第一篇：班級量化考核評分細則及班主任津貼發(fā)放辦法

班級量化考核評分細則及班主任津貼發(fā)放辦法

（僅供學(xué)校參考）

為充分調(diào)動班主任工作的積極性，根據(jù)鄉(xiāng)教輔站《班主任津貼考核發(fā)放辦法》的要求，結(jié)合我校實際，經(jīng)2010年

月

日全體教師會議討論同意，特制定如下班級量化考核評分細則。

一、考核評分細則

（一）出勤（25分）

1、班主任：

（1）班主任每天要堅持做到“七到”，即升旗到、早讀到、課間操到、眼保健操到、午休到、習(xí)字課到、課外活動到。

（2）一次不到 扣0．5分。請假不扣分。

2、學(xué)生：

（1）上課、早讀、課間操、習(xí)字課、集合集會等，遲到、早退一人次扣0．25分。

（2）曠一人次扣0．5分。

（3）請假不扣分，但要有學(xué)生親筆假條，有班主任簽屬意見，班長保管，情況屬實。弄虛作假一人次扣5分。

（二）衛(wèi)生（20分）

1、教室：

（1）保持地面清潔，無果皮、紙屑、塑料袋等垃圾物，發(fā)現(xiàn)一次扣0．25分。

（2）桌凳、垃圾捅、痰盂盒、掃帚、拖把等擺放整齊，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣0．25分。

（3）垃圾捅、痰盂盒四周無亂丟、亂吐、亂擤現(xiàn)象，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣0．25分。

（4）窗明幾凈，窗臺、玻璃、桌面無灰塵和蜘蛛網(wǎng)，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣0．25分。

（5）每天一小掃，每周一大掃，缺一次扣1分。

2、衛(wèi)生區(qū)：

保持地面清潔，無果皮、紙屑、塑料袋、棍棒等垃圾物，發(fā)現(xiàn)一次扣0．25分。

（三）儀表（5分）

1、師生儀表整潔大方，不穿奇裝異服，不刺紋身，不戴耳環(huán)和戒指。

2、男師生不留長發(fā)（頭發(fā)不遮耳朵和衣領(lǐng)），不染發(fā)（黑色除外）、不燙發(fā)。

3、女師生不化濃妝，留海不能遮住眼睛。

4、師生不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、休閑短褲和超短裙上課。

5、室外體育課師生必須穿運動鞋。

6、堅持每天刷牙一次，飯后要漱口，勤洗臉，勤梳頭，學(xué)生不流鼻涕。以上六項，每發(fā)現(xiàn)一次扣0．25分。

（四）墻報或?qū)W習(xí)園地（5分）

1、每月至少更換一次內(nèi)容。板書工整，書寫規(guī)范，內(nèi)容新穎，形式獨特。

2、低年級由班主任設(shè)計、書寫，高年級由學(xué)生完成，班主任指導(dǎo)。

3、不按時更換內(nèi)容的記0分，板書、內(nèi)容、形式不符合要求的，酌情扣分。

（五）教室布置（5分）

1、教室要張貼“五表”，即學(xué)生座次表、課表、衛(wèi)生輪流表、作息時間表、學(xué)生家長通訊表。

2、張貼《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、名言警句、偉人畫像等。

3、每少一樣，扣0．25分。

（六）學(xué)校安排的臨時工作（5分）

1、不完成記0分。

2、不按時完成或完成不好，酌情扣0．5-3分。

（七）班主任開學(xué)前和學(xué)期結(jié)束工作（5分）

1、開學(xué)后一周內(nèi)有班主任工作計劃，學(xué)期結(jié)束時有班主任工作總結(jié)。

2、學(xué)期結(jié)束時，按要求搞好學(xué)生評定工作，認(rèn)真填寫《學(xué)生學(xué)籍證》或?qū)W生成績通知單，按時上報學(xué)生評優(yōu)評先名單，布置學(xué)生寒暑假作業(yè)，加強對 學(xué)生假期的安全教育等。

3、不完成記0分。不按時完成或完成不好，酌情扣0．5-3分。

（八）紀(jì)律（30分）

1、班主任：

（1）為人師表，與科任教師團結(jié)協(xié)作，否則酌情扣3-10分。（2）酒后上課，在課堂接聽手機、抽煙，隨意走出課堂，發(fā)現(xiàn)一次，酌情扣0．5-3分。

