第一篇：中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫研究報(bào)告2007年

《中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫研究報(bào)告2007年》

目 錄

I.研究背景 4

II.概念定義 5

III.研究方法 6

IV.報(bào)告摘要 7

V.報(bào)告正文 8

1.中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 8

1.1.中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析 8

1.1.1.中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境 8

1.1.2.中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 9

1.1.3.中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的技術(shù)環(huán)境 10

1.1.4.中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境 11

1.1.5.中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的社會(huì)環(huán)境 12

1.1.6.世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 13

1.1.6.1.國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總體狀況 13

1.1.6.2.美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 13

1.1.6.3.加拿大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 13

1.1.6.4.日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 13

1.1.6.5.韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 14

1.2.中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 15

1.2.1.中國漫畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 15

1.2.1.1.中國漫畫分類 15

1.2.1.2.中國漫畫報(bào)刊 16

1.2.1.3.中國漫畫創(chuàng)作 17

1.2.1.4.中國漫畫體裁 18

1.2.1.5.中國漫畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局 19

1.2.1.6.中國漫畫出口情況 20

1.2.2 中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 21

1.2.2.1.中國動(dòng)畫風(fēng)險(xiǎn)投資 21

1.2.2.2.中國動(dòng)畫片生產(chǎn)數(shù)量 24

1.2.2.3.中國動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)規(guī)模及產(chǎn)量 25

1.2.2.4.中國動(dòng)畫基地規(guī)模及產(chǎn)量 26

1.2.2.5.中國動(dòng)畫質(zhì)量及播映體系 27

1.2.2.6.中國動(dòng)畫出口情況 28

1.2.3.中國動(dòng)漫展會(huì)情況 29

1.2.4.中國動(dòng)漫教育培訓(xùn)情況 30

2.中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)現(xiàn)狀 31

2.1.中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模 32

2.2.中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)特點(diǎn) 33

2.2.1.動(dòng)漫網(wǎng)站個(gè)人色彩濃厚 33

2.2.2.動(dòng)漫網(wǎng)站競爭激烈 33

2.2.3.動(dòng)漫網(wǎng)站專業(yè)化水平低 33

2.2.4.動(dòng)漫網(wǎng)站運(yùn)營投入較大 33

2.2.5.動(dòng)漫網(wǎng)站贏利模式不成熟 34

2.2.6.其他類型網(wǎng)站進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng) 34

2.3.中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫用戶特征 35

3.中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)特點(diǎn) 36

3.1.網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)進(jìn)入門檻低 36

3.2.網(wǎng)絡(luò)漫畫走紅迅速 36

3.2.1.“自殺兔”走紅事件分析 36

3.2.2.網(wǎng)絡(luò)漫畫走紅風(fēng)潮 38

3.3.網(wǎng)絡(luò)漫畫發(fā)行起步晚 39

3.3.1.大眾電子出版平臺(tái) 39

3.3.2.專業(yè)網(wǎng)絡(luò)漫畫運(yùn)營商 39

3.4.網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫播映以點(diǎn)播和下載為主 40

3.4.1.網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展迅速 40

3.4.2.網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫點(diǎn)播盛行 40

3.4.3.翻譯字幕組作用大 41

3.4.4.日本盜版動(dòng)畫BT下載 42

4.中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)分析 43

4.1.中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)現(xiàn)狀 43

4.2.中國主要?jiǎng)勇W(wǎng)站分析 44

4.2.1.中文動(dòng)漫網(wǎng)站的主要內(nèi)容 44

4.2.2.中文動(dòng)漫網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容和流量情況 45

4.2.3.中文動(dòng)漫網(wǎng)站的運(yùn)營狀況 46

4.2.4.關(guān)于運(yùn)營商整合網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的建議 48

5.中國動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng)宏觀數(shù)據(jù)分析 49

5.1.中國動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng) 49

5.2.中國動(dòng)漫網(wǎng)站類別分布 51

5.3.中國動(dòng)漫網(wǎng)站地域分布

525.4.中國動(dòng)漫網(wǎng)站搜索引擎收錄信息量 53

5.4.1.各大搜索引擎收錄信息量 53

5.4.2.搜索引擎收錄信息量最大值分析 57

5.5.中國動(dòng)漫網(wǎng)站媒體重要度（PR值）分析 59

6.中國動(dòng)漫卡通排行 63

7.中國手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展?fàn)顩r 64

7.1.手機(jī)動(dòng)漫相關(guān)概念介紹 64

7.2.手機(jī)動(dòng)漫和傳統(tǒng)動(dòng)漫區(qū)別 65

7.3.中國手機(jī)漫畫發(fā)展現(xiàn)狀 66

7.3.1.日本手機(jī)漫畫現(xiàn)狀 66

7.3.2.中國手機(jī)漫畫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 67

7.3.3.中國手機(jī)漫畫現(xiàn)狀、問題及對(duì)策 68

7.4.中國手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展現(xiàn)狀 69

7.4.1.日韓手機(jī)動(dòng)畫現(xiàn)狀 69

7.4.2.中國手機(jī)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 70

7.4.3.中國手機(jī)動(dòng)畫運(yùn)營商分析 72

7.4.4.中國手機(jī)動(dòng)畫技術(shù)提供商分析 73

7.4.4.1.數(shù)碼超智 73

7.4.4.2.紫移通 73

7.4.4.3.Adobe 74

7.4.4.4.英特圖 76

7.4.4.5.廣州市飛思 76

7.4.4.6.閃易互動(dòng) 77

7.4.5 中國手機(jī)動(dòng)畫服務(wù)提供商介紹 78

7.4.6.中國手機(jī)動(dòng)畫內(nèi)容提供商介紹 78

7.4.7.中國手機(jī)動(dòng)畫現(xiàn)狀、問題及對(duì)策 79

7.5.中國手機(jī)動(dòng)漫未來發(fā)展 81

7.5.1.中國手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容走向 81

7.5.2.中國手機(jī)動(dòng)漫技術(shù)發(fā)展 81

7.5.3.中國手機(jī)動(dòng)漫渠道建設(shè) 81

7.6.中國手機(jī)動(dòng)漫界主要賽事介紹 82

7.6.1．中國移動(dòng)首屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽 82

7.6.2．中國聯(lián)通新勢(shì)力個(gè)性公仔創(chuàng)意大賽 83

7.6.3．中國手機(jī)動(dòng)漫大賽 84

7.6.4．廣東移動(dòng)“響我所想”紅段子彩鈴彩信動(dòng)漫大賽 84 附錄1：2006年中國手機(jī)動(dòng)漫大事記 85

附錄2：中國移動(dòng)首屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽深入分析 87 附錄3：湖南長沙動(dòng)漫發(fā)展簡介 91

第二篇：關(guān)于中國動(dòng)漫發(fā)展前景研究報(bào)告

研究報(bào)告

高一（6）班

組長：吳家偉

小組成員：楊霜霜、陳思婷、倪靜、鄭鵬、林鍵

一、研究背景：

中國的動(dòng)漫事業(yè)發(fā)展很早，從20年代中國的動(dòng)漫先驅(qū)萬氏兄弟開始研究動(dòng)漫制作算起，到現(xiàn)在也有近90年的歷史了。這中間也有過享譽(yù)世界的動(dòng)畫片的出現(xiàn)，如：《鐵扇公主》、《大鬧天宮》、《天書奇譚》、《葫蘆兄弟》等等，其中也不乏代表當(dāng)時(shí)全世界最高水平的巔峰之作。甚至日本鐵臂阿童木的作者手冢治蟲走上動(dòng)漫之路就是因?yàn)?943年在電影院看了一部中國動(dòng)畫電影—《鐵扇公主》才立志從事這項(xiàng)事業(yè)的。而日本另一位動(dòng)漫風(fēng)云人物宮崎俊又是受到了手冢治蟲的影響才走上動(dòng)漫創(chuàng)作這條路。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中，日本動(dòng)漫占60%，歐美動(dòng)漫占29%，而我國原創(chuàng)動(dòng)漫，包括港臺(tái)地區(qū)的比例只有11%，明顯落后于國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。時(shí)至今日，中國動(dòng)漫已經(jīng)沒落成了動(dòng)漫界的“第三世界”了。

解放區(qū)的漫畫作為一種藝術(shù)武器，發(fā)揮出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗威力，緊密地配合了人民解放戰(zhàn)爭近年來，隨著社會(huì)發(fā)展的腳步，人們的精神生活越來越豐富。而動(dòng)畫，作為當(dāng)今世界最具成長性的文化產(chǎn)業(yè)，它既產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益，又對(duì)文化影響產(chǎn)生深遠(yuǎn)推動(dòng)力。許多發(fā)達(dá)國家都把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)視為本國的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國從事動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的人員是全社會(huì)從業(yè)人員的3%到6%，其動(dòng)畫和衍生產(chǎn)品年產(chǎn)值達(dá)50多億美元；日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值已經(jīng)占到其GDP的40%左右，是僅次于旅游業(yè)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)；韓國現(xiàn)在位居美國和日本之后，已經(jīng)成為全球動(dòng)漫市場(chǎng)的新銳，生產(chǎn)量占全球的30%，是中國的30倍。目前，我國的動(dòng)畫市場(chǎng)大多是“舶來品”的天下，本國動(dòng)畫雖有不少作品，但都缺乏競爭力。面對(duì)鋪天蓋地對(duì)于日本動(dòng)畫的“色情暴力”譴責(zé)與抵制，我們必須大力發(fā)展我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，應(yīng)偉大不僅僅是一種單純的娛樂消遣，更能體現(xiàn)我國悠久豐富的文化底蘊(yùn)，能成為文化的傳承載體。這對(duì)加快我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)中華民族優(yōu)秀文化的繼承和傳播，抵制外來文化的滲透，都具有重要而現(xiàn)實(shí)的意義。

二、研究目的及意義：

了解中國動(dòng)漫與其他國家的差距，清楚認(rèn)識(shí)中國動(dòng)漫現(xiàn)狀，展望中國動(dòng)漫發(fā)展方向。

三、研究過程：

（一）準(zhǔn)備階段

（1）研究課題的確定，小組成員分工確定。

（2）擬定計(jì)劃，網(wǎng)上調(diào)查，收集和編制資料等。

（二）實(shí)施過程（如何開展研究）

（1）向動(dòng)漫店店長進(jìn)行了咨詢，指明了課題的大致研究方向。

（2）選擇不同年齡段的人分發(fā)調(diào)查問卷

（3）開展小組關(guān)于動(dòng)漫的討論

（三）總結(jié)階段

（1）實(shí)驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和分析，撰寫論文、修改論文、定稿。

（2）最后，完成的論文上交給老師，由學(xué)生進(jìn)行結(jié)題匯報(bào)。

四、研究結(jié)果

經(jīng)過長時(shí)間的調(diào)查研究和歸納總結(jié)，初步了解了中國現(xiàn)在動(dòng)漫事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)識(shí)到政府、群眾、專業(yè)人士和動(dòng)漫愛好者對(duì)動(dòng)漫事業(yè)近況的分析以及對(duì)將來發(fā)展前景的預(yù)測(cè)。通過這些感性材料，我們將深入概括、理解。我們得到下面結(jié)論：

中國動(dòng)漫事業(yè)尚處于萌芽階段。

對(duì)于政府和群眾而言，這是新鮮事物，從哲學(xué)的觀點(diǎn)來看，新事物的發(fā)展必然經(jīng)過一段漫長而曲折的過程，必然受到舊事物的壓迫，但新事物擁有舊事物所無法比擬的優(yōu)越性和遠(yuǎn)大的發(fā)展空間，所以必然代替舊事物而為人類造福，作為思想較為保守的中國政府和群眾，一時(shí)之間難以接受新事物也是在所難免的。

對(duì)于專業(yè)人士而言，動(dòng)漫事業(yè)不同于有些商業(yè)為了賺錢而發(fā)展，一般從事動(dòng)漫事業(yè)的人自己也都極為熱愛動(dòng)漫，并抱著把它介紹給更多人、使更多人熱愛的心來經(jīng)營動(dòng)畫事業(yè)的，他們正如早期的革命宣傳者，就算會(huì)有不接受或反對(duì)的意見刺痛他們，也在繼續(xù)為之不懈努力。而對(duì)于動(dòng)漫愛好者，動(dòng)漫事業(yè)的發(fā)展無非是給他們最好的禮物，正是由他們的存在，動(dòng)漫事業(yè)才有了發(fā)展的信心和前景，經(jīng)過調(diào)查，廣大動(dòng)漫愛好者都是青少年，剖析其原因，是因?yàn)樗麄兲焯煸诮邮苄率挛?，沒有陳腐的守舊概念，使他們更快地接受。

看動(dòng)畫的人大部分都是小學(xué)至大學(xué)的學(xué)生，男女比例基本一致，女生比男生略多。大多數(shù)人不再認(rèn)為動(dòng)畫是給小孩子看的東西，這也說明隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們的思想得到了提高，對(duì)動(dòng)畫的認(rèn)識(shí)有了提高。大部分年青人對(duì)于中國動(dòng)畫的評(píng)價(jià)都不是很高，對(duì)于國外動(dòng)畫都有相當(dāng)大的興趣。中國動(dòng)畫的優(yōu)點(diǎn)是具有很大的教育意義，但這也正是他最大的缺點(diǎn)，許多人認(rèn)為看它就像在上課，并沒有達(dá)到娛樂的效果。中國動(dòng)畫在制做方面也存在很大問題，眾所周知?dú)W美動(dòng)畫公司都財(cái)大氣粗，畫面效果極佳；日本動(dòng)畫雖投資小，卻重視劇情及思想等方面的刻畫，并且其針對(duì)的觀眾群是全年齡的，從而發(fā)展了國民產(chǎn)業(yè)。而中國在這兩方都不具備，使得我國動(dòng)畫難以取得較大的發(fā)展，中國的動(dòng)畫公司并不具備資金實(shí)力，應(yīng)向日本借鑒，重視劇情并融入本國民族特色這樣不但能使動(dòng)畫得到發(fā)展，也能宏揚(yáng)中國的傳統(tǒng)文化，這就可使教育意義以及娛樂性兼?zhèn)洹Ｖ袊鴦?dòng)畫要想發(fā)展需進(jìn)行一下改革，保留中國動(dòng)畫的一些傳統(tǒng)的特色，在此基礎(chǔ)上發(fā)展出具有民族特色的中國動(dòng)漫。中國的動(dòng)畫市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿?，但還未得到充分的開拓，目前中國動(dòng)漫有些“跟風(fēng)”的趨勢(shì)，內(nèi)部比較尷尬，但可喜的是中國動(dòng)畫依然得到了各方面的重視，我們不要對(duì)中國動(dòng)畫噗之以鼻，應(yīng)多提意見，給于其鼓勵(lì)，使其發(fā)展走上正軌。中國動(dòng)漫的發(fā)展有待于政府的支持，由于政府的抑制，使得很少有正規(guī)的出版社出版動(dòng)畫，因此，一些盜版商為了利益和社會(huì)影響大肆印刷盜版，牟制暴利，使得我國動(dòng)畫市場(chǎng)相當(dāng)于混亂。

未來或許是美好的，中國龐大的市場(chǎng)空間，以及中國目前強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，都讓大家對(duì)中國動(dòng)漫的未來充滿希望和期待，但往往現(xiàn)實(shí)是殘酷的，今日的中國動(dòng)漫儼然是個(gè)充滿了希望、失望、口水、抱怨的雜燴缸。《喜洋洋與灰太狼之牛氣沖天》的成功為中國劇場(chǎng)動(dòng)畫的發(fā)展也注入了一劑強(qiáng)心劑，動(dòng)畫電影或許也是中國動(dòng)漫發(fā)展的一個(gè)突破口。

五、分析

（1）動(dòng)畫片概念的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)以及對(duì)觀眾年齡層的狹隘定位

（2）題材陳舊且無聊，原創(chuàng)劇本匱乏；

（3）動(dòng)漫人才缺乏；

（4）技術(shù)落后或盲目使用“新”技術(shù)；

（5）外行指揮內(nèi)行或外行指揮外行，加上缺乏敬業(yè)精神；

（6）專業(yè)運(yùn)營不足。

（7）數(shù)量少

有關(guān)報(bào)道說——據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國影視動(dòng)畫節(jié)目的觀眾目前也在1億以上，動(dòng)畫節(jié)目的需求量一年將達(dá)到100萬分鐘，而2003年國產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量僅2.9萬分鐘，缺口巨大。2004年，中國2000家省市電視臺(tái)規(guī)定的國產(chǎn)動(dòng)畫片播出時(shí)間是6萬分鐘。但是，實(shí)際上達(dá)到電視臺(tái)播放要求的原創(chuàng)動(dòng)畫片供給量只有2萬分鐘，還有4萬分鐘的缺口，幾乎是中國動(dòng)畫片年產(chǎn)量的2倍。中國人均動(dòng)畫片擁有量也只有0.0012秒，而日本的人均擁有量是300-480秒。這明顯因?yàn)楦鹘鐚?duì)動(dòng)畫業(yè)不夠重視。當(dāng)然，首先就是政府，全中國人口有13億占世界1/3，國家級(jí)的只有中央電視臺(tái)和上海美術(shù)電影制片廠兩個(gè)生產(chǎn)基地，而且出產(chǎn)效率如上?？梢妵覍?duì)動(dòng)畫的重視度。反而不少民營組織或個(gè)人本著對(duì)動(dòng)畫的熱愛之心投入到動(dòng)畫制作中來。這些組織成員普遍年輕，充滿熱情，可是資金、設(shè)備的嚴(yán)重不足，加上不成體系，使之無法完成高質(zhì)量的長篇?jiǎng)赢嫼蛣?dòng)畫影片。一般只發(fā)表一些短片。而且發(fā)表途徑及范圍狹小，影響不夠廣泛。

（8）題材范圍狹小，針對(duì)低齡化人群

中國官方對(duì)于動(dòng)漫的定義還只是“小孩子的玩藝兒”，所以我們國產(chǎn)動(dòng)漫也就真的成了“小孩子的玩藝兒”了。動(dòng)畫是電影藝術(shù)的一種門類，只是不用真人表演而已，所以也應(yīng)該擁有與普通電影一樣的社會(huì)地位。反觀日本動(dòng)漫，它們對(duì)于人生、對(duì)于社會(huì)的思考，仿佛一本正宗的哲學(xué)小說一樣，一點(diǎn)也沒有絲毫低齡化的影子：“回憶只是被忘記——卻從不會(huì)被拋棄”這句一本普通漫畫的臺(tái)詞，卻依稀有一點(diǎn)席慕容的風(fēng)格。

我國古代文化博大精深，淵源流長。有著非常豐富的題材可供選擇，可是國產(chǎn)動(dòng)畫勢(shì)要將西游記翻拍在翻拍，哪吒鬧海來個(gè)沒完沒了。還聽說上海美術(shù)電影制片廠還要適時(shí)對(duì)老題材進(jìn)行續(xù)拍，《沒頭腦和不高興》《西游漫記》《小和尚》等都將面貌一新地接受市場(chǎng)和觀眾的考驗(yàn)。

日本的動(dòng)漫界確實(shí)有不少作品采用了別國著作的框架，具體例子動(dòng)漫迷們心中各有其數(shù)。我國的古典著作也有很多被拿去又烹又煮。太公望甩了白胡子成了嘴上無毛說話辦事都不太牢的無厘頭小子；各種坐騎都去了圣獸法象只只都可愛得讓人想抱回家去當(dāng)寵物養(yǎng)。動(dòng)漫的《封神演義》里，女子都坦胸露背穿幾寸長的大高跟鞋好象隨時(shí)準(zhǔn)備去Ｔ型臺(tái)踩貓步。這樣的《封神》，還與原著有什么相似處嗎，除了人名以外？構(gòu)成一部作品最主要的兩個(gè)要素就是：情節(jié)與主題。太公望那一頭擊破對(duì)手的手段一個(gè)賽著一個(gè)匪夷所思。在情節(jié)上和原著已經(jīng)沒多少關(guān)聯(lián)了。而至于主題，在我國古典著作里，是借著諸神斗法來宣揚(yáng)：周滅暴商，天道使之然。難道在動(dòng)漫《封神》里，也能找出周朝建立是天意嗎？硬要聯(lián)系的話，恐怕只是單純的想守護(hù)人民吧？

國人也許還可以慶幸一下，連《基度山伯爵》都被“惡搞”成《巖窟王》了，《紅樓夢(mèng)》卻因?yàn)槿宋镪P(guān)系復(fù)雜，被小日本們硬生生地――還是沒“惡搞”成。成了四名著中唯一的幸存者。這回終于不“混淆”了，不至于讓青少年們“不分是非”了。但這種“成功地保護(hù)”對(duì)我國的青少年到底有什么有益的影響？日本人不僅改編他國故事，很多日本古典文學(xué)都有其相對(duì)應(yīng)的漫畫版本?！对词衔镎Z》在很久前就有了漫畫版，近幾年聽說又打算制成動(dòng)畫?！对础当环Q為“日本的紅樓夢(mèng)”，是日本古典文學(xué)的頂峰。

