你必須要知道的企業(yè)招聘六大潛規(guī)則

第一篇：你必須要知道的企業(yè)招聘六大潛規(guī)則

潛規(guī)則1：內(nèi)外有別———基層員工外部聘，管理人員內(nèi)部提拔分別有35%的企業(yè)高層管理者和43%的企業(yè)中層管理者來(lái)自外部;與之相對(duì)應(yīng)的是，81%企業(yè)的一般員工由外部而來(lái)，僅有19%的企業(yè)一般員工是通過(guò)非外部渠道進(jìn)入企業(yè)的∩以看出，企業(yè)中各管理職位人員的選拔，外部“空降”的較少，求職者切忌在各之間頻繁跳槽以期待更高職位，應(yīng)盡量在同一從基層做起，通過(guò)自己的能力與努力爭(zhēng)取晉升的機(jī)會(huì)。

潛規(guī)則2：知根知底———員工推薦可信度高

企業(yè)各層級(jí)員工的大都以網(wǎng)絡(luò)為主，獵頭主要是為企業(yè)尋覓適當(dāng)?shù)母邔庸芾砣瞬拧鹘y(tǒng)的報(bào)紙廣告，由于在費(fèi)用、效果、反饋等方面不占優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)并不將此作為首選。值得注意的是，企業(yè)認(rèn)為員工或者熟人推薦的人選可信度較高，這種方式目前也較為流行。人才會(huì)也是企業(yè)的重要形式。

中建國(guó)際建設(shè)人力資源部副經(jīng)理梁培杰對(duì)記者證實(shí)說(shuō)，“我們的外部渠道，從使用頻率上依次是網(wǎng)絡(luò)、員工/熟人推薦、人才會(huì)”。

潛規(guī)則3：外來(lái)的和尚難念經(jīng)———企業(yè)招工本地人為主

一半以上的企業(yè)能夠放眼全國(guó)，甚至在全球范圍內(nèi)企業(yè)高層管理者，但中層管理者及普通員工跨地區(qū)數(shù)量都不足50%。由此表明，目前我國(guó)企業(yè)在用人方面地域色彩較為嚴(yán)重。國(guó)家及地方的一些政策性法規(guī)也限制了企業(yè)人員的范圍。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，梁培杰表示，“以前是，現(xiàn)在基本上不再嚴(yán)格限制，但本地肯定是占多數(shù)的?！?/p>

潛規(guī)則4：姜還是老的辣———經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)考查受重視

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企業(yè)在選拔人才時(shí)，最看重的是經(jīng)驗(yàn)。大部分企業(yè)也很注重應(yīng)聘者對(duì)知識(shí)的掌握程度，而且越是普通員工，越注重知識(shí)考查。企業(yè)在對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行選拔時(shí)，沒(méi)有一套較為完整的測(cè)試體系，隨意性比較大。企業(yè)還特別在意應(yīng)聘者的各方面背景，特別是對(duì)于高層管理者，超過(guò)一半的企業(yè)會(huì)對(duì)其背景進(jìn)行考查。企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者最看重的素質(zhì)依次是：專業(yè)技能(80%)、經(jīng)驗(yàn)(80%)、態(tài)度(70%)、教育背景(48%)、忠誠(chéng)度(46%)、職業(yè)道德(34%)、年齡(20%)和性別(8%)。

潛規(guī)則5：一槌不定音———給不給offer，人力資源定不了

最高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)高層管理者的錄用與否起決定作用，主管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的中層管理者是否錄用影響較大，一般員工錄用與否主要由用人部門(mén)和人力資源部共同決定。

對(duì)沒(méi)有錄用的候選人，企業(yè)一般會(huì)保存其中有潛力的人員的簡(jiǎn)歷?！拔覀儠?huì)保存有潛力人員的簡(jiǎn)歷，但一般不超過(guò)半年?！绷号嘟苷f(shuō)。

調(diào)查還顯示，大部分企業(yè)能夠在面試環(huán)節(jié)中甄選出可以勝任某一崗位的員工，一半以上的新員工可以順利通過(guò)試用期，被企業(yè)正式錄用。

潛規(guī)則6：僧多粥少———外資企業(yè)通過(guò)率低

對(duì)于一般員工的，國(guó)有企業(yè)自由性較大，有些職位在很小的范圍內(nèi)選拔，有些職位則在相當(dāng)多的候選人中選拔。外資企業(yè)中，基層職位的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，人員甚至可以在50名以上的應(yīng)聘者中選擇。

在國(guó)有企業(yè)中，高層管理職位的應(yīng)聘者來(lái)源相對(duì)單一，數(shù)量較少;民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)中，更多時(shí)候是在3～10名候選人之間進(jìn)行選拔;外資企業(yè)的人員篩選流程相對(duì)成熟，操作過(guò)程也較為復(fù)雜，通成以從幾名到幾十名候選人中作出選擇，通過(guò)率總體較低

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第二篇：離職,你必須要知道的六大事項(xiàng)

