第一篇：5 EMC合同能源管理市場障礙

EMC合同能源管理市場障礙

信息來源：映盛節(jié)能 發(fā)布時間：2010-9-19 瀏覽次數(shù)：275次

1、信息障礙：EMC在中國還是全新的概念，在國內(nèi)尚未廣為人知。中國幅員遼闊，EMC的商業(yè)機(jī)會多種多樣，發(fā)展空間廣闊，能源合同管理概念的傳播工作還必須加大力度，特別是在幫助有興趣的機(jī)構(gòu)了解能源合同管理的基本概念、借鑒已取得的經(jīng)驗等方面還有許多工作要做。

2、融資障礙：EMC示范公司的經(jīng)驗表明，為節(jié)能項目直接融資的EMC在中國市場仍然最具吸引力，但對EMC啟動資本金的需要量非常大。由于EMC的業(yè)務(wù)性質(zhì)尚未被人們所認(rèn)識，潛在的EMC在初創(chuàng)時要從資本市場中籌措資金是十分困難的，困為中國目前的資本市場近期重點仍然是支持國有企業(yè)。

3、管理障礙：盡管多家公司對EMC業(yè)務(wù)十分感興趣，但其中的大多數(shù)卻不具備EMC所特有的綜合的技術(shù)和管理能力。在中國特別是原來的國營老企業(yè)（恰恰這些企業(yè)具有很大的節(jié)能改造潛力），其本身的技術(shù)力量很強(qiáng)，如果EMC不能發(fā)揮綜合的技術(shù)和管理水平，要在這些企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造是很困難的。所以潛在的EMC急需在EMC創(chuàng)建、綜合技術(shù)能力和商務(wù)計劃制定等方面得到指導(dǎo)和幫助。

4、信用障礙：EMC初建期尚未建立商業(yè)信譽(yù)，EMC在中國還是一個新概念，在國內(nèi)的商業(yè)信譽(yù)度還比較低，難以獲得商業(yè)貸款。由于中國國內(nèi)銀行利率數(shù)度下調(diào)，國內(nèi)商業(yè)銀行首先考慮的是貸款投放的安全性問題，對風(fēng)險業(yè)務(wù)非常敏感并持消極態(tài)度，主要原因是潛在的EMC公司沒有良好的經(jīng)營業(yè)績，能源合同管理在中國沒有得到廣泛傳播。

5、擔(dān)保障礙：在中國目前沒有建立起完善的貸款抵押或擔(dān)保的機(jī)制，中國商業(yè)銀行不可能給新EMC公司或其客戶提供貸款，而這一點也是中國貸方/節(jié)能企業(yè)最迫切的要求。如何合理地解決上述障礙問題是EMC業(yè)務(wù)在中國成功開展的關(guān)鍵所在。只有這樣才有可能使EMC從資本市場中獲得足夠的資本，同時從國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)順暢、持續(xù)地獲得所需的商業(yè)貸款。不斷擴(kuò)大EMC的業(yè)務(wù)規(guī)模，在中國建立起一個使EMC可持續(xù)發(fā)展的市場框架。

第二篇：EMC合同能源管理

EMC合同能源管理

EMC合作方式是指合同能源管理方式，具體有以下幾種類型：

●設(shè)備租賃型：客戶向能源服務(wù)公司租賃節(jié)能設(shè)備，租賃期到后設(shè)備無償轉(zhuǎn)讓給客戶?？蛻舭丛禄蛘甙醇径认蛟捶?wù)公司支付設(shè)備租金。

●節(jié)能效益支付型：客戶委托能源服務(wù)公司進(jìn)行節(jié)能改造工程，先支付一定比例的預(yù)付款，余額用節(jié)能效益支付。

●節(jié)能量保證型：節(jié)能改造工程的全部投入由能源服務(wù)公司先期提供，如達(dá)到所承諾的節(jié)能量，客戶支付節(jié)能改造工程費用。

●節(jié)能效益分享型：節(jié)能改造工程前期投入由能源服務(wù)公司支付。合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司與客戶分享由節(jié)能改造帶來的降耗收益。合同期滿，節(jié)能設(shè)備及長期收益全部歸客戶所有?！衲茉促M用長期托管型：在保證客戶能源成本降低的前提下，客戶能源費用全部交由能源服務(wù)公司管理。節(jié)能設(shè)備長期的運行管理維護(hù)、更新改造再投入均由能源服務(wù)公司承擔(dān)。

BOT特許經(jīng)營管理

BOT是英文建設(shè)——運營——移交的縮寫。

是指政府通過契約授予私營企業(yè)（包括外國企業(yè)）以一定期限的特許專營權(quán)，許可其融資建設(shè)和經(jīng)營特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施，并準(zhǔn)許其通過向用戶收取費用或出售產(chǎn)品以清償貸款，回收投資并賺取利潤；特許權(quán)期限屆滿時，該基礎(chǔ)設(shè)施無償移交給政府。

