第一篇：以科學的發(fā)展應對經(jīng)濟危機

以科學的發(fā)展應對經(jīng)濟危機

2008年，美國次貸危機愈演愈烈，造成了世界性經(jīng)濟衰退。目前這種趨勢仍在持續(xù)，未及谷底。這場金融危機更深層次的根源，是資本主義生產(chǎn)方式的基本矛盾——生產(chǎn)的社會化和生產(chǎn)資料私人占有之間的矛盾，并表現(xiàn)為資本主義商品生產(chǎn)供給過剩與勞動群眾支付手段需求不足矛盾的對抗性爆發(fā)。從這個意義上說，馬克思主義中國化的最新成果——科學發(fā)展觀，才是防范和抵御國際金融危機的強大思想武器。

去年國務院總理溫家寶也曾在第七屆亞歐首腦會議隨后召開的記者招待會上說：“目前，金融危機對中國的直接影響還不是那么大，但由于金融危機對世界經(jīng)濟的影響，特別是延緩世界經(jīng)濟的發(fā)展，對中國的經(jīng)濟也必將造成影響。但是，我認為金融危機雖然會給我國經(jīng)濟帶來沖擊，但只要努力實踐科學發(fā)展觀，積極應對，也未嘗不是一個調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展節(jié)奏、提升經(jīng)濟發(fā)展水平的契機。”

近幾年來，中國政府對外加強了與亞洲其他國家、非洲等國的邦交關系，對內(nèi)則將科學發(fā)展觀提上日程，而如何將各項措施落到實處也顯得尤為重要。科學發(fā)展觀是指黨的十六屆三中全會中提出的“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”。它體現(xiàn)了鮮明的時代精神，反映了新的發(fā)展要求，是對以往發(fā)展理論的超越，是當今發(fā)展理論的精華，是中國共產(chǎn)黨指導今后現(xiàn)代化建設的新理念，同時也是指導當代大學生健康成長的強大思想武器。我們作為當代大學生，是我們黨和社會主義各項事業(yè)的接班人和生力軍。承擔著繼往開來、迎接挑戰(zhàn)、推動中國走向世界強國之林的歷史使命。我們必須樹立科學的發(fā)展觀，全面提高綜合素質(zhì)。我們素質(zhì)的高低，直接關系到21世紀中國的面貌，關系到能否堅持黨的基本路線不動搖，關系到我國社會主義現(xiàn)代化建設能否順利進行。在科學技術(shù)日新月異，知識經(jīng)濟初見端倪，經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯，國際競爭日趨激烈的今天，作為大學生，要堅持代表先進社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求，就必須樹立科學的社會發(fā)展觀，堅持以經(jīng)濟建設為中心，始終把發(fā)展社會生產(chǎn)力作為根本任務放在首位，深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的科學內(nèi)涵，充分利用現(xiàn)有的優(yōu)越環(huán)境和良好的學習條件，自覺為振興中華而刻苦學習各種知識和技能，進行技術(shù)創(chuàng)新，掌握和發(fā)展第一生產(chǎn)力。以技術(shù)求發(fā)展，努里發(fā)展經(jīng)濟，提高中國在國際上的影響力，推動世界和平發(fā)展，建立一個繁榮的世界經(jīng)濟環(huán)境，積極應對經(jīng)濟危機。

我相信中國能夠保持“中國模式”特色，堅持科學發(fā)展觀，在世界范圍內(nèi)的金融危機下，與世界各國人民一道共同掃清經(jīng)濟危機帶來的陰霾。

第二篇：應對經(jīng)濟危機（本站推薦）

國家如何應對金融危機

1.加強和完善國家宏觀調(diào)控，彌補市場調(diào)節(jié)的弱點和缺陷。

2.制定合理的財政政策，發(fā)揮財政的作用，拉動經(jīng)濟增長。

3.中央銀行制定科學的貨幣政策，搞好現(xiàn)金管理，防范和化解金融風險。

4.建立健全銀監(jiān)會，保監(jiān)會，證監(jiān)會分工明確、互相協(xié)調(diào)的金融監(jiān)管體制。

5.實施科技興國戰(zhàn)略，走自主創(chuàng)新之路，加強核心技術(shù)的研發(fā)，擺脫技術(shù)上對外國的依賴。

6.根本途徑是大力發(fā)展經(jīng)濟，擴大內(nèi)需。

企業(yè)如何應對金融危機

1依靠科技，提高自主創(chuàng)新能力，加快核心技術(shù)的研發(fā)和利用，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。

