第一篇：《贏在職場(chǎng)》2016職場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)

《贏在職場(chǎng)》2015職場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)

在猴年新春即將來(lái)臨之際，盤(pán)點(diǎn)職場(chǎng)，滿(mǎn)目閃亮。三百六十行，行行出狀元。只要有理想，能追求，肯奮斗，衣食住行是大舞臺(tái)，泥塑金銀都是好飯碗。各行各業(yè)的人們，在他們所從事的光鮮亮麗的職業(yè)背后，究竟有多少酸甜苦辣？究竟有多少感人歷程？讓我們掀開(kāi)幕簾，一睹風(fēng)采，走進(jìn)他們最真實(shí)的職場(chǎng)故事和奉獻(xiàn)人生。

1、總工會(huì)）常熟第二人民醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)科 主治醫(yī)師

庾勝 解說(shuō)詞：早上七點(diǎn)多，庾勝更換工作服，開(kāi)始了他一天的工作，今年36歲的庾勝，是常熟第二人民醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室的主治醫(yī)師，為了拍攝庾勝上班，攝制組特地起了個(gè)大早，這樣的上班時(shí)間讓我們有點(diǎn)不太適應(yīng)，但是庾勝已經(jīng)堅(jiān)持了12年。（采訪庾勝）

完成了早晚班的交班工作，庾勝便帶領(lǐng)幾名同事開(kāi)始查房，頓時(shí)，大家忙碌了起來(lái)。在ICU病房，多數(shù)患者已經(jīng)無(wú)法說(shuō)話，身上各種管子，連著呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)學(xué)設(shè)備，此時(shí)的庾勝正認(rèn)真的在作著各項(xiàng)檢查記錄。（采訪庾勝）

3個(gè)小時(shí)的查房下來(lái)，我們攝制組累的直捶腰，而庾勝卻又坐到電腦前開(kāi)始輸入數(shù)據(jù)了。（采訪庾勝）

一旦進(jìn)了重癥監(jiān)護(hù)室，那就意味著病情危重?；颊咴贗CU的“保護(hù)”下，度過(guò)了最艱難的時(shí)光。然而ICU病房并不允許家屬陪護(hù)，一天只有半小時(shí)甚至沒(méi)有探視的時(shí)間，讓這里變得神秘而又嚴(yán)肅。（采訪領(lǐng)導(dǎo)：急救醫(yī)學(xué)科主任兼重癥醫(yī)學(xué)科主任

張碧波）

等到下午三點(diǎn)，庾勝才得空接受了我們的采訪，但他卻向我們道出了一件令人揪心的事情??（采訪庾勝2015年難忘的事）字幕：2016年的期望??（采訪庾勝）

總結(jié)：站在生死的邊緣，身系患者的希望，庾勝的職場(chǎng)生涯始終在緊張和拼搏中度過(guò)。但醫(yī)生的崇高信念支撐著他的行動(dòng)，閃爍出人道精神的光芒。

2、總工會(huì)）常熟市公安局高新園區(qū)派出所 助理警輔長(zhǎng)

戴國(guó)清 解說(shuō)詞：近年來(lái)，隨著常熟外來(lái)人口的增多，從事有關(guān)管理和服務(wù)工作的社區(qū)警輔的身影，越來(lái)越多的出現(xiàn)在人們視野中。戴國(guó)清，2005年進(jìn)入常熟市公安局高新園派出所，今年已經(jīng)是第九個(gè)年頭了。我們?nèi)ゲ稍L他的那天，他和往常一樣正在警務(wù)室里辦公。（采訪戴國(guó)清）

當(dāng)天下著雨，我們以為戴國(guó)清就只呆在警務(wù)室不外出了，但他接了個(gè)電話就急忙準(zhǔn)備出門(mén)。（采訪戴國(guó)清）

我們攝制組本想讓戴國(guó)清上我們的車(chē)，帶他前去，但他執(zhí)意要開(kāi)著自己平時(shí)的“交通工具”前往。(采訪戴國(guó)清）

到租戶(hù)家的路車(chē)開(kāi)不進(jìn)去，只能步行，眼前的狹小空間，難聞的氣味，讓我們著實(shí)有些耐不住，戴國(guó)清說(shuō)：這里租戶(hù)的條件還算過(guò)的去，有的地方甚至是常年漏雨。但就算這樣，他的工作也不會(huì)因此而停歇。（采訪戴國(guó)清加同期聲）

（采訪戴國(guó)清2015年難忘的事）字幕：2016年的期望??（采訪戴國(guó)清）

總結(jié)：與新市民朝夕相伴，和打工者來(lái)往相識(shí)，繁忙的工作中體現(xiàn)責(zé)任，勞累的崗位上奉獻(xiàn)青春。一名助理警輔長(zhǎng)，為了社會(huì)安定，秩序安寧，風(fēng)雨兼程，馬不停蹄。他們的工作，看似簡(jiǎn)單，并不簡(jiǎn)單。前方，永遠(yuǎn)有召喚。

3、總工會(huì)）常熟棉紡織有限公司

紡部教練員

徐國(guó)英 解說(shuō)詞：常熟的紡織業(yè)歷史悠久，早在明清時(shí)期，常熟就以紡織印染聞名天下，而這一切不得不和奮斗在一線的紡織女工們聯(lián)系在一起。1988年，17歲的徐國(guó)英也加入了紡織女工的行列，在常熟棉紡織有限公司一干就干了28年。（采訪徐國(guó)英）

為了更多的了解徐國(guó)英和紡織工作，攝制組特地來(lái)到了她工作的地方，但一進(jìn)車(chē)間，里面的高溫和噪音實(shí)在讓人吃不消，沒(méi)拍多久，我們的頭上、身上也都粘到了不少棉花，十分難受?？尚靽?guó)英卻似乎感受不到這一切，依舊在認(rèn)真的忙碌著。（采訪徐國(guó)英）

作為廠里的教練員，徐國(guó)英還要時(shí)不時(shí)對(duì)女工進(jìn)行培訓(xùn)，檢查她們的工作。（采訪徐國(guó)英）

如今的紡織行業(yè)今非昔比，紡織工作又枯燥勞累，像徐國(guó)英這樣能堅(jiān)持在崗位上的紡織女工也越來(lái)越少了。（采訪領(lǐng)導(dǎo)：車(chē)間副主任

周詠梅）

2015年，在徐國(guó)英的眼中，很普通、很平凡，但我們還是挖掘到了她內(nèi)心深處對(duì)工作、對(duì)家人的那份愛(ài)。（采訪徐國(guó)英2015年的難忘的事）

字幕：2016年的期望??（采訪徐國(guó)英）

總結(jié)：在紡織工人的崗位上一干28年，無(wú)論春夏秋冬，不惜披星戴月，在高溫和噪聲的環(huán)境里默默做著極為普通平凡的工作。華美服飾，燦爛錦繡，皆因紡織女工的辛勞而成就輝煌。這樣的職業(yè)堅(jiān)守，讓我們充滿(mǎn)敬意。

4、總工會(huì)）常熟高新園中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校

機(jī)電部主任

張憶雯 解說(shuō)詞：中專(zhuān)，是我國(guó)職業(yè)教育的重要一部分，每年為社會(huì)提供大量的應(yīng)用型人才。在常熟市高新園中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校有一名教師已經(jīng)執(zhí)教了20多年，她在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)，也擁有多個(gè)常熟市第一的稱(chēng)號(hào)，她就是張憶雯。（采訪張憶雯）

