第一篇：工作梳理

工作梳理

基礎知識掃盲：專業(yè)術語概念的理解，百度百科整個工作流程，和規(guī)則的完全掌握。每日常規(guī)工作:

1、每日財經(jīng)新聞熱點整理，做相關分析，整理有價值內(nèi)容上傳（每天一篇文檔）

2、每日百度5個賬號的維護和級別提升工作，以內(nèi)容價值快速提升賬號品質(zhì)。

3、保證賬號健康成長的同時編輯提交網(wǎng)站原創(chuàng)文章，增加豐華財經(jīng)，巨豐投顧的有效曝光。

4、每日對豐華財經(jīng)網(wǎng)站的全站信息的瀏覽關注，讀懂數(shù)據(jù)，練習做數(shù)據(jù)分析。

5、資源整合：整合手頭所有媒體資源，進行有效對等內(nèi)容合作，廣告置換，外鏈置換，加強豐華財經(jīng)在搜索引擎的熱度和曝光。

6、有效溝通：和江總及網(wǎng)站編輯進行定期交流，做到網(wǎng)站信息，行業(yè)信息資源的有效及時共享。做到工作任務的高效完成。

7、分析判斷：每周對個人及部門整體工作成果和江總做分析，判斷思路的正確性。

5、內(nèi)部協(xié)調(diào)：和江總，同云及時溝通，相互補充工作遺漏點，做到工作高效（一個人的思路有限，需要頭腦風暴）

6、執(zhí)行監(jiān)督：每日工作日志，梳理自我工作成果，每周工作報告發(fā)送江總指導監(jiān)督進步。

第二篇：人力資源部工作梳理

人力資源部工作梳理

一、日常表格的使用：32個表（見電子版）。

1、員工入職：

? 部門面試（填寫面試登記表），行政辦公室復試（考察人品、有建議權），項目負責人最終確定是否錄用。面試合格后行政辦公室通知做入職體檢。? 入職體檢3項（肝功、胸透、心電圖）合格后方可入職（或健康證）。入職需辦理建行卡（行政填寫電子版工資卡），提交身份證復印件、學歷證書復印件、重要崗位留存崗位證書復印件（高壓、中控、財務、工程師等）。? 主管級以上員工需提交離職證明。? 外地員工需提交擔保證明。

? 不上保險的員工需簽訂保險承諾書。上保險員工交藍本復印件或采集表（同時提交一寸照片一張、戶口簿首頁及個人頁、身份證正反面復印件一張）。并注明是否上公積金。北京城鎮(zhèn)戶口首次上保險需辦理調(diào)檔。否則不能上保險。

? 入職一個月內(nèi)簽訂勞動合同（最好入職當天即簽訂）。保安、保潔試用期一個月，簽訂一年合同，其余人員試用期二個月，簽訂二年合同。

? 入職單項目負責人簽字后，方可入職。盡快遞交公司?？记谥袌笕肼毢髮嶋H出勤天數(shù)，不可報全勤。合同半個月報公司一次即可。? 入職當天輸入指紋。

? 發(fā)放員工手冊，簽字領用。離職退回，無法退回，扣款20元（工本費）。? 入職薪酬：需項目負責人填寫，入職工資是轉(zhuǎn)正后工資的80%。行政辦公室有保密的義務。

2、員工轉(zhuǎn)正：

? 填寫轉(zhuǎn)正單，同時提交轉(zhuǎn)正報告。部門負責人及管理處負責人簽字后交公司。

否則工資中不予體現(xiàn)。同時需在考勤中注明轉(zhuǎn)正日期。

3、員工離職：

? 離職單上需注明離職日期及薪金結算日期。管理處主任簽字，遞交公司。? 所有加班費用最后一個月一次結清?？勺龀瑫r加班，也可按出勤計算，與項目負責人溝通。

? 如無遺留問題，工資一律打入工資卡。有遺留問題，需發(fā)現(xiàn)金，要在考勤中備注欄注明發(fā)現(xiàn)金。

? 員工離職需提前一個月填寫離職報告，交部門負責人。一個月后方可辦理離職手續(xù)。

? 項目負責人簽字后，盡快交公司。離職單返回后，方可辦理工服押金退還（需附離職單復印件）。

4、續(xù)簽勞動合同：

行政辦公室每月提醒各部門負責人續(xù)簽勞動合同人員。員工提前一個月填寫續(xù)簽單。主管級以上員工、客服部員工、財務室員工、行政辦公室員工續(xù)簽單報到公司審批，其余人員項目負責人簽字存檔即可辦理續(xù)簽。