2調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，以科學發(fā)展觀為指導，實現(xiàn)協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

3制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，根據(jù)經(jīng)濟形勢，調(diào)整和優(yōu)化進出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。4注重樹立良好的企業(yè)信譽和形象，提升品牌的國際競爭力。5發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益。

6采用先進的管理經(jīng)驗和提高管理水平，增強企業(yè)內(nèi)部向心力和凝聚力，提高職工的勞動技能，發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。7提高經(jīng)營者的素質(zhì)，增強應對金融危機的能力。

第三篇：如何應對經(jīng)濟危機

應對經(jīng)濟危機

經(jīng)濟危機的余波還在蕩漾，復蘇的趨勢不太明顯，危機仍在。這就要求我們正確地認識危機，思考如何應對危機，從而才能戰(zhàn)勝危機。

認清形勢，端正態(tài)度。俗話說：“態(tài)度決定命運，細節(jié)決定成敗”。先來看看我們所面臨的形勢：國內(nèi)經(jīng)濟回升力不足；尿素、甲醇、醋酸等化工產(chǎn)品生產(chǎn)過剩嚴重，產(chǎn)品價位持續(xù)低迷；成本煤炭供需基本平衡，煤炭價格處于高位運行等等。面對這樣的形勢，我們就得有個態(tài)度，什么樣的態(tài)度？就是不服輸?shù)膽B(tài)度。國泰公司現(xiàn)在正經(jīng)歷一段“瓶頸期”（所謂“瓶頸期”是指看似無所作為,實際上卻在暗自努力,等待時機的非常關鍵的過程）。這是一個重要的時期，也是決定命運的時期。所以在這段時期內(nèi)，我們應該時刻保持信心，保持一種積極向上的心態(tài)，摩拳擦掌，等待時機的來臨。

振奮思想，團結(jié)一致。在危機面前我們也要充滿激情，激情比獲得成就、獲取功名更加重要，它使你年輕、進步，富有活力。沒有激情，何以振奮精神？何以對抗危機？話說回來，有了激情而不團結(jié)能夠幫助企業(yè)走出危機嗎？顯然不行，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)才能保證企業(yè)的競爭力，才能幫助企業(yè)走出低谷。所以我們應當在工作中保持的激情，在生活上相互幫助，這樣才能集中力量，備戰(zhàn)危機。

節(jié)約開支，艱苦奮斗。在成本方面作出精密的盤算，但要保證質(zhì)量，杜絕生產(chǎn)資源的浪費；辦公用品上要注意復印紙等日常耗材使用的數(shù)量；嚴格控制了用車、餐飲等開支，重新調(diào)配餐飲用車等費用額度，制定相應的指標進行嚴格控制。必要時應當成立督查小組嚴格

控制支出，降低辦事成本。爭取用最少的人力、最低的成本，辦成最好的事情。

培養(yǎng)人才，技改創(chuàng)新。對于一個企業(yè)來說，人才是第一資源，人才培養(yǎng)是至關重要的。現(xiàn)在是關鍵時期，我們在開源節(jié)流的同時更應該加快培養(yǎng)人才的速度。新進員工有化工功底，干勁十足，應當安排好培訓計劃，投入一定的精力，爭取把他們都培養(yǎng)成企業(yè)需要的人才。除了人才，技改和創(chuàng)新也是幫組企業(yè)走出困境的有力武器，也是挺過危機實現(xiàn)快速發(fā)展的根本出路。技改創(chuàng)新不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，而且優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品的多樣性和適應性，從而提高企業(yè)的競爭力。

第四篇：我們?nèi)绾螒獙?jīng)濟危機

普通老百姓應對經(jīng)濟危機之道 隨著世界經(jīng)濟危機往縱深發(fā)展,經(jīng)濟危機給社會帶來的影響也逐步顯現(xiàn),很明顯,身邊熟人里失業(yè)的逐步