我們攝制組到學(xué)校采訪的時(shí)候，張憶雯正在給學(xué)生們授課。趁課間休息的時(shí)候，我們趕緊采訪了張老師的兩名學(xué)生。（采訪學(xué)生）

平時(shí)，張憶雯喜歡寫(xiě)寫(xiě)記記，哪怕只是一瞬間的教學(xué)體驗(yàn)。這里的學(xué)生大多底子都不是很好，但張憶雯卻堅(jiān)持教育可以改變這一切，有時(shí)遇上競(jìng)賽，她還會(huì)擠時(shí)間給同學(xué)們講課，到下班時(shí)間了，她還在上課；從沒(méi)有雙休日，國(guó)慶長(zhǎng)假也只休息兩天，這讓我們很是吃驚。（采訪張憶雯）

在采訪到張憶雯2015年難忘的事情時(shí)，她向我們吐露了作為一名中專(zhuān)教師的心聲??（張憶雯2015年難忘的事）字幕：2016年的期望??（采訪張憶雯）

總結(jié)：不是重點(diǎn)學(xué)校，沒(méi)有名牌光芒，但中專(zhuān)學(xué)校的張憶雯始終認(rèn)得人民教師的光榮與責(zé)任。

5、總工會(huì)）常熟市通聯(lián)出租汽車(chē)有限責(zé)任公司 出租車(chē)駕駛員李錦良 解說(shuō)詞：出租車(chē)司機(jī)是穿梭在大街小巷中的特殊職業(yè)，他們是這個(gè)城市的窗口，是公共交通的運(yùn)營(yíng)者。

李錦良，一名工作了16年的老出租車(chē)司機(jī)，早上六點(diǎn)，送完念高中的兒子，他來(lái)到公司檢查和擦洗自己的愛(ài)車(chē)，李錦良說(shuō)：這是他每天都要做的事情，可以確保乘客的安全，也給乘客一個(gè)舒適的環(huán)境。（采訪領(lǐng)導(dǎo)）

七點(diǎn)，李錦良準(zhǔn)備出發(fā)拉活兒，我們攝制組也上車(chē)跟隨。連著在路上轉(zhuǎn)了幾個(gè)小時(shí)，也沒(méi)載幾個(gè)乘客，攝像大哥卻被轉(zhuǎn)的暈車(chē)了。（采訪李錦良）

一天下來(lái)，李錦良接的生意并不多，稍許有些失落的他，卻在接受采訪的時(shí)候顯得興奮起來(lái)??（采訪李錦良2015年難忘的事）字幕：2016年的期望??（采訪李錦良）

總結(jié)：在城市的街巷巡游，為出行的市民服務(wù)，李錦良始終牢記司機(jī)的要求：安全文明，熱忱服務(wù)。2016，面對(duì)同樣的城市，同樣的崗位，他的期待樸實(shí)而平凡，乘客，應(yīng)當(dāng)是我們的最?lèi)?ài)。

6、沃爾德國(guó)際英語(yǔ)常熟中心

外語(yǔ)教師

Magdalena麥琪 解說(shuō)詞： 如今的外語(yǔ)教育市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，對(duì)外教的需求也日益增加，但并不是所有“金發(fā)碧眼”的外國(guó)人都能成為外教，他們必須熱愛(ài)教育事業(yè)，有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。在我們到達(dá)常熟沃爾德國(guó)際英語(yǔ)常熟中心，采訪外教老師麥琪Maggi的時(shí)候，她正在認(rèn)真的備課，這位來(lái)自加拿大的作家和語(yǔ)言教育工作者，穿的很精練，卻散發(fā)著一種隨意而又溫和的氣質(zhì)。（采訪Maggi）

Maggi最喜歡的事情就是旅游，她的夢(mèng)想就是能夠從自己的國(guó)家出發(fā)，環(huán)游世界。機(jī)緣巧合之下，Maggi把環(huán)游世界的第三站放在了中國(guó)常熟。（采訪教學(xué)部主任 Jacky）

備完了下次的課程，Maggi和學(xué)生們的“下午茶”時(shí)間就開(kāi)始了。這不是大家想象中的普通飲茶和聊天，而是為了讓學(xué)生們能夠更放松的進(jìn)行溝通，這樣的方式讓我們也很想融入其中。

在Maggi談到2015年難忘的事情時(shí)，她很興奮的把一本書(shū)展示給我們看。（采訪Maggi2015年難忘的事情）字幕：2016年的期望??（采訪Maggi）

總結(jié)：不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó)的語(yǔ)言教育工作者M(jìn)aggi，是跨國(guó)職場(chǎng)的實(shí)踐者，對(duì)教育的鐘愛(ài)，對(duì)學(xué)生的熱情以及優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，使她是成為受到歡迎的使者。原來(lái)，職場(chǎng)不分國(guó)界，事業(yè)源于追求，心中的向往，其實(shí)像茶也像咖啡，總能開(kāi)蓋奪香，令人沉醉。

7、常熟包興隆口腔門(mén)診部

口腔主治醫(yī)師

顧振威

解說(shuō)詞：牙醫(yī)，干的是精細(xì)的活兒，在以平方毫米為單位的人體最堅(jiān)硬的器官上操作。所以牙醫(yī)的工作不能有絲毫偏差，對(duì)手上功夫的要求也相當(dāng)高，曾經(jīng)求學(xué)于德國(guó)和韓國(guó)的顧振威，是常熟包興隆口腔門(mén)診部的口腔主治醫(yī)師，有著10年工作經(jīng)驗(yàn)的他，就是這樣一個(gè)優(yōu)秀的“齒上工匠”。（采訪顧振威）

見(jiàn)到顧振威的時(shí)候，他正在給患者做治療，原以為私人門(mén)診不會(huì)像大醫(yī)院那般忙碌，結(jié)果卻出乎我們的意料，一直等到下午，顧振威才有空接受我們的采訪。（采訪顧振威）

不一會(huì)兒，顧振威又忙碌了起來(lái)，一位他的老病患帶著侄女來(lái)向他求診。（采訪病患叔叔）

熱心的顧振威還給我們的編導(dǎo)做了詳細(xì)的牙齒檢查，并耐心的給她講要注意的地方，讓原本不怎么關(guān)注牙齒健康的編導(dǎo)茅塞頓開(kāi)。（采訪顧振威）

原來(lái)，顧振威的專(zhuān)業(yè)與服務(wù)不僅打動(dòng)了我們的編導(dǎo)，也一直深得其他患者的信任。（采訪病患阿姨）字幕：2016年的期望??（采訪顧振威）

總結(jié)：“美麗人生，從此開(kāi)始！”這句話用在顧醫(yī)生身上非常確切，他為顧客熱心的服務(wù)、為患者治病解難，這種專(zhuān)業(yè)的精神和職場(chǎng)理念，給我們很大的激勵(lì)和鼓舞！

8、江蘇省工藝美術(shù)名人，高級(jí)工藝美術(shù)師

錢(qián)如祥 解說(shuō)詞：幾萬(wàn)刀的雕刻，上千次的打磨，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)日夜，成就了《溪山行旅圖》。如同錢(qián)如祥的人生，一步一個(gè)臺(tái)階，在木雕的藝術(shù)道路上，孜孜不倦，樂(lè)此不疲。（采訪錢(qián)如祥）

為了使自己的作品有獨(dú)特的個(gè)性，他又去向上海牙雕大師徐萬(wàn)福學(xué)習(xí)象牙細(xì)刻，再將象牙雕刻中的技術(shù)引入木雕創(chuàng)作中。（采訪）從選材到鑿粗坯，木雕作品創(chuàng)作中的每一個(gè)步驟，都要求精確無(wú)誤，雕刻一件作品，如同孕育一個(gè)新的生命，這其中的酸甜苦辣，沒(méi)有置身其中的人無(wú)法得知。（采訪錢(qián)如祥2015年難忘的事情）

