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      EMC(合同能源管理)簡介

      時間:2019-05-15 05:23:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《EMC(合同能源管理)簡介》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《EMC(合同能源管理)簡介》。

      第一篇:EMC(合同能源管理)簡介

      1定義

      合同能源管理(EMC-EnergyManage?mentContract)[1]是一種新型的市場化節(jié)能機制,其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運行成本。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與專門的節(jié)能服務(wù)公司(EMC公司)之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的實施。節(jié)能服務(wù)公司又稱能源管理公司,[2]是一種基于合同能源管理機制運作、以盈利為目的的專業(yè)化公司。EMC公司與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務(wù)。在合同期節(jié)能服務(wù)公司與客戶企業(yè)分享節(jié)能效益,并由此得到應(yīng)回收的投資和合理的利潤。合同結(jié)束后,高效的設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶企業(yè)所有。[3]

      合同能源管理作為一種面向市場的節(jié)能新機制,有其廣闊的應(yīng)用發(fā)展前景。EMC公司作為專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司,通過帶資為企業(yè)實施節(jié)能改造項目,向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的節(jié)能服務(wù),從而提高企業(yè)的能源利用效率,降低企業(yè)成本,客戶企業(yè)在沒有先期資金投入的情況下,可獲得穩(wěn)定的節(jié)能收益和經(jīng)濟效益。因此,“合同能源管理”機制必將越來越多地被企業(yè)所關(guān)注和接受。

      2合同能源管理模式

      概念

      合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。[4]

      分類

      能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務(wù)方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下,節(jié)能項目的所有風(fēng)險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān);在合同能源管理方式中,一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進行大筆投資。

      概括地說,合同能源管理模式是節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括:能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。

      3路燈合同能源管理

      模式介紹

      路燈合同能源管理項目:以黨的精神為指導(dǎo),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入城市公共管理特別是城市公共照明領(lǐng)域的終端能效提升的方案應(yīng)用,以建立城市公共照明領(lǐng)域終端能效項目節(jié)能減碳的標桿為方案導(dǎo)向,以國家發(fā)展改革委主推的合同能源管理項目機制為方式,幫助各級政府政府在城市能耗基準的數(shù)據(jù)建立、減碳方案規(guī)劃設(shè)計、減碳方案評估與篩選、合同能源管理實施的政策配套、城市能耗監(jiān)測管理體系建立、城市節(jié)能量資產(chǎn)與排放權(quán)資產(chǎn)的評估與交易體系建立等方面進行全過程服務(wù)。

      項目核心目標

      通過城市公共照明終端能效節(jié)能減碳技術(shù)方案的投資實施與合同能源管理服務(wù),在改造前終端設(shè)備的能耗基準之上實現(xiàn)節(jié)能40%-65%的目標,通過排放權(quán)核證機制,實現(xiàn)被認可的項目節(jié)能成果,建成城市道路照明減碳示范項目。

      本項目的節(jié)能量和減排量,相對于確認的基準線,具備真實性和唯一性,是可測量、可核查、可報告的,確保政府方能夠獲得國家發(fā)改委的減排成果的項目核證,并逐步建立公共建筑節(jié)電減碳示范區(qū)、城市綜合減碳示范區(qū)。

      投資內(nèi)容與技術(shù)措施

      項目用采用如下技術(shù)設(shè)備和措施,達到節(jié)約能源的目的:

      ①采用通過國家節(jié)能認證的智能鎮(zhèn)流器替換現(xiàn)在路燈的電感鎮(zhèn)流器;

      ②采用符合國家能效評價標準的光源替換現(xiàn)在路燈的高壓鈉光源;

      ③部分設(shè)備采用高效率的路燈燈具替換現(xiàn)有陳舊的路燈燈具;

      ④在路燈中采用能效管理芯片,提升路燈終端的電能質(zhì)量;

      ⑤對部分設(shè)計不達標的路燈進行改造,以符合國家現(xiàn)行道路照明標準;采用智能芯片,對路燈照明實行分區(qū)分時的精細化管理。

      項目節(jié)電收益來源

      1、節(jié)能服務(wù)公司進行節(jié)能改造后,以雙方設(shè)定的電費基準,扣除當月繳納電力部門的電費,剩余的為項目節(jié)電收益,由政府與節(jié)能技術(shù)有限公司雙方分享。

