第一篇：陳家山煤礦采掘精品工程建設(shè)規(guī)劃

陳家山煤礦采掘精品工程建設(shè)規(guī)劃

礦屬有關(guān)單位：

為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量管理，提高我礦采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推行“四項(xiàng)技術(shù)”、“五精”管理，創(chuàng)新管理模式，規(guī)范管理行為，全面推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，改善井下工作環(huán)境，突出人性化管理，真正落實(shí)安全質(zhì)量精細(xì)化管理工作，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。礦黨政決定在全礦采掘工作面進(jìn)行精品工程建設(shè)活動，望遵照執(zhí)行。

一、組織機(jī)構(gòu)

為了確保我礦采煤、掘進(jìn)精品工程建設(shè)管理工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃管理目標(biāo)，提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理水平，礦成立采煤、掘進(jìn)精品工程管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：王體文

副組長：于宏斌 孫相斌 徐銅寶 趙三星

成 員：劉運(yùn)杰 王新民 張亞軍 石 偉 黃 焱 寇義民

段玉喜 閆振玉 齊寶清 黃 偉 李永光 劉永和 礦采煤、掘進(jìn)精品工程建設(shè)管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，段玉喜任辦公室主任，邢忠會任專干，負(fù)責(zé)日常管理工作。

二、采煤、掘進(jìn)精品工程建設(shè)管理目標(biāo)：采掘精品工程建設(shè)活動覆蓋全部采掘工作面。

1、工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)90%以上。

2、精品率達(dá)到60%以上。

3、安全無事故。

工程項(xiàng)目： 1、423綜采放頂煤工作面系統(tǒng)精品工程。工程負(fù)責(zé)人：王體文 科室負(fù)責(zé)人：張建忠

施工單位負(fù)責(zé)人：綜采隊：何萬明 防火隊：丁金平通維區(qū)：韓水明 機(jī)電車間：武利民 皮帶隊：呂寶劍

施工單位：綜采隊、防火隊、通維區(qū)、機(jī)電車間、皮帶隊。

2、東翼軌道大巷系統(tǒng)精品工程。工程負(fù)責(zé)人：于宏斌 科室負(fù)責(zé)人：段玉喜

施工單位負(fù)責(zé)人：綜掘一隊：王秋良 防火隊：丁金平通維區(qū)：韓水明 機(jī)電車間：武利民

施工單位：綜掘一隊、機(jī)電車間、防火隊、通維區(qū)。

3、西翼皮帶大巷系統(tǒng)精品工程。工程負(fù)責(zé)人：于宏斌 科室負(fù)責(zé)人：段玉喜

施工單位負(fù)責(zé)人：綜掘二隊：張三明 防火隊：丁金平通維區(qū)：韓水明 施工單位：綜掘二隊、防火隊、通維區(qū)。4、426運(yùn)順系統(tǒng)精品工程。工程負(fù)責(zé)人：于宏斌 科室負(fù)責(zé)人：段玉喜

施工單位負(fù)責(zé)人：綜掘三隊：張建朝 防火隊：丁金平通維區(qū)：韓水明 施工單位：綜掘三隊、防火隊、通維區(qū)。5、426卸壓抽采巷系統(tǒng)精品工程。工程負(fù)責(zé)人：于宏斌 科室負(fù)責(zé)人：段玉喜

施工單位負(fù)責(zé)人：綜掘二隊：張三明 防火隊：丁金平通維區(qū)：韓水明 施工單位：綜掘二隊、防火隊、通維區(qū)。6、426回順系統(tǒng)精品工程。工程負(fù)責(zé)人：于宏斌 科室負(fù)責(zé)人：段玉喜

施工單位負(fù)責(zé)人：綜掘二隊：張三明 防火隊：丁金平通維區(qū)：韓水明 施工單位：綜掘二隊、防火隊、通維區(qū)。

7、擴(kuò)大區(qū)車場至423工作面精品線路工程。工程負(fù)責(zé)人：于宏斌 科室負(fù)責(zé)人：段玉喜

維護(hù)單位負(fù)責(zé)人：運(yùn)輸區(qū)：周福存 機(jī)電車間：武利民

三、精品工程建設(shè)內(nèi)容 1、423綜放工作面精品工程：

（1）工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每旬必須驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良品，精品率不低于60%；單位有精品工作面建設(shè)規(guī)劃、考核管理辦法和臺賬。

