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      中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料范文合集

      時(shí)間:2019-05-12 08:45:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

      中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:大家好!

      首先,我代表安平縣南王莊中學(xué)全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!我校占地面積48000平方米,建筑面積4600平方米。現(xiàn)有教學(xué)班19個(gè),在校學(xué)生551名,入學(xué)率為100%,鞏固率為98%。學(xué)校擁有一支結(jié)構(gòu)合理、觀念先進(jìn)、素質(zhì)一流的教師隊(duì)伍?,F(xiàn)有教職員工45人,其中專任教師42人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。

      學(xué)校一直堅(jiān)持德育教育為首,科學(xué)育人,把教育目標(biāo)定位于為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),提出并長(zhǎng)期堅(jiān)持“先教學(xué)生做人,后教學(xué)生學(xué)習(xí)”的育人理念。學(xué)校大力實(shí)施素質(zhì)教育,追求多元化教育成果。同時(shí),注重尖子生的培養(yǎng),學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生方面本著“承認(rèn)差異”、“面向全體”、“因材施教”、“分層教學(xué)”、“分類推進(jìn)”的原則。我校培育了一批又一批的優(yōu)秀學(xué)子,為我縣的教育事業(yè)作出了貢獻(xiàn),促進(jìn)了我市教育的進(jìn)步與發(fā)展。學(xué)校的教育教學(xué)工作也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。

      這四年,是奮斗的四年,也是收獲頗豐的四年。因?yàn)槲覀兪冀K相信:付出與收獲是成正比的。我們耕耘了,所以我們收獲了。學(xué)校的教育教學(xué)成績(jī)穩(wěn)居全縣前列:幾次抽考,我校成績(jī)均位列全縣初中第二名;教師方面,劉楠、趙華、郭麗雅等老師在全縣組織的說課比賽中或二三等獎(jiǎng);馬文杰、李亞慈、石明策等老師在全縣教師基本功大賽中或二等獎(jiǎng)。學(xué)生方面,王天賜等六名同學(xué)在全縣書法大賽中獲獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得,絕非偶然。靜下心,細(xì)梳理。我們找到了幾把成功的金鑰匙。

      (一)規(guī)范教學(xué)管理,適應(yīng)課改需要。

      1、提升管理智慧,落實(shí)管理目標(biāo)。

      隨著新課改的推進(jìn),學(xué)校班子成員清醒地認(rèn)識(shí)到:要想讓教師盡快地適應(yīng)課改、融入課改,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須首先轉(zhuǎn)變自己的角色。一是當(dāng)好課改的排頭兵,變“居高臨下”為“平等合作”,變“指手畫腳”為“指導(dǎo)幫助”,變“檢查評(píng)比”為“協(xié)商切磋”。二是當(dāng)好服務(wù)者。在管理上,我們強(qiáng)化以人為本的管理理念,建立科學(xué)的、人性的富有彈性而又能鼓勵(lì)教師開展創(chuàng)造性工作的管理制度,做到“無情制度”,“有情管理”,為師生提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。三是當(dāng)好組織者。要求管理者要以平等、首席的身份,鼓勵(lì)教師在課改中講真話,提困難,為課改的組織工作提供決策依據(jù)。尤其是對(duì)青年教師,盡量給他們提供展示才華的舞臺(tái),允許失敗,善待失敗。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,注重學(xué)習(xí),有較高的教育理論水平,定期進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn),有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神,豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)和教育管理經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)常深入教學(xué)一線,任教一門學(xué)科,扎實(shí)有效的組織好教師的教學(xué)研討工作。學(xué)校注重開展好統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)研究,嚴(yán)格執(zhí)行減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的要求,重視學(xué)科教研組活動(dòng)的開展。

      2、實(shí)施梯隊(duì)培養(yǎng),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

      新課程需要全體教師的專業(yè)化發(fā)展,更需要骨干教師的帶動(dòng)、輻射作用。我校堅(jiān)持成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)的政策,建立學(xué)校的名師教師隊(duì)伍,形成“名師效應(yīng)”,提升整個(gè)教師隊(duì)伍素質(zhì)。我校在經(jīng)費(fèi)很緊張的情況下,派出多人次到外學(xué)習(xí),盡量讓教師多渠道汲取營(yíng)養(yǎng),提高水平,并要求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師回家后及時(shí)將新精神新理念傳達(dá)給其他教師,這樣擴(kuò)大了培訓(xùn)面,努力使每個(gè)教師都有收獲。此外,我們也號(hào)召老師們利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自我研修,提升業(yè)務(wù)能力。同時(shí),加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),促進(jìn)教師共同發(fā)展,開展 “師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),通過這種“導(dǎo)師制”,由骨干教師對(duì)新教師從班級(jí)管理、教育教學(xué)等方面進(jìn)行幫助指導(dǎo),以老帶新,幫助新教師迅速成長(zhǎng)。采用新教師的“公開課”“優(yōu)質(zhì)課”、年輕教師的“隨堂課”、老教師的“經(jīng)典課”,分步優(yōu)化,分層發(fā)展,整體推進(jìn),每種課型都在教研組內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)課議課,使每位教師都能得到發(fā)展和提高。一年來大家相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同探討,每位教師的理論水平都有所提高,能將吸收的理論知識(shí)用于指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,“培新幫帶”工作開展得井然有序。

      3、以課程為核心,形成高效管理機(jī)制。

      課程改革中都是以課程這一核心開展的,教學(xué)管理機(jī)制也理所應(yīng)當(dāng)?shù)囊哉n程為核心開展,我校建立了一套民主、科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)制,明確各部門的職責(zé),實(shí)行崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮年級(jí)組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的作用,各司其職,保證各項(xiàng)工作規(guī)范、高效進(jìn)行。研究、制定校本教學(xué)計(jì)劃,組織、指導(dǎo)教師具體落實(shí),并且有變化能及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,保證教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。為保證教學(xué)管理機(jī)制的有效運(yùn)行,我校制訂完善了各種制度,初步形成了以課程為核心的學(xué)校教學(xué)管理運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。并嚴(yán)格教務(wù)管理,采用“平時(shí)檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法,加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,努力做到“開齊、上足、教好”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      (二)嚴(yán)格課程管理,保證課程實(shí)施。

      學(xué)校認(rèn)真抓好課程管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教學(xué)主管部門課程設(shè)置方案,開足開齊國(guó)家課程,共同商談新課改實(shí)施的方案以及研究課題,并就“新課改、新概念、新教法”進(jìn)行深入的探討,堅(jiān)決杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。為更好開展綜合實(shí)踐活動(dòng),我校教師深入挖掘課程資源,充分關(guān)注學(xué)生的興趣和直接生活經(jīng)驗(yàn),讓他們能根據(jù)自己的興趣去實(shí)踐和探索,孩子們通過多種方式收集信息,通過運(yùn)用觀察和多種調(diào)查方法和途徑去研究。學(xué)校制定詳細(xì)的綜合實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃,各班抓住自己特點(diǎn),有重點(diǎn)的開展活動(dòng)。

      在校本課程的實(shí)施中,我校針對(duì)本校學(xué)生實(shí)際,相繼開設(shè)了弟子規(guī)的校本課程,通過課堂教學(xué)的誦讀感受國(guó)學(xué)的魅力,并通過課外實(shí)踐活動(dòng)讓所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,付諸于行動(dòng)中,相繼開展了:“太極拳入校園”、“古詩(shī)朗誦進(jìn)早操”、“經(jīng)典散文誦讀進(jìn)課堂”等,使學(xué)生在參與中體驗(yàn),在誦讀中養(yǎng)成良好的習(xí)慣和品質(zhì)。形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,促使學(xué)生在認(rèn)知、情感、技能三個(gè)層面中得到和諧的發(fā)展,從而真正提高學(xué)生的素質(zhì)。

      同時(shí),學(xué)校開展了演講比賽、歌詠比賽、體操比賽、拔河比賽、跳繩比賽等活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生人人參與,張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性。每周每班3節(jié)體育課,每天上午大課間安排練習(xí)太極拳和周三下午第四節(jié)是課外活動(dòng)時(shí)間,保證了學(xué)生每天的校內(nèi)體育鍛煉不少于一小時(shí);不同年級(jí),班級(jí)召開過不同的主題班會(huì),如七年級(jí)(1)《誠(chéng)信與我同行》、七年級(jí)(2)班《珍愛生命,健康成長(zhǎng)》、八年級(jí)(2)《感恩》、九年級(jí)的《中考百日沖刺》等都收到了較好得教育效果;學(xué)校還充分利用歷史人物、歷史事件并結(jié)合國(guó)家當(dāng)前形勢(shì)在國(guó)旗下的講話予以宣講,加強(qiáng)師生的愛國(guó)主義和人生觀教育;共青團(tuán)委認(rèn)真組織學(xué)生參加團(tuán)前教育,每學(xué)期在入團(tuán)積極分子當(dāng)中,擇優(yōu)發(fā)展為一批正式共青團(tuán)員,積極開展形式多樣的共青團(tuán)活動(dòng)。

      (三)、改善教學(xué)條件,盤活教育資源。

      我校??茖W(xué)歷教師9人,本科學(xué)歷教師11人。小學(xué)高級(jí)教師12人。能夠按照教師所學(xué)專業(yè)設(shè)置崗位,為新課程的全面實(shí)施提高了人員保證。我們把優(yōu)秀作為一種品質(zhì)追趕,我們要求每一位教師都把優(yōu)秀當(dāng)作一種習(xí)慣用一生來養(yǎng)成。要求教師除了具備基本的專業(yè)知識(shí)外,還要保持樂觀的心態(tài)、快樂的情緒、主動(dòng)的精神,讓師生在教育的過程中發(fā)現(xiàn)幸福、創(chuàng)造幸福、享受幸福,為師生的和諧發(fā)展與終身幸福奠基。真心面對(duì)每一個(gè)孩子,以心靈感受心靈,以感情贏得感情,用高尚的情操塑造人,我校加大教學(xué)投入力度,為圖書室添置了大量圖書,并通過上級(jí)驗(yàn)收,逐步完善了儀器室、實(shí)驗(yàn)室、體育室、微機(jī)室、電子備課室,并做到了各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備有專人管理,登記造冊(cè),認(rèn)真履行借用手續(xù),充分發(fā)揮教學(xué)資源使用的最大化和最優(yōu)化,真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)設(shè)施為教育教學(xué)服務(wù)。與此同時(shí)注重的軟投入力度,購(gòu)買教學(xué)課件和相關(guān)教學(xué)資料,聆聽各地名師如全國(guó)優(yōu)秀班主任王文英老師教誨,每周六,學(xué)生觀看愛國(guó)主義及優(yōu)秀影片,受到良好思想教育,師生逐漸享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源帶來的快樂和幸福。

      (四)校本研修—提升教師的教學(xué)智慧

      1、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),注重學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

      我們要求教學(xué)設(shè)計(jì)要有明確的教學(xué)理論作指導(dǎo),要以學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)為主,要以合作、探究為主要學(xué)習(xí)方式,要在全過程中為學(xué)生創(chuàng)建表現(xiàn)和展示的空間。為達(dá)到這一目的,我們將備課的過程變成教研組教師研究、對(duì)話、分享的過程。注重集體備課,備課經(jīng)歷單元個(gè)人主備、集體議課、個(gè)性運(yùn)用三個(gè)過程,課堂上,教學(xué)活動(dòng)更加生動(dòng)有吸引力,教學(xué)更貼近了學(xué)生的實(shí)際。

