第一篇：規(guī)范化司法局復查工作匯報

規(guī)范化司法局復查工作匯報

我縣的司法行政工作在綏化市司法局、蘭西縣委、縣政府、縣委政法委的正確領導下，全體司法干警團結一致、銳意進取、開拓創(chuàng)新，使我縣的司法行政工作取得了良好的成效，為建設和諧社會，維護社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展起到了積極推進作用?，F(xiàn)將我縣司法行政工作匯報如下：

一、司法行政系統(tǒng)基本情況

蘭西縣下轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，105個村，10個社區(qū)，50萬人口。多年來，縣委、縣政府對司法行政工作高度重視，真抓實管，使我縣的司法行政工作取得了很大的成績。目前司法局內設6個科，下設一個公證處，有5個律師事務所，其中國辦所1個（匡正律師事務所）、合伙所2個（洪峰律師事務所和蘭新律師事務所）、個人所2個（峰澤律師事務所和沈東源律師事務所），20個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)司法所和法律服務所，134個調委會，641名調解員，根據(jù)我縣的實際，司法所和法律服務所實行一套人馬、兩塊牌子。全縣司法行政系統(tǒng)共有干警62人，其中局機關32人（黨員10名，占31%），司法所和法律服務所30人。局機關辦公用房650平方米，基層15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所辦公用房1,800平方米，全系統(tǒng)共有轎車3輛，微型車3輛，摩托車8輛，電話29部?？偟恼f辦公設備配套，工作環(huán)境舒適。

我局2010年被縣委評為優(yōu)秀黨支部，2009—2010年被綏化市委政法委評為全市涉法涉訴信訪工作先進集體，2010年度被蘭西縣委、縣政府評為“關注民生、服務發(fā)展”群眾最滿意單位，2010年被市司法局記集體三等功，2010年在綏化市基層司法所干警業(yè)務法律知識競賽上榮獲二等獎（第二名）。

二、司法所規(guī)范化建設情況

為了更好地鞏固以往所取得的成績，進一步加強“兩所”的規(guī) 范化建設，我們一直把此項工作列為重點，對于不同層次的所提出不同的要求，并督促其全力以赴地抓緊、抓實、抓到位。一方面要求省級規(guī)范化所規(guī)范化建設制度化。對進入省級規(guī)范化建設先進所行列的基層所除要求達到市局規(guī)定的基本目標要求外，在所務管理上要求力爭做到制度化、規(guī)范化和民主化管理；同時要求各所要把局里下達的工作目標任務加以細化量化，責任到人，使每名干警都明確自己的職責，推動了各所爭上游比干勁的思想的形成，為規(guī)范化建設的深入開展注入了活力。另一方面要求普通所基礎設施達標化，對未進入省級規(guī)范化行列的所要求其在規(guī)范化建設中逐步投入資金和辦公裝備，使簿冊、卷宗、運行圖板等相關的基礎設施和辦公用品達到標準化，并逐步跨進先進所行列，截止目前，共有9個單位達到省級規(guī)范化司法所標準，占總數(shù)的45%，其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所也按要求做到了規(guī)范化，尚待檢查命名。

三、“大調解”工作開展情況

我縣的人民調解工作和信訪工作緊密地結合在一起，施行的是人民調解、司法調解、行政調解相互協(xié)調銜接的“大調解”工作機制，而且實現(xiàn)了矛盾糾紛的排查、預防、接訪、調解、處理的有效銜接和運作，從源頭上預防和減少了矛盾糾紛和信訪問題的發(fā)生。我局從實際出發(fā)，建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）三級人民調解網絡，其中重點建設村（居）級調委會，現(xiàn)有80%達到規(guī)范化標準，并定期進行社會矛盾糾紛排查調處工作，取得了顯著的效果。各基層調委會基本做到“四個到位”（即組織網絡建設到位、職能整合到位、人員配備到位、辦公設施到位），達到“六有”標準。我局今年組織了首期人民調解員培訓班，共有222名人民調解員參加了這次學習，對于考核合格的發(fā)給工作證，使人民調解員持證上崗，推動了人民調解工作的有效開展。截止2010年我縣共有94個調委會達到規(guī)范化標準，今年又有10個調委會被列入我縣創(chuàng)建工作之中，計劃從現(xiàn) 在起一年內全部完成創(chuàng)建工作，使調委會工作走上規(guī)范化的軌道。

四、法律服務工作開展情況

法律服務工作是基層司法行政工作的主要工作任務之一，直接影響到司法行政工作整體形象和事業(yè)的發(fā)展。為此，我們緊緊抓住當前形勢變化和發(fā)展的特點，以創(chuàng)新的精神不斷提高服務水平，為全社會提供優(yōu)質高效的法律服務。一是延伸服務陣地，拓寬服務領域。我局開展了“法律進農家”“法律進社區(qū)”活動，號召和引導基層法律服務工作者走進村屯、城鎮(zhèn)社區(qū)，規(guī)定每個法律服務工作者包3—4個村，利用農閑走村屯、進社區(qū)進行了法律講課，或以案說法，對涉及鄰里糾紛的小案例進行講解，收到了良好的效果。正是這些措施，使法律服務觸角延伸到社區(qū)、村屯，延伸到居民、村民面前，實現(xiàn)了“零距離”的法律服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務所在向農村、農民提供高質量法律服務的同時，進一步向經濟領域、建筑領域，以及其它領域延伸，不斷拓展服務項目，廣泛爭取案源，大幅度增加辦案數(shù)量，實現(xiàn)了自我強化和發(fā)展。為此我局在成立矛盾糾紛調處服務中心的基礎上，經請示主管部門同意成立了區(qū)域性、行業(yè)性的三大調解中心，即交通肇事調解中心、物業(yè)管理調解中心和勞動仲裁調解中心，并于2010年3月17日在人民法院建立了訴前調解室。調解中心的建立，較好地解決了新形勢下日益突出的各類社會矛盾，成功地構筑了“大調解”工作格局，實現(xiàn)了傳統(tǒng)的調解方式的新轉變。2011年年初到現(xiàn)在，全縣各級調委會共調處各類民間糾紛418件，成功調處410件，成功率達98.1%。開展矛盾糾紛排查278次，防止矛盾激化738件，防止和避免群眾性上訪案件102件，為30家機關、企事業(yè)單位擔當法律顧問，代寫法律文書615件，辦理見證185件，法律服務窗口單位提供免費法律咨詢2326人次，無償代理民事案件45件。二是凈化服務市場，加大培訓力度。我局依據(jù)綏司發(fā)[2005]36號文件精神，轉發(fā)了關于《清理整頓基層法律服 務所法律服務工作者隊伍工作方案》，并緊密結合專項整改活動，采取了“深發(fā)動、廣公告、暗查訪、嚴打擊、抓規(guī)章”辦法和實行公民代理登記制度等措施，進一步加強了對法律服務市場的管理、規(guī)范和整頓，收到了良好成效。截止目前，共有5人以公民名義代理的被勸誡，1個“三證”不全的法律服務機構被查處。三是強化內部管理，加強硬件建設。各基層法律服務所建立健全了相應的工作和管理制度。建立健全了工作運行圖板、工作流程圖板；完善了接待、記錄、回訪等各類簿冊，協(xié)辦公證、訴訟非訴訟代理、人民調解等基礎設施，各類案件檔案規(guī)范齊備?；鶎铀痉ㄋ鋫淞宋C、打印一體機等現(xiàn)代化辦公設備，都達到了“三個三”標準。