（2）安全無事故。

（3）建成職工休息室、井下超市。

（4）管路刷漆、照明、纜線編碼、定臵，吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)；材料上架碼放，精細(xì)掛牌規(guī)范管理。

（5）工作面管理、安全出口、支架管理、端頭支護(hù)、超前支護(hù)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，編碼、定臵規(guī)范統(tǒng)一。

(6)建成423采面“三三整理”工作平臺，認(rèn)真開展“三三整理”工作。

(7)423回順起底、清巷、鋪磚200米（人行道鋪1米寬），達(dá)到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求。

(8)制作423排水巷架空乘人裝臵管理牌板，牌板采用雅克力板統(tǒng)一制作，按設(shè)計要求懸掛，達(dá)到美觀。

2、東翼軌道大巷精品工程：

（1）東翼軌道大巷至回風(fēng)通道橫川鋪磚60m,巷道各凈化水幕噴霧點(diǎn)底板硬化20m。

（2）掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良品，精品率不低于60%；單位有精品工作面建設(shè)規(guī)劃、考核管理辦法和臺賬。

（3）建成職工休息室、井下超市。（4）設(shè)備材料整齊擺放，掛牌管理。

（5）開關(guān)上架、管路刷漆，照明、纜線、風(fēng)筒吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)。

(6)建成東翼軌道大巷“三三整理”工作平臺，認(rèn)真開展“三三整理”工作。

3、西翼皮帶大巷精品工程：

（1）西翼皮帶大巷行人側(cè)鋪磚108m,各巷凈化水幕噴霧點(diǎn)底板硬化10m。

（2）掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良品精品率不低于60%；單位有精品工作面建設(shè)規(guī)劃、考核管理辦法和臺賬。

（3）建成職工休息室、井下超市。（4）設(shè)備材料整齊擺放，掛牌管理。

（5）開關(guān)上架、管路刷漆，照明、纜線、風(fēng)筒吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)。

(6)建成西翼皮帶大巷“三三整理”工作平臺，認(rèn)真開展“三三整理”工作。4、426運(yùn)順精品工程：

（1）426運(yùn)順行人硬化35m,各巷凈化水幕噴霧點(diǎn)底板硬化10m。

（2）掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良品精品率不低于60%；單位有精品工作面建設(shè)規(guī)劃、考核管理辦法和臺賬。

（3）建成職工休息室、井下超市。（4）設(shè)備材料整齊擺放，掛牌管理。

（5）開關(guān)上架、管路刷漆，照明、纜線、風(fēng)筒吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)。

(6)建成426運(yùn)順“三三整理”工作平臺，認(rèn)真開展“三三整理”工作。5、426卸壓抽采巷精品工程：

（1）426卸壓抽采巷行人側(cè)鋪磚100m,各巷凈化水幕噴霧點(diǎn)底板硬化10m。

（2）掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良品精品率不低于60%；單位有精品工作面建設(shè)規(guī)劃、考核管理辦法和臺賬。

（3）建成職工休息室、井下超市。（4）設(shè)備材料整齊擺放，掛牌管理。

（5）開關(guān)上架、管路刷漆，照明、纜線、風(fēng)筒吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)。

(6)建成426卸壓抽采巷“三三整理”工作平臺，認(rèn)真開展“三三整理”工作。6、426回順精品工程：

（1）426回順皮帶頭鋪磚30m,各巷凈化水幕噴霧點(diǎn)底板硬化10m。

（2）掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良品精品率不低于60%；單位有精品工作面建設(shè)規(guī)劃、考核管理辦法和臺賬。

（3）建成職工休息室、井下超市。（4）設(shè)備材料整齊擺放，掛牌管理。

（5）開關(guān)上架、管路刷漆，照明、纜線、風(fēng)筒吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)。

(6)建成426回順“三三整理”工作平臺，認(rèn)真開展“三三整理”工作。

7、擴(kuò)大區(qū)精品線路工程：

（1）擴(kuò)大區(qū)精品線路應(yīng)每天派人打掃，保持干凈。（2）開關(guān)上架、管路刷漆，照明、纜線吊掛規(guī)范達(dá)標(biāo)。