      2、聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)策略。

      課堂教學(xué)是師生共同的活動(dòng),是課程實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們把管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向教師的教與學(xué)生的學(xué),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果,鼓勵(lì)學(xué)生勤學(xué)好問,敢于問難質(zhì)疑,提倡合作學(xué)習(xí)。尊重學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見,重視學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)結(jié)合學(xué)生的真實(shí)體驗(yàn),便于學(xué)生回答,引導(dǎo)教師針對(duì)學(xué)生學(xué)的實(shí)際來改進(jìn)自己的教,創(chuàng)設(shè)舞臺(tái),積極開展校本教研活動(dòng),我們?yōu)椴煌瑢哟谓處焺?chuàng)設(shè)展示教學(xué)的平臺(tái),讓教師在一次次的課堂歷練中,學(xué)會(huì)教學(xué)。一年來我校參加了語文、數(shù)學(xué)、英語、心理健康教育等學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng),多位教學(xué)骨干在活動(dòng)中展示了課堂教學(xué),在實(shí)踐中得到了鍛煉,教師尊重孩子的個(gè)體差異,愛心育人,使孩子的個(gè)性得到充分地發(fā)展和張揚(yáng),孩子們?cè)诟黜?xiàng)活動(dòng)中的出色表現(xiàn)也為學(xué)校贏得了聲譽(yù)。

      今年下半年剛剛開學(xué),學(xué)校就積極籌備了教學(xué)研討活動(dòng)。以說課、優(yōu)質(zhì)課、撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)、教師基本功等方式,把教學(xué)活動(dòng)與校本研修結(jié)合起來,把在活動(dòng)中表現(xiàn)出來的教學(xué)問題作為校本研修的問題進(jìn)行研究分析,開展校本培訓(xùn),把教師在活動(dòng)過程中的教學(xué)表現(xiàn)與課后教學(xué)效果結(jié)合起來,把課前、課中的教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實(shí)施最終落實(shí)到學(xué)生身上,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的素質(zhì)和能力。學(xué)校要以教研活動(dòng)這一平臺(tái),展示教師的教學(xué)風(fēng)采,形成鉆研業(yè)務(wù)、研究問題的習(xí)慣,達(dá)到改進(jìn)教學(xué)策略構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)有效性的目的。

      3、抓過程,促常規(guī)管理。

      我校堅(jiān)持按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求來管理教學(xué)、根據(jù)教學(xué)過程的特點(diǎn)來管理教學(xué)、遵循教學(xué)規(guī)律來管理教學(xué)在教學(xué)常規(guī)工作中嚴(yán)要求,勤督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,農(nóng)民工子女流動(dòng)性強(qiáng)、基礎(chǔ)差,老師們便自動(dòng)利用休息時(shí)間為學(xué)生輔導(dǎo)功課;對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)進(jìn)行抽查和定期的檢查,并把從教案、作業(yè)中報(bào)露出的問題在全體教師會(huì)上進(jìn)行詳盡的分析,給老師們提出合理的建議,讓老師們?cè)谝院蟮慕虒W(xué)工作中有章可循。

      學(xué)校又進(jìn)一步加大了對(duì)教學(xué)流程的監(jiān)控力度,確立以學(xué)生發(fā)展為本的質(zhì)量觀。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包組的隨堂聽課,校長(zhǎng)、主任一起聽課、及時(shí)調(diào)研,聚焦課堂,堅(jiān)持聽教師的常態(tài)課,尤其是對(duì)年輕教師,進(jìn)行課堂教學(xué)的跟進(jìn),通過課堂發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的實(shí)際問題,找出課堂困惑,在聽課、評(píng)課、研討的過程中共同提高,并進(jìn)行課堂監(jiān)測(cè),使學(xué)生最大程度的掌握新知,課堂效果達(dá)到最佳,使教師少走彎路,不斷成長(zhǎng)。在大家的共同努力下,我校的課堂教學(xué)質(zhì)量有明顯提升。

      4、重視質(zhì)量分析,提高教學(xué)效率

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是我們孜孜以求的目標(biāo)所在。但是,質(zhì)量決不是一次考試,一份試卷,一個(gè)成績(jī)能說明得了,質(zhì)量的內(nèi)涵絕不僅僅與此,因此老師們理性地分析考試,分析成績(jī),以此透析分?jǐn)?shù)背后折射出的教與學(xué)現(xiàn)象,能夠不斷改進(jìn)教學(xué),提高質(zhì)量。我校結(jié)合學(xué)區(qū)統(tǒng)籌,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),夯實(shí)基礎(chǔ),定期進(jìn)行階段性測(cè)試,注重學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,在每次考試過后都十分重視質(zhì)量分析,重視精細(xì)管理、過程管理,堅(jiān)持從教師個(gè)人、學(xué)科組、全校三個(gè)層次進(jìn)行考試分析,查找考試中學(xué)生暴露出來的共性和個(gè)性問題,分析原因,由考試結(jié)果追溯教學(xué)過程、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度等方面存在的問題,制定并認(rèn)真落實(shí)切實(shí)有效的提高措施,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。今年開學(xué)初,我們又從一點(diǎn)一滴做起,開展了 “古詩(shī)朗誦比賽”等學(xué)科檢測(cè)活動(dòng),切實(shí)提高學(xué)生對(duì)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,提升學(xué)生的基本素養(yǎng)。而且對(duì)每次測(cè)試中成績(jī)優(yōu)異和進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行表彰,我們一改以前學(xué)生習(xí)慣了的獎(jiǎng)狀的形式,而是精心為孩子們?cè)O(shè)計(jì)了“喜報(bào)”,讓他們?cè)谑斋@喜悅的同時(shí)為家長(zhǎng)“報(bào)喜”,同時(shí)也讓家長(zhǎng)分享這一階段的收獲,從而有力的促進(jìn)教學(xué)工作的深入開展,這種評(píng)價(jià)方式是對(duì)學(xué)生的一種肯定、鞭策和鼓舞。

      5、主題研究,提升教學(xué)智慧。

      學(xué)校在校本教研上進(jìn)行了探索,努力發(fā)揮學(xué)校教研活動(dòng)的職能,把課題研究與常規(guī)的教學(xué)教研結(jié)合起來,繞著提高課堂教學(xué)質(zhì)量開展主題研究活動(dòng),著重抓好三個(gè)點(diǎn),一是有主題,圍繞主題、課題開展,這個(gè)課題是來自于課堂教學(xué)實(shí)踐中的教學(xué)研究課題。二是有一堂實(shí)踐課——一節(jié)能反映課題研究思想、解決課題中的一個(gè)問題的教學(xué)探索課。三是有一次研討活動(dòng)—— 一次由學(xué)科教研組圍繞課題,對(duì)課堂教學(xué)的目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行的研討,使教學(xué)教研活動(dòng)中體現(xiàn)有課題研究,讓課題研究?jī)?nèi)容滲透于平時(shí)的教學(xué)、教研活動(dòng)之中。數(shù)學(xué)組的“說數(shù)學(xué)”、語文組的“如何在閱讀教學(xué)中培養(yǎng)良好的語感”等研究主題,從學(xué)生的學(xué)習(xí)中產(chǎn)生,從教學(xué)的教學(xué)中產(chǎn)生,從“備課組集體備課”到“圍繞新課程理念提高課堂教學(xué)”,從“個(gè)人教學(xué)反思”到“集體聽課、評(píng)課,集體反思”,從“同伴互助,相互學(xué)習(xí)”到“聽取專家意見”,無不體現(xiàn)著“校本教研”在我校教學(xué)工作中的落實(shí)。

      隨著校本教研的深入開展,教師專業(yè)化成長(zhǎng)得到進(jìn)一步提升,多名教師在各科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

      (五)以科研為動(dòng)力,提升辦學(xué)水平

      我校以“十一五”省級(jí)規(guī)劃課題為契機(jī),使每個(gè)教師在課題的引導(dǎo)下,從教育教學(xué)的活動(dòng)和成果中體驗(yàn)科研的強(qiáng)大生命力和效果,從而由被動(dòng)參與到主動(dòng)參與,主動(dòng)探索,由重視成果到重視過程,不斷提高教師的科研意識(shí)和能力。通過課題研究,教師涌動(dòng)著激情,充滿著幸福,同時(shí)也撰寫了大量的研究隨筆和論文。

      (六)、存在問題

      經(jīng)過長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐和這次教學(xué)評(píng)估,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,在教學(xué)運(yùn)行和教學(xué)管理工作中,還存在一些不適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展形勢(shì)的地方和亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)。

      1、教師專業(yè)化發(fā)展迫在眉睫,實(shí)施課改實(shí)驗(yàn)以后,新舊教育理念發(fā)生碰撞,新課程行動(dòng)研究尚待加強(qiáng),在過去的實(shí)踐中教師的觀念普遍轉(zhuǎn)變,在實(shí)踐中也頗有收獲,但對(duì)新課程實(shí)施過程中的改進(jìn)策略、管理策略、評(píng)價(jià)策略的研究還有待加強(qiáng)。尤其是新入職教師和支教教師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作要穩(wěn)步跟進(jìn)。

      2、地方課程的實(shí)施和校本課程的開發(fā),還沒能總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn),特別這兩種課程的評(píng)價(jià),可操作性不強(qiáng)。

      3、學(xué)校財(cái)力不足,使學(xué)校一些專用教室還需要進(jìn)一步的規(guī)范和建設(shè),儀器設(shè)備按照新課程的需要還要進(jìn)行增添。

      4、對(duì)教師評(píng)估、學(xué)校評(píng)估經(jīng)驗(yàn)不足,檔案管理中過程性資料還需進(jìn)一步完善。

      (七)、整改措施

      1、加大教師隊(duì)伍建設(shè)的力度。增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識(shí),拓寬培訓(xùn)渠道,開展校本培訓(xùn),使教師的學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研緊密結(jié)合起來,開展好主題式校本教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)專家型、智慧型教師。

      2、加大青年教師培養(yǎng)力度,使其盡快成長(zhǎng)。我們將努力挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源,發(fā)揮骨干教師的帶、引、領(lǐng)的作用,建立最有效的培訓(xùn)機(jī)制,大部分教師能向?qū)W者型、科研型、創(chuàng)新型的素質(zhì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。

      3、積極推進(jìn)三級(jí)課程管理,地方課程的實(shí)施和校本課程的開發(fā),要形成系統(tǒng),發(fā)展特色,加強(qiáng)評(píng)價(jià)。

      4、加強(qiáng)教學(xué)的全程管理,做好備、教、改、輔、考教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)工作;進(jìn)一步強(qiáng)化教師自我監(jiān)控,引導(dǎo)教師做好每次課的教學(xué)反思,每一次的檢測(cè)質(zhì)量分析,不斷改進(jìn),不斷提高質(zhì)量。

      5、加強(qiáng)檔案資料管理,完善評(píng)估方案,積累評(píng)估經(jīng)驗(yàn)。

      6、多渠道籌措資金,努力改善辦學(xué)條件,建優(yōu)質(zhì)教育資源。

      總之,我校積極地開展了學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作,這將對(duì)提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響,我們將以這次教學(xué)評(píng)估為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),更新觀念,用自己的智慧和汗水,開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)的新局面。

      今后我們將進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,不斷灌輸新理念、新方法,給教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使辦學(xué)條件和教師整體的教科研水平有大幅度提高,也使我校的教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

      最后真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家留下寶貴的意見。

      謝謝大家!