錢(qián)如祥四十年的雕刻人生，宛如他的作品《絲綢之路》，穿越了歷史，延續(xù)到今，把古今文化，以點(diǎn)代面，呈現(xiàn)在人們的面前。錢(qián)如祥的女兒錢(qián)春虞從小受到父親的影響，繼承了“絲綢之路”的紐帶。字幕：2016年的期望??（采訪錢(qián)如祥希望和女兒一同創(chuàng)作作品）總結(jié)：從《溪山行旅圖》到《絲綢之路》，錢(qián)如祥的工藝美術(shù)人生，始終聯(lián)系著他的雕刻情結(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一件構(gòu)思，都凝聚著他的獨(dú)到匠心和藝術(shù)審美，我們從這位工藝名人的身上看到了一種工匠精神和堅(jiān)韌不拔的態(tài)度！

9、總工會(huì)）常熟開(kāi)關(guān)制造有限公司車(chē)間主任助理兼沖壓組長(zhǎng)王陽(yáng)明 解說(shuō)詞：常熟開(kāi)關(guān)制造有限公司是國(guó)有參股的電器研發(fā)制造領(lǐng)軍企業(yè)，建于1974年。一提起常熟開(kāi)關(guān)廠，沒(méi)有常熟人不知道，作為典型的民族企業(yè)，常熟開(kāi)關(guān)廠已有四十多年的歷史了。王陽(yáng)明，就在常熟開(kāi)關(guān)廠工作。上個(gè)世紀(jì)九十年代，18歲的王陽(yáng)民進(jìn)入了常熟開(kāi)關(guān)廠，當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的年青人，如今已成為工廠沖壓組的組長(zhǎng)。（采訪王：介紹沖壓組的工作，及2015年班組完成的工作量。）

王陽(yáng)明堅(jiān)守在普通的崗位，一待就是26年，他把青春獻(xiàn)給了常開(kāi)，他把汗水留在了車(chē)間。他是常熟市優(yōu)秀技師、常熟市“十佳”創(chuàng)新能手，蘇州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌墨@得者。然而這些在他看來(lái)，只代表著過(guò)去，他帶領(lǐng)著大伙創(chuàng)辦了常開(kāi)工作室，并被評(píng)為“常熟市技能大師工作室”。（采訪王領(lǐng)導(dǎo)）

踏踏實(shí)實(shí)的工作，安安穩(wěn)穩(wěn)的生活，樸實(shí)的王陽(yáng)明并沒(méi)有要求太多。在他的言語(yǔ)中，你可能聽(tīng)不到所謂的豪言壯語(yǔ)，但是他樸實(shí)的話語(yǔ)卻深深得打動(dòng)了我們。（采訪王，介紹公司明年要漲工資）

王陽(yáng)民把班組成員們當(dāng)作自己的家人，努力做大家工作上的帶頭人、管理上的有心人和生活上的貼心人。（采訪王：介紹班組旅游的活動(dòng)的事）

字幕：2016年的期望??（采訪王陽(yáng)明：明年?duì)幦〖有皆偃ヂ糜危┛偨Y(jié)：作為技能大師，王陽(yáng)明在制造業(yè)的崗位上精益求精、不斷創(chuàng)新，在自己的崗位上，為常開(kāi)公司奠定行業(yè)的領(lǐng)軍地位作出了自己的貢獻(xiàn)，我們看到，在一個(gè)科技創(chuàng)新的年代，普通工人也有作為，技術(shù)崗位同樣出彩，關(guān)鍵是要有不斷追求的意志和勇于探索的精神！

10、Jonny Burger（強(qiáng)尼）漢堡店

店主

王歡

解說(shuō)詞：如今，由于美式快餐方便、快捷，受到很多消費(fèi)者的喜愛(ài)，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者選擇開(kāi)一家美式餐飲店，也許這正是美食文化因地制宜并相互交融的奇妙之處！一家名叫Jonny Burger（強(qiáng)尼）的漢堡店就是如此。

店主王歡看上去文質(zhì)彬彬，似乎不像是個(gè)能下廚的人，但其實(shí)店里大部分的食物都出自他的手。（采訪王歡）

平時(shí)很喜歡結(jié)交外國(guó)友人的王歡，向我們講了他當(dāng)初選擇開(kāi)店的原因。（采訪王歡）

一走進(jìn)王歡的店，我們就被各種新奇潮流的裝修所吸引，他花在這里面的心思顯而易見(jiàn)?。ú稍L王歡2015年難忘的事情）

這里除了外在的新、奇、特，更多的是好味道，很多外國(guó)友人都會(huì)來(lái)這里感受家鄉(xiāng)的風(fēng)味，汁香肉厚、嚼勁十足的牛肉餅，搭配伴侶大薯?xiàng)l，讓來(lái)到這里的人欲罷不能?。ú稍L外國(guó)友人評(píng)價(jià)食物）字幕：2016年的期望??（采訪王歡：讓大家都知道他這里有正宗的西式餐飲）

總結(jié)：借助于東西方飲食文化的交流和互聯(lián)網(wǎng)的普及，這一家漢堡店開(kāi)出了自己的風(fēng)味特色和異國(guó)情懷，在這里不需要好高騖遠(yuǎn)，不需要不切實(shí)際，只要腳踏實(shí)地，服務(wù)業(yè)同樣大有可為！

11、常熟市第五人民醫(yī)院

針刀專(zhuān)科

中醫(yī)主治醫(yī)師

周慶豐 解說(shuō)詞：世界三大疑難疾病，其中之一就是慢性軟組織損傷類(lèi)疾病，雖然病人可以通過(guò)吃藥打針來(lái)緩解疼痛，但是這些方法都存在著治療時(shí)間長(zhǎng)、復(fù)發(fā)率高的缺點(diǎn)，于是，便有了針刀醫(yī)學(xué)的產(chǎn)生。常熟市第五人民醫(yī)院小針刀特色門(mén)診創(chuàng)始于1997年，從事針刀治療的周慶豐醫(yī)師，20多年來(lái)，一直堅(jiān)守在自己的崗位上，默默的為患者服務(wù)?。ú稍L周慶豐）

我們見(jiàn)到周慶豐的時(shí)候，他正在給病人診治，好不容易擠進(jìn)診療室，但一旁的助理醫(yī)師告訴我們，今天還算是病人比較少的一天了。（采訪周慶豐：吃飯時(shí)間一般都很晚，沒(méi)有準(zhǔn)點(diǎn)）

一枚小小的針刀，是如此的普通，但周慶豐卻用它治愈了很多病人，甚至有人不遠(yuǎn)從外地趕來(lái)。（采訪病患）

在我們看來(lái)，周慶豐完全可以在私立醫(yī)院，用自己的本事獲得更多的收益，可他卻不這么認(rèn)為。（采訪周慶豐：愿意留在公立醫(yī)院為更多的病人服務(wù)）

字幕：2016年的期望??（采訪周慶豐）

總結(jié)：中醫(yī)的行業(yè)是我國(guó)一個(gè)偉大的寶庫(kù)，周慶豐醫(yī)師為了弘揚(yáng)祖國(guó)的寶貴醫(yī)學(xué)技藝，在這個(gè)針刀的行業(yè)中，針對(duì)治療軟組織損傷，進(jìn)行了長(zhǎng)期不懈的探索，他的獻(xiàn)身精神和專(zhuān)業(yè)努力，為我們樹(shù)立了醫(yī)務(wù)人員忠于職守的榜樣！