四、實(shí)行采掘精品工程建設(shè)管理要求

1、各有關(guān)科室、區(qū)隊要對精品工程建設(shè)管理的進(jìn)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對執(zhí)行過程中存在的問題及不足進(jìn)行修改、補(bǔ)充，進(jìn)一步完善。

2、為保證精品工程建設(shè)工作的順利開展，參與建設(shè)的施工單位要成立以主管隊長為組長，區(qū)隊相關(guān)管理人員為成員的精品工程建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制本單位精品工程建設(shè)方案，并落實(shí)到人。在精品工程建設(shè)過程中，要全力推行“五精”管理和“隊長示范區(qū)”建設(shè)，并在執(zhí)行過程中及時分析解決施工中存在的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)精品工程建設(shè)工作的深入開展。

3、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)科室、施工單位要結(jié)合本部門本單位實(shí)際，按照《安全質(zhì)量精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》和“五精管理”、“四項(xiàng)技術(shù)”要求，做到大膽創(chuàng)新，規(guī)范管理，細(xì)致分工、責(zé)任明確、檢查認(rèn)真、考核嚴(yán)格。對通過驗(yàn)收達(dá)到精品工程的單位要進(jìn)行掛牌表彰，對掉標(biāo)的單位進(jìn)行摘牌。牌板規(guī)格：600×400mm，圖案為金底紅字。

4、各業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)對精品建設(shè)工程工作的監(jiān)督檢查和管理，結(jié)合我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作實(shí)際，每月對此項(xiàng)工作開展不少于3次的檢查，按規(guī)定進(jìn)行考核。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員和操作人員的責(zé)任心教育和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、“五精管理”要求施工、按標(biāo)準(zhǔn)檢查。對施工中出現(xiàn)的違章操作、安全質(zhì)量等問題，要立即進(jìn)行糾正和處理。凡出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，沒有及時處理，要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并進(jìn)行處罰，對于施工過程中出現(xiàn)的“三違”和事故責(zé)任要予以嚴(yán)肅處理。

6、采掘精品工程建設(shè)日常施工安全質(zhì)量管理由礦領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理。每月由施工單位提出申請，生產(chǎn)科組織，相關(guān)專業(yè)科室參加對完工工程依據(jù)設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化要求就工程的日常管理及工程整體情況進(jìn)行檢查、評價、驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果現(xiàn)場決定掛（摘）牌；并由生產(chǎn)科出具“精品采掘工作面創(chuàng)建考核統(tǒng)計表”，勞資科依據(jù)考核驗(yàn)收結(jié)果兌現(xiàn)精品工程創(chuàng)建結(jié)構(gòu)工資。

陳家山煤礦

2013年1月28日

第二篇：煤礦五年采掘規(guī)劃

-------煤礦五年采掘規(guī)劃

一、編制目的為了合理開發(fā)我礦煤炭資源，有計劃、有步驟地協(xié)調(diào)采掘關(guān)系，促進(jìn)我礦經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、“五年”采掘規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，走科技興礦的道路，以人為本構(gòu)建和諧礦區(qū)，本著實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥的工作作風(fēng)，合理安排今后五年采掘規(guī)劃，以滿足我礦及公司發(fā)展的要求。

（二）總體規(guī)劃

五年完成原煤產(chǎn)量450萬噸，其中回采產(chǎn)量390萬噸，工程煤60萬噸；計劃完成工程進(jìn)尺43500米。

三、各采掘方案

一2009年采掘方案

1、主要指標(biāo)安排

1）2009年產(chǎn)量計劃90萬噸，其中回采產(chǎn)量78萬噸，掘進(jìn)產(chǎn)量12萬噸。2）2009年掘進(jìn)進(jìn)尺計劃8500米，其中開拓進(jìn)尺1660米，回采巷道進(jìn)尺6840米。

3）安全；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、2009年采掘基本情況

開拓巷道以一采區(qū)三條下山為主，分別為一采軌道下山、一采膠帶下山、一采回風(fēng)下山、以及采區(qū)變電所及泵房、采區(qū)水倉為主，回采巷道以15109膠帶順槽、15109軌道順槽、15109尾巷及15109膠順配風(fēng)巷為主；綜采面以15101工作面及15105工作面為主。

