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      卷煙廠半年工作總結(jié)專題

      時(shí)間:2019-05-12 08:27:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:卷煙廠半年工作總結(jié)專題

      2014年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù),卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長(zhǎng),庫(kù)存大幅減少;產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)明顯提升;能源、原輔料消耗水平穩(wěn)中有降;實(shí)現(xiàn)了利稅持續(xù)增長(zhǎng)。

      上半年我廠各相關(guān)部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作,以市場(chǎng)為中心,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),滿足了市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長(zhǎng),庫(kù)存大幅減少。上半年組織生產(chǎn)3個(gè)牌號(hào)11個(gè)規(guī)格的卷煙,梗線生產(chǎn)454批,葉線生產(chǎn)898批,累計(jì)生產(chǎn)卷煙157059.6箱,完成年計(jì)劃的54.16%,同比增加產(chǎn)量6317箱,增長(zhǎng)幅度為4.2%。上半年生產(chǎn)出口煙320箱。上半年累計(jì)銷售卷煙154556箱,同比增長(zhǎng)2.7%,產(chǎn)銷協(xié)同增長(zhǎng),銷售勢(shì)頭良好,庫(kù)存卷煙大幅減少。

      產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提升,一、二、三類卷煙產(chǎn)量提升較快,同比分別上升118.77%、35.97%和34.49%,四類卷煙下降幅度較大,五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節(jié)期間,面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、市場(chǎng)需求多變的情況,全體員工緊緊圍繞市場(chǎng),克服困難,1月份創(chuàng)紀(jì)錄地完成了42143.2箱產(chǎn)量的任務(wù),還高效率地完成了人民大會(huì)堂的順利上市任務(wù)。我廠堅(jiān)持以人為本,高效運(yùn)行的原則,完成了生產(chǎn)班次及作業(yè)時(shí)間的調(diào)整,優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境。

      今年上半年,我廠持續(xù)開(kāi)展《原料消耗研究分析與控制》管理課題,不斷增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí),把原料消耗作為創(chuàng)建指標(biāo)。通過(guò)落實(shí)考核、加強(qiáng)原料投料管理及過(guò)程控制等措施,按照課題計(jì)劃組織實(shí)施,上半年原料消耗平均36.18kg/箱,同比下降0.22kg/箱。主要考核項(xiàng)輔料全部完成公司計(jì)劃指標(biāo)。

      上半年萬(wàn)支綜合能耗為3.95千克,同比3.62千克上升9.1%。公司、廠領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注萬(wàn)支綜合能耗較高問(wèn)題,為控制能源、降低消耗,積極采取應(yīng)對(duì)措施。一是落實(shí)并強(qiáng)化能耗考核,根據(jù)年初公司下達(dá)的各項(xiàng)能耗指標(biāo),分解落實(shí)到各相關(guān)部門(mén),依據(jù)考核指標(biāo)對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核,促進(jìn)部門(mén)加強(qiáng)能源管理。二是通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和節(jié)能管理來(lái)減少能源消耗。下一步還要加強(qiáng)對(duì)原輔材料、能源消耗關(guān)鍵指標(biāo)的控制,要深入剖析,查找問(wèn)題,提出措施,逐步改進(jìn),把較高的能耗降下來(lái)。

      上半年,我廠設(shè)備指標(biāo)完成較好,卷包設(shè)備有效作業(yè)率完成88.65%。上半年日產(chǎn)卷煙最高1689箱,創(chuàng)我廠日產(chǎn)卷煙之最。上半年抽檢11個(gè)規(guī)格產(chǎn)品,總檢次數(shù)471次,合格品次數(shù)471次,初檢合格率100%。包裝與卷制質(zhì)量平均分97.83分,同比提高1.21分,綜合平均得分89.17分,同比提高0.63分。制絲工序質(zhì)量考核得分99.85分,同比提高0.22分,產(chǎn)品保障能力不斷增強(qiáng)。

      上半年,我廠累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入143915萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12.52%;實(shí)現(xiàn)稅利95688萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)3.3%。其中實(shí)現(xiàn)稅金83975萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)14.56%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11713萬(wàn)元,同比下降39.38%;平均單箱利稅6195元,同比增長(zhǎng)0.55%。

      今年是我廠創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵一年,要以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài),堅(jiān)持市場(chǎng)原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,統(tǒng)籌安排,全面完成公司下達(dá)的下半年生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)上水平,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      第二篇:2021年卷煙廠半年工作總結(jié)

      2021年卷煙廠半年工作總結(jié)

      撰寫(xiě)人:___________

      期:___________

      2021年卷煙廠半年工作總結(jié)

      __年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù),卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長(zhǎng),庫(kù)存大幅減少;產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)明顯提升;能源、原輔料消耗水平穩(wěn)中有降;實(shí)現(xiàn)了利稅持續(xù)增長(zhǎng)。

      上半年我廠各相關(guān)部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作,以市場(chǎng)為中心,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),滿足了市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長(zhǎng),庫(kù)存大幅減少。上半年___生產(chǎn)___個(gè)牌號(hào)___個(gè)規(guī)格的卷煙,梗線生產(chǎn)454批,葉線生產(chǎn)898批,累計(jì)生產(chǎn)卷煙157059.6箱,完成年計(jì)劃的___%,同比增加產(chǎn)量6317箱,增長(zhǎng)幅度為_(kāi)__%。上半年生產(chǎn)出口煙320箱。上半年累計(jì)銷售卷煙154556箱,同比增長(zhǎng)___%,產(chǎn)銷協(xié)同增長(zhǎng),銷售勢(shì)頭良好,庫(kù)存卷煙大幅減少。

      產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提升,一、二、三類卷煙產(chǎn)量提升較快,同比分別上升___%、___%和___%,四類卷煙下降幅度較大,五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節(jié)期間,面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、市場(chǎng)需求多變的情況,全體員工緊緊圍繞市場(chǎng),克服困難,__月份創(chuàng)紀(jì)錄地完成了42143.2箱產(chǎn)量的任務(wù),還高效率地完成了___的順利上市任務(wù)。我廠堅(jiān)持“以人為本,高效運(yùn)行”的原則,完成了生產(chǎn)班次及作業(yè)時(shí)間的調(diào)整,優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境。

      今年上半年,我廠持續(xù)開(kāi)展《原料消耗研究分析與控制》管理課題,不斷增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí),把原料消耗作為創(chuàng)建指標(biāo)。通過(guò)落實(shí)考核、加強(qiáng)原料投料管理及過(guò)程控制等措施,按照課題計(jì)劃___實(shí)施,上半年原料消耗平均36.18kg/箱,同比下降0.22kg/箱。主要考核項(xiàng)輔料全部完成公司計(jì)劃指標(biāo)。

      上半年萬(wàn)支綜合能耗為_(kāi)__千克,同比___千克上升___%。公司、廠領(lǐng)導(dǎo)高度___萬(wàn)支綜合能耗較高問(wèn)題,為控制能源、降低消耗,積極采取應(yīng)對(duì)措施。一是落實(shí)并強(qiáng)化能耗考核,根據(jù)年初公司下達(dá)的各項(xiàng)能耗指標(biāo),分解落實(shí)到各相關(guān)部門(mén),依據(jù)考核指標(biāo)對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核,促進(jìn)部門(mén)加強(qiáng)能源管理。二是通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和節(jié)能管理來(lái)減少能源消耗。下一步還要加強(qiáng)對(duì)原輔材料、能源消耗關(guān)鍵指標(biāo)的控制,要深入剖析,查找問(wèn)題,提出措施,逐步改進(jìn),把較高的能耗降下來(lái)。