5、內(nèi)部調(diào)配：

各項目之間內(nèi)部調(diào)配人員，需填寫內(nèi)部調(diào)配單，員工本人簽字，部門負責人簽字，項目負責人簽字，填寫完整后，交本人帶到新項目行政辦公室。新項目繼續(xù)填寫，項目負責人簽字后，返回公司。相關的兩個項目考勤中均需注明調(diào)到日期。

6、調(diào)職、調(diào)崗及調(diào)薪：

調(diào)職、調(diào)崗同時進行，只填寫調(diào)職、調(diào)崗審批單即可。需后附本人述職報告、部門負責人的評定。方可報公司。當月報，下月調(diào)整崗位及薪酬。

調(diào)薪適用于崗位不變，薪金變動的人員。可填寫多人。

7、意外險增減表：適用于保安、保潔、工程、車場不上醫(yī)療保險的人員。員工離職做減少，新入職做增加。

8、假期申請單、加班申請單：必須有相關部門負責人簽字、項目負責人簽字方可生效。行政辦公室與考勤一起存檔，備查。

二、日常工作：

1、防暑降溫費（每年6、7、8月，按照月考勤進行申報）（A6）。

2、指紋的錄入（隨時）。每月需拷到電腦內(nèi)留存。

3、每年4月份體檢(A6)。

4、每年5月份春游(A6)。

5、每月報月報(A6)。

6、辦公區(qū)巡視檢查，要有記錄，每月不少于2次。

7、管理處通訊錄：每月更新。發(fā)到各部門。

8、員工生日會。（視項目情況而定）

9、A6流程及郵箱申請（按照人事知會進行開啟及關閉申請）。

10、特殊崗位員工崗位證書到期，需提前一個月知會，并有對方簽字的確認單存檔。

三、保險、公積金注意事項：

1、入職時即要求員工上保險（交藍本復印件）。

2、不上保險的員工要填寫承諾書。

3、意外險增減以考勤為準，有新入職人員（不上醫(yī)療保險的四類員工）可隨時增加（每月10日前報人力資源部）。

4、如遇員工報生育險、調(diào)檔、開商調(diào)函、意外險賠付、公積金支取、社?？▉G失等，請先咨詢公司人力資源部，再為員工做答復。

四、幾個需要注意的時間截點：

1、每月25日交人事報表及建行卡名單（電子版）。人事報表紙質(zhì)版需打印，項

目負責人簽字確認，存檔備查。

2、每月7日前匯總各部門月報，走A6審批。

3、每月10日報意外險增減人員名單。

4、每月10日前報保險增加人員。

5、文件傳遞：行政辦公室統(tǒng)一出口，每周一次，制作表格，雙方簽字確認。

五、季度考核注意事項（電子版講解）

第三篇：學校工作梳理

金沙鄉(xiāng)吳府小學2014年春學期教育工作梳理

１、嚴格執(zhí)行《金沙鄉(xiāng)吳府小學學生一日常規(guī)》。

2、在拓寬少先隊的活動內(nèi)容。充分發(fā)揮好少先隊活動的主陣地作用，認真組織開展了周周評、“優(yōu)勝班級”、“優(yōu)秀學生”等評選活動。加強了學生的養(yǎng)成教育，設立紅領巾監(jiān)督崗和值日崗，日日查，監(jiān)督學生日常行為習慣，示范引領，發(fā)揮好榜樣的作用。

3、本學期，學校不斷加強教育教學質(zhì)量管理工作，重新完善了《金沙鄉(xiāng)吳府小學教育質(zhì)量提升工作實施方案》，繼續(xù)通過目標責任、加強督查、學困生轉(zhuǎn)化、教科研工作、音體美實驗教學、質(zhì)量分析檢測、教學評價、優(yōu)化作業(yè)設計、工作執(zhí)行問責十種途徑努力提升教育質(zhì)量。本學期，在學區(qū)統(tǒng)考中，我校教育教學質(zhì)量名列第一，比2013年秋學期上升了一個名次。

4、加強了教學常規(guī)督查工作，教學工作實行“周督查”制度，現(xiàn)場簽名問責制，直接與考核、效績工資發(fā)放掛鉤。本學期，教導處定期查閱教案6次，作業(yè)4次，對教學常規(guī)隨機抽查3次。