?掘進(jìn)工程

1）開拓巷道：

①一采軌道下山：計劃80米/月，完成480米；

②一采膠帶下山：計劃100米/月，完成400米（煤巷）；

③一采回風(fēng)下山：計劃80米/月，完成240米；

④采區(qū)變電所及泵房：計劃80米/月，完成160米；

⑤采區(qū)水倉：計劃100米/月，完成200米。

以上工程均采用普掘。

2）回采巷道：

①15109膠帶順槽：工程量1760米，計劃260米/月，完成1760米； ②15109軌道順槽：工程量1760米，計劃300米/月，完成1200米； ③15109尾巷：工程量1760米，計劃300米/月，完成1760米；

④15109膠順配風(fēng)巷：工程量1600米，計劃100米/月，完成700米，剩余900米。

⑤其他：工程量1420米，計劃200米/月，完成1420米。

以上工程除15109配風(fēng)巷及聯(lián)絡(luò)巷采用普掘，其他均為綜掘。

?回采工作面

1）15101工作面：月計劃推進(jìn)85米，預(yù)計09年6月結(jié)束；

2）15105接替工作面：15105工作面09年3月份形成系統(tǒng)，7月中旬工作面搬家，8月份15105工作面開始出煤，計劃月推進(jìn)780米，年底剩余190米。二2010年采掘方案

1、主要指標(biāo)安排

1）2010年產(chǎn)量計劃90萬噸，其中回采產(chǎn)量78萬噸，掘進(jìn)產(chǎn)量12萬噸。2）2010年掘進(jìn)進(jìn)尺計劃8700米，其中開拓進(jìn)尺1160米，回采巷道進(jìn)尺7540米。

3）安全；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、2010年采掘基本情況

開拓巷道以一采區(qū)三條下山為主，分別為一采軌道下山、一采膠帶下山、一采回風(fēng)下山、采區(qū)水倉以及4＃聯(lián)絡(luò)巷為主，回采巷道以完成15109工作面剩余工程量及15103接替工作面工程量。

?掘進(jìn)工程

1）開拓巷道：

①一采軌道下山：計劃80米/月，完成240米；

②一采膠帶下山：計劃80米/月，完成320米（巖巷）；

③一采回風(fēng)下山：計劃80米/月，完成400米；

④采區(qū)水倉：計劃100米/月，完成200米。

以上工程均采用普掘。

2）回采巷道

①15109高抽巷：工程量1560米，計劃120米/月，完成1200米，剩余360米；

②15109膠順配風(fēng)巷：工程量900米，計劃300米/月，完成900米； ③15109尾巷聯(lián)絡(luò)巷：工程量800米，計劃200米/月，完成800米； ④15103膠帶順槽：工程量1560米，計劃260米/月，完成1560米。⑤15109軌道順槽：工程量560米，計劃300米/月，完成560米。⑥15109切眼及擴(kuò)刷：工程量400米，計劃200米/月，完成400米。⑦15103尾巷：工程量1540米，計劃300米/月，完成1200米。

⑧15103軌道順槽：工程量1460米，計劃300米/月，完成900米。⑨其他硐室：計劃完成20米。

以上除15109高抽巷、15109尾行聯(lián)絡(luò)巷及硐室采用普掘，其他工程均采用綜掘。

?回采工作面

1）15105工作面：本以該工作面為主，計劃推進(jìn)65米，預(yù)計年底剩余190米；

三2011年采掘方案

1、主要指標(biāo)安排

1）2011年產(chǎn)量計劃90萬噸，其中回采產(chǎn)量78萬噸，掘進(jìn)產(chǎn)量12萬噸。2）2011年掘進(jìn)進(jìn)尺計劃8500米，其中開拓進(jìn)尺960米，回采巷道進(jìn)尺7540米。

3）安全；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、2011年采掘基本情況

開拓巷道以一采區(qū)三條下山為主，分別為一采軌道下山、一采膠帶下山、一采回風(fēng)下山、以及采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷為主，回采巷道以15103工作面剩余工程量及15107工作面工程為主。