12、常熟蒸菜非物質(zhì)遺產(chǎn)傳承人

烹飪大師

顧美剛

解說(shuō)詞：蒸，古老的飲食傳統(tǒng)，由沸水產(chǎn)生蒸氣，讓食物成熟。蒸菜，是蒸的延伸。蒸菜，包裹著文化的溫度，知性的氛圍，熱騰騰的蒸汽是風(fēng)味的升華，形成一種常熟的味道。

轟鳴的油煙機(jī)、叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)腻佂肱?、四處彌漫的菜香味，讓整個(gè)廚房里充滿(mǎn)了緊張氣息??這就是梅林酒家后廚的真實(shí)場(chǎng)景，初次踏入會(huì)讓人心跳加快，而這對(duì)于大廚顧美剛來(lái)說(shuō)卻是再平常不過(guò)的了。（顧美剛同期聲做菜）

顧美剛是中國(guó)烹飪大師、被中華烹飪協(xié)會(huì)授予中華金廚獎(jiǎng)，入選常熟蒸菜百家非物質(zhì)遺產(chǎn)傳承人。即便這樣，幾十年來(lái)他也絲毫沒(méi)有空閑下來(lái)，依舊忙碌在鍋鏟灶臺(tái)第一線。（采訪顧美剛）

從入門(mén)入行開(kāi)始，顧美剛在掌勺的實(shí)踐中產(chǎn)生了對(duì)美食的熱愛(ài)與追求。為了提高技藝，煉成絕活，他利用大量時(shí)間勤奮苦練。（采訪顧美剛）

艱苦的學(xué)徒生涯，并沒(méi)有動(dòng)搖顧美剛的信念。在他看來(lái)，做出一道好菜，烹出一桌佳肴，亦是人生的追求，廚師的精彩。（采訪顧美剛）

美食讓顧客飽享口福，舉家團(tuán)聚，但為了美食，他卻與家人很少團(tuán)聚。回顧從廚30多年，顧美剛最對(duì)不住的就是家人，一說(shuō)起來(lái)，不免愧疚。（采訪顧美剛2015年難忘的事情）字幕：2016年的期望??（采訪顧美剛）

總結(jié)：一位烹飪大師，在很高的平臺(tái)得獎(jiǎng)，卻為了傳承家鄉(xiāng)特色和常熟味道，多年來(lái)堅(jiān)持探索，不斷的創(chuàng)新，使家鄉(xiāng)菜得到發(fā)揚(yáng)和廣大，顧美剛也因此入選“常熟蒸菜百家非物質(zhì)遺產(chǎn)傳承人”，我們?cè)谶@里向他表示崇高的敬意！

結(jié)束語(yǔ)：三百六十行，行行出跑男；三百六十行，行行有奔頭。每個(gè)行業(yè)背后都有它自己的故事、每個(gè)行業(yè)都有自己的特點(diǎn)。讓我們互相體諒，互相理解，攜手共創(chuàng)美好的2016。

第二篇：贏在職場(chǎng)

千萬(wàn)別做升職無(wú)望的職場(chǎng)5傻 你進(jìn)入職場(chǎng)江湖多年。別人該升的早就升了，該跳槽的也就跳了，你怎么就老懸在半中央？上下不是。哎，升職路真是慢慢又漫漫??！當(dāng)你遇到這樣的瓶頸時(shí)，不妨好好反思，看看自己是否已經(jīng)混進(jìn)職場(chǎng)5傻？

第一傻：伴郎型

這種人工作任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，可是你的工作卻很少被人知道，尤其是你的上司。別人總是用你的成績(jī)?nèi)?bào)功，你內(nèi)心也想得到榮譽(yù)、地位和加薪，但沒(méi)有學(xué)會(huì)如何使人注意你，注意到你的成就。一些坐享其成的人在擷取你的才智后，你只能面壁垂泣。

第二傻：水牛型

對(duì)任何要求，都笑臉迎納。別人請(qǐng)你幫忙，你總是放下本職工作去支援，自己手頭落下的工作只好另外加班。你為別人的事?tīng)奚簧?，但很少得到別人的感謝與上司的賞識(shí)，背后還說(shuō)你是無(wú)用的老實(shí)。在同事、領(lǐng)導(dǎo)面前不會(huì)說(shuō)“不”，受到委屈，只好到家中發(fā)泄了。

第三傻：抱怨型

一邊埋頭工作，一邊對(duì)工作不滿(mǎn)意；一邊完成任務(wù)，一邊愁眉苦臉。讓人總覺(jué)得你活得被動(dòng)。同事認(rèn)為你難相處，而上司認(rèn)為你是干擾工作、愛(ài)發(fā)牢騷的人，被稱(chēng)之為 “刺兒頭”。結(jié)果升職、加薪的機(jī)會(huì)被別人得去了，你只有“天真”的牢騷。

第四傻：鴿子型

這種人勤于工作，也有技術(shù)和才華，但別人升遷，加薪，晉級(jí)，你卻只是增加工作量。對(duì)這種境遇，你早就不滿(mǎn)了，但你不能大膽陳述、努力捍衛(wèi)，而只是拐彎抹角地講一講。信息得不到傳達(dá)，或根本被上司忽視了。一切全因你像一只鴿子樣溫順馴服。

第五傻：敵視型

這種人不能說(shuō)不自信，甚至說(shuō)是自信過(guò)了頭。在工作上很能干，表現(xiàn)也很不錯(cuò)，卻看不起同事，總是以敵視的態(tài)度與人相處，與每個(gè)人都有點(diǎn)意見(jiàn)沖突。行為上太放肆，常常干涉別人。大家對(duì)這種人只會(huì)“恨而遠(yuǎn)之”，無(wú)人理會(huì)你的好想法、好成績(jī)。

第三篇：[分享]年終職場(chǎng)禁忌盤(pán)點(diǎn)

[分享]年終職場(chǎng)禁忌盤(pán)點(diǎn)

年終職場(chǎng)最給力的護(hù)身符

一到年底，單位里就開(kāi)始動(dòng)蕩不安，清算、盤(pán)點(diǎn)、審核、考察成了首要大事，競(jìng)崗、跳槽、升職、漲薪、裁員??種種事件把辦公室的和諧氣氛徹底打亂，Office里不緊不慢的肥皂劇突然轉(zhuǎn)變成了步步驚心的宮心計(jì)！

千萬(wàn)別跟我說(shuō)你此刻還能閑庭信步，蒙誰(shuí)呢？

業(yè)績(jī)不好？人緣不佳？占據(jù)著人人羨慕、嫉妒、恨的好位置？此刻的你一定在種種波瀾中如熱鍋上的螞蟻，搞小動(dòng)作、打小報(bào)告?非君子所為，而且未必奏效。還是請(qǐng)看慣了風(fēng)浪的職場(chǎng)心理專(zhuān)家道破天機(jī)，給你指點(diǎn)指點(diǎn)年底職場(chǎng)最給力的保護(hù)策略。

這些錯(cuò)誤年底不能犯

有位領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)說(shuō)這樣一句口頭禪：“不打勤的，不打懶的，專(zhuān)打不長(zhǎng)眼的！”以下3種不長(zhǎng)眼的錯(cuò)誤年底千萬(wàn)不能犯！