迪斯尼的《花木蘭》讓我們都見到了一個(gè)與傳說不同的、活生生的巾幗英雄，日本動(dòng)漫新番里以中國為故事背景的設(shè)定比例越來越大，由此可見中國的悠久文化對(duì)于外國人來說是多么的有誘惑力。

（9）制作水平低下

這一點(diǎn)是我國產(chǎn)動(dòng)畫一個(gè)大的弊端。制作水平得從多方面來評(píng)價(jià)，如角色設(shè)定，色指定，畫

面效果，分鏡，音效，配音，音樂歌曲等，現(xiàn)在看來無論從那個(gè)角度看國產(chǎn)動(dòng)畫都比較失敗，其實(shí)上面提到兩部作品劇本是可取的，失敗就失敗在制作上。這也是由于國產(chǎn)動(dòng)漫很長一段時(shí)間起點(diǎn)低，定位低而造成的。

美國的三維，日本的平面，電腦技術(shù)和網(wǎng)點(diǎn)鋪天蓋地的涌來。CLAMP和稚名優(yōu)，一個(gè)華麗到極致，一個(gè)單純到盡頭，仿佛代表了兩個(gè)時(shí)代，卻又共同撐起了日本漫畫的一片天。

（10）資金不足，這是首要問題。經(jīng)費(fèi)投入不足，直接造成了產(chǎn)量的不足。許多動(dòng)漫企業(yè)依靠自有資金發(fā)展，處于自生自滅的殘酷生存狀態(tài)。綜合競爭實(shí)力薄弱。按照國際的慣例，動(dòng)畫片成本的回收應(yīng)該占制作成本的20—30%，周邊產(chǎn)品開發(fā)回報(bào)投資的70—80%。而在我國，原創(chuàng)動(dòng)畫片播放費(fèi)用低，只占到成本的10%。入不敷出，嚴(yán)重影響和制約了周邊產(chǎn)品的延伸和開發(fā)，生產(chǎn)單位經(jīng)營成本無法回收，很難滾動(dòng)經(jīng)營，造成惡性循環(huán)。如中南建設(shè)集團(tuán)投拍的《天眼》，投入4800萬，在新加坡的播出費(fèi)用200美金／分鐘，在法國是100歐元／分鐘，而在東莞電視臺(tái)6元人民幣／分鐘，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法收回成本。從目前掌握的資料看，除了北京、上海的幾個(gè)動(dòng)畫專業(yè)頻道開出每分鐘1000元左右的買斷收購價(jià)以外，其他的電視臺(tái)播出價(jià)僅為30到50元左右。而動(dòng)畫的制作成本通常在每分鐘1萬到2萬元之間，有著如此大的價(jià)格落差，又怎么不挫傷了動(dòng)畫企業(yè)的積極性呢？國家廣電總局出臺(tái)的《關(guān)于發(fā)展我國影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》中規(guī)定，國內(nèi)每個(gè)電視臺(tái)每天必須播出10分鐘以上的動(dòng)畫片，其中60％必須是國產(chǎn)，因?yàn)椴コ龀杀镜戎T多原因，很多電視臺(tái)目前還是以播出國外動(dòng)畫片為主。國產(chǎn)動(dòng)畫走不出市場(chǎng)，這是不爭的現(xiàn)實(shí)。

（11）創(chuàng)作人員缺乏想像力、創(chuàng)造力，造成了動(dòng)漫作品題材單一，在讀者和觀眾中引起廣泛關(guān)注的動(dòng)漫品牌形象太少,這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題。一直以來，創(chuàng)作者把動(dòng)畫片的觀眾定位為少年兒童，使國產(chǎn)動(dòng)畫片喪失了大量成人觀眾。而一些思想性和藝術(shù)性平庸、充滿說教色彩的國產(chǎn)動(dòng)畫片，和引進(jìn)動(dòng)畫片尤其是美國動(dòng)畫大片相比，缺乏競爭力，無法得到廣大青少年的青睞。同時(shí)這種“低齡向”也導(dǎo)致了我國動(dòng)畫從形式上無法得到真正的發(fā)展。

（12）沒有形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)聯(lián)系緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，而我們國家的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)大多都是單打獨(dú)斗，遠(yuǎn)未形成產(chǎn)業(yè)鏈。這樣，缺少一個(gè)整體性的運(yùn)營規(guī)劃，對(duì)我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不利的。

總結(jié)起來，我們的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)雖說潛力巨大，但因?yàn)槟壳胺N種深層次的問題未得到很好解決，所以縣決斷的發(fā)展?fàn)顩r還不令人十分滿意。

六、發(fā)展趨勢(shì)

1、關(guān)于人才。有業(yè)內(nèi)專家表示，長期以來我國傳統(tǒng)的模式化教育，從某種程度上禁錮了人們的思想，形成了順從、統(tǒng)一的傳統(tǒng)文化心理。然而，動(dòng)漫的創(chuàng)作離不開豐富超凡的想像能力，有時(shí)甚者需要的是極富夸張的想像，這是一門藝術(shù)，也是一門學(xué)問。原創(chuàng)動(dòng)漫人才的匱乏和人才培養(yǎng)模式的落后已成為制約我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。據(jù)了解，國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)急需創(chuàng)意研發(fā)人才、兼通藝術(shù)與技術(shù)的復(fù)合型動(dòng)漫人才和經(jīng)營開發(fā)人才。目前，全國動(dòng)漫從業(yè)者不到1萬人，只及韓國的1/3，因此我國動(dòng)漫人才的需求正處于嚴(yán)重緊缺狀態(tài)。所以，培養(yǎng)出大量的有技術(shù)、有思想的動(dòng)漫人成了當(dāng)務(wù)之急。

2、關(guān)于劇本。業(yè)內(nèi)的專家們一致認(rèn)為，如今我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，重視開發(fā)和扶植原創(chuàng)漫畫的力度還很不夠。漫畫可以延伸出動(dòng)畫，且隱藏著巨大的市場(chǎng)前景，但國內(nèi)目前幾乎“無漫可動(dòng)”。原創(chuàng)漫畫是動(dòng)畫和游戲的基礎(chǔ)和本源，沒有欣欣向榮的漫畫難以改變當(dāng)前后勁乏力的狀態(tài)。我國動(dòng)漫的當(dāng)務(wù)之急是尋找到一些適合時(shí)代發(fā)展和符合日益長大的孩子們口味的優(yōu)秀劇本。

3、關(guān)于運(yùn)營。優(yōu)秀的動(dòng)漫作品誕生后，要想獲得經(jīng)濟(jì)效益必然離不開專業(yè)的運(yùn)營操作。曾

專程前往日本考察動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家廣電總局副總編輯金德龍說，國際慣例顯示，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并不靠出售的播出版權(quán)賺錢。他說：在日本和歐美許多國家，影視播出的版權(quán)收益最多只占到制作成本的20%。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最大的贏利點(diǎn)，不在銷售影視版權(quán)，而在衍生產(chǎn)品的開放和生產(chǎn)。就以日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例，日本動(dòng)漫的大量附屬品———?jiǎng)勇苓叜a(chǎn)品，絲毫不遜色于日本的動(dòng)漫產(chǎn)品，只要有一部動(dòng)漫熱播，市場(chǎng)上就會(huì)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，關(guān)于動(dòng)漫主人公的玩偶、服飾、掛件、文具??一切應(yīng)有盡有，只有你想不到，沒有他們做不到。而目前我國的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，依然只停留在以毛絨玩具為主，在大量盜版橫行的階段，并沒有將動(dòng)漫周邊產(chǎn)品發(fā)展為產(chǎn)業(yè)。而將動(dòng)漫周邊產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，成為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要走向。

大家對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫的殷切期望，社會(huì)對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的逐漸重視，以及國家對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫所作出的一系列決策，這些正使國產(chǎn)動(dòng)畫一步步由青澀走向成熟，由國內(nèi)市場(chǎng)走向海外。

中國是個(gè)千年古國，我們有著悠久的歷史，悠遠(yuǎn)的文化積淀，面對(duì)改革開放所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)定自己的步伐，在發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)，力求動(dòng)畫題材和劇情上的創(chuàng)新，不斷開拓觀眾群體，使得動(dòng)畫成為真正意義上的全年齡向的大眾娛樂和文化載體。而且動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)作為后起之秀，必將在全球文化產(chǎn)業(yè)中扮演著越來越重要的角色。到時(shí)候，中國動(dòng)畫定將取得令人欣慰的成就。

七、日本動(dòng)漫吸引青少年的原因

（1）人物形象

日本的動(dòng)漫人物形象已經(jīng)近似于模特了，雖然在現(xiàn)實(shí)生活中這種事情很少見，但這至少，尤其是對(duì)于女生，是一種對(duì)美的追求。把自己愛美的心情融入動(dòng)漫中欣賞，也是一種對(duì)生活的熱愛。雖說人不可貌相，但是當(dāng)你見到一個(gè)丑八怪和一個(gè)美女的時(shí)候，你會(huì)更加喜歡哪個(gè)人呢？當(dāng)然是美女吧？

（2）主題思想

中國動(dòng)漫只是在宣傳一些正面的思想，說不好聽了，就是給頭腦簡單的小孩子看的。當(dāng)今社會(huì)，青少年的思想正在越來越層出不窮，他們已經(jīng)不單單把視線放在那些所謂“沒有戰(zhàn)火，完全和平”的事情上了。叛逆心理使他們更加希望看到世界的負(fù)面，而日本動(dòng)漫就剛好吻合。用動(dòng)畫漫畫的手法去說明世界的弊端，不僅是邪不勝正，更多的懸念和變向的思維使越來越多的大齡人青睞于日本動(dòng)漫

（3）表現(xiàn)方式

動(dòng)漫的涉及面不僅是人類生活，也包括了動(dòng)物和植物。相信大家都看過《喜羊羊與灰太郎》吧？這是中國一部表現(xiàn)生物之間斗爭的動(dòng)畫。我們不難看出，動(dòng)畫中的角色完全按照人們的臆想，即羊是好人，就應(yīng)該表現(xiàn)得可愛；狼是壞人，就應(yīng)該表現(xiàn)得愚蠢而無惡不作。其實(shí)，這是非常幼稚的。日本同樣有一部動(dòng)漫《狼》，表現(xiàn)的是狼群為了追求理想中的樂園，逃脫人類的追殺，不惜一切代價(jià)的真諦。在這里，制作人并沒有把人類體現(xiàn)得唯我獨(dú)尊，而是以一個(gè)壞角色出現(xiàn)，飾演反面人物，以說明自然中每一種生物都是等價(jià)的，都是不可互相侵犯的。

（4）-最主要的-態(tài)度

漫迷們肯定知道《死亡筆記》已經(jīng)被禁播了。然而，真正看過它的人就覺得世界的和平應(yīng)該由死亡的制裁來維持嗎？應(yīng)該不是吧??但是，這樣一部發(fā)人深省的好動(dòng)漫卻被禁播了，究竟是中國因?yàn)閾?dān)心市場(chǎng)受壓迫而勒令嚴(yán)禁觀看，還是因?yàn)橹袊鴦?dòng)漫制作領(lǐng)域的思想太單純呢？一切都表現(xiàn)了中國動(dòng)漫還存在嚴(yán)重的漏缺。

第三篇：2016中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告

2016中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告

第一章：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

2005 年以來，中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)視頻行 業(yè)的運(yùn)營模式逐漸規(guī)范和成熟，并探索出順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展路徑，已經(jīng)成為媒體行業(yè)中最重要 的新興業(yè)態(tài)之一。2015-2016 年，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方 面：

1.宏觀政策環(huán)境

隨著視頻網(wǎng)站的媒體影響力不斷增強(qiáng)，國家相關(guān)主管部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的監(jiān)管也日益 嚴(yán)格，這對(duì)于提升網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的競爭力、規(guī)范行業(yè)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。2015-2016 年，影響網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的政策主要集中如下：

2015 年 7 月，國家版權(quán)局下發(fā)《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品 的通知》，規(guī)定在線音樂服務(wù)商需在 7 月底前下架所有盜版歌曲。同年 10 月，國家版權(quán)局下 發(fā)《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)盤服務(wù)版權(quán)秩序的通知》，要求網(wǎng)盤服務(wù)商應(yīng)主動(dòng)屏蔽、移除侵權(quán)作品，防 止用戶違法上傳、存儲(chǔ)并分享他人作品，嚴(yán)格網(wǎng)盤監(jiān)管，打擊盜版。2016 年 2 月，國家新 聞出版廣電總局重申網(wǎng)絡(luò)劇的審查要求，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)劇的引導(dǎo)，走有中國特色的網(wǎng) 絡(luò)劇發(fā)展之路。版權(quán)環(huán)境的變化對(duì)于塑造國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的正版市場(chǎng)環(huán)境起到了積極作用，網(wǎng) 站自制內(nèi)容的監(jiān)管也有利于整個(gè)視頻網(wǎng)站行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

2016 年 2 月，國家新聞出版廣電總局和中華人民共和國工業(yè)和信息化部第 5 號(hào)令，發(fā) 布《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》。該《規(guī)定》要求，從事網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)，必須取得《網(wǎng)絡(luò)出版 服務(wù)許可證》，同時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)單位實(shí)行核驗(yàn)制度。該《規(guī)定》明確提出，網(wǎng)絡(luò)游 戲上網(wǎng)出版前，必須向所在地省、自治區(qū)、直轄市出版行政主管部門提出申請(qǐng)，經(jīng)審核同意 后，報(bào)國家新聞出版廣電總局審批。從事網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)，必須取得《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)許可證》。圖書、音像、電子、報(bào)紙、期刊出版單位從事網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)，應(yīng)當(dāng)具備確定的從事網(wǎng)絡(luò)出版 服務(wù)的網(wǎng)站域名、智能終端應(yīng)用程序等出版平臺(tái)；有確定的網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)范圍；有從事網(wǎng)絡(luò) 出版服務(wù)所需的必要的技術(shù)設(shè)備，相關(guān)服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備必須存放在中華人民共和國境內(nèi)。

2016 年 3 月，在 2016 全國電視劇行業(yè)年會(huì)上，國家新聞出版廣電總局電視劇司李京盛 司長、網(wǎng)絡(luò)司羅建輝司長分別作了講話，核心要點(diǎn)是“國家新聞出版廣電總局將加強(qiáng)管理網(wǎng) 劇和網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目”，強(qiáng)調(diào)“電視不能播什么，網(wǎng)絡(luò)也不行”?？偩种厣陮?duì)網(wǎng)絡(luò)劇的審查要 求：

1、網(wǎng)絡(luò)劇審查實(shí)行線上線下統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；

2、網(wǎng)站節(jié)目審核員需要接受上崗培訓(xùn)考核；

3、自審后播出引發(fā)熱議的劇目將會(huì)進(jìn)一步由網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司組織的專家審核團(tuán)隊(duì)審核總 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 8 結(jié)，有疑義的還會(huì)更進(jìn)一步審議；

4、24 小時(shí)不間斷的監(jiān)看模式；

5、對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇制作機(jī)構(gòu)也 有相應(yīng)管理要求。

2016 年 5 月，國家新聞出版廣電總局發(fā)布了《專網(wǎng)及定向傳播視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》（6 號(hào)令），于 2016 年 6 月 1 日起施行。同時(shí)廢止 2004 年 7 月 6 日發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)等信息 網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》（39 號(hào)令）。6 號(hào)令主要是針對(duì) IPTV、專網(wǎng)手機(jī)電視以及互聯(lián) 網(wǎng)電視的監(jiān)管，而通過 PC、手機(jī)、Pad 等終端接收視頻網(wǎng)站通過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供 的流媒體視聽服務(wù)不在此管理之列，這部分是按照《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》（56 號(hào) 令）進(jìn)行監(jiān)管。6 號(hào)令管理專網(wǎng)以及通過公網(wǎng)提供的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)“定向傳播”目前主要 指的就是互聯(lián)網(wǎng)電視，業(yè)界俗稱 OTT TV。6 號(hào)令的出臺(tái)，完善了新興媒體的監(jiān)管體系，將 對(duì)我國視聽媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。6 月，廣電總局公布了新的《互聯(lián) 網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)持證機(jī)構(gòu)名單》（截至 2016 年 5 月 31 日），全國有 588 家，較上一份（截至 2014 年 3 月 5 日）發(fā)布的數(shù)據(jù)持證機(jī)構(gòu)減少了 25 家。2016 年 6 月，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序信息服務(wù)管理規(guī)定》。國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，出臺(tái)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序信息服務(wù)管理規(guī)定》旨 在加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序（APP）信息服務(wù)的規(guī)范管理，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展，保護(hù) 公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。

2016 年 7 月，國家版權(quán)局聯(lián)合國家網(wǎng)信辦、工信部、公安部在京召開新聞發(fā)布會(huì)，宣 布正式啟動(dòng)“劍網(wǎng) 2016”專項(xiàng)行動(dòng)?！皠W(wǎng) 2016”專項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)是從 7 月開始利用 5 個(gè) 月的時(shí)間，“突出整治三類作品、重點(diǎn)查處四個(gè)平臺(tái)、規(guī)范鞏固三個(gè)成果”。值得注意的是，今年“劍網(wǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)還創(chuàng)新監(jiān)管手段，將建立“黑白名單”制度，即在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、APP、網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟等領(lǐng)域建立重點(diǎn)保護(hù)作品“白名單”庫，同時(shí)公布侵權(quán)盜版互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“黑名 單”。旨在通過“黑白名單”制度，樹立版權(quán)保護(hù)典型企業(yè)，推進(jìn)版權(quán)領(lǐng)域信用體系建設(shè)。

2016 年 7 月，國家新聞出版廣電總局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體 融合發(fā)展的意見》。意見提出總體目標(biāo)，力爭兩年內(nèi)，廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展在 局部區(qū)域取得突破性進(jìn)展，形成幾種基本模式；在“十三五”后期，融合發(fā)展取得全局性進(jìn) 展，建成多個(gè)形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，打造出數(shù)家擁有較強(qiáng)實(shí)力 的新型媒體集團(tuán)。

2016 年 7 月，國家新聞出版廣電總局發(fā)布《國家新聞出版廣電總局辦公廳關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng) 絡(luò)視聽節(jié)目持證機(jī)構(gòu)參與“全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”管理有關(guān)問題的通知》（簡稱《通 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 9 知》），明確指出，應(yīng)符合國家關(guān)于外資不得進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)規(guī)定，股權(quán)變 化應(yīng)該報(bào)備廣電總局審批?！锻ㄖ诽岬剑骸缎畔⒕W(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》持證機(jī)構(gòu)參與全 國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)應(yīng)向所在地省新聞出版廣電管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)省級(jí)新聞出版廣電管理部 門審核報(bào)國家新聞出版廣電總局審批后，方可在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌。已經(jīng)在全國中小企 業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的，應(yīng)按本通知要求重新履行申報(bào)審批手續(xù)，在獲得國家新聞出版廣電 總局批準(zhǔn)之前，不得在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行股份交易。

2016 年 7 月，國家新聞出版廣電總局下文給 7 大互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照的申領(lǐng)電視 臺(tái)，強(qiáng)調(diào)根據(jù)“181 號(hào)文”做好互聯(lián)網(wǎng)電視整改工作，提出了明確的要求。在通知中，總局 指出，根據(jù)前一階段的檢查來看，各互聯(lián)網(wǎng)電視集成許可機(jī)構(gòu)在不同程度上存在產(chǎn)品不符合 規(guī)定，與相關(guān)企業(yè)合作不規(guī)范等問題，導(dǎo)致在傳播的內(nèi)容上存在不合法合規(guī)的情況出現(xiàn)，因 此要求各大牌照機(jī)構(gòu)就現(xiàn)存問題進(jìn)行整改，同時(shí)也提出了具體的整改要求?？偩忠蟾鞒峙?機(jī)構(gòu)對(duì)自身負(fù)責(zé)集成的各類型互聯(lián)網(wǎng)電視終端嚴(yán)格把關(guān)；不能用 OTT平臺(tái)變相開展 IPTV 業(yè)務(wù)，不得擅自開展 IPTV+OTT 業(yè)務(wù)等。

2016 年 8 月，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室在京召開專題座談會(huì)，就網(wǎng)站履行網(wǎng)上信息管理 主體責(zé)任提出了八項(xiàng)要求。從事互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)的網(wǎng)站要建立總編輯負(fù)責(zé)制，總編輯要 對(duì)新聞信息內(nèi)容的導(dǎo)向和創(chuàng)作生產(chǎn)傳播活動(dòng)負(fù)總責(zé)，完善總編輯及核心內(nèi)容管理人員任職、管理、考核與退出機(jī)制；發(fā)布信息應(yīng)當(dāng)導(dǎo)向正確、事實(shí)準(zhǔn)確、來源規(guī)范、合法合規(guī)；提升信 息內(nèi)容安全技術(shù)保障能力，建設(shè)新聞發(fā)稿審核系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播、彈幕等新產(chǎn)品、新應(yīng) 用、新功能上線的安全評(píng)估。