?掘進(jìn)工程

1）開拓巷道：

①一采軌道下山：計劃80米/月，完成320米；

②一采膠帶下山：計劃80米/月，完成240米；

③一采回風(fēng)下山：計劃80米/月，完成240米；

④5＃聯(lián)絡(luò)巷：計劃80米/月，完成160米。

以上工程均采用普掘。

2）回采巷道

①15109高抽巷：工程量360米，計劃120米/月，完成360米；

②15103高抽巷：工程量1420米，計劃120米/月，完成1080米； ③15103軌道順槽：工程量560米，計劃300米/月，完成560米； ④15103尾巷聯(lián)絡(luò)巷：工程量900米，計劃200米/月，完成900米； ⑤15103尾巷：工程量240米，計劃300米/月，完成240米；

⑥15107膠帶順槽：工程量1560米，計劃260米/月，完成1560米； ⑦15107尾巷聯(lián)絡(luò)巷：工程量800米，計劃200米/月，完成200米，剩余600米；

15103切眼及擴(kuò)刷：工程量400米，計劃200米/月，完成400米； ⑧15107尾巷：工程量1200米，計劃300米/月，完成1200米；

⑨15107軌道順槽：工程量900米，計劃300米/月，完成900米； ⑩其他硐室：完成140米；

以上除高抽巷、尾巷聯(lián)絡(luò)巷及硐室采用普掘，其他工程均采用綜掘。?回采工作面

1）15105工作面：月計劃推進(jìn)65米，預(yù)計2011年3月結(jié)束；

2）15109接替工作面：計劃推進(jìn)65米/月，年底剩余190米。

四2012年采掘方案

1、主要指標(biāo)安排

1）2012年產(chǎn)量計劃90萬噸，其中回采產(chǎn)量78萬噸，掘進(jìn)產(chǎn)量12萬噸。2）2012年掘進(jìn)進(jìn)尺計劃8500米，其中開拓進(jìn)尺960米，回采巷道進(jìn)尺7540米。

3）安全；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、2012年采掘基本情況

開拓巷道以一采區(qū)三條下山為主，分別為一采軌道下山、一采膠帶下山、一采回風(fēng)下山、以及采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷為主，回采巷道以15107工作面剩余工程及15113工作面工程為主。

?掘進(jìn)工程

1）開拓巷道：

①一采軌道下山：計劃80米/月，完成240米；

②一采膠帶下山：計劃80米/月，完成240米；

③一采回風(fēng)下山：計劃80米/月，完成320米；

④6＃聯(lián)絡(luò)巷：計劃80米/月，完成160米。

以上工程均采用普掘。

2）回采巷道

①15103高抽巷：工程量340米，計劃120米/月，完成340米；

②15107高抽巷：工程量1440米，計劃120米/月，完成1080米；

③15107尾巷聯(lián)絡(luò)巷：工程量1400米，計劃200米/月，完成1400米；

④15113膠帶順槽：工程量2860米，計劃260米/月，完成2340米，剩余520米。

⑤15107尾巷：工程量300米，計劃300米/月，完成300米；

⑥15107軌道順槽：工程量600米，計劃300米/月，完成600米； ⑦15107切眼及擴(kuò)刷：工程量400米，計劃200米/月，完成400米；

⑧15113尾巷：工程量2700米，計劃300米/月，完成600米，剩余2100米； ⑨15113軌道順槽：工程量2700米，計劃300米/月，完成300米，剩余2400米；

⑩其他硐室：完成180米；

以上除高抽巷、尾巷聯(lián)絡(luò)巷及硐室采用普掘，其他工程均采用綜掘。?回采工作面

1）15109工作面：計劃推進(jìn)65米/月，年底該工作面剩余190米。五2013年采掘方案

1、主要指標(biāo)安排

1）2013年產(chǎn)量計劃90萬噸，其中回采產(chǎn)量78萬噸，掘進(jìn)產(chǎn)量12萬噸。2）2013年掘進(jìn)進(jìn)尺計劃9300米，本僅回采巷道進(jìn)尺9300米。