CASE

1現(xiàn)在不是請(qǐng)假的時(shí)候！

12月正是工作最要?jiǎng)艃旱臅r(shí)候，大家都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的劉女士的LG有一個(gè)去歐洲的機(jī)會(huì)，可以帶上家屬，機(jī)會(huì)難得?。⑴繖?quán)衡半天，還是找到齊總監(jiān)請(qǐng)假。劉女士之所以敢請(qǐng)假，是有原因的，她一直是部門(mén)的頂梁柱，工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)突出，平時(shí)齊總監(jiān)很依賴(lài)她，齊總不在，部門(mén)的工作基本由她主持。齊總監(jiān)對(duì)劉女士很欣賞，私下里，兩個(gè)人的交情也不錯(cuò)，所以劉女士請(qǐng)假時(shí)，齊總考慮了一下還是答應(yīng)了。

可是，就在劉女士去歐洲瀟灑了半個(gè)月后，回到公司卻發(fā)現(xiàn)氣氛不對(duì)，還沒(méi)等她整明白情形已經(jīng)大變：所有同事都升級(jí)了，而最有理由高升的她卻原位不動(dòng)，很多曾經(jīng)是她負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都被轉(zhuǎn)到別人手下，所以其實(shí)她還降職了！心高氣傲的劉女士覺(jué)得太沒(méi)面子，就賭氣辭職了，一向堅(jiān)強(qiáng)的她委屈得大哭了一場(chǎng)！

公司到底出了什么事呢？原來(lái)劉女士剛離開(kāi)，財(cái)務(wù)部就發(fā)生了問(wèn)題，上級(jí)單位突擊檢查，因?yàn)檎莆涨闆r的劉女士不在，檢查中出現(xiàn)了明顯的漏洞，給單位造成了損失，齊總監(jiān)也受到了大領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，齊總非常氣惱，認(rèn)為全是劉女士的過(guò)錯(cuò)，在齊總看來(lái)，沒(méi)有直接開(kāi)掉劉女士，已經(jīng)是給足了面子。

職場(chǎng)潛規(guī)則

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的垃圾桶和百寶箱

其實(shí)每到年末，壓力最大的并非普通員工，而是中層領(lǐng)導(dǎo)，中層對(duì)上要把全年的工作向大領(lǐng)

導(dǎo)有個(gè)交待，對(duì)下還要顧及本部門(mén)的利益，為團(tuán)隊(duì)的員工著想，正處在“高壓鍋”的中心，倍感煩悶煎熬！

此時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)的一員，當(dāng)然不能不管不顧，而是要陪伴在領(lǐng)導(dǎo)身邊，給他支持和撫慰，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的垃圾桶和百寶箱。領(lǐng)導(dǎo)也是人，看完大領(lǐng)導(dǎo)的黑臉后也需要吐吐苦水、倒倒垃圾，此時(shí)你只需要耐心傾聽(tīng)就可以了。注意啦，雖然你心里向著自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，但是也不要隨意亂說(shuō)大領(lǐng)導(dǎo)的壞話！還有，此時(shí)也是體現(xiàn)你專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的時(shí)候，根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)和能力，給領(lǐng)導(dǎo)出出主意、支支招，搜集點(diǎn)情報(bào)什么的，非常必要！

CASE

2千萬(wàn)別在小事上掛了！

趙先生平時(shí)工作一向兢兢業(yè)業(yè)，可是因?yàn)槌霾?、忙碌還有其他的一些原因，有一筆報(bào)銷(xiāo)款本來(lái)9月份就該報(bào)的，卻一下子拖到了年底，再不報(bào)銷(xiāo)就作廢了，趙先生趕緊找到了領(lǐng)導(dǎo)?？墒且幌蚝苄湃嗡念I(lǐng)導(dǎo)，卻變得陌生起來(lái)。

領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)一項(xiàng)地詳細(xì)核查，弄了好久，趙先生非常不滿(mǎn)，暗想：“報(bào)銷(xiāo)不是很正常嗎？怎么就跟抽領(lǐng)導(dǎo)的肋條似的，如此斤斤計(jì)較！”令趙先生更尷尬的是，仔細(xì)審核錢(qián)款后，領(lǐng)導(dǎo)居然真的發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)款子數(shù)目有點(diǎn)小出入，還好只是小數(shù)字。事后趙先生不快地想：其實(shí)以前有時(shí)候?yàn)榱藞?bào)銷(xiāo)方便，干脆就會(huì)把零頭湊整，可領(lǐng)導(dǎo)壓根不會(huì)注意，今天這是怎么了？幾天后，趙先生輾轉(zhuǎn)打聽(tīng)到，原來(lái)因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳，年底有幾個(gè)項(xiàng)目的人員要收縮，趙先生的部門(mén)也在裁員之列，領(lǐng)導(dǎo)正愁抓不住下屬的小辮子呢！一向自我感覺(jué)不錯(cuò)的趙先生，突然發(fā)現(xiàn)自己岌岌可危！

無(wú)獨(dú)有偶，小林剛從國(guó)企跳到一家私企，感覺(jué)很不適應(yīng)，比如領(lǐng)個(gè)辦公用品居然需要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及后勤部負(fù)責(zé)人兩個(gè)人的簽字。到了后勤部小林更吃驚，原來(lái)只能領(lǐng)到一支筆和一個(gè)筆記本，這怎么夠用呢？再領(lǐng)又要簽字，多麻煩?。≡趪?guó)企大手大腳慣了的小林沒(méi)法適應(yīng)，他問(wèn)了一句：“能不能多領(lǐng)點(diǎn)?。俊焙笄诓康呢?fù)責(zé)人不在，發(fā)辦公用品的也是個(gè)剛來(lái)不久的小妹，小妹也覺(jué)得不是大事就沒(méi)吭聲，小林順手就把登記表上的“1”改成了“3”。沒(méi)想到，這一幕被副總看個(gè)正著，因此對(duì)小林留下了很不好的印象。

職場(chǎng)潛規(guī)則

關(guān)鍵時(shí)刻別犯低級(jí)錯(cuò)誤

報(bào)銷(xiāo)要趁早，年底正是公司資金鏈條最緊張的時(shí)候，如果再加上業(yè)績(jī)不好，偏偏挑此時(shí)來(lái)報(bào)一筆費(fèi)用不低的款項(xiàng)，就太沒(méi)眼力見(jiàn)兒了！自然會(huì)招致領(lǐng)導(dǎo)的反感。如果又趕上領(lǐng)導(dǎo)找不著裁員的理由，這不正好是自己親手把小辮子送上門(mén)來(lái)。

很多大大咧咧的年輕人感覺(jué)用單位的電話打打私人長(zhǎng)途、上網(wǎng)玩玩游戲，或者拿點(diǎn)小東西根本不是事兒，可是一旦被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，就很容易給領(lǐng)導(dǎo)留下負(fù)面印象，絕對(duì)是得不償失。

CASE

3不要隨便批評(píng)他人！

Peter是留美的博士，在國(guó)外也有工作經(jīng)驗(yàn)，高學(xué)歷加上高能力，讓他成為很多企業(yè)爭(zhēng)相聘請(qǐng)的熱門(mén)人才。選擇了一番，Peter進(jìn)入了一家著名的國(guó)企，設(shè)想自己可以大干一場(chǎng)?？墒?，過(guò)了一陣子，他竟然倍遭冷遇，在單位淪落到幾乎無(wú)事可做。這是他30多年的人生經(jīng)驗(yàn)中從沒(méi)有過(guò)的，搞得一向自信的他十分崩潰！