2、學(xué)生：

（1）打架斗毆、偷盜、賭博等違紀(jì)行為，一人次酌情扣1-5分，罵人一次酌情扣0．25-2分。

（2）在校內(nèi)外亂丟果皮、紙屑、塑料袋等垃圾物一人次扣0．5分。

（一）至

（八）條扣完本項分值為止。

（九）學(xué)生好人好事（附加分）

1、根據(jù)大小，一件酌情加0．25-5分。

2、每月最多加10分。

（十）檢舉揭發(fā)（附加分）

1、學(xué)生檢舉揭發(fā)他人亂丟果皮、紙屑、塑料袋等垃圾物，情況屬實，一人次加0．25-1分分。

2、學(xué)生檢舉揭發(fā)他人打架斗毆、偷盜、賭博等違反紀(jì)律行為，情況屬實，一人次加0．5-2分。

3、每月最多加10分。

（十一）學(xué)生競賽獲獎（附加分）

1、集體獲校、鄉(xiāng)、縣、州、省，分別加：一等3、4、5、6、7分；

二、三等2、3、4、5、6分。

2、個人獲校、鄉(xiāng)、縣、州、省，每人次分別加：一等2、3、4、5、6分；

二、三等1、2、3、4、5分。

（十二）“一票否決”

有下列情形之一者，執(zhí)行“一票否決”：

1、打架斗毆、偷盜、賭博情節(jié)嚴(yán)重的；

2、學(xué)生流失的；

3、教師體罰和變相體罰學(xué)生的；

4、發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。

二、考核發(fā)放辦法

1、值周或值日教師負(fù)責(zé)每天的考核記錄，認(rèn)真填寫《班級量化考核評分登記冊》，記錄要實事求是，做到客觀、公正、不講私情。

2、嚴(yán)禁弄虛作假，否則發(fā)現(xiàn)一次，扣值周或值日教師該班5分，不是班主任的，從績效考核總分中扣除5分。

3、每周或每天的考核登記冊由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)審核保管，月底匯總，交校長審核簽字，并向全體教師張榜公布考核結(jié)果。

4、根據(jù)考核結(jié)果：

（1）90分以上的，全部領(lǐng)完該班的班主任津貼。（2）80-89分的，領(lǐng)80%。（3）70-79分的，領(lǐng)60%。（4）60-69分的，領(lǐng)40%。

（5）不達60分的，不予發(fā)放班主任津貼。

（6）所扣罰的班主任津貼，全部用于獎勵考核分達95分以上的班主任，無95分的，留下個月作獎勵基金。

（7）每月月底考核發(fā)放一次班主任津貼。

5、學(xué)校安排，教師不愿意擔(dān)任班主任的，作不服從工作安排論處，學(xué)校書面材料上報上級教育主管部門。

三、本細則及辦法從2010年 月 日起開始執(zhí)行。

全體教師簽字（超過半數(shù)以上生效）：

壩寨鄉(xiāng)××小學(xué) 二0一0年

月

日

第二篇：班主任目標(biāo)量化考核及津貼發(fā)放細則

班主任目標(biāo)量化考核及津貼發(fā)放細則

一、考評內(nèi)容

（一）班級工作目標(biāo)評價（60分）

本項得分=班級管理量化考評綜合得分×60%

（二）班主任日常工作評價（40分）

1、班級學(xué)生鞏固率加權(quán)評價（8分）

本項得分=班級管理量化考評中班級學(xué)生鞏固率得分×8%

2、班主任到崗率（每人考核總分為15分，在此基礎(chǔ)上通過加、減得出實得分）①加分：到崗率95%以上，每上升一個百分點，加1分。

②減分：到崗率95%以下，每下降一個百分點，扣1分。

3、德育研究（每人考核積分為6分，在此基礎(chǔ)上通過加、減得出實得分）

加分：①德育研究論文發(fā)表或獲獎按縣、市、省、國家分別加1、2、3、4分。校級“教育經(jīng)驗交流”每次加1分。

②承擔(dān)德育研究課題評上等級按縣、市、省、國家分別給重要研究人員加3、4、5、7分，其它參與人員分別加2、3、4、5分。

減分：①德育研究無課題扣2分。②不參加德育研究組織扣2分。③無故不參加班主任會議，扣2分/次，遲到扣1分/次。

4、資料收集（每人考核積分為6分，在此基礎(chǔ)上通過加、減得出實得分）

加分：工作總結(jié)、計劃有特色、有亮點、有創(chuàng)新的加5分。

減分：①未交班主任工作計劃的扣5分，遲交扣2分。②未交班主任學(xué)期工作總結(jié)的扣5分，遲交扣2分。③未交學(xué)籍資料、成績冊，每次扣3分。④未交班級工作的其它總結(jié)每次扣2分。⑤未交其它學(xué)校收集的各種資料，每次扣3分，遲交扣2分。

