第一篇：武威市武楊汽車修理有限公司2012年總結(jié)報(bào)告 2

武楊汽車修理有限公司年終總結(jié)匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

2012年是我公司跨越式發(fā)展的一年，這一年來我公司認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大工作精神，認(rèn)真執(zhí)行省市運(yùn)管局、工信委、質(zhì)監(jiān)局、交通局及交警部門的文件精神和工作指示，在各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，有效地建立和完善我公司的安全生產(chǎn)及安全防控體系，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任。

2012年我公司全年共維修機(jī)動(dòng)車1352車次，外出救援故障車輛125人次?？傆?jì)改裝天然氣車輛336輛，其中更換車輛氣瓶48個(gè)，私家車改裝159輛，出租車改裝129輛。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，做到零事故。嚴(yán)格要求改裝技術(shù)，燃?xì)廛囕v改裝后動(dòng)力比下降不超過5%，改裝合格率100%，車輛返廠調(diào)試率不超過10%。

我公司以質(zhì)量求發(fā)展，以信譽(yù)求生存，力求安全第一，質(zhì)量第一，主要做好安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的工作：

一、安全生產(chǎn)方面，完善安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。為保障廣大司機(jī)朋友及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、省發(fā)改委《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)燃?xì)馄嚫难b及安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)及管理規(guī)定，不斷制訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，并按要求嚴(yán)格執(zhí)行。至今我廠未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故，在日常工作中切實(shí)做好以下工作：

1、我公司嚴(yán)格建立崗位安全教育培訓(xùn)機(jī)制，通過每月2-4次的安全教育培訓(xùn)，要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)崗位職能，所有員工都分批外派遠(yuǎn)程交流學(xué)習(xí)三個(gè)月到半年以上，員工上崗前必須進(jìn)行安全教育測(cè)試，所有工種堅(jiān)持持證上崗原則，并經(jīng)考核合格后才能正式上崗。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“以人為本、安全第一”為方針，嚴(yán)格按照GB/T18437.1--18437.2《燃?xì)馄嚫难b技術(shù)要求》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)改裝車輛，將安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)到廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、組員個(gè)人，各改裝部位明確細(xì)化到每個(gè)改裝員工，改裝檢驗(yàn)完畢后簽字確認(rèn)，實(shí)行互相監(jiān)督機(jī)制。

3、每周組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)例會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)防火，防電，防水，防污染，防噪音等“五防”工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，消防設(shè)施保證有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。

4、生產(chǎn)設(shè)備做到定人定崗，專人使用和定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、改裝車輛調(diào)試維修，車間車輛移位，禁止無駕駛證照的員工駕車移位或路面試車。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施，下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機(jī)器設(shè)備、關(guān)閉門窗、收拾工具、清潔車間衛(wèi)生，自覺做好消除隱患工作。

二、服務(wù)質(zhì)量方面，為了提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平，我公司確立“質(zhì)量是交通安全的靈魂和生命”的口號(hào)，努力打造“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”招牌，切實(shí)為廣大汽車用戶提供方便及時(shí)、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的維修服務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，樹立汽車維修行業(yè)良好的社會(huì)形象，打造好企業(yè)品牌，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

按照規(guī)定建立健全各項(xiàng)管理制度，公開維修質(zhì)量保證期，改裝后的燃?xì)廛囕v全部簽訂一年以上的維修、保修合同，向客戶提出承諾，保證質(zhì)量；公開維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理收費(fèi)；公開汽車配件價(jià)格，讓顧客自由選擇；公開企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和維修技術(shù)人員基本情況，廣泛接受車主和社會(huì)的監(jiān)督。并按二類以上維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上墻，要求維修操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)也使消費(fèi)者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容，增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

為進(jìn)一步提高天然氣機(jī)動(dòng)車改裝和維修質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，提高在用車輛的技術(shù)狀況，確保車輛行車安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，切實(shí)做好日常工作如下：

1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《燃?xì)馄嚫难b技術(shù)要求》、交通部《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章，誠(chéng)實(shí)信用，合法經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升維修技術(shù)水平。