原來(lái)，Peter雖然能干，卻有一個(gè)致命弱點(diǎn)，就是說(shuō)話太直！當(dāng)他看到別人的問(wèn)題時(shí)，每次都是直言不諱地指出，對(duì)下屬如此，對(duì)平級(jí)的人，甚至領(lǐng)導(dǎo)也是如此！下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)自然會(huì)及時(shí)改正，同級(jí)的同事可就不這么認(rèn)為了，覺(jué)得Peter是愛(ài)出風(fēng)頭，喜歡貶低別人抬高自己。雖然Peter說(shuō)得都對(duì)，同級(jí)的同事也會(huì)按他的提醒進(jìn)行改進(jìn)，但是內(nèi)心都很不滿(mǎn)，背地里對(duì)Peter意見(jiàn)很大。

有人勸過(guò)Peter，何必如此不留情面地指出別人的問(wèn)題呢?可Peter卻覺(jué)得這根本不是問(wèn)題，以前他在國(guó)外讀書(shū)、工作，有問(wèn)題都是如此直接地指出，當(dāng)時(shí)的教授、Boss因此都很欣賞他呢！有人指出國(guó)情不同，企業(yè)文化不同，可是他卻沒(méi)有多想。

Peter在單位人緣很差，有人給他打小報(bào)告，Peter卻沒(méi)有感覺(jué)，直到有一天，他連領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題都敢指出，結(jié)果??

職場(chǎng)潛規(guī)則

提意見(jiàn)要委婉

無(wú)論是對(duì)同事還是下屬，提出負(fù)面意見(jiàn)都要慎重，當(dāng)著大家的面公開(kāi)說(shuō)更是不妥當(dāng)，給對(duì)方留些面子那是必須的！所以，正面的評(píng)價(jià)肯定公開(kāi)說(shuō)，負(fù)面的私下里溝通，這是最重要的原則。不要太直接，否則只會(huì)顯得盛氣凌人，當(dāng)你指出別人的問(wèn)題時(shí)，其實(shí)能夠幫到對(duì)方，是一番好意，但是態(tài)度太直接，帶來(lái)的后果卻完全相反。對(duì)方即使接受，心里也不會(huì)舒服，更加不會(huì)感念你的好意，所以你要先表達(dá)出你的關(guān)心，然后委婉地陳述你的意見(jiàn)，而不是簡(jiǎn)單地指出問(wèn)題。年底的時(shí)候，大家都容易神經(jīng)緊張，更不要隨意指出別人的問(wèn)題。

Peter還犯了一個(gè)錯(cuò)誤，加入一個(gè)新單位的初期，最重要的并不是凸顯自己的能力有多么過(guò)人，而是先融入集體，讓大家都能接受你，然后才是逐步展露才華，太過(guò)心急地表現(xiàn)自己，結(jié)果反而會(huì)遭到別人的反感和提防。

CASE 4

你是職場(chǎng)笨伯嗎?

只懂苦干、傻干，卻總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，到了年底更是與升職、加薪無(wú)緣，感覺(jué)年年都是白忙活！你就是那種典型的職場(chǎng)笨伯。要想不再傻干，就要明白“辛苦地做不如聰明地做”！

害怕變化幾乎是我們的共性，我們總是為未來(lái)的不確定性而擔(dān)憂。其實(shí)，變化有時(shí)帶來(lái)的是

危機(jī)，有時(shí)帶來(lái)的是機(jī)遇。關(guān)鍵是我們以什么樣的眼光去看待變化。

因此，一旦遭遇職場(chǎng)變動(dòng)，有的人仍舊能夠把注意力的焦點(diǎn)放在自身，平靜地接受變革，繼續(xù)理性地處理問(wèn)題，而另一類(lèi)人就會(huì)特別焦慮和無(wú)助。后者容易受他人影響，總是把眼光放在四周，習(xí)慣從外界尋求對(duì)自我的認(rèn)可，所以一旦看到不安全因素，就會(huì)自亂陣腳，做些小動(dòng)作。他們的反應(yīng)總是不理性，喜歡逃避。

不要被焦慮控制，否則你就會(huì)像大賽經(jīng)驗(yàn)不足的運(yùn)動(dòng)員一樣，做出變形的動(dòng)作，比如不恰當(dāng)去拉關(guān)系，反而給領(lǐng)導(dǎo)留下負(fù)面印象。

干得多卻是白干！

來(lái)自名校的馬克一向認(rèn)為要憑能力說(shuō)事，在學(xué)?？闯煽?jī)，在單位看業(yè)績(jī)。于是在單位工作時(shí)，吃苦耐勞，寧當(dāng)拼命三郎，從來(lái)不屑于做愛(ài)拍馬屁的投機(jī)者。在部門(mén)中，馬克出了名的勤勞，工作一多，有些人就會(huì)叫苦不迭，馬克卻大包大攬，他認(rèn)為：“不就多干點(diǎn)嗎？多干點(diǎn)也累不死人！再說(shuō)也能多積累經(jīng)驗(yàn)?！睗u漸的，除了干自己的，別人挑肥揀瘦丟下的爛攤子，馬克也不吱聲地挑起來(lái)。有時(shí)甚至是別人放假，他卻加班、熬夜。同事們都喜歡他，因?yàn)橹灰麻_(kāi)口，馬克一定盡心盡力地幫忙，絕不藏私，個(gè)人資源也愿意與同事共享。

可是馬克跟同事關(guān)系鐵，跟領(lǐng)導(dǎo)卻很疏遠(yuǎn)。逢年過(guò)節(jié)，看到有同事給領(lǐng)導(dǎo)送禮，馬克心里很不屑。年底的公司聚會(huì)，很多同事找領(lǐng)導(dǎo)敬酒、表心愿，馬克卻穩(wěn)坐如泰山，同事打趣：“馬克，你是在等領(lǐng)導(dǎo)給你敬酒吧？”馬克只是悶頭吃菜。

時(shí)間久了，馬克也感到了不平衡。升職沒(méi)份、加薪?jīng)]份，就是陪著老板公費(fèi)旅游也總是由健談的同事出馬，跟領(lǐng)導(dǎo)吃飯也總是被忽略。馬克心里不是滋味：為什么我這樣的人才，卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)？得不到伯樂(lè)的賞識(shí)，馬克憤而跳槽，可是在新單位，他發(fā)現(xiàn)情況還是沒(méi)有變化。

在職場(chǎng)上一聲不吭地苦干，有可能只落得白干的下場(chǎng)。在職場(chǎng)上，不是你一個(gè)人把活兒都包了大家就領(lǐng)你的情，相反人家會(huì)覺(jué)得你好搶功勞，喜歡單打獨(dú)斗，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，所以“辛苦地做不如聰明地做”。和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系也特別重要。首先不能有心理障礙，不要把適當(dāng)?shù)臏贤ǖ韧谂鸟R屁，和領(lǐng)導(dǎo)走得近絕對(duì)不意味著就是馬屁精。處理不好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，至少說(shuō)明你情商不高，畢竟，管理好自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是提高工作效率的重要途徑。

CASE

5累得半死還不落好！

Alice自小就被爸媽的那些老話教育著長(zhǎng)大：一分耕耘一分收獲；在學(xué)校聽(tīng)老師的，在單位聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的；要獨(dú)立，不要總給別人添麻煩?？墒窃诼殘?chǎng)多年后，Alice卻發(fā)現(xiàn)完全不是這么回事。

付出和收獲成正比嗎？那是扯淡！Alice在公司做銷(xiāo)售，每天連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，從來(lái)不會(huì)向老板說(shuō)“不”。每天和老板的交流，就限于 MSN上，一般都是老板分配任