      南王莊中學(xué)

      2012.12

      第二篇:中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

      中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      大家好!首先,我代表宏xx學(xué)全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我校指導(dǎo)、驗(yàn)收工作表示衷心感謝和熱烈歡迎。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我校的工作提出寶貴意見。下面就我校教學(xué)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做一匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)、指正。

      一、學(xué)校基本情況

      宏xx學(xué)是一所配置水平較高的現(xiàn)代化初級(jí)中學(xué),它整合了原高陽鎮(zhèn)中學(xué)和原北沙中學(xué)的教育資源,于2010年9月正式投入使用。學(xué)校占地面積8萬平方米,建筑面積3.2萬平方米。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為12軌制。

      學(xué)校教學(xué)設(shè)施、設(shè)備齊全,配備標(biāo)準(zhǔn)高。學(xué)校辦學(xué)思想和目標(biāo)就是“出優(yōu)秀畢業(yè)生,出優(yōu)秀教師,出先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和理論“,堅(jiān)持“關(guān)愛每個(gè)學(xué)生、發(fā)展每個(gè)學(xué)生“的教育理念,以“勤奮、進(jìn)取、和諧、致美“為校訓(xùn),走“抓常規(guī)促質(zhì)量、抓科研上水平、抓特長(zhǎng)創(chuàng)特色、抓特色鑄品牌“的內(nèi)涵發(fā)展之路。

      二、落實(shí)常規(guī)促質(zhì)量,狠抓教研求發(fā)展。

      近幾年,我校逐步建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)教代會(huì)通過合理地安排各類人員的工作任務(wù),科學(xué)地設(shè)立各個(gè)崗位,明確職責(zé)要求。

      制定了xx中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》xx中學(xué)校本教研制度》、xx中學(xué)教師工作考核制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層面,我們實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科制度,同時(shí)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出三個(gè)經(jīng)常:經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識(shí),堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來“相結(jié)合,努力提升自身業(yè)務(wù)和管理水平;經(jīng)常深入一線聽課、評(píng)課及時(shí)掌握教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)、解決教學(xué)中的問題;經(jīng)常和廣大教師座談,了解教師的所思所想、生活情況、對(duì)學(xué)校關(guān)注的問題等。

      1、“研說教材“,理解教材,把握課標(biāo),教師邁出堅(jiān)實(shí)一步。

      鉆研吃透教材是有效教學(xué)的“根“,“根“深則蒂固,“根“深則葉茂。我們要求每位教師對(duì)教材要爛熟于心,做到熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)攬學(xué)段教材、熟知所教內(nèi)容、建立知識(shí)體系。

      具體實(shí)施我們經(jīng)歷了幾個(gè)步驟:1)是制定了實(shí)施方案,召開了教師課程標(biāo)準(zhǔn)、教材學(xué)習(xí)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì);2)是為每位學(xué)科教師配齊整套教材、課程標(biāo)準(zhǔn)、課標(biāo)解讀;3)是邀請(qǐng)了全國(guó)課改專家王敏勤教授在我校進(jìn)行了“如何深入把握教材課標(biāo)“報(bào)告會(huì);4)組織業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)到天津進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察;5)全員開展說教材活動(dòng)。6)選派教師參加全國(guó)和諧杯“說課標(biāo),說教材“比賽。

      “說課標(biāo)、說教材“活動(dòng)為廣大教師高站位理解課標(biāo)、立體式駕馭教材提供了一個(gè)良好的載體,基本解決了困擾教師隊(duì)伍中對(duì)課標(biāo)理解不透,教材把握不準(zhǔn)的問題。目前為止,教師反思課堂教學(xué)運(yùn)用“知識(shí)樹“展開,初步達(dá)到透徹理解課標(biāo),準(zhǔn)確把握教材;部分教師參加“說課標(biāo),說教材“大賽并獲獎(jiǎng)。

      2、推動(dòng)“三級(jí)建?!?轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,學(xué)生主體地位得以落實(shí)。

      “三級(jí)建模“即:“一校一模、一科多模、一模多法“.我們分幾個(gè)步驟進(jìn)行。1)是組織學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)和骨干教師參加的課改總結(jié)研討會(huì),總結(jié)近年來學(xué)校在課改過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),為學(xué)校建模提供依據(jù)。2)選派部分教研組長(zhǎng),骨干教師到天津普育學(xué)校參觀學(xué)習(xí),召開學(xué)科組教研會(huì),總結(jié)新課改過程中所使用的教學(xué)模式,為學(xué)科建模提供依據(jù)。選派語文組和歷史組教師參加“我的模式我的課“高效課堂博覽會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3)聘請(qǐng)課改專家王敏勤教授到校講座指導(dǎo)“三級(jí)建模“工作。4)在理論指導(dǎo)下學(xué)科組確立立標(biāo)人探索本學(xué)科不同課型課堂模式。5)在課堂教學(xué)中嘗試應(yīng)用教學(xué)模式。

      學(xué)科建模工作在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)的具體負(fù)責(zé)下,納入教學(xué)常規(guī)管理中。它通過校本教研和學(xué)科課堂教學(xué)不斷強(qiáng)化。我校幾年來經(jīng)過了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來“,學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流等諸多過程。部分學(xué)科教師開始總結(jié)歸納符合自己課堂教學(xué)實(shí)際的課堂教學(xué)模式,并有了階段性成果,課堂教學(xué)規(guī)范性及課堂效率有所改觀,同時(shí)為學(xué)科組中推行集體備課打下了良好的基礎(chǔ)。

      3、強(qiáng)化班級(jí)小組建設(shè),將如何做到面向全體學(xué)生落實(shí)到位。

      在當(dāng)今大班額課堂教學(xué)的背景下,如何做到面向全體學(xué)生,是每一名教師不懈的追求。我校在借鑒諸多經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在七年級(jí)嘗試進(jìn)行班級(jí)小組合作教學(xué)的探索,經(jīng)歷了分組、建設(shè)、評(píng)價(jià)等系列過程。

      具體實(shí)施經(jīng)歷了幾個(gè)步驟,1)我校多次到天津普育學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。2)多次聘請(qǐng)課改專家王敏勤教授指導(dǎo)教學(xué)。3)邀請(qǐng)?zhí)旖蚱沼龑W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)梁峰、王貴勇,羅輝講解小組建設(shè),優(yōu)秀老師李娜,苗紅英到我校上示范課。4)學(xué)校制定班級(jí)小組建設(shè)的指導(dǎo)性意見并實(shí)施。(1)、分組原則:①。均衡:組間同質(zhì)。組內(nèi)異質(zhì)(學(xué)習(xí)成績(jī)、課外活動(dòng)、男女比例)。②。團(tuán)結(jié):不能把互相排斥的同學(xué)放在一組。③。調(diào)整:相對(duì)穩(wěn)定,人員、分工、組規(guī)等可根據(jù)情況略有調(diào)整。

      (2)、分組方法:前后桌互助下的6人合作,包括A、B、C三個(gè)層次。(3)、小組建設(shè)。①。分工:設(shè)正副組長(zhǎng)兩名,學(xué)科課代表若干;明確職責(zé)。每人都要有管理任務(wù),且職責(zé)明確具體可操作。②。給小組命名,建立適合本組的規(guī)章制度。③?;顒?dòng)推進(jìn),強(qiáng)化小組凝聚力。④。課堂教學(xué)積分方法,結(jié)合班級(jí)量化積分方法,課堂學(xué)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要跟上加分,將小組6人分為ABC三個(gè)等次,A1人,B2人,C3人;檢測(cè)A正確記0.1分,檢測(cè)B正確每人記0.2分,檢測(cè)C正確每人記0.3分,每節(jié)課后記分員匯總本組得分并做好記錄。課堂學(xué)習(xí)要與日常表現(xiàn)相結(jié)合,制定統(tǒng)一方案。(4)、課堂教學(xué)應(yīng)用六大原則。①。不能讓我們的小組打敗我們的小組,課堂提問反饋要照顧到所有的小組,一節(jié)課下來有的小組不得分這是課堂失敗的表現(xiàn)之一。(幫弱原則)

      ②。小組合作學(xué)習(xí)中不要有旁觀者。(全員參與原則)③。獨(dú)立——合作(互助)——展示——點(diǎn)撥。(模塊原則)④。評(píng)價(jià)小組不評(píng)價(jià)個(gè)體,注意提問、反饋的方法。(全面評(píng)價(jià)原則)⑤。小組合作學(xué)習(xí)不僅要落實(shí)雙基。還要有更高追求——問題意識(shí)。(質(zhì)疑原則)⑥。重視組織教學(xué)(課堂巡視:組織教學(xué)、發(fā)現(xiàn)問題、參與交流)(教師角色不淡化原則)(5)、及時(shí)評(píng)價(jià)??迫谓處熞鋵?shí)每節(jié)課上的練習(xí)和當(dāng)堂檢測(cè)環(huán)節(jié)。每一環(huán)節(jié)教師組織到位,負(fù)責(zé)巡視學(xué)生答題情況,做好指導(dǎo)。在黑板上亮分并做到心中有數(shù)。每一節(jié)要匯總、反饋,統(tǒng)計(jì)積分。每一天的分?jǐn)?shù)要匯總并畫在“周結(jié)月累“表上。每一周每班要評(píng)選出三個(gè)優(yōu)秀小組及部分先進(jìn)個(gè)人,每周五下午各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)報(bào)本班優(yōu)秀小組、及先進(jìn)個(gè)人學(xué)校及時(shí)表?yè)P(yáng)。每一月評(píng)選出各班冠軍組和優(yōu)秀個(gè)人,并及時(shí)通過校報(bào)宣傳表?yè)P(yáng)。

      5)召開班級(jí)小組建設(shè)交流會(huì),相互學(xué)習(xí)。

      在意見指導(dǎo)下,各班級(jí)精心謀劃,勇于嘗試,小組建設(shè)初見端倪。課堂教學(xué)當(dāng)中,以班主任老師為核心的教師團(tuán)隊(duì)嘗試小組合作學(xué)習(xí)管理,基本實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)積極性有較大提高?;韭鋵?shí)當(dāng)堂檢測(cè),做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在此項(xiàng)工作實(shí)施過程中還有很多問題沒能解決很好,如何完善小組評(píng)價(jià)機(jī)制,教師團(tuán)隊(duì)密切合作的持續(xù)性問題等等都需要我們?nèi)ニ伎?。雖然有諸多困難,但我們有信心會(huì)一直走下去。

      4、積極開發(fā)校本課程,拓展教育空間,力求將教書育人落到實(shí)處。

      學(xué)校在開足開齊國(guó)家、地方課程的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)校本課程資源,在近幾年學(xué)校活動(dòng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)編了《語文課外讀本》,正在七八年級(jí)進(jìn)行推廣和普及。為拓寬學(xué)生閱讀面,由語文組骨干教師為主,在鄧振娟主任具體負(fù)責(zé)組織下,精心收錄部分學(xué)生的作文,創(chuàng)編《語文課外讀本》。有語文組老師兼課,將課程落實(shí)到位。學(xué)校開展閱讀指導(dǎo)課評(píng)比、學(xué)生朗誦大賽,豐富學(xué)生課余生活。教師通過創(chuàng)編《語文課外讀本》,提升自身專業(yè)發(fā)展。部分教師參加校本課程開發(fā)比賽并獲獎(jiǎng)。

