第一篇：路燈節(jié)電改造《EMC合同能源管理》運作流程0.1

路燈節(jié)電改造《EMC合同能源管理》運作流程

城市路燈照明節(jié)電改造工程項目，由我公司為項目提供國家標準的照明產品，以EMC合同能源管理模式，為合作城市進行照明節(jié)能改造。我公司負責項目配套資金的投入，并負責項目的設備、施工、管理、維修;甲方提供政策支持和行政管理，無需出資（視情況而定）。節(jié)能改造后的節(jié)省電費，由政府分期返還給出資企業(yè)，作為設備償還款。

當確定實施路燈節(jié)電改造的項目后，該項目依據下列工作流程進行運作：

一、前期調研，了解項目目前狀態(tài)

1．經營部前期項目了解，收集相關資料，洽談相關事宜（如數據、公司結構、資金狀況）。

2．勘察設計：在勘察設計階段，設計要考慮以后路燈的維修安全。如：路燈附近有無高壓線、有無大樹，路燈的高度控制在多高合適等等。

3.甲方提供歷史能耗數據資料，配合工管方案及其它要求。

4.甲方配合斷路，項目部夜間測試原有路燈裸燈亮度、燈桿間距、高度、數量。5.測算原有用電量，整理匯總資料。

6.財務部對項目進行投資回收測算，對實施方案評估。

7.設計部項目設計、產品選型、能耗計算，進行可行性分析，畫CAD圖。

二、準備資料，組織協(xié)調

向甲方提供城市路燈的設計方案（數量、電價、用電量等相關資料及圖紙）報給甲方審批。

三、樣品測試

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北京市朝陽區(qū)東四環(huán)中路41號嘉泰國際1502-05室

TEL：（8610）84475001—07 FAX：84475009

根據設計要求及施工安裝工藝，產品部提供樣品，項目部安裝樣品測試亮度效果及節(jié)電情況，經甲方驗收后由我公司和甲方主管部門簽訂路燈節(jié)電改造《合作意向書》，明確路燈節(jié)電改造路段、路燈數量、電價等事項以及工程實施施工的日程安排。

四、樣板路段測試

由我公司派遣專業(yè)技術人員，在甲方和我公司確定的樣板地段上進行路燈節(jié)電測試，甲方負責測試路段安全。樣板路段節(jié)電測試完畢后，由甲方與我公司以及市政部門等相關單位共同確認節(jié)電效益，并簽訂《節(jié)電改造效益確認書》。

五、下達改造工程文件

甲方向各有關部門和單位下發(fā)城市路燈節(jié)電改造工程批復文件。

六、擬制節(jié)電改造項目方案

根據城市路燈節(jié)電改造的實際情況，由我公司擬制城市路燈節(jié)電改造項目的可行性報告。

七、項目部實施方案預審，制定施工組計劃與方案。

八、簽訂節(jié)電改造項目合同

由甲方與我公司等價其他相關部門共同簽訂《路燈能源管理節(jié)電改造合同》。

九、工程施工

我公司項目部進入該城市對節(jié)電改造工程路段路燈進行實施安裝施工。

十、工程驗收：

待我公司對路燈安裝完畢，由政府主管部門與我公司共同組織工程驗收，并由政府主管部門出具城市路燈節(jié)電改造項目的《工程竣工驗收報告》。

十一、政府按約還款

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北京市朝陽區(qū)東四環(huán)中路41號嘉泰國際1502-05室

TEL：（8610）84475001—07 FAX：84475009

政府按照路燈《EMC合同能源管理》中的約定，在合同期內，每月按時向我公司返還節(jié)能電費。我公司負責節(jié)電改造路段路燈的管理、維護，制定相關的維護計劃方案及監(jiān)控管理流程。

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北京市朝陽區(qū)東四環(huán)中路41號嘉泰國際1502-05室

TEL：（8610）84475001—07 FAX：84475009

第二篇：路燈節(jié)電改造《EMC合同能源管理》運作流程(內部資料,值得珍藏)