      上半年,我廠設(shè)備指標(biāo)完成較好,卷包設(shè)備有效作業(yè)率完成___%。上半年日產(chǎn)卷煙最高1689箱,創(chuàng)我廠日產(chǎn)卷煙之最。上半年抽檢___個(gè)規(guī)格產(chǎn)品,總檢次數(shù)___次,合格品次數(shù)___次,初檢合格率___%。包裝與卷制質(zhì)量平均分___分,同比提高_(dá)__分,綜合平均得分___分,同比提高_(dá)__分。制絲工序質(zhì)量考核得分___分,同比提高_(dá)__分,產(chǎn)品保障能力不斷增強(qiáng)。

      上半年,我廠累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入___萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)___%;實(shí)現(xiàn)稅利___萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)___%。其中實(shí)現(xiàn)稅金___萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)___%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)___萬(wàn)元,同比下降___%;平均單箱利稅___元,同比增長(zhǎng)___%。

      今年是我廠創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵一年,要以“滿腔熱情、富有___、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),堅(jiān)持市場(chǎng)原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,統(tǒng)籌安排,全面完成公司下達(dá)的下半年生產(chǎn)任務(wù),確保“生產(chǎn)上水平”,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

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      第三篇:卷煙廠個(gè)人工作總結(jié)

      煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié) 煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)篇二:煙廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      煙廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      廠坐落在古九州之一的古城xxx,始建于1948年5月,其前身為華東野戰(zhàn)軍隨軍卷煙社。半個(gè)世紀(jì)以來(lái),在黨和行業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦努力,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有職工2500多名,年生產(chǎn)能力50萬(wàn)箱,固定資產(chǎn)6.2億元的國(guó)有大型卷煙企業(yè),先進(jìn)的技術(shù)裝備、科學(xué)的治理、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍使xxx卷煙廠走上了一條質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型發(fā)展道路。產(chǎn)品暢銷全國(guó)十幾個(gè)省、市、自治區(qū),躋身于全國(guó)500家大型工業(yè)企業(yè)之列。連續(xù)完成37.5萬(wàn)箱以上的年產(chǎn)銷量,在全國(guó)眾多的卷煙企業(yè)中,規(guī)模列第29位,經(jīng)濟(jì)效益列18位,主要生產(chǎn)八喜、東方、xxx、時(shí)代等系列牌號(hào)卷煙。

      尤其是自97年4月以來(lái),xxx卷煙廠在嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)困難,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),緊扣發(fā)展主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,全面貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想,始終堅(jiān)持以馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方法、手段和機(jī)制,突出科技興廠,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益每年一個(gè)新臺(tái)階,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行全國(guó)先進(jìn)單位”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“xxx省文明單位”、“xxx省思想政治工作最佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)xxx也先后榮獲“全國(guó)質(zhì)量治理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”、“xxx省勞動(dòng)模范”、“xxx省國(guó)防教育先進(jìn)個(gè)人”、“xxx省最佳企業(yè)思想政治工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      在五十五年的發(fā)展歷程中,xxx卷煙廠總結(jié)出了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),這其中很重要的一條就是重視安全工作。廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)蔚嚴(yán)春結(jié)合我廠的安全工作提出了“安全是天”的觀點(diǎn),他認(rèn)為沒(méi)有安全,離開(kāi)了安全工作的保障,所有的工作都將成為空談。人人重視安全、處處講安全、事事要安全已成為全廠上下的共識(shí)。xxx卷煙廠在長(zhǎng)期安全工作的探索中,找到了一條可持續(xù)發(fā)展的道路,那就是企業(yè)安全文化建設(shè)。近年來(lái)xxx卷煙廠并稱“安全是天、安全是效益的保 證”的安全理念,形成了一套具有青煙特色的企業(yè)安全文化,在企業(yè)的一切方面、一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成了一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍,它包括了物質(zhì)文化的建設(shè)、制度文化的建設(shè)、員工心態(tài)安全文化的建設(shè)、員工行為規(guī)范安全文化的建設(shè)。一系列的安全文化建設(shè)為職工長(zhǎng)期的安全與健康,我廠生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展提供了思想保障。

      年《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)與實(shí)施,是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一個(gè)里程碑,它對(duì)于建設(shè)有中國(guó)特色的安全生產(chǎn)法律體系,使安全生產(chǎn)工作走上法制化軌道,具有十分重大的意義。xxx卷煙廠以此為契機(jī),積極做好普法工作,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),加大宣傳力度,廣造聲勢(shì),為今后安全工作能更好地開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx卷煙廠將《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作作為安全工作重要任務(wù)來(lái)抓,在廠報(bào)《星光》上全文刊登,廠長(zhǎng)蔚嚴(yán)春還專門(mén)撰寫(xiě)了社評(píng),號(hào)召?gòu)V大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》;并將《安全生產(chǎn)法》列入職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,利用每周二政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在廣大干部職工中掀起學(xué)習(xí)熱潮。除此以外,利用黑板報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳,達(dá)到了很好的效果。去年11月底還開(kāi)展了全廠職工《安全生產(chǎn)法》答卷活動(dòng),試卷分普通職工和治理人員兩種,針對(duì)工作性質(zhì)的不同,內(nèi)容有所區(qū)別。同時(shí),還在全廠開(kāi)展了“責(zé)任重于泰山”大型演講活動(dòng)和在廠報(bào)上開(kāi)展了相同主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全文化氛圍。通過(guò)這些活動(dòng)使廣大職工深深體會(huì)到《安全生產(chǎn)法》的重要意義,這是關(guān)系到自己切身利益的大事,增強(qiáng)了安全意識(shí),更好地保障了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。篇三:卷煙廠制絲車間生產(chǎn)班長(zhǎng)述職報(bào)告

      卷煙廠制絲車間生產(chǎn)班長(zhǎng)述職報(bào)告

      各位員工、各位代表:

      今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù): l崗位責(zé)任概述: 1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題; 2.配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng); 3.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平; 4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng); 5.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);

      6.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng); 7.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德; l2003年主要工作敘述: 2003年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推

      動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職:

      一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

      二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

      二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

      一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組

      織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

      四:確保“2000版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

      我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

      今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng),這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基矗

      六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

      掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

      總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美好。

      (以上有不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正)謝謝大家!篇四:三峽卷煙廠動(dòng)力車間2012安全工作總結(jié)

      三峽卷煙廠動(dòng)力車間2012安全工作總結(jié)

      在廠明確提出今年把爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)國(guó)家一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)以來(lái),我車間在廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“為方針,以安全對(duì)標(biāo)為契機(jī),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為中心,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查整改,以制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推動(dòng)安全生產(chǎn)管理,不斷提高車間安全管理水平。

      一、明確責(zé)任,簽訂責(zé)任書(shū)

      在年初,車間各級(jí)崗位人員層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),共分為三級(jí):主人與副主任級(jí);副主任與專項(xiàng)管理人員、班長(zhǎng)級(jí);班長(zhǎng)與班組員工級(jí)。在責(zé)任書(shū)中告知其安全權(quán)利和義務(wù)、危險(xiǎn)源控制措施和目標(biāo)、應(yīng)急處置措施等。

      二、細(xì)化責(zé)任,明確目標(biāo)

      在簽訂責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,車間根據(jù)廠年初下達(dá)的《2012年動(dòng)力車間安全、環(huán)境管理目標(biāo)》,制定并確立了職業(yè)健康安全環(huán)境管理目標(biāo)方案,根據(jù)方案建立了實(shí)現(xiàn)2012年動(dòng)力車間安全、環(huán)境管理目標(biāo)的措施,并及時(shí)對(duì)2012年動(dòng)力車間安全、環(huán)境管理目標(biāo)分解到每個(gè)崗位,對(duì)每個(gè)崗位安全環(huán)境目標(biāo)都得到了崗位員工的大力支持,并得到了確認(rèn),使全體員工都明確自己的責(zé)任和目標(biāo),做到安全責(zé)任人人有,個(gè)個(gè)身上有目標(biāo),是車間目標(biāo)得到了較好的完成,具體完成目標(biāo)如下:

      三、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

      動(dòng)力車間在日常管理工作中,把安全放在各項(xiàng)工作的首位,與各層級(jí)員工簽訂了責(zé)任書(shū),明確了崗位目標(biāo),未達(dá)崗位目標(biāo)明確了考核程度,建立了嚴(yán)格的考核制度——?jiǎng)恿囬g安全環(huán)境績(jī)效考核細(xì)則,并向上級(jí)交納了風(fēng)險(xiǎn)金。各班組長(zhǎng)為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放與安全責(zé)任考核結(jié)果相掛鉤,實(shí)行“一票否決”,發(fā)安全工作不到位的班組和個(gè)人不得參加評(píng)先,加大了安全目標(biāo)、安全事故、“三違 ”現(xiàn)象的考核力度,加大對(duì)事故班組、責(zé)任區(qū)的考核力度,對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),積極書(shū)寫(xiě)安全稿件,一次性發(fā)放每篇20元,積極鼓勵(lì)員工書(shū)寫(xiě)各種稿件。

      四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳,積極開(kāi)展安全活動(dòng) 安全是各項(xiàng)工作的前提,提高安全意識(shí)是抓好安全工作最有效的手段,車間提出了“打造平安動(dòng)力”的安全管理理念,并以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主題,舉辦了13期安全???,從生產(chǎn)安全、交通

      安全、治安安全、滅火常識(shí)等方面號(hào)召職工從小事做起,關(guān)注安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),居安思危,確保人人、事事都平安。車間充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立車間網(wǎng)站,隨時(shí)將車間例會(huì)、管理動(dòng)向、檢查結(jié)果上網(wǎng),讓各崗位都能及時(shí)了解各種情況和學(xué)習(xí);車間班組每月組織開(kāi)展了2次安全活動(dòng); 5月13日,車間開(kāi)展了的安全法律法規(guī)及消防基礎(chǔ)知識(shí)、對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)、崗位危險(xiǎn)源知識(shí)的培訓(xùn),并組織了嚴(yán)格的考試,極大地提高了全員安全意識(shí),職工們認(rèn)真學(xué)習(xí),查找相關(guān)資料,交上了滿意的答卷,合格率100%;車間以開(kāi)展安全月活動(dòng)為契機(jī),車間以公司廣播、局域網(wǎng)、宣傳欄為陣地,車間結(jié)合具體安全管理工作實(shí)際情況,向廠安委會(huì)提交各類安全作品28篇,活動(dòng)的開(kāi)展得到了廠安委會(huì)的好評(píng),綜合評(píng)比榮獲二等獎(jiǎng);積極組織參加廠安委會(huì)舉行的安全對(duì)標(biāo)知識(shí)大賽,榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng);10月15日,車間在迎接省中煙安全評(píng)價(jià)小組的過(guò)程中,受到了較好的評(píng)價(jià);在11月開(kāi)展“119”消防宣傳周活動(dòng)中,受到廠安委會(huì)的一致好評(píng),綜合評(píng)比榮獲一等獎(jiǎng)。

      車間積極開(kāi)展《動(dòng)力車間鍋爐房現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《動(dòng)力車間配電中心現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《動(dòng)力車間空壓站現(xiàn)場(chǎng)處置方案》的學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行了檢驗(yàn),以班組為單位,分別對(duì)三個(gè)處置方案的演練,其中鍋爐房處置方案由天然氣泄漏、鍋爐房火災(zāi)組成,分別演練2次;配電中心現(xiàn)場(chǎng)處置方案的大面積停電演練1次,配電中心火災(zāi)演練2次;空壓站現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練1次。從而提高了車間職工對(duì)突發(fā)事件的處置能力,對(duì)車間的安全生產(chǎn)提供了更好的保障。

      各崗位通過(guò)局域網(wǎng)及時(shí)了解車間安全管理動(dòng)態(tài)和注意事項(xiàng),并將各崗位危險(xiǎn)源、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急方案放到車間網(wǎng)站,同時(shí)也以書(shū)面形式下發(fā)到各崗位,對(duì)每個(gè)崗位危險(xiǎn)源予以告知,讓每一位員工對(duì)本崗位可能出現(xiàn)的安全隱患做到心中有數(shù)。這樣,通過(guò)多層次、全方位的宣傳,使職工的安全意識(shí)大大增強(qiáng),不規(guī)范操作等行為得到有效杜絕,對(duì)新增危險(xiǎn)源也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置,使得今年進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)活動(dòng)深入人心,對(duì)危險(xiǎn)源的控制措施的更加熟悉,掌握得更好,真正做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害,“生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天”的安全精神得到宏揚(yáng)。

      五、積極對(duì)標(biāo),深化隱患排查整改

      根據(jù)《湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《湖北中煙安全文化建設(shè)體系推進(jìn)方案》、《湖北中煙三峽卷煙廠安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》的精神,車間在3月24日建立《三峽卷煙廠動(dòng)力車間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,成立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案檢查表,擬督導(dǎo)實(shí)施方案的有效實(shí)施,根據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,針對(duì)車間實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)部分疑難問(wèn)題(缺陷)進(jìn)行了有效梳理,共梳理出97條,其中車間內(nèi)部整改35項(xiàng),為整改梳理出來(lái)的問(wèn)題,車間成立了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組,使整改得到了有效實(shí)施。車間并組織了推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的專題會(huì)議、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的專題會(huì)議。為了對(duì)標(biāo)工作有效實(shí)施,車間推行各級(jí)檢查,車間級(jí)、班組級(jí)、崗位自查,使安全生產(chǎn)在有效監(jiān)管之下,共下發(fā)安全整改8份計(jì) 25條,及時(shí)有效保障了車間的安全生產(chǎn)。

      六、建立健全記錄,強(qiáng)化痕跡管理

      強(qiáng)化痕跡管理是車間今年的一個(gè)重點(diǎn)工作,把車間的安全工作開(kāi)展落在實(shí)處,使車間有管理編號(hào)的有效記錄達(dá)到76種,其它需要的記錄有30種之多,這些記錄有效保證了車間的正常生產(chǎn)。特別是對(duì)特種設(shè)備及作業(yè)人員和職業(yè)健康的管理,使設(shè)備、作業(yè)人員管理有序篇五:煙廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      煙廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 廠坐落在古九州之一的古城xxx,始建于1948年5月,其前身為華東野戰(zhàn)軍隨軍卷煙社。半個(gè)世紀(jì)以來(lái),在黨和行業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦努力,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有職工2500多名,年生產(chǎn)能力50萬(wàn)箱,固定資產(chǎn)6.2億元的國(guó)有大型卷煙企業(yè),先進(jìn)的技術(shù)裝備、科學(xué)的治理、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍使xxx卷煙廠走上了一條質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型發(fā)展道路。產(chǎn)品暢銷全國(guó)十幾個(gè)省、市、自治區(qū),躋身于全國(guó)500家大型工業(yè)企業(yè)之列。連續(xù)完成37.5萬(wàn)箱以上的年產(chǎn)銷量,在全國(guó)眾多的卷煙企業(yè)中,規(guī)模列第29位,經(jīng)濟(jì)效益列18位,主要生產(chǎn)八喜、東方、xxx、時(shí)代等系列牌號(hào)卷煙。