2、建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人；質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān)，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì)，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。

3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠合格證制度，做好改裝維修記錄，健全維修技術(shù)檔案，做到一車一檔，檔案永久性保存，并做好跟蹤服務(wù)和維修服務(wù)。

4、加強(qiáng)配件管理，健全配件采購、保管、領(lǐng)用制度，有入庫驗(yàn)收單、質(zhì)量抽查記錄，不出現(xiàn)“三無”或偽劣產(chǎn)品。

5、堅(jiān)持合同維修，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。

6、實(shí)行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋工作，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車故障，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取“無償返修”等補(bǔ)救措施，返修率控制在5％以下。

7、向社會(huì)作出公開承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本、收費(fèi)合理、杜絕假冒活動(dòng)；經(jīng)營(yíng)戶紛紛向社會(huì)公開作出規(guī)范經(jīng)營(yíng)、保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)、接受監(jiān)督的服務(wù)承諾。對(duì)客戶免費(fèi)進(jìn)行汽車尾氣檢測(cè)，四輪定位、輪胎動(dòng)平衡檢測(cè)，提供汽車改裝后的使用、維護(hù)技術(shù)咨詢；做好服務(wù)質(zhì)量回訪追蹤，以豐富多彩的形式營(yíng)造和諧融洽的改裝維修市場(chǎng)環(huán)境。

公司通過近兩年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套完善，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步完善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然公司的經(jīng)營(yíng)取得了有目共睹的成績(jī)，得到了廣大客戶和主管部門的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足廣大客戶的要求，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面積較小，地理位置比較閉塞，改裝經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范等客觀問題還是存在。我們必須牢固樹立“為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。

在新的一年里我公司明確發(fā)展任務(wù)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神，求真務(wù)實(shí)，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。真正讓賢者有其位、能者得其職，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同開創(chuàng)新局面，為武威地區(qū)的車輛維修和天然氣改裝貢獻(xiàn)力量。

武威市武楊汽車修理有限公司

二0一三年一月三十一日

第二篇：案例二：××××汽車修理有限公司

XXXXXX 首期中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃

第一章 總則

第一條為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成對(duì)管理人員及骨干員工的有效激勵(lì)與約束，保障企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的順利實(shí)施。大股東XXX（以下簡(jiǎn)稱“大股東”）特此制定針對(duì)大股東控股公司的管理人員及骨干員工（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)對(duì)象”）的中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)計(jì)劃”），使激勵(lì)對(duì)象在承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)能夠更好享有公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)所帶來的價(jià)值增值。

第二條激勵(lì)模式：授予激勵(lì)對(duì)象占大股東持有的經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)20%的虛擬股份，其中50%由大股東贈(zèng)送，另外50%由激勵(lì)對(duì)象購買。激勵(lì)對(duì)象享有分紅權(quán)和增值權(quán)，不享有投票權(quán)。

第三條為了規(guī)范激勵(lì)股份的管理機(jī)制，保障參與本中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃員工的合法權(quán)益，特制定《xxxxxx中長(zhǎng)期激勵(lì)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)辦法”）。

第二章 激勵(lì)對(duì)象的資格和范圍

第四條參與本激勵(lì)計(jì)劃的人員范圍為：

(一)公司高管；

(二)大股東控股的各分店經(jīng)理級(jí)人員；

(三)管理部門中的骨干人員；

(四)大股東認(rèn)定的其他可參與計(jì)劃人員。

第五條激勵(lì)對(duì)象應(yīng)符合下列條件：

(一)高管自進(jìn)入公司工作之日起已滿五年，骨干員工自進(jìn)入公司工作之日起已

滿十年（經(jīng)認(rèn)定對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要的除外）；

(二)遵守各公司的日常規(guī)章制度；

(三)不在與公司或下屬控股子公司相競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)里投資、任職。

第三章 激勵(lì)數(shù)量及分配

第六條激勵(lì)對(duì)象獲授虛擬股權(quán)以2010年年底大股東持有的扣除房產(chǎn)價(jià)值后各修理店的經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)值為基準(zhǔn)，即以××、××、××店的凈資產(chǎn)（扣除房產(chǎn)價(jià)值）為基準(zhǔn)，每股價(jià)值1元錢人民幣，即原始狀態(tài)時(shí)虛擬發(fā)行總股數(shù)＝凈資產(chǎn)值（扣除房產(chǎn)價(jià)值）。