務(wù)，然后Alice乖乖地答“好”，百分百服從。每個(gè)任務(wù)Alice都盡量自己搞定，消滅隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。Alice的想法還是源自老觀念：優(yōu)秀的員工當(dāng)然具有獨(dú)當(dāng)一面的能力，領(lǐng)導(dǎo)的話就是圣旨，出了問(wèn)題也要“我能行”，而不是找領(lǐng)導(dǎo)求助，開(kāi)口問(wèn)“怎么辦”。常常是苦惱得要死，卻拼命自己扛，有時(shí)候甚至晚上焦慮得睡不著，可是最后問(wèn)題解決，到老板那里，只是一句輕松的OK。

令A(yù)lice不解的是，老板常常表?yè)P(yáng)的卻是那些愛(ài)問(wèn)“怎么辦”的同事。比如和Alice同部門(mén)的小艾，每逢有問(wèn)題就請(qǐng)示老板，跟客戶(hù)溝通也每每答復(fù) “我要請(qǐng)示老板”。于是，她成了老板眼里勤懇、踏實(shí)的好員工，而Alice卻被老板認(rèn)為工作量還不飽和，于是繼續(xù)像機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。痛定思痛，Alice發(fā)現(xiàn)：還是愛(ài)哭的孩子有奶吃！

職場(chǎng)中，很多人常犯的錯(cuò)誤就是：明明很辛苦，可是老板根本看不到。所以，聰明地工作還要會(huì)和老板溝通。比如適時(shí)適當(dāng)?shù)貐R報(bào)工作，既讓老板知道你在干嘛，又能及時(shí)了解老板的思維，避免風(fēng)險(xiǎn)，更讓老板知道你在其中的付出和努力。

有些工作具有一定難度，不要認(rèn)為自己能解決就不請(qǐng)示或者告知領(lǐng)導(dǎo)，如果這個(gè)問(wèn)題既有些難度、領(lǐng)導(dǎo)又能解決，不如請(qǐng)教一下領(lǐng)導(dǎo)，一方面也給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)顯示才能的機(jī)會(huì)，同時(shí)也顯示了你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。也沒(méi)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)還真能給你更好的建議。

如何跟領(lǐng)導(dǎo)相處?

對(duì)于那些職場(chǎng)敗將，領(lǐng)導(dǎo)就像不講情理的怪獸，沒(méi)法接近。實(shí)情當(dāng)然并非如此！和領(lǐng)導(dǎo)交流，以下兩個(gè)顧慮你可以打消。

和領(lǐng)導(dǎo)談話冷場(chǎng)怎么辦？

不知道怎么，一見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)就大腦短路，說(shuō)話支支吾吾，除了附和，想法都跑到了爪哇國(guó)！其實(shí)這都是因?yàn)槟闾谝忸I(lǐng)導(dǎo)。太在意別人，別人也會(huì)覺(jué)察到。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)你不用刻意迎合，一切自然就好。你越安心，他人也就會(huì)越安心。作為領(lǐng)導(dǎo)，有幾個(gè)會(huì)感覺(jué)遲鈍？你的緊張根本逃不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛。

如果和領(lǐng)導(dǎo)交流中冷場(chǎng)的話，也沒(méi)必要自責(zé)，憑什么下屬要為冷場(chǎng)負(fù)責(zé)任？沒(méi)話找話也是在傳遞緊張情緒。緊張的狀態(tài)下，思維受到抑制，只能讓談話更加難以繼續(xù)。其實(shí)語(yǔ)言溝通是有限的，非語(yǔ)言的態(tài)度一樣會(huì)影響對(duì)方。如果你太緊張，對(duì)方會(huì)覺(jué)察到從而感到自己不受歡迎，于是知趣地離開(kāi)。所以你只要放松就好。踏實(shí)、安心就像一個(gè)強(qiáng)大的氣場(chǎng)，能夠把你包圍，同時(shí)也包圍住對(duì)方。

如何找領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題？

令你不滿(mǎn)的事情發(fā)生了，沖動(dòng)的你想直闖領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，這樣理智嗎？如果直闖大BOSS的辦公室，這樣不夠禮貌，也很可能不受歡迎。如果你是在小企業(yè)中，那么沒(méi)問(wèn)題，你可以直接向上級(jí)提出要求，進(jìn)行一次比較平等的交流。如果是在大型企業(yè)，還是要按照程序走。這當(dāng)中是有策略的，你要讓對(duì)方了解到你不是為了個(gè)人的不滿(mǎn)，而是為了團(tuán)隊(duì)共同的利益著想。

見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)后，你要說(shuō)明你帶來(lái)的不是困難，而是解決方案。如果是希望升職，就要介紹自己所取得的成績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)重新界定你的工作。也許你會(huì)覺(jué)得不好意思，這很正常，告訴領(lǐng)導(dǎo)這一點(diǎn)，對(duì)方一般都會(huì)尊重你，刻意隱藏反而讓你顯得更笨拙。

分享的是見(jiàn)識(shí)與眼界，他們決定一個(gè)人的定位與高度！

第四篇：練好口語(yǔ)贏在職場(chǎng)新起點(diǎn)

智慧365—企業(yè)管理在線學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者練好口語(yǔ)贏在職場(chǎng)新起點(diǎn)

來(lái)源：智慧365 贏在職場(chǎng) 每個(gè)人在接受一線口語(yǔ)培訓(xùn)之前都曾這樣問(wèn)過(guò)自己，在家庭，作為家長(zhǎng)是不是曾為孩子刻板的學(xué)習(xí)英語(yǔ)而對(duì)未來(lái)感到擔(dān)憂？曾每天伴隨他們進(jìn)行著索然無(wú)味的學(xué)習(xí)卻得不到理想的成績(jī)？在職場(chǎng)，曾因?yàn)闊o(wú)法用英語(yǔ)與同事交流而尷尬甚至影響未來(lái)發(fā)展？在商界，曾因?yàn)闊o(wú)法與外籍客戶(hù)溝通而讓生意付諸東流？其實(shí)，學(xué)習(xí)是一種樂(lè)趣，英語(yǔ)口語(yǔ)就是跳動(dòng)的音符，關(guān)鍵是怎樣把握它和與它為伴。根據(jù)樂(lè)其國(guó)際英語(yǔ)研究中心發(fā)布的一組數(shù)據(jù)，對(duì)其2784名在職英語(yǔ)學(xué)習(xí)者進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過(guò)6個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有65%的學(xué)習(xí)者職位得到提升，工資漲幅達(dá)到千元以上。記者江瑩

量身定制秀出自己

社會(huì)壓力、就業(yè)壓力、生活壓力等等因素讓很多人對(duì)未來(lái)都不敢掉以輕心，這種態(tài)度最直觀的體現(xiàn)在了教育上，有一些人認(rèn)為“頭懸梁錐刺骨”式的學(xué)習(xí)態(tài)度是通向成功的唯一出路，但往往事與愿違，其中，學(xué)習(xí)方式成了多數(shù)找不到竅門(mén)的人探討的問(wèn)題。怎樣學(xué)習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)和挑戰(zhàn)自身極限、勇攀智慧高峰相得益彰。這里面詮釋出最重要的一句話就是——秀出自己。