5、班主任工作手冊（每人考核積分為5分，在此基礎(chǔ)上通過加、減得出實得分）加分：評為優(yōu)秀加2分，良好加1分。

減分：未交扣除10分，遲交扣2分，缺一項次扣2分。

6德育責(zé)任事故

扣分：學(xué)校視責(zé)任事故情況扣5—10分。

二、津貼發(fā)放辦法

個人學(xué)期所得津貼=（年級津貼和/年級班級主任考評積分和）×個人班主任考評積分城關(guān)中學(xué)

第三篇：涇川二中班級工作量化考核及班主任津貼發(fā)放辦法(0)

涇川二中班級工作量化考核及班主任津貼發(fā)放辦法

2011年9月1日第五次修訂

為了加強學(xué)生的思想道德建設(shè)，強化班級管理,使學(xué)校對班級的考核逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化，增強準(zhǔn)確性、可操作性，激發(fā)班主任、班干部的工作熱情，培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我發(fā)展的能力，進一步促進班級工作,特制定本辦法。

一、總述

對班級工作的量化考核,分為值周考核和期中、期末綜合考核三部分：

（一）值周考核

值周考核實行周評比，月小結(jié)制度,即每周由值周人員按值周考核辦法對班級工作進行檢查評比,計算出評比結(jié)果,并予以公布;每月小結(jié)一次,按年級以總得分分為甲、乙、丙、丁四個等次，按等次兌現(xiàn)當(dāng)月班主任津貼。

（二）期中考核：每學(xué)期中期將前兩月的月評相加分級排名后，確定文明標(biāo)兵班，結(jié)合中期工作總結(jié)分級表彰獎勵。分級獎勵星級文明中學(xué)生標(biāo)兵。

（三）每學(xué)年第一學(xué)期期末綜合考核

1、值周考核占20%（由政教處考核并提供）

2、考試成績占60%（由教導(dǎo)處考核并提供）。

3、各項競賽及活動，占10%。

4、文娛體育活動占5%（由體音美教研組考核并提供）。

5、控輟保學(xué)率占5%（由教導(dǎo)處考核并提供）

將以上幾方面的得分合計后，即得各班全學(xué)期綜合考核結(jié)果。

（四）每學(xué)年第二學(xué)期期末綜合考核

1、初

一、初二級值周考核占20%，初三級值周考核占20%（由政教處考核并提供）

2、初

一、初二級考試成績占60%，初三級考試成績占40%（由教導(dǎo)處考核并提供）。

3、各項競賽及活動，初

一、初二占10%，初三占5%。

4、文娛體育活動占5%（由體音美教研組考核并提供）。

5、控輟保學(xué)率占5%（由教導(dǎo)處考核并提供）

6、初三升學(xué)率25%，（涇川一中正式錄取、涇川職中錄?。⒁陨蠋追矫娴牡梅趾嫌嫼?，即得各班第二學(xué)期綜合考核結(jié)果。

二、考核辦法

（一）值周考核

值周考核是學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生督查員對班級日常工作的綜合考核。每周考核人員由一名行政領(lǐng)導(dǎo)、大門崗兩名教師，每級兩名值周教師、八名學(xué)生督察員、負(fù)責(zé)本級的管理和考核。

1、常規(guī)檢查項目：

1）早讀前秩序（5分）；

2）早讀、早自習(xí)（5分）

3）早操（10分）；

4）眼保健操（5分）

5）午飯期間教室秩序（10分）

6）眼保健操（5分）

7）第七節(jié)（5分）；

8）第八節(jié)（5分）；

9）晚飯教室秩序（15分）

10）教室衛(wèi)生（5）；

11）環(huán)境樓道衛(wèi)生（10分）

環(huán)境（樓道）衛(wèi)生（由趙主任、王虎林、盧曉軍負(fù)責(zé)考核，每周星期四上午將考核結(jié)果送政教處，政教處匯總后，值周教師到政教處領(lǐng)?。?/p>

12）晚自習(xí)（10分）；

13）宿舍管理（5分）

由王虎林負(fù)責(zé)考核，每周星期四上午將考核結(jié)果綜合后送政教處。

13）說普通話，寫規(guī)范字（特別加分）。

以上各項由值周教師或管理員分A、B、C、D四等進行檢查考核，填寫值周日志或檢查考核登記表，檢查次數(shù)要按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：A等分值1分，B等分值0.8分，C等分值0.5分，D等分值0.3分。

2、違紀(jì)扣分項目及標(biāo)準(zhǔn)（見涇川二中值周考核扣分項標(biāo)準(zhǔn)）

3、周成績計算辦法：

（1）單項分值計算公式：單項分值＝A等的個數(shù)×1+B等的個數(shù)×0.8+C等的個數(shù)×0.5+D等的個數(shù)×0.3

（2）周總分＝單項分值之和-減分項之和

（二）期末綜合考核

1.考試成績

每學(xué)期結(jié)束后，將經(jīng)教務(wù)處審查后提供的各班成績按各科及格率平均數(shù)按一定比例，納入學(xué)期末考核總分中。及格率平均數(shù)計算方法為：各科及格人數(shù)之和除以各科參加考試人數(shù)之和。