5、在教學習慣、五認真管理和細節(jié)管理上求“精”。堅絕杜絕不候課、上課不帶教案、坐著上課、上半堂課及工作期間接找手機或電話的現(xiàn)象。本學期，教師還在對下載教案進行整合，堅持課后反思的同時，還認真撰寫完成單元反思教學記錄卡60篇。

6、堅持領導聽課、帶課制度。

7、加強教科研工作，以教研促質(zhì)量，積極組織開展教研活動。本學期，學校認真組織了創(chuàng)建高效課堂暨教學能手初賽，學校有六位教師參賽，由王興芳老師和周興東老師參加聯(lián)片教研組（北片）復賽，最后，我校周興東同志參加了學區(qū)決賽。

8、學困生轉(zhuǎn)化工作突出“細”。

9、繼續(xù)加強各功能室管理工作，提升綜合實踐活動課質(zhì)量，認真做好各功能室管理登記工作。各功能室管理工作及時到位，有據(jù)可查。

10、建立健全了教學質(zhì)量分析報告制度，質(zhì)量分析工作突出了“實”。

11、重視文體衛(wèi)生、實驗課教學工作，實現(xiàn)為學生的全面發(fā)展。

12、認真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《武威市教師行為“八不準”》，深入學習貫徹《教育法》《義務教育法》《未成年人保護法》《教師法》等教育法律法規(guī)，結合黨的群眾路線教育實踐活動全面提高教師素養(yǎng)。

13、根據(jù)區(qū)教育局、學區(qū)關于進一步規(guī)范辦學行為的通知精神，學校重新策劃并制定了教師8小時工作制，要求全體教師嚴格執(zhí)行。學校健全并完善了各項規(guī)章制度管理機制。

14、學校堅持每周（星期

一、星期四）兩小時政治、業(yè)務學習不放松，緊緊圍繞《新課程標準》，制定出了切實可行的教師發(fā)展計劃和青年教師培養(yǎng)培訓計劃，確定了青年教師培養(yǎng)導師。具體做法是：要求確定導師制培養(yǎng)模式，青年教師虛心向輔導老師學習，積極參加各類教研活動，虛心聽取導師的意見，并請導師審閱指導，深入分析進行教學的二次設計，要求青年教師認真完成教學設計與教學反思。

15、繼續(xù)沿著“舞蹈藝術熏陶，經(jīng)典國學誦讀、行為習慣養(yǎng)成、學習品格兼優(yōu)”的既定特色模式走，嚴格按照舞蹈賞析課、舞蹈訓練課、音樂課教學的《安排意見》，認真組織上好每周一節(jié)課的舞蹈訓練課、舞蹈賞析課。本學期，共完成教學任務96節(jié)次。5月30日，組織舉行了少先隊建隊大會暨慶“六一”中國夢演講比賽和廣播操比賽。這次活動分奏國歌、致慶“六一”獻詞、授戴紅領巾、建隊、中國夢演講比賽、廣播操比賽、表彰獎勵等環(huán)節(jié)組織展開，活動在一片喜慶、熱鬧、祥和的氣氛中圓滿結束。在活動中，先后共有31名同學參加了演講比賽，有12名同學獲得獎勵，學校對廣播操比賽優(yōu)勝班級也進行了表彰獎勵。

16、切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領導小組，學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。嚴格執(zhí)行校園封閉管理制度，各項安全制度，實施扎實到位。

17、完善了學校安全管理制度和各類應急預案，落實好安全工作責任制，建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與安全保衛(wèi)人員、德育安全工作領導班子、后勤人員、班主任等簽訂相關安全責任書，將安全保衛(wèi)工作列入教師期末考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。

18、加強思想教育，認真組織上好安全教育課，豐富安全教育活動。對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、等安全知識和技能教育。

19、本學期，種植了花壇7個，種植萬壽菊、一串紅、雞冠花等花卉500株，并對30余株風景樹進行了重新修剪，并及時進行了樹木養(yǎng)護。支付壓沙任務款3920元，監(jiān)控、電腦、打印機，共計11430元，線路改造2400元，校園牌匾200元，各項維修2700元，杭州培訓2400元，防爆器材800元，報刊雜志3000元，校園綠化640元，防盜門、井蓋等1550元，教師獎勵3000元。積極倡導學生開展了“校園自養(yǎng)花卉行動”，學生自護自養(yǎng)花卉184盆，培養(yǎng)了學生審美情趣和高尚的道德情操。