主動(dòng)離職須提前多少天通知單位？

30天 / 3天（試用期）：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定：“勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。”

注意：?jiǎn)T工提前30天提出離職，用人單位不得扣押?jiǎn)T工的離職申請(qǐng)，或者不批準(zhǔn)員工的離職申請(qǐng)。但員工在主張自己的權(quán)利時(shí)，也需要證明自己確實(shí)提出過(guò)離職申請(qǐng)，比如留存領(lǐng)導(dǎo)的簽收或者快遞回單、郵寄信件回單等等。證據(jù)全的，滿30天后，員工就有權(quán)辦理離職；公司逾期未辦理的，需要賠償因此給員工造成的損失。

無(wú)須提前通知的情況：依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定：“用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：

（一）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；

（二）未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

（三）未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；

（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；

（五）因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。”

注意：勞動(dòng)者因單位過(guò)錯(cuò)提出解除時(shí)，要注意最好在辭職通知中列出單位的過(guò)錯(cuò)內(nèi)容，否則很可能會(huì)被認(rèn)為是第三十七條的解除。

離職“金錢(qián)糾紛”快速問(wèn)答通道

培訓(xùn)費(fèi)

問(wèn)：公司曾出資給予過(guò)我培訓(xùn)，并且簽過(guò)培訓(xùn)協(xié)議，在我離職后，要把這筆培訓(xùn)費(fèi)用還給公司嗎？

答：如勞動(dòng)者與公司訂有培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期和違約金，離職時(shí)應(yīng)賠償公司，但違約金的數(shù)額最高不得超過(guò)公司實(shí)際提供的培訓(xùn)費(fèi)用。

依據(jù)：《勞動(dòng)合同法》第二十二條規(guī)定：“用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。

勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。

競(jìng)業(yè)禁止違約責(zé)任

問(wèn)：我與公司簽過(guò)競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，現(xiàn)在我向公司提出辭職，公司卻反要我賠償違約金，并且告知我以后再也不能進(jìn)入同行業(yè)工作。公司可以這樣做嗎？

答：如公司并未在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)給予你經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，那你就不用賠償公司所謂的違約金。并且，競(jìng)業(yè)限制的期限不得超過(guò)二年。

依據(jù)：《勞動(dòng)合同法》第二十三條：“用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。

第二十四條：“??在解除或者終止勞動(dòng)合同后，前款規(guī)定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限，不得超過(guò)二年?！?/p>

獎(jiǎng)金問(wèn)題

問(wèn)：如果我在公司發(fā)放年終獎(jiǎng)之前離職了，公司有權(quán)不給我發(fā)年終獎(jiǎng)嗎？

答：如果雇傭雙方的勞動(dòng)合同或企業(yè)的規(guī)章制度上明確有年終獎(jiǎng)，而且明確了年終獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)的，員工在做滿了這個(gè)之后離職，應(yīng)當(dāng)有年終獎(jiǎng)。有些企業(yè)沒(méi)有年終獎(jiǎng)，但是會(huì)針對(duì)季度或者有其他獎(jiǎng)勵(lì)，比如根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放一定的獎(jiǎng)勵(lì)，其性質(zhì)與年終獎(jiǎng)有所差異，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為是年終獎(jiǎng)，這要視具體情況具體分析。

補(bǔ)充福利

問(wèn)：我離職了，公司要求我把補(bǔ)充公積金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)用現(xiàn)金形式償還給公司，請(qǐng)問(wèn)這樣做合法嗎？

答：補(bǔ)充公積金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、分房、培訓(xùn)等都不是國(guó)家強(qiáng)制要求單位給予職工的福利待遇。企業(yè)給予員工這些待遇，是企業(yè)自己可以決定的。為了留住人才，給予這些待遇，企業(yè)可以設(shè)置一些條件，只要不違反法律強(qiáng)制規(guī)定即可。不過(guò)，如果要求員工在離職時(shí)退回已給出的待遇，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與員工有明確的約定，或者內(nèi)部有合法有效的規(guī)章制度才行。

帶薪年休假

問(wèn)：我10月份離職，但已經(jīng)把全年的帶薪年休假都休完了，公司要求我把多休的年假

折算成錢(qián)“還出來(lái)”，請(qǐng)問(wèn)這樣做合法嗎？年休假又該按什么比例折成工資呢？

答：帶薪休假分為兩種，一種是國(guó)家規(guī)定的帶薪年休假，另一種是企業(yè)在國(guó)家規(guī)定的年休假之外，額外給予員工的年休假。前者有法律強(qiáng)制性，后者則有企業(yè)自主性。對(duì)前者法律有明確的規(guī)定，如果一位員工離職時(shí)，把不屬于自己應(yīng)休的年假給休了，企業(yè)無(wú)權(quán)要求員工退還給企業(yè)，同樣員工也不需折錢(qián)還給企業(yè)。對(duì)于后者，企業(yè)則可以根據(jù)與員工的勞動(dòng)合同約定，或自己的規(guī)章制度來(lái)決定如何做。如果有明確約定或規(guī)定要求員工退還年休假給企業(yè)的，員工需按照約定或規(guī)定執(zhí)行。