五、安置幫教、社區(qū)矯正工作落實情況

（一）安置幫教工作落實情況

近年來，在綏化市司法局正確領導下，在縣綜治委安臵幫教工作領導小組的精心指導下，我縣刑釋解教人員安臵幫教工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，通過進一步構建和完善分工協(xié)作、加強齊抓共管等有力措施，使安臵幫教工作水平得到了較大提高。今年年初至今刑釋人員114人，解教人員4人。

我縣高度重視安臵幫教工作，一直將安臵幫教工作作為維護社會穩(wěn)定的一項重要內容，納入社會治安綜合治理領導責任制，在縣安臵幫教工作領導小組辦公室的基礎上，我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了15個安臵幫教工作接待站，村（居）委會、村民小組共成立了134個安臵幫教小組，一個橫向到邊、縱向到底的縣、鄉(xiāng)、村、組三級安臵幫教工作網絡已建立健全了。同時我們確定了專職人員具體抓落實，確保了幫教工作的順利開展，半年開展檢查，平時進行抽查,年底統(tǒng)一考核。重點抓銜接登記、檔案、統(tǒng)計、信息、獎懲制度的落實，張貼公布，使管理責任一目了然，有效地促進了安臵幫教工作向規(guī)范化發(fā)展。我們在幫教對象的就業(yè)安臵上，采取了多種形式：一是回鄉(xiāng)安臵。對家住農村的“回歸”人員，由村一級幫教小組協(xié)調鄉(xiāng)村政府具體負責落實承包田，讓他們有地可耕；二是工作安臵。由于種種原因，刑釋解教人員的就業(yè)觀點還未轉變，本身缺乏一技之長，我們盡量幫助他們安臵工作，防止他們重新走上犯罪的道路；三是鼓勵自謀職業(yè)。對一部分一時找不到工作的人員，盡量為他們創(chuàng)造條件，鼓勵他們從事個體經營,走上自力更生的道路；四是創(chuàng)辦實體安臵。以蘭西宏源公司亞麻座墊編織為基礎的安臵基地正在形成。

（二）社區(qū)矯正平臺運行情況

我局在開展社區(qū)矯正工作中，積極探索司法行政機關參與社區(qū)矯正的創(chuàng)新方式，搭建社區(qū)矯正信息平臺，有效防止脫管、漏管現(xiàn)象發(fā)生。

去年，我局基層各單位全部按要求建成了社區(qū)矯正工作網絡化管理平臺“一網通”，實現(xiàn)了對社區(qū)矯正活動“橫向到邊、縱向到底”的網絡化監(jiān)督方式及動態(tài)監(jiān)督。這樣，全縣社區(qū)矯正人員數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)比對查詢、日常監(jiān)督、檔案管理、報表統(tǒng)計等情況將一“擊”了然。

為進一步將社區(qū)矯正工作推向深入，抓好落實，按工作要求，經請示縣里同意，我局將利用信息管理平臺，對社區(qū)矯正對象施行電信手機定位監(jiān)控，使社區(qū)矯正工作者通過該管理平臺對矯正對象的手機進行定位監(jiān)管，實現(xiàn)管理者與矯正對象之間的信息交互，建立良好的溝通渠道，提高監(jiān)管質量和工作效率。目前此項工作正在逐步落實中。

六、法律援助工作開展情況

首先加大法律援助的宣傳力度。結合12.4法宣日和專業(yè)法宣傳日以及“法律六進”、“法律廣場”、“法律大集”活動，廣泛宣傳法律援助知識，公開服務電話和申請渠道，不斷提高法律援助的公眾 知曉率。其次在法律援助工作中，我們做到了“四心”，熱心接待申請，耐心調查取證，關心弱勢群體，細心按法律程序辦案，有效地開展法律援助工作。在法律援助過程中，我們始終堅持了“四個統(tǒng)一”（即堅持了統(tǒng)一受理、統(tǒng)一指派、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一辦理），做到了“三個公開”（即實行服務承諾公開、申請條件公開、辦案程序公開），做到了來訪必答、來電必應、件件有結果，高質量地完成了法律援助工作任務，深得群眾的信任。去年至今，我中心共受理援助案件173件，接待來訪428件次，基本實現(xiàn)了應援盡援的目標。

七、普法依法治理推進情況

1、擴大法制宣傳的范圍。我們不斷創(chuàng)新機制，增強法制宣傳的社會效果，與相關單位在“亞麻節(jié)”、“婦女節(jié)”等特殊時期共同開展了有關專業(yè)法的宣傳活動；組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所開展了多次“法律大集”活動，聯(lián)合有關單位舉辦“法律廣場”活動，并通過《蘭西縣司法行政簡報》、電視臺《法律講堂》欄目、蘭西縣網站等媒體，積極做好普法活動的宣傳報道工作，在全縣營造出濃厚的法制宣傳氛圍。

2、加強民主法治試點建設，不斷鞏固和提高基層民主法治試點工作成果。依據(jù)蘭依治辦字?2010?10號文件要求，我局組織人員深入到機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學校和單位，實地檢查指導工作，去年至今共創(chuàng)建試點單位26個，并總結經驗，積極加以全面推廣。

