作具體負責人。在實施新生復(fù)查和學(xué)籍電子注冊工作中實行層級簽字負責制，確保學(xué)生學(xué)籍電子注冊信息的準確性、真實性、真實性和合法性。

二、強化服務(wù)意識，提高管理隊伍素質(zhì)

我校的管理模式為三級建制，二級管理，教務(wù)處設(shè)學(xué)籍管理科，有2名工作人員；各系均有一專人負責本系的學(xué)籍管理工作。新生復(fù)查是一項具體細致、繁瑣復(fù)雜而且原則性和服務(wù)性很強的業(yè)務(wù)管理工作，政策性強，從事這項工作不僅要付出艱辛的勞動，而且必須要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。這就要求學(xué)籍管理人員 作風(fēng)正派, 廉潔奉公，公正處事，嚴把人情關(guān)，不感情用事, 更不能弄虛作假。同時，隨著國家法制建設(shè)不斷完善，學(xué)生維權(quán)意識也越來越強，這對學(xué)籍管理工作也提出了更高的要求。為此，我們多次召集工作人員進行管理培訓(xùn)和研討，學(xué)習(xí)上級主管部門的有關(guān)文件，反復(fù)強調(diào)學(xué)籍管

理工作的重要性、政策性和嚴肅性，要求全體管理人員既要樹立“以學(xué)生為本”的管理思想，不斷強化服務(wù)意識，時刻保持高度的責任感，對每位學(xué)生都要耐心細致，對每一項工作都要一絲不茍、實事求事。同時，我們還明確規(guī)定對于不負責任造成差錯或者弄虛作假的，必須嚴肅處理，追究直接責任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責任。在加強干部作風(fēng)建設(shè)的同時，我們也注意加強學(xué)籍管理理論的實際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。學(xué)校采取走出取經(jīng)的辦法，到兄弟院校學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，對我校學(xué)籍管理尤其是新生復(fù)查工作的規(guī)范化、科學(xué)化起到了積極的促進作用。

三、加強宣傳，規(guī)范透明復(fù)查工作過程

在復(fù)查工作中我們嚴格按程序辦事同時加大對規(guī)章制度的宣傳力度，如將學(xué)籍管理規(guī)定和最新補充規(guī)定等張貼公布在學(xué)校宣傳。此外，在新生入學(xué)教育中，把新生復(fù)查作為入學(xué)教育的重要內(nèi)容；另一方面，其他相關(guān)規(guī)章制度如我們相繼出臺的《@#￥%??&**@（）&學(xué)生學(xué)籍學(xué)歷管理管理辦法實施細則》。電子注冊包含新生學(xué)籍注冊及畢業(yè)生學(xué)歷注冊，為做好此項工作，我校嚴格執(zhí)行教育部、省教育廳文件規(guī)定。在新生學(xué)籍電子注冊方面，嚴格按照招生資格、招生計劃，按實際報到并經(jīng)復(fù)查合格的人數(shù)進行學(xué)籍電子注冊，未報到及非本校錄取的學(xué)生則一律不予注冊。在新生報到入學(xué)時，通過多種渠道向?qū)W生宣傳國家學(xué)籍學(xué)歷管理政策。按省教育廳要求，在學(xué)校各學(xué)院告示欄、食堂、學(xué)生宿舍、公用廣告欄等地張貼宣傳有關(guān)高校學(xué)校學(xué)籍學(xué)歷及畢業(yè)證書管理政策，在新生入學(xué)教育中，也穿插政策內(nèi)容，力求使每個學(xué)生都了解國家學(xué)籍學(xué)歷電子注冊制度的基本要求。新生

入學(xué)后，我們組織復(fù)查工作小組落實具體工作，由招辦提供來自省招生考試院的新生錄取信息表，將新生名單及信息表按錄取專業(yè)分發(fā)到各系，由各系安排輔導(dǎo)員對照新生錄取原始信息逐一核查新生，尤其是新生的姓名、出生年月、省份證號碼及相片要求輔導(dǎo)員與新生當面核實，新生提供本人信息，輔導(dǎo)員拿學(xué)生省份證當學(xué)生面對照新生錄取信息表核對，核查后要求學(xué)生本人和輔導(dǎo)員簽字。輔導(dǎo)員確認無誤后交系主任復(fù)審，復(fù)審后系主任簽字，各系主任復(fù)審后將核查表交教務(wù)處、和校長審閱，最后又教務(wù)處長和校長簽字。復(fù)查資料由教務(wù)處存檔。2011級新生復(fù)查于11中旬結(jié)束，結(jié)果顯示無異?，F(xiàn)象。

總之，我校新生復(fù)查工作圓滿結(jié)束，但是面對高等教育的發(fā)展新形勢，還有很多問題需要我們?nèi)ニ伎?，去研究。我們將不斷努力，逐步解決和完善學(xué)籍管理中存在的一些問題，向兄弟院校學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步提高我校學(xué)籍管理工作水平。

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2011年11月25日