      2、節(jié)能服務(wù)公司對采用的節(jié)能技術(shù)自擔(dān)風(fēng)險,除了保證路燈的亮燈率外,如果項目節(jié)能率達不到預(yù)期收益,自負盈虧,不得對政府提出其它收益要求。

      1名詞解釋

      合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機制,是指節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù),并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。合同能源管理運用市場機制來實現(xiàn)能源節(jié)約,其基本運作機制是:通過合同約定節(jié)能指標和服務(wù)以及投融資和技術(shù)保障,整個節(jié)能改造過程如項目審計、設(shè)計、融資、施工、管理等由節(jié)能服務(wù)公司統(tǒng)一完成;在合同期內(nèi),節(jié)能服務(wù)公司的投資回收和合理利潤由產(chǎn)生的節(jié)能效益來支付;在合同期內(nèi)項目的所有權(quán)歸節(jié)能服務(wù)公司所有,并負責(zé)管理整個項目工程,如設(shè)備保養(yǎng)、維護及節(jié)能檢測等;合同結(jié)束后,節(jié)能服務(wù)公司要將全部節(jié)能設(shè)備無償移交給耗能企業(yè)并培養(yǎng)管理人員、編制管理手冊等,此后由耗能企業(yè)自己負責(zé)經(jīng)營;節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)節(jié)能改造的全部技術(shù)風(fēng)險和投資風(fēng)險。

      合同能源管理是在市場經(jīng)濟條件下的一種節(jié)能新機制、新模式,它不僅適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營專業(yè)化、服務(wù)社會化的需要,而且適應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會的潮流。合同能源管理可以解決耗能企業(yè)開展節(jié)能項目缺乏資金、技術(shù)、人員、管理經(jīng)驗等問題,實現(xiàn)節(jié)能零投資、零風(fēng)險、持久受益,從而提高其節(jié)能積極性,并使企業(yè)有更多精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)。節(jié)能服務(wù)公司提供一條龍服務(wù),不僅可以形成節(jié)能項目的效益保障機制、降低成本和風(fēng)險,而且能促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,從而為建立節(jié)能產(chǎn)業(yè)提供了具體途徑。

      2合同能源管理模式的分類

      能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務(wù)方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下,節(jié)能項目的所有風(fēng)險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān);在合同能源管理方式中,一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進行大筆投資。

      概括地說,合同能源管理模式是節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括:能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。

      3能效管理合同的形式

      能源合同管理在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,可以分為 :

      A、節(jié)能量保證支付模式

      B、分享型能效合同管理業(yè)務(wù)C、能源費用托管型能效合同管理業(yè)務(wù)。

      4能源合同管理有什么好處

      1)用戶在“零投資、零風(fēng)險、零浪費、高效益”保證下開展節(jié)能項目;用戶不用投資一分錢,就可安心、放心、開心來享受節(jié)能效益;節(jié)約的能源費用來支付節(jié)能項目的全部成本;

      2)用戶規(guī)避了節(jié)能項目的資金風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險,節(jié)能服務(wù)公司以財產(chǎn)抵押來確保項目節(jié)能效益的承諾;客戶項目的長期節(jié)能效益成為節(jié)能服務(wù)公司的法定責(zé)任。

      3)用戶用浪費的能源,轉(zhuǎn)化為“零投資”的新技術(shù)設(shè)備;用浪費的能源,來投資節(jié)能改造;節(jié)能服務(wù)公司用新技術(shù)設(shè)備來換取用戶浪費的能源,化廢為寶,點石成金,實現(xiàn)多贏。

      4)在國家、企、事業(yè)專項節(jié)能改造投資資金不足的情況下,用戶可用外來資金完成節(jié)能改造項目。消除用戶對節(jié)能投資的財務(wù)壓力,消除用戶對節(jié)能效果的擔(dān)心;

      5)除了項目節(jié)能的直接效益,新技術(shù)設(shè)備還可用戶降低維護成本,延長設(shè)備使用壽命,提高工作效率,提高能源管理的水平。

      5實施能效管理合同的業(yè)務(wù)特點

      1)整合性:為客戶提供集成化的節(jié)能解決方案,為客戶實施“交鑰匙工程”,其服務(wù)包括:為企業(yè)節(jié)能改造提供診斷、設(shè)計、融資、改造、運行、管理一條龍服務(wù)。既可為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;也可為客戶的節(jié)能項目提供資金,確??蛻繇椖康墓こ藤|(zhì)量。