20、認真落實學生營養(yǎng)餐工作計劃，科學、規(guī)范地進行營養(yǎng)餐配發(fā)及飲用工作。

21、不斷完善人事制度改革工作。學校再次廣泛征求全體教師關于人事制度改革辦法的修改意見，建立了以教師考核細則、考核辦法與績效工資發(fā)放相結合的用人機制與激勵機制，細化了教師考核細則，特別是對支教、長訓教師工作考核進行了更加科學的修訂?？冃ЧべY發(fā)放科學合理，主要從教學業(yè)績考核、教師考勤、綜合評定三方面進行績效考評，達到了“獎勤罰懶”、“優(yōu)勞優(yōu)酬”的目標，保證了教育教學工作健康、和諧、高效發(fā)展。

22、完善了義務教育階段免費教科書發(fā)放和循環(huán)使用課本管理工作，更新、完善了“兩免一補”檔案和學生救助檔案，有5名同學受涼州區(qū)“愛心救助協(xié)會”救助，組織發(fā)放愛心助學金450元(包括上學期4名同學)。并組織開展了免費教科書發(fā)放和循環(huán)使用教科書管理的自查自評工作。組織開展了甘肅雙美科工貿(mào)發(fā)展有限公司來我校進行愛心捐贈活動，共有172名同學接受了捐贈物品，共計6000元。

吳府小學

2014年7月14日

第四篇：開學工作梳理

新學期工作加強“校級領導、中層教干和全體教師”三個方面人員的培訓，提升學校工作質(zhì)量。

一、校長研討、布置本學期工作重點：

（1）圍繞2014年十項工作，做好各部門學期工作計劃，并做好

專題工作推進方案。

（2）挖掘“創(chuàng)新教育、精致管理、高效課堂和幸福師生”工作主

題在學校工作中的特色與內(nèi)涵。

（3）建設“課堂教學改革”推進評價體系，深入推進課改領航學

校與市“三自”教學模式的研究工作。

（4）做實以課程基礎建設為基點的學校特色項目的豐富優(yōu)化與

提升工作。

（5）做強學校三個特色工作“學科思維、生命教育和藝術素養(yǎng)”

——學科思維，以質(zhì)量提升為重心，以課堂教學改革為突破口，以拓展訓練為主渠道，以提升學生思維和提高教學質(zhì)量為追求。

生命教育——以六雅素質(zhì)的實踐研究為主要內(nèi)容，加強學生的安全教育、行為習慣教育、生活動技能教育、健康教育（心理健康教育）、自我管理教育等。

藝術素養(yǎng)——加強音樂、體育、美術等各項藝術才能的培養(yǎng)，班級特色項目的興趣小組、年級特色項目的團隊和學校的特色社團。

（6）做細學生服務工作。學生學習質(zhì)量提高作為一個重要的服務

內(nèi)容，優(yōu)化中午護導與午餐生學校輔導；強化校園安全教育、做細午餐生、住校生的學生生活服務。

（7）做細課題研究工作。將國家級課題——生命教育，省級課題

——和雅教育與珠心算教學實驗，市級課堂教學改革主課題“三自五步”教學模式等三級課題做實，并結合我校課堂教學改革開展校級課題研究。

（8）做優(yōu)黨群工作，提升人員素養(yǎng)。以鑄師魂，正行風為主題，加強民主管理、校務公開和教師監(jiān)督工作。

（9）做亮學校宣傳工作。

（10）做好各項創(chuàng)建、評比、驗收等應急性工作，彰顯我校工

作力。

二、教干培訓，提高工作執(zhí)行力度。

教干的身份應該是“教學骨干、課改先鋒、質(zhì)量標兵、形象表率、品牌代言”；工作中應該具有這樣的特點“淡泊名利、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新奉獻、團結協(xié)作、創(chuàng)造業(yè)績”；執(zhí)行工作的目標理念“精心管理，讓規(guī)范成為工作習慣；課堂中心，讓課改成為工作常態(tài)；質(zhì)量為本，讓成功成為我們的驕傲；特色求新，讓品牌成為我們的個性?！?/p>