      三、工作成效。

      幾年來,我們積極開展校本教研活動(dòng),以校本教研優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,收到了很好的效果。2012年8月,全國(guó)第三屆“和諧杯“說教材比賽中獲得三個(gè)一等獎(jiǎng),五個(gè)二等獎(jiǎng);xx月高陽縣主題下課例研討活動(dòng)中獲得七個(gè)一等獎(jiǎng),二個(gè)二等獎(jiǎng)。2013年10月在山東棗莊舉辦的“我的模式我的課高校教學(xué)模式博覽會(huì)“上,梁曉哲老師獲特等獎(jiǎng),三個(gè)一等獎(jiǎng),四個(gè)二等獎(jiǎng);12月,高陽縣主題下課例研討活動(dòng)中獲得一個(gè)一等獎(jiǎng),三個(gè)二等獎(jiǎng)。2014年4月,我校八名教師參加在天津舉辦的第五屆和諧杯說課標(biāo)說教材大賽。學(xué)校獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),八名教師全部獲獎(jiǎng);7月,全國(guó)第四屆和諧杯“我的模式我的課“高效教學(xué)博覽會(huì),學(xué)校獲團(tuán)體金牌獎(jiǎng),優(yōu)秀組織獎(jiǎng),參賽教師全部獲獎(jiǎng);xx月,縣教研室組織五個(gè)學(xué)科優(yōu)秀課例研討活動(dòng)中,我校四名老師獲縣一等獎(jiǎng);一名老師獲縣二等獎(jiǎng)。2015年7月,我校選派8名教師參加第六屆“和諧杯“中小學(xué)幼兒園說課標(biāo)說教材大賽,陳秋香老師獲特等獎(jiǎng),董麗寧、李愛娟、郭麗娟,齊欣茹老師獲一等獎(jiǎng),屠薇薇,楊鳳艷老師獲二等獎(jiǎng)。

      20xx年xx月,我校組織多名學(xué)生參加“語文周報(bào)“杯全國(guó)校園寫作大賽并獲獎(jiǎng);2012年1月,選派部分學(xué)生參加全國(guó)中學(xué)生新課程英語知識(shí)競(jìng)賽并獲獎(jiǎng);2012年4月,選派多名學(xué)生參加xx市青少年智力七巧板競(jìng)賽并獲獎(jiǎng);2014年4月,參加xx市科技創(chuàng)新科幻畫大賽并獲獎(jiǎng)。

      建校近幾年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校被列為河北省優(yōu)化學(xué)生心理生活研究項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)學(xué)校,xx市文明單位,xx學(xué)院教師培訓(xùn)實(shí)踐基地,教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校市級(jí)示范校,xx市優(yōu)秀教育科研型學(xué)校,xx市師德建設(shè)先進(jìn)單位,xx市學(xué)校安全工作先進(jìn)集體,xx市國(guó)防教育先進(jìn)集體,高陽縣科學(xué)素質(zhì)教育基地,高陽縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)教育基地;學(xué)校被評(píng)為2010-2014縣教育督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)單位,高陽縣教育教學(xué)優(yōu)勝、立功單位,高陽縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)優(yōu)勝單位;我校連續(xù)四年獲高陽縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組團(tuán)體總分第一名,連續(xù)三年獲高陽縣中學(xué)生籃球賽團(tuán)體總分第一名;學(xué)校多次參加和諧杯中小學(xué)“我的模式我的課“高效教學(xué)模式博覽會(huì)并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、團(tuán)體金牌獎(jiǎng)。

      四、存在的問題

      1、教師評(píng)價(jià)制度還處于完善階段。

      2、教師在校本教研方面的意識(shí)、能力有待提高,思路較窄,還只是提出問題和發(fā)表意見,需專業(yè)引領(lǐng)。

      3、對(duì)學(xué)困生采取的措施和方法單調(diào),效果不明顯。

      4、校本課程的開發(fā)水平有待提高。

      五、整改措施

      1、學(xué)習(xí)名校在教師評(píng)價(jià)方面的管理,結(jié)合自身特點(diǎn),建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度。

      2、校本教研還需要開闊眼界,打開思路,并加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專家引領(lǐng)。

      3、對(duì)學(xué)困生高度重視,找出學(xué)困原因,制定更適合學(xué)生的補(bǔ)救措施。

      4、關(guān)于地方課程及校本課程開發(fā)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力探索,積極實(shí)踐。

      當(dāng)然不只這些問題,比如:教學(xué)管理中常規(guī)問題就沒有很好的落實(shí),還有對(duì)校本教研過程中教師成長(zhǎng)如何評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、課程的實(shí)施等方方面面都存在著困惑。

      回顧整個(gè)評(píng)估過程,我們感到自己存在很多問題,沒有做好自己的本職工作,愧對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任。但是慶幸的是專家蒞臨我校指導(dǎo),我們倍感榮幸。我們會(huì)聆聽指導(dǎo),珍惜這次機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),以便今后按照專家的意見更好地工作。

      匯報(bào)完畢,謝謝!

      第三篇:育才中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

      育才中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

      故城縣育才中學(xué) 二0一二年六月 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表育才中學(xué)全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見。

      一、學(xué)校基本情況

      鄭口鎮(zhèn)育才中學(xué)是座落于縣城的一所八軌制初級(jí)中學(xué),始建于1994年,在縣委、縣政府的大力關(guān)心支持下,08年6月遷建到新校址。新校園由縣委、縣政府投資1800萬元建成,按省督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),修建了教學(xué)辦公樓、宿舍樓、學(xué)生食堂等基礎(chǔ)設(shè)施。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生1740人,24個(gè)教學(xué)班。在職教職工140人,專任教師125人,其中大學(xué)本科學(xué)歷教師79人,??茖W(xué)歷教師44人,學(xué)歷合格率達(dá)98.4%。專任教師中26歲-40歲中青年教師有81人,是專任教師總數(shù)的92%,師資力量雄厚,年富力強(qiáng)。我校堅(jiān)持“以人為本,以德立校,依法治校、以質(zhì)強(qiáng)校、構(gòu)建和諧校園”的辦學(xué)理念,以“提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)學(xué)生”為辦學(xué)特色,全面貫徹黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,教育教學(xué)工作不斷躍上新的臺(tái)階。尤其是最近幾年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的親切關(guān)懷和大力支持下,我校的辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,教學(xué)質(zhì)量有了新的突破?,F(xiàn)仍承擔(dān)著7個(gè)省、市級(jí)教研課題的研究工作。多年來學(xué)校各項(xiàng)成績(jī)均名列全縣前茅,學(xué)校先后多次被授予榮譽(yù)稱號(hào)和通報(bào)表彰。

      我校以提高教師專業(yè)水平、增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施新課程的能力和進(jìn)一步深化素質(zhì)教育為宗旨,依據(jù)省、市、縣有關(guān)義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作的實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持客觀公正的原則,對(duì)全校教師進(jìn)行了評(píng)估,對(duì)學(xué)校進(jìn)行了自評(píng)?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

      一、以評(píng)估促整改,以整改促提高。

      為了搞好教學(xué)評(píng)估工作,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作實(shí)施方案》、《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施要點(diǎn)》及《衡水市教學(xué)評(píng)估工作實(shí)施方案》等文件,在深刻領(lǐng)會(huì)文件精神的基礎(chǔ)上,全體教師達(dá)成共識(shí)。學(xué)校成立了教學(xué)評(píng)估工作評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,評(píng)估小組全體成員以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)開展教學(xué)評(píng)估工作,在評(píng)估中找出存在的問題與不足,與教師一同分析原因,制定出整改措施,在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。

      附:教學(xué)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):崔寶利

      副組長(zhǎng):李玉民、董寶恒

      成 員:乜朝義、李建春、夏艷峰、趙洪剛、張林、韓成海

      二、客觀公正地進(jìn)行學(xué)校自評(píng)。

      參照學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中的指標(biāo),對(duì)照本校工作,我們對(duì)學(xué)校教學(xué)工作逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行了自評(píng)。同時(shí),通過問卷、座談等多種形式,征求教師、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見及建議。本著實(shí)事求是的原則,將學(xué)校教學(xué)工作自評(píng)為94分,為達(dá)標(biāo)學(xué)校。

      (一)、教學(xué)管理(該項(xiàng)滿分為25分,評(píng)估得分為24分)

      1、管理能力(5分)學(xué)校班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論,并積極對(duì)教師進(jìn)行理論輔導(dǎo),引導(dǎo)教師不斷更新教育觀念,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平不斷提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng),工作熱情高,有一定的理論水平和實(shí)際工作能力,有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入課堂,積極參與校本研修及校本教研活動(dòng),經(jīng)常深入教師和學(xué)生之中,虛心聽取意見,及時(shí)改進(jìn)工作。學(xué)期開始后,我校利用4周時(shí)間,進(jìn)行了旨在提高教師授課水平和教研能力的系列聽課活動(dòng)?;顒?dòng)分為三個(gè)步驟。第一步:班子成員結(jié)合自己所聯(lián)系的學(xué)科分別進(jìn)行聽課指導(dǎo)。第二步:每學(xué)科推薦一名教師講觀摩課,同學(xué)科教師全部參加聽課和評(píng)課。評(píng)課前要求聽課教師寫出評(píng)課反饋表。評(píng)課時(shí)授課教師要進(jìn)行說課,然后所有教師人人發(fā)言。第三步:學(xué)校對(duì)系列聽課活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),指出課堂教學(xué)中存在的問題,明確今后努力的方向。這次活動(dòng)在一定程度上促進(jìn)了教師教育觀念的更新,進(jìn)一步提高了教師的授課水平,規(guī)范了校本教研中聽課、說課、評(píng)課的基本操作方法。

      2、管理目標(biāo)(4分)

      學(xué)校能全面貫徹黨的教育針,堅(jiān)持以德為首,大力實(shí)施素質(zhì)教育,開展多種形式的愛國(guó)主義教育、集體主義教育和理想教育。能按規(guī)定開足上全全部課程。建立了“教、學(xué)、研”一體的校本研修制度,以教研日為主陣地開展校本教研活動(dòng),主題明確,操作規(guī)范。每次活動(dòng)提前做到四定:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定專題、定中心發(fā)言人。學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)校教研組的作用,從全體教師中選拔了學(xué)科教研組長(zhǎng)、年級(jí)備課組長(zhǎng),組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織本學(xué)科的教研活動(dòng),促進(jìn)了教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。同時(shí),我校堅(jiān)持以“誠(chéng)信教育”為主題開展德育教育活動(dòng),師生共同參與,通過舉行征文比賽、主題班會(huì)、小品技能賽、演講比賽及藝術(shù)節(jié)等多種形式,唱響了知榮明恥、文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信的主旋律。學(xué)校還積極爭(zhēng)取上級(jí)關(guān)工委、邀請(qǐng)老干部、司法局、交警隊(duì)同志來校協(xié)助進(jìn)行教育工作。

      3、管理機(jī)制(6分)