醫(yī)療理賠

問(wèn)：我所在的企業(yè)給員工購(gòu)買(mǎi)了商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，我在離職時(shí)有一筆4000多元的醫(yī)藥費(fèi)還沒(méi)有報(bào)銷完成，但這筆費(fèi)用的發(fā)生是我在職時(shí)，請(qǐng)問(wèn)我有沒(méi)有權(quán)利要求公司報(bào)銷這筆費(fèi)用呢？

答：商業(yè)保險(xiǎn)是由商業(yè)保險(xiǎn)公司理賠的，在職期間發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，你只需要根據(jù)商業(yè)保險(xiǎn)公司的要求提供材料，就可以獲得理賠，與公司無(wú)關(guān)。你已經(jīng)提交了理賠材料，保險(xiǎn)公司審核屬于理賠范圍的，就應(yīng)該給你理賠金額。

離職證明包含哪些要素？

離職證明包含的要素：勞動(dòng)合同期限、解除或者終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、工作年限。

如該市對(duì)本城市戶籍的勞動(dòng)者采取勞動(dòng)手冊(cè)管理，在勞動(dòng)者離職時(shí)，用人單位應(yīng)該在勞動(dòng)手冊(cè)上做好用工記載，并開(kāi)具退工單，這里的退工單實(shí)際上就是離職證明的一種。

外省市戶籍的勞動(dòng)者因沒(méi)有勞動(dòng)手冊(cè)，所以離職時(shí)，只需要開(kāi)具離職證明即可，格式根據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的要求，應(yīng)該記載勞動(dòng)合同期限、解除或者終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限。

社保和公積金的轉(zhuǎn)移

社保同城轉(zhuǎn)移：社會(huì)保險(xiǎn)（包括醫(yī)療保險(xiǎn)）同城轉(zhuǎn)移相對(duì)比較簡(jiǎn)單。用人單位在為離職員工交完最后一個(gè)月社會(huì)保險(xiǎn)后，一定會(huì)辦理轉(zhuǎn)出，否則單位將多繳社保，造成自己損失。新單位在社保轉(zhuǎn)出后辦理轉(zhuǎn)入即可。這些操作在社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)上即可完成。由于社會(huì)保險(xiǎn)是下月交上月，所以剛離職的員工不要太著急社保轉(zhuǎn)入的事宜，可能上家單位還需要為你繳納社保從而無(wú)法立即轉(zhuǎn)出。具體何時(shí)可以轉(zhuǎn)入最好和上家單位的人事確認(rèn)下大致時(shí)間，做到心里有數(shù)。

社保異地轉(zhuǎn)移：對(duì)于離職后離開(kāi)當(dāng)?shù)毓ぷ鞯膯T工來(lái)說(shuō)，會(huì)面臨社會(huì)保險(xiǎn)不能取現(xiàn)，只能異地轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。所以，等到員工在新的城市開(kāi)始繳納社會(huì)保險(xiǎn)后，可以去當(dāng)?shù)貐^(qū)縣的社保中心辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

有些離職后立即要離開(kāi)當(dāng)?shù)氐膯T工會(huì)面臨一個(gè)困難：比如，上海的社會(huì)保險(xiǎn)是在下一個(gè)

月繳納上一個(gè)月的費(fèi)用，所以在員工離職時(shí)，往往還有一個(gè)月的社會(huì)保險(xiǎn)要繳納，此時(shí)不能辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，需要過(guò)一到兩個(gè)月才能辦理。如果遇見(jiàn)這種窘境，建議員工暫時(shí)先不要急著辦理轉(zhuǎn)移。因?yàn)橐粊?lái)辦理沒(méi)有截至?xí)r間，未來(lái)有大把時(shí)間可以辦理，二來(lái)即使辦理好轉(zhuǎn)移手續(xù)，員工在新城市不退休，享受的社會(huì)保險(xiǎn)待遇也沒(méi)有很明顯的差別，三來(lái)國(guó)家已在著手解決各省市之間社會(huì)保險(xiǎn)信息查詢的問(wèn)題，也許在若干年后，辦理手續(xù)可以簡(jiǎn)化，根本不需要到轉(zhuǎn)出地就可以辦理。

公積金轉(zhuǎn)移：住房公積金的轉(zhuǎn)移就相對(duì)比較復(fù)雜。因?yàn)樽》抗e金有個(gè)人賬號(hào)，所以首先，員工要清楚自己的個(gè)人賬號(hào)。查詢的方式有兩種：一是問(wèn)上家單位的人事，二是帶好本人身份證件去各區(qū)縣公積金運(yùn)用中心查詢。員工在離職時(shí)最好事先詢問(wèn)好人事部門(mén)自己的公積金賬號(hào)。

其次，公積金涉及轉(zhuǎn)移賬號(