      2)多贏性:客戶、EMCo、和銀行等都能從節(jié)能效益中分享收益,形成多贏局面。

      3)避險性:能效管理合同公司承擔(dān)項目的全部風(fēng)險,客戶風(fēng)險系數(shù)為零。6實施能效管理合同的主要步驟

      1)與客戶接觸,確定節(jié)能重點,指出節(jié)能潛力。

      2)提出初步審計,為現(xiàn)有設(shè)備進行耗能、運行檢測。

      3)審核能源成本數(shù)據(jù),計算節(jié)能量。

      4)提交節(jié)能項目建議書。

      5)簽署節(jié)能項目意向書

      6)進行詳盡的能耗調(diào)研。

      7)準備合同,在協(xié)商一致下雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同。

      節(jié)能服務(wù)合同的履行實施節(jié)能服務(wù)合同的一般工作程序包括:對耗能設(shè)備進行監(jiān)測、工程設(shè)計、建設(shè)和安裝、項目驗收、監(jiān)測節(jié)能量、項目維護、分享項目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者 以約定方式收回項目資金。

      第二篇:EMC合同能源管理

      EMC合同能源管理

      EMC合作方式是指合同能源管理方式,具體有以下幾種類型:

      ●設(shè)備租賃型:客戶向能源服務(wù)公司租賃節(jié)能設(shè)備,租賃期到后設(shè)備無償轉(zhuǎn)讓給客戶??蛻舭丛禄蛘甙醇径认蛟捶?wù)公司支付設(shè)備租金。

      ●節(jié)能效益支付型:客戶委托能源服務(wù)公司進行節(jié)能改造工程,先支付一定比例的預(yù)付款,余額用節(jié)能效益支付。

      ●節(jié)能量保證型:節(jié)能改造工程的全部投入由能源服務(wù)公司先期提供,如達到所承諾的節(jié)能量,客戶支付節(jié)能改造工程費用。

      ●節(jié)能效益分享型:節(jié)能改造工程前期投入由能源服務(wù)公司支付。合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司與客戶分享由節(jié)能改造帶來的降耗收益。合同期滿,節(jié)能設(shè)備及長期收益全部歸客戶所有。●能源費用長期托管型:在保證客戶能源成本降低的前提下,客戶能源費用全部交由能源服務(wù)公司管理。節(jié)能設(shè)備長期的運行管理維護、更新改造再投入均由能源服務(wù)公司承擔(dān)。

      BOT特許經(jīng)營管理

      BOT是英文建設(shè)——運營——移交的縮寫。

      是指政府通過契約授予私營企業(yè)(包括外國企業(yè))以一定期限的特許專營權(quán),許可其融資建設(shè)和經(jīng)營特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施,并準許其通過向用戶收取費用或出售產(chǎn)品以清償貸款,回收投資并賺取利潤;特許權(quán)期限屆滿時,該基礎(chǔ)設(shè)施無償移交給政府。

      第三篇:合同能源-合同能源 emc能源管理合同

      合同能源-合同能源 emc能源管理合同

      emc能源管理合同。EMC是一種基于“合同能源管理”機制運作的。

      以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同。向客戶提供能源效率審計。節(jié)能項目設(shè)計。原材料和設(shè)備采購。施工。培訓(xùn)。運行維護。節(jié)能量監(jiān)測等一條龍綜合性服務(wù)。并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。

      中文名,emc能源管理合同。E M C,合同能源管理。資料簡介,基于市場的。全新的節(jié)能新機制。特點,為客戶實施節(jié)

      能項目。

      E資料簡介?!昂贤茉垂芾怼辟Y料簡介:70年代中期以來。

      一種基于市場的。全新的節(jié)能新機制——“合同能源管理”在市場經(jīng)濟國家中逐步發(fā)展起來。而基于這種節(jié)能新機制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”的發(fā)展十分迅速。尤其是在美國。加拿大和歐洲。ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

      重要意義?!昂贤茉垂芾怼边@種節(jié)能新機制的出現(xiàn)和基于“合同能源管理”機制運作的ESCO的繁榮發(fā)展。

      帶動和促進了北美。歐洲等國家全會節(jié)能項目的加速普遍實施。在我國引進和推廣“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意義:將”合同能源管理”用于技術(shù)和財務(wù)可行的節(jié)能項目中。使節(jié)能項目對客戶和EMC都有經(jīng)濟上的吸引力。這種雙贏的機制形成了客戶和EMC雙方實施節(jié)能項目的內(nèi)在動力。為客戶實施節(jié)能項目。