2.各項競賽及其它活動

(1)各種全校性演講賽、文藝匯演等活動，根據(jù)各班所得名次按順序依此加分，第一名加100分，兩個名次之間相差2分。

(2)凡學(xué)校行事歷安排的分級、分科組織的各項活動，如學(xué)科競賽、體育競賽等，分年級按名次計算得分，個人名次不計分。

(3)捐款等其它活動，可酌情加1—5分。

(4)將各班各項競賽及活動所得分合計后除以總次數(shù)，再乘以10%，納入學(xué)期末考核總分中。

3.值周考核

學(xué)期總得分按20%納入期末考核總分中。

4.文娛體育活動考核

由體音美教研組制定考核辦法及表冊,一周一評,期末匯總后按5%納入班級綜合考核成績中。

5、控輟保學(xué)按5%納入學(xué)期匯總中。

6、初三升學(xué)率25%

三、獎懲辦法

1、.值周考核每月小結(jié)一次,按總得分分為甲、乙、丙、丁四個等次，按等次兌現(xiàn)當(dāng)月班主任津貼。具體標(biāo)準(zhǔn)（含月基本標(biāo)準(zhǔn)）：甲等200元（占班級總數(shù)的20%），乙等180元（占班級總數(shù)的40%），丙等170元（占班級總數(shù)的35%），丁等160元（占班級總數(shù)的5%）。（10個班級的年級甲、乙、丙、丁的班級數(shù)分別為2、4、3、1；12個班級的年級甲、乙、丙、丁的班級數(shù)分別為2、5、4、1；14個班級的年級甲乙丙丁的班級數(shù)3、5、5、1）。

2、第一學(xué)期末按綜合考核成績獎勵各級前三分之一的班級評為模范班集體，班級各獎獎狀一面，班主任只發(fā)一次性班主任津

貼，班主任各級第一名獎200元，第二名獎180元，第三名獎160元，第四名150元。

3、初三級第二學(xué)期按會考成績進行獎罰，模范班主任只發(fā)榮譽證。不發(fā)獎品。

3.班主任工作考核結(jié)果除按以上標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給獎金外,并作為評優(yōu)選模的依據(jù)。模范班主任按學(xué)班級量化考核結(jié)果評選，其計算方式如下：值周考核、各項競賽及活動、文娛體育活動等三項按兩學(xué)期平均成績計算，考試成績一項以縣局統(tǒng)考或會考成績?yōu)闇?zhǔn)。模范班主任只發(fā)榮譽獎，按第二學(xué)期考核成績兌現(xiàn)獎金。

4．對責(zé)任心不強,工作應(yīng)付,班級名次一直滯后或因瀆職造成責(zé)任事故的班主任,另行作以經(jīng)濟處罰或停職待崗。.本辦法從二一一年九月一日起執(zhí)行。

二一一年九月一日

第四篇：班主任學(xué)期考核條例及考核津貼發(fā)放辦法

**初中班主任學(xué)期考核條例及班主任考核津貼發(fā)放辦法

一、考核目的：為全面實施班主任工作目標(biāo)管理，量化評估，調(diào)動班主任工作積極性，提高班主任工作質(zhì)量，根據(jù)《**初中教職工績效工資考核實施辦法》，特制定本辦法。

二、津貼分配原則：學(xué)校從獎勵性績效工資總量中按學(xué)期初班級人數(shù)40人以上每月120元、30—39人每月100元、20—29人每月80元（每學(xué)期按6個月）標(biāo)準(zhǔn)提取，設(shè)立班主任考核津貼。其中按班級數(shù)每班每月抽取40元用于學(xué)期考核，剩余部分按學(xué)生數(shù)平均發(fā)放。班主任考核津貼按學(xué)期考核發(fā)放。

三、考核細則（滿分100分）

1.鞏固率（15分）計算辦法為：(第二學(xué)期初班級學(xué)生數(shù)加減轉(zhuǎn)休學(xué)人數(shù)÷第一學(xué)期初學(xué)生數(shù))×100％畢業(yè)班第二學(xué)期計算辦法為：（參加中考人數(shù)+職高人數(shù)）÷第二學(xué)期初人數(shù)×100％