路燈節(jié)電改造《EMC合同能源管理》運作流程

五月上旬，溫家寶總理在國務院常務工作會議上關于節(jié)能減排的報告中，重點強調要普及推廣新光源。五月二十八日，工信部部長李毅中也指示，要用鐵的手腕淘汰落后產能。據此，為了造福子孫后代，利用新型高效路燈代替高壓鈉燈、白熾燈等照明產品，是一條非常有效且簡單易行的實現節(jié)能減排目標的途徑，具有立竿見影的效果，符合時代發(fā)展和社會進步的迫切要求。

城市路燈照明節(jié)電改造工程項目，由我公司為項目提供國家標準的照明產品，以EMC合同能源管理模式，為合作城市進行照明節(jié)能改造。我公司負責項目配套資金的投入，并負責項目的設備、施工、管理、維修;當地政府提供政策支持和行政管理，無需出資。節(jié)能改造后的節(jié)省電費，由政府分期返還給出資企業(yè)，作為設備償還款。當確定實施路燈節(jié)電改造的城市后，該城市依據下列工作流程進行運作：

一．準備資料，組織協(xié)調

當地政府主管部門提供城市路燈的數量、電價等相關資料，并提供測試路燈地段。由市（縣）主管領導召集由城建部門、發(fā)改委、財政部門等相關領導參加的路燈節(jié)電改造項目協(xié)調會。

二．簽訂意向合作書

由我公司和當地政府主管部門簽訂路燈節(jié)電改造《合作意向書》，明確路燈節(jié)電改造路段、路燈數量、電價等事項以及工程實施施工的日程安排。

三．下達改造工程文件

以政府的名義向各有關部門和單位下發(fā)城市路燈節(jié)電改造工程批復文件。

四．樣板路段測試

由我公司派遣專業(yè)技術人員，在政府主管部門和我公司確定的樣板地段上進行路燈節(jié)電測試。樣板路段節(jié)電測試完畢后，由政府主管部門與我公司以及市政部門等相關單位共同確認節(jié)電效益，并簽訂《節(jié)電改造效益確認書》。該確認書作為下一步EMC合同能源管理的節(jié)電依據，并作為能源管理合同的附件，五．擬制節(jié)電改造項目方案

根據城市路燈節(jié)電改造的實際情況，由我公司擬制城市路燈節(jié)電改造項目的可行性報告。

六．簽訂節(jié)電改造項目合同

由政府主管部門、市政部門、財政部門與我公司共同簽訂《路燈能源管理節(jié)電改造合同》。

七．工程施工

我公司施工部門進入該城市對節(jié)電改造工程路段路燈進行實施安裝施工。

八．工程驗收：

待我公司對路燈安裝完畢，由政府主管部門與我公司共同組織工程驗收，并由政府主管部門出具城市路燈節(jié)電改造項目的《工程竣工驗收報告》。

九．政府按約還款

政府按照路燈《EMC合同能源管理》中的約定，在合同期內，每月按時向我公司返還節(jié)能電費。我公司負責節(jié)電改造路段路燈的管理、維護。

第三篇：EMC(合同能源管理)運作模式分析

EMC(合同能源管理)運作模式分析

EMC是一種基于“合同能源管理”機制運作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務合同，向客戶提供能源效率審計、節(jié)能項目設計、原材料和設備采購、施工、培訓、運行維護、節(jié)能量監(jiān)測等一條龍綜合性服務，并通過與客戶分享項目實施后產生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。