3、深入開展“法律六進”活動。我局將法律六進活動與法律廣場、法律大集活動有機結合，抽調5名法律專業(yè)人員成立了普法宣講團，陸續(xù)開展了法律進機關、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進單位、進鄉(xiāng)村活動，在全縣巡回授課，萬余名干部、群眾、學生參加了學習培訓，為我縣普法依法治理工作的順利開展奠定了堅實基礎。

八、問題與不足

我縣的司法行政工作雖然取得了一定成績，但還存在著一些問題與不足，主要表現(xiàn)在：一是干部作風不夠實，工作推進力度不大，創(chuàng)新意識不強；二是普法依法治理工作的范圍不廣、不深，存在重普法、輕依法治理的現(xiàn)象；三是為人民群眾提供優(yōu)質的法律服務還有一定的差距；四是法制宣傳手段不活，普法教育工作還存在薄弱環(huán)節(jié)；五是在社區(qū)矯正和幫教安臵工作方面，與有關部門溝通協(xié)調不夠，矯正和安臵力度不大；六是法律援助的廣度和深度還不夠；七是公證宣傳力度不夠大；八是下基層指導司法行政工作較少；九是律師工作管理應進一步加強。針對以上問題和不足，我們將積極采取措施抓整改，開拓進取，努力創(chuàng)新，使我縣的司法行政工作再上新臺階。

第二篇：@@@@@@@2010新生復查工作匯報

@#￥%??&**@（）&2011級新生復查工作匯報

高校學籍管理工作是高校教務管理工作中的重要組成部分,學籍工作的好壞將直接影響學校的教學秩序、教學質量和校風、學風建設，是體現(xiàn)學校管理水平的一項重要指標，對提高學校辦學水平和人才培養(yǎng)質量有著重要的意義。

@#￥%??&**@（）&是2010年3月經教育部批準組建的一所高等專科學校。學校現(xiàn)有全日制學生4000多人。學校堅持“以生為本，管理育人”的工作理念，完善管理體制，健全規(guī)章制度，立足工作創(chuàng)新，堅持“嚴謹、科學、規(guī)范”的工作態(tài)度，確保了學生學籍學歷管理工作的規(guī)范性和準確性。在2011級新生復查工作中我們做到以下幾點。

一、加強領導、明確責任，建立健全管理工作機制和工作責任機制 學籍管理是一項非常細致的工作,具有極強的政策性，其貫穿學生從入學到畢業(yè)的整個學習過程。包括學生注冊、考試、成績記載以及在學習期間出現(xiàn)的轉學、休學、復學、退學、取消學籍和學籍檔案管理等各個環(huán)節(jié)。從宏觀上看，各年級學籍管理工作是周而復始循環(huán)進行的；從局部看，它又是階段性的，需要按照其先后次序一項一項地實施。只有實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化，才能真正發(fā)揮其作用。盡管我校是一所剛升格的專科學校，在升格之前有過多年的管理經驗，升格后為保證管理質量，加強領導，建立完善的管理制度尤其重要。為此，由教務處牽頭，組織和相關職能部門聯(lián)合制定了《@#￥%?? 1

&**@（）&學生學籍學歷管理工作的意見》，管理工作有法可依，有章可循。我們向兄弟院校請教學習，獲取了寶貴的管理經驗。同時，多次召開管理工作人員研討會，上至校長下至輔導員認真學習文件，研討問題，統(tǒng)一認識，共同探討新時期下學籍管理中可能出現(xiàn)的問題及解決問題的對策。為保證新生復查工作的順利開展，我校為此專門成立了工作小組，明確責任，實行層級工作責任機制。工作小組的組長是校長，對學生學籍學歷管理工作負領導責任；分管教學的校長直接主管學籍學歷管理工作，承擔領導、協(xié)調和監(jiān)管責任；教務處負責學籍學歷管理工作，教務處長組織實施責任；系主任為學生學籍學歷管理工作直接責任人；輔導員是學籍學歷工作具體負責人。在實施新生復查和學籍電子注冊工作中實行層級簽字負責制，確保學生學籍電子注冊信息的準確性、真實性、真實性和合法性。

二、強化服務意識，提高管理隊伍素質

我校的管理模式為三級建制，二級管理，教務處設學籍管理科，有2名工作人員；各系均有一專人負責本系的學籍管理工作。新生復查是一項具體細致、繁瑣復雜而且原則性和服務性很強的業(yè)務管理工作，政策性強，從事這項工作不僅要付出艱辛的勞動，而且必須要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。這就要求學籍管理人員 作風正派, 廉潔奉公，公正處事，嚴把人情關，不感情用事, 更不能弄虛作假。同時，隨著國家法制建設不斷完善，學生維權意識也越來越強，這對學籍管理工作也提出了更高的要求。為此，我們多次召集工作人員進行管理培訓和研討，學習上級主管部門的有關文件，反復強調學籍管

理工作的重要性、政策性和嚴肅性，要求全體管理人員既要樹立“以學生為本”的管理思想，不斷強化服務意識，時刻保持高度的責任感，對每位學生都要耐心細致，對每一項工作都要一絲不茍、實事求事。同時，我們還明確規(guī)定對于不負責任造成差錯或者弄虛作假的，必須嚴肅處理，追究直接責任人和分管領導的責任。在加強干部作風建設的同時，我們也注意加強學籍管理理論的實際應用能力的培養(yǎng)。學校采取走出取經的辦法，到兄弟院校學習先進的管理經驗，對我校學籍管理尤其是新生復查工作的規(guī)范化、科學化起到了積極的促進作用。