第三篇：合同能源-合同能源 emc能源管理合同

合同能源-合同能源 emc能源管理合同

emc能源管理合同。EMC是一種基于“合同能源管理”機(jī)制運作的。

以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同。向客戶提供能源效率審計。節(jié)能項目設(shè)計。原材料和設(shè)備采購。施工。培訓(xùn)。運行維護(hù)。節(jié)能量監(jiān)測等一條龍綜合性服務(wù)。并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。

中文名,emc能源管理合同。E M C,合同能源管理。資料簡介,基于市場的。全新的節(jié)能新機(jī)制。特點,為客戶實施節(jié)

能項目。

E資料簡介?！昂贤茉垂芾怼辟Y料簡介：70年代中期以來。

一種基于市場的。全新的節(jié)能新機(jī)制——“合同能源管理”在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來。而基于這種節(jié)能新機(jī)制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”的發(fā)展十分迅速。尤其是在美國。加拿大和歐洲。ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

重要意義。“合同能源管理”這種節(jié)能新機(jī)制的出現(xiàn)和基于“合同能源管理”機(jī)制運作的ESCO的繁榮發(fā)展。

帶動和促進(jìn)了北美。歐洲等國家全會節(jié)能項目的加速普遍實施。在我國引進(jìn)和推廣“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意義:將”合同能源管理”用于技術(shù)和財務(wù)可行的節(jié)能項目中。使節(jié)能項目對客戶和EMC都有經(jīng)濟(jì)上的吸引力。這種雙贏的機(jī)制形成了客戶和EMC雙方實施節(jié)能項目的內(nèi)在動力。為客戶實施節(jié)能項目。

承擔(dān)了與項目實施有關(guān)的大部分風(fēng)險。從而克服了目前實施節(jié)能項目的主要市場障礙。是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司。在實施節(jié)能項目時具有專業(yè)技術(shù)服務(wù)。系統(tǒng)管理。資金籌措等多方面的綜合優(yōu)勢；EMC的專業(yè)化管理。不僅可以有效地減少項目成本。還通過分享節(jié)能項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來獲得利潤而不斷發(fā)展壯大。并吸引其它節(jié)能機(jī)構(gòu)和投資者組建更多的EMC。從而可以在全會實施更多的節(jié)能項目。EMC的發(fā)展將推動和促進(jìn)節(jié)能的產(chǎn)業(yè)化。

節(jié)能服務(wù)。EMC是一種比較特殊的產(chǎn)業(yè)。其特殊性在于它銷售的不僅是產(chǎn)品或技術(shù)。

更重要的是EMC為客戶提供綜合性的節(jié)能服務(wù)。也就是為客戶實施節(jié)能項目。其實質(zhì)是EMC為客戶實現(xiàn)節(jié)能量。EMC一般通過以下步驟向客戶提供綜合性的節(jié)能服務(wù)1.能源審計EMC針對客戶的具體情況。評價各種節(jié)能措施。測定企業(yè)當(dāng)前用能量。提出節(jié)能潛力之

所在。并對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測。2.節(jié)能改造方案設(shè)計根據(jù)能源審計的結(jié)果。

EMC為客戶的能源系統(tǒng)提出如何利用成熟的技術(shù)來提高能源利用效率。降低能源成本的整體方案和建議；如果客戶有意向接受EMC提出的方案和建議。EMC就為客戶進(jìn)行項目設(shè)計。3.能源管理合同的談判與簽署在能源審計和改造方案設(shè)計的基礎(chǔ)上。EMC與客戶進(jìn)行節(jié)能服務(wù)合同的談判。在通常情況下。由于EMC為項目承擔(dān)了大部分風(fēng)險。因此在合同期EMC分享大部分項目效益。小部分效益留給客戶；待合同期結(jié)束。全部效益歸客戶所有。

因此。“合同能源管理”是EMC和客戶雙方都受益的機(jī)制——即雙贏的機(jī)制。在某些情況下。如果客戶不同意簽訂能源管理合同。則EMC將向客戶收取能源審計和項目設(shè)計費用。4.原材料和設(shè)備采購EMC根據(jù)項目設(shè)計負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購。其費用由EMC支付。

5.施工根據(jù)合同。項目的施工是由EMC負(fù)責(zé)的。通常由EMC或委托其它施工機(jī)構(gòu)進(jìn)行。在合同中規(guī)定?？蛻粢獮镋MC的施工提供必要的條件和方便。6.運行。保養(yǎng)和維護(hù)在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進(jìn)入試運行階段。

EMC為客戶培訓(xùn)設(shè)備運行人員。負(fù)責(zé)試運行期的保養(yǎng)和維護(hù)。并承擔(dān)有關(guān)的費用。7.節(jié)能及效益保證EMC與客戶共同監(jiān)測和確認(rèn)節(jié)能項目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果。以確認(rèn)在合同中由EMC方面提供項目的節(jié)能量保證。8.EMC與客戶分享節(jié)能效益由于對項目的全部投入都是由EMC提供的。因此在項目的合同期內(nèi)。EMC對整個項目擁有所有權(quán)?？蛻粢怨?jié)能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付項目費用。在根據(jù)合同所規(guī)定的費用全部支付完以后。