      尤其是自97年4月以來(lái),xxx卷煙廠在嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)困難,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),緊扣發(fā)展主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,全面貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想,始終堅(jiān)持以馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方法、手段和機(jī)制,突出科技興廠,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益每年一個(gè)新臺(tái)階,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行全國(guó)先進(jìn)單位”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“xxx省文明單位”、“xxx省思想政治工作最佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)xxx也先后榮獲“全國(guó)質(zhì)量治理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”、“xxx省勞動(dòng)模范”、“xxx省國(guó)防教育先進(jìn)個(gè)人”、“xxx省最佳企業(yè)思想政治工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      在五十五年的發(fā)展歷程中,xxx卷煙廠總結(jié)出了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),這其中很重要的一條就是重視安全工作。廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)蔚嚴(yán)春結(jié)合我廠的安全工作提出了“安全是天”的觀點(diǎn),他認(rèn)為沒(méi)有安全,離開(kāi)了安全工作的保障,所有的工作都將成為空談。人人重視安全、處處講安全、事事要安全已成為全廠上下的共識(shí)。xxx卷煙廠在長(zhǎng)期安全工作的探索中,找到了一條可持續(xù)發(fā)展的道路,那就是企業(yè)安全文化建設(shè)。近年來(lái)xxx卷煙廠并稱“安全是天、安全是效益的保證”的安全理念,形成了一套具有青煙特色的企業(yè)安全文化,在企業(yè)的一切方面、一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成了一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍,它包括了物質(zhì)文

      化的建設(shè)、制度文化的建設(shè)、員工心態(tài)安全文化的建設(shè)、員工行為規(guī)范安全文化的建設(shè)。一系列的安全文化建設(shè)為職工長(zhǎng)期的安全與健康,我廠生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展提供了思想保障。年《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)與實(shí)施,是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一個(gè)里程碑,它對(duì)于建設(shè)有中國(guó)特色的安全生產(chǎn)法律體系,使安全生產(chǎn)工作走上法制化軌道,具有十分重大的意義。xxx卷煙廠以此為契機(jī),積極做好普法工作,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),加大宣傳力度,廣造聲勢(shì),為今后安全工作能更好地開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx卷煙廠將《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作作為安全工作重要任務(wù)來(lái)抓,在廠報(bào)《星光》上全文刊登,廠長(zhǎng)蔚嚴(yán)春還專門(mén)撰寫(xiě)了社評(píng),號(hào)召?gòu)V大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》;并將《安全生產(chǎn)法》列入職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,利用每周二政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在廣大干部職工中掀起學(xué)習(xí)熱潮。除此以外,利用黑板報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳,達(dá)到了很好的效果。去年11月底還開(kāi)展了全廠職工《安全生產(chǎn)法》答卷活動(dòng),試卷分普通職工和治理人員兩種,針對(duì)工作性質(zhì)的不同,內(nèi)容有所區(qū)別。同時(shí),還在全廠開(kāi)展了“責(zé)任重于泰山”大型演講活動(dòng)和在廠報(bào)上開(kāi)展了相同主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全文化氛圍。通過(guò)這些活動(dòng)使廣大職工深深體會(huì)到《安全生產(chǎn)法》的重要意義,這是關(guān)系到自己切身利益的大事,增強(qiáng)了安全意識(shí),更好地保障了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      第四篇:卷煙廠個(gè)人工作總結(jié)

      煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié) 煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)篇二:煙廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      煙廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      廠坐落在古九州之一的古城xxx,始建于1948年5月,其前身為華東野戰(zhàn)軍隨軍卷煙社。半個(gè)世紀(jì)以來(lái),在黨和行業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦努力,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有職工2500多名,年生產(chǎn)能力50萬(wàn)箱,固定資產(chǎn)6.2億元的國(guó)有大型卷煙企業(yè),先進(jìn)的技術(shù)裝備、科學(xué)的治理、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍使xxx卷煙廠走上了一條質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型發(fā)展道路。產(chǎn)品暢銷全國(guó)十幾個(gè)省、市、自治區(qū),躋身于全國(guó)500家大型工業(yè)企業(yè)之列。連續(xù)完成37.5萬(wàn)箱以上的年產(chǎn)銷量,在全國(guó)眾多的卷煙企業(yè)中,規(guī)模列第29位,經(jīng)濟(jì)效益列18位,主要生產(chǎn)八喜、東方、xxx、時(shí)代等系列牌號(hào)卷煙。

      尤其是自97年4月以來(lái),xxx卷煙廠在嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)困難,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),緊扣發(fā)展主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,全面貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想,始終堅(jiān)持以馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方法、手段和機(jī)制,突出科技興廠,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益每年一個(gè)新臺(tái)階,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行全國(guó)先進(jìn)單位”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“xxx省文明單位”、“xxx省思想政治工作最佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)xxx也先后榮獲“全國(guó)質(zhì)量治理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”、“xxx省勞動(dòng)模范”、“xxx省國(guó)防教育先進(jìn)個(gè)人”、“xxx省最佳企業(yè)思想政治工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      在五十五年的發(fā)展歷程中,xxx卷煙廠總結(jié)出了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),這其中很重要的一條就是重視安全工作。廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)蔚嚴(yán)春結(jié)合我廠的安全工作提出了“安全是天”的觀點(diǎn),他認(rèn)為沒(méi)有安全,離開(kāi)了安全工作的保障,所有的工作都將成為空談。人人重視安全、處處講安全、事事要安全已成為全廠上下的共識(shí)。xxx卷煙廠在長(zhǎng)期安全工作的探索中,找到了一條可持續(xù)發(fā)展的道路,那就是企業(yè)安全文化建設(shè)。近年來(lái)xxx卷煙廠并稱“安全是天、安全是效益的保 證”的安全理念,形成了一套具有青煙特色的企業(yè)安全文化,在企業(yè)的一切方面、一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成了一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍,它包括了物質(zhì)文化的建設(shè)、制度文化的建設(shè)、員工心態(tài)安全文化的建設(shè)、員工行為規(guī)范安全文化的建設(shè)。一系列的安全文化建設(shè)為職工長(zhǎng)期的安全與健康,我廠生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展提供了思想保障。

      年《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)與實(shí)施,是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一個(gè)里程碑,它對(duì)于建設(shè)有中國(guó)特色的安全生產(chǎn)法律體系,使安全生產(chǎn)工作走上法制化軌道,具有十分重大的意義。xxx卷煙廠以此為契機(jī),積極做好普法工作,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),加大宣傳力度,廣造聲勢(shì),為今后安全工作能更好地開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx卷煙廠將《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作作為安全工作重要任務(wù)來(lái)抓,在廠報(bào)《星光》上全文刊登,廠長(zhǎng)蔚嚴(yán)春還專門(mén)撰寫(xiě)了社評(píng),號(hào)召?gòu)V大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》;并將《安全生產(chǎn)法》列入職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,利用每周二政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在廣大干部職工中掀起學(xué)習(xí)熱潮。除此以外,利用黑板報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳,達(dá)到了很好的效果。去年11月底還開(kāi)展了全廠職工《安全生產(chǎn)法》答卷活動(dòng),試卷分普通職工和治理人員兩種,針對(duì)工作性質(zhì)的不同,內(nèi)容有所區(qū)別。同時(shí),還在全廠開(kāi)展了“責(zé)任重于泰山”大型演講活動(dòng)和在廠報(bào)上開(kāi)展了相同主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全文化氛圍。通過(guò)這些活動(dòng)使廣大職工深深體會(huì)到《安全生產(chǎn)法》的重要意義,這是關(guān)系到自己切身利益的大事,增強(qiáng)了安全意識(shí),更好地保障了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。篇三:卷煙廠制絲車間生產(chǎn)班長(zhǎng)述職報(bào)告