主要運作模式如下：

（1）節(jié)能量保證支付模式節(jié)能改造工程的全部投入和風險由公司承擔，在項目合同期內，公司向企業(yè)承諾某一比例的節(jié)能量，用于支付工程成本；達不到承諾節(jié)能量的部分，由公司負擔；超出承諾節(jié)能量的部分，雙方分享；直至公司收回全部節(jié)能項目投資后，項目合同結束，先進高效節(jié)能設備無償移交給企業(yè)使用，以后所產生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠信度較高、節(jié)能意識一般的企業(yè)。（2）節(jié)能效益分享模式節(jié)能改造工程的全部投入和風險由公司承擔，項目實施完畢，經雙方共同確認節(jié)能率后，在項目合同期內，雙方按比例分享節(jié)能效益。項目合同結束后，先進高效節(jié)能設備無償移交給企業(yè)使用，以后所產生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠信度很高的企業(yè)。（3）能源費用托管模式公司負責改造企業(yè)的高耗能設備，并管理其用能設備。在項目合同期內，雙方按約定的能源費用和管理費用承包企業(yè)的能源消耗和維護。項目合同結束后，先進高效節(jié)能設備無償移交給企業(yè)使用，以后所產生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠信度較低、沒有節(jié)能意識的企業(yè)，一般不采用。（4）改造工程施工模式企業(yè)委托公司做能源審計，節(jié)能整體方案設計、節(jié)能改造工程施工，按普通工程施工的方式，支付工程前的預付款、工程中的進度款和工程后的竣工款。該模式適用于節(jié)能意識很強、知道節(jié)能技術與節(jié)能效益的企業(yè)。運用該模式運作的節(jié)能公司的效益是最低的，因為合同規(guī)定不能分享項目節(jié)能的巨大效益。（5）能源管理服務模式公司不僅提供節(jié)能服務業(yè)務，還提供能源管理業(yè)務。對許多經營者而言，能源及其管理不是企業(yè)核心能力的一個部分，自我管理和自我服務的方式是低效率、高成本的方式。通過使用公司提供的專業(yè)服務，實現企業(yè)能源管理的外包，將有助于企業(yè)聚焦到核心業(yè)務和核心競爭能力的提升方面。公司擁有一批熟練的各種用能設備起停操作、運行管理、維護保養(yǎng)技師，擁有先進成熟的能源管理技術與經驗，擁有詳細的設備操作、運行、保養(yǎng)手冊，制定了嚴格的能源管理規(guī)章制度和工作流程。能源管理的服務模式有兩種形態(tài)：能源費用比例承包方式和用能設備分類收費方式。

EMC是專業(yè)化的節(jié)能服務公司，在實施節(jié)能項目時具有專業(yè)技術服務、系統(tǒng)管理、資金籌措等多方面的綜合優(yōu)勢；

EMC的專業(yè)化管理，不僅可以有效地減少項目成本，還通過分享節(jié)能項目實施后產生的節(jié)能效益來獲得利潤而不斷發(fā)展壯大，并吸引其它節(jié)能機構和投資者組建更多的EMC，從而可以在全社會實施更多的節(jié)能項目。EMC的發(fā)展將推動和促進節(jié)能的產業(yè)化。

第四篇：EMC合同能源管理

EMC合同能源管理

EMC合作方式是指合同能源管理方式，具體有以下幾種類型：

●設備租賃型：客戶向能源服務公司租賃節(jié)能設備，租賃期到后設備無償轉讓給客戶?？蛻舭丛禄蛘甙醇径认蛟捶展局Ц对O備租金。

●節(jié)能效益支付型：客戶委托能源服務公司進行節(jié)能改造工程，先支付一定比例的預付款，余額用節(jié)能效益支付。

●節(jié)能量保證型：節(jié)能改造工程的全部投入由能源服務公司先期提供，如達到所承諾的節(jié)能量，客戶支付節(jié)能改造工程費用。

●節(jié)能效益分享型：節(jié)能改造工程前期投入由能源服務公司支付。合同期內節(jié)能服務公司與客戶分享由節(jié)能改造帶來的降耗收益。合同期滿，節(jié)能設備及長期收益全部歸客戶所有?！衲茉促M用長期托管型：在保證客戶能源成本降低的前提下，客戶能源費用全部交由能源服務公司管理。節(jié)能設備長期的運行管理維護、更新改造再投入均由能源服務公司承擔。

BOT特許經營管理

BOT是英文建設——運營——移交的縮寫。

是指政府通過契約授予私營企業(yè)（包括外國企業(yè)）以一定期限的特許專營權，許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施，并準許其通過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款，回收投資并賺取利潤；特許權期限屆滿時，該基礎設施無償移交給政府。

第五篇：EMC路燈合同樣本

G+LED路燈合同能源管理（EMC）協(xié) 議 書

甲方：(市政路燈管理單位)乙方：

本著優(yōu)勢互補、公平誠信的原則，經雙方友好協(xié)商，就推廣應用G+LED路燈照明項目達成如下協(xié)議條款，以資共同遵守。

第一條、項目標的以G+LED路燈替代傳統(tǒng)光源的市政道路照明改造工程,包括新建和原有路燈改造。

第二條、項目區(qū)域

省 市市政路燈管轄區(qū)域內。第三條、運作模式 合同能源管理（EMC）模式。即：

1、乙方提供G+LED路燈用于甲方新建路燈和替換甲方原有路燈，甲方按約定條件用節(jié)省之電費分期返還路燈燈具款，直至合同期滿為止。第四條、項目實施與保障

1、委托技術監(jiān)督職能部門，在協(xié)議雙方代表參與下，對乙方提供的 _______________牌超大功率G+LED路燈樣品的質量、性能、節(jié)電率進行測試。