以贏利為目的。贏利的手段是以“合同能源管理”機(jī)制實施節(jié)能項目；EMC不是一般意義上的推銷產(chǎn)品。設(shè)備或技術(shù)。而是銷售一個節(jié)能項目。由于

EMC向客戶承諾和保證節(jié)能量。因此實際上EMC為客戶承擔(dān)了節(jié)能項目的風(fēng)險。EMC實施節(jié)能項目的成敗關(guān)鍵在于對項目風(fēng)險的分析和管理。由此看出。EMC是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體。在市場競爭中謀求生存和發(fā)展。與我國目前從屬于地方府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。

第四篇：EMC合同能源管理

EMC合同能源管理

EMC合同能源管理：

節(jié)能公司墊資提供能源效率審計，節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購，施工、監(jiān)測、培訓(xùn)運行管理，通過與客戶分享節(jié)能項目實施后產(chǎn)生的效益，獲得滾動發(fā)展。我們?yōu)榈胤秸峁┤婢C合節(jié)能規(guī)劃，并提供組織實施方案。

效益保障型：

根據(jù)測算，由我們出資進(jìn)行節(jié)能改造，以合同形式保障用戶的電費逐月支付額低于原支付金額。如有超過，將由我們承擔(dān)超過部分。達(dá)到支付年限后，設(shè)備及產(chǎn)生利益全部移交給用戶；

效益分享型：

根據(jù)測算，由我們出資進(jìn)行節(jié)能改造，以合同形式對用戶的電費節(jié)約部分，按一定年限，逐月支付給我們，或按一定比例分享。達(dá)到支付年限后，設(shè)備及產(chǎn)生利益全部移交給用戶；

設(shè)備租賃型：

將根據(jù)測算，由我們出資進(jìn)行節(jié)能改造，以合同租賃形式將設(shè)備租賃給用戶，按一定年限，逐月支付租賃費給我們。達(dá)到支付年限后，設(shè)備及產(chǎn)生利益全部移交給用戶。應(yīng)用領(lǐng)域：

建筑節(jié)能對象為政府辦公大樓、賓館酒店、醫(yī)院、大學(xué)校園、超級市場、企業(yè)總部、商業(yè)百貨、電影娛樂、國際會展等；并為地方政府提供城市建筑能源監(jiān)測與管理的精確規(guī)劃，為各級政府設(shè)計、組織城市建筑能源監(jiān)測管理平臺。

工業(yè)節(jié)能對象為大型耗能工業(yè)領(lǐng)域，如電站、化工、冶煉、制造、紡織等等。節(jié)能技術(shù)方案結(jié)合高科技信息技術(shù)、自動化技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)的能耗成本，支持國家十一五規(guī)劃的節(jié)能戰(zhàn)略

第五篇：EMC合同能源管理

變頻器行業(yè)：蓬勃發(fā)展EMC快馬加鞭

行業(yè)發(fā)展速度迅猛，市場前景廣闊。我國工業(yè)用電占據(jù)全社會用電總量的70%左右，其中大部分負(fù)載為工業(yè)電機(jī)。電機(jī)變頻器的引入，將會使電機(jī)節(jié)能效率達(dá)到30%。2005年-2008年，我國變頻器市場的復(fù)合增長率達(dá)到55%。預(yù)計我國變頻器市場的潛在容量在1200億-1800億之間，2008年-2012年的復(fù)合增長率在40%以上。

合同能源管理（Energy Mnagement Contracting，英文縮寫為“EMC”）是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。

能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。EMC（合同能源管理）模式的推廣應(yīng)用和逐步完善，將有助于引入更多社會資源，細(xì)化行業(yè)內(nèi)部分工，加快行業(yè)的發(fā)展步伐。合同能源管理（EMC）就是通過引入外部資金、技術(shù)、設(shè)備，使高耗能企業(yè)客戶在自身不進(jìn)行投入的情況下，能夠獲得部分節(jié)能效益，并且在合同結(jié)束后完全擁有節(jié)能設(shè)備和全部收益權(quán)。專業(yè)化的EMC產(chǎn)業(yè)鏈包括：高耗能客戶、專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司、資金方、設(shè)備供應(yīng)商等參與主體。EMC模式在降低社會總能耗的同時，也給各參與主體帶來了實實在在的經(jīng)濟(jì)效益，受到政府、服務(wù)提供商以及高耗能客戶的一致推崇，在美國、加拿大、歐洲被廣泛應(yīng)用。

機(jī)械與軍工行業(yè)變頻器行業(yè)評級:看好..重點上市公司推薦。EMC通常被廣泛應(yīng)用于工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能項目中，比如從事建筑節(jié)能的泰豪科技就在其路燈項目上成功應(yīng)用了EMC模式。變頻器行業(yè)，智光電氣在EMC道路的探索上走在了行業(yè)前列，未來將充分受益于EMC政策扶植；榮信股份、合康變頻、九洲電氣也都分別涉及到EMC業(yè)務(wù)，但所占比重不大。預(yù)計隨著政策扶持力度的加大，這些企業(yè)也會將EMC作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支點。