3）安全；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、2013年采掘基本情況

回采巷道以15107工作面剩余工程及15113工作面工程為主。

?掘進(jìn)工程

1）回采巷道

①15113高抽巷：工程量1440米，計劃120米/月，完成1440米； ②15107高抽巷：工程量360米，計劃120米/月，完成360米；

③15117高抽巷：工程量1080米，計劃120米/月，完成1080米； ④15113膠帶順槽：工程量520米，計劃260米/月，完成520米； ⑤15113尾巷：工程量2100米，計劃300米/月，完成2100米；

⑥15113尾巷聯(lián)絡(luò)巷：工程量1400米，計劃200米/月，完成1400米； ⑦15113軌道順槽：工程量2400米，計劃300米/月，完成2400米； 以上除高抽巷、尾巷聯(lián)絡(luò)巷采用普掘，其他工程均采用綜掘。

?回采工作面

1）15109工作面：計劃推進(jìn)65米/月，年底該工作面剩余190米。2）15103接替工作面：計劃推進(jìn)65米/月，年底該工作面剩余780米。

四、重點(diǎn)攻克的技術(shù)難關(guān)

1、瓦斯治理：隨著開拓水平的延伸，從以揭露的工作面及鄰近礦區(qū)的資料，本煤層瓦斯涌出明顯增加，給開采帶來很大難度，因此制定確實(shí)可行的綜合治理瓦斯措施作為當(dāng)前首要任務(wù)。

2)優(yōu)化設(shè)計方案：由于改采區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，不僅給開采帶來很多負(fù)面影響，同時嚴(yán)重制約著工程進(jìn)度，因此優(yōu)化設(shè)計方案，合理確定工作面長度也是一個難點(diǎn)。

3）提高煤質(zhì)：由于工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在穿過斷層及無煤柱時生產(chǎn)的大量矸石，使煤炭質(zhì)量大打折扣，提高煤質(zhì)也是我們面臨的技術(shù)難點(diǎn)。

附：

1、2009～2013年開拓掘進(jìn)進(jìn)尺計劃表2、2009～2011年掘進(jìn)銜接表3、2009～2013年采煤計劃表4、2009～2013年采煤接續(xù)表

第三篇：煤礦采掘工程平面圖繪制要求

煤礦采掘工程平面圖繪制要求

1、紅線外延保安煤柱5mm，線條2mm；

2、井田外延200米，邊框線條0.3mm，畫整齊；

3、采空區(qū)斜暈線，統(tǒng)一畫5條，邊界線0.6mm；

4、測點(diǎn)字體不宜過大，排列方向順巷道方向，上為點(diǎn)號，下為標(biāo)高；

5、鉆孔、斷層要全部上圖；

6、采空積水顏色統(tǒng)一為綠色，標(biāo)注積水范圍和積水量；

7、陷落柱標(biāo)注導(dǎo)水性，圖紅色，線條0.5mm；

8、井口坐標(biāo)以初步設(shè)計、煤炭證為準(zhǔn)；

9、等高線標(biāo)高字體4mm，順延等高線方向，要有間隔；

10、圖例按《煤礦班組長安全培訓(xùn)教材》繪制；

11、圖頭：某某煤礦采掘工程平面圖；

12、圖簽：3個，比例按正規(guī)圖簽繪制；

13、全圖幅；

14、2號、3號分層繪制；

15、地質(zhì)報告和水文地質(zhì)調(diào)查報告再過一遍，要反映真實(shí)的地質(zhì)情況和積水情況。

第四篇：煤礦采掘技術(shù)

煤礦采掘技術(shù) 31.它們的區(qū)別就是：巖石強(qiáng)調(diào)的是其本身的巖性和物理、化學(xué)特征，而巖體強(qiáng)調(diào)的是在地質(zhì)環(huán)境下巖石作為地質(zhì)體的特征，如巖石性質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造、強(qiáng)度、含水情況等等，包含的研究內(nèi)容比巖石更廣；它們的聯(lián)系就是：巖體是由巖石構(gòu)成的，不同的巖石構(gòu)成的巖體其特點(diǎn)是不一樣的。