（附件一 :牌G+LED路燈產品質量技術說明書）

2、乙方向甲方提供能源審計（檢測）、項目設計、項目融資、設備采購、調試及維護、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等系統(tǒng)的節(jié)能服務。

第五條、施工驗收

1、在乙方實施路燈改造施工過程中，由甲方指定的有關部門成立項目驗收小組，定期對乙方所完成的路燈改造工程進行驗收，且于乙方向甲方提交驗收申請報告之日起7個工作日內驗收完畢并需甲方有關負責人簽字確認。

2、經簽字確認的工程驗收報告須送交政府相關部門備案，并作為甲方向乙方支付路燈燈具款的基本依據。

第六條、路燈數量及燈具款的確定

1、路燈燈具單價的確認 : 經政府采購部門詢價，并經甲乙雙方共同認定的單價為G+LED燈120W : _______元/盞，90W : _____元/盞，75W : _______元/盞，60W :_______元/盞(以上單價已加計利息及保險費)。

2、數量確認 : 訂貨數量確定約為

盞

(參見附件二 : 市路燈改造工程燈具數量一覽表，附件三 : 供貨數量、安裝、驗收時程表)，乙方提供給甲方的燈具數量，以實際安裝盞數為準，包括新建和更換原有路燈，除甲乙雙方確認外，還需由建設局、審計和財政部門認證。

3、路燈燈具款的確認 :以相關部門共同認定的路燈燈具單價和實際安裝使用數量，計算出應支付的路燈燈具款總額。

第七條、還款方法 甲方按照甲乙方認定的路燈燈具款總額在10年合同期內分40次平均支付，即每三個月支付一次當期應付乙方路燈燈具款，直至10年合同期滿。(每期應付之燈具款均為節(jié)省電費中支付，節(jié)省電費付款后差額部份為甲方應分享之節(jié)電收益。)

第八條、售后服務及質量保證

1、產品符合國家產品質量要求及技術標準。

2、產品全燈保質3年，保質期滿另保修12年，合同期內光源部份質量出現任何瑕疵或損壞，一律由乙方負責實時維修和更換，保修期內耗材、配件之維修更換只收取成本費。

3、乙方要配備專人提供完善快速的售后服務，如產品出現質量問題，7天內提供相應燈具

或配件實時更換。

第九條、財政擔保 由甲方提供政府相關財政部門的信用擔保，以確保乙方實時收回投資。

第十條、違約責任

1、由于乙方產品出現質量問題或由于乙方維護保養(yǎng)不善而致使甲方蒙受經濟損失，乙方承擔相應的法律責任和經濟賠償。

2、甲方未按協(xié)議規(guī)定的時間和金額支付乙方路燈燈具款，應當按照相關規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。

3、任何一方在履約中由于不盡責而致使協(xié)議他方蒙受經濟損失，違約方須承擔相應的賠償責任。

第十一條、不可抗力

協(xié)議的任何一方由于不可抗力的原因不能履行本協(xié)議時，應及時向他方通報不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關主管機關證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行本協(xié)議，并可免予承擔違約責任。

第十二條、其它 本協(xié)議履行過程中如發(fā)生糾紛，各方應通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可在協(xié)議簽訂地或履行地申請仲裁或提起訴訟。第十三條、合同效力

1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效，有效期10年，協(xié)議雙方之權利義務履行完畢之日為止。

2、協(xié)議執(zhí)行期內，雙方均不得隨意變更或解除合同關系。雙方共同確認：雙方之授權代表人具有代表各自單位法律責任的獨立簽字資格，經雙方授權代表人簽字的本協(xié)議具有不可撤消的法律效力，此效力不會隨著簽字雙方之法人的變更而改變。

3、本協(xié)議如有未盡事宜，須經協(xié)議雙方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等法律效力。

4、本協(xié)議之附件與本協(xié)議具有同等法律效力。