      承擔(dān)了與項目實施有關(guān)的大部分風(fēng)險。從而克服了目前實施節(jié)能項目的主要市場障礙。是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司。在實施節(jié)能項目時具有專業(yè)技術(shù)服務(wù)。系統(tǒng)管理。資金籌措等多方面的綜合優(yōu)勢;EMC的專業(yè)化管理。不僅可以有效地減少項目成本。還通過分享節(jié)能項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來獲得利潤而不斷發(fā)展壯大。并吸引其它節(jié)能機構(gòu)和投資者組建更多的EMC。從而可以在全會實施更多的節(jié)能項目。EMC的發(fā)展將推動和促進節(jié)能的產(chǎn)業(yè)化。

      節(jié)能服務(wù)。EMC是一種比較特殊的產(chǎn)業(yè)。其特殊性在于它銷售的不僅是產(chǎn)品或技術(shù)。

      更重要的是EMC為客戶提供綜合性的節(jié)能服務(wù)。也就是為客戶實施節(jié)能項目。其實質(zhì)是EMC為客戶實現(xiàn)節(jié)能量。EMC一般通過以下步驟向客戶提供綜合性的節(jié)能服務(wù)1.能源審計EMC針對客戶的具體情況。評價各種節(jié)能措施。測定企業(yè)當前用能量。提出節(jié)能潛力之

      所在。并對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進行預(yù)測。2.節(jié)能改造方案設(shè)計根據(jù)能源審計的結(jié)果。

      EMC為客戶的能源系統(tǒng)提出如何利用成熟的技術(shù)來提高能源利用效率。降低能源成本的整體方案和建議;如果客戶有意向接受EMC提出的方案和建議。EMC就為客戶進行項目設(shè)計。3.能源管理合同的談判與簽署在能源審計和改造方案設(shè)計的基礎(chǔ)上。EMC與客戶進行節(jié)能服務(wù)合同的談判。在通常情況下。由于EMC為項目承擔(dān)了大部分風(fēng)險。因此在合同期EMC分享大部分項目效益。小部分效益留給客戶;待合同期結(jié)束。全部效益歸客戶所有。

      因此?!昂贤茉垂芾怼笔荅MC和客戶雙方都受益的機制——即雙贏的機制。在某些情況下。如果客戶不同意簽訂能源管理合同。則EMC將向客戶收取能源審計和項目設(shè)計費用。4.原材料和設(shè)備采購EMC根據(jù)項目設(shè)計負責(zé)原材料和設(shè)備的采購。其費用由EMC支付。

      5.施工根據(jù)合同。項目的施工是由EMC負責(zé)的。通常由EMC或委托其它施工機構(gòu)進行。在合同中規(guī)定。客戶要為EMC的施工提供必要的條件和方便。6.運行。保養(yǎng)和維護在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進入試運行階段。

      EMC為客戶培訓(xùn)設(shè)備運行人員。負責(zé)試運行期的保養(yǎng)和維護。并承擔(dān)有關(guān)的費用。7.節(jié)能及效益保證EMC與客戶共同監(jiān)測和確認節(jié)能項目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果。以確認在合同中由EMC方面提供項目的節(jié)能量保證。8.EMC與客戶分享節(jié)能效益由于對項目的全部投入都是由EMC提供的。因此在項目的合同期內(nèi)。EMC對整個項目擁有所有權(quán)??蛻粢怨?jié)能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付項目費用。在根據(jù)合同所規(guī)定的費用全部支付完以后。

      以贏利為目的。贏利的手段是以“合同能源管理”機制實施節(jié)能項目;EMC不是一般意義上的推銷產(chǎn)品。設(shè)備或技術(shù)。而是銷售一個節(jié)能項目。由于

      EMC向客戶承諾和保證節(jié)能量。因此實際上EMC為客戶承擔(dān)了節(jié)能項目的風(fēng)險。EMC實施節(jié)能項目的成敗關(guān)鍵在于對項目風(fēng)險的分析和管理。由此看出。EMC是市場經(jīng)濟下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體。在市場競爭中謀求生存和發(fā)展。與我國目前從屬于地方府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。