      學(xué)校形成了民主、科學(xué)的教學(xué)管理體制。每學(xué)期開學(xué)之初,學(xué)校都根據(jù)縣教育體育局工作意見并結(jié)合本校實(shí)際,制定學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)教研計(jì)劃和校本研修計(jì)劃。學(xué)校注重教師常規(guī)教學(xué)的規(guī)范管理,如規(guī)定教師個(gè)人教學(xué)計(jì)劃必須有學(xué)生分析、教材分析、學(xué)期目標(biāo)、主要措施和教學(xué)進(jìn)度。學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定也是充分聽取各處室、教研組長(zhǎng)、教師代表意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。各處室各司其職,各負(fù)其責(zé),分工合作,共同組織實(shí)施,并做到定期檢查,及時(shí)總結(jié)。

      在教導(dǎo)處主抓日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,實(shí)行“班子成員聯(lián)系教研組”制度。學(xué)校班子全體成員依據(jù)自身專業(yè)特長(zhǎng),分包各個(gè)教研組,領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助教研組長(zhǎng)組織好教研活動(dòng),確保校本教研計(jì)劃和教研活動(dòng)落到實(shí)處。

      4、教務(wù)管理(5分)

      學(xué)校圖書、儀器、設(shè)備有專人管理,有具體的管理辦法,并充分利用。實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、多媒體教室利用率較高。學(xué)校注重教師職業(yè)道德及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),經(jīng)常組織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)操作、作業(yè)指導(dǎo)、成績(jī)考查、專業(yè)發(fā)展等方面都制定了較完善的、行之有效的規(guī)章制度,并印制成《育才中學(xué)管理制度匯編》。

      5、學(xué)生管理(4分)為了使學(xué)生管理工作更加有序、高效,我校開展了形式多樣的系列活動(dòng),收到了明顯的效果。一是召開以“表彰先進(jìn)、整頓紀(jì)律”為主題的校會(huì),大力弘揚(yáng)熱愛學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、文明禮貌、勤奮進(jìn)取的主流精神。二是召開班主任工作交流座談會(huì)。組織全體班主任交流班級(jí)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),暢談班級(jí)工作的設(shè)思,探討班級(jí)管理工作中的問題及對(duì)策。三是確立了“從學(xué)困生抓起”的管理理念,實(shí)行“德育導(dǎo)師制”,由教師分包學(xué)生。

      學(xué)校經(jīng)常開展德育實(shí)踐活動(dòng),定期聘請(qǐng)法制人員對(duì)學(xué)生作法制報(bào)告,舉辦法制教育講座,舉辦心理健康講座。將禮儀教育、安全教育及心理健康教育融入課堂教學(xué)中。注重學(xué)生體育鍛煉,體育活動(dòng)小組、體育隊(duì)每天都定點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練,保證每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,每學(xué)期都要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、隊(duì)列體操表演等多種體育比賽。書法、繪畫等美術(shù)課外小組和音樂小組都有專人指導(dǎo),定期活動(dòng),并已取得初步成效。學(xué)校還通過組織書法比賽、繪畫比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動(dòng),進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化活動(dòng)效果。

      (二)、課程管理(本項(xiàng)滿分20分,評(píng)估得分為19分)

      1、實(shí)施方案和課程實(shí)施(14分)

      學(xué)校嚴(yán)格按照課改要求進(jìn)行課程管理,及時(shí)制定實(shí)施方案。能按要求開足上全三級(jí)課程,有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)課程表。音、體、美等學(xué)科設(shè)有專職教師。能按要求上好實(shí)驗(yàn)課,理、化、生學(xué)科實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到95%。

      學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際,開設(shè)了《我愛故城》《信息技術(shù)》等校本課程,做到有教師、教案、有計(jì)劃、有總結(jié);開設(shè)了地方課程《民族政策常識(shí)》,做到教材、師資、計(jì)劃、課時(shí)“四到位”。

      2、課程評(píng)價(jià)(5分)

      學(xué)校建立課程實(shí)施評(píng)價(jià)機(jī)制,定期檢查教師教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,并適時(shí)提出調(diào)整、完善意見,教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。學(xué)校按要求為學(xué)生訂足訂齊教材,沒有亂征訂現(xiàn)象。

      (三)、教學(xué)條件(本項(xiàng)滿分20分,評(píng)估得分為18分)

      1、教師隊(duì)伍(6分)

      我校教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)比較合理。專任教師學(xué)歷合格率達(dá)98.4%,絕大多數(shù)教師所任學(xué)科與所學(xué)專業(yè)相符,能滿足新課程全面實(shí)施的需要。

      2、經(jīng)費(fèi)保障、教學(xué)設(shè)施和教學(xué)資料(12分)學(xué)校最大限度地為教師教學(xué)提供保障。用于購(gòu)買教學(xué)資料、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費(fèi)用每年達(dá)5萬多元。學(xué)校每年都拿出一定資金為教師訂閱各種報(bào)刊、雜志,購(gòu)買教輔用書、教育教學(xué)培訓(xùn)光盤,派遣教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓教師充分吸氧充電,開闊教師視野,提高教師素質(zhì)。

      學(xué)校配有圖書室、實(shí)驗(yàn)室、文體器材室、微機(jī)室、多媒體電教室、教師積極利用其功能進(jìn)行教學(xué),各種教學(xué)設(shè)備能夠滿足日常教學(xué)的需要。

      在教學(xué)資料方面,學(xué)校能為教師購(gòu)買必需的學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》、教材、教參、教學(xué)掛圖等資料,學(xué)科教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)所需的教具、實(shí)驗(yàn)材料及多媒體課件、光盤等與新課程相匹配的教學(xué)資料,也有了較大程度的增加,能滿足新課程實(shí)施的基本需要。

      (四)、校本研修(本項(xiàng)滿分20分,評(píng)估得分為18分)

      1、研修規(guī)劃(4分)

      針對(duì)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,為促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平和教學(xué)能力的不斷提高,我們以《以校為本,促進(jìn)青年教師健康成長(zhǎng)》為課題,開展教學(xué)研究,以課題促教研,以教研強(qiáng)素質(zhì)。

      2、組織與制度建設(shè)(9分)

      學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行班子成員聯(lián)系教研組制度,建立了各學(xué)科教研組和年級(jí)備課組,從教研組織管理、檢查、教研活動(dòng)、理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐反思、評(píng)價(jià)激勵(lì)、專業(yè)引領(lǐng)等方面對(duì)教師進(jìn)行考核。形成了“教、學(xué)、研”一體的教育科研網(wǎng)絡(luò)。每次教研活動(dòng)都認(rèn)真進(jìn)行組織、檢查和指導(dǎo),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

      3、教學(xué)研究(3分)

      學(xué)校通過多種方式,開展新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn)。學(xué)校努力創(chuàng)造各種機(jī)會(huì),組織教師外出學(xué)習(xí)。堅(jiān)持開展集體備課,確定課程三維教學(xué)目標(biāo);研究突破教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)的有效方法;共同探討有利于學(xué)生探求知識(shí)、形成能力的教學(xué)過程;提供有益于教學(xué)的課外資料。在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,自己根據(jù)個(gè)人教學(xué)特點(diǎn)和風(fēng)格設(shè)計(jì)個(gè)性教學(xué)的教案。我們經(jīng)常組織教師相互聽課,并通過教研日及其它時(shí)間進(jìn)行評(píng)課,對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題集體進(jìn)行探討交流,找出克服不足的方法,明確今后努力的方向,增強(qiáng)教師自我發(fā)展的能力。我們還主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持,適時(shí)邀請(qǐng)縣教研室領(lǐng)導(dǎo)來我校聽課考察,對(duì)教師進(jìn)行針對(duì)性的、面對(duì)面的指導(dǎo)。

      4、主題研究(2分)

      在教研活動(dòng)中,我們組織教師對(duì)在課程實(shí)施中帶有普遍性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行探討和交流,通過理論學(xué)習(xí)、課例研究等活動(dòng),提高了教師的專業(yè)理論水平,同時(shí)也提高了課堂教學(xué)效果。比如:英語學(xué)科的語感教學(xué)探討;政史學(xué)科中心理健康教育的滲透;物理學(xué)科的入門訓(xùn)練與興趣培養(yǎng)探索等。

      為提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),適時(shí)解決教育教學(xué)中的疑點(diǎn)、難點(diǎn),我校開展了教師“教學(xué)論壇”系列演講活動(dòng)。大家各抒己見,收獲很大,如:《我教學(xué)中的“一招鮮”》、《教學(xué)中的問題及對(duì)策》、《如何轉(zhuǎn)化學(xué)困生》、《課程實(shí)施中的問題分析》等。此次活動(dòng)以講促學(xué),以講引發(fā)教學(xué)反思,同時(shí)相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,收到了共同進(jìn)步的效果。

      (五)、評(píng)價(jià)研究(本項(xiàng)滿分15分,評(píng)估得分為15分)

      1、教學(xué)考查(3分)

      學(xué)校制定了各學(xué)科教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立了教學(xué)活動(dòng)考查制度。學(xué)校、教研組能夠采用定期或隨機(jī)聽課、評(píng)課的方式對(duì)教師日常教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行考查,對(duì)教師的備課、作業(yè)及批改、聽課記錄、研學(xué)記錄等定期檢查、強(qiáng)調(diào)教師對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行課后反思,對(duì)聽課內(nèi)容進(jìn)行即時(shí)點(diǎn)評(píng),重視對(duì)教育理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)積累,以便總結(jié)教學(xué)得失,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。

      2、教師評(píng)價(jià)(3分)

      學(xué)校建立了以教師自評(píng)為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度,公平、公正、公開、客觀、真實(shí)地對(duì)教師進(jìn)行量化考核,形成了“學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——自我評(píng)價(jià)——學(xué)科組評(píng)價(jià)——廣泛征求意見——學(xué)校確定評(píng)估結(jié)果”的基本流程,得到了全體教師的認(rèn)可。今后我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善機(jī)制,以健全的制度調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,激發(fā)教師提高自身素質(zhì)的主動(dòng)性。

      3、學(xué)生評(píng)價(jià)(3分)

      學(xué)校建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,實(shí)施公平、公正、科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)前由班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生參與評(píng)價(jià)的主體意識(shí)。然后在學(xué)生自我評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,由班主任與任課教師針對(duì)每個(gè)學(xué)生的情況,將評(píng)價(jià)結(jié)果記入學(xué)生綜合素質(zhì)手冊(cè)。其中學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)通過課堂實(shí)際表現(xiàn)、作業(yè)情況、教學(xué)檢測(cè)等多樣化的評(píng)價(jià)方式考察。教師還通過教學(xué)質(zhì)量分析、交流談心、終結(jié)性評(píng)語等關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步,幫助學(xué)生找到自己的差距。

      4、命題研究(3分)

      由教導(dǎo)處牽頭,以學(xué)科組長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人和骨干教師為成員組成命題小組,在課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下進(jìn)行命題,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,做到緊扣課標(biāo),不出偏題。這樣既減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān),又注重了學(xué)生能力的考查。同時(shí),及時(shí)組織分析學(xué)生答題情況,找出差距,查找原因,制定對(duì)策,以便更好地指導(dǎo)今后的教學(xué)工作。

      5、質(zhì)量評(píng)價(jià)(3分)

      由于注重轉(zhuǎn)變教師教育觀念,注重學(xué)生的能力提高和全面發(fā)展,經(jīng)過幾年的努力,學(xué)校教育教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提高。2012學(xué)校中考成績(jī)?cè)佾@佳績(jī),得到了社會(huì)的認(rèn)可,被縣委、縣政府命名為 “教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。