以100％為標(biāo)準(zhǔn)，每下降百分之一，扣3分，直至扣完。

2.校產(chǎn)管理（20分）期末由總務(wù)處對各班財產(chǎn)進行驗收。

1）、課桌每缺一張扣5分，人為損壞一張扣2-3分，凳每缺一張扣2分，人為損壞扣1-2分。.2）、大玻璃每缺一張扣2分，小玻璃每缺一張扣1分。

3）、寢室、教室的門、窗、燈、廣播等其它班級物品視損壞程度扣1-5分，此項扣完15分為止。

3.學(xué)校活動獲獎（10分）

集體獎：一等獎（第一名）加3分，二等獎（第二名）加2分，三等獎（第三名）加1分。優(yōu)秀寢室一次加1分。個人獎：一等獎（第一名）加1分，二等獎（第二名）加0.8分，三等獎（第三名）加0.5分（不包括運動會單項名次）。此項可累計計分，加滿10分為止。

4.學(xué)校布置的工作（10分）學(xué)校布置的各項班級工作（如教室、寢室布置，黑板報、班主任手冊、學(xué)籍卡、勞動、大型活動等），每缺一次扣2分，遲完成或遲交扣1分，扣完10分為止。

5.日常管理（40分）按月由教導(dǎo)處對班主任日常管理考核情況統(tǒng)計公布一次，學(xué)期匯總。

1）、課間操，班主任到操場站在本班級隊伍前協(xié)助體育委員整理好本班隊伍，維持做操紀(jì)律，直至課間操結(jié)束，學(xué)校提倡班主任和同學(xué)一起做操，課間操不到位每次扣1分。

2）、中午若有午睡，午睡鈴響過之后班主任應(yīng)到班檢查人數(shù)，維持本班午睡紀(jì)律（至少20分鐘），午休時間學(xué)生一律進教室，前15分鐘為寫字課，其余時間做作業(yè)、自習(xí)，班主任應(yīng)到班維持紀(jì)律（至少20分鐘），中午不到位，每缺一次扣1分，若班級午睡、午休紀(jì)律差，每次扣0.5分。

3）、晚上就寢鈴響過之后，班主任應(yīng)到寢室檢查就寢人數(shù)，督促學(xué)生按時就寢，維持就寢紀(jì)律，檢查寢室衛(wèi)生，就寢檢查不到位（每周可準(zhǔn)假一次）一次扣2分，宿舍管理員反應(yīng)班級就寢紀(jì)律差一次扣0.5分。

4）、衛(wèi)生：每日由總務(wù)處檢查，值日領(lǐng)導(dǎo)巡查各班教室、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生及時打掃情況，未及時打掃或打掃馬虎一次扣0.5分。

5）、違紀(jì)及安全事故：班級學(xué)生出現(xiàn)曠課、打架、偷竊、賭博、夜間外出、寢室內(nèi)點蠟燭、下河洗澡等重大違紀(jì)行為，每起扣1分。

6.領(lǐng)導(dǎo)組評價（5分）

四、考核津貼計算辦法

1..班主任學(xué)期考核津貼=班主任學(xué)期考核總獎金÷各班考核總分×本班考核得分。

2..班主任學(xué)期總津貼=班主任學(xué)期考核津貼+（全校班主任津貼總量-班主任考核抽取部分）÷全校學(xué)生數(shù)×班級學(xué)生數(shù)

五、本考核辦法每學(xué)期初由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組進行考核?？己私Y(jié)果還作為優(yōu)秀班主任評比的依據(jù)。

六、本考核辦法經(jīng)教工大會討論通過后執(zhí)行。

七、本考核辦法執(zhí)行時間為2013。

八、本考核辦法由校長室負(fù)責(zé)解釋。

**初中

**年*月*日

第五篇：醫(yī)護系輔導(dǎo)員(班主任)班級管理目標(biāo)責(zé)任量化考核及津貼發(fā)放辦法.精講

延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)學(xué)護理系輔導(dǎo)員（班主任）班級管理目標(biāo)責(zé)任量化考核及津貼發(fā)放辦法

為了科學(xué)、規(guī)范地管理輔導(dǎo)員（班主任）的工作，根據(jù)學(xué)院對學(xué)生管理工作的基本要求，結(jié)合醫(yī)學(xué)護理系實際，制定本辦法。

一、輔導(dǎo)員（班主任）目標(biāo)量化考核細則

醫(yī)學(xué)護理系輔導(dǎo)員（班主任）工作，實行班級管理目標(biāo)責(zé)任量化管理，按月實行百分制考核。輔導(dǎo)員（班主任）津貼發(fā)放與目標(biāo)責(zé)任量化考核掛鉤，得分剩以系數(shù)1—1.5元/分，按月核算。班級管理目標(biāo)責(zé)任量化考核總評成績95分（含95分）以上為評選優(yōu)秀班級硬件之一，80分（含80分）以上為良好班級，60分（含60）以上為合格班級，60分以下為不合格班級。班級管理目標(biāo)責(zé)任量化考核由系學(xué)工部成立考核小組對輔導(dǎo)員（班主任）的具體工作按月進行量化考核。考核小組成員由系學(xué)工部成員與輔導(dǎo)員（班主任）組成。對連續(xù)2個月量化考核不合格的班級，予以辭退輔導(dǎo)員（班主任）。