第七條

股東贈(zèng)送；

第八條若激勵(lì)對(duì)象在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出資無法達(dá)到激勵(lì)計(jì)劃所規(guī)定的出資部授予激勵(lì)對(duì)象20%的虛擬股權(quán)，其中50%個(gè)人出資，其余50%為大分，則大股東無償贈(zèng)送部分也做相應(yīng)扣減，未出資部分視為自動(dòng)放棄；

第九條

個(gè)人獲授份額按照司齡、職位、薪金等進(jìn)行分配；

第四章 分紅機(jī)制

第十條公司年報(bào)出具后的一個(gè)月內(nèi)，大股東根據(jù)每年稅后凈利潤(rùn)提取20%用于現(xiàn)金分紅，激勵(lì)對(duì)象可根據(jù)其享有的虛擬股份份額獲得現(xiàn)金分紅。

第十一條各分店的激勵(lì)分紅在分店管理費(fèi)用下列支。

第五章 內(nèi)部管理

第十二條由大股東牽頭，成立專門的工作小組，對(duì)激勵(lì)對(duì)象的出資、獲授虛擬股份以及每年的分紅等進(jìn)行記賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

第十三條公司年報(bào)出具后的一個(gè)月內(nèi)，工作小組應(yīng)計(jì)算出激勵(lì)對(duì)象獲授的虛擬股份對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)價(jià)值并告知激勵(lì)對(duì)象。

第十四條激勵(lì)對(duì)象須持有虛擬股份直至退出。

第六章 退出機(jī)制

第十五條光榮退休

兌現(xiàn)價(jià)格＝上一年公司財(cái)務(wù)報(bào)表合計(jì)數(shù)中扣除房產(chǎn)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)值/授予日的經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)值×獲授股數(shù)

激勵(lì)對(duì)象可以選擇一次性將虛擬股份賣給大股東，套現(xiàn)休養(yǎng)；也可以選擇退休后保留一半的股權(quán)在公司，同樣享受分紅和增值，并可隨時(shí)兌現(xiàn)。

夫妻雙方百年后，公司一次性按實(shí)時(shí)價(jià)格收回全部股權(quán)，把現(xiàn)金傳給子女或書面指定人。

第十六條若出現(xiàn)以下計(jì)劃參與人退出未對(duì)公司造成負(fù)面影響的情況，則按照下述情況參照第十五條的兌現(xiàn)價(jià)格一次性全額兌現(xiàn)或者部分兌現(xiàn)，其中部分兌現(xiàn)的情況，將由大股東一次性回購，分兩年付清，每年1/2：

1、全部?jī)冬F(xiàn)的情況：

（a）計(jì)劃參與人因退休與公司終止勞動(dòng)關(guān)系或聘用關(guān)系的；

（b）因公死亡或喪失勞動(dòng)力（包括宣告死亡）；

（c）因戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整，要求激勵(lì)對(duì)象離職；

2、部分兌現(xiàn)的情況：

（a）2011年1月1日后再服務(wù)滿十年，雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系，按實(shí)時(shí)價(jià)的80%一次性購回虛擬股份；

（b）2011年1月1日后服務(wù)滿五年但沒滿十年，雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系，按實(shí)時(shí)價(jià)的70%一次性購回虛擬股份；

（c）雖長(zhǎng)期工作很努力，但不勝任，被勸退，按實(shí)時(shí)價(jià)的70%一次性購回虛擬股份；

（d）非因公死亡或喪失勞動(dòng)力，按實(shí)時(shí)價(jià)的70%一次性購回虛擬股份。

（e）有能力，不好好干，勸退的；長(zhǎng)期和上級(jí)面和心不和，導(dǎo)致工作開展不順，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降，只能讓下級(jí)離開；多次違反或不執(zhí)行公司重要指令，勸退的，按實(shí)時(shí)價(jià)的60%一次性購回虛擬股份。