      卷煙廠制絲車間生產(chǎn)班長(zhǎng)述職報(bào)告

      各位員工、各位代表:

      今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù): l崗位責(zé)任概述: 1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題; 2.配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng); 3.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平; 4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng); 5.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);

      6.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng); 7.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德; l2003年主要工作敘述: 2003年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推

      動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職:

      一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

      二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

      二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

      一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組

      織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

      四:確?!?000版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

      我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

      今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng),這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基矗

      六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

      掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

      總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美好。

      (以上有不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正)謝謝大家!篇四:三峽卷煙廠動(dòng)力車間2012安全工作總結(jié)

      三峽卷煙廠動(dòng)力車間2012安全工作總結(jié)

      在廠明確提出今年把爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)國(guó)家一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)以來(lái),我車間在廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“為方針,以安全對(duì)標(biāo)為契機(jī),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為中心,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查整改,以制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推動(dòng)安全生產(chǎn)管理,不斷提高車間安全管理水平。

      一、明確責(zé)任,簽訂責(zé)任書(shū)

      在年初,車間各級(jí)崗位人員層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),共分為三級(jí):主人與副主任級(jí);副主任與專項(xiàng)管理人員、班長(zhǎng)級(jí);班長(zhǎng)與班組員工級(jí)。在責(zé)任書(shū)中告知其安全權(quán)利和義務(wù)、危險(xiǎn)源控制措施和目標(biāo)、應(yīng)急處置措施等。

      二、細(xì)化責(zé)任,明確目標(biāo)

      在簽訂責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,車間根據(jù)廠年初下達(dá)的《2012年動(dòng)力車間安全、環(huán)境管理目標(biāo)》,制定并確立了職業(yè)健康安全環(huán)境管理目標(biāo)方案,根據(jù)方案建立了實(shí)現(xiàn)2012年動(dòng)力車間安全、環(huán)境管理目標(biāo)的措施,并及時(shí)對(duì)2012年動(dòng)力車間安全、環(huán)境管理目標(biāo)分解到每個(gè)崗位,對(duì)每個(gè)崗位安全環(huán)境目標(biāo)都得到了崗位員工的大力支持,并得到了確認(rèn),使全體員工都明確自己的責(zé)任和目標(biāo),做到安全責(zé)任人人有,個(gè)個(gè)身上有目標(biāo),是車間目標(biāo)得到了較好的完成,具體完成目標(biāo)如下:

      三、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

      動(dòng)力車間在日常管理工作中,把安全放在各項(xiàng)工作的首位,與各層級(jí)員工簽訂了責(zé)任書(shū),明確了崗位目標(biāo),未達(dá)崗位目標(biāo)明確了考核程度,建立了嚴(yán)格的考核制度——?jiǎng)恿囬g安全環(huán)境績(jī)效考核細(xì)則,并向上級(jí)交納了風(fēng)險(xiǎn)金。各班組長(zhǎng)為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放與安全責(zé)任考核結(jié)果相掛鉤,實(shí)行“一票否決”,發(fā)安全工作不到位的班組和個(gè)人不得參加評(píng)先,加大了安全目標(biāo)、安全事故、“三違 ”現(xiàn)象的考核力度,加大對(duì)事故班組、責(zé)任區(qū)的考核力度,對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),積極書(shū)寫(xiě)安全稿件,一次性發(fā)放每篇20元,積極鼓勵(lì)員工書(shū)寫(xiě)各種稿件。

      四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳,積極開(kāi)展安全活動(dòng) 安全是各項(xiàng)工作的前提,提高安全意識(shí)是抓好安全工作最有效的手段,車間提出了“打造平安動(dòng)力”的安全管理理念,并以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主題,舉辦了13期安全???,從生產(chǎn)安全、交通

      安全、治安安全、滅火常識(shí)等方面號(hào)召職工從小事做起,關(guān)注安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),居安思危,確保人人、事事都平安。車間充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立車間網(wǎng)站,隨時(shí)將車間例會(huì)、管理動(dòng)向、檢查結(jié)果上網(wǎng),讓各崗位都能及時(shí)了解各種情況和學(xué)習(xí);車間班組每月組織開(kāi)展了2次安全活動(dòng); 5月13日,車間開(kāi)展了的安全法律法規(guī)及消防基礎(chǔ)知識(shí)、對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)、崗位危險(xiǎn)源知識(shí)的培訓(xùn),并組織了嚴(yán)格的考試,極大地提高了全員安全意識(shí),職工們認(rèn)真學(xué)習(xí),查找相關(guān)資料,交上了滿意的答卷,合格率100%;車間以開(kāi)展安全月活動(dòng)為契機(jī),車間以公司廣播、局域網(wǎng)、宣傳欄為陣地,車間結(jié)合具體安全管理工作實(shí)際情況,向廠安委會(huì)提交各類安全作品28篇,活動(dòng)的開(kāi)展得到了廠安委會(huì)的好評(píng),綜合評(píng)比榮獲二等獎(jiǎng);積極組織參加廠安委會(huì)舉行的安全對(duì)標(biāo)知識(shí)大賽,榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng);10月15日,車間在迎接省中煙安全評(píng)價(jià)小組的過(guò)程中,受到了較好的評(píng)價(jià);在11月開(kāi)展“119”消防宣傳周活動(dòng)中,受到廠安委會(huì)的一致好評(píng),綜合評(píng)比榮獲一等獎(jiǎng)。

      車間積極開(kāi)展《動(dòng)力車間鍋爐房現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《動(dòng)力車間配電中心現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《動(dòng)力車間空壓站現(xiàn)場(chǎng)處置方案》的學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行了檢驗(yàn),以班組為單位,分別對(duì)三個(gè)處置方案的演練,其中鍋爐房處置方案由天然氣泄漏、鍋爐房火災(zāi)組成,分別演練2次;配電中心現(xiàn)場(chǎng)處置方案的大面積停電演練1次,配電中心火災(zāi)演練2次;空壓站現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練1次。從而提高了車間職工對(duì)突發(fā)事件的處置能力,對(duì)車間的安全生產(chǎn)提供了更好的保障。

      各崗位通過(guò)局域網(wǎng)及時(shí)了解車間安全管理動(dòng)態(tài)和注意事項(xiàng),并將各崗位危險(xiǎn)源、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急方案放到車間網(wǎng)站,同時(shí)也以書(shū)面形式下發(fā)到各崗位,對(duì)每個(gè)崗位危險(xiǎn)源予以告知,讓每一位員工對(duì)本崗位可能出現(xiàn)的安全隱患做到心中有數(shù)。這樣,通過(guò)多層次、全方位的宣傳,使職工的安全意識(shí)大大增強(qiáng),不規(guī)范操作等行為得到有效杜絕,對(duì)新增危險(xiǎn)源也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置,使得今年進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)活動(dòng)深入人心,對(duì)危險(xiǎn)源的控制措施的更加熟悉,掌握得更好,真正做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害,“生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天”的安全精神得到宏揚(yáng)。

      五、積極對(duì)標(biāo),深化隱患排查整改

      根據(jù)《湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《湖北中煙安全文化建設(shè)體系推進(jìn)方案》、《湖北中煙三峽卷煙廠安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》的精神,車間在3月24日建立《三峽卷煙廠動(dòng)力車間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,成立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案檢查表,擬督導(dǎo)實(shí)施方案的有效實(shí)施,根據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,針對(duì)車間實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)部分疑難問(wèn)題(缺陷)進(jìn)行了有效梳理,共梳理出97條,其中車間內(nèi)部整改35項(xiàng),為整改梳理出來(lái)的問(wèn)題,車間成立了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組,使整改得到了有效實(shí)施。車間并組織了推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的專題會(huì)議、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的專題會(huì)議。為了對(duì)標(biāo)工作有效實(shí)施,車間推行各級(jí)檢查,車間級(jí)、班組級(jí)、崗位自查,使安全生產(chǎn)在有效監(jiān)管之下,共下發(fā)安全整改8份計(jì) 25條,及時(shí)有效保障了車間的安全生產(chǎn)。