三、加強宣傳，規(guī)范透明復查工作過程

在復查工作中我們嚴格按程序辦事同時加大對規(guī)章制度的宣傳力度，如將學籍管理規(guī)定和最新補充規(guī)定等張貼公布在學校宣傳。此外，在新生入學教育中，把新生復查作為入學教育的重要內容；另一方面，其他相關規(guī)章制度如我們相繼出臺的《@#￥%??&**@（）&學生學籍學歷管理管理辦法實施細則》。電子注冊包含新生學籍注冊及畢業(yè)生學歷注冊，為做好此項工作，我校嚴格執(zhí)行教育部、省教育廳文件規(guī)定。在新生學籍電子注冊方面，嚴格按照招生資格、招生計劃，按實際報到并經復查合格的人數(shù)進行學籍電子注冊，未報到及非本校錄取的學生則一律不予注冊。在新生報到入學時，通過多種渠道向學生宣傳國家學籍學歷管理政策。按省教育廳要求，在學校各學院告示欄、食堂、學生宿舍、公用廣告欄等地張貼宣傳有關高校學校學籍學歷及畢業(yè)證書管理政策，在新生入學教育中，也穿插政策內容，力求使每個學生都了解國家學籍學歷電子注冊制度的基本要求。新生

入學后，我們組織復查工作小組落實具體工作，由招辦提供來自省招生考試院的新生錄取信息表，將新生名單及信息表按錄取專業(yè)分發(fā)到各系，由各系安排輔導員對照新生錄取原始信息逐一核查新生，尤其是新生的姓名、出生年月、省份證號碼及相片要求輔導員與新生當面核實，新生提供本人信息，輔導員拿學生省份證當學生面對照新生錄取信息表核對，核查后要求學生本人和輔導員簽字。輔導員確認無誤后交系主任復審，復審后系主任簽字，各系主任復審后將核查表交教務處、和校長審閱，最后又教務處長和校長簽字。復查資料由教務處存檔。2011級新生復查于11中旬結束，結果顯示無異?，F(xiàn)象。

總之，我校新生復查工作圓滿結束，但是面對高等教育的發(fā)展新形勢，還有很多問題需要我們去思考，去研究。我們將不斷努力，逐步解決和完善學籍管理中存在的一些問題，向兄弟院校學習，不斷總結經驗，逐步提高我校學籍管理工作水平。

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2011年11月25日

第三篇：創(chuàng)一流復查工作匯報

我局自從2006年10月被省公司批準為一流縣供電企業(yè)以來，始終以國家電網公司“三抓一創(chuàng)”的工作思路為指導，圍繞實現(xiàn)“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，著力抓好安全生產、營銷服務、隊伍建設、廉政建設和企業(yè)文化等工作，團結和依靠全體員工，經過全局職工2年多來的不懈努力和團結拼博，各項工作取得了一定成績，全局面貌出現(xiàn)了可喜的來勢。隨著各項資金的逐步投入，設備的不斷更新，現(xiàn)代化管理手段的加強，先進技術的不斷引進，企業(yè)的綜合素質得到了進一步提高，對照上級新的一流縣供電企業(yè)標準，7項必備條件已基本具備，10大考核項目自查達到規(guī)定要求，現(xiàn)將我局建設一流縣供電企業(yè)工作自查整改的情況匯報如下：

一、基本情況

xxxx局是xx電業(yè)局下屬的縣供電企業(yè)。供電范圍為xx縣xx鎮(zhèn)、xx開發(fā)區(qū)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)。

全局下設4部、1室、1公司，12個生產班組、4個農村供電所，現(xiàn)有全民職工152人，農村供電員工172人。全局有各類專業(yè)技術人員36人，其中，高級職稱1人，中級職稱11人，初級職稱24人。

全局擁有220千伏變電站1座，110千伏變電站4座，35千伏變電站2座，主變總容量413.85兆伏安，擁有35千伏線路8條74.07公里、10千伏線路39條742.96公里。

2年多來，我局以“鞏固一流成果，爭創(chuàng)國網一流”為發(fā)展目標，黨政工攜手并肩，全局職工齊心協(xié)力，頑強拼搏，求真務實，安全生產不斷穩(wěn)固，營銷服務不斷規(guī)范，隊伍素質不斷提升，電網建設得到飛速發(fā)展，電網結構不斷完善，企業(yè)精神文明建設碩果累累，各項工作取得了長足進步，優(yōu)質服務水平穩(wěn)步提升，樹立了良好的企業(yè)形象。先后獲得了“湖南省文明單位”、“xx市模范職工之家”、“xx市抗冰救災先進單位”，“xx市消費者信得過單位”，“2007xx電業(yè)局會計報表先進單位”，“2008年xx縣扶貧工作先進聯(lián)村單位”，“xx電業(yè)局財務工作先進集體”等榮譽。

二、主要工作

(一)安全生產不斷穩(wěn)固。一年多以來，我們在深刻吸取2007年“8.21”事故教訓，扎實開展安全生產大整改，安全形勢出現(xiàn)良好轉機的基礎上，繼續(xù)深入開展了“百問百查”與“反違章年”活動和創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”、“無違章員工”的活動；逐漸形成安全生產“問、查、改”長效機制。不斷建立健全安全生產的配套制度，2008-2009年我局相繼出臺或修訂了“雙票”獎懲辦法、“無違章現(xiàn)場”獎勵辦法、“違章下崗”實施細則、“違章積分”管理辦法、現(xiàn)場把關與稽查規(guī)定，完善了崗位安全風險系數(shù)；加強了現(xiàn)場作業(yè)的標準化管理，規(guī)范了作業(yè)前培訓；深化了安全生產施工作業(yè)短信溫馨提示；狠抓了施工作業(yè)前的站隊三交和雙票規(guī)范；加強了現(xiàn)場稽查，建立了安全生產紅黑榜，并每月通報公示。組織召開了“無違章年”活動動員誓師大會，各部門負責人與局長簽訂了《安全生產目標責任書》、《無違章承諾書》，并在“遵章守紀、拒

絕違章、從我做起、確保安全”的誓詞上簽名。各部門與所屬班組簽訂了《安全生產目標責任書》，每個職工簽訂了《無違章承諾書》。我局還制定了《農電安全生產“違章下崗”實施規(guī)定》。組織了“標準化倒閘操作操作表演”與《交通法規(guī)》知識講座，組織了安全知識競賽，嚴格了《安規(guī)》考試。加強了對外包施工隊伍的管理工作；加強了班組安全活動的互動式學習；組織了反事故演習等，每月定期召開安全分析會，生產檢修例會和周生產例會。全面加強了消防保衛(wèi)和交通安全管理。2008年8月27日，我局順利通過了省公司的安全預警期驗收，并獲得了省公司驗收組的一致好評和贊譽。驗收組對我局一年來在安全預警期內所做的大量地工作給予了充分地肯定，認為我局工作卓有成效，成績可圈可點，很不容易，特別是認為我局安全生產過程管理有序，資料臺帳規(guī)范。一年多來的安全生產整頓工作為我局實現(xiàn)長治久安，構建和諧企業(yè)，奠定了堅實的基礎。2008年，我局上渡變、電力110班被評為省公司安全先進班組，向前同志被評為省公司交通安全先進個人。我局獲得xx電業(yè)局技術監(jiān)督優(yōu)勝單位，xx縣安全目標管理先進單位。(責任編輯：