第十七條若出現(xiàn)以下計(jì)劃參與人退出對(duì)公司造成負(fù)面影響的情況，則計(jì)劃參與人將以實(shí)時(shí)價(jià)與購股成本孰低獲得現(xiàn)金結(jié)算，若造成公司損失的還需承擔(dān)賠償責(zé)任；

（a）2011年1月1日后服務(wù)未滿五年，雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系，（b）違反國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)或《公司章程》的規(guī)定，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失；因犯罪行為被依法追究刑事責(zé)任；嚴(yán)重失職、瀆職被公司辭退的；公司有充分證據(jù)證明該計(jì)劃參與人在任職期間，由于受賄、索賄、貪污、盜竊、泄露經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密等損害公司利益、聲譽(yù)等違法違紀(jì)行為，給公司造成損失；

（c）未與公司協(xié)商一致，單方面終止或解除與公司訂立的勞動(dòng)合同或聘用合同；（d）退出后，產(chǎn)生同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的損害公司利益行為；

（e）其他由公司認(rèn)定的對(duì)公司造成負(fù)面影響的情況。

第七章 相關(guān)稅費(fèi)

第十八條各激勵(lì)對(duì)象應(yīng)根據(jù)中國(guó)法律之規(guī)定，對(duì)其因參與本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃或行使本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃項(xiàng)下的權(quán)利而取得的任何形式的收益，向相關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納個(gè)人所得稅。

第八章 附則

第十九條本方案由××××汽車修理有限公司大股東負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：**縣**汽車修理有限公司立項(xiàng)報(bào)告

關(guān)于申請(qǐng)**縣**汽車修理廠

項(xiàng)目立項(xiàng)的報(bào)告

縣住建局：

為了確保汽修市場(chǎng)片區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷工作順利實(shí)施，解決城區(qū)汽修行業(yè)占道經(jīng)營(yíng)、阻礙交通、亂停亂靠等問題，提升縣城南部出口的良好形象，我公司擬在**鎮(zhèn)大莊村河灘地修建**縣**汽車修理廠。

一、擬建項(xiàng)目名稱及建設(shè)地點(diǎn)

項(xiàng)目名稱：**縣**汽車修理廠

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：**汽車修理廠主要經(jīng)營(yíng)汽車裝璜、汽車配件的銷售、汽車故障救援、機(jī)動(dòng)車維修（大型貨車；小汽車整車修理、總成修理、整車維護(hù)、小修、維修救援和專項(xiàng)維修）。

建設(shè)地點(diǎn)：**鎮(zhèn)大莊村河灘地。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1.配合完成汽修市場(chǎng)片區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷工作，解決汽車修理經(jīng)營(yíng)戶的搬遷問題。

2.隨著汽車數(shù)量的不斷增加，汽車修理及銷售已經(jīng)成為社會(huì)中不可缺少的組成部分。

3.拓寬當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)渠道，改善南城區(qū)延伸地帶以及**鎮(zhèn)的就業(yè)環(huán)境，為當(dāng)?shù)啬贻p人提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

4.對(duì)業(yè)企業(yè)本身而言，當(dāng)前的項(xiàng)目建設(shè)將是企業(yè)改善環(huán)境、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的一次機(jī)會(huì)。

5.勞動(dòng)資源豐富，利于企業(yè)員工的雇傭。當(dāng)?shù)赜写罅康母咧幸陨蠈W(xué)歷的年輕人，可以滿足汽車修理有限公司對(duì)于員工的需求。