      綜上所述,學(xué)校自評(píng)結(jié)果為94分,為達(dá)標(biāo)學(xué)校。

      三、存在問題及設(shè)想

      盡管我們?cè)诮逃虒W(xué)工作中取得了一些成績(jī),對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)我們發(fā)現(xiàn)了工作中確實(shí)存在不少問題:一是教學(xué)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是校本課程有待進(jìn)一步開發(fā);三是教學(xué)條件有待進(jìn)一步改善;四是校本教研有待進(jìn)一步深入;五是教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

      針對(duì)上述問題,我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作:

      1、教學(xué)管理力求高層次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是教育教學(xué)的管理者,管理者的知識(shí)水平、管理能力直接影響教學(xué)管理的水準(zhǔn)。班子成員今后要加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新課程的理念,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)課改,管理教學(xué)。發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的精神,力爭(zhēng)使教學(xué)管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。今后主要實(shí)施三個(gè)系統(tǒng)的管理,即計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)、總結(jié)反饋系統(tǒng)的管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。

      2、校本課程力求特色化。我校的校本課程目前停留在較低的層次上,今后將進(jìn)一步豐富校本課程的內(nèi)容,增強(qiáng)校本課程的教育效果,突出我校辦學(xué)特色,爭(zhēng)取培養(yǎng)更多的特長(zhǎng)生,從而對(duì)我校的整體教育教學(xué)質(zhì)量起到更大的促進(jìn)作用。

      3、校本研修力求上檔次。今后要繼續(xù)深化實(shí)踐反思制度。學(xué)校對(duì)教師反思實(shí)行“兩定”、“兩?!薄ⅰ耙环颠€”的管理制度。“兩定”即定時(shí)上交新課程教學(xué)反思,一月交一次;學(xué)校定時(shí)公布檢查結(jié)果,有借鑒意義的內(nèi)容利用“教師論壇”進(jìn)行交流?!皟蓪!奔磳W(xué)校專檔管理,專項(xiàng)檢評(píng)?!耙环颠€”即學(xué)期末把教師實(shí)踐反思返還給教師,為以后教學(xué)提供借鑒。二是繼續(xù)深化伙伴合作制度。發(fā)揮教研組的作用,通過教研組開展教師間的合作研究;學(xué)校要多組織全校的專項(xiàng)教研活動(dòng),包括課堂教學(xué)、說課、基本功競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)成果展示等,通過活動(dòng)達(dá)到同伴互助共同提高的目的。

      4、教學(xué)條件力求高標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化現(xiàn)代教育手段在學(xué)校教育教學(xué)中的運(yùn)用。完善校園局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)的資源共享。二是強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)操作等教育手段在學(xué)校教學(xué)中的運(yùn)用。學(xué)校將逐步加大購(gòu)置教學(xué)實(shí)驗(yàn)器材的資金投入,鼓勵(lì)教師自制教具,并為教師自制教具提供必要的物質(zhì)條件。三是逐步加大購(gòu)置教育教研類圖書、光盤等資料的資金投入,為教師更好地進(jìn)行教學(xué)研究創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。

      5、多措并舉,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。教師是學(xué)校發(fā)展的主體,沒有教師的專業(yè)發(fā)展,就沒有學(xué)校的發(fā)展。為教師的終身發(fā)展服務(wù)是我們的辦學(xué)理念之一。首先是構(gòu)建和諧民主的管理模式,讓教師真正成為學(xué)校的主人,讓每位教師成為幸福的人。其次是多種渠道、多種形式培植教師的職業(yè)情感。真心真意愛學(xué)生,真才實(shí)學(xué)教學(xué)生,真知灼見感受染學(xué)生。第三是為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。把平時(shí)的訓(xùn)練提高與考核評(píng)比結(jié)合起來,通過“教師論壇”和學(xué)校的各種競(jìng)賽展示教師的風(fēng)采;同時(shí),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方法,讓教師開闊視野,提高檔次,促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)水平的提高。

      各位領(lǐng)導(dǎo),我深知校長(zhǎng)角色在教育教學(xué)管理中的重要性,校長(zhǎng)素質(zhì)的高低,決定了學(xué)校管理水平的高低。今后我們的形象追求是:具有厚實(shí)的文化知識(shí),健康的生活態(tài)度,高尚的審美情趣,先進(jìn)的管理思想和強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力。

      以上是我校教學(xué)評(píng)估工作匯報(bào),懇請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      第四篇:高陌中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

      加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理 提高教育教學(xué)質(zhì)量

      ——易縣高陌初級(jí)中學(xué)義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      首先,我代表易縣高陌初級(jí)中學(xué)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多年來對(duì)我縣教育事業(yè)的親切關(guān)懷和大力支持表示衷心感謝!

      2010年,我校接受了省教學(xué)評(píng)估檢查,評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)在充分肯定我校成績(jī)的同時(shí),也給我們提出了非常中肯的意見和建議。評(píng)估結(jié)束后,針對(duì)評(píng)估組提出的意見和建議,我校師生認(rèn)真分析,明確了努力方向,研究整改措施。幾年來,我們認(rèn)真踐行我縣教育局提出的 “把心放在教育上,把學(xué)生放在心上”工作理念,緊緊圍繞“打造安全平臺(tái),深化課程改革,創(chuàng)建特色學(xué)?!惫ぷ魉悸?,以教學(xué)評(píng)估為抓手,全面提升我校的教育教學(xué)水平,取得了明顯成效,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      現(xiàn)在,我校依據(jù)縣教育局關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作的要求和部署,本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則,已完成了自評(píng)工作?,F(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正。

      一、基本情況

      高陌中學(xué)位于縣城東南燕下都遺址境內(nèi),學(xué)校創(chuàng)辦于1959年,是一所九年一貫制學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有723名學(xué)生,其中初中學(xué)生230名,學(xué)生主要來自周圍26村。學(xué)校共有教師67名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。占地面積22000多平方米,建筑面積近10000平方米,有5000平方米教學(xué)樓一座,擁有圖書室、閱覽室、理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、多媒體教室、電子備課室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室、等專業(yè)教室,圖書資料1.5萬冊(cè),電子圖書3萬冊(cè)。計(jì)算機(jī)80余臺(tái)。

      學(xué)校全面貫徹教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校認(rèn)真總結(jié)本校若干年辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)階段的辦學(xué)實(shí)際,以及社會(huì)發(fā)展對(duì)學(xué)校教育提出的要求,形成了本校辦學(xué)思想和文化體系。特提出“養(yǎng)忠誠(chéng)仁愛之心,立自強(qiáng)不息之志,做擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)之人”的教育理念,實(shí)施“誠(chéng)信”教育。學(xué)校堅(jiān)持以“誠(chéng)信”為辦學(xué)思想,以“誠(chéng)信、重義、自強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)”為校訓(xùn)。不斷強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,著力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),圍繞“更好更快地提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)中心目標(biāo),工作中突出了一個(gè)“嚴(yán)”字,狠抓了一個(gè)“實(shí)”字,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,贏得了顯著的辦學(xué)聲譽(yù)和社會(huì)效益。

      二、評(píng)估方法與結(jié)果

      我校成立高陌中學(xué)教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)。統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)學(xué)校教學(xué)評(píng)估工作,保證教學(xué)評(píng)估活動(dòng)的正常開展。

      (一)教師教學(xué)評(píng)估:

      1、組織參評(píng)教師以年級(jí)組為單位,在自主、公正、實(shí)事求是的基礎(chǔ)上進(jìn)行自評(píng)、互評(píng),并填寫教師自評(píng)互評(píng)表,并予以量化。

      2、組織行政人員深入各班,要求學(xué)生在與家長(zhǎng)充分交流的前提下,由學(xué)生填寫學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師評(píng)估表,并予以量化。

      3、校評(píng)估小組分別就參評(píng)教師的教學(xué)能力、教研能力做出評(píng)估,填寫評(píng)估表,并予以量化,兩項(xiàng)分別各占總分的60%、40%。

      4、最后由學(xué)校評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,以學(xué)校評(píng)估分?jǐn)?shù)為準(zhǔn),并綜合自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)確定參評(píng)教師的最后等級(jí)。

      5、教師評(píng)估結(jié)果公示后,參評(píng)教師無任何異議,評(píng)估結(jié)果正式生效歸檔。

      (二)學(xué)校教學(xué)評(píng)估

      1、學(xué)校首先成立評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育階段學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)校在教學(xué)管理、課程管理、教學(xué)條件、校本研修、評(píng)價(jià)研究5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和22個(gè)二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容,逐條進(jìn)行自我評(píng)估,總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題。

      2、由教學(xué)、教研等業(yè)務(wù)部門依據(jù)《義務(wù)教育階段學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行自評(píng)。

      3、召開教師代表大會(huì),由教師對(duì)學(xué)校教學(xué)進(jìn)行評(píng)估。

      4、評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)方面征求的意見和建議再次進(jìn)行自我評(píng)估,之后統(tǒng)一評(píng)價(jià)結(jié)果。

      5、學(xué)校寫出本次教學(xué)評(píng)估自我總結(jié)報(bào)告,填寫《學(xué)校教學(xué)評(píng)估報(bào)告書》,報(bào)送區(qū)文體教育局教學(xué)評(píng)估辦公室。

      (三)評(píng)估結(jié)果:

      1、教師教學(xué)評(píng)估結(jié)果:

      我校52名教師中優(yōu)秀17,占總數(shù)的33%,良好35人,占總數(shù)的 67%。

      2、學(xué)校評(píng)估結(jié)果 得分:96分,等級(jí):優(yōu)秀。其中:教學(xué)管理25分,課程管理20分,教學(xué)條件18分,校本研修20分,評(píng)價(jià)研究13分。

      三、評(píng)估后主要工作措施

      (一)、端正辦學(xué)思想,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,改善辦學(xué)條件,完善教學(xué)設(shè)施,學(xué)校始終以《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)為辦學(xué)依據(jù),依法辦學(xué),嚴(yán)格按國(guó)家課程計(jì)劃和省制定的課程計(jì)劃實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng),開齊開足規(guī)定課程。在教育教學(xué)中,面向全體學(xué)生,因材施教,因人而教,讓每個(gè)學(xué)生都享受到優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源。學(xué)校嚴(yán)格按規(guī)定選用教材、教輔用書等,嚴(yán)格控制作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),營(yíng)造出了輕松愉快的育人氛圍。在各級(jí)政府及教育主管部門的關(guān)心和支持下,積極改善辦學(xué)條件,引進(jìn)國(guó)家資金,2011年政府投資250萬建設(shè)宿舍樓,2012年項(xiàng)目投資135萬進(jìn)行食堂改造。2013年投資170萬建設(shè)幼兒園。到2015年先后對(duì)學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備投資35.3萬。學(xué)?,F(xiàn)有理化生實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室、心理咨詢室、科學(xué)探究室、音樂室、舞蹈室、美術(shù)室、體育器材室等。為了加快學(xué)校教育信息化建設(shè)步伐,學(xué)校現(xiàn)已全部安裝了“班班通”設(shè)備、建立了校園網(wǎng),并與省縣市教管信息中心聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。

      (二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍建設(shè),深化內(nèi)部管理,努力構(gòu)建和諧校園