      六、建立健全記錄,強(qiáng)化痕跡管理

      強(qiáng)化痕跡管理是車間今年的一個(gè)重點(diǎn)工作,把車間的安全工作開(kāi)展落在實(shí)處,使車間有管理編號(hào)的有效記錄達(dá)到76種,其它需要的記錄有30種之多,這些記錄有效保證了車間的正常生產(chǎn)。特別是對(duì)特種設(shè)備及作業(yè)人員和職業(yè)健康的管理,使設(shè)備、作業(yè)人員管理有序篇五:煙廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      煙廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 廠坐落在古九州之一的古城xxx,始建于1948年5月,其前身為華東野戰(zhàn)軍隨軍卷煙社。半個(gè)世紀(jì)以來(lái),在黨和行業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦努力,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有職工2500多名,年生產(chǎn)能力50萬(wàn)箱,固定資產(chǎn)6.2億元的國(guó)有大型卷煙企業(yè),先進(jìn)的技術(shù)裝備、科學(xué)的治理、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍使xxx卷煙廠走上了一條質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型發(fā)展道路。產(chǎn)品暢銷全國(guó)十幾個(gè)省、市、自治區(qū),躋身于全國(guó)500家大型工業(yè)企業(yè)之列。連續(xù)完成37.5萬(wàn)箱以上的年產(chǎn)銷量,在全國(guó)眾多的卷煙企業(yè)中,規(guī)模列第29位,經(jīng)濟(jì)效益列18位,主要生產(chǎn)八喜、東方、xxx、時(shí)代等系列牌號(hào)卷煙。

      尤其是自97年4月以來(lái),xxx卷煙廠在嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)困難,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),緊扣發(fā)展主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,全面貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想,始終堅(jiān)持以馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方法、手段和機(jī)制,突出科技興廠,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益每年一個(gè)新臺(tái)階,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行全國(guó)先進(jìn)單位”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“xxx省文明單位”、“xxx省思想政治工作最佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)xxx也先后榮獲“全國(guó)質(zhì)量治理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”、“xxx省勞動(dòng)模范”、“xxx省國(guó)防教育先進(jìn)個(gè)人”、“xxx省最佳企業(yè)思想政治工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      在五十五年的發(fā)展歷程中,xxx卷煙廠總結(jié)出了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),這其中很重要的一條就是重視安全工作。廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)蔚嚴(yán)春結(jié)合我廠的安全工作提出了“安全是天”的觀點(diǎn),他認(rèn)為沒(méi)有安全,離開(kāi)了安全工作的保障,所有的工作都將成為空談。人人重視安全、處處講安全、事事要安全已成為全廠上下的共識(shí)。xxx卷煙廠在長(zhǎng)期安全工作的探索中,找到了一條可持續(xù)發(fā)展的道路,那就是企業(yè)安全文化建設(shè)。近年來(lái)xxx卷煙廠并稱“安全是天、安全是效益的保證”的安全理念,形成了一套具有青煙特色的企業(yè)安全文化,在企業(yè)的一切方面、一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成了一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍,它包括了物質(zhì)文

      化的建設(shè)、制度文化的建設(shè)、員工心態(tài)安全文化的建設(shè)、員工行為規(guī)范安全文化的建設(shè)。一系列的安全文化建設(shè)為職工長(zhǎng)期的安全與健康,我廠生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展提供了思想保障。年《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)與實(shí)施,是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一個(gè)里程碑,它對(duì)于建設(shè)有中國(guó)特色的安全生產(chǎn)法律體系,使安全生產(chǎn)工作走上法制化軌道,具有十分重大的意義。xxx卷煙廠以此為契機(jī),積極做好普法工作,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),加大宣傳力度,廣造聲勢(shì),為今后安全工作能更好地開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx卷煙廠將《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作作為安全工作重要任務(wù)來(lái)抓,在廠報(bào)《星光》上全文刊登,廠長(zhǎng)蔚嚴(yán)春還專門(mén)撰寫(xiě)了社評(píng),號(hào)召?gòu)V大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》;并將《安全生產(chǎn)法》列入職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,利用每周二政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在廣大干部職工中掀起學(xué)習(xí)熱潮。除此以外,利用黑板報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳,達(dá)到了很好的效果。去年11月底還開(kāi)展了全廠職工《安全生產(chǎn)法》答卷活動(dòng),試卷分普通職工和治理人員兩種,針對(duì)工作性質(zhì)的不同,內(nèi)容有所區(qū)別。同時(shí),還在全廠開(kāi)展了“責(zé)任重于泰山”大型演講活動(dòng)和在廠報(bào)上開(kāi)展了相同主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全文化氛圍。通過(guò)這些活動(dòng)使廣大職工深深體會(huì)到《安全生產(chǎn)法》的重要意義,這是關(guān)系到自己切身利益的大事,增強(qiáng)了安全意識(shí),更好地保障了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      第五篇:卷煙廠個(gè)人工作總結(jié)

      煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié) 煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)煙廠安全工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)篇二:煙廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      煙廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      廠坐落在古九州之一的古城xxx,始建于1948年5月,其前身為華東野戰(zhàn)軍隨軍卷煙社。半個(gè)世紀(jì)以來(lái),在黨和行業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦努力,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有職工2500多名,年生產(chǎn)能力50萬(wàn)箱,固定資產(chǎn)6.2億元的國(guó)有大型卷煙企業(yè),先進(jìn)的技術(shù)裝備、科學(xué)的治理、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍使xxx卷煙廠走上了一條質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型發(fā)展道路。產(chǎn)品暢銷全國(guó)十幾個(gè)省、市、自治區(qū),躋身于全國(guó)500家大型工業(yè)企業(yè)之列。連續(xù)完成37.5萬(wàn)箱以上的年產(chǎn)銷量,在全國(guó)眾多的卷煙企業(yè)中,規(guī)模列第29位,經(jīng)濟(jì)效益列18位,主要生產(chǎn)八喜、東方、xxx、時(shí)代等系列牌號(hào)卷煙。

      尤其是自97年4月以來(lái),xxx卷煙廠在嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)困難,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),緊扣發(fā)展主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,全面貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想,始終堅(jiān)持以馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方法、手段和機(jī)制,突出科技興廠,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益每年一個(gè)新臺(tái)階,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行全國(guó)先進(jìn)單位”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“xxx省文明單位”、“xxx省思想政治工作最佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)xxx也先后榮獲“全國(guó)質(zhì)量治理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”、“xxx省勞動(dòng)模范”、“xxx省國(guó)防教育先進(jìn)個(gè)人”、“xxx省最佳企業(yè)思想政治工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      在五十五年的發(fā)展歷程中,xxx卷煙廠總結(jié)出了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),這其中很重要的一條就是重視安全工作。廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)蔚嚴(yán)春結(jié)合我廠的安全工作提出了“安全是天”的觀點(diǎn),他認(rèn)為沒(méi)有安全,離開(kāi)了安全工作的保障,所有的工作都將成為空談。人人重視安全、處處講安全、事事要安全已成為全廠上下的共識(shí)。xxx卷煙廠在長(zhǎng)期安全工作的探索中,找到了一條可持續(xù)發(fā)展的道路,那就是企業(yè)安全文化建設(shè)。近年來(lái)xxx卷煙廠并稱“安全是天、安全是效益的保 證”的安全理念,形成了一套具有青煙特色的企業(yè)安全文化,在企業(yè)的一切方面、一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成了一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍,它包括了物質(zhì)文化的建設(shè)、制度文化的建設(shè)、員工心態(tài)安全文化的建設(shè)、員工行為規(guī)范安全文化的建設(shè)。一系列的安全文化建設(shè)為職工長(zhǎng)期的安全與健康,我廠生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展提供了思想保障。