面對(duì)把英語(yǔ)爛在肚子里無(wú)法張口的窘境，贏在職場(chǎng)很多人缺乏一個(gè)引導(dǎo)，缺乏秀自己的勇氣；面對(duì)一竅不通又想快速說(shuō)出一口流利英文的中國(guó)人，一線口語(yǔ)特別制定的由外籍教師一對(duì)一電話授課的新興教學(xué)模式，配合獨(dú)立打造的個(gè)性化教材，成為了很多人把握英語(yǔ)揚(yáng)帆起航與從容秀出真實(shí)自我的最佳途徑。樂(lè)其國(guó)際英語(yǔ)為在職人員專(zhuān)門(mén)制定了一套學(xué)習(xí)方案，從面試，培訓(xùn)，到如何最終脫穎而出做出了周密細(xì)致的教學(xué)研究。讓每位學(xué)習(xí)者仿佛身處外企職場(chǎng)當(dāng)中，外教老師還現(xiàn)場(chǎng)模擬職場(chǎng)環(huán)境，讓學(xué)習(xí)者學(xué)得深刻，用得實(shí)在。全天12小時(shí)自由開(kāi)放

樂(lè)其國(guó)際英語(yǔ)考慮到上班族朝九晚五，經(jīng)常加班出差工作時(shí)間不規(guī)律，無(wú)法保障“固定”的學(xué)習(xí)時(shí)間，是造成他們“拒絕”學(xué)習(xí)的重要原因。但在樂(lè)其，學(xué)員可以根據(jù)自己的時(shí)間安

智慧365—企業(yè)管理在線學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者排學(xué)習(xí)進(jìn)度，這樣就能保證不缺課，不落課。并且樂(lè)其英語(yǔ)采用靈活的授課時(shí)間，全天12小時(shí)開(kāi)放中心。科學(xué)的排課系統(tǒng)讓上課時(shí)間完全配合你，避免了傳統(tǒng)英語(yǔ)學(xué)習(xí)中由于上課時(shí)間固定而造成的缺課落課現(xiàn)象。

英語(yǔ)環(huán)境打破傳統(tǒng)

樂(lè)其國(guó)際英語(yǔ)還了解到很多人學(xué)習(xí)外語(yǔ)，最怕的就是沒(méi)有語(yǔ)言環(huán)境。樂(lè)其國(guó)際英語(yǔ)打破了這種死板模式，全外教的4人精品小班制，為英語(yǔ)學(xué)習(xí)者的個(gè)性化發(fā)展創(chuàng)造了必要條件。與外教面對(duì)面的海量對(duì)話，真正實(shí)現(xiàn)了國(guó)際交往無(wú)障礙并為告別啞巴英語(yǔ)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，外教清楚每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度，幫助學(xué)生理解和運(yùn)用，在練習(xí)對(duì)話的同時(shí)，更加了解了國(guó)外的文化與背景。樂(lè)其國(guó)際英語(yǔ)更為不同要求的學(xué)員制定了百余種英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)與實(shí)用并重，教學(xué)內(nèi)容覆蓋“求職應(yīng)聘”“商務(wù)談判”“職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”“社交禮儀”“旅游度假”等日常職場(chǎng)情境。讓每個(gè)想要升職的你，從樂(lè)其出發(fā)，到達(dá)下一個(gè)職業(yè)高峰。

第五篇：”贏在職場(chǎng)“講座活動(dòng)策劃

“贏在職場(chǎng)”講座

一、活動(dòng)目的及意義

女大學(xué)生普遍關(guān)注求職問(wèn)題，大多數(shù)人沒(méi)有正確的方法解決在求職過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。為了讓更多關(guān)于求職的疑問(wèn)得到良好的解答，女大學(xué)生應(yīng)樹(shù)立正確的職場(chǎng)價(jià)值觀，了解關(guān)于簡(jiǎn)歷的制作、參加面試的技巧，學(xué)會(huì)女性職場(chǎng)的禮儀以及樹(shù)立正確的求職觀，塑造更多新時(shí)代的知識(shí)女性，讓她們贏在起跑線上，贏在職場(chǎng)。

二、活動(dòng)主題：“贏在職場(chǎng)”

三、活動(dòng)時(shí)間：2011年4月中旬（具體時(shí)間待定）

四、活動(dòng)地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心三樓報(bào)告廳

五、活動(dòng)對(duì)象：面向所有大學(xué)生，特別是女大學(xué)生

六、活動(dòng)具體方案

（一）前期準(zhǔn)備

1、集合商學(xué)院與財(cái)經(jīng)學(xué)院的主要負(fù)責(zé)人討論，集中并統(tǒng)一意見(jiàn)，分工合作，策劃活動(dòng)流程

2、邀請(qǐng)嘉賓

3、申請(qǐng)會(huì)場(chǎng)

4、活動(dòng)宣傳，講座的宣傳主要以橫幅、海報(bào)、QQ群、各位、各班班長(zhǎng)下發(fā)通知等方式

5、制作PPT

6、準(zhǔn)備好講座所需要的道具，調(diào)試好多媒體設(shè)備

（二）活動(dòng)當(dāng)天流程

1、提前兩個(gè)小時(shí)，布置會(huì)場(chǎng)

2、提前二十分鐘，觀眾進(jìn)場(chǎng)

3、主持人出場(chǎng)致辭歡迎，并簡(jiǎn)單介紹講座流程，宣布講座正式開(kāi)始。

4、主持人介紹本次講座專(zhuān)家，講座開(kāi)始以后，有所請(qǐng)的專(zhuān)家逐一進(jìn)行講談。首先，有請(qǐng)XXX教授進(jìn)行講談 其次，有請(qǐng)XXX教授進(jìn)行講談

在教授講談過(guò)程中，相關(guān)設(shè)備管理人員同時(shí)放映相關(guān)PPT，同時(shí)，紀(jì)檢部的人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

5、專(zhuān)家講座開(kāi)始，中途穿插有獎(jiǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié)。專(zhuān)家會(huì)就某些本次講座中涉及到得知識(shí)進(jìn)行提問(wèn)，由在座的觀眾采取舉手的方式回答，優(yōu)先舉手者可先得到回答問(wèn)題的權(quán)利，答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)精美小禮品一份。

6、主持人宣布講座結(jié)束，致詞感謝到場(chǎng)專(zhuān)家、觀眾，然后，進(jìn)行合影留念。

7、組織觀眾有序退場(chǎng)

（三）活動(dòng)后期工作

1、商院及財(cái)經(jīng)學(xué)院的全體工作人員進(jìn)行清理場(chǎng)地的工作，整理相關(guān)物品。

2、整理照片、錄像等，撰寫(xiě)新聞稿上傳至校網(wǎng)。

3、就講座的效果及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行充分調(diào)研反思，對(duì)同學(xué)們提出的意見(jiàn)及問(wèn)題作認(rèn)真的歸納和總結(jié)，做好經(jīng)驗(yàn)積累

4、做好活動(dòng)總結(jié)，整理活動(dòng)所有資料，包括照片等。

七、人員安排:

（一）商學(xué)院負(fù)責(zé)

購(gòu)買(mǎi)、準(zhǔn)備物品:橫幅、水、互動(dòng)獎(jiǎng)品等；制作PPT；拍照、禮儀、布置會(huì)場(chǎng)及清場(chǎng)

（二）財(cái)金學(xué)院負(fù)責(zé)

制作PPT、主持人、放PPT及音樂(lè)、拍照、制作入場(chǎng)券、購(gòu)買(mǎi)鮮花

（三）共同負(fù)責(zé)

出席老師、制作PPT、前期宣傳（食堂擺點(diǎn)、橫幅海報(bào)及入場(chǎng)券發(fā)放等）

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 申請(qǐng)場(chǎng)地 200入場(chǎng)券 50宣傳單 20橫幅 30礦泉水 10互動(dòng)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品： 100鮮花（兩束）100

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元 江西師范大學(xué)商學(xué)院、財(cái)金學(xué)院文藝部2011年3月6日