      “火車跑得快,全靠車頭帶”。學(xué)校始終堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、校班 子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。對(duì)每個(gè)班子成員的分工進(jìn)行了明確和細(xì)化,從而使成員分工更加具體,職、權(quán)、責(zé)更加明確。周一校務(wù)會(huì)集體研究學(xué)校人、財(cái)、物等事務(wù),明確各處室近期職責(zé);周五組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教育前沿的精神;周一到周四以備課組為單位開展定時(shí)、定點(diǎn)、定任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。學(xué)校管理日趨規(guī)范化,科學(xué)化。我校管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是力求盤活人力資源,激發(fā)教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)效益再上新臺(tái)階。建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。教務(wù)處加大教學(xué)常規(guī)管理力度,每周不定時(shí)對(duì)教研組、備課組、任課教師進(jìn)行常規(guī)工作業(yè)務(wù)檢查,并及時(shí)總結(jié)反饋;政教處對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、就餐、住宿等各項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行檢查,天天通報(bào),月月總結(jié)。此外,學(xué)校大力落實(shí)檔案管理、校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、學(xué)籍信息化管理等各項(xiàng)校務(wù)管理,資料齊全,保存完好,使用規(guī)范。師資隊(duì)伍建設(shè)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本,為此我校重視對(duì)教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主,開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評(píng)課,指導(dǎo)培訓(xùn)教師,幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向,激勵(lì)廣大教師努力工作。樹立良好風(fēng)氣,形成了教師樂于學(xué)習(xí)、潛心研究的良好氛圍。以“我最滿意的一堂課”為契機(jī),在2011年3月、2013年11月、2015年4月,我學(xué)舉辦了三屆教師素質(zhì)授課大賽。并先后派教師到石家莊,保定等地市和多個(gè)縣區(qū)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)10多人次,通過培訓(xùn)開闊了教師的視野,促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。學(xué)校為了提升教育教學(xué)水平,制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過 “結(jié)對(duì)子”、“搭臺(tái)子”、推門聽課,網(wǎng)絡(luò)教研等途徑搭建了教師發(fā)展平臺(tái),引導(dǎo)全體教師接受繼續(xù)教育。

      (三)、深化課程改革,加強(qiáng)教學(xué)研究,提升教育水平

      我校2011年我校開展中小學(xué)教師課堂教學(xué)改革以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,通過組織教師到塘湖初級(jí)中學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,觀看各地優(yōu)質(zhì)錄像,學(xué)習(xí)借鑒杜郎口中學(xué)、河北威縣中學(xué)等學(xué)校先進(jìn)教學(xué)理念及教學(xué)模式,深感我校教學(xué)改革勢(shì)在必行,并結(jié)合本校 “九年一貫制”實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)、反思本校教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與不足,通過全校師生的潛心研究與探索,摸索出了適合本校的教學(xué)理念與教學(xué)模式,大力推進(jìn)課堂教學(xué)模式的改革,使理念轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)。我們及時(shí)剖析總結(jié)校內(nèi)成功案例,以典型引路,以點(diǎn)帶面,提出了“四步一控一中心”的教學(xué)模式?!八牟健奔磳W(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)過“預(yù)習(xí)質(zhì)疑、討論探究、展示交流、反饋提升”四個(gè)步驟,“一控一中心”即其間教師做好調(diào)控工作,從而達(dá)到學(xué)生快樂學(xué)習(xí)這一中心。通過一年多的教學(xué)改革,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)主很大變化,傳統(tǒng)的教學(xué)方法有了很大改變,但教師對(duì)小組學(xué)習(xí)有許多問題無法解決,針對(duì)這些問題,校領(lǐng)導(dǎo)決定2013年9月22日請(qǐng)張家口市課改專家張建忠教授為教師們指導(dǎo),張教授深入我校課堂聽課,課下與教師廣泛交流,認(rèn)真聽教師們提出的問題后,對(duì)我?!八牟揭豢匾恢行摹钡恼n堂教學(xué)模式提出改進(jìn)意見,將這一模式簡(jiǎn)化為“四步一導(dǎo)”教學(xué)法,“四步一導(dǎo)”教學(xué)帶來的變化;課堂的主人變了,老師讓位給了學(xué)生;學(xué)習(xí)的方式變了,由要我學(xué)到我要學(xué),我會(huì)學(xué);合作的氣氛濃了,師生、生生成了合作的伙伴;生成的 資源變了,由教師、教材到幾十個(gè)學(xué)生從社會(huì)、家庭、網(wǎng)絡(luò)媒體的討論交流中形成。

      與我校課改同時(shí)進(jìn)行的校本教研和主題教研有了很大進(jìn)步。我們從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)、特色開展我校教育教學(xué)研究。不只是教師如何教,對(duì)教法、對(duì)備課的研究,對(duì)知識(shí)點(diǎn)的落實(shí),而且更加關(guān)注學(xué)生如何學(xué),關(guān)注教師如何在整合課程資源的同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)去學(xué),關(guān)注教師對(duì)自己教學(xué)行為的反思和行為跟進(jìn)。完善教研組織,建立健全校本教研制度,實(shí)施“人人講評(píng)課活動(dòng)”,向課堂要效益,重視教學(xué)反思。我校主題在縣教研室的指導(dǎo)下積極開展,完善制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),召開班子會(huì)全體教師會(huì),各教研組組織學(xué)習(xí),制定方案,選題論證,針對(duì)性理論學(xué)習(xí),收集資料,集體備課,課堂實(shí)踐印證,主題研討、反思,不斷修主題研究,最后總結(jié)成果。

      (四)、積極開展綜合實(shí)踐活動(dòng)、文體活動(dòng),豐富校園文化生活,充分體現(xiàn)活動(dòng)育人。

      開展豐富的綜合實(shí)踐活動(dòng),靈活多變的活動(dòng)方式,使學(xué)生接觸自然、社會(huì),綜合運(yùn)用所學(xué)過的知識(shí),提高學(xué)生綜合素質(zhì),制定適合我校的方案。開展綜合實(shí)踐課,除了能鍛煉學(xué)生的提出問題,解決問題,動(dòng)手的能力以外,還能讓學(xué)生在于同學(xué)之間的交流合作中,懂得合作的重要,加強(qiáng)于人溝通的能力.在于社會(huì)接觸的過程中,增強(qiáng)學(xué)生與社會(huì)之間的聯(lián)系,使學(xué)生思考問題的角度,高度與以往不同,增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感.學(xué)校按照要求開足音體美課程,認(rèn)真實(shí)施《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《中學(xué)體育與健康》課程標(biāo)準(zhǔn),做好 課間操、眼保健操,積極開展課外體育鍛煉和體育活動(dòng),每年舉辦冬季長(zhǎng)跑和會(huì)操比賽;每學(xué)年組織學(xué)生進(jìn)行體檢,建立學(xué)生健康檔案。學(xué)校校園活動(dòng)豐富多彩,學(xué)校先后組建了田徑隊(duì)、合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、器樂興趣小組等。德育處組織唱紅歌大賽。通過藝術(shù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣,為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化和對(duì)外交流的重要載體。

      (五)創(chuàng)建學(xué)校特色文化,加強(qiáng)學(xué)生自主管理

      我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際,植根古燕文化沃土,特提出“養(yǎng)忠誠(chéng)仁愛之心,立自強(qiáng)不息之志,做擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)之人”的教育理念,實(shí)施“誠(chéng)義”教育圍繞“誠(chéng)、義”二字創(chuàng)建九個(gè)德育教育點(diǎn),一月一主題,分年級(jí)、分層次開展系列化、常態(tài)化德育活動(dòng)。目前,我校學(xué)生從低年級(jí)到高年級(jí),都能誦讀《弟子規(guī)》、依據(jù)弟子規(guī)編輯誠(chéng)義文化操分章節(jié)配以音樂,作為課間活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)美感,舉辦班與班的競(jìng)賽和交流活動(dòng),展現(xiàn)學(xué)生良好精神風(fēng)貌做自編自創(chuàng)的《誠(chéng)義燕趙文化操》,我高年級(jí)手繪中國(guó)地圖、用流利的普通話播報(bào)天氣預(yù)報(bào)。

      學(xué)生自主管理,能最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力,激發(fā)學(xué)生的熱情,為每個(gè)學(xué)生都提供表現(xiàn)自己個(gè)性和才能的機(jī)會(huì)與環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生積極參與、團(tuán)結(jié)協(xié)作,達(dá)到主動(dòng)發(fā)展的目的,結(jié)合我校實(shí)際,我校注重培養(yǎng)四種意識(shí):主人意識(shí)、民主意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)。提高五種能力:自控能力、處事能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力、創(chuàng)造能力。健全管理體制,以班級(jí)為主體,以小組為核心,明確管理職責(zé),落實(shí)組織實(shí)施,健全激勵(lì)措施??傊?,評(píng)估后學(xué)校根據(jù)評(píng)估組提出的意見,學(xué)校以“規(guī)范管理、培養(yǎng)隊(duì)伍、深化課改、狠抓教研、深化特色、打造品牌”為著力點(diǎn),形成了“一心一意抓教學(xué),全力以赴促特色”的良好育人氛圍。通過師生的努力,學(xué)校在2013年、2014年、2015年被縣政府評(píng)為“優(yōu)勝單位”、被縣教育局評(píng)為“先進(jìn)單位”。2014年1并順利通過市級(jí)語言文字規(guī)范化示范學(xué)校驗(yàn)收。2015年3月并順利通保定市勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)達(dá)標(biāo)單位的驗(yàn)收。

      四、存在問題及整改措施

      我們緊緊抓住這次評(píng)估檢查的機(jī)會(huì),主動(dòng)自覺的查問題,扎原因,并整改措施,不斷的完善教育教學(xué)管理制度,進(jìn)最大限度的提高學(xué)校的社會(huì)知名度,但仍發(fā)現(xiàn)有諸多不如人意的地方:

      (一)、存在問題

      1、我校各項(xiàng)制度健全,比較落實(shí)到位,但有待進(jìn)一步精細(xì)化科學(xué)化。

      2、有些教師課改意識(shí)不強(qiáng),安樂于做一個(gè)“教書匠”,缺少緊迫感,另外,教師論文尤其是課題研究方面的成果少。

      3、校本教研理論依據(jù)不豐富,深度不夠,有待擴(kuò)充。

      4、校本課程開發(fā)欠系統(tǒng)化、科學(xué)化,應(yīng)使之更接近學(xué)生的實(shí)際需求。

      (二)整改措施

      通過學(xué)習(xí)關(guān)教育法律、法規(guī)、文件、政策,形成一支愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助、共同成長(zhǎng),以師德優(yōu)先、勇于執(zhí)教、善于執(zhí)教、甘于執(zhí)教為榮的高素質(zhì)、高風(fēng)尚、高品德的教師隊(duì)伍。

      1、繼續(xù)強(qiáng)化黨員干部的先鋒模范帶頭作用,崗位責(zé)任意識(shí),制定領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核評(píng)估辦法,并認(rèn)真落實(shí)。

      2、強(qiáng)化校本教研主題教研制度建設(shè),建立督導(dǎo)落實(shí)評(píng)價(jià)制度。加大對(duì)校本課程的投入。

      3、斷續(xù)強(qiáng)化課改,提高學(xué)生各項(xiàng)素質(zhì),提高教學(xué)成績(jī)。

      4、加強(qiáng)民主監(jiān)督管理制度,增強(qiáng)廣大教職工主人翁意識(shí),注重教代會(huì)職能,增強(qiáng)學(xué)校管理工作透明度。