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（二）電網建設強力推進。近兩年，我局完成電網建設投資8000萬元。主網完成了xx變的改造和xx變35千伏、10千伏出線、河東變10千伏出線建設工程。在2008年年初冰災嚴重影響正常進度的情況下，我局電網建設改造仍然保持了較快速度。2008年確保了鵝塘變、溫水變、長豐變如期開工和10千伏配套送出設計；完成2008年城鄉(xiāng)配網工程、農村電氣化工程建設；完成2007年農網完善工程和2008年冰災重建工程的竣工資料編制、工程結算、驗收和審計。完成了《縣城配網規(guī)劃》、《農村配網規(guī)劃》、《xx縣電網規(guī)劃》的編制工作。2007年，我局獲得服務地方經濟建設先進單位，2008年獲得xx電業(yè)局電網建設管理先進單位、xx縣推進新型工業(yè)化先進單位。

(三)營銷服務明顯改觀。通過營銷反違章活動，狠抓服務作風和來信來訪辦理，進一步規(guī)范了停電信息發(fā)布、電力故障搶修和營銷人員服務行為，增設南門收費網點。認真組織開展“安全萬里行”咨詢日、95598安全知識進校園活動。有機整合客戶服務平臺，為客戶提供安全用電知識、用電業(yè)務查詢、電力故障報修、服務質量投訴、停電信息公告等便捷服務。在年底行風監(jiān)督員和客戶代表座談會上，客戶代表對我局的優(yōu)質服務大加贊許，收到了xx鎮(zhèn)農科村村支兩委送來的“無私奉獻，力挺新農村；頑強拼搏，百姓記心坎”的錦旗。我局積極創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”，客戶基本滿意及滿意率達到了99.9%，在xx縣企事業(yè)單位優(yōu)化經濟環(huán)境測評中獲得第六名，比上提升10位，連續(xù)六年獲得“消費者信得過單位”，2008年獲得xx市消費者信得過單位。

(四)效能監(jiān)察取得實效。2008年是效能監(jiān)察年，我局出臺了城配網公變臺區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實施方案、農電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施，層層落實責任，通過調整人員、分解指標、嚴格考核、跟班稽查、聯(lián)合查處竊電等手段，有效降低了線損。城配網年初的28個雙高線損臺區(qū)全部恢復正常；農電提前一個月消滅年初的154個大于30%的高線損臺區(qū)，農電累計線損增效約200萬元。加強廢舊物資回收和處置工作。與司法部門聯(lián)袂打擊個人挪用電費等職務犯罪行為，追回陳欠電費17萬元；共計查處竊電及違約用電192起，追補電費43萬元，規(guī)范了供用電秩序。2008年，我局獲得xx電業(yè)局農電

線損管理效能監(jiān)察工作一等獎。

(五)隊伍素質不斷提升。2008年我局開展了讀書年活動，制訂了詳細的學習方案，成立了“讀書年”活動領導小組，為每個員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學習》、《細節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機關文明禮儀手冊》等書籍及學習記錄本。要求員工每周自學五小時，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動一次，交流讀書體會，并進行評比獎勵。年終局組織讀書年活動評比。通過開展讀書年活動，創(chuàng)建學習型企業(yè)，掀起“學法律、學理念、學管理、學技術”的熱潮，努力營造“比學趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強化工作責任、改進工作作風、提高工作績效。還重點抓了各級各類培訓，全面提升員工的技能水平。認真開展了軍事，對全體員工進行了準軍事化管理。建立健全了員工激勵機制，我局先后頒發(fā)了5個嘉獎令，對企業(yè)有功人員予以表彰和獎勵。通過教育培訓，我局領導班子、中層骨干和員工三支隊伍素質得到了明顯提升。

(六)企業(yè)文化不斷繁榮。我局不斷引入先進的文化理念，堅持以先進文化武裝人、引導人、塑造人、鼓舞人，用先進文化占領思想陣地。我們完善了物業(yè)小區(qū)、辦公樓和變電站等場所的文化標牌，開設了安全生產宣傳窗，實行短信溫馨提示。同時，我局加大了宣傳報道工作力度，內部刊物《新電風采》及時展現(xiàn)了我局精神文明建設的豐碩成果和最新舉措，并實現(xiàn)了與生產、營銷一線員工的互動。我局配網110班還建立了相互關愛、共保平安“親情墻”。為營造“公開、廉潔、民主”的內部環(huán)境，我局持續(xù)設立局務公開欄，在宣傳櫥窗開辟了“局務公開公布欄”，提高管理的透明度，及時公布有關物資的招投標，重要崗位的人事問題，股級干部的任免，大額資金的使用問題，并對所公布的內容進行了建檔管理。建立了職工生日祝賀慰問制度；組織了“迎奧運、迎新春、添光彩”卡拉OK比賽、“迎奧運、促和諧”登山活動；召開了離退休同志新年茶話會和退休同志歡送會；舉辦了“三·八”婦女節(jié)座談會；參加了市局迎奧運、賀局慶“星源杯”乒乓球賽，并獲得男單和團體兩項冠軍；組織了《安規(guī)》競賽、交通安全知識競賽和站隊“三交”技術比賽；積級組織參加了市局開展的“婁電是我家，我為企業(yè)貢獻什么”的征文活動；積級組織參加了市局舉辦的第二屆供電“服務之星”競賽。這一系列“內聚人心、外樹形象”的活動大大豐富了廣大職工的精神文化生活。2008年，我局獲得xx市模范職工之家稱號、xx電業(yè)局精神文明建設先進單位。(責任編輯：

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第四篇：司法局工作匯報

司法局開展

“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法(執(zhí)業(yè))為民”