（一）輔導(dǎo)員（班主任）工作基本要求 目標(biāo)責(zé)任：

1、班務(wù)工作有計劃、有總結(jié)；堅持記好班務(wù)工作日志或輔導(dǎo)員（班主任）工作手冊。

2、學(xué)生管理工作堅持做到“三勤”、“四到”、“五抓”、“六看”：勤布置、勤檢查、勤督促；到教室、到宿舍、到操場、到餐廳；抓學(xué)習(xí)、抓紀(jì)律、抓衛(wèi)生、抓作息、抓出勤；學(xué)習(xí)看勁頭、生活看秩序、紀(jì)律看表現(xiàn)、衛(wèi)生看習(xí)慣、活動看情緒、成長看才干。

3、能夠積級參加系學(xué)工部組織的各項活動和系綜合值周例會，積極參加輔導(dǎo)員（班主任）工作經(jīng)驗交流和研討。勤記筆記，勤寫心得，勤出成果。能夠完成系學(xué)工部交辦的臨時性工作。

4、積極對評優(yōu)、評獎的學(xué)生和班級提出表彰獎勵意見，對違反紀(jì)律構(gòu)成紀(jì)律處分的學(xué)生提出處理意見。參加學(xué)生資助、畢業(yè)生派遣等具體工作。

5、加強所帶班級的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)建設(shè)。班、團組織健全，班團干部素質(zhì)良好。努力形成積極進取、比學(xué)趕幫的學(xué)風(fēng)和團結(jié)友愛、健康和諧的班風(fēng)。積極組織指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)院、系部和系學(xué)工部組織的各項工作和活動，保證各項活動有序參加。

量化考核：

量化考核基礎(chǔ)分為100分。按考核項目分為：出勤率匯總20分；內(nèi)務(wù)衛(wèi)生匯總20分；紀(jì)律情況匯總20分；學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)10分；校園文化活動20分；其它工作10分。每周一考核，每月一累計，每學(xué)期評定一次。每學(xué)期每月按照考核結(jié)果發(fā)放輔導(dǎo)員（班主任）津貼和評定優(yōu)秀班級、優(yōu)秀輔導(dǎo)員（班主任）。

（二）班級思想政治工作 目標(biāo)責(zé)任：

輔導(dǎo)員（班主任）必須堅持做好學(xué)生的思想政治教育工作。在學(xué)生的思想政治工作中要堅持五抓：即抓苗頭、抓傾向、抓規(guī)律、抓骨干、抓后進，并把這指導(dǎo)思想作為基本工作方法貫徹始終。引導(dǎo)所帶學(xué)生比、學(xué)、趕、幫、超，樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。教育學(xué)生互幫互學(xué)，團結(jié)進取，健康成長。教導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí)。

量化考核：

1、開展經(jīng)常性的主題班、團教育活動。政治學(xué)習(xí)或班、團會每周不少于一次，確保班級思想穩(wěn)定、健康積極。（少一次扣10分）

2、充分發(fā)揮團員、入黨積極分子、學(xué)生干部的模范帶頭作用，增強班級凝聚力。積極組織和指導(dǎo)本班團支部、班委會開展各項活動。（組織不健全的扣5分，沒有開展工作的另扣5分）

3、加強防火、防盜、防事故的教育工作，杜絕不安全事故發(fā)生。（所帶班級每出現(xiàn)一次安全事故扣10分）

4、積極預(yù)防和杜絕各類惡性事件發(fā)生。輔導(dǎo)員（班主任）所帶班級有惡性事件發(fā)生的（主要指打架、打群架、罷課、罷餐、集體上訪、游行、賭博、喝酒鬧事、無理頂撞教師不服從管理或因其它違法、違規(guī)構(gòu)成刑事案件的）或?qū)W生受到紀(jì)律處分的，可根據(jù)實際效果酌情扣除5～10分。有惡性事件發(fā)生的班級當(dāng)月不能考核為優(yōu)秀班級，本不能評為先進班集體，輔導(dǎo)員（班主任）也不能評定為優(yōu)秀輔導(dǎo)員或班主任。

（三）班級日常管理工作 目標(biāo)責(zé)任：

積極加強班級日常管理，各項工作做到有條不紊、規(guī)范有序、跟進到位、資料齊全、記載詳細。班級管理堅持高效、務(wù)實、有序，班務(wù)工作堅持民主、公開、科學(xué)。努力做到“三勤”、“四到”、“五抓”、“六看”。