三、擬建項(xiàng)目規(guī)模

建設(shè)用地面積55.4畝，總建筑面積2.4萬平方米，建筑占地27.7畝，其中：主體建筑（展廳、維修車間、庫房等）面積2.4萬平方米，容積率0.65，建筑密度50%，綠化面積5畝，綠化率為0.09%。擬建設(shè)兩至三層建筑區(qū)域，并配套建成停車區(qū)域。其中一層為營(yíng)業(yè)區(qū)域；二層至三層為辦公住宿區(qū)域。營(yíng)業(yè)區(qū)域分大型車間、小車車間、洗車區(qū)域、停車場(chǎng)和4S店。汽車修理車間共100間，烤漆房40間，汽配經(jīng)營(yíng)部52個(gè)。設(shè)置停車區(qū)域，停車位150個(gè)。同時(shí)設(shè)立維修車間、配件部、行政部和財(cái)務(wù)部等四個(gè)職能部門，為客戶提供周到的咨詢、維修、配件銷售服務(wù)。配套建成后三、四年內(nèi)建設(shè)完成露天充電樁25處。

（一）大型車間

投資3000萬元，擬建大型車間50個(gè)，15個(gè)汽配經(jīng)營(yíng)部等總占地面積7500平方米，購置各種設(shè)備儀器750套。

（二）小型車間

投資1500萬元，擬建小車車間90個(gè)，22個(gè)汽配經(jīng)營(yíng)部等總占地面積5000平方米，購置各種設(shè)備儀器1000套。

（三）洗車區(qū)域

投資500萬元，擬建大型洗車、小型汽車區(qū)域兩處，購置各種設(shè)備儀器400套，占地5000平方米。

（四）停車場(chǎng)

投資1000萬元，占地3000平方米，擬建停車場(chǎng)兩處，車位150個(gè)。

（五）4S店

投資1000萬元，擬建4S店兩處，15個(gè)汽配經(jīng)營(yíng)部，總建筑面積3500平方米，購置各種設(shè)備儀器500套。

四、概算投資及資金來源

概算投資7000萬元，資金來源企業(yè)自籌。

五、建設(shè)用地情況

建設(shè)規(guī)劃用地55.4畝，符合城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)劃，四址清楚，權(quán)屬明確。

六、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目建成后將年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.1億元，稅收200萬元，利潤(rùn)3000萬元。為前來廣大有車一族提供方便、快捷、優(yōu)良的服務(wù)，也能解決一部分人就業(yè)問題，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

**縣**汽車修理有限公司

2019年8月10日

抄送：**縣**鎮(zhèn)人民政府

**縣**汽車修理有限公司

2019年8月10日印發(fā)

第四篇：楊武案

楊武案：弱勢(shì)群體該何去何從？

10月23日晚上深圳市寶安區(qū)一聯(lián)防隊(duì)員楊喜利手持鋼管、警棍闖進(jìn)居民楊武家中，一通亂砸后對(duì)楊武（化名）妻子王娟（化名）進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一個(gè)小時(shí)的毒打和強(qiáng)奸。在此過程中，丈夫楊武則躲在幾米外，不敢出聲，眼看妻子遭此橫禍，一小時(shí)后才悄悄報(bào)警。而此事過后，王娟幾乎精神失常，不吃不喝，還數(shù)次試圖割腕自殺。

此事發(fā)生后，網(wǎng)上熱議，無數(shù)網(wǎng)民將矛頭指向丈夫楊武，稱其為“史上最窩囊的丈夫”，罵聲此起彼伏，似乎怒斥之聲已遠(yuǎn)遠(yuǎn)覆蓋同情與憐憫之心，理性在眾呼聲中淹沒。然而楊武作為一名受害者，試問社會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)給予他的關(guān)心與安撫又有多少？

楊武，安徽人，在深圳開了家修電器的小店過著平實(shí)的日子。楊喜利，一名深圳聯(lián)防隊(duì)員，每日在社區(qū)巡邏，維護(hù)治安，協(xié)助警方工作。一個(gè)是城市里的底層工作者，一個(gè)是擁有基層權(quán)利的管制者。身為弱勢(shì)群體的楊武在面對(duì)楊喜利的騷擾與施暴時(shí)，本能反應(yīng)必是反抗，然而在這想法的背后，他是否擁有足夠的博弈能力和對(duì)基層權(quán)力濫權(quán)施暴的反制力量去做必要的抵抗呢？他沒有，他腦海中根植的是對(duì)強(qiáng)者的不滿與恐懼。而在這樣不幸的事件背后社會(huì)第一時(shí)間教他的不是如何去維權(quán)，而是對(duì)他懦弱的冷嘲熱諷。