主題教育實踐活動工作匯報

自政法系統(tǒng)開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法（執(zhí)業(yè)）為民”主題教育實踐活動以來，我局嚴格按照市司法局和區(qū)委政法委要求，深入開展了扎實細致的“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法（執(zhí)業(yè)）為民”主題教育實踐活動，現(xiàn)將我局主題教育實踐活動開展情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

我局參學人員共28人，局機關10人，基層司法所、法律服務所14人，公證律師4人，其中黨員8人；大學文化11名、大專9名、中專7名、高中1名，平均年齡36歲。

二、領導高度重視，精心部署求到位

我局以“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法（執(zhí)業(yè)）為民”主題教育實踐活動為契機，將陸續(xù)開展“轉變作風、提質增效”、“走進基層、走訪群眾”、“爭當人民調解能手”等活動，切實改進行政作風，大力弘揚“公正、廉潔、為民”的司法核心價值觀，牢固樹立宗旨意識，努力彰顯新時期司法干警良好形象。

活動開展以來，我局及時制定并下發(fā)實施方案，成立了領導小組和以副局長負責此項活動開展的活動辦公室，安排了相對固定的工作人員，制定了學習規(guī)劃、考勤制度、學習制度、檢查制度等，統(tǒng)一印發(fā)了學習資料、活動簿冊。在此基礎上，我局于6月13日上午在區(qū)機關三樓會議室召開了全體司法行政系統(tǒng)動員大會，對主題教育實踐活動進行具體部署安排，局長馬勝凱在動員大會上對主題實踐活動的開 1

展提出了明確要求和部署。

三、多措齊抓并舉，扎實推進求實效

主題教育實踐活動開展以來，區(qū)司法局多措齊抓并舉，扎實推進活動務求實效。

（一）建立領導干部聯(lián)系點，指導基層開展活動。根據(jù)區(qū)委政法委的要求和部署，我局制定并下發(fā)了南司發(fā)[2011]3號《關于在“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法（執(zhí)業(yè)）為民”主題教育實踐活動中建立聯(lián)系點工作方案》文件，對領導干部聯(lián)系點工作進行安排部署。根據(jù)區(qū)司法局工作分工及具體安排，確定區(qū)局領導根據(jù)其工作分工聯(lián)系所屬單位。明確參加聯(lián)系點主題教育實踐活動的時間、方式和聯(lián)系內容。把開展教育實踐活動聯(lián)系點與 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機統(tǒng)一起來，把開展主題教育實踐活動與抓好所負責單位的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結合起來，把為基層辦實事、解難題作為聯(lián)系點工作的重要內容，協(xié)調做好熱點難點問題的解決處理，推動司法行政工作和司法行政隊伍建設水平的提升，讓人民群眾真切感受到司法局的進步。

（二）召開專題座談會，深入剖析，認真查擺，確保主題教育實踐活動入腦入心。7月21日至25日，我局主題教育實踐活動領導小組辦公室組織全體司法行政人員開展主題座談討論活動。將主題教育實踐活動“轉變作風、提質增效”教育整頓活動、建設學習型黨組織、“三項重點”和向曹殿良同志學習等活動有機結合，圍繞促進隊伍建設、促進執(zhí)法工作開展主題教育實踐活動，切實把活動成效體現(xiàn)在本職崗位上、實際工作中。通過召開主題座談討論活動，全體干警明確了活動目的和要求，對推動工作起到了扎實作用。

（三）集中精力抓學習，凝心聚力促提高。狠抓學習不放松作為我局的優(yōu)良傳統(tǒng)在本次活動中也得到了較好地體現(xiàn)。我局將業(yè)務學習

和政治理論學習作為一個重要內容貫穿到主題教育實踐活動的各個階段，嚴格執(zhí)行政治理論學習制度，堅持每周四組織學習教育活動，認真督促干警按規(guī)定撰寫讀書筆記和心得體會，及時掌握其思想動態(tài)，幫助其樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀和法律觀。

（四）多種形式抓活動，借助載體促氛圍。借助文藝演出、收聽收看報告和教育專題片等多樣載體，組織干警圍繞“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法（執(zhí)業(yè)）為民”主題教育實踐活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和建黨90周年慶祝活動進行匯演。從6月中旬開始，我局組織全體干警重溫入黨誓詞、參加全區(qū)“頌歌獻給黨”文藝演出、收看曹殿良同志先進事跡報告會、讀一部紅色經典著作和看一部紅色經典電影等一系統(tǒng)活動，增強了司法隊伍的凝聚力，營造了慶祝黨的90誕辰濃厚氛圍。通過人人參與、全警關注、生動活潑的形式，使黨員干部受教育，廣大干警有收獲，達到發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法（執(zhí)業(yè)）為民的目的。

主題教育實踐活動開展以來，我們邊學習、邊實踐，用扎扎實實的工作業(yè)績、昂揚向上的工作風貌，來彰顯主題教育實踐活動的成果。目前，干警的政治水平、業(yè)務知識得到進一步增強，業(yè)務技能和精神風貌不斷提高。我們決心在下一階段的主題教育實踐活動中，不斷加強學習，鞏固主題教育實踐活動的成果，牢固樹立大局意識和全局觀念，將“公正司法、一心為民”理念貫穿于“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法（執(zhí)業(yè)）為民”主題教育實踐活動中去。

第五篇：司法局規(guī)范化建設經驗交流材料

司法局規(guī)范化建設經驗交流材料

近年來，在XX市委、市政府的重視關心下，XX市司法局堅持從實際出發(fā)，重點突破、建管并重，大力推進司法所規(guī)范化建設，取得明顯成效。

一、高位推動，著力破解司法所建設難題

近年來，中央、省里高度重視基層司法所建設，出臺了許多優(yōu)惠政策和措施。XX市司法局搶抓發(fā)展機遇，積極爭取市委、市政府的重視支持，成立了由市委副書記任組長，市委常委、政法委書記，分管副市長任組長的司法所建設領導小組，加強組織協(xié)調，著力解決四大問題，高位推動司法所建設。

第一，著力解決布局問題。XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模都不大，經濟實力總體也不強。在積極爭取下，市委、市政府同意按“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一所”的標準，規(guī)劃建設18個司法所，并借鑒公安局、法院的做法，分兩個階段實施。目前，18個司法所都已立戶列編，建設到位。