多了,機艙里的空位明顯多了,路上的車,商場的購物者慢慢的變少了.經(jīng)濟危機是真的來了,普通人又該如何應對這場來勢洶洶,預計歷時還會比較久的經(jīng)濟危機呢?此次全球經(jīng)濟危機對中國經(jīng)濟的沖擊是會很大的,2000年之后中國經(jīng)濟之所以能迅速崛起,以平均每年近一萬億美圓經(jīng)濟總量增長,主要原因有兩點一是加入wto后,有著大量廉價勞動力的中國成為世界工廠,外貿(mào)急速增長,還清楚的記得幾年前,身邊不少熟人都在廣東開小廠,大多是服裝玩具小機械加工之類,隨便一年都能賺個幾十萬,就跟撿錢一樣.,二是隨著外匯順差的增多,國內(nèi)基礎貨幣發(fā)行越來越多,05年底人民幣開始升值,制造業(yè)開始不景氣,大量的資金涌進股市和樓市造成房價持續(xù)高漲,房地產(chǎn)投資爆發(fā)性增長,目前國內(nèi)房地產(chǎn)就是個超級大泡泡,由于這兩年的過度開發(fā),已明顯供過于求,很簡單,大家看看你身邊的朋友,還有付得起首付卻還沒有買房的嗎?看看你所在的城市,正準備竣工開盤的樓盤有多少?看看你所在的城市的新建樓盤晚上幾個房間亮著燈?毫無疑問,房地產(chǎn)行業(yè)今后將會有很多年的衰退蕭條期,我在去年起,就在寫帖子或者跟朋友閑談時說,房地產(chǎn)瘋了,房價半年可以翻一倍,房價很快就會見頂,但當時基本沒人信,就是在深圳房價見頂之后的今年上半年,基本還是沒人相信房價會跌.在失去出口和房地產(chǎn)這兩大gdp主力之后,中國的經(jīng)濟就只能靠內(nèi)需了,本人對經(jīng)濟是門外漢,我對經(jīng)濟的理解是這樣,經(jīng)濟的增長應該是建立在技術(shù)和管理的進步導致勞動生產(chǎn)率的提高然后多余的勞動力又去發(fā)展新型的服務業(yè)的基礎上.一直靠出口來拉動經(jīng)濟增長很明顯不是長遠之計,世界貿(mào)易的本質(zhì)還是需要貿(mào)易平衡,只有貿(mào)易平衡才能有利于世界經(jīng)濟的發(fā)展,不然遲早都會導致危機,就象中國,這么多年靠犧牲中國人的健康靠犧牲環(huán)境浪費資源賺了這么多的美圓其實就是賺了一堆紙,買技術(shù)人家不賣,買資源,你一買就暴漲.其實就是不受外圍的影響,中國這幾年也不會好過,中國經(jīng)濟必須轉(zhuǎn)型,但是轉(zhuǎn)型談何容易,不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的,你必須有了足夠的資金儲備,人才儲備,技術(shù)儲備你才能轉(zhuǎn)型,否則這世界上的眾多國家也就不會被分成三六九等了.擴大內(nèi)需也不是國家領導人喊口號喊出來的,老百姓是真沒錢,而且頭上還壓著醫(yī)療教育房價三座大山,但是毫無疑問的是,中國確實有非常大的內(nèi)需市場,這也是很多經(jīng)濟學家都很看好中國經(jīng)濟的遠期發(fā)展的原因,我很同意這個觀點,只是到底如何來開發(fā)這個潛在的巨大市場就看中國領導人的智慧了,個人認為要擴大內(nèi)需最根本的還是要改變當前中國不公平的社會制度,減小貧富差距,擴大社會保障受益范圍,加大農(nóng)村基礎設施建設的財政投入,讓廣大人民群眾做到病有所醫(yī),老有所養(yǎng),只是這些政策的推出必定會受到既得利益的特權(quán)群體的阻擾,談何容易!不幸的是,偏偏在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的這個陣痛期,美國還鬧出了次貸危機,并迅速發(fā)展為席卷全球的金融風暴,其實從根本來說,美國的次貸危機跟中國也是有著深層次的關系的,很多東西就是全球經(jīng)濟的一次共振.當然,中國如果能夠利用此次經(jīng)濟危機的時間成功實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,縮小與歐美國家的差距,那從長期來看,對中國可能還是利好,但就近些年來說,此次經(jīng)濟危機對中國經(jīng)濟的沖擊是會很大的.上面廢話說了這么多,意思就是一點,中國至少在三年內(nèi)日子不會好過,可能有些人認為經(jīng)濟危機跟自己關系不大,那是因為目前中國經(jīng)濟只是處在秋天,還沒入冬,房地產(chǎn)泡末這個中國經(jīng)濟內(nèi)的核炸彈還沒爆炸.俗話說,不破不立,中國經(jīng)濟不來一次大蕭條是沒法繼續(xù)發(fā)展的,其實這對有遠見的人來說也未必是壞事,只是如何度過這個寒冷的冬天就是要大家一起思考的問題了,在此我寫一點自己想到的東西,權(quán)且當作拋磚引玉!