32.長壁式回采工作面采煤工作包括哪些工序？

破煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)和采空區(qū)處理。

33.井田開拓要解決哪些問題？

確定井筒的形式、數(shù)目及其配置，合理選擇井筒及工業(yè)場地的位置；

合理地確定開采水平數(shù)目和位置；

布置大巷及井底車場；

確定礦井開采程序，做好開采水平的接替；

進(jìn)行礦井開拓延深、深部開拓及技術(shù)改造。

34.礦井延深方式有哪些？

主、副井直接延深。

暗立井或暗斜井延深。

一個井筒直接延深，另一個井筒用暗井延深。

新開一個井筒，延深一個井筒。

35.何為錨桿的加固拱作用？

對于被縱橫交錯的弱面所切割的塊狀或破裂狀圍巖，如果及時用錨桿加固，就能提高巖體結(jié)構(gòu)弱面的抗剪強(qiáng)度，在圍巖周邊一定厚度的范圍內(nèi)形成一個不僅能維持自身穩(wěn)定，而且能阻止上部圍巖松動和變形的加固拱，從而保持巷道的穩(wěn)定。

36.何為開拓巷道？常見的開拓巷道有哪些？

為全礦或一個開采水平服務(wù)的巷道稱為開拓巷道，常見的開拓巷道有主井、副井、風(fēng)井、井底車場、運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷、軌道大巷、立井、斜井、平峒、暗斜井、暗立井等等。

37.試述傾斜長壁開采的優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件。

優(yōu)點(diǎn)：

巷道布置簡單，巷道掘進(jìn)和維護(hù)費(fèi)用低，準(zhǔn)備時間短、投產(chǎn)快；

運(yùn)輸系統(tǒng)簡單，占用設(shè)備少，運(yùn)輸費(fèi)用低；

有利于綜合機(jī)械化采煤；

通風(fēng)線路短，風(fēng)流方向轉(zhuǎn)折變化少，漏風(fēng)少，通風(fēng)效果好；

對地質(zhì)條件的適應(yīng)性強(qiáng)；

技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果好。

使用條件：

煤層傾角小于12°的煤層；

當(dāng)對采煤工作面設(shè)備采取有效措施后，傾斜長壁采煤工藝可適用在12°到17°的煤層； 對于傾斜或斜交斷層比較發(fā)育的煤層，在能大致劃分成比較規(guī)則帶區(qū)的情況下，可采用傾斜長壁采煤法或偽斜長壁采煤工藝；

對于不同開采深度、頂?shù)装鍘r石性質(zhì)及其穩(wěn)定性、礦井瓦斯涌出量和礦井涌水量的條件，均可采用傾斜長壁采煤工藝。

38.試述下山開采的特點(diǎn)及適用條件。

特點(diǎn)：

下山巷道掘進(jìn)困難；

煤炭向上運(yùn)輸，沒有反向運(yùn)輸；

增加了排水費(fèi)用；

存在下行通風(fēng)。

適用條件：

煤層傾角小于16度，瓦斯及水的涌出量不太大。

當(dāng)井田深部受自然條件限制，儲量不多、深部境界不

一、設(shè)置開采水平有困難或不經(jīng)濟(jì)時，可在最終水平以下設(shè)一部分下山采區(qū)。

一些多水平開采礦井，為了解決接替緊張，可布置一個下山采區(qū)生產(chǎn)，并利用該下山巷道掘下水平開拓巷道。

第五篇：煤礦采掘連隊工作總結(jié)

煤礦采掘連隊工作總結(jié)

煤礦采掘連隊工作總結(jié)2007-12-07 12:14:16第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦采掘連隊工作總結(jié)煤礦采掘連隊工作總結(jié)(2)2004工作總結(jié)2004年，我隊認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦2004年安全生產(chǎn)工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作

向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就2004年行政工作總結(jié)如下：

一、2004年行政工作指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會精神，以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊文化建設(shè)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦2004年安全生產(chǎn)工作及礦五屆一次、二次職工代表大會會議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就2004年行政工作總結(jié)如下：安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展今年，我隊干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅持以“管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則，扎實(shí)地搞好安全工

作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場工序操作為重點(diǎn)，對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管

理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。二.采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。三..強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，成立了以當(dāng)黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點(diǎn)，在現(xiàn)場實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了

一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。四.生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進(jìn)度，每班開幫進(jìn)尺平均達(dá)米，使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長；1——10月份，累計計劃產(chǎn)量萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬噸，超產(chǎn)

煤礦采掘連隊工作總結(jié)