2016 年 9 月，國家新聞出版廣電總局針對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直 播服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》，該《通知》指出，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播的相關(guān)單位 和個(gè)人需要具備相應(yīng)的許可證。許可證有兩類：一是通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)重大政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、體育等活動(dòng)、事件的實(shí)況進(jìn)行視音頻直播，應(yīng)持有新聞出版廣電行政部門頒發(fā) 的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》且許可項(xiàng)目為第一類互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)第五項(xiàng)；二是 通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)一般社會(huì)團(tuán)體文化活動(dòng)、體育賽事等組織活動(dòng)的實(shí)況進(jìn)行視音頻直播，應(yīng)持有 《許可證》且許可項(xiàng)目為第二類互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)第七項(xiàng)。不符合上述條件的機(jī)構(gòu)及個(gè)人，包括開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)直播間以個(gè)人網(wǎng)絡(luò)演藝形式開展直播業(yè)務(wù)但不持有《許可證》的機(jī)構(gòu)，均不 得通過互聯(lián)網(wǎng)開展上述所列活動(dòng)、事件的視音頻直播服務(wù)，也不得利用網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)（直播 間）開辦新聞、綜藝、體育、訪談、評(píng)論等各類視聽節(jié)目，不得開辦視聽節(jié)目直播頻道。未 經(jīng)批準(zhǔn)，任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得在互聯(lián)網(wǎng)上使用“電視臺(tái)”“廣播電臺(tái)”“電臺(tái)”“TV”等廣播 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 10 電視專有名稱開展業(yè)務(wù)。同時(shí)，在開展直播活動(dòng)前應(yīng)將相關(guān)信息報(bào)屬地省級(jí)以上新聞出版廣 電行政部門備案。另外還對(duì)直播節(jié)目內(nèi)容，相關(guān)彈幕發(fā)布，直播活動(dòng)中涉及的主持人、嘉賓、直播對(duì)象等作出具體要求。

2016 年 10 月，《國家新聞出版廣電總局關(guān)于公布 2016 網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目內(nèi)容建設(shè)專項(xiàng) 資金扶持項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果的通知》表明，總局將繼續(xù)引導(dǎo)和鼓勵(lì)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目制作播出，不斷提升網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目內(nèi)容品質(zhì)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。開展優(yōu)秀內(nèi)容扶持工 作，并投入內(nèi)容建設(shè)扶持資金推動(dòng)媒體融合以及網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容品質(zhì)的提升。2016 年 11 月，全國人大常委會(huì)表決通過了國務(wù)院提出的關(guān)于《中華人民共和國電影產(chǎn) 業(yè)促進(jìn)法（草案）》，從電影創(chuàng)作、攝制、發(fā)行與放映等各方面入手，較為全面地對(duì)我國電影 產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展作出了明確的可操作性的規(guī)定，這對(duì)于促進(jìn)我國電影市場(chǎng)的發(fā)展具有重大意 義，也為視頻網(wǎng)站及付費(fèi)用戶規(guī)模的不斷增長提供了良好的外部環(huán)境。

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2015-2016 年，在中國經(jīng)濟(jì)整體觸底的形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻以“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的模式積 極地帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)持續(xù)侵蝕傳統(tǒng)媒體的廣告資源，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)視 頻行業(yè)創(chuàng)新運(yùn)營模式擴(kuò)大吸金能力。傳統(tǒng)媒體的廣告預(yù)算持續(xù)向新媒體轉(zhuǎn)移，網(wǎng)絡(luò)廣告在整 體廣告市場(chǎng)中的份額繼續(xù)擴(kuò)大。據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)綜合估算，2016 年中國網(wǎng)絡(luò) 廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為 2295 億元，在去年基礎(chǔ)上增長 21%，增速仍處于較高水平。從媒體終 端看，廣告主營銷費(fèi)用繼續(xù)向移動(dòng)端和垂直媒體轉(zhuǎn)移；從廣告形式來看，原生廣告、內(nèi)容營 銷及創(chuàng)新互動(dòng)營銷等更受廣告主青睞。

2016 年，中國在線視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為 375 億，在 2015 年基礎(chǔ)上增長了 30.7%。伴隨著在線視頻廣告市場(chǎng)的穩(wěn)定快速發(fā)展，視頻企業(yè)開始著眼為廣告主提供更為豐富、精準(zhǔn) 的營銷服務(wù)，大數(shù)據(jù)及其他技術(shù)類應(yīng)用，更多的新型廣告模式被開發(fā)，視頻媒體的價(jià)值被進(jìn) 一步挖掘。

截至 2015 年年初，各大視頻網(wǎng)站基本完成了從 PC 端向移動(dòng)端的布局，用戶在移動(dòng)端 的視頻使用率已經(jīng)超過 PC 端，適合移動(dòng)端的廣告?zhèn)鞑シ绞胶托Чu(píng)估模型也都準(zhǔn)備就緒，目前移動(dòng)端廣告收入在各大視頻網(wǎng)站收入中的占比達(dá)到 50%左右。

2012-2016 年中國在線視頻市場(chǎng)廣告規(guī)模

3.社會(huì)環(huán)境

就整體社會(huì)環(huán)境而言，網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)增長、家庭寬帶普及帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模增長。2015-2016 年，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善、國家利好政策的持續(xù)出臺(tái)，以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì) 于各個(gè)行業(yè)的滲透，共同促進(jìn)網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)增長。截至 2016 年 6 月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 7.10 億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為 51.7%。隨著“寬帶中國”戰(zhàn)略的深化，寬帶網(wǎng)絡(luò)的光纖化改造工作 取得快速進(jìn)展，中國各地光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋家庭數(shù)已超過 50%。

就具體收看載體而言，智能電視、網(wǎng)絡(luò)盒子等設(shè)備的推廣為視頻網(wǎng)民提供了多樣的收看 設(shè)備。自 2012 年開始，傳統(tǒng)電視廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足智能電視產(chǎn)業(yè)，智能電視銷量 逐年迅速增長，傳統(tǒng)電視市場(chǎng)份額被不斷壓縮，智能電視在電視市場(chǎng)中的比重不斷擴(kuò)大，據(jù) 多家數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)的綜合數(shù)據(jù)顯示，2016 年上半年智能電視的滲透率已超過 85%，未來智 能電視用戶仍有增長空間。

互聯(lián)網(wǎng)電視在中國是政策管理下的市場(chǎng)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)，整個(gè)行業(yè)需要按著“181 號(hào)文”的要 求規(guī)范發(fā)展。目前，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，牌照商、內(nèi)容提供商、終端設(shè)備廠商等各環(huán) 節(jié)的品牌格局已經(jīng)初步形成，牌照方和內(nèi)容方的結(jié)合提供了互聯(lián)網(wǎng)電視最重要的內(nèi)容價(jià)值，加上終端設(shè)備方的密切合作，使互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的生態(tài)價(jià)值不斷提升。這一切都為網(wǎng)絡(luò)視聽 行業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間。

4.新技術(shù)新業(yè)態(tài) 在技術(shù)環(huán)境方面，互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)就是開放性，某一項(xiàng)新技術(shù)的開發(fā)在很短時(shí)間內(nèi)就傳遍 全球，中國新興的互聯(lián)網(wǎng)媒體都是緊跟甚至領(lǐng)先世界潮流的。2015-2016 年對(duì)網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè) 影響最大的新技術(shù)及新業(yè)態(tài)主要集中在以下方面：

4.1 網(wǎng)絡(luò)視頻新技術(shù)

2016 是虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)元年，虛擬現(xiàn)實(shí)(Virtual Reality)，如果按照字面意思理解，也可以 稱作靈境技術(shù)或人工環(huán)境。虛擬現(xiàn)實(shí)是利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)三維空間的虛擬世界，為使用 者在視覺、聽覺、觸覺等感官上提供一種模擬環(huán)境，該模擬環(huán)境讓使用者如同現(xiàn)實(shí)般身歷其 境，可以及時(shí)、沒有限制地觀察三度空間內(nèi)的事物。當(dāng)前國內(nèi) VR 用戶中，超過七成人數(shù)使 用 VR 設(shè)備觀看視頻，而使用 VR 設(shè)備玩 VR 游戲的用戶僅占兩成左右，由此可見 VR 行業(yè) 中的影視行業(yè)具有巨大的市場(chǎng)前景。在目前的 VR 影視中，全景內(nèi)容可劃分為：UPGC、影 視劇目、綜藝節(jié)目、直播等四個(gè)大類，目前國內(nèi) VR 影視行業(yè)中最為活躍的部分為 UPGC 以及綜藝節(jié)目。

由 VR 設(shè)備帶來的觀影體驗(yàn)和互動(dòng)效果的提升，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階 段，國內(nèi)各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始在技術(shù)和內(nèi)容等方面進(jìn)行探索和應(yīng)用，希望能夠通過從內(nèi)容生 產(chǎn)到網(wǎng)絡(luò)分發(fā)、內(nèi)容播放、社交互動(dòng)等多環(huán)節(jié)，形成開放、完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局，讓虛擬現(xiàn)實(shí) 真正走進(jìn)千家萬戶，人人都能夠享受全新觀影體驗(yàn)。

4.2 網(wǎng)絡(luò)直播

2016 年也被譽(yù)為“中國網(wǎng)絡(luò)直播元年”，網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺(tái)是基于移動(dòng)終端的信息實(shí) 時(shí)發(fā)布與社交互動(dòng)平臺(tái)，充分融合了移動(dòng)化、視頻化、社交化三大互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并不是 簡單的“電視直播+移動(dòng)端互動(dòng)”，而是以社交為基礎(chǔ)，滿足碎片式、場(chǎng)景化、主題性的互 動(dòng)需求。2016 年，資本市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播趨之若鶩，正說明網(wǎng)絡(luò)直播將是帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè) 的新契機(jī)。相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2015-2016 年 10 月，全國在線直播平臺(tái)數(shù)量超過 200 家。預(yù)計(jì)到 2020 年，網(wǎng)絡(luò)直播市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 600 億，有研究甚至認(rèn)為 2020 年網(wǎng)絡(luò)直播及周邊 行業(yè)將撬動(dòng)千億級(jí)資金。

網(wǎng)絡(luò)傳輸是直播的必備基礎(chǔ)條件，未來的大視頻和 VR 時(shí)代更不能離開網(wǎng)絡(luò)傳輸。目前，直播平臺(tái)相當(dāng)一部分的成本是花在了寬帶上，帶寬、網(wǎng)速直接關(guān)系到平臺(tái)的用戶體驗(yàn)，在以 直播為代表的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求增長的驅(qū)動(dòng)下，全網(wǎng)流量快速增長。長期來看，互聯(lián)網(wǎng)多媒體 內(nèi)容需要依賴軟件加速，做 CDN（內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）及網(wǎng)絡(luò)加速器的公司將長期受益于行業(yè) 的整體機(jī)會(huì)。

4.3 短視頻

短視頻，是指視頻長度以秒計(jì)數(shù)，主要依托于移動(dòng)智能終端實(shí)現(xiàn)快速拍攝和美化編輯，可在社交媒體平臺(tái)上分享的一種視頻形式，它融合了文字、語音和視頻，可以更加直觀、立 體的滿足用戶之間展示與分享的訴求。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息越來越碎片化，網(wǎng)絡(luò)用 戶對(duì)于個(gè)性化、垂直化資訊信息的需求越來越強(qiáng)烈。

短視頻逐漸興起于 2013 年。2014 年，美拍、秒拍、微拍等主要的短視頻應(yīng)用確立了各 自在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。目前，單純的短視頻應(yīng)用規(guī)模相對(duì)較小，短視頻更多地是作為即時(shí) 通信工具、社交媒體的一個(gè)基本功能為用戶所熟悉并使用。短視頻所具有的視覺效果與社交 應(yīng)用的傳播力相互疊加，形成具有身在其中的現(xiàn)實(shí)傳播效果。

目前，中國短視頻應(yīng)用的熱門內(nèi)容產(chǎn)生主要集中在大 V、明星和網(wǎng)紅。未來，短視頻應(yīng) 用的商業(yè)價(jià)值仍有較大的開發(fā)空間。

4.3 移動(dòng)音頻

移動(dòng)音頻電臺(tái)，則是指利用智能手機(jī)、平板電腦、車載音響、可穿戴設(shè)備等移動(dòng)終端作 為載體，通過在線收聽、APP 下載等方式，提供語音收聽等服務(wù)，包括傳統(tǒng)電臺(tái)，音樂電 臺(tái)，相聲評(píng)書，綜藝娛樂，百科知識(shí)，小說，影視原音，廣播劇，教育培訓(xùn)，新聞資訊等音 頻內(nèi)容的業(yè)務(wù)總稱。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下，則誕生了更豐富、更強(qiáng)大的音頻媒體。在傳統(tǒng)媒體與 新媒體融合發(fā)展的大趨勢(shì)下，傳統(tǒng)廣播電臺(tái)的優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容搭上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“快車”。

2010 年 10 月，豆瓣上線，移動(dòng)音頻開始興起，隨后三年內(nèi)蜻蜓、鳳凰、喜馬拉雅、多 聽、考拉、荔枝等移動(dòng)音頻服務(wù)逐步上線，移動(dòng)音頻隊(duì)伍逐步壯大，整體行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定期。2014 年-2016 年，喜馬拉雅、蜻蜓、荔枝分別完成 C 輪或 D 輪融資，移動(dòng)音頻在新業(yè)態(tài)發(fā) 展中已形成新的競爭格局。喜馬拉雅和蜻蜓依靠資本和用戶優(yōu)勢(shì)，通過版權(quán)購買和 PGC 內(nèi) 容自制率先突圍，獲得相對(duì)領(lǐng)先的地位。

4.4 彈幕網(wǎng)站 彈幕（Barrage），即大量評(píng)論以字幕彈出形式同時(shí)出現(xiàn)在視頻播放過程中的社交模式。彈幕視頻系統(tǒng)源自日本彈幕視頻分享網(wǎng)站（niconico 動(dòng)畫），國內(nèi)首先引進(jìn)為 AcFun（一般 稱為 A 站）以及后來的 BiliBlili（嗶哩嗶哩，一般稱為 B 站）。“彈幕”的使用人群多為二 次元愛好者，主要是 90 后，特別集中在 95 后。二次元即二維平面的世界，主要指動(dòng)畫（Animation）、漫畫（Comic）、游戲（Game）、輕小說（Novel）構(gòu)成的平面世界。二次元 文化是指在以 ACGN（動(dòng)畫、漫畫、游戲、小說）為主要載體的平面世界中，由二次元群 體所形成的獨(dú)特價(jià)值觀與理念。

第二章：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)規(guī)模變化

一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶規(guī)模變化

截至 2016 年 6 月，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá) 5.14 億，用戶使用率為 72.4%，與 2015 年底相比，用戶規(guī)模增長了 1000 萬人，增速略低于整體網(wǎng)民，用戶使用率略有下降。

2008-2013 年，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模都以 14%以上速度穩(wěn)步增長；2014 年新增網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò) 視頻的使用率在 50%左右，網(wǎng)絡(luò)視頻對(duì)新增網(wǎng)民的拉動(dòng)作用減弱，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用 率略有下降；2015 年以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的網(wǎng)絡(luò)娛樂產(chǎn)業(yè)鏈展現(xiàn)出巨大的商業(yè)價(jià)值，用戶規(guī) 模和增長率均大幅提升，2016 年上半年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模在高位基礎(chǔ)上持續(xù)增長。

2016 年 6 月，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模為 4.40 億，在 2015 年基礎(chǔ)上增長了近4000 萬人，使用率為 67.1%，比 2015 年底提升了 1.7 個(gè)百分點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶持續(xù)向手機(jī)端轉(zhuǎn)移，手 機(jī)視頻用戶的增長依然是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶規(guī)模增長的主要推動(dòng)力量。從 2012 年開始，網(wǎng) 絡(luò)視頻用戶開始大規(guī)模向手機(jī)端轉(zhuǎn)移，歷經(jīng)四年左右時(shí)間，這一轉(zhuǎn)移基本完成，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視 頻用戶規(guī)模增速開始放緩，但仍高于網(wǎng)絡(luò)視頻整體，未來，手機(jī)端將是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)主要用 戶、收入來源所在。

2008.12-2016.6中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模和使用率

二、網(wǎng)絡(luò)視頻與其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展對(duì)比

網(wǎng)絡(luò)娛樂類領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要包括網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，從 用戶使用率來看，五年間網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的使用率增長較快，其他應(yīng)用的使用率均保持平穩(wěn)或 略有下降。從未來的發(fā)展趨勢(shì)來看，網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用的用戶規(guī)模會(huì)保持平穩(wěn)，在用戶使用深 度、用戶付費(fèi)上有較大的提升空間。

2010-2015 年，網(wǎng)絡(luò)音樂一直是用戶使用率最高的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，這期間數(shù)字音樂提供商 不斷涌現(xiàn)，為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供多元化選擇，且版權(quán)閉環(huán)尚未形成，曲庫規(guī)模龐大，用戶可以 免費(fèi)獲取、欣賞高品質(zhì)音樂。2015 年 11 月，國家版權(quán)局發(fā)布的《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商 停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂作品的通知》正式落地，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)問題得到明顯改善。網(wǎng) 絡(luò)音樂平臺(tái)之間開始采用音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)的方式進(jìn)行合作，在保障作品來源合法的同時(shí)也實(shí) 現(xiàn)了盈利，為未來網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)的健康發(fā)展提供了良好基礎(chǔ)。

2010 年到 2016 年期間，網(wǎng)絡(luò)游戲的用戶使用率呈下降趨勢(shì)，但用戶規(guī)模一直穩(wěn)中有升，行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期。設(shè)備移動(dòng)化、版權(quán)正規(guī)化、內(nèi)容影視化成為網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的主要趨勢(shì)。首先，PC 端網(wǎng)游用戶不斷向移動(dòng)端流轉(zhuǎn)，未來隨著手機(jī)端游戲品質(zhì)的不斷提升和玩法的不 斷拓展，移動(dòng)端游戲規(guī)模將持續(xù)增長。其次，網(wǎng)絡(luò)游戲版權(quán)的正規(guī)化進(jìn)程加快，2016 年 6 月國家新聞出版廣電總局發(fā)布了《關(guān)于移動(dòng)游戲出版服務(wù)管理的通知》，明確要求移動(dòng)游戲 必須經(jīng)過審批才可以上線。最后，網(wǎng)絡(luò)游戲作為泛娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要組成部分，與其他網(wǎng) 絡(luò)文化娛樂形式加速融合，以網(wǎng)絡(luò)游戲故事背景為軸心，聯(lián)動(dòng)其他多種網(wǎng)絡(luò)娛樂內(nèi)容形態(tài)協(xié) 同發(fā)展，進(jìn)而形成健康的泛娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)，將是未來網(wǎng)絡(luò)游戲廠商的重要發(fā)展方向。

2010-2016 年間，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的用戶規(guī)模也一直處于增長中，用戶使用率穩(wěn)定在 44%左右。經(jīng)歷了 2013-2015 年行業(yè)大規(guī)模的并購重組，目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)已經(jīng)形成了比較清晰的市場(chǎng) 格局，移動(dòng)端成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)的核心市場(chǎng)，以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為核心 IP 來源的產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸形 成，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的版權(quán)正規(guī)化進(jìn)程得到持續(xù)推動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)正迎來良好的發(fā)展前景。

第三章：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)內(nèi)容建設(shè)

一、網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目生產(chǎn)模式及節(jié)目分類

中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)大致興起于 2005 年 5，在發(fā)展初期，視頻節(jié)目內(nèi)容以盜版的影視、綜 藝節(jié)目和網(wǎng)友自制的 UGC 內(nèi)容為主。普通用戶把拍攝的視頻內(nèi)容上傳到在線視頻網(wǎng)站進(jìn)行 觀看和分享，構(gòu)成了在線視頻網(wǎng)站的初期內(nèi)容，也是在線視頻網(wǎng)站初創(chuàng)期的原型。全球最大 的視頻網(wǎng)站 YouTube 在 2005 年就全面采用了 UGC 模式，國內(nèi)一批早期的視頻網(wǎng)站包括土 豆、優(yōu)酷等也都模仿 YouTube 模式，靠 UGC 內(nèi)容異軍突起。

2008 年起，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)意識(shí)興起，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)步入多元化發(fā)展時(shí)期，UGC 模 式不再被作為主要模式，各大視頻網(wǎng)站開始紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)正版視頻市場(chǎng)。2011 年，隨著視頻網(wǎng) 站版權(quán)內(nèi)容的同質(zhì)化競爭，版權(quán)價(jià)格不斷提升，各大視頻網(wǎng)站開始考慮減少版權(quán)購買節(jié)目數(shù) 量，嘗試自制節(jié)目生產(chǎn)。