1.投資:在經(jīng)濟危機期間,你的資產(chǎn)能不縮水就是成功.股市這幾年是不碰的,中國股市之前的這波超級大牛市純粹是靠流動性堆砌起來的,而經(jīng)濟基本面,其實在2006年就開始變壞,所以這波牛市賺得狠的都是什么也不懂的傻瓜,當然,最后在6000點或者5400點懂得出來的人不多,其實對有判斷力的人來說,6000點或許不好抓,5400點時的見頂跡象就很明顯了.所以,a股的泡末之大是超出很多人想象的.我在今年年初的時候當時對a股是看到1300~1500

點之間見底,現(xiàn)在來看,a股很有可能會再破千點,至于到底什么時候會見底目前還不敢做判斷,但如果以香港為參照來說真的很不容樂觀,超級大盤的中石油在香港的價格目前只有a股的四成,香港垃圾股的價格目前只有a股一成到兩成的價格,銀行這類大藍籌香港的價格基本在a股的五成到七成之間,而香港股市目前還沒有見底的跡象,對經(jīng)濟來說,房地產(chǎn)這個大泡泡還懸在頭上,房地產(chǎn)泡末破裂對中國經(jīng)濟的沖擊是會很大的,其中首當其沖的便是銀行.所以,從這些來看,a股什么點位能止跌見底真不好說.我們目前能做的就是管好自己的資金不縮水,遠離股市,等待黎明的曙光,只是此次熊市歷時可能會特別長,跌幅會超過很多人的想象,而且由于受上次四年熊市死守后迎來大牛市再大賺的舊觀念的影響,很多人最終會虧的血本無歸.至于房地產(chǎn),我想腦子沒進水的人,這個時候應該不會想著去買房子.雖然目前還會繼續(xù)買房的人不多,但估計在一年后一線城市的房價跌去一半的時候,會有很多人買房,就象a股3000點時,很多人都覺得很便宜了,但可以保守的估計,一線城市的房價在腰斬之后,三年內(nèi)還會再腰斬一次.其實很多時候,生活觀念的轉(zhuǎn)變對社會的影響是很大的?人這一輩子一定要買房嗎?真要買,我也覺得四十歲以后買比較合適,那時候基本你的事業(yè)和生活都穩(wěn)定下來了.房子能保值嗎?我覺得就是房價兩次腰斬后也都還是個問題,其實目前很多人的判斷都是以中國經(jīng)濟每年以10%的速度發(fā)展為基礎的,事實上可能嗎?而且你再去城市的角落看看十年二十年前修的房子現(xiàn)在是個什么鬼樣,再去看看四川地震災區(qū)的一些商品房就會明白,就是房子價格沒有泡末,你的房子能否保值其實都是個問題.至于那些什么古董啊,蘭花啊,珠寶啊之類的投資品種,經(jīng)濟不景氣的時候基本上都只有跌這一條路的.對于辦企業(yè)的朋友,除非你是高科技或者特殊的壟斷行業(yè),這兩點其實對普通人來說是不適用的,所以大部分的公司老板這時候該干什么?那就是停止擴張,縮小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,儲備現(xiàn)金及核心的技術(shù)和人才準備過冬,對于一些小企業(yè)如果不能裁員,那就跟員工協(xié)商降薪,我想大部分員工都會理解,反正經(jīng)濟不景氣的時期就是要盡一切可能縮減開支.對一般人來說,我目前有個初步可行的資金規(guī)劃,那就是一半資金放人民幣,買國債或者保守的債券基金,我個人買的是華夏債券,或者存三到五年定期,一小半資金買美圓,存兩年左右定期,另外買一點黃金現(xiàn)貨存在家里,防戰(zhàn)爭或者社會**.對于靠小本生意謀生的,個人建議做基本的生活保障方面的生意,比如日常生活不得少的糧食,水果,快餐類的生意.2.就業(yè):這個時候當然是不能隨便再跳槽了,而且不但不要想著跳槽, 還要盡一切能力努力工作,保住目前手上的飯碗,讓老板覺得你是他企業(yè)里的核心人員,是可以依靠的員工.真有更好的公司愿意接收你,也一定要謹慎,方方面面都有所考慮,畢竟換個工作環(huán)境,會有很多你之前沒有遇到過的問題出現(xiàn).據(jù)了解，在職場最容易被裁減的人員包括：新晉職員（尤其是對工作還不能上手的職員）、邊緣部門（例如生產(chǎn)企業(yè)裁員往往會從后勤和服務部門開始）、業(yè)績不佳或者工作態(tài)度不好的員工，最后一類人在經(jīng)濟狀況稍好的時候也容易被排除在外，在經(jīng)濟不景氣的時候更容易成為箭靶子。很多人以為經(jīng)濟危機跟自己沒有關系,其實,除了公務員及醫(yī)療教育等公共事業(yè)單位不會受影響,其它絕大多數(shù)行業(yè)都會受到影響的.其實公務員都不一定,經(jīng)濟危機來了,國家財政困難了,為了縮減政府開支,說不定哪個鐵腕人物上臺就精簡機構(gòu)了.3.生活:在經(jīng)濟危機期間,開源是很難的,這時節(jié)流就很重要了,這段時間要盡可能的節(jié)約,除了必不可少的生活開支外,其它的能節(jié)省的都要盡量節(jié)省,比如旅游花費,看電影等娛樂花費,少買衣服,少下館子,能自己做就自己做,盡量少逛街,把手頭多余的信用卡扔了,不到萬不得已,不要超支,去超市一次就把一星期需要的生活必需品都買齊,剩下的時間可以多看書學習,多參加體育運動,在社會保障不健全的中國, 看病吃藥也是一項很大的開支.有車的少開沒車的也別買了,車這玩意,耗錢而且從來都是貶值.有男女朋友的年輕人趕快結(jié)婚,婚禮能節(jié)儉就盡量節(jié)儉,談戀愛花錢啊,結(jié)完婚就好好過日子.至于經(jīng)濟危機期間是否要生小孩,我覺得應該依各自的情況而定,對經(jīng)濟條件好的我覺得趁經(jīng)濟危機期間去學校進修或者利用這段時間生