量化考核：

1、班級檔案齊全（含輔導(dǎo)員（班主任）工作手冊、學(xué)生花名冊、學(xué)生住宿情況及聯(lián)系方式、班級學(xué)期工作計劃和期末工作總結(jié)、各類心得體會、主題班、團會記錄、學(xué)生學(xué)年綜合考評表、班級學(xué)生干部和入黨積級分子名單、評優(yōu)及處分文件材料等），記錄詳細準(zhǔn)確。（缺一項扣3分，記錄不完整扣1分/項）

2、學(xué)生返校率、交費率達到學(xué)校的平均水平。（低一個百分點扣1分）

3、輔導(dǎo)員（班主任）在留校值班時必須堅持每日出操或早集合，堅持每晚自習(xí)跟班輔導(dǎo)，自習(xí)以外時間深入教室每周不少于三次，確保早操或早集合、自習(xí)正常進行（出勤率不低于90%，秩序良好）。對曠操、逃操或不進行早集合的學(xué)生以及晚歸、外宿學(xué)生能夠及時處理。（少一次扣2分，處理不及時或不處理的扣3分）

4、能夠按要求及時上報各種數(shù)據(jù)、表格和相關(guān)資料等。（上報不及時、不準(zhǔn)確者一次扣2～5分）

5、能夠公正進行獎懲（含困難（貧困）資助、獎學(xué)金、各種評優(yōu)等工作）。（發(fā)現(xiàn)舞弊一次扣10分，與學(xué)生搞錢權(quán)交易者每次扣20分）

6、按時參加會議，包括系綜合值周例會。請假一次扣1分，曠會一次扣3分。無正當(dāng)理由拒不接聽手機、不接受安排工作者（包括關(guān)機、轉(zhuǎn)入移動秘書者等）每次扣3分。

（四）行為規(guī)范養(yǎng)成教育 目標(biāo)責(zé)任：

在平時的教育、管理、檢查中，輔導(dǎo)員（班主任）要做好學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。執(zhí)行“6s”行為準(zhǔn)則，圍繞“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”六個方面，規(guī)范學(xué)生行為，培養(yǎng)其良好的職業(yè)行為習(xí)慣和意識，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活、紀(jì)律、學(xué)習(xí)及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生習(xí)慣等。

量化考核：

1、深入教室、宿舍，堅持經(jīng)常性的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，養(yǎng)成良好的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生習(xí)慣，確保教室、宿舍干凈、整潔。教室衛(wèi)生檢查不合格一次扣2分，鎖門扣3分；宿舍衛(wèi)生檢查不合格每個扣1分；鎖門每個扣2分；

2、禁止賭博和上網(wǎng)玩游戲。學(xué)生上網(wǎng)玩游戲、賭博，未經(jīng)許可宿舍留宿外人或帶異性到宿舍談戀愛，輔導(dǎo)員（班主任）處理不及時者每人次扣3分，不處理或隱瞞不報者扣5分。

3、認(rèn)真做好班級考勤。遲到、早退每人次扣1分；曠課每人次扣2分。

4、教育學(xué)生愛護公物。教室、宿舍公物出現(xiàn)惡意損壞者，不能及時查處，每件次扣2分。

5、嚴(yán)禁抽煙和飲酒。發(fā)現(xiàn)學(xué)生吸煙每人次扣1分，違規(guī)飲酒每人次扣2分。

如果在學(xué)院和系部的檢查中，出現(xiàn)上述各類問題，分別加3倍、或2倍扣分。

（五）集體活動 目標(biāo)責(zé)任：

堅持引導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的第二課堂活動，積極組織學(xué)生參加各科室和院系舉辦的各類校園文化活動和社會實踐活動。做到積極參與，團結(jié)互助，爭先創(chuàng)優(yōu)，健康成長。

量化考核：

1、班級在學(xué)院組織的各類大型集體活動或比賽中，組織得力，并獲得獎項者，給予加分，棄權(quán)一次扣5分。

（1）集體獲獎按所獎集體個數(shù)加相應(yīng)分值。系部的每班次加2分，院級的每班次加3分，院級以上的每班次加4分。

（2）學(xué)生個人獲獎，系部的每人次加1分，院級的每人次加2分，院級以上的每人次加3分。

2、班會組織效果好每會次加1分；達到示范標(biāo)準(zhǔn)的，每會次加2分。

3、在學(xué)院、系部、團總支、學(xué)生會組織的檢查評比中，被評優(yōu)者給予加分。

（1）教室每次加2分；宿舍每個次加1分；

（2）宣傳板、專欄每期次加1分，系部小報每篇章加1分，院報每篇章加2分，院級以上者每篇章加3分；

4、在學(xué)院組織的重大集會、會議及涉外活動中，班級組織有序，表現(xiàn)突出者加3分。

5、學(xué)生中參加國家組織的各種職業(yè)資格、技能證書的考試，每達標(biāo)一人次者加1分。

6、學(xué)生獲得系部、學(xué)院及學(xué)院以上的各種知識、技能競賽、評比

以及各類征文比賽等活動獎勵，每人次加1～3分。

7、在學(xué)院、教學(xué)科或?qū)W工部組織的教師反饋信息中，學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正、紀(jì)律好的班級加3～5分。