      第五篇:北城子中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

      教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

      抓管理 求規(guī)范 謀發(fā)展 促提高

      ----北城子中學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

      2015年10月

      抓管理 求規(guī)范 謀發(fā)展 促提高

      ——北城子中學(xué)2015年教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料

      一、學(xué)?;厩闆r

      我校座落在走馬驛鎮(zhèn)北城子村,始建于1956年,是一所有著58年歷史的革命老校。學(xué)校占地面積15007平方米,建筑面積6134平方米。

      幾年來,我校銳意改革,奮發(fā)進(jìn)取,教育教學(xué)取得了優(yōu)異成績(jī)。在教育局組織的期末調(diào)研考試中,我校綜合成績(jī)位居競(jìng)爭(zhēng)組前列,連續(xù)六年被淶源縣政府授予“教育教學(xué)先進(jìn)單位”稱號(hào);中考成績(jī)逐年上升,2015年中考,我校有52人升入重點(diǎn)高中,2人考入淶源一中志宏班,多次被評(píng)為“中考先進(jìn)單位”。

      二、教學(xué)評(píng)估過程及結(jié)果

      1、我校成立了《北城子中學(xué)教學(xué)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各處室主任和各教研組長(zhǎng)為成員,制定了《北城子中學(xué)教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》。

      2、分五步做好評(píng)估工作:

      ①參加教學(xué)評(píng)估范圍確定為全體教師。

      ②以教研組為單位,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《北城子中學(xué)教師教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案》和《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,教師對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng),填寫《北城子中學(xué)教師教學(xué)評(píng)估登記表》。

      ③教師互評(píng)和教研組長(zhǎng)廣泛征求教師意見,并對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。④學(xué)生評(píng)價(jià)教師。由教學(xué)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員深入班級(jí),結(jié)合

      《北城子中學(xué)教師評(píng)估表》,全體學(xué)生參與對(duì)任課教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      ⑤綜合評(píng)估。評(píng)估小組綜合教師日常教學(xué)情況及課堂教學(xué)觀察,結(jié)合教師自評(píng)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)教師、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師對(duì)教師做出客觀公正的綜合評(píng)估。

      3、結(jié)果認(rèn)定和反饋

      本次參加教學(xué)評(píng)估共44名教師,評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀教師18名,良好教師26名。

      三、評(píng)估結(jié)果分析

      (一)教學(xué)管理

      1、管理能力:學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員有較高的教育理論水平和教學(xué)管理能力,工作踏實(shí),經(jīng)常深入課堂聽課,指導(dǎo)教學(xué),隨時(shí)解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

      2、管理目標(biāo)和管理機(jī)制:學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為主,安全為重的原則,制定了《北城子中學(xué)近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃》,各部門分工合作,責(zé)任明確,全校工作運(yùn)行有序,各項(xiàng)制度健全,各種資料齊全,開足開全課程,充分發(fā)揮學(xué)校、教研組的作用,建立校本研訓(xùn)制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。學(xué)期初制定工作計(jì)劃,教導(dǎo)處按計(jì)劃督導(dǎo)、落實(shí),保證教學(xué)工作的圓滿完成。

      3、教務(wù)管理:我校功能室齊全,共有功能室27個(gè),在功能室建設(shè)方面,我校建成了合格標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室、體育器材室、勞動(dòng)教室、書法教室、美術(shù)室和音樂教室。此外我校著力打造了200平米高標(biāo)準(zhǔn)圖書室,開設(shè)了閱讀課。功能室有專人負(fù)責(zé),教師具有較高的職

      業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè),能踏實(shí)完成各項(xiàng)工作。

      4、學(xué)生管理:我?,F(xiàn)有12個(gè)班,在校生 636人,平均班容量約53人。學(xué)校以“養(yǎng)正教育、奠基人生”為校園文化主題,教學(xué)樓的臺(tái)階文化、宿舍樓的教師語錄、實(shí)驗(yàn)樓上醒目標(biāo)語都是對(duì)我校校園文化主題的詮釋。在日常工作中學(xué)校經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、禮儀教育,教育學(xué)生講文明、講禮貌、講秩序;同時(shí)通過開展德育、體育、文藝等活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。此外,學(xué)校還加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的幫扶工作,實(shí)施貧困學(xué)生“結(jié)對(duì)子”工程。

      (二)課程管理:

      我校嚴(yán)格執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程實(shí)施計(jì)劃》,從素質(zhì)教育出發(fā),均衡設(shè)置課程,按要求開足開全課程,學(xué)校還開設(shè)了閱讀課、書法課。教導(dǎo)處向各年級(jí)公布推薦書目,明確閱讀量和閱讀要求,寫好讀書筆記和心得體會(huì),為彌補(bǔ)學(xué)生讀書的需求,學(xué)校開設(shè)了“班級(jí)圖書角”;在教師閱讀方面,要求每位教師讀一本專著,撰寫一篇讀書體會(huì),完成一篇論文。師生閱讀工作的開展,形成了“書香校園”的濃郁氛圍。根據(jù)教育部的規(guī)定,書法教育將納入中小學(xué)教學(xué)體系,按照學(xué)生年齡,我校分階段分年級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行硬筆和毛筆書法練習(xí),通過練習(xí)學(xué)生的書寫能力得到了普遍提升。嚴(yán)格按照省關(guān)于教學(xué)用書征訂目錄通知征訂教學(xué)用書。注重校本課程的開發(fā),為了增強(qiáng)學(xué)生的愛國(guó)主義,樹立熱愛淶源的情感,加深對(duì)淶源區(qū)域經(jīng)濟(jì)的了解,我校開設(shè)了校本課程《紅色之旅》、《區(qū)域地理 特色經(jīng)濟(jì)》、《尋訪淶源》,深受學(xué)生和家長(zhǎng)的喜愛。

      (三)教學(xué)條件

      1、教師隊(duì)伍

      我?,F(xiàn)有教師44人,其中研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷33人,??茖W(xué)歷10人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。中學(xué)高級(jí)教師4人,中學(xué)一級(jí)教師6人,中學(xué)二級(jí)教師34人。

      2、經(jīng)費(fèi)保障及教學(xué)資料

      為促進(jìn)教學(xué)工作順利開展,學(xué)校首先在資金上給與充分保障。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%以上列為教學(xué)投入專項(xiàng)資金,經(jīng)費(fèi)投入比例呈逐年遞增的趨勢(shì),主要用于教師校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、專業(yè)輔導(dǎo)、課題研究、成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)和完善培訓(xùn)設(shè)施等。此外,學(xué)校在資金非常緊張的情況下,為教師購(gòu)買教學(xué)用書、教育報(bào)刊、雜志等相關(guān)資料,不斷充實(shí)教師校本培訓(xùn)所需的課件、光盤等軟件儲(chǔ)備,從根本上滿足了教育教學(xué)的需要,我們還及時(shí)將教師所制作的課件匯總整理保存,以便教師研究學(xué)習(xí)。

      (四)校本研修

      1、研修規(guī)化

      我校經(jīng)過對(duì)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀和實(shí)施新教材中的現(xiàn)實(shí)問題的分析和反思,制定校本教研的實(shí)施方案,明確了教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃、建立了教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。學(xué)校每年都有促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力不斷提高的校本教研計(jì)劃,并按期進(jìn)行教研活動(dòng),解決教學(xué)中的新問題,并及時(shí)進(jìn)行反思以促進(jìn)教師教學(xué)水平的不斷提高。

      2、組織建設(shè)

      學(xué)校以小課題研究作為學(xué)校特色,制定了領(lǐng)導(dǎo)參與教研活動(dòng)的制度,校領(lǐng)導(dǎo)深入每個(gè)教研組對(duì)小課題研究情況進(jìn)行指導(dǎo)和總結(jié)。

      3、制度建設(shè)

      學(xué)校各項(xiàng)制度齊全,為保證科研工作切實(shí)有效,不流于形式,我們建立了“五定”制度:定期開會(huì)、定期學(xué)習(xí)、定期匯報(bào)、定期檢查、定期總結(jié),使教育科研活動(dòng)經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。

      4、教學(xué)研究

      學(xué)校組織教師互相聽課,課后研討,互相評(píng)課,確定改進(jìn)方案,提高了教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力。

      5、主題研究

      我們以小課題研究作為學(xué)校特色,每個(gè)教研組確定一個(gè)適合本教研組的小課題,全員參與,深入研究。在平時(shí)研究中,做好過程性資料的整理,寫好階段性總結(jié)。對(duì)于研究中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,教研組制定了解決方案,連環(huán)跟進(jìn),直到問題解決,并將研究成果應(yīng)用到實(shí)踐教學(xué)中,在實(shí)踐中繼續(xù)研究,螺旋上升。

      (五)評(píng)價(jià)研究:

      1、教學(xué)考查 我校明確了各學(xué)科的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定了教師課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和課堂教學(xué)考查制度。為使我校教學(xué)工作扎實(shí)有效,學(xué)校組織了教師作課比賽、說課比賽、教師基本功大賽、教師漢字聽寫大賽、教師閱讀匯報(bào)會(huì)、最美教師評(píng)選等系列活動(dòng),教師們認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參與,把每一次的活動(dòng)都當(dāng)作自己的歷練、提高自己的機(jī)會(huì);在校本

      教研中我校每周周二對(duì)全體教師進(jìn)行校本培訓(xùn),每周周三進(jìn)行教研活動(dòng),通過系列活動(dòng)的開展,教師積累了經(jīng)驗(yàn),教學(xué)理念得到更新,科研水平普遍提高。

      2、教師評(píng)價(jià) 為了公平、公正、真實(shí)、全面地對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)對(duì)照,實(shí)事求是的剖析自己,客觀地評(píng)價(jià)他人,既充分肯定自己的優(yōu)勢(shì),又要發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處。學(xué)校評(píng)估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用,保證了評(píng)估工作的公平公正。

      3、學(xué)生評(píng)價(jià) 我校在進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)之前,要求各班主任組織學(xué)生一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容,讓學(xué)生對(duì)綜合素質(zhì)的內(nèi)容有比較深的理解,在綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)中發(fā)揮自主作用。使學(xué)生在參與評(píng)價(jià)的過程中逐漸養(yǎng)成主體意識(shí)。在學(xué)生自評(píng)的基礎(chǔ)上,組織學(xué)生四人小組進(jìn)行討論互評(píng),讓素質(zhì)評(píng)價(jià)更公正合理,班級(jí)四人小組共同決定評(píng)價(jià)結(jié)果,填入素質(zhì)教育手冊(cè)。班主任對(duì)每一位學(xué)生進(jìn)行公平公正的評(píng)價(jià)。學(xué)生成績(jī)的評(píng)定由政教處按上級(jí)規(guī)定統(tǒng)一部署,評(píng)定具體操作由班主任教師進(jìn)行填寫。

      四、存在問題及改進(jìn)措施

      上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,通過全校師生的共同努力,我校的辦學(xué)條件有了非常明顯的改善、辦學(xué)水平有了顯著的提高,但也還存在著不容忽視的問題:

      1、教學(xué)管理欠缺科學(xué)化和精細(xì)化。

      2、部分教師的教學(xué)理念、教學(xué)方法有待于進(jìn)一步更新和改進(jìn)。

      改進(jìn)措施和今后的工作思路:

      我們將以這次教學(xué)評(píng)估為契機(jī),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。在教學(xué)常規(guī)管理工作中,力求規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化,創(chuàng)新務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,力爭(zhēng)全體師生的持續(xù)、和諧發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。

      最后真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)留下寶貴的意見。

      年10月

      2015

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