小孩子還是蠻合算的.4.在鄉(xiāng)下有房子有地的千萬別賣了,非常時期說不定會有大用處.在鄉(xiāng)下沒房子沒地的可以想辦法買一點,另外,鄉(xiāng)下有親戚的跟親戚搞好關系,說不定哪天就要去投靠人家.總結(jié):經(jīng)濟危機很大一個作用就是生產(chǎn)力和社會財富的破壞,在此期間我們?nèi)绻苁刈∽约旱呢敻?那你就是成功.呵呵,寫的有點暈了,亂七八糟的,大家將就著看,還沒有想到的希望大家補充

第五篇：我們?nèi)绾螒獙?jīng)濟危機

大洋涂料追求卓越

我們?nèi)绾螒獙?jīng)濟危機

由美國金融危機引起的全球性的經(jīng)濟危機，正在一波波向世界各國擴展。在我國，八萬家中小企業(yè)紛紛倒閉，近日，又一波企業(yè)倒閉潮又在我國卷起。面對這種情況，如果想我們的企業(yè)能良性運轉(zhuǎn)、繼續(xù)生存，我們采取什么措施應對？這確實是值得我們思考的重大問題。（其實就是在現(xiàn)在經(jīng)濟條件下怎樣活下去和怎樣活的更好的問題）

應該說，我們企業(yè)經(jīng)歷了七十幾年的風風雨雨才從原來的國有建材一廠發(fā)展到今天的股份制青島大洋涂料廠，我們企業(yè)有了一定實力，技術(shù)水平、市場銷售、綜合實力等都有了一定基礎，具備了一定的抗擊市場波動和風險的能力，但是此次經(jīng)濟危機影響面較大，歐美、亞太甚至全球都收到相當?shù)挠绊懀覀冎袊埠茈y獨善其身，何況我們的行業(yè)源頭－房地產(chǎn)業(yè)受到的影響也是首當其沖，所以我們涂料行業(yè)一定是會收到相當?shù)挠绊憽?/p>