2010 年，電信運(yùn)營商提高傳輸技術(shù)水平，帶寬問題得到明顯改觀，傳統(tǒng)影視紛紛拓展 互聯(lián)網(wǎng)播出渠道，網(wǎng)播節(jié)目的在線媒體覆蓋人數(shù)及用戶使用黏性有了大幅提升。2011 年，國內(nèi)影視版權(quán)價(jià)格不斷攀升，迫于成本壓力視頻網(wǎng)站開始了網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目的初期探索，制作 了《搜狐大視野》《微言大義》（搜狐出品），《愛 GO 了沒》（奇藝出品），《泡芙小姐》（優(yōu)酷 出品），《烏托邦辦公室》（土豆出品）等網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目。2012 年至 2013 年，隨著廣電總局 53 號(hào)文以及行業(yè)協(xié)會(huì)《網(wǎng)絡(luò)劇微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目審核通則》的出臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié) 目的制作與傳播逐步進(jìn)入規(guī)范發(fā)展軌道，網(wǎng)絡(luò)節(jié)目數(shù)量和質(zhì)量都大幅提升。2014 年，競爭 激烈的視頻網(wǎng)站實(shí)行差異化內(nèi)容發(fā)展戰(zhàn)略，“網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目”與“網(wǎng)絡(luò)自制劇”成為主要發(fā) 力點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)劇《午夜計(jì)程車》（土豆出品）、《深愛食堂》（新藍(lán)網(wǎng)出品）、《靈魂擺渡》（愛奇 藝出品），網(wǎng)絡(luò)電影《新年快樂》（風(fēng)行網(wǎng)出品）、《奔跑的鴨蛋》（中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)出品），網(wǎng) 絡(luò)節(jié)目《經(jīng)濟(jì)百人談》（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)出品）、《新華微視頻》（新華網(wǎng)出品）等成為亮點(diǎn)。2015 年，網(wǎng)絡(luò)節(jié)目在專業(yè)性、觀賞性、藝術(shù)性上提升明顯，品牌意識(shí)和精品意識(shí)增強(qiáng)，從 多維度展示專業(yè)化內(nèi)容制作趨勢(shì)，節(jié)目數(shù)量也呈現(xiàn)出“井噴式”增長，制作了如網(wǎng)絡(luò)劇《最 好的我們》（愛奇藝出品）、《他來了，請(qǐng)閉眼》（搜狐出品），網(wǎng)絡(luò)電影《老兵》（優(yōu)酷出品）、《判若云泥》（重慶網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)出品），網(wǎng)絡(luò)綜藝《明星大偵探》（芒果 TV 出品）、《我 們十五個(gè)》（騰訊出品），網(wǎng)絡(luò)節(jié)目《黃河大合唱》（中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)出品）、《十三五之歌》 5根據(jù)公開資料整理。中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 19（復(fù)興路上工作室出品）等一批受眾喜愛的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目。

目前，綜合各大視頻網(wǎng)站的情況看，版權(quán)購買依然是最主要的節(jié)目內(nèi)容獲取方式，但整 體支出的比例在下降。視頻網(wǎng)站開始倚重自制節(jié)目或第三方制作團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)站自制節(jié)目在投入 和產(chǎn)出上均呈上升趨勢(shì)，自制內(nèi)容朝著精品化、差異化方向發(fā)展。截至 2015 年底，主流視 頻網(wǎng)站均成立了各自的影視公司，網(wǎng)生出品陸續(xù)出現(xiàn)在影片出品方的位置，先網(wǎng)后臺(tái)的播出 方式也屢見不鮮。2016 年，網(wǎng)絡(luò)自制劇進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展期，部分網(wǎng)絡(luò)熱劇實(shí)現(xiàn)了臺(tái)網(wǎng)同步播 出，并躋身熱劇行列。

本次調(diào)研中，我們結(jié)合中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以及中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì) 員單位中主要視頻網(wǎng)站的實(shí)際情況，從兩個(gè)維度對(duì)中國網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目做了分類：

維度一，主要根據(jù)視頻網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的生產(chǎn)模式和地域來源，分為網(wǎng)站自制

6、內(nèi) 地版權(quán)購買（電視臺(tái)及院線作品）和境外版權(quán)購買三大類；維度二，主要根據(jù)節(jié)目類型，分 為電影、電視劇、綜藝、動(dòng)漫、紀(jì)錄片、娛樂、體育、新聞/資訊、少兒/親子、音樂、教育、財(cái)經(jīng)、其他等十三個(gè)類別。

二、網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目規(guī)模與時(shí)長

1.國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目備案情況 2014 年初，國家新聞出版廣電總局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視 聽節(jié)目管理的補(bǔ)充通知》，要求互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)單位自審自播的網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò) 視聽節(jié)目，應(yīng)在上網(wǎng)播出前完成節(jié)目信息備案和備案號(hào)標(biāo)注工作，旨在進(jìn)一步完善管理，營 造文明健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)司網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目備案庫數(shù)據(jù)顯示，2016 年 1 月 1 日-2016 年 11 月 30 日，視頻網(wǎng)站備案的網(wǎng)絡(luò)劇為 4430 部，共計(jì) 16938 集，微電影、網(wǎng)絡(luò)電影總計(jì) 4672 部。

從欄目備案的情況來看，娛樂欄目備案數(shù)最多，共計(jì) 618 檔、6637 期；其次是文藝節(jié) 目，共計(jì) 318 檔、4881 期；財(cái)經(jīng)欄目的備案數(shù)量為 94 檔、4541 集，排在第三位；科技、教 育類節(jié)目相對(duì)較少。

2.主要視頻網(wǎng)站節(jié)目數(shù)量統(tǒng)計(jì)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)7，2015 年 10 月 1 日-2016 年 9 月 30 日，參與調(diào)研的五家主要視頻網(wǎng)站 上線網(wǎng)站自制/原創(chuàng)節(jié)目 5162 部，內(nèi)地版權(quán)購買節(jié)目 15941 部，境外版權(quán)購買節(jié)目 7847 部。在網(wǎng)站內(nèi)容供給方面，主要視頻網(wǎng)站更多地采用購買傳統(tǒng)影視版權(quán)作品，在網(wǎng)絡(luò)自制/原創(chuàng) 方面投資的策略是擇優(yōu)而投、寧缺毋濫，對(duì)網(wǎng)生內(nèi)容的購買、播出的態(tài)度也更為謹(jǐn)慎。除大 型視頻網(wǎng)站外，垂直化、小眾的視頻平臺(tái)也是網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)內(nèi)容制作和傳播的重要途徑。

從集數(shù)上看，2015 年 10 月 1 日-2016 年 9 月 30 日，五家主要視頻網(wǎng)站上線網(wǎng)站自制/ 原創(chuàng)節(jié)目 90747 集，內(nèi)地版權(quán)購買節(jié)目 600771 集，境外版權(quán)購買節(jié)目 158258 集。內(nèi)地版權(quán) 購買節(jié)目，尤其是內(nèi)地版權(quán)購買電視劇，集數(shù)通常都比較多，因此在集數(shù)上的優(yōu)勢(shì)更為明顯。

從時(shí)長上看，2015 年 10 月 1 日-2016 年 9 月 30 日，五家主要視頻網(wǎng)站上線網(wǎng)站自制/ 原創(chuàng)節(jié)目 10981 小時(shí)，內(nèi)地版權(quán)購買節(jié)目 211148 小時(shí)，境外版權(quán)購買節(jié)目 64839 小時(shí)。網(wǎng) 絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目在節(jié)目部數(shù)、集數(shù)上均低于版權(quán)購買節(jié)目，在時(shí)長上與其他兩類節(jié)目的差距進(jìn)一 步拉大，精品化、差異化是未來網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目的發(fā)展方向。

3.主要視頻網(wǎng)站重點(diǎn)節(jié)目類型細(xì)分規(guī)模

(1)劇集

主要視頻網(wǎng)站的上報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2015 年 10 月 1 日-2016 年 9 月 30 日期間，五家主要視 頻網(wǎng)站共上線版權(quán)購買和自制劇集 4346 部，共計(jì) 104614 集，時(shí)長總計(jì) 82452 小時(shí)，其中版 權(quán)購買劇集 4190 部，共計(jì) 102425 集，時(shí)長總計(jì) 81530 小時(shí)。過去一年內(nèi)，視頻網(wǎng)站自制網(wǎng) 絡(luò)劇成為吸引用戶付費(fèi)的一大亮點(diǎn)，未來這部分內(nèi)容也將是主要視頻網(wǎng)站的一個(gè)重要發(fā)力點(diǎn)。

2015.10-2016.9 上線劇集細(xì)分規(guī)模

(2)綜藝節(jié)目

2015 年各大視頻網(wǎng)站紛紛進(jìn)軍綜藝自制領(lǐng)域，制作和播出網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。傳統(tǒng)影視人 和制作機(jī)構(gòu)也紛紛轉(zhuǎn)型，掘金網(wǎng)絡(luò)綜藝。過去視頻網(wǎng)站以采購電視臺(tái)綜藝節(jié)目合作為主，如 今網(wǎng)絡(luò)綜藝的內(nèi)容開始反向輸出給電視臺(tái)，一些電視臺(tái)甚至開始主動(dòng)尋求與視頻網(wǎng)站聯(lián)合制 作綜藝節(jié)目。

2015 年 10 月 1 日-2016 年 9 月 30 日期間，五家主要視頻網(wǎng)站共有 2959 部版權(quán)綜藝節(jié) 目上線，總計(jì) 155907 期，節(jié)目時(shí)長近6 萬小時(shí)。

(3)電影

隨著國家政策對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的傾斜，我國電影產(chǎn)業(yè)在 2015 年進(jìn)入了新的高速增長期。電 影產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，離不開互聯(lián)網(wǎng)的深度融合。近年來，互聯(lián)網(wǎng)與電影的融合成為大勢(shì)所趨。2014 年-2015 年，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊先后成立了各自的影視公司，開始布局互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)，投資院線電影和互聯(lián)網(wǎng)電影，孵化 IP 大電影?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式與電影產(chǎn)業(yè)嫁接，對(duì)中國電 影體系的成熟起到重要作用。8包括視頻網(wǎng)站自制網(wǎng)絡(luò)劇、內(nèi)地版權(quán)購買電視劇（包括電視臺(tái)播放劇目及其他內(nèi)地生產(chǎn)的版權(quán)劇目）、境 外版權(quán)購買電視劇。

從主要視頻網(wǎng)站上報(bào)的數(shù)據(jù)來看，2015 年 10 月 1 日-2016 年 9 月 30 日期間，五家主要 視頻網(wǎng)站上線的電影中，網(wǎng)站自制或投資的網(wǎng)絡(luò)大電影 99 部，原創(chuàng)電影時(shí)長約 192 小時(shí)。視頻網(wǎng)站上線的電影中，內(nèi)地版權(quán)購買的電影數(shù)量略多，為 5956 部，境外版權(quán)購買電影的 整體時(shí)長略長，為 7716 小時(shí)。表 5 2015.10-2016.9 上線電影細(xì)分規(guī)模 電影 數(shù)量（部）節(jié)目時(shí)長（小時(shí)）內(nèi)地版權(quán)購買 5956 6695 境外版權(quán)購買 4618 7716 來源：中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)綜合統(tǒng)計(jì)

(4)新聞/資訊類節(jié)目

五家主要視頻網(wǎng)站上線的新聞/資訊類節(jié)目主要有三大類：網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)（包括網(wǎng)友上傳和 視頻網(wǎng)站采編的信息資訊節(jié)目）、國內(nèi)新聞節(jié)目（所有內(nèi)地電視臺(tái)的新聞）轉(zhuǎn)播和國際新聞 節(jié)目（所有國際電視臺(tái)的新聞）轉(zhuǎn)播，其中有關(guān)國內(nèi)新聞的節(jié)目轉(zhuǎn)播有 678 檔，總共 246955 期。

(5)動(dòng)漫

2015 年 10 月 1 日-2016 年 9 月 30 日期間，五家主要視頻網(wǎng)站共上線動(dòng)漫節(jié)目 2408 部，其中境外版權(quán)購買的動(dòng)漫節(jié)目 1250 部，內(nèi)地版權(quán)購買節(jié)目 885 部，網(wǎng)絡(luò)站原創(chuàng)動(dòng)漫節(jié)目 273 部；從集數(shù)上看，內(nèi)地、境外版權(quán)購買動(dòng)漫節(jié)目的集數(shù)分別為 3.7 萬集、4 萬集；從時(shí)長上 看，內(nèi)地、境外版權(quán)購買動(dòng)漫節(jié)目的上線時(shí)長分別為 7812、13270 小時(shí)。

第四章：網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)格局

一、網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)發(fā)展態(tài)勢(shì)

2015 年 12 月，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，國家新聞出版廣電總局副局長田進(jìn)發(fā)表致辭 指出，新聞出版廣電總局下一步將重點(diǎn)強(qiáng)化三項(xiàng)措施。一是實(shí)施“寬帶廣電”戰(zhàn)略，加快推 進(jìn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)雙向化、寬帶化、智能化建設(shè)，加快全國有線網(wǎng)絡(luò)整合和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺(tái) 建設(shè)。二是實(shí)施“廣電+”行動(dòng)，抓緊推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)創(chuàng)新和綜合信息業(yè)務(wù)開發(fā)。充分發(fā) 揮廣播電視基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以視聽業(yè)務(wù)為核心，在保障提供好基本廣播電視節(jié)目 服務(wù)的同時(shí)，積極發(fā)展高清電視、超高清電視、互動(dòng)電視、3D 電視等新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)。三是 積極推進(jìn)“三網(wǎng)融合”，促進(jìn)基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)平等互聯(lián)、融合發(fā)展，積極指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)雙向進(jìn) 入，豐富信息消費(fèi)內(nèi)容、產(chǎn)品和服務(wù)，加快促進(jìn)融合性業(yè)務(wù)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)、惠及社會(huì)、造 福人民。

2016 年 3 月，總局副局長田進(jìn)在 CCBN2016 主題報(bào)告會(huì)上發(fā)表題為《深化媒體融合 推 動(dòng)廣電全面轉(zhuǎn)型升級(jí)》的演講，圍繞加強(qiáng)科技創(chuàng)新、加快融合發(fā)展，推動(dòng)廣電全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，主要談四個(gè)“強(qiáng)化”和四個(gè)“著力”。四個(gè)“強(qiáng)化”： 即一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)總書記科技 創(chuàng)新重要思想，全面貫徹媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)方針；二要強(qiáng)化對(duì)當(dāng)代科技進(jìn)步和媒體演變趨 勢(shì)的認(rèn)識(shí)和把握；三要強(qiáng)化不斷滿足人民群眾新需求新期待的服務(wù)意識(shí)；四要強(qiáng)化加快廣電 媒體融合發(fā)展的時(shí)代感緊迫感。四個(gè)“著力”：即著力實(shí)施深度融合戰(zhàn)略，打造“新視聽”； 著力推動(dòng)廣播影視供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為打造新型主流媒體培育和激發(fā)新動(dòng)能；著力推動(dòng)科 技創(chuàng)新與應(yīng)用，讓科技創(chuàng)新成為推動(dòng)廣電轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大引擎；著力構(gòu)建適應(yīng)新視聽產(chǎn)業(yè)發(fā) 展與應(yīng)用、管理與服務(wù)技術(shù)體系，帶動(dòng)廣電全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的國家總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，2015-2016 年，各地網(wǎng)絡(luò)廣播電 視臺(tái)獲得了進(jìn)一步發(fā)展，但總體格局變化不大。網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的用戶訪問量主要反映電視 臺(tái)節(jié)目對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶的吸引程度，數(shù)據(jù)調(diào)研期間在網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)領(lǐng)域強(qiáng)弱的分界線依然明顯，芒果 TV、央視網(wǎng)、新藍(lán)網(wǎng)這三大網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的用戶訪問量相較其他網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)依然遙 遙領(lǐng)先，位居網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)第一陣營。

湖南臺(tái)自 2014 年 5 月宣布停止向商業(yè)視頻網(wǎng)站售賣內(nèi)容版權(quán)，所有自有版權(quán)內(nèi)容只在 以芒果 TV 為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV、手機(jī)電視上傳播的獨(dú)播戰(zhàn)略，芒果 TV 的品牌影響力開始逐步提升。芒果 TV2016 年發(fā)展戰(zhàn)略定位在“構(gòu)建視頻生態(tài) 2.0”，芒果 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 24 TV 不僅局限于做電視內(nèi)容的搬運(yùn)工，更要將內(nèi)容+產(chǎn)品+用戶+交互等全方位互通互聯(lián)，將 視頻內(nèi)容和視頻前端產(chǎn)品交互融合起來，變成一個(gè)全新“產(chǎn)品”，在這一過程中，用戶不僅 是視頻的點(diǎn)擊者、觀看者，還是網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的參與者，更是視頻內(nèi)容的制作者、導(dǎo)演者。2.0 時(shí)代讓視頻不僅“好看”還要更“好玩”。本《報(bào)告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示，芒果 TV 總訪 問量排在所有網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的首位，且與其他網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)拉開較大差距。

2016 年年初，央視網(wǎng)全面改版升級(jí)，突出“平臺(tái)化、智媒體、新主流”，聚焦主題主線 宣傳，全力打造“首頁首屏首條”工程。改版后，央視網(wǎng)用戶增量顯著，進(jìn)一步提升央視新 媒體傳播能力和水平。央視網(wǎng)一方面利用自身國家主流媒體的優(yōu)勢(shì)，探索重大宣傳報(bào)告臺(tái)網(wǎng) 同頻共振，以春晚等現(xiàn)象級(jí)節(jié)目為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、頻道、平臺(tái)的“三個(gè)打通”，凸顯媒體 融合的傳播效應(yīng)，另一方面運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)、無人機(jī)、移動(dòng)直播等視聽新技術(shù)，創(chuàng)新主題主線 宣傳報(bào)告，建設(shè)“融媒體云平臺(tái)”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與平臺(tái)的有機(jī)融合。這一系列舉措在吸引 線上用戶方面取得了良好成果，用戶總訪問量排在網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)第一陣營。

新藍(lán)網(wǎng)依托浙江廣電集團(tuán)雄厚的內(nèi)容、技術(shù)、人才資源背景，追求“高起點(diǎn)、大手筆、全互動(dòng)、新業(yè)態(tài)”的發(fā)展目標(biāo)，秉承“全球視野、兼容開放”的媒體理念，堅(jiān)持“服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)進(jìn)步”的立網(wǎng)宗旨，“重內(nèi)容，重特色，重傳播，重人才”，立足“民生、娛樂、互動(dòng)” 三大主題，產(chǎn)品涵蓋全方位的新聞資訊、影視作品、娛樂互動(dòng)、名播名博、游戲動(dòng)漫、深度 訪談、新銳時(shí)評(píng)、財(cái)經(jīng)產(chǎn)品、應(yīng)用服務(wù)、分享社區(qū)等，充分滿足網(wǎng)上人群瀏覽、表達(dá)、交流、分享、娛樂、理財(cái)?shù)榷嘣?、個(gè)性化訴求，用戶訪問量僅次于芒果 TV、央視網(wǎng)，排在網(wǎng)絡(luò) 廣播電視臺(tái)的第三位，同處第一陣營之列。

其次，山東網(wǎng)絡(luò)廣播電臺(tái)（齊魯網(wǎng)）、安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、江蘇網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)（荔枝網(wǎng)）、北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、上海廣播電視臺(tái)、城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)躋身網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)總訪問量 第二陣營。

二、商業(yè)視頻網(wǎng)站市場(chǎng)格局

2015-2016 年，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)依舊未能擺脫對(duì)資本和流量的訴求，馬太效應(yīng)愈發(fā)凸顯。無論在電腦端還是在移動(dòng)端，行業(yè)的角逐主要在愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻之間展開，樂視視 頻、搜狐視頻、暴風(fēng)影音、聚力傳媒或有獨(dú)家內(nèi)容資源、或占據(jù)應(yīng)用工具、多終端優(yōu)勢(shì)，亦 有較好的市場(chǎng)表現(xiàn)；鳳凰視頻、酷六網(wǎng)、風(fēng)行網(wǎng)、響巢看看等視頻網(wǎng)站偏垂直類，用戶相對(duì) 小眾。2015-2016 年，從電腦端看，愛奇藝在版權(quán)購買上獲粉絲熱捧，拉動(dòng)付費(fèi)會(huì)員數(shù)量迅速 上漲，同時(shí)自制劇收獲了良好口碑，熱門網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目也有不俗表現(xiàn)，引發(fā)了視頻網(wǎng)民對(duì)愛 奇藝的持續(xù)關(guān)注；在優(yōu)酷的大開放平臺(tái)下，優(yōu)酷一方面升級(jí) UGC、強(qiáng)化自頻道，增加更多 的垂直化內(nèi)容和自媒體資源，另一方面通過超級(jí)大綜藝、超級(jí)網(wǎng)劇等大制作，以及收購方阿 里在內(nèi)容投資、家庭娛樂、數(shù)據(jù)分享、視頻電商等方面的聯(lián)動(dòng)，在各方面都有不俗表現(xiàn)；騰 訊視頻一方面在版權(quán)內(nèi)容方面實(shí)現(xiàn)規(guī)?；采w，另一方面搶占更多頂級(jí) IP 資源，并與國際 一線內(nèi)容資源品牌建立獨(dú)家合作，形成亮點(diǎn)及差異化，為用戶奉獻(xiàn)“視全視美”的視聽盛宴 體驗(yàn)。這三家視頻網(wǎng)站的整體用戶規(guī)模居行業(yè)前列，處于第一梯隊(duì)。

樂視視頻、搜狐視頻、暴風(fēng)影音、聚力傳媒等綜合視頻網(wǎng)站的整體用戶規(guī)模相對(duì)于第一 梯隊(duì)略低，處于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)第二梯隊(duì)；鳳凰視頻、酷六網(wǎng)、風(fēng)行網(wǎng)、響巢看看等視頻網(wǎng)站 第一陣營： 芒果TV、央視網(wǎng)、新藍(lán)網(wǎng) 第二陣營： 齊魯網(wǎng)、安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、荔 枝網(wǎng)、北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、上海廣播電視臺(tái)、城市聯(lián)合網(wǎng) 絡(luò)電視臺(tái) 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 26 處于第三梯隊(duì)。