第二，著力解決編制問題。20xx年1月，XX市委第44次常委（擴大）會議，專題聽取司法局關于司法所人員編制問題的匯報，會議解決了3個問題：一是明確司法所為市司法局的派出機構；二是明確財政全額撥款；三是明確司法所為副科級事業(yè)單位，副科級所長配備問題由司法局提出建議，從現(xiàn)有工作人員中，成熟一個配備一個。隨后，XX市編委下發(fā)文件，明文規(guī)定：3萬人口以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道司法所核定編制每所4名，3萬人口以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每所3名，共核定編制48名。第三，著力解決保障問題。一是用好上級經費。全市18個司法所每所中央投資6.6萬元、省級1萬元、市1萬元全部到位，用于基層司法所辦公用房建設。二是用足市本級經費。配套資金、啟動資金、辦公經費全部到位。市政府按每所2萬元的標準配套建設資金36萬元，并為每所撥付2萬元的啟動資金。傾斜支持司法所保障經費，按人均1.8萬元預算保障到位，超過了省定標準1萬元。同時，按照社區(qū)矯正對象每人每年2800元標準預算教育管理資金，并按司法所轄區(qū)實有人數(shù)足額撥付到位。三是用活鄉(xiāng)級經費。據(jù)不完全統(tǒng)計，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計支持司法所建設資金200余萬元。其中夏畈鎮(zhèn)投入29萬元，司法所建設面積達410平方米，成為全市的示范所。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為每個司法所無償劃撥建設用地120平方米以上，幫助解決基本建設、辦公設施、工作人員吃住等實際問題，為司法所工作人員安心基層、認真履職提供了保障。

第四，著力解決人員問題。XX市政府決定，本著寧缺毋濫的原則，從20xx年起，分3年將司法所48名工作人員配備到位。兩年來，我們堅持從實際出發(fā)，既要擇優(yōu)解決現(xiàn)有崗位上的基層法律服務工作者，凝聚人心、穩(wěn)定基層工作隊伍；又要招到高素質人才，增添新鮮血液，為此，我們堅持“雙管齊下”，解決人員配備問題。一是面向社會公開招錄。主要是擇優(yōu)錄用長期在基層法律服務崗位上的人員，這是進人的主要渠道。對基層法律服務工作者采取放寬年齡、適當加分的方式，讓他們參加面向社會的統(tǒng)一公開考試。20xx年至今，已分2批公開招錄30名人員，其中有11名是基層法律服務工作者，占原在冊基層法律服務工作者的77.2%，其中包括多次榮獲國家級、省級表彰的先進人物代表黃河、黃治賢。這批人員的進入，既解決了原基層法律服務工作者隊伍的后顧之憂，又保障了司法所工作正常運轉。二是選調優(yōu)秀人才。這是進人的補充渠道。兩年來，市委從政法部門調入2人，從服務到期的大學生村官調入4人。迄今為止，全市已配備正式工作人員36人，其中：大學法學本科以上學歷的34人，占94%以上；雙學位2人，學士學位21人；有9人已通過國家司法考試，取得法律職業(yè)資格；25歲以下14人，25歲至30歲11人，使整個司法所人員隊伍呈現(xiàn)出學歷高、綜合素質高、年輕有朝氣等特點，為全面履行司法所職能任務提供了有力保障。

二、保質保量，全面完成司法所辦公用房建設任務

全市18個司法所辦公用房已全面竣工并投入使用，共完成建筑面積5400平方米，最大的所達到了410平方米，最小的所也在150平方米以上。主要做法是：一是按照市委“勤儉節(jié)約，通過建、改、買多條渠道，利用和盤活已有閑置房”的要求，本著擁有產權、便民管用、標識統(tǒng)一的原則，完全新建了5所，購置改建13所。二是召開高規(guī)格的全市司法行政暨司法所建設工作會議，專題部署司法所辦公用房建設，市委、市政府分管領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記以及司法所建設領導小組成員單位的領導同志都參加了會議。三是加強督導，保證施工質量，提高資金使用率，市委、市政府分管領導還多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)調解決建設中的困難和問題，保證了司法所辦公用房建設任務圓滿完成。

三、建章立制，有效規(guī)范司法所內務建設

主要實施了以“五統(tǒng)一”、“四化”為內容的規(guī)范化內務建設?！拔褰y(tǒng)一”是：統(tǒng)一司法所名稱、標牌和印章；統(tǒng)一工作人員公示牌；統(tǒng)一公開上墻內容；統(tǒng)一規(guī)范法律文書；統(tǒng)一添置工作必需的設施設備?！八幕笔牵阂皇侵贫冉ㄔO規(guī)范化。制定完善了學習培訓、考核獎懲、目標責任、請示報告、內部管

近年來，在XX市委、市政府的重視關心下，XX市司法局堅持從實際出發(fā)，重點突破、建管并重，大力推進司法所規(guī)范化建設，取得明顯成效。

一、高位推動，著力破解司法所建設難題

近年來，中央、省里高度重視基層司法所建設，出臺了許多優(yōu)惠政策和措施。XX市司法局搶抓發(fā)展機遇，積極爭取市委、市政府的重視支持，成立了由市委副書記任組長，市委常委、政法委書記，分管副市長任組長的司法所建設領導小組，加強組織協(xié)調，著力解決四大問題，高位推動司法所建設。

第一，著力解決布局問題。XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模都不大，經濟實力總體也不強。在積極爭取下，市委、市政府同意按“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一所”的標準，規(guī)劃建設18個司法所，并借鑒公安局、法院的做法，分兩個階段實施。目前，18個司法所都已立戶列編，建設到位。