寒冬來了，我們不想被凍死，只有兩個途徑，一是抓緊時間找棉襖，準備應對寒冬。二是注意鍛煉身體，把自身做大做強，尤其是要在管理上下大功夫，加強本身的抗凍能力。

一、關于找棉襖的問題

我們找棉襖就是我們要再現(xiàn)在我們還沒有受到明顯的影響的情況下，抓緊擴大市場，積極調(diào)查市場，與客戶及時溝通，抓住老客戶、穩(wěn)定大客戶、開發(fā)新客戶，增加市場影響力和市場銷售額，積極、及時回收貨款，有較好的狀態(tài)和資金來應對本次危機。

同時，我們也相信國家和政府能逐步出臺一些政策來緩解和緩沖這次金1

融風暴對企業(yè)的影響。

二、關于鍛煉身體，增強抵抗力的問題

有時候，我們沒有能力改變外部環(huán)境，但是我們可以通過努力來增強自身體質(zhì)，這樣就能增強我們應對寒冬的能力。

增強自身體質(zhì)我們可以考慮通過以下途徑來解決：

1.節(jié)流：全廠范圍內(nèi)開展一次大討論、大檢查，從原材料、設備損耗、日常消

耗、送貨等等環(huán)節(jié)仔細考慮，怎么能在不影響正常生產(chǎn)和銷售的情況下節(jié)約成本、杜絕浪費。節(jié)約每一分錢（小到一張打印紙、一個手提袋），合理安排人員、物資，使其發(fā)揮較高效率（包括產(chǎn)品配方的改進），創(chuàng)造較大效益。這就是相當于間接的創(chuàng)作了效益。

2.開源：

（1）、技術(shù)開發(fā)人員要在不斷提高產(chǎn)品的性價比的同時開發(fā)更適合市場使用和銷售的新產(chǎn)品，能真正的做到“人無我有、人有我優(yōu)”的水平，同時在新產(chǎn)品的銷售價格方面也要考慮成本、市場、客戶等問題。

（2）、市場營銷也是決定企業(yè)生存的重要環(huán)節(jié)，營銷公司應該更加的細化制度和規(guī)定，加強銷售人員的培訓和學習，讓相關人員不斷提高知識水平、業(yè)務水平（包括購買過程中的解說和服務、涂料送貨、涂料咨詢、涂料使用效果、涂料上墻后使用年限、客戶回訪等等——和遵守廠規(guī)廠紀的自覺性。不能吃老本，要開拓市場、開拓新客戶，不斷提高與客戶溝通的能力和增加產(chǎn)品銷量。

（3）資金是企業(yè)的血液，如果資金流轉(zhuǎn)不暢，勢必造成企業(yè)舉步為艱，員工人心不穩(wěn)。我們必須緊抓資金，在生產(chǎn)和銷售過程中節(jié)約可以節(jié)約的每一分錢，同時加大銷售和銷售貨款的及時回收。使我們的企業(yè)能順利運轉(zhuǎn)、良性循環(huán)。對于貨款回收的問題,我們是否可以考慮把貨款的回收時間和個人的提成再次掛鉤，對于一些拖欠時間太長的大額貨款，可以考慮按比例扣除部分提成督促業(yè)務人員及時和客戶溝通，及時回收貨款。避免一些業(yè)務因拖欠時間太長而使企業(yè)蒙受不必要的損失。

同時，我們應繼續(xù)深化企業(yè)文化的學習，既然幾年的企業(yè)文化學習效果顯著，我們就更應該持之以恒的加強企業(yè)文化的學習，讓“向社會提供更好的產(chǎn)品”這一核心價值觀永駐員工心中，不斷提高企業(yè)核心競爭力，做大做好做強我們的“大洋”品牌這樣我們的產(chǎn)品就是客戶歡迎和放心的滿意產(chǎn)品。我們的企業(yè)就能在“寒流”中堅強的活下去，并創(chuàng)造一定的利潤，這樣我們第二個三年目標還是非常有希望完成的。我們的企業(yè)也可以繼續(xù)發(fā)展并最終做大、做好、做強，成為真正的山東省涂料行業(yè)龍頭企業(yè)。

大洋涂料營銷一部

張鵬斌2008.11.24

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