2016 年商業(yè)視頻網(wǎng)站整體格局 從移動(dòng)視頻方面看，以手機(jī) APP 為主構(gòu)成移動(dòng)視頻收看節(jié)目的主要渠道。與 PC 端的 使用行為不同，在手機(jī)端，因?yàn)槭謾C(jī)內(nèi)存容量的限制，用戶通常會(huì)安裝 1-2 個(gè)視頻類的 APP，有想看的視頻節(jié)目時(shí)，會(huì)在現(xiàn)有的 APP 里搜索。如果是獨(dú)播節(jié)目，現(xiàn)有的 APP 里找不到時(shí)，50%的用戶不會(huì)“為了某部劇或者節(jié)目而新裝一個(gè) APP”，另外 22.8%的用戶雖然會(huì)因?yàn)槟?部劇或者節(jié)目而新裝 APP，但看完之后會(huì)立即卸載，只有 27.2%的用戶會(huì)新裝 APP，同時(shí)看 完這部劇之后還會(huì)繼續(xù)使用這個(gè) APP。因此，用戶對(duì)視頻類 APP 的安裝和使用較為集中，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷這三個(gè) APP 的安裝、使用率相對(duì)較高，處于第一梯隊(duì)；樂視、搜 狐視頻處于第二梯隊(duì)；聚力傳媒、暴風(fēng)影音、百度影音、360 影視大全、鳳凰視頻、風(fēng)行網(wǎng)、酷六網(wǎng)、響巢看看等 APP 應(yīng)用處于第三梯隊(duì)。

第五章：網(wǎng)絡(luò)視頻用戶消費(fèi)行為

一、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶畫像

1.性別結(jié)構(gòu)

2016 年 6 月 CNNIC 第 38 次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查的結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻用 戶占整體網(wǎng)民的 72.4%，視頻網(wǎng)民的性別構(gòu)成與整體網(wǎng)民相當(dāng)，男女比例為 53.1:46.9，男性 占比比女性高出 6.2 個(gè)百分點(diǎn)。

2.年齡結(jié)構(gòu)

從用戶的年齡結(jié)構(gòu)來看，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶相對(duì)年輕化，年齡在 29 歲以下的用戶占比為 57.4%，比整體網(wǎng)民高出 3.9 個(gè)百分點(diǎn)，40 歲以上用戶占比相比較小。

3.學(xué)歷結(jié)構(gòu)

從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶學(xué)歷相對(duì)較高，大專及以上學(xué)歷用戶占 23.3%，比整體 網(wǎng)民高出 2.9 個(gè)百分點(diǎn)，其中本科及以上學(xué)歷用戶占 13.7%，比整體網(wǎng)民高出 2.2 個(gè)百分點(diǎn)。

4.職業(yè)結(jié)構(gòu)

從職業(yè)結(jié)構(gòu)來看，與整體網(wǎng)民相比，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中，在校學(xué)生相對(duì)較多，農(nóng)民、退休 人員相對(duì)較少；學(xué)生、個(gè)體戶/自由職業(yè)者、企業(yè)/公司一般職員是視頻網(wǎng)民的主要職業(yè)構(gòu)成。

5.收入結(jié)構(gòu) 從收入結(jié)構(gòu)來看，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收入相對(duì)較高，月收入 3000 元以上的用戶占 45.2%，比整體網(wǎng)民高出 2.2 個(gè)百分點(diǎn)。

二、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶節(jié)目內(nèi)容偏好

1.用戶對(duì)不同網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的偏好 本次調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最愛看的節(jié)目類型是電影，81.1%的用戶經(jīng)常在視頻 網(wǎng)站上看電影，其次是內(nèi)地電視劇、綜藝、新聞資訊節(jié)目，60%以上的用戶經(jīng)常在視頻網(wǎng)站 上收看這些類型的節(jié)目。據(jù)主要視頻網(wǎng)站用戶調(diào)研數(shù)據(jù)分析，電影、內(nèi)地電視劇、綜藝、新 聞資訊節(jié)目數(shù)量和時(shí)長均占整體的 70%左右。

8國家新聞出版廣電總局電影局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015 年全國電影總票房為 440.69 億元，比 2014 年增長 48.7％，創(chuàng)下“十二五”以來最高增幅。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)直接參與電影 創(chuàng)作生產(chǎn)，視頻網(wǎng)站更是成為電影觀看的重要平臺(tái)，81.1%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶過去半年內(nèi)經(jīng)常 在視頻網(wǎng)站看電影。

電影作為網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最經(jīng)常收看的節(jié)目類型，不同人群的喜好也略有差異：男性、高 中及以上學(xué)歷、39 歲以下年輕用戶在視頻網(wǎng)站上收看電影的比例顯著較高，視頻網(wǎng)站的大 電影制作、電影宣傳以及廣告投放可更多地考慮這部分人群的喜好，以達(dá)到更好的效果

據(jù)國家新聞出版廣電總局相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，2015 年全年全國共計(jì)生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許 可的電視劇劇目共計(jì) 394 部，較 2014 年的 429 部有一定下降，但是集數(shù)卻由 15983 集 上升至 16540 集，單部劇時(shí)長在增加。國產(chǎn)電視劇長期存在供過于求的情況，近年電視劇 產(chǎn)量逐年下降也是行業(yè)逐步去庫存的表現(xiàn)。

內(nèi)地電視劇作為各大視頻網(wǎng)站數(shù)量最大、播放次數(shù)最多的節(jié)目類型，72.6%的用戶經(jīng)常 收看，用戶喜好度僅次于電影，排在第二位。內(nèi)地電視劇的受眾人群與電影有顯著差異，女 性、初高中學(xué)歷、19 歲以下、30-39 歲用戶群體對(duì)內(nèi)地電視劇的收看比例明顯較高。

隨著視頻網(wǎng)站自制能力的增強(qiáng)，綜藝節(jié)目成為各大視頻網(wǎng)站自制的主要節(jié)目類型，也是 各視頻網(wǎng)站的特色所在。過去半年內(nèi)，68.5%的用戶經(jīng)常在視頻網(wǎng)站上收看綜藝節(jié)目，僅次 于電影和電視劇。分人群來看，不同學(xué)歷受眾對(duì)綜藝節(jié)目的偏好無顯著差異，女性、19 歲 以下年輕用戶愛看綜藝節(jié)目的比例相對(duì)較高。

新聞資訊類節(jié)目一直是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)所在，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體影響力的日益提升、傳統(tǒng)媒 體與新媒體之間的融合不斷加快，網(wǎng)絡(luò)媒體也成為信息資訊類內(nèi)容重要的播出平臺(tái)，61.8% 的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶在視頻網(wǎng)站上經(jīng)?？葱畔①Y訊類內(nèi)容。除了轉(zhuǎn)播傳統(tǒng)媒體的新聞節(jié)目之外，視頻網(wǎng)站的信息資訊自制內(nèi)容也逐漸成規(guī)模。此外，隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善、社交媒體的普及，每一個(gè)人都能成為信息傳播者，網(wǎng)友 UGC 信息資訊內(nèi)容也成為一大亮點(diǎn)。

從人群分類來看，不同性別用戶對(duì)新聞、信息資訊類節(jié)目的喜好無顯著差異，中高學(xué)歷 受眾更愛看新聞、信息資訊節(jié)目，19 歲以下用戶對(duì)新聞、信息資訊類節(jié)目的偏好相對(duì)較低。

2016年8月1日至2016年10月7日期間，中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)設(shè)置了統(tǒng)一后臺(tái)的網(wǎng) 絡(luò)問卷鏈接，調(diào)研主要視頻網(wǎng)站9用戶過去一年內(nèi)收看過哪些電視劇、綜藝節(jié)目，共收到網(wǎng) 民主動(dòng)填答問卷20909份。

從廣義電視劇概念來看，《盜墓筆記》《花千骨》《余罪》《太陽的后裔》《歡樂頌》是網(wǎng) 民過去半年內(nèi)收看比例最高的電視劇，其余十部收看比例較高的電視劇見下圖所示。在這15 部劇中，有視頻網(wǎng)站的自制劇、專業(yè)的PGC劇目、境外版權(quán)購買劇目、內(nèi)地版權(quán)購買劇目兼 而有之，呈現(xiàn)強(qiáng)大的IP效應(yīng)。網(wǎng)民調(diào)研結(jié)果順序見下圖：

熱門綜藝節(jié)目在電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)同步播出，為視頻網(wǎng)站帶來流量的同時(shí)，也提升了節(jié) 目知名度和收視率。

三、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收看行為

本次網(wǎng)絡(luò)視頻用戶 CATI 調(diào)研顯示，從網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備的使用情況來看，94.9% 的視頻用戶選擇使用手機(jī)收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目，手機(jī)成為視頻用戶收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的最主要 設(shè)備；臺(tái)式電腦的使用率為 54.1%，排在第二位；使用智能電視收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的用戶占 比為 47.5%，在去年基礎(chǔ)上增長了一倍以上，智能電視的共享性、智能性和可控性迎合現(xiàn)代 家庭娛樂需求，已經(jīng)成為一種新興的家庭娛樂模式；筆記本電腦、平板電腦、網(wǎng)絡(luò)盒子等設(shè) 備的使用率都在 30%以上，不同收看設(shè)備滿足了不同群體在不同環(huán)境下的娛樂需求，網(wǎng)絡(luò) 視頻收看設(shè)備呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。

從常用率上來看，80%的智能手機(jī)用戶表示經(jīng)常用手機(jī)收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目，與其他設(shè)備 間拉開非常大的距離，手機(jī)作為網(wǎng)絡(luò)視頻第一收看終端的地位穩(wěn)固。未來，以電視屏為代表手機(jī)端實(shí)現(xiàn)在高位的持續(xù)增長，電視端的使用率則翻了一番 以上，不同收看設(shè)備滿足了不同群體在不同環(huán)境下的娛樂需求，網(wǎng)絡(luò)視頻收看設(shè)備呈現(xiàn)多樣 化趨勢(shì)。

網(wǎng)絡(luò)視頻滿足的是用戶娛樂需求，收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目在網(wǎng)民生活中是一種高頻行為。結(jié)果顯示，過去半年內(nèi)收看過網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的用戶中，幾乎每天都看的用戶占 46.4%，每 周看 5-6 天的用戶占 5%，網(wǎng)絡(luò)視頻成為網(wǎng)民生活中必不可少的一種娛樂方式。經(jīng)常使用各 類終端看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的用戶中，智能電視、網(wǎng)絡(luò)盒子由于其在客廳中的重要地位，其用戶 最為忠誠，分別有 56.4%、64.5%的用戶幾乎每天都看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目。

四、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)行為

2010 年，各大視頻網(wǎng)站開始嘗試付費(fèi)服務(wù)，主要涉及在線點(diǎn)播和會(huì)員付費(fèi)，內(nèi)容以好 萊塢電影為主，輔之以少量國產(chǎn)新片。2013 年以前，各視頻網(wǎng)站版權(quán)庫儲(chǔ)量較少，加之電 影窗口期較長、更新較慢，網(wǎng)上支付技術(shù)也不夠成熟，操作復(fù)雜，這些都限制了會(huì)員付費(fèi)業(yè) 務(wù)的增長。2014 年后，國家打擊盜版的力度不斷加大、移動(dòng)支付便捷，為視頻行業(yè)付費(fèi)會(huì) 員規(guī)模的快速增長營造了一個(gè)良好的環(huán)境。片庫的極大豐富，讓越來越多用戶關(guān)注和使用視 頻付費(fèi)服務(wù)。目前，各大視頻網(wǎng)站在自制劇、獨(dú)播劇、演唱會(huì)、紀(jì)錄片、教育等領(lǐng)域持續(xù)發(fā) 力，未來針對(duì)付費(fèi)會(huì)員的用戶增值業(yè)務(wù)會(huì)有巨大的增長空間。

1.付費(fèi)視頻使用情況

2015 年，主流視頻網(wǎng)站聯(lián)合各方力量，打擊盜版盜鏈，營造了行業(yè)健康的影視版權(quán)環(huán) 境，再加之移動(dòng)支付市場(chǎng)的發(fā)展，給用戶提供安全、便捷的用戶付費(fèi)體驗(yàn)，整體行業(yè)的付費(fèi) 用戶迎來了快速發(fā)展，用戶付費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。2016 年，一方面各大視頻網(wǎng)站繼續(xù)通過熱 門劇目的差異化編排來吸引付費(fèi)用戶，另一方面，影視版權(quán)方逐步縮短窗口期12，視頻網(wǎng)站 成為電影重要發(fā)行渠道，付費(fèi)內(nèi)容向多元化發(fā)展，帶動(dòng)用戶迅速增長。

調(diào)查結(jié)果顯示，過去 半年內(nèi)，35.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶有過付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，在去年基礎(chǔ)了增長了 18.5 個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了近幾年內(nèi)最為快速的增長。

2.付費(fèi)用戶構(gòu)成

本次調(diào)查的視頻付費(fèi)用戶中，男性占 59%，女性占 41%，與整體視頻用戶相比，男性 占比高 5.9 個(gè)百分點(diǎn)。

從視頻付費(fèi)用戶的年齡結(jié)構(gòu)來看，39 歲以下用戶占 90.7%，其中 20-29 歲之間的用戶占 比為 44.2%，年輕用戶有較強(qiáng)的付費(fèi)意愿，且對(duì)網(wǎng)絡(luò)支付的使用更為熟練，是付費(fèi)用戶的主 體。

從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，付費(fèi)用戶中，高中及以上學(xué)歷用戶占 62.1%，比整體視頻用戶的占比 高近10 個(gè)百分點(diǎn)，中高學(xué)歷受眾更愿意為視頻內(nèi)容付費(fèi)。

從收入結(jié)構(gòu)來看，付費(fèi)用戶中個(gè)，個(gè)人月收入在 3000 元以上的用戶占 54.6%，比整體 用戶占比高出 9.4 個(gè)百分點(diǎn)，其中月收入在 8000 元以上的用戶占 12.6%，比整體高出 3.8 個(gè) 百分點(diǎn)，收入狀況良好的視頻用戶更容易為內(nèi)容付費(fèi)。

此外，付費(fèi)后“清晰度更高”、“下載速度快”也是吸 引付費(fèi)用戶的重要原因，但不會(huì)換 10.9% 一般，有考慮換 18.3% 不滿意，不會(huì)購 買會(huì)員了 5.4% 不確定/不好說 10.4% 付費(fèi)會(huì)員滿意度 來源：中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶調(diào)研 2016.9 Base：最近一年內(nèi)購買過視頻網(wǎng)站付費(fèi)服務(wù)的用戶，N=1299 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 46 內(nèi)容，60%以上的人愿意為之付費(fèi)；此外，用戶對(duì)獨(dú)播網(wǎng)絡(luò)劇、電視上熱播劇的付費(fèi)意愿也 相對(duì)較高，50%左右的人愿意為之付費(fèi)；愿意為獨(dú)家自制綜藝節(jié)目、動(dòng)漫、體育節(jié)目/直播 等付費(fèi)的用戶比例分別為 35.9%、31.4%和 26.2%。

3.付費(fèi)支付情況

中國網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)主要有三種形態(tài)，即單次點(diǎn)播、去廣告服務(wù)和包期服務(wù)。通常，我們 把后兩種付費(fèi)形態(tài)的個(gè)人用戶視為付費(fèi)會(huì)員。單次點(diǎn)播就是指用戶單次點(diǎn)播視頻內(nèi)容收取一定費(fèi)用。這種付費(fèi)形態(tài)多見于視頻付費(fèi)的 早期階段以及現(xiàn)在的好萊塢大片專屬，用戶可以按照單部進(jìn)行購買，一般用于電影內(nèi)容的觀 看，每次點(diǎn)播付費(fèi) 5 元，在有限時(shí)效內(nèi)（如 48 小時(shí)）可以無限次點(diǎn)播該內(nèi)容。會(huì)員模式，指用戶通過付費(fèi)買斷一定時(shí)間段視頻內(nèi)容服務(wù)的行為，這些用戶被稱為視頻 企業(yè)的“會(huì)員”。按照不同目的，會(huì)員模式分為兩種，即為達(dá)到去除廣告的目的支付費(fèi)用以 及為長期享有優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容產(chǎn)生的包期支付，一般有月包、季包和年包三種不同期限。在會(huì)員模式下，純粹去廣告（白銀會(huì)員）的包期行為僅是出于觀看省時(shí)的便捷需求，而 為追求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容（黃金會(huì)員）的包期行為才是我們普遍認(rèn)知中的最精準(zhǔn)的會(huì)員付費(fèi)。對(duì)比可 以發(fā)現(xiàn)，去廣告的白銀會(huì)員在資費(fèi)上往往比黃金會(huì)員便宜很多。對(duì)于付費(fèi)會(huì)員來說，包月是主要的付費(fèi)方式，過去一年內(nèi)，63%的人采用包月的方式付 費(fèi)。此外，電影作為視頻用戶最愛看的節(jié)目類型，各大視頻網(wǎng)站上的熱門電影大都在會(huì)員包 月之外仍需要用券（即點(diǎn)播付費(fèi)）觀看，因而單次點(diǎn)播依然在付費(fèi)中占有重要地位，有 23.4% 的付費(fèi)用戶采用單片付費(fèi)的方式，這部分人群主要為愛看的電影買單，未來隨著網(wǎng)絡(luò)大電影 的擴(kuò)大、院線電影“窗口期”的縮短，視頻網(wǎng)站必將成電影重要發(fā)行渠道，對(duì)“熱映電 影”單片付費(fèi)的用戶比例將進(jìn)一步增長。包年相對(duì)于包月而言，有一定的優(yōu)惠，有 13.2%的 忠實(shí)用戶選擇包年的方式。包季度、包半年的用戶占比相對(duì)較小，分別為 4.1%、3.8%。

4.非付費(fèi)用戶不愿意付費(fèi)的原因

等到免費(fèi)了再看”、“可 以找到免費(fèi)的節(jié)目資源”是非付費(fèi)用戶不愿意付費(fèi)的主要原因，占比均在 70%以上；此外，54.2%的非付費(fèi)用戶是因?yàn)椴唤?jīng)常使用視頻網(wǎng)站而沒有付費(fèi)，48.2%的非付費(fèi)用戶則是因?yàn)?只為了一兩部劇而開通 VIP 付費(fèi)用戶，“性價(jià)比不高”而選擇不付費(fèi)，另外也有 39.4%的非 付費(fèi)用戶覺得“視頻網(wǎng)站的片庫資源太少”而選擇不付費(fèi)，各大視頻網(wǎng)站可以針對(duì)潛在付費(fèi) 用戶的具體原因，采取合適的策略，進(jìn)一步擴(kuò)大付費(fèi)用戶比例。

用戶不愿意付費(fèi)的原因 目前尚未為視頻網(wǎng)站付過費(fèi)的用戶中，3.2%的用戶表示未來一年內(nèi)肯定會(huì)付費(fèi)，33.1% 的用戶表示“如果有特別想看的內(nèi)容，不介意付費(fèi)”，另外有 57.7%的用戶表示“絕對(duì)不會(huì) 考慮付費(fèi)”。未來視頻網(wǎng)站如能進(jìn)一步提供制作水準(zhǔn)精良的多元化內(nèi)容，付費(fèi)用戶將有進(jìn)一 步增長空間。等到免費(fèi)了再看 可以找到免費(fèi)的節(jié)目資源 不經(jīng)常使用視頻網(wǎng)站 性價(jià)比不高 視頻網(wǎng)站的片庫資源太少 其他 用戶不愿意付費(fèi)的原因 來源：中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶調(diào)研 2016.9 Base：最近一年內(nèi)沒有購買過視頻網(wǎng)站付費(fèi)服務(wù)的用戶，N=1701 絕對(duì)不會(huì)考慮付 費(fèi) 57.7% 如果有特別想看 的內(nèi)容，不介意 付費(fèi) 33.1% 肯定會(huì) 3.2% 不確定/不好說 6.0% 未付費(fèi)用戶未來一年內(nèi)付費(fèi)意愿