      第四篇:EMC合同能源管理

      EMC合同能源管理

      EMC合同能源管理:

      節(jié)能公司墊資提供能源效率審計,節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購,施工、監(jiān)測、培訓(xùn)運行管理,通過與客戶分享節(jié)能項目實施后產(chǎn)生的效益,獲得滾動發(fā)展。我們?yōu)榈胤秸峁┤婢C合節(jié)能規(guī)劃,并提供組織實施方案。

      效益保障型:

      根據(jù)測算,由我們出資進行節(jié)能改造,以合同形式保障用戶的電費逐月支付額低于原支付金額。如有超過,將由我們承擔(dān)超過部分。達到支付年限后,設(shè)備及產(chǎn)生利益全部移交給用戶;

      效益分享型:

      根據(jù)測算,由我們出資進行節(jié)能改造,以合同形式對用戶的電費節(jié)約部分,按一定年限,逐月支付給我們,或按一定比例分享。達到支付年限后,設(shè)備及產(chǎn)生利益全部移交給用戶;

      設(shè)備租賃型:

      將根據(jù)測算,由我們出資進行節(jié)能改造,以合同租賃形式將設(shè)備租賃給用戶,按一定年限,逐月支付租賃費給我們。達到支付年限后,設(shè)備及產(chǎn)生利益全部移交給用戶。應(yīng)用領(lǐng)域:

      建筑節(jié)能對象為政府辦公大樓、賓館酒店、醫(yī)院、大學(xué)校園、超級市場、企業(yè)總部、商業(yè)百貨、電影娛樂、國際會展等;并為地方政府提供城市建筑能源監(jiān)測與管理的精確規(guī)劃,為各級政府設(shè)計、組織城市建筑能源監(jiān)測管理平臺。

      工業(yè)節(jié)能對象為大型耗能工業(yè)領(lǐng)域,如電站、化工、冶煉、制造、紡織等等。節(jié)能技術(shù)方案結(jié)合高科技信息技術(shù)、自動化技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)的能耗成本,支持國家十一五規(guī)劃的節(jié)能戰(zhàn)略

      第五篇:EMC合同能源管理

      變頻器行業(yè):蓬勃發(fā)展EMC快馬加鞭

      行業(yè)發(fā)展速度迅猛,市場前景廣闊。我國工業(yè)用電占據(jù)全社會用電總量的70%左右,其中大部分負載為工業(yè)電機。電機變頻器的引入,將會使電機節(jié)能效率達到30%。2005年-2008年,我國變頻器市場的復(fù)合增長率達到55%。預(yù)計我國變頻器市場的潛在容量在1200億-1800億之間,2008年-2012年的復(fù)合增長率在40%以上。

      合同能源管理(Energy Mnagement Contracting,英文縮寫為“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。

      能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務(wù)方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。EMC(合同能源管理)模式的推廣應(yīng)用和逐步完善,將有助于引入更多社會資源,細化行業(yè)內(nèi)部分工,加快行業(yè)的發(fā)展步伐。合同能源管理(EMC)就是通過引入外部資金、技術(shù)、設(shè)備,使高耗能企業(yè)客戶在自身不進行投入的情況下,能夠獲得部分節(jié)能效益,并且在合同結(jié)束后完全擁有節(jié)能設(shè)備和全部收益權(quán)。專業(yè)化的EMC產(chǎn)業(yè)鏈包括:高耗能客戶、專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司、資金方、設(shè)備供應(yīng)商等參與主體。EMC模式在降低社會總能耗的同時,也給各參與主體帶來了實實在在的經(jīng)濟效益,受到政府、服務(wù)提供商以及高耗能客戶的一致推崇,在美國、加拿大、歐洲被廣泛應(yīng)用。

      機械與軍工行業(yè)變頻器行業(yè)評級:看好..重點上市公司推薦。EMC通常被廣泛應(yīng)用于工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能項目中,比如從事建筑節(jié)能的泰豪科技就在其路燈項目上成功應(yīng)用了EMC模式。變頻器行業(yè),智光電氣在EMC道路的探索上走在了行業(yè)前列,未來將充分受益于EMC政策扶植;榮信股份、合康變頻、九洲電氣也都分別涉及到EMC業(yè)務(wù),但所占比重不大。預(yù)計隨著政策扶持力度的加大,這些企業(yè)也會將EMC作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支點。

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