第二，著力解決編制問題。20xx年1月，XX市委第44次常委（擴大）會議，專題聽取司法局關于司法所人員編制問題的匯報，會議解決了3個問題：一是明確司法所為市司法局的派出機構；二是明確財政全額撥款；三是明確司法所為副科級事業(yè)單位，副科級所長配備問題由司法局提出建議，從現(xiàn)有工作人員中，成熟一個配備一個。隨后，XX市編委下發(fā)文件，明文規(guī)定：3萬人口以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道司法所核定編制每所4名，3萬人口以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每所3名，共核定編制48名。第三，著力解決保障問題。一是用好上級經費。全市18個司法所每所中央投資6.6萬元、省級1萬元、市1萬元全部到位，用于基層司法所辦公用房建設。二是用足市本級經費。配套資金、啟動資金、辦公經費全部到位。市政府按每所2萬元的標準配套建設資金36萬元，并為每所撥付2萬元的啟動資金。傾斜支持司法所保障經費，按人均1.8萬元預算保障到位，超過了省定標準1萬元。同時，按照社區(qū)矯正對象每人每年2800元標準預算教育管理資金，并按司法所轄區(qū)實有人數(shù)足額撥付到位。三是用活鄉(xiāng)級經費。據(jù)不完全統(tǒng)計，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計支持司法所建設資金200余萬元。其中夏畈鎮(zhèn)投入29萬元，司法所建設面積達410平方米，成為全市的示范所。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為每個司法所無償劃撥建設用地120平方米以上，幫助解決基本建設、辦公設施、工作人員吃住等實際問題，為司法所工作人員安心基層、認真履職提供了保障。

第四，著力解決人員問題。XX市政府決定，本著寧缺毋濫的原則，從20xx年起，分3年將司法所48名工作人員配備到位。兩年來，我們堅持從實際出發(fā)，既要擇優(yōu)解決現(xiàn)有崗位上的基層法律服務工作者，凝聚人心、穩(wěn)定基層工作隊伍；又要招到高素質人才，增添新鮮血液，為此，我們堅持“雙管齊下”，解決人員配備問題。一是面向社會公開招錄。主要是擇優(yōu)錄用長期在基層法律服務崗位上的人員，這是進人的主要渠道。對基層法律服務工作者采取放寬年齡、適當加分的方式，讓他們參加面向社會的統(tǒng)一公開考試。20xx年至今，已分2批公開招錄30名人員，其中有11名是基層法律服務工作者，占原在冊基層法律服務工作者的77.2%，其中包括多次榮獲國家級、省級表彰的先進人物代表黃河、黃治賢。這批人員的進入，既解決了原基層法律服務工作者隊伍的后顧之憂，又保障了司法所工作正常運轉。二是選調優(yōu)秀人才。這是進人的補充渠道。兩年來，市委從政法部門調入2人，從服務到期的大學生村官調入4人。迄今為止，全市已配備正式工作人員36人，其中：大學法學本科以上學歷的34人，占94%以上；雙學位2人，學士學位21人；有9人已通過國家司法考試，取得法律職業(yè)資格；25歲以下14人，25歲至30歲11人，使整個司法所人員隊伍呈現(xiàn)出學歷高、綜合素質高、年輕有朝氣等特點，為全面履行司法所職能任務提供了有力保障。

二、保質保量，全面完成司法所辦公用房建設任務

全市18個司法所辦公用房已全面竣工并投入使用，共完成建筑面積5400平方米，最大的所達到了410平方米，最小的所也在150平方米以上。主要做法是：一是按照市委“勤儉節(jié)約，通過建、改、買多條渠道，利用和盤活已有閑置房”的要求，本著擁有產權、便民管用、標識統(tǒng)一的原則，完全新建了5所，購置改建13所。二是召開高規(guī)格的全市司法行政暨司法所建設工作會議，專題部署司法所辦公用房建設，市委、市政府分管領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記以及司法所建設領導小組成員單位的領導同志都參加了會議。三是加強督導，保證施工質量，提高資金使用率，市委、市政府分管領導還多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)調解決建設中的困難和問題，保證了司法所辦公用房建設任務圓滿完成。

三、建章立制，有效規(guī)范司法所內務建設

主要實施了以“五統(tǒng)一”、“四化”為內容的規(guī)范化內務建設?！拔褰y(tǒng)一”是：統(tǒng)一司法所名稱、標牌和印章；統(tǒng)一工作人員公示牌；統(tǒng)一公開上墻內容；統(tǒng)一規(guī)范法律文書；統(tǒng)一添置工作必需的設施設備?！八幕笔牵阂皇侵贫冉ㄔO規(guī)范化。制定完善了學習培訓、考核獎懲、目標責任、請示報告、內部管

理、公開承諾以及例會、檔案管理等制度，并編印成冊，相關制度還統(tǒng)一噴繪上墻，接受群眾監(jiān)督。二是工作程序標準化。制定《XX市基層司法所工作程序》，包括矛盾糾紛排查、司法所調解中心調解、刑釋解教人員安置幫教、司法所報表等程序規(guī)范。三是目標管理責任化。圍繞如何發(fā)揮司法所職能作用，分別明確了人民調解、普法宣傳、依法治理、安置幫教、社區(qū)矯正、法律服務等主要工作目標，實行責任考核。四是檔案管理格式化。規(guī)范制作了各項業(yè)務文書，統(tǒng)一格式，規(guī)范填寫。所有資料分類裝訂，及時歸檔，擺放整潔。通過規(guī)范化內務建設，有力推進了司法所工作規(guī)范化、制度化建設、樹立了司法所良好形象。

四、積極履職，充分發(fā)揮司法所職能作用

近年來，隨著司法所人員配備到位和工作條件的有效改善，司法所職能全面得到履行，為維護基層社會穩(wěn)定、服務當?shù)亟洕l(fā)展發(fā)揮著不可替代的職能作用。一是人民調解組織健全、工作規(guī)范，作用更加明顯。全市200個調委會全部實現(xiàn)了組織、制度、工作、報酬“四落實”，規(guī)范建立了人民調解受理、登記、調解、回訪等工作制度。今年以來，全市各級調解組織共排查矛盾糾紛1083起，成功調處1061起，調處成功率達到98%。二是法律援助渠道更加暢通，援助水平有效提升。重點拓展了農村法律援助和非訴法律援助工作，強化了與相關部門的協(xié)調溝通，保證了案件辦理質量，實現(xiàn)了“咨詢零距離”、“受理零等待”、“質量零投訴”。今年以來，全市司法所工作人員辦理法律援助案件271件，占辦理總量的90%。三是安置幫教和社區(qū)矯正工作切實加強，預防和減少重新違法犯罪成效凸顯。今年以來，我市接收刑釋解教人員114人，銜接率、幫教率均達到100%，安置率達到94.81%；社區(qū)矯正工作運轉良好，截至目前，共接收矯治對象142人，沒有發(fā)生1起重新犯罪案件