此時(shí)，另一個(gè)至關(guān)重要的角色：媒體出現(xiàn)了。在理想化的觀念中，媒體在此時(shí)應(yīng)該扮演一位家長(zhǎng)的角色：去扶持這位弱者，使其堅(jiān)強(qiáng)的走下去，并借用輿論的力量動(dòng)員全社會(huì)去給予這一家庭生存的勇氣，同時(shí)喚醒他們維權(quán)的意識(shí)。然而這次，媒體卻走上了岔道。他們長(zhǎng)槍短炮爭(zhēng)相圍堵那個(gè)“可憐的女人，窩囊的男人”，販賣他們承受的痛苦，忽視新聞工作者應(yīng)對(duì)弱勢(shì)群體給予的最根本的關(guān)注。這一家人在無數(shù)閃光燈和話筒的面前再次遭受心靈的二度創(chuàng)傷。他們?nèi)笔Х芍R(shí)和維權(quán)意識(shí)，眼淚便成了他們唯一的傾瀉與反抗。

此刻，誰來喚醒他們維權(quán)的意識(shí)？來支撐他們維權(quán)的勇氣？在意識(shí)與勇氣雙管齊下時(shí)，是否能有這樣一條制度性的渠道提供給他們用權(quán)利來制約權(quán)力？當(dāng)弱勢(shì)群體被剝奪了反制能力時(shí)，最容易讓一個(gè)有權(quán)力的人對(duì)另一個(gè)沒有權(quán)力的人產(chǎn)生暴力。如果弱勢(shì)群體可以通過制度性的渠道，真實(shí)有效地監(jiān)督、制約基層權(quán)力，那么后者應(yīng)該也會(huì)尊重前者的權(quán)益，楊武案也不會(huì)這么輕易的發(fā)生了。

然而一個(gè)理性、妥協(xié)、平等對(duì)話和制度化、法律化、常態(tài)化共同搭建的社會(huì)體制何時(shí)才能真正建立并為弱勢(shì)群體開放呢？

第五篇：真武村2009年終總結(jié)報(bào)告

真武村2009總結(jié)報(bào)告 2009年，真武村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以年初計(jì)劃和新農(nóng)村建設(shè)為抓手，結(jié)合我村實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)我村各項(xiàng)工作，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾群策群力，團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)工作目標(biāo)出色完成，全面完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：

一、村基本情況

真武村轄區(qū)內(nèi)面積為4.5平方公里，共有村民小組19個(gè)，村民1120戶，3596人，村民代表38人，黨員120人。經(jīng)近幾年的新農(nóng)村建設(shè)政策扶持和自身努力，環(huán)境得到明顯改善?；ɑ堋⑹卟水a(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，擁有業(yè)主60余家，土地流轉(zhuǎn)1500余畝，退耕還林520畝，森林工程350余畝。今年村集體經(jīng)濟(jì)突破20萬元，比去年增長(zhǎng)了25個(gè)百分點(diǎn)，村支兩委成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。

二、今年主要工作情況

1.年初及時(shí)組織兩委成員制定本工作計(jì)劃、實(shí)施方案，有條不紊地開展全面工作，堅(jiān)持兩委班子周一例會(huì)制度和日常值班制度，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。

2.結(jié)合黨委、政府“發(fā)展環(huán)境整治年暨作風(fēng)建設(shè)年”工作，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，抓好支部黨建工作和兩新組織建設(shè)，并于今年3月成立真武村黨總支。嚴(yán)格按照“五好支部”要

求，積極開展“三項(xiàng)制度”落實(shí)，規(guī)范村務(wù)、財(cái)務(wù)管理，完善村民代表參與民主理財(cái)機(jī)制。在全體黨員干部的努力下，我村支部在今年“七〃一”得到了鎮(zhèn)黨委的表彰。

3.飲水工程復(fù)耕問題，時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)、戶數(shù)多，涉及到百姓的切身利益，兩委精心組織、協(xié)調(diào)，按要求基本完成任務(wù)。通過一事一議，我村利用飲水工程復(fù)耕這一契機(jī)，自籌資金10萬余元，新修公路2公里，及時(shí)解決了3-7社道路泥濘難行，當(dāng)?shù)厝罕姵鲂须y的問題。