五、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶廣告消費(fèi)行為

調(diào)查結(jié)果顯示，視頻廣告的到達(dá)率為 45.5%，這部分人在視頻節(jié)目出現(xiàn)廣告時(shí)會(huì)選擇收 看，與去年相比，這一比例下降了 7.9 個(gè)百分點(diǎn)；與此同時(shí)，15.8%的用戶會(huì)使用白銀會(huì)員13 “去廣告功能”，比去年提升了 8.2 個(gè)百分點(diǎn)，隨著視頻網(wǎng)站用戶增值服務(wù)的豐富，越來越 多的人傾向于用付費(fèi)換取好的用戶體驗(yàn)。此外，有近40%的用戶在放廣告時(shí)會(huì)“離開一會(huì) 再回來”或者“先在網(wǎng)上看點(diǎn)別的”，對(duì)于這部分用戶而言，廣告的傳播效果相對(duì)較差，植 入廣告、中插小劇場(chǎng)等廣告形式或許能收到更好的效果。圖 38 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對(duì)廣告的態(tài)度 對(duì)于看廣告的用戶而言，能忍受的廣告時(shí)長也是有限度的，71.5%的用戶能忍受 60 秒 以內(nèi)的廣告，其中 12.8%的用戶對(duì)廣告的忍受度是 15 秒，16.9%的用戶對(duì)廣告的忍受度是 30 秒，四成以上用戶能忍受 60 秒以內(nèi)的廣告。廣告時(shí)長設(shè)定在用戶能忍受的范圍之內(nèi)，一 方面能實(shí)現(xiàn)較高的廣告觸達(dá)率，另一方面不會(huì)引起用戶反感，是雙贏的選擇。視頻網(wǎng)站在創(chuàng) 新廣告形式的同時(shí)，也要注意控制廣告時(shí)長。13視頻網(wǎng)站的特權(quán)會(huì)員功能型會(huì)員名稱。不看廣告，使用會(huì)員去廣告功能 不看廣告，先在網(wǎng)上看點(diǎn)別的 不看廣告，離開一會(huì)兒再回來 看廣告，反正也沒多久 網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對(duì)廣告的態(tài)度

第六章：國家重點(diǎn)新聞媒體融合發(fā)展

1廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展是大勢(shì)所趨，是廣播電視媒體革新圖存、贏得未來的 必由之路。經(jīng)過兩年的摸索與實(shí)踐，媒體融合已經(jīng)從一個(gè)形式上的“合”轉(zhuǎn)入全方位“融” 的時(shí)代。搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車，深入轉(zhuǎn)型、深層融合、深度洗牌，正在整個(gè)行業(yè)內(nèi)不斷 上演。近年來，全國各級(jí)廣電機(jī)構(gòu)積極探索、奮力開拓，融合發(fā)展取得顯著成績。省級(jí)以上廣 電機(jī)構(gòu)、絕大部分城市廣電機(jī)構(gòu)和部分市縣廣電機(jī)構(gòu)“兩微一端一站”（微信、微博、客戶 端、網(wǎng)站）建設(shè)已經(jīng)卓有成效。一云多屏、多屏互動(dòng)、城市信息云平臺(tái)、中央廚房式智慧融 媒體中心等不斷涌現(xiàn)。還出現(xiàn)了以新興媒體、新業(yè)務(wù)為依托和紐帶，進(jìn)行跨區(qū)域、跨層級(jí)、跨行業(yè)、跨媒體聯(lián)合發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合的融媒體平臺(tái)聯(lián)合體。此外，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)也創(chuàng)新媒體機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與管理，轉(zhuǎn)變媒體發(fā)展理念與 思維，整合平臺(tái)與渠道，重構(gòu)媒體商業(yè)模式。各大報(bào)業(yè)集團(tuán)拓展渠道，開門辦報(bào)；搭建平臺(tái)，試水電商，線上線下?lián)屨际袌?chǎng)；報(bào)商結(jié)盟，戰(zhàn)略投資社會(huì)項(xiàng)目；股份制改革，籌措上市，中 國報(bào)業(yè)在與新媒體融合的路徑中迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

一、央視網(wǎng)——融合創(chuàng)新，一體發(fā)展 2015-2016 年，央視網(wǎng)作為中央電視臺(tái)的新媒體機(jī)構(gòu)，在助力中央電視臺(tái)推進(jìn)臺(tái)網(wǎng)深度 融合發(fā)展方面進(jìn)行積極的探索實(shí)踐。央視網(wǎng)的做法與思考，可以概括為“重視”“重點(diǎn)”“創(chuàng) 新”三個(gè)關(guān)鍵詞。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視，“一把手工程”是推進(jìn)深度融合的關(guān)鍵 媒體融合發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一場(chǎng)深刻的革命，必須依靠一把手親自協(xié)調(diào)和直接 推動(dòng)。中央電視臺(tái)深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神，把媒體融合發(fā)展作為臺(tái)長工程、一把手工程全力推進(jìn)，明確提出融合發(fā)展的戰(zhàn)略思路：以新聞為龍頭，以視頻為重點(diǎn)，以用 戶為中心，以“三微一端”為抓手，努力走出一條具有央視特色的媒體融合發(fā)展之路。為此，成立了全臺(tái)融合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，聶辰席臺(tái)長任組長，明確“節(jié)目和職能部門要積 極主動(dòng)地謀劃設(shè)計(jì)新媒體應(yīng)用，使之發(fā)揮更大效用；央視網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)新管理方式，創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，主動(dòng)對(duì)接，提供平臺(tái)和技術(shù)手段?！睘檠胍暰W(wǎng)在全臺(tái)媒體融合發(fā)展中明立了 14此章節(jié)內(nèi)容根據(jù)公開資料整理。中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 53 定位和使命。央視網(wǎng)緊緊圍繞這個(gè)定位，積極與臺(tái)內(nèi)容部門和技術(shù)部門對(duì)接，在提供平臺(tái)和技術(shù)手段 服務(wù)方面不斷取得新的進(jìn)展。

2.聚焦重點(diǎn)，以重點(diǎn)項(xiàng)目示范效應(yīng)帶動(dòng)融合發(fā)展 央視網(wǎng)按照中央部署和臺(tái)里的要求，實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，明確方向，打牢基礎(chǔ)，聚 焦重點(diǎn)，圍繞核心資源，找準(zhǔn)突破口，進(jìn)行臺(tái)網(wǎng)融合重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

(1)全面改版升級(jí)，打造主流新媒體領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。2016 年年初，央視網(wǎng)全面改版升級(jí)，突出“平臺(tái)化、智媒體、新主流”，聚焦主題主線 宣傳，全力打造“首頁首屏首條”工程。改版后，央視網(wǎng)首頁總點(diǎn)擊量增長 30%以上，央 視節(jié)目官網(wǎng)首頁獨(dú)立訪問用戶量提升 31%，CCTV 智能電子節(jié)目單獨(dú)立訪問用戶量增長 155%，央視網(wǎng)視頻日均播放時(shí)長同比增長 70.6%，進(jìn)一步提升央視新媒體傳播能力和水平。

(2)探索重大宣傳報(bào)道臺(tái)網(wǎng)“同頻共振”。在全臺(tái)統(tǒng)籌下，央視網(wǎng)在 9.3 勝利日、全國兩會(huì)、高訪等重大報(bào)道實(shí)踐中，以獨(dú)家資源 為依托，快速形成融合傳播的核心競爭力，形成臺(tái)網(wǎng)緊密結(jié)合的宣傳報(bào)道“大合唱”。在“9.3 大閱兵”新媒體報(bào)道中，央視新媒體多終端直播、點(diǎn)播獨(dú)立用戶（UV）達(dá) 7800 萬人，視頻直點(diǎn)播收視次數(shù)（VV）為 1.2 億次，分別是 2009 年閱兵當(dāng)日的 2.2 倍和 4.5 倍； 直播最高同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到 621.5萬，比 2009年閱兵增長137％，比 2015 年春晚增長119％，創(chuàng)下視頻直播在線人數(shù)最高紀(jì)錄。中央電視臺(tái)特別給予了新媒體九路獨(dú)家信號(hào)，央視新聞中 心和央視網(wǎng)共同制作了百余條與電視屏幕差異化的大閱兵微視頻，打通了電視和小屏?！癡 觀大閱兵”微視頻全網(wǎng)播放量超過 1 億次。央視網(wǎng)將社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為國際傳播的重要突破口，在 Facebook、YouTube 等海外社交平臺(tái)形成 CCTV 全球、CCTV 中文等賬號(hào)集群。截至 2016 年 6 月 30 日，央視 網(wǎng)海外社交平臺(tái)賬號(hào)總粉絲數(shù)已超過 3812 萬。2015 年，央視網(wǎng)系列賬號(hào)在海外社交平臺(tái)共 發(fā)布習(xí)近平主席相關(guān)報(bào)道 4800 條，海外總曝光量達(dá) 8.3 億，獨(dú)立用戶訪問量達(dá) 4.7 億，收到 網(wǎng)友點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論等互動(dòng)共 2321 萬，視頻觀看總量超過 1450 萬。

(3)以春晚等現(xiàn)象級(jí)節(jié)目為引領(lǐng)，凸顯融合傳播效應(yīng)。通過猴年春晚、中國謎語大會(huì)、六一晚會(huì)等現(xiàn)象級(jí)節(jié)目的融合傳播，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、頻道、平臺(tái)的“三個(gè)打通”，努力實(shí)現(xiàn)“大屏帶小屏，小屏回大屏，多屏聯(lián)受眾”。通過重大活動(dòng)宣傳報(bào)道，實(shí)現(xiàn)電視觀眾向“新媒體用戶”的不斷轉(zhuǎn)化與沉淀，將內(nèi)容優(yōu) 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 54 勢(shì)快速轉(zhuǎn)化為覆蓋優(yōu)勢(shì)和積聚用戶優(yōu)勢(shì)。截至 2016 年 8 月，央視網(wǎng)月度獨(dú)立訪問用戶 5.1 億，“央視影音”客戶端用戶下載總量超過 5.2 億次，是中央主流媒體中下載量最大的新媒 體產(chǎn)品。3.跟蹤前沿技術(shù)，內(nèi)容創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新互為驅(qū)動(dòng) 對(duì)于媒體融合而言，內(nèi)容是根本，技術(shù)也是至關(guān)重要的驅(qū)動(dòng)力。央視網(wǎng)以持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng) 新需求驅(qū)動(dòng)技術(shù)的不斷進(jìn)步；同時(shí)又以技術(shù)創(chuàng)新的成果驅(qū)動(dòng)和刺激新媒體內(nèi)容產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng) 新。

(1)運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)、無人機(jī)、移動(dòng)直播等視聽新技術(shù)，創(chuàng)新主題主線宣傳報(bào)道。央視網(wǎng)運(yùn)用 VR 虛擬現(xiàn)實(shí)、移動(dòng)直播、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段創(chuàng)新主題主線報(bào)道。從今年 兩會(huì)報(bào)道開始大規(guī)模地應(yīng)用 VR 和無人機(jī)技術(shù)。央視網(wǎng)首次將主題主線宣傳與無人機(jī)、虛擬 現(xiàn)實(shí)（VR）全景 720°拍攝等新興技術(shù)有機(jī)融合，推出《兩會(huì)新視角》原創(chuàng)產(chǎn)品，中央網(wǎng) 信辦向全網(wǎng)推送，F(xiàn)acebook 相關(guān)賬號(hào)總瀏覽量超過 1145 萬次。在 2016 兩會(huì)視聽新媒體優(yōu) 秀報(bào)道評(píng)選活動(dòng)中，“兩會(huì)新視角”獲最高獎(jiǎng)項(xiàng)“大獎(jiǎng)”。2016 年七一期間，央視網(wǎng)推出了大型移動(dòng)多點(diǎn)直播報(bào)道《道路：回望 1921》，選取 12 個(gè)具有關(guān)鍵意義的地點(diǎn)，以移動(dòng)視頻多點(diǎn)直播的方式進(jìn)行了 10 個(gè)小時(shí)的直播，多終端獨(dú)立 訪問用戶為 445 萬人，視頻收視次數(shù)達(dá) 768 萬次。這是目前為止業(yè)界移動(dòng)直播時(shí)長最長，全 程無縫連接，安全順暢的主題主線直播中最成功的案例。央視網(wǎng)還制作 H5 交互產(chǎn)品《重溫 入黨誓詞》，以黨的發(fā)展歷程中的 12 個(gè)典型地點(diǎn)和場(chǎng)景為主要內(nèi)容，設(shè)計(jì)場(chǎng)景選擇、交互任 務(wù)、虛擬宣誓等系列互動(dòng)，增添動(dòng)畫特效，重溫入黨誓詞并進(jìn)行社交化分享傳播。

(2)建設(shè)“一云多屏”新媒體傳播體系，提升技術(shù)支撐服務(wù)能力。目前，央視網(wǎng)已建成“一云多屏、全球傳播”新媒體傳播體系，包括桌面互聯(lián)網(wǎng)（央視 網(wǎng)）、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（手機(jī)央視網(wǎng)、央視影音客戶端、公共場(chǎng)所視頻傳播平臺(tái)、4G 視頻集成播 控平臺(tái)）、寬帶互聯(lián)網(wǎng)（IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視）以及社交媒體（“兩微”矩陣、海外社交媒體 賬號(hào)）等新媒體平臺(tái)，以及網(wǎng)絡(luò)視頻數(shù)據(jù)庫、新媒體集成播控平臺(tái)、全球網(wǎng)絡(luò)視頻分發(fā)體系 等基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)“用戶在哪里，央視的服務(wù)就在哪里，央視的覆蓋就在哪里”。9.3 閱兵新媒體直播最高同時(shí)在線人數(shù) 621.5 萬，創(chuàng)下新媒體視頻直播在線人數(shù)的最高 紀(jì)錄。2016 年 8 月 21 日，奧運(yùn)女排決賽，央視網(wǎng)直播同時(shí)在線觀看人數(shù)達(dá) 545 萬人，創(chuàng)奧 運(yùn)報(bào)道以來新高。重大活動(dòng)的巨大訪問量又倒逼技術(shù)支撐能力的提升，促使央視網(wǎng)開發(fā)國內(nèi) 最強(qiáng)的視頻直播技術(shù)。中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 55 央視網(wǎng)聚焦用戶最為關(guān)注的視頻觀看體驗(yàn)，提升視頻支撐能力。CDN 帶寬提升五倍，直點(diǎn)播碼率最高提升至 2M，啟用自主研發(fā)的 H.265 高清視頻編碼，清晰度提升 69%，畫面 質(zhì)量得到大幅提升，并提供多終端多碼率自適應(yīng)服務(wù)。此外，利用云技術(shù)在直播過程中提供 即時(shí)回看等功能，讓用戶不會(huì)錯(cuò)過每個(gè)精彩瞬間，全面提升收視體驗(yàn)。

(3)建設(shè)“融媒體云平臺(tái)”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與平臺(tái)的有機(jī)融合。2015 年，“9.3 大閱兵”大型融媒體報(bào)道要覆蓋多終端、多網(wǎng)絡(luò)、多平臺(tái)、多語種、多 國家。央視網(wǎng)配合內(nèi)容部門，開發(fā)了各類專題頁面、多屏互動(dòng)、客戶端改造、H5 輕應(yīng)用，搭建“V 觀”采編發(fā)平臺(tái)、數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)安全及播控平臺(tái)等，利用 P2P 大規(guī)模并發(fā) 直播技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)直播。目前，央視網(wǎng)正在建設(shè)“融媒體云平臺(tái)”，為全臺(tái)頻道和欄目提供“存、用、播”全流 程、一站式、智能化的新媒體運(yùn)營支撐服務(wù)和解決方案，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與平臺(tái)的有機(jī)融合； 建設(shè)用戶數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和用戶畫像技術(shù)，推動(dòng)節(jié)目內(nèi)容的精準(zhǔn)化傳播。

二、人民電視——加速跑進(jìn)“融”時(shí)代 2015 年至 2016 年，在媒體融合發(fā)展的新常態(tài)下，人民電視積極開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng) 與人民日?qǐng)?bào)的不斷融合、聯(lián)動(dòng)，同時(shí)在報(bào)道形式、技術(shù)應(yīng)用等方面謀篇布局、大膽嘗試，推 出了大量優(yōu)質(zhì)的視頻報(bào)道作品，傳播力建設(shè)不斷加強(qiáng)，既保持了鮮明的黨媒屬性，又具備較 強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)特色。

1.融合發(fā)展之：技術(shù)創(chuàng)新支撐 正如人民日?qǐng)?bào)社社長楊振武所說：傳統(tǒng)媒體首先要做的就是通過技術(shù)創(chuàng)新搭建統(tǒng)一的技 術(shù)平臺(tái)，著力推動(dòng)不同渠道、平臺(tái)間的深度融合。這種融合，應(yīng)當(dāng)是對(duì)內(nèi)打通體系內(nèi)各類媒 體形態(tài)，對(duì)外無縫對(duì)接各類平臺(tái)資源，從而實(shí)現(xiàn)全媒體傳播渠道的融通共享。人民電視在媒 體融合的發(fā)展過程中，始終以技術(shù)創(chuàng)新立足，探索新技術(shù)在新聞報(bào)道中的應(yīng)用，可以說技術(shù) 創(chuàng)新支撐起了融合發(fā)展之“形”。2016 年 2 月 19 日，總書記來人民日?qǐng)?bào)社調(diào)研，人民電視首次啟用網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)星雙報(bào) 告，讓總書記與兩千公里之外的福建寧德赤溪村視頻連線，實(shí)現(xiàn)視頻直播連線，為此 人民電視團(tuán)隊(duì)制訂了 4 套直播預(yù)案，啟用衛(wèi)星+網(wǎng)絡(luò)雙重保障，開創(chuàng)了人民網(wǎng)異地視頻連線 直播的先河；2016 年 3 月，人民網(wǎng)攜手美國高通公司、零度智控在京啟動(dòng)無人機(jī)報(bào)道戰(zhàn)略，三方共同組建無人機(jī)新聞報(bào)道的“國家隊(duì)”，開啟新聞報(bào)道在重大突發(fā)事件時(shí)的“飛行模式”； 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 56 4 月，經(jīng)過悉心準(zhǔn)備后，由中央網(wǎng)信辦作為指導(dǎo)單位、人民網(wǎng)主辦的系列微紀(jì)錄片項(xiàng)目—— 《啟航：新棋局 瞰長江》正式啟動(dòng)，這是人民網(wǎng)無人機(jī)團(tuán)隊(duì)的正式亮相；VR 全景視頻作 為今年的視頻新技術(shù)，人民電視第一時(shí)間進(jìn)行了技術(shù)儲(chǔ)備，了解業(yè)界動(dòng)態(tài)，對(duì) VR 的拍攝和 播放技術(shù)做了深入的了解，在此基礎(chǔ)上結(jié)合春運(yùn)、兩會(huì)等活動(dòng)，制作了 VR 視頻，并且開發(fā) 了 VR 播放器，實(shí)現(xiàn)了 PC 和手機(jī)的 VR 播放器自適應(yīng)。

2.融合發(fā)展之：多報(bào)道形式的融合 人民電視在新聞報(bào)道和新聞策劃方面，時(shí)刻牢記黨媒屬性。做到正本清源，力圖靠近第一現(xiàn)場(chǎng)，做最真實(shí)、最客觀、最有深度的新聞報(bào)道，把握好輿論導(dǎo)向，并且進(jìn)行主流媒體 傳播形態(tài)的創(chuàng)新和探索。同時(shí)，人民電視始終堅(jiān)持緊扣熱點(diǎn)，做到有深度、有張力、表現(xiàn)力 強(qiáng)，以音視頻、圖文等方式制作并形成多屏多端傳播常態(tài)化。時(shí)政報(bào)道有新意，創(chuàng)新表達(dá)獲點(diǎn)贊。時(shí)政主題報(bào)道、重大主題宣傳，是人民網(wǎng)工作的重 點(diǎn)，也是人民網(wǎng)作為中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)所在。在一系列重大時(shí)政主題報(bào)道中，人民網(wǎng) 認(rèn)真研究網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，摸準(zhǔn)網(wǎng)民脈搏，創(chuàng)新表達(dá)與傳播形式，實(shí)現(xiàn)“重”主題與“輕”表 達(dá)的有機(jī)統(tǒng)一。大型策劃顯深度，有態(tài)度更有溫度。2016 年《長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃綱要》正式發(fā)布，人民電視策劃的《啟航：新棋局 瞰長江》系列微紀(jì)錄片也同期上線。這也是內(nèi)容創(chuàng)造收益 的一次有益嘗試，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容往往帶來優(yōu)質(zhì)的價(jià)值，美國高通公司成為《啟航：新棋局瞰長 江》項(xiàng)目的聯(lián)合出品方，不僅在攝制過程中提供無人機(jī)及技術(shù)支持，還全程贊助本次線下活 動(dòng)。未來美國高通公司將與人民電視在更多優(yōu)質(zhì)視頻欄目上開展更為深度的合作。文化節(jié)目有看頭，立體傳播效果好。人民電視《傳家》《傾城》等多項(xiàng)文化類產(chǎn)品品牌，以精良的制作逐漸贏得口碑。《傳家：非遺背后的故事》在拍攝手段、畫面風(fēng)格方面都進(jìn)行 了諸多嘗試，一步步確定欄目的品牌，成片以非遺人物故事為主線，展現(xiàn)人物情懷，揭示傳 統(tǒng)手工藝，制作精良，品質(zhì)極佳。目前和文化部非遺司進(jìn)行了一些初步合作，參與了果洛非 遺文化回訪之旅，希望能進(jìn)一步提升節(jié)目的內(nèi)核和外延。互聯(lián)網(wǎng)+體育，試水垂直領(lǐng)域新陣地。2016 年 3 月，人民電視全新打造的原創(chuàng)體育視頻 欄目《體育公開課》正式上線。人民電視團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，拍攝上，采用多機(jī)位拍攝，并注重運(yùn)動(dòng)鏡頭的運(yùn)用，旨在呈現(xiàn)示范教練的動(dòng)作細(xì)節(jié)，既確保了動(dòng)作要領(lǐng)的全方位展示，又增強(qiáng)了節(jié)目的觀賞性。目前電視媒體、各體育網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站的體育頻道多將報(bào)道重心放 在專業(yè)體育賽事上，對(duì)普通網(wǎng)友日常運(yùn)動(dòng)的關(guān)注普遍不夠?！扼w育公開課》欄目的上線不僅 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 57 填補(bǔ)了這一空白，也為人民網(wǎng)打造全新的體育報(bào)道平臺(tái)提供了寶貴的原創(chuàng)內(nèi)容資源。