8、班級自發(fā)組織進行校園或社區(qū)公益活動，效果良好受到表揚者，每次加2～5分。

9、班級學(xué)生中自覺做好人好事，每人次加1分。

二、輔導(dǎo)員（班主任）津貼發(fā)放

為了充分調(diào)動輔導(dǎo)員（班主任）的工作積極性，鼓勵并支持輔導(dǎo)員（班主任）主動開展工作及圓滿完成各項任務(wù)，爭創(chuàng)先進班集體和團支部，也為了實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的目的，營造一個人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，把輔導(dǎo)員（班主任）津貼用好、用活，使班級管理工作有序、平穩(wěn)、和諧運行，按照多勞多得、少勞少得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則對醫(yī)學(xué)護理系輔導(dǎo)員（班主任）津貼進行評定發(fā)放。

（一）輔導(dǎo)員（班主任）津貼組成

輔導(dǎo)員（班主任）津貼由基本津貼和績效津貼兩部分組成。

1、基本津貼：包括基礎(chǔ)津貼，輔導(dǎo)員（班主任）100元/月/人。班級津貼，輔導(dǎo)員（班主任）50元/班/月，按所帶班級數(shù)累加。學(xué)生津貼，1元/生/月，輔導(dǎo)員（班主任）按所帶學(xué)生人數(shù)累加。

2、績效津貼：績效津貼=班級管理目標(biāo)責(zé)任量化考核分值×績效系數(shù)?？冃禂?shù)：每分1--2元，根據(jù)學(xué)院每月所劃撥學(xué)生管理費用視情況具體確定標(biāo)準(zhǔn)。

（二）輔導(dǎo)員（班主任）津貼發(fā)放

輔導(dǎo)員（班主任）津貼發(fā)放與班級管理工作目標(biāo)責(zé)任管理相結(jié)合，根據(jù)班級管理目標(biāo)責(zé)任量化考核結(jié)果對輔導(dǎo)員（班主任）津貼按月評定、按月發(fā)放。

1、每月津貼總金額=基本津貼+績效津貼

2、基本津貼=基礎(chǔ)津貼+班級津貼+學(xué)生津貼

3、畢業(yè)實習(xí)、工學(xué)結(jié)合班級輔導(dǎo)員（班主任）津貼按上述核算辦法折半計算發(fā)放。

三、其它補助和獎勵

（一）輔導(dǎo)員（班主任）晚自習(xí)坐班輔導(dǎo)補助費和晚自習(xí)主題活動輔導(dǎo)補助費

醫(yī)學(xué)護理系五年制各班級學(xué)生晚自習(xí)，實行輔導(dǎo)員（班主任）坐班輔導(dǎo)制度，對能夠堅持跟班，認(rèn)真履行晚自習(xí)輔導(dǎo)和管理職責(zé)的五年制輔導(dǎo)員（班主任），按照每晚10元的標(biāo)準(zhǔn)予以坐班輔導(dǎo)補助。對三年制輔導(dǎo)員（班主任）原則上不要求晚自習(xí)座班輔導(dǎo)，但是每周日和每周星期三的主題活動必須座班輔導(dǎo)，輔導(dǎo)一次按照每晚10元的標(biāo)準(zhǔn)給予輔導(dǎo)補助。輔導(dǎo)員（班主任）晚自習(xí)坐班輔導(dǎo)由學(xué)工部和值周老師進行嚴(yán)格的考核、登記和匯總，按月統(tǒng)計合并于輔導(dǎo)員（班主任）津貼之中造表發(fā)放。

（二）留校值班補助

醫(yī)學(xué)護理系留校住宿值班檢查管理學(xué)生的帶班領(lǐng)導(dǎo)和值周老師，每晚補助20元。留校住宿值班由醫(yī)學(xué)護理系進行嚴(yán)格的考核、登記和匯總，按月統(tǒng)計合并在醫(yī)學(xué)護理系績效津貼中發(fā)放。

（三）單項獎勵與補助

根據(jù)全學(xué)期學(xué)生管理的情況和各類活動開展情況，適時設(shè)立諸如校園安全獎、單項活動獎等有關(guān)獎項，以肯定成績、鼓勵工作。

附：醫(yī)學(xué)護理系班級目標(biāo)責(zé)任量化考核登記表

二○一一年十二月十二日