4.成渝高速公路收費(fèi)站內(nèi)環(huán)外移工程從今年3月開始征地，涉及六個(gè)社，120多戶，農(nóng)轉(zhuǎn)非200多人，通過開展院壩會(huì)的方式，經(jīng)過黨員干部的努力，充分發(fā)揮班子的力量和依靠廣大群眾的支持，順利提前完成任務(wù)，無群體性事件和上訪事件發(fā)生。

5.森林工程和低效林改造涉及本村一半村民，是全鎮(zhèn)涉及面積最多的村，矛盾突出，任務(wù)重，村支兩委本著對(duì)森林工程高度負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作，認(rèn)真管護(hù)和落實(shí)低效林改造任務(wù)。

6.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加集體和老百姓收入，新增花卉園林150畝，清理、規(guī)范土地?zé)o序流轉(zhuǎn)，集體經(jīng)濟(jì)僅此一項(xiàng)增長(zhǎng)了15%。

7.村級(jí)服務(wù)中心環(huán)境改造。村自籌資金5萬元，完善辦公室周邊環(huán)境。新修公示欄20米，硬化場(chǎng)地450平方米，提升了本村的形象，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。今年還圓滿完成了改廁的任務(wù)，改善我村村民的居住條件。

8.綜治工作。在鎮(zhèn)綜治辦的指導(dǎo)和幫助下，我村今年未發(fā)生一起重大安全事故，未發(fā)生非正常上訪事件，未發(fā)生群體性事件，全年完成調(diào)解工作29件，完成了本村平安建設(shè)工作，完善了村應(yīng)急消防隊(duì)資料和制度，維護(hù)了轄區(qū)內(nèi)的穩(wěn)定和安全。

9.認(rèn)真落實(shí)惠民政策，積極宣傳和開展社保、合作醫(yī)療、種糧直補(bǔ)兌付和精神文明建設(shè)。

10.計(jì)生工作。認(rèn)真落實(shí)走訪、隨訪，積極開展婦檢工作，順利完成了本計(jì)生目標(biāo)。

11.深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。經(jīng)過動(dòng)員大會(huì)上全體黨員討論通過，以“強(qiáng)村富民建設(shè)和諧新村，科學(xué)發(fā)展提升服務(wù)水平”為主題，“1225”系列活動(dòng)為實(shí)踐載體開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。期間，我村收集問題13件，村兩委會(huì)成員書寫學(xué)習(xí)心得17篇。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了自身的素質(zhì)。

二、存在問題和下步打算

1.服務(wù)意識(shí)有待提升，官本位思想仍然存在。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，我們了解到，部分村干部仍然存在官本位思想，未能將自己放在服務(wù)村民的位置上，服務(wù)意識(shí)有待提高。

2.創(chuàng)新能力不強(qiáng)，思路有待拓寬，工作方法有待創(chuàng)新。

在處理一些工作問題上，仍然存在因循守舊的現(xiàn)象，不肯開拓新思路，認(rèn)為用老辦法比較保險(xiǎn)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

3.學(xué)習(xí)積極性不高。在此次的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，部分干部對(duì)于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)積極性不高，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情，對(duì)于提高思想素質(zhì)有著負(fù)面影響。

4.以花為媒，引導(dǎo)組建實(shí)質(zhì)性的花卉合作社，擴(kuò)大招商引資，做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)。

5.加強(qiáng)土地法規(guī)宣傳力度和監(jiān)督力度，積極爭(zhēng)取市、區(qū)、鎮(zhèn)項(xiàng)目落戶真武村發(fā)展。

6.繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，硬化2000米機(jī)耕道和5000米人行道，改善了本村村民的出行條件和本村的發(fā)展環(huán)境。

中共九龍坡區(qū)白市驛鎮(zhèn)真武村支部委員會(huì)

白市驛鎮(zhèn)真武村村民委員會(huì)

2009年12月25日