3.融合發(fā)展之：跨平臺(tái)傳播的融合 人民電視已初步形成多平臺(tái)傳播格局。在優(yōu)酷、土豆、搜狐手機(jī)客戶端建立專區(qū)，其中 2014 年在優(yōu)酷的訪問量超過 200 萬。優(yōu)質(zhì)節(jié)目落地電視臺(tái)已成常例：《一說到底》節(jié)目落地 8 家電視臺(tái)，《兩會(huì) e 客廳》落地廣東衛(wèi)視和湖北衛(wèi)視，《抗戰(zhàn)記憶：70 年 70 人》落地廣東 教育電視臺(tái)。人民電視積極應(yīng)對(duì)移動(dòng)化傳播的挑戰(zhàn)。依托人民日?qǐng)?bào)客戶端的強(qiáng)大資源，人民電視在其 中開辟二級(jí)視頻欄目，成為在無線端推廣視頻內(nèi)容的主要渠道之一。人民日?qǐng)?bào)客戶端的裝機(jī) 量達(dá)到 7000 萬，視頻欄目極大地豐富了人民日?qǐng)?bào)客戶端的內(nèi)容，也是人民日?qǐng)?bào)客戶端今后 將著力發(fā)展的重要方向之一。同時(shí)，人民電視自行研制開發(fā)了微站，節(jié)目實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)頁版、移 動(dòng)版、客戶端、微博等同步推送。

4.融合發(fā)展之：品牌欄目走進(jìn)“融”時(shí)代的升級(jí)改造 人民電視圍繞聚合人民日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)資源，經(jīng)過多年謀篇布局，在欄目建設(shè)方面已經(jīng)形 成團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)容研創(chuàng)、招商創(chuàng)收等全要素生態(tài)鏈。目前，自制欄目共有《一說到底》《十 分感動(dòng)》《朋友別慌》《51 搞笑》《51 看電影》等 6 檔周播品牌欄目，以及《兩會(huì) e 客廳》《超 級(jí)專車》《創(chuàng)客講堂》等數(shù)十檔季播策劃欄目。原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)欄目精品化建設(shè)、品牌化建設(shè)取得 長足發(fā)展，節(jié)目質(zhì)量保留 TV 水準(zhǔn)，同時(shí)又去 TV 化，貼近網(wǎng)絡(luò)傳播需求，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì) 效益實(shí)現(xiàn)雙營利。此外，海外商業(yè)化高端節(jié)目制作堪稱人民電視新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，完善了人民電視的現(xiàn)有 節(jié)目體系，贏得了高端品牌對(duì)人民電視的認(rèn)可，對(duì)人民網(wǎng)的經(jīng)營形成有利的支撐和補(bǔ)充。

三、湖南臺(tái)——以我為主、融合發(fā)展 按照中央關(guān)于推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的要求，2014 年 4 月 20 日，湖南臺(tái)走 上了“以我為主、融合發(fā)展”的路子。湖南臺(tái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，可以用平臺(tái)化、引擎化、資本化三個(gè)關(guān)鍵詞來梳理：

1.平臺(tái)化

在未來的全媒體大格局中，將自己定位為一個(gè)內(nèi)容提供者，還是平臺(tái)建設(shè)者，出發(fā)點(diǎn)不 一樣，歸屬也不一樣。目前，由傳統(tǒng)電視臺(tái)出發(fā)做媒體融合的，絕大多數(shù)是采取捆綁社會(huì)新 媒體的做法，不能參與新媒體的正面競爭。湖南臺(tái)率先打破了這一格局，整合了旗下所有的 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 58 新媒體業(yè)務(wù)，用互聯(lián)網(wǎng)的辦法做自己的平臺(tái)，一云多屏，以芒果 TV 為品牌，打造自己的新 媒體，展開與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的正面競爭。一是獨(dú)立。在建立與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系上，提出“湖南衛(wèi)視+@”，變“異體共生”為“一 體共生”，也就是變“它加我們”為“我們加它”，建設(shè)“為我所有”的互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)。二是獨(dú)播。湖南臺(tái)率先啟動(dòng)了芒果 TV 獨(dú)播戰(zhàn)略，自有版權(quán)在一定時(shí)間內(nèi)暫時(shí)不再向社 會(huì)視頻媒體分銷，只在自主網(wǎng)絡(luò)視頻、IPTV 和互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視等平臺(tái)播出。三是獨(dú)特。秉承“獨(dú)播”的原則，芒果 TV 通過自制、定制、購買等方式，不斷實(shí)現(xiàn)內(nèi) 容的規(guī)?；?、多元化、精品化，已成為娛樂視頻第一媒體，被看成是電視臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的成 功“逆襲”，也受到業(yè)界的高度關(guān)注。獨(dú)播一年多來，包括 PC 端、移動(dòng)端和 OTT 在內(nèi)，芒果 TV 已實(shí)現(xiàn)全平臺(tái)日均活躍用戶 超過 3500 萬，日點(diǎn)擊量峰值突破 1.37 億；移動(dòng)端以每月 10%、日均新增 30.3 萬人的增速，累計(jì)下載量突破了 2 億次。它的成長速度比較快，比如累積一億用戶的時(shí)間，比微信少用了 103 天。

2.引擎化

過去，湖南臺(tái)的發(fā)動(dòng)機(jī)是單一的，只有湖南衛(wèi)視，其它各個(gè)業(yè)態(tài)是附著于它的，芒果 TV 也不例外。隨著芒果 TV 不斷地迭代升級(jí)，它也正在加速從“附著”的地位變成了“獨(dú) 立”的平臺(tái)，越來越具有“引擎”的價(jià)值。在戰(zhàn)略定位中，湖南臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)層提出，芒果 TV 的 終極表達(dá)不是當(dāng)網(wǎng)上“專賣店”，在互聯(lián)網(wǎng)上做傳統(tǒng)媒體的業(yè)務(wù)，而是要加速成為又一個(gè) “引擎”，與湖南衛(wèi)視形成“雙平臺(tái)”帶動(dòng)、全媒體發(fā)展的新格局。也就是說，芒果 TV 今 后要不斷“去湖南衛(wèi)視”化，不再被動(dòng)接受來自傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容，而是湖南廣電的新發(fā)動(dòng)機(jī)。一是效益增長的引擎。2015 年，芒果 TV 廣告收入已超過 7 個(gè)億，同比增長了 10 倍之 多，總體收入過 10 億，2016 年的目標(biāo)是翻番。與之相反，大部分地面媒體廣告在普遍下滑，加起來已經(jīng)不到 10 個(gè)億。假以時(shí)日，新老媒體的收益對(duì)比，很有可能發(fā)生倒掛。

二是內(nèi)容創(chuàng)新的引擎。芒果 TV 節(jié)目內(nèi)容主要有以下幾種構(gòu)成模式：

模式一：將傳統(tǒng)電 視 IP 品牌搬入芒果 TV（案例：《爸爸去哪兒》4 和《超級(jí)女聲》），將湖南衛(wèi)視的強(qiáng) IP 品牌 搬入芒果 TV，發(fā)揮長尾效應(yīng)。

模式二：芒果 TV 做新的品牌，反過來反哺湖南衛(wèi)視（案例： 《明星大偵探》等）。芒果 TV 完全自制的網(wǎng)絡(luò)綜藝，數(shù)量較多，比較有影響力的有四擋： 《明星大偵探》《開普勒》《黃金單身漢》《完美假期》等。

模式三：網(wǎng)絡(luò)劇會(huì)員先看，先網(wǎng) 后臺(tái)（案例：《青云志》）。今年暑期的熱播劇《青云志》嘗試芒果 TV 和騰訊會(huì)員先播，湖 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 59 南衛(wèi)視再播的先網(wǎng)后臺(tái)模式。

模式四：先臺(tái)后網(wǎng)（案例：《我們來了》）。湖南衛(wèi)視制作的《我 們來了》大型季播節(jié)目，先湖南衛(wèi)視播出，然后再在芒果 TV 播出。

模式五：與國外電視臺(tái) 同步播出（案例：《云畫的月光》）。芒果 TV 購買了韓劇《云畫的月光》的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播版權(quán)，采用網(wǎng)上與韓國的傳統(tǒng)電視臺(tái) KBS 同步播出模式。

模式六：購買國外演唱會(huì)和頒獎(jiǎng)典禮的 網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)（案例：奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮等）。芒果 TV 已經(jīng)購買了 2017 年國外所有著名演唱會(huì) 以及影視頒獎(jiǎng)典禮的獨(dú)播權(quán)。比如，奧斯卡、艾美獎(jiǎng)、格萊美等將在芒果 TV 同步播出。其 中奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮免費(fèi)分享給了電影頻道的“1905”網(wǎng)站，但僅限于網(wǎng)站，不能在電影頻道 同步首播。

三是生態(tài)聚合的引擎。在芒果 TV 的平臺(tái)上，率先發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)視頻，在用戶聚合到一定 規(guī)模后，開始向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，向多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)演化。一年多來，芒果 TV 與三星、飛 利浦、TCL、創(chuàng)維、長虹、華為、海美迪和清華同方等 40 多家企業(yè)合作，推出芒果互聯(lián)網(wǎng) 電視一體機(jī)和機(jī)頂盒系列產(chǎn)品，已經(jīng)擁有了 1600 萬用戶，實(shí)現(xiàn)飛速成長。

另外通過投資、并購等方式，在互聯(lián)網(wǎng)視頻、影游互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)新聞以及“芒果鋪?zhàn)印币曨l購物等領(lǐng)域布局發(fā) 力。在遵循廣電總局監(jiān)管要求的前提下，湖南臺(tái)準(zhǔn)備對(duì)軟硬件領(lǐng)域進(jìn)行雙向滲透，研發(fā) OS 操作系統(tǒng)，甚至自主生產(chǎn)芒果電視。同時(shí)，全臺(tái)在按照“雙引擎”的格局，尤其是以芒果 TV 的發(fā)動(dòng)機(jī)效應(yīng)為重點(diǎn)，創(chuàng)新管理和組織結(jié)構(gòu)，比如建立版權(quán)管理和授權(quán)體系，等等。

3.資本化 在“唯快不破”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有快速完成產(chǎn)業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略布局，才能建立 起一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。為此，湖南臺(tái)戰(zhàn)略性地選擇了資本運(yùn)作，打造一個(gè)巨大的傳媒生態(tài)圈。

一是引資改制。2015 年 6 月，芒果 TV 完成了 A 輪融資，實(shí)現(xiàn)投后估值超 70 億，資本 對(duì)價(jià)增長 10 倍以上。目前，芒果 TV 已啟動(dòng)了 B 輪融資，有超過 60 家機(jī)構(gòu)申報(bào)，總計(jì)超過 200 億資金認(rèn)購，預(yù)計(jì)投前估值將超 120 億。對(duì)芒果 TV 的發(fā)展來說，股份多元化打開了資 金渠道及來源，也有利于解決市場(chǎng)化人才機(jī)制問題。

二是戰(zhàn)略投資。2015 年以來，芒果傳媒發(fā)揮戰(zhàn)略投資的主體功能，在推進(jìn)媒體融合、新媒體產(chǎn)業(yè)布局等方面，取得了實(shí)質(zhì)性突破。比如：完成對(duì)中國最大音頻內(nèi)容原創(chuàng)平臺(tái)荔枝 的投資，推動(dòng)廣播與互聯(lián)網(wǎng)融合，構(gòu)建繼芒果 TV 之后的音頻新媒體平臺(tái)；以 OTT 為戰(zhàn)略 發(fā)展方向，直投國內(nèi)領(lǐng)先的智能微投企業(yè)極米科技，進(jìn)入到智能硬件領(lǐng)域；實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)塔汽車 越野拉力賽、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音樂社交平臺(tái)“唱吧”的股權(quán)投資，旨在打造出體育、音樂、動(dòng)漫 等全新的業(yè)務(wù)單元；此外，以資本為紐帶整合游戲團(tuán)隊(duì)成立的合資公司，從品牌電視節(jié)目成 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 60 功衍生開發(fā)了《爸爸去哪兒》、《武媚娘傳奇》、《花兒與少年》等熱門手游，目前公司已進(jìn)入 A 輪股權(quán)融資階段。

三是基金運(yùn)作。由湖南臺(tái)聯(lián)合海通證券、廈門建發(fā)、中南重工等戰(zhàn)略合作伙伴，2014 年正式成立芒果海通文化產(chǎn)業(yè)投資基金，通過資本的杠桿來撬動(dòng)社會(huì)資本構(gòu)建大芒果生態(tài)圈?；鹨?TMT 和泛文化產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，完成投資大道行知、精靈數(shù)字、順榮三

七、華爾街見聞 等 10 多個(gè)項(xiàng)目，并在視音頻、動(dòng)漫、數(shù)字營銷、手游、大數(shù)據(jù)、社交、安全等方面儲(chǔ)備了 30 多個(gè)項(xiàng)目。芒果基金首期 5 億已投完，第二期規(guī)模 25 億，募資已經(jīng)超額完成。

此外，湖 南臺(tái)將以荔枝、芒果 FM 為平臺(tái)，設(shè)立面向內(nèi)部為主的音頻孵化基金；以芒果 TV 為平臺(tái)，設(shè)立面向影視內(nèi)容創(chuàng)作為主的視頻孵化基金；以境外文創(chuàng)投資標(biāo)的為重點(diǎn)，設(shè)立并購基金和 專項(xiàng)基金。

第七章:互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展?fàn)顩r

根據(jù)中國的實(shí)際情況，互聯(lián)網(wǎng)電視是指以公共互聯(lián)網(wǎng)為傳輸介質(zhì)，以綁定特定編號(hào)的互 聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)（智能電視機(jī)）或機(jī)頂盒為輸出終端，并由經(jīng)國家行政主管部門批準(zhǔn)的集成平臺(tái)向全國范圍內(nèi)用戶提供視音頻等多媒體內(nèi)容及其他相關(guān)增值業(yè)務(wù)的服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)電視是 一種具備傳統(tǒng)媒體特色，并通過新型媒介傳播手段提供以電視節(jié)目服務(wù)為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的新興媒 體服務(wù)15。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的規(guī)范化管理始于 2009 年。原國家廣電總局在 2009 年相繼發(fā)布了《互 聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容管理規(guī)范》和《互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)管理規(guī)范》，形成了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的集成 服務(wù)＋內(nèi)容服務(wù)的管理模式。為了便于內(nèi)容管理，總局給互聯(lián)網(wǎng)電視播出機(jī)構(gòu)頒發(fā)兩種牌照：

一是集成業(yè)務(wù)牌照，二是內(nèi)容服務(wù)牌照。截至 2014 年 7 月，國家新聞出版廣電總局共頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照 7 家，分別是中 央電視臺(tái)（未來電視）、上海廣播電視臺(tái)（百視通）、浙江電視臺(tái)和杭州市廣播電視臺(tái)（華數(shù) 傳媒）、廣東南方廣播電臺(tái)（南方傳媒）、中央人民廣播電臺(tái)（銀河互聯(lián)網(wǎng)電視）、中國國際 廣播電臺(tái)（國廣東方）和湖南廣播電視臺(tái)（芒果 TV）。另有包括北京廣播電視臺(tái)、江蘇廣 播電視臺(tái)、山東廣播電視臺(tái)、云南廣播電視臺(tái)、城市聯(lián)合電視臺(tái)（CUTV）、中國電影網(wǎng)等 機(jī)構(gòu)共獲得 15 張內(nèi)容服務(wù)牌照。根據(jù)原國家廣電總局 2011 年 10 月發(fā)布的 181 號(hào)文件《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營管 理要求》規(guī)定，電視機(jī)廠商和商業(yè)視頻網(wǎng)站只能與互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容集成商即各中央級(jí)和省級(jí)（含部分副省級(jí)城市）電視臺(tái)合作，嵌入其客戶端，不得自建內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)。

2016 年 5 月 4 日，國家新聞出版廣電總局出臺(tái)《專網(wǎng)及定向傳播視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī) 定》（6 號(hào)令），并于 2016 年 6 月 1 日起施行，6 號(hào)令的發(fā)布施行為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)設(shè)定了 更清晰的監(jiān)管規(guī)則，為專網(wǎng)及定向傳播視聽節(jié)目服務(wù)的未來發(fā)展打下了基礎(chǔ)。2016 年 7 月，國家新聞出版廣電總局下文給 7 大互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照的申領(lǐng)電視 臺(tái)。就關(guān)于做好互聯(lián)網(wǎng)電視整改工作，提出了明確的要求。通知中指出，根據(jù)前一階段的檢 查來看，各互聯(lián)網(wǎng)電視集成許可機(jī)構(gòu)在不同程度上存在產(chǎn)品不符合規(guī)定，與相關(guān)企業(yè)合作不 規(guī)范等問題。導(dǎo)致在傳播的內(nèi)容上存在不合法合規(guī)的情況出現(xiàn)，因此要求各大牌照機(jī)構(gòu)就現(xiàn) 存問題進(jìn)行整改，同時(shí)也提出了具體的整改要求：

1、各持牌機(jī)構(gòu)必須對(duì)自身負(fù)責(zé)集成的各 類型互聯(lián)網(wǎng)電視終端嚴(yán)格把關(guān)，從內(nèi)容源、應(yīng)用接入、用戶認(rèn)證、計(jì)費(fèi)管理等方面都需要做 15定義摘自《2011 年廣電新媒體藍(lán)皮書》 中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 62 到可管可控。

2、嚴(yán)格按照 6 號(hào)令和 181 號(hào)文的規(guī)定開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，不能用 OTT平臺(tái) 變相開展 IPTV 業(yè)務(wù)，不得擅自開展 IPTV+OTT 業(yè)務(wù)。與電信企業(yè)合作開展的電視業(yè)務(wù)，要 按三網(wǎng)融合規(guī)定（65 號(hào)令）等有關(guān) IPTV 的法規(guī)予以規(guī)范。

3、各持牌機(jī)構(gòu)做好對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，產(chǎn)品及合作企業(yè)的梳理，凡不符合規(guī)定的，視情況采取軟件升級(jí)或關(guān)停并轉(zhuǎn)等方式進(jìn)行整改。

一、互聯(lián)網(wǎng)電視用戶規(guī)模

隨著網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建立，智能電視硬件技術(shù)的快速發(fā)展，廣義互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的擴(kuò)張，包括傳統(tǒng)電視內(nèi)容、聯(lián)網(wǎng)游戲、社交功能、網(wǎng)絡(luò)購物等一系列聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，電視作為 家庭綜合服務(wù)中心的地位進(jìn)一步顯現(xiàn)。從互聯(lián)網(wǎng)電視的終端規(guī)模來看，截至 2016 年 9 月底，互聯(lián)網(wǎng)電視累計(jì)覆蓋終端達(dá)到 1.96 億臺(tái)，激活終端 1.10 億臺(tái)，激活率達(dá)到 56.0%；其中一體機(jī)覆蓋終端 1.34 億臺(tái)，激活終端 7787 萬臺(tái)，激活率達(dá)到 58.2%；OTT 機(jī)頂盒覆蓋終端 6185 萬臺(tái)，激活終端 3164 萬臺(tái)，激 活率達(dá)到 51.2%。16 圖 40 中國互聯(lián)網(wǎng)電視各接入設(shè)備規(guī)模 從互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的分布來看，全國 32 個(gè)省、市、自治區(qū)中，江蘇省互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 最大，占整體的 10.7%，其次是廣東、山東、浙江、四川，用戶占比在 5%-10%之間，這五 個(gè)省的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶占全國整體用戶的 38.1%。

二、互聯(lián)網(wǎng)電視用戶行為分析

1.節(jié)目類型 2015 年 9 月至 2016 年 8 月，綜合未來電視、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視、芒果 TV、南方傳媒、國廣東方等五家的數(shù)據(jù)來看，互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)上，電視劇節(jié)目的時(shí)長最長，達(dá) 21.7 萬小時(shí)，其次是綜藝節(jié)目，總時(shí)長為 14.4 萬小時(shí)，動(dòng)漫、電影、紀(jì)

錄片的節(jié)目總時(shí)長分別為 6.3 萬、5.8 萬、3.7 萬小時(shí)，排在第三至第五位?；ヂ?lián)網(wǎng)電視平臺(tái)上的節(jié)目類型以長視頻為主，這也 吸引了用戶長時(shí)間觀看，數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的日均開機(jī)時(shí)長為 298 分鐘，將近5 小時(shí)，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)電視。