      年《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)與實(shí)施,是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一個(gè)里程碑,它對(duì)于建設(shè)有中國(guó)特色的安全生產(chǎn)法律體系,使安全生產(chǎn)工作走上法制化軌道,具有十分重大的意義。xxx卷煙廠以此為契機(jī),積極做好普法工作,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),加大宣傳力度,廣造聲勢(shì),為今后安全工作能更好地開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx卷煙廠將《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作作為安全工作重要任務(wù)來(lái)抓,在廠報(bào)《星光》上全文刊登,廠長(zhǎng)蔚嚴(yán)春還專門(mén)撰寫(xiě)了社評(píng),號(hào)召?gòu)V大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》;并將《安全生產(chǎn)法》列入職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,利用每周二政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在廣大干部職工中掀起學(xué)習(xí)熱潮。除此以外,利用黑板報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳,達(dá)到了很好的效果。去年11月底還開(kāi)展了全廠職工《安全生產(chǎn)法》答卷活動(dòng),試卷分普通職工和治理人員兩種,針對(duì)工作性質(zhì)的不同,內(nèi)容有所區(qū)別。同時(shí),還在全廠開(kāi)展了“責(zé)任重于泰山”大型演講活動(dòng)和在廠報(bào)上開(kāi)展了相同主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全文化氛圍。通過(guò)這些活動(dòng)使廣大職工深深體會(huì)到《安全生產(chǎn)法》的重要意義,這是關(guān)系到自己切身利益的大事,增強(qiáng)了安全意識(shí),更好地保障了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。篇三:卷煙廠制絲車間生產(chǎn)班長(zhǎng)述職報(bào)告

      卷煙廠制絲車間生產(chǎn)班長(zhǎng)述職報(bào)告

      各位員工、各位代表:

      今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù): l崗位責(zé)任概述: 1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題; 2.配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng); 3.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平; 4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng); 5.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);

      6.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng); 7.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德; l2003年主要工作敘述: 2003年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推

      動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職:

      一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

      二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

      二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)

      一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組

      織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

      四:確?!?000版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過(guò)程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

      我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

      今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng),這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班委來(lái)完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處于這個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基矗

      六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

      掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時(shí)發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過(guò)和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

      總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美好。

      (以上有不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正)謝謝大家!篇四:三峽卷煙廠動(dòng)力車間2012安全工作總結(jié)

      三峽卷煙廠動(dòng)力車間2012安全工作總結(jié)

      在廠明確提出今年把爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)國(guó)家一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)以來(lái),我車間在廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“為方針,以安全對(duì)標(biāo)為契機(jī),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為中心,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查整改,以制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推動(dòng)安全生產(chǎn)管理,不斷提高車間安全管理水平。

      一、明確責(zé)任,簽訂責(zé)任書(shū)

      在年初,車間各級(jí)崗位人員層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),共分為三級(jí):主人與副主任級(jí);副主任與專項(xiàng)管理人員、班長(zhǎng)級(jí);班長(zhǎng)與班組員工級(jí)。在責(zé)任書(shū)中告知其安全權(quán)利和義務(wù)、危險(xiǎn)源控制措施和目標(biāo)、應(yīng)急處置措施等。

      二、細(xì)化責(zé)任,明確目標(biāo)

      在簽訂責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,車間根據(jù)廠年初下達(dá)的《2012年動(dòng)力車間安全、環(huán)境管理目標(biāo)》,制定并確立了職業(yè)健康安全環(huán)境管理目標(biāo)方案,根據(jù)方案建立了實(shí)現(xiàn)2012年動(dòng)力車間安全、環(huán)境管理目標(biāo)的措施,并及時(shí)對(duì)2012年動(dòng)力車間安全、環(huán)境管理目標(biāo)分解到每個(gè)崗位,對(duì)每個(gè)崗位安全環(huán)境目標(biāo)都得到了崗位員工的大力支持,并得到了確認(rèn),使全體員工都明確自己的責(zé)任和目標(biāo),做到安全責(zé)任人人有,個(gè)個(gè)身上有目標(biāo),是車間目標(biāo)得到了較好的完成,具體完成目標(biāo)如下:

      三、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

      動(dòng)力車間在日常管理工作中,把安全放在各項(xiàng)工作的首位,與各層級(jí)員工簽訂了責(zé)任書(shū),明確了崗位目標(biāo),未達(dá)崗位目標(biāo)明確了考核程度,建立了嚴(yán)格的考核制度——?jiǎng)恿囬g安全環(huán)境績(jī)效考核細(xì)則,并向上級(jí)交納了風(fēng)險(xiǎn)金。各班組長(zhǎng)為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放與安全責(zé)任考核結(jié)果相掛鉤,實(shí)行“一票否決”,發(fā)安全工作不到位的班組和個(gè)人不得參加評(píng)先,加大了安全目標(biāo)、安全事故、“三違 ”現(xiàn)象的考核力度,加大對(duì)事故班組、責(zé)任區(qū)的考核力度,對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),積極書(shū)寫(xiě)安全稿件,一次性發(fā)放每篇20元,積極鼓勵(lì)員工書(shū)寫(xiě)各種稿件。

      四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳,積極開(kāi)展安全活動(dòng) 安全是各項(xiàng)工作的前提,提高安全意識(shí)是抓好安全工作最有效的手段,車間提出了“打造平安動(dòng)力”的安全管理理念,并以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主題,舉辦了13期安全專刊,從生產(chǎn)安全、交通

      安全、治安安全、滅火常識(shí)等方面號(hào)召職工從小事做起,關(guān)注安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),居安思危,確保人人、事事都平安。車間充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立車間網(wǎng)站,隨時(shí)將車間例會(huì)、管理動(dòng)向、檢查結(jié)果上網(wǎng),讓各崗位都能及時(shí)了解各種情況和學(xué)習(xí);車間班組每月組織開(kāi)展了2次安全活動(dòng); 5月13日,車間開(kāi)展了的安全法律法規(guī)及消防基礎(chǔ)知識(shí)、對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)、崗位危險(xiǎn)源知識(shí)的培訓(xùn),并組織了嚴(yán)格的考試,極大地提高了全員安全意識(shí),職工們認(rèn)真學(xué)習(xí),查找相關(guān)資料,交上了滿意的答卷,合格率100%;車間以開(kāi)展安全月活動(dòng)為契機(jī),車間以公司廣播、局域網(wǎng)、宣傳欄為陣地,車間結(jié)合具體安全管理工作實(shí)際情況,向廠安委會(huì)提交各類安全作品28篇,活動(dòng)的開(kāi)展得到了廠安委會(huì)的好評(píng),綜合評(píng)比榮獲二等獎(jiǎng);積極組織參加廠安委會(huì)舉行的安全對(duì)標(biāo)知識(shí)大賽,榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng);10月15日,車間在迎接省中煙安全評(píng)價(jià)小組的過(guò)程中,受到了較好的評(píng)價(jià);在11月開(kāi)展“119”消防宣傳周活動(dòng)中,受到廠安委會(huì)的一致好評(píng),綜合評(píng)比榮獲一等獎(jiǎng)。