三、教師培訓，提高教學質(zhì)量效率。

以“和”育心，以“德”樹人，以“雅”養(yǎng)性，以“學”啟智，以“讀”增才。做像孔子一樣細心、耐心、有愛心的老師，打造具有“寬雅的愛生胸懷、博雅的教育知能、邃雅的教學技藝”的儒雅教師團隊。比教學，注重課堂行為，比管理，注重工作成效，比學習，注重專業(yè)成長。成就新時代有素養(yǎng)的老師物質(zhì)：（1）和愛儒雅的學者氣質(zhì)。（2）

傳統(tǒng)經(jīng)典的文化素養(yǎng)。（3）琴棋書畫的藝術才華。（4）現(xiàn)代文明的時尚元素。

第五篇：工作梳理總結

架子、清掃、打孔管理工作梳理

架子方面

? 要管理好架子隊，管理者必須明白什么該自己我們做，什么由他們做，這就要求我們必須熟悉相關合同。在接下來的工作中，如果想要更好的駕馭架子隊，使各項工作順利展開，我們必須吃透合同。

? 必須了解架子隊的在場人數(shù)（每天早班會清點人數(shù)），能準確判斷在場人數(shù)是否滿足施工需求，并督促他們安排人員進場。

? 房間移交數(shù)量大量增加時，各施工隊提交的腳手架申請單肯定會很多，這要求我們對這些申請單進行評估，區(qū)分出輕重緩急，然后有層次的向架子隊下達工作指令，使腳手架搭設工作順利展開。

? 以后高峰期會有七到八個組同時作業(yè)（目前最多3個組），我們?yōu)榱烁宄私膺@些組每天的作業(yè)區(qū)域地點，應該要求架子隊長每天早上把各組的工作地點、各組組長聯(lián)系方式(應對突發(fā)事件)寫在一塊黑板上，若發(fā)生突發(fā)狀況，可以很快找到相關人員。

? 高峰期時各施工隊架子需求量將很大，要求各施工在每月底提交下月腳手架搭設需求計劃，以便我們合理地向架子隊下達工作指令。

? 做好腳手架搭拆相關臺賬，特別應該詳細記錄各施工隊腳手架計劃完成時間和架子隊實際完成時間，若因為架子隊人力不足導致架子搭設滯后，我們應該準確記錄滯后天數(shù)并督促架子隊安排人員進場。

? 架子隊在搭設大型腳手架時，我們有必要要求施工隊相關人員給予架子工指導,避免架子搭設不符合施工隊要求而返工。（很多時候架子隊在周末搭設比較重要的腳手架，施工隊相關人員也應該加班）。

? 為了更好地展開工作，必須杜絕各施工隊私自與架子隊接口這種現(xiàn)象（特殊情況除外如：管道隊和通風隊在同一房間施工，管道隊需借用通風隊的門型架，管道隊只需和通風隊溝通好經(jīng)通風隊同意后使用，并及時歸還，這個過程不需與我們工程部接口）。

? 經(jīng)常和架子隊長溝通，對架子隊存在的問題進行分析并形成書面報告。? 不定期召開架子搭設梳理會（各施工隊反映的問題較多時），認真聽取各施工隊意見和建議。

清掃、打孔方面

? 目前，清掃隊包括隊長在內(nèi)共計10人。清掃隊對1號島125個房間進行了清掃以及安全防護工作。隨著房間移交數(shù)量的增加，現(xiàn)有人力在后期不能滿足需求，我們應該有前瞻性地督促清掃隊安排人員進場。

? 及時和負責房間移交的負責人（程紅偉、周昊）溝通，及時掌握最新房間移交信息，并反饋至清掃隊，讓他們合理安排工作。

? 經(jīng)常和清掃隊長溝通，對清掃隊存在的問題進行分析并形成書面報告。? 目前，打孔隊包括隊長在內(nèi)3人，現(xiàn)打孔已開工，人力基本能滿足施工需求。但高峰期時至少得5個作業(yè)組，隨時要求他們安排人員進場。? 由于各施工隊在CANNPE2上打孔申請沒有權限，現(xiàn)施工隊提交的都是紙質(zhì)版打孔申請單，今后需為他們開通權限，通過CANNPE2方式提交打孔申請單

? 做好打孔臺賬。

? 隨時和有打孔管理經(jīng)驗的同事（郭劍，陳建）溝通。

? 經(jīng)常和打孔隊長溝通，對打孔隊存在的問題進行分析并形成書面報告。梳理不詳細，如：架子隊隨著移交房間的增加會出現(xiàn)什么問題，如何解決，清掃人力需求到什么時期需要多少沒有具體說明，再細化一些，把報告領導的去掉