從各時(shí)段活躍終端的數(shù)據(jù)來看，用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的收看習(xí)慣與傳統(tǒng)電視類似，凌晨 3:00-5:00 間收看比例最低，5:00 之后用戶逐漸攀升，在午間 12:00-13:00 之間達(dá)到一個(gè)小高 潮，然后又緩慢下降，傍晚 16:00 開始又逐步提升，在晚間 20:00-21:00 之間達(dá)到高峰，隨 后開始緩慢下降。一天的收視高峰集中在晚間 19:00-22:00，尤其是 20:00-22:00 時(shí)段，此外，午間 11:00-14:00 之間有個(gè)小高峰，跟人們的日常生活形態(tài)緊密相連。

第八章：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1.移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)成為個(gè)人網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)的最重要渠道，家庭網(wǎng)絡(luò)視頻蓄勢(shì)待發(fā)，助 力家庭娛樂生態(tài)圈建立 截至 2016 年 6 月，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 6.56 億，視頻網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比 為 92.5%，僅通過手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民占比達(dá)到 24.5%，手機(jī)在上網(wǎng)設(shè)備中占據(jù)主導(dǎo)地位17。從 本次調(diào)查網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對(duì)終端設(shè)備的使用情況來看，使用手機(jī)、智能電視、網(wǎng)絡(luò)盒子收看網(wǎng) 絡(luò)視頻節(jié)目的用戶占比分別為 94.9%、47.5%和 30.7%，經(jīng)常使用這三類設(shè)備的用戶分別占 80%、13.1%和 5.5%。手機(jī)成為個(gè)人網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)中最重要的一屏，智能電視/盒子的共享性、智能性和可控性迎合現(xiàn)代家庭娛樂需求，為視頻用戶的增長開拓了新的空間，未來有良好的 發(fā)展空間。

2.網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)產(chǎn)業(yè)崛起，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)加速繁榮 自 2015 年起，政府相關(guān)部門和社會(huì)各界對(duì)版權(quán)保護(hù)力度的加大、網(wǎng)絡(luò)支付的便捷、網(wǎng) 民付費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變、尤其是我們對(duì)正版內(nèi)容的需求，共同促進(jìn)了視頻付費(fèi)產(chǎn)業(yè)的崛起。各大 視頻網(wǎng)站通過大劇排播模式創(chuàng)新、VIP 會(huì)員內(nèi)容的有效開拓，積極拓展會(huì)員服務(wù)在網(wǎng)民中的 滲透。本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，過去半年內(nèi)，35.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶有過付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，在 去年基礎(chǔ)了增長了 18.5 個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了近幾年內(nèi)最為快速的增長。隨著網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)用戶的迅速增長，影視版權(quán)方逐步縮短窗口期，視頻網(wǎng)站成為院線電影的 重要發(fā)行渠道，院線電影從而也能獲得更高的分賬收入，用戶、片方和平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多方共贏。當(dāng)前在美國和英國電影院線后付費(fèi)市場(chǎng)是院線期間的 1.8 倍，日本則高達(dá) 3.3 倍，而該數(shù)據(jù) 今年在中國市場(chǎng)預(yù)計(jì)為 20%左右，電影在中國的院線后收入擁有極大增長空間。

3.政策、市場(chǎng)共同推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)自制劇朝著精品化方向發(fā)展 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)自制劇從 2008 年開始發(fā)展，2010 年以后逐漸形成規(guī)模，2014 年作為自制劇元 年，自制劇已被各大視頻網(wǎng)站上升到戰(zhàn)略層面，2015-2016 年自制劇在數(shù)量、質(zhì)量上都得到 了迅速發(fā)展，自制劇獨(dú)播成為各大視頻網(wǎng)站差異化特性和吸引付費(fèi)會(huì)員的重要方式。據(jù)中國 網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)綜合統(tǒng)計(jì)，2015 年 10 月 1 日-2016 年 9 月 30 日，各視頻網(wǎng)站制作網(wǎng) 絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目 5162 部、90747 集，原創(chuàng)自制節(jié)目時(shí)長總計(jì) 10981 小時(shí)。中國網(wǎng)絡(luò)自制劇走出 自己獨(dú)特的發(fā)展路徑，開始步入了穩(wěn)定發(fā)展期。數(shù)據(jù)來源：CNNIC 第 38 次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查。中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì) 2016 年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告 66 在自制劇市場(chǎng)發(fā)展過程中，也存在迎合部分群體需求，以低俗內(nèi)容來博取關(guān)注的現(xiàn)象，2016 年 1 月、10 月，接連發(fā)生兩起自制劇大規(guī)模下架事件，政策監(jiān)管進(jìn)一步趨緊，未來這 將成為影響自制劇發(fā)展不可忽視的重要因素

第四篇：中國白領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物調(diào)查研究報(bào)告

中國白領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物調(diào)查研究報(bào)告

國內(nèi)領(lǐng)先的白領(lǐng)門戶網(wǎng)站MSN中文網(wǎng)發(fā)布了《中國白領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物調(diào)查研究報(bào)告》。報(bào)告發(fā)現(xiàn)，隨著白領(lǐng)生活節(jié)奏的加快和網(wǎng)絡(luò)購物產(chǎn)業(yè)的不斷完善，服裝鞋帽、化妝品類等商品已經(jīng)超過傳統(tǒng)的圖書音像成為白領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的最主要商品類型。綜合比較白領(lǐng)網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)購物和線下購物行為發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為大部分白領(lǐng)網(wǎng)民的主要購物方式。白領(lǐng)網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)購物種類從以往的圖書音像制品，逐漸滲透到包括香水、化妝品等傳統(tǒng)意義上的高端商品行列。這一調(diào)查結(jié)果的發(fā)現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)意義上對(duì)白領(lǐng)人群購物行為的認(rèn)知，說明當(dāng)前白領(lǐng)人群的購物習(xí)慣正在發(fā)生著巨大的變化，即在線購物已漸成主流。

MSN中文網(wǎng)執(zhí)行出版人兼總編輯劉書女士表示：“作為國內(nèi)最主要的白領(lǐng)門戶網(wǎng)站，MSN中文網(wǎng)一直關(guān)注白領(lǐng)人群的生活方式和熱點(diǎn)。根據(jù)此次的白領(lǐng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為大量的白領(lǐng)網(wǎng)民選購高端商品的主流選擇。平時(shí)工作繁忙的白領(lǐng)人群已經(jīng)逐漸打破傳統(tǒng)的逛商場(chǎng)、逛超市的習(xí)慣，選擇了更為便捷和實(shí)惠的網(wǎng)絡(luò)購物途徑。但同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)購物的商家信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量缺乏保證，依然是當(dāng)前白領(lǐng)網(wǎng)購時(shí)最為關(guān)注的問題，也是這個(gè)行業(yè)亟待完善的關(guān)鍵?！?/p>

在此次MSN中文網(wǎng)的調(diào)查過程中，涉及了白領(lǐng)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購物中方方面面的問題，調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)包括：

網(wǎng)絡(luò)購物日漸流行，白領(lǐng)人群成網(wǎng)購主力

·年輕白領(lǐng)成為網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)主流。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，年齡在20至30歲的白領(lǐng)逐漸成為網(wǎng)絡(luò)購物的主流人群。這部分人有較強(qiáng)的購買能力，在珠寶首飾類奢侈品、化妝品及個(gè)人護(hù)理用品方面的消費(fèi)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他的年齡層。而31-35歲的白領(lǐng)人群由于進(jìn)入了生育適齡期，因此是母嬰類產(chǎn)品的主要網(wǎng)購消費(fèi)人群。

·不同網(wǎng)購人群，網(wǎng)購產(chǎn)品類別集中。調(diào)查顯示，女性白領(lǐng)網(wǎng)購產(chǎn)品主要集中在服裝鞋帽類，其比例高達(dá)73%；排在其次的是圖書音像類，占60%；值得關(guān)注的是，化妝品及個(gè)人護(hù)理用品類產(chǎn)品已成為女性白領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的第三大類型，比例高達(dá)60%。男性白領(lǐng)則更傾向于網(wǎng)購IT數(shù)碼類產(chǎn)品以及通訊3C類產(chǎn)品。

·方便、便宜成為選擇網(wǎng)購的主要原因。超過5成以上的白領(lǐng)選擇網(wǎng)絡(luò)購物是因?yàn)榫W(wǎng)購比實(shí)體店的商品更加便宜，而方便、快捷也是白領(lǐng)選擇網(wǎng)購的另一主要原因。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，由于網(wǎng)購可以直接送至指定地點(diǎn)的特點(diǎn)，這也成了大部分白領(lǐng)人群過節(jié)送禮的新方式。

·化妝品類高端商品異軍突起，日益成為網(wǎng)購主流。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過9成的白

領(lǐng)人群曾經(jīng)在網(wǎng)上購買過IT數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品或者服裝服飾。有近2成白領(lǐng)每年通過網(wǎng)絡(luò)購買化妝品的次數(shù)超過10次以上，購買金額超過2000元，金額水平遠(yuǎn)高于普通人群，這也是由于白領(lǐng)人群自身高品質(zhì)的生活導(dǎo)致的。

·白領(lǐng)網(wǎng)購花費(fèi)呈上升趨勢(shì)，普遍高于普通消費(fèi)人群。在調(diào)查過程中，MSN中文網(wǎng)發(fā)現(xiàn)收入在超過一萬元以上的白領(lǐng)每月平均花費(fèi)近900元在網(wǎng)絡(luò)購物上；中高端IT數(shù)碼產(chǎn)品也是白領(lǐng)人群網(wǎng)購的重要品類之一，平均消費(fèi)金額達(dá)到近1800元，其中男性白領(lǐng)網(wǎng)購數(shù)碼產(chǎn)品的金額普遍高于女性白領(lǐng)近300元；在化妝品方面，白領(lǐng)人群每年通過在線購買化妝品的金額超過千元，高于普通人群300元之多，其中主要以女性白領(lǐng)為主。此外九成以上白領(lǐng)都表示通過網(wǎng)絡(luò)購買過IT數(shù)碼、化妝品及服裝服飾，其花費(fèi)占全年總網(wǎng)購金額的60%。

網(wǎng)絡(luò)購物差異化明顯，地域、職業(yè)以及性別差異尤其凸顯

·上海白領(lǐng)月平均網(wǎng)購次數(shù)居全國之首。比較不同地區(qū)在過去一個(gè)月內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物的頻率，MSN中文網(wǎng)發(fā)現(xiàn)上海白領(lǐng)的月平均網(wǎng)購次數(shù)為3.6次，高于北京的3.2次和廣州的3.3次成為月網(wǎng)購次數(shù)最多的城市。

·女性白領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物次數(shù)明顯高于男性白領(lǐng)。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)都市白領(lǐng)每月平均有3次以上的網(wǎng)絡(luò)購物，平均花費(fèi)4小時(shí)左右，而普通消費(fèi)者則在超市或商場(chǎng)花費(fèi)更多的時(shí)間和次數(shù)；在性別的比較上，男性白領(lǐng)每周在網(wǎng)絡(luò)購物上花費(fèi)的時(shí)間為3.4小時(shí)，而女性白領(lǐng)則會(huì)花費(fèi)更長的時(shí)間，平均每周4小時(shí)以上。

·白領(lǐng)線上線下購物商品種類差異明顯。圖書音像、IT數(shù)碼、服裝鞋帽類產(chǎn)品是白領(lǐng)選擇進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物的前三大產(chǎn)品，價(jià)格較線下便宜，且運(yùn)輸較方便是這三類產(chǎn)品在網(wǎng)購中受歡迎的主要原因；另外，隨著京東、新蛋等一系列3C產(chǎn)品購物網(wǎng)站的完善，IT數(shù)碼類產(chǎn)品的網(wǎng)購比例也開始逐漸提升；而食品保健類產(chǎn)品、珠寶首飾、大宗家電等由于商品自身價(jià)值高，涉及個(gè)人身體健康和運(yùn)輸不便，網(wǎng)民更愿選擇通過超市或者商場(chǎng)進(jìn)行購買。

網(wǎng)絡(luò)購物存在的問題和挑戰(zhàn)

·傳統(tǒng)購物網(wǎng)站依然是白領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)購物的主流選擇。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，白領(lǐng)人群網(wǎng)購最集中的三個(gè)購物網(wǎng)站依次為淘寶網(wǎng)、卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)；而白領(lǐng)在購買化妝品時(shí)選擇最多的三個(gè)專業(yè)購物網(wǎng)站依次為：香港SASA、卓悅網(wǎng)上購物和果皮網(wǎng)。此外，83%的白領(lǐng)消費(fèi)者表示愿意嘗試新興的購物網(wǎng)站。

·商家信譽(yù)度和產(chǎn)品質(zhì)量依然有待改進(jìn)。在網(wǎng)絡(luò)購物滿意度的問卷中，網(wǎng)絡(luò)購物體驗(yàn)不滿意的地方主要集中在擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量沒有保證，產(chǎn)品與實(shí)物不符，真假難辨，退換貨物流程復(fù)雜和售后服務(wù)質(zhì)量一般這幾個(gè)方面。大部分的白領(lǐng)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的商品假貨太多，且真假難辨，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較多擔(dān)心。這一結(jié)果的產(chǎn)生，與網(wǎng)絡(luò)購物

網(wǎng)站興起的時(shí)間有著直接的關(guān)系。MSN中文網(wǎng)相信隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變、監(jiān)督力度的加強(qiáng)以及競爭關(guān)系的逐漸加劇，這一現(xiàn)象將在不久的將來有著明顯的改善。

除了以上所總結(jié)的主要結(jié)論，MSN中文網(wǎng)還發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)代購現(xiàn)象近幾年來也正悄然興起并已發(fā)展了不少擁躉。這個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)也從旁佐證了電子商務(wù)領(lǐng)域正朝著多元化方向發(fā)展的論證，而白領(lǐng)用戶的需求也正隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷完善而逐步增長。以化妝品的代購為例，根據(jù)調(diào)查顯示，在所有調(diào)查樣本中，有近3成白領(lǐng)有過網(wǎng)絡(luò)代購化妝品經(jīng)驗(yàn)，而其網(wǎng)絡(luò)代購金額已占白領(lǐng)網(wǎng)購化妝品總消費(fèi)金額的80%。當(dāng)然目前這一趨勢(shì)還有待發(fā)展，未來更多的關(guān)注和調(diào)查將會(huì)帶給我們更多的結(jié)論和發(fā)現(xiàn)。

卓越亞馬遜產(chǎn)品副總裁郭朝暉先生表示：“近幾年來網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展可以用日新月異來形容。從卓越亞馬遜自身的發(fā)展來看，消費(fèi)者已經(jīng)開始從最初的訂購圖書和音像制品擴(kuò)展到了更多的商品種類，如化妝品、消費(fèi)電子產(chǎn)品、電視空調(diào)、鐘表首飾、箱包禮品、玩具等各類日用消費(fèi)品?？梢哉f，電子商務(wù)體系的不斷完善很大程度上帶動(dòng)了白領(lǐng)消費(fèi)者購物需求的提升和商品種類的日益高端化。而我們也一直在不斷的根據(jù)市場(chǎng)的不斷變化調(diào)整和擴(kuò)大商品的種類來滿足消費(fèi)者的需求。”

MSN白領(lǐng)網(wǎng)民系列調(diào)查，已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)關(guān)注中國白領(lǐng)階層生態(tài)的主要品牌和風(fēng)向標(biāo)。此次MSN中文網(wǎng)聯(lián)合艾瑞咨詢對(duì)超過2萬名白領(lǐng)網(wǎng)民進(jìn)行了深度問卷調(diào)查，調(diào)查重點(diǎn)主要集中在對(duì)白領(lǐng)網(wǎng)民網(wǎng)上購物的心態(tài)以及行為特征進(jìn)行收集整理。調(diào)查范圍涉及了全國各級(jí)城市的受眾對(duì)象，分別從白領(lǐng)人群網(wǎng)絡(luò)購物的基本情況，網(wǎng)絡(luò)購物行為特征以及白領(lǐng)人群對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的滿意程度和期望值三個(gè)大的方面出發(fā)。通過對(duì)白領(lǐng)群體各方面生活形態(tài)持續(xù)不斷的洞察和研究，為白領(lǐng)用戶提供實(shí)用資訊和服務(wù)。

第五篇：2012-2016年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告

2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告》共十二章。首先介紹了世界擺線針輪減速機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、中國擺線針輪減速機(jī)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境，接著分析了中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)競爭格局。隨后，報(bào)告對(duì)中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)擺線針輪減速機(jī)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資擺線針輪減速機(jī)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

第一章 2011-2012年世界擺線針輪減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析

第一節(jié) 2011年全球擺線針輪減速機(jī)行業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié) 世界擺線針輪減速機(jī)行業(yè)發(fā)展走勢(shì)

二、全球擺線針輪減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分布情況

三、全球擺線針輪減速機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第三節(jié) 全球擺線針輪減速機(jī)行業(yè)重點(diǎn)國家和區(qū)域分析

一、北美

二、亞洲

三、歐盟

第二章 2011-2012年中國擺線針輪減速機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 擺線針輪減速機(jī)行業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體

第三節(jié) 中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)主要法律法規(guī)及政策

第四節(jié) 2012年中國擺線針輪減速機(jī)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析

第三章 2011-2012年中國擺線針輪減速機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 擺線針輪減速機(jī)行業(yè)的有關(guān)概況

一、擺線針輪減速機(jī)的定義

二、擺線針輪減速機(jī)的特點(diǎn)

第二節(jié) 擺線針輪減速機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈情況

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

二、擺線針輪減速機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第三節(jié) 上下游行業(yè)對(duì)擺線針輪減速機(jī)行業(yè)的影響分析

第四章 2011-2012年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 擺線針輪減速機(jī)行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析

電話：400-600-8596(免長話費(fèi))010-80993936

第三節(jié) 擺線針輪減速機(jī)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

第五章 2011-2012年中國擺線針輪減速機(jī)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

第一節(jié) 中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、2007-2011年擺線針輪減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)供給分析

二、2007-2011年擺線針輪減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求分析

三、2007-2011年擺線針輪減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)集中度分析

一、行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布情況

二、行業(yè)市場(chǎng)集中度情況

三、行業(yè)企業(yè)集中度分析

第六章 2011-2012年中國擺線針輪減速機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行情況

第一節(jié) 行業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析

一、行業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)概述

二、行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)聚焦

第二節(jié) 行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析

第三節(jié) 行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格情況

第四節(jié) 行業(yè)外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來市場(chǎng)的威脅

第七章 2010-2012年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析

第一節(jié) 2010-2012年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) 2009-2011年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2010-2012年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2011年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2012年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第八章 2011-2012年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)競爭情況

第一節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、附加值的提升空間

三、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制

四、行業(yè)周期

第二節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力

五、客戶議價(jià)能力

第三節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較

第九章 2011-2012年擺線針輪減速機(jī)行業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) A企業(yè)

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)

三、企業(yè)產(chǎn)品分析

第二節(jié) B企業(yè)

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)

三、企業(yè)產(chǎn)品分析

第三節(jié) C企業(yè)

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)

三、企業(yè)產(chǎn)品分析

第四節(jié) D企業(yè)

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)

三、企業(yè)產(chǎn)品分析

第五節(jié) E企業(yè)

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)

三、企業(yè)產(chǎn)品分析

……………

第十章 2012-2016年擺線針輪減速機(jī)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測(cè)分析

一、中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)發(fā)展方向及投資機(jī)會(huì)分析

二、2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第二節(jié) 2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)供給預(yù)測(cè)

二、2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)需求預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)價(jià)格走勢(shì)分析

第十一章 2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

第一節(jié) 中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)存在問題分析

第二節(jié) 中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)政策投資風(fēng)險(xiǎn)

一、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)

二、技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

三、市場(chǎng)競爭風(fēng)險(xiǎn)

四、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)

五、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

第十二章 2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)發(fā)展策略及投資建議

第一節(jié) 擺線針輪減速機(jī)行業(yè)發(fā)展策略分析

一、堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略

二、堅(jiān)持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略

三、堅(jiān)持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略

四、堅(jiān)持市場(chǎng)營銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略

五、堅(jiān)持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略

第二節(jié) 擺線針輪減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點(diǎn)客戶

三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營銷策略

四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理

五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題

第三節(jié) 智研投資建議

一、重點(diǎn)投資區(qū)域建議

二、重點(diǎn)投資產(chǎn)品建議

圖表目錄（部分）：

圖表：2007-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值

圖表：2007-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度

圖表：2010年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）

圖表：2007-2011年年末國家外匯儲(chǔ)備

圖表：2007-2011年財(cái)政收入

圖表：2007-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）

圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

圖表：2011年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況

圖表：擺線針輪減速機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：2007-2011年擺線針輪減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)供給

圖表：2007-2011年擺線針輪減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求

圖表：2007-2011年擺線針輪減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2009年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2010年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2011年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2009年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2010年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2011年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2009年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2010年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2011年中國擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)生命周期判斷

圖表：擺線針輪減速機(jī)所屬行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布情況

圖表：2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)供給預(yù)測(cè)

圖表：2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)需求預(yù)測(cè)

圖表：2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)行業(yè)價(jià)格指數(shù)預(yù)測(cè)

圖表：……

更多圖表詳見正文……

通過《2012-2016年中國擺線針輪減速機(jī)市場(chǎng)分析及投資方向研究報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競爭對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)