      車間積極開(kāi)展《動(dòng)力車間鍋爐房現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《動(dòng)力車間配電中心現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《動(dòng)力車間空壓站現(xiàn)場(chǎng)處置方案》的學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行了檢驗(yàn),以班組為單位,分別對(duì)三個(gè)處置方案的演練,其中鍋爐房處置方案由天然氣泄漏、鍋爐房火災(zāi)組成,分別演練2次;配電中心現(xiàn)場(chǎng)處置方案的大面積停電演練1次,配電中心火災(zāi)演練2次;空壓站現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練1次。從而提高了車間職工對(duì)突發(fā)事件的處置能力,對(duì)車間的安全生產(chǎn)提供了更好的保障。

      各崗位通過(guò)局域網(wǎng)及時(shí)了解車間安全管理動(dòng)態(tài)和注意事項(xiàng),并將各崗位危險(xiǎn)源、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急方案放到車間網(wǎng)站,同時(shí)也以書(shū)面形式下發(fā)到各崗位,對(duì)每個(gè)崗位危險(xiǎn)源予以告知,讓每一位員工對(duì)本崗位可能出現(xiàn)的安全隱患做到心中有數(shù)。這樣,通過(guò)多層次、全方位的宣傳,使職工的安全意識(shí)大大增強(qiáng),不規(guī)范操作等行為得到有效杜絕,對(duì)新增危險(xiǎn)源也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置,使得今年進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)活動(dòng)深入人心,對(duì)危險(xiǎn)源的控制措施的更加熟悉,掌握得更好,真正做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害,“生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天”的安全精神得到宏揚(yáng)。

      五、積極對(duì)標(biāo),深化隱患排查整改

      根據(jù)《湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《湖北中煙安全文化建設(shè)體系推進(jìn)方案》、《湖北中煙三峽卷煙廠安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》的精神,車間在3月24日建立《三峽卷煙廠動(dòng)力車間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,成立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案檢查表,擬督導(dǎo)實(shí)施方案的有效實(shí)施,根據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,針對(duì)車間實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)部分疑難問(wèn)題(缺陷)進(jìn)行了有效梳理,共梳理出97條,其中車間內(nèi)部整改35項(xiàng),為整改梳理出來(lái)的問(wèn)題,車間成立了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組,使整改得到了有效實(shí)施。車間并組織了推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的專題會(huì)議、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的專題會(huì)議。為了對(duì)標(biāo)工作有效實(shí)施,車間推行各級(jí)檢查,車間級(jí)、班組級(jí)、崗位自查,使安全生產(chǎn)在有效監(jiān)管之下,共下發(fā)安全整改8份計(jì) 25條,及時(shí)有效保障了車間的安全生產(chǎn)。

      六、建立健全記錄,強(qiáng)化痕跡管理

      強(qiáng)化痕跡管理是車間今年的一個(gè)重點(diǎn)工作,把車間的安全工作開(kāi)展落在實(shí)處,使車間有管理編號(hào)的有效記錄達(dá)到76種,其它需要的記錄有30種之多,這些記錄有效保證了車間的正常生產(chǎn)。特別是對(duì)特種設(shè)備及作業(yè)人員和職業(yè)健康的管理,使設(shè)備、作業(yè)人員管理有序篇五:煙廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      煙廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 廠坐落在古九州之一的古城xxx,始建于1948年5月,其前身為華東野戰(zhàn)軍隨軍卷煙社。半個(gè)世紀(jì)以來(lái),在黨和行業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦努力,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有職工2500多名,年生產(chǎn)能力50萬(wàn)箱,固定資產(chǎn)6.2億元的國(guó)有大型卷煙企業(yè),先進(jìn)的技術(shù)裝備、科學(xué)的治理、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍使xxx卷煙廠走上了一條質(zhì)量結(jié)構(gòu)效益型發(fā)展道路。產(chǎn)品暢銷全國(guó)十幾個(gè)省、市、自治區(qū),躋身于全國(guó)500家大型工業(yè)企業(yè)之列。連續(xù)完成37.5萬(wàn)箱以上的年產(chǎn)銷量,在全國(guó)眾多的卷煙企業(yè)中,規(guī)模列第29位,經(jīng)濟(jì)效益列18位,主要生產(chǎn)八喜、東方、xxx、時(shí)代等系列牌號(hào)卷煙。

      尤其是自97年4月以來(lái),xxx卷煙廠在嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)困難,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),緊扣發(fā)展主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,全面貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想,始終堅(jiān)持以馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方法、手段和機(jī)制,突出科技興廠,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益每年一個(gè)新臺(tái)階,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。企業(yè)先后榮獲“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行全國(guó)先進(jìn)單位”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“xxx省文明單位”、“xxx省思想政治工作最佳企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)xxx也先后榮獲“全國(guó)質(zhì)量治理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”、“xxx省勞動(dòng)模范”、“xxx省國(guó)防教育先進(jìn)個(gè)人”、“xxx省最佳企業(yè)思想政治工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      在五十五年的發(fā)展歷程中,xxx卷煙廠總結(jié)出了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),這其中很重要的一條就是重視安全工作。廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)蔚嚴(yán)春結(jié)合我廠的安全工作提出了“安全是天”的觀點(diǎn),他認(rèn)為沒(méi)有安全,離開(kāi)了安全工作的保障,所有的工作都將成為空談。人人重視安全、處處講安全、事事要安全已成為全廠上下的共識(shí)。xxx卷煙廠在長(zhǎng)期安全工作的探索中,找到了一條可持續(xù)發(fā)展的道路,那就是企業(yè)安全文化建設(shè)。近年來(lái)xxx卷煙廠并稱“安全是天、安全是效益的保證”的安全理念,形成了一套具有青煙特色的企業(yè)安全文化,在企業(yè)的一切方面、一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,形成了一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍,它包括了物質(zhì)文

      化的建設(shè)、制度文化的建設(shè)、員工心態(tài)安全文化的建設(shè)、員工行為規(guī)范安全文化的建設(shè)。一系列的安全文化建設(shè)為職工長(zhǎng)期的安全與健康,我廠生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展提供了思想保障。年《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)與實(shí)施,是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一個(gè)里程碑,它對(duì)于建設(shè)有中國(guó)特色的安全生產(chǎn)法律體系,使安全生產(chǎn)工作走上法制化軌道,具有十分重大的意義。xxx卷煙廠以此為契機(jī),積極做好普法工作,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),加大宣傳力度,廣造聲勢(shì),為今后安全工作能更好地開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx卷煙廠將《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作作為安全工作重要任務(wù)來(lái)抓,在廠報(bào)《星光》上全文刊登,廠長(zhǎng)蔚嚴(yán)春還專門(mén)撰寫(xiě)了社評(píng),號(hào)召?gòu)V大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》;并將《安全生產(chǎn)法》列入職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,利用每周二政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在廣大干部職工中掀起學(xué)習(xí)熱潮。除此以外,利用黑板報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳,達(dá)到了很好的效果。去年11月底還開(kāi)展了全廠職工《安全生產(chǎn)法》答卷活動(dòng),試卷分普通職工和治理人員兩種,針對(duì)工作性質(zhì)的不同,內(nèi)容有所區(qū)別。同時(shí),還在全廠開(kāi)展了“責(zé)任重于泰山”大型演講活動(dòng)和在廠報(bào)上開(kāi)展了相同主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全文化氛圍。通過(guò)這些活動(dòng)使廣大職工深深體會(huì)到《安全生產(chǎn)法》的重要意義,這是關(guān)系到自己切身利益的大事,增強(qiáng)了安全意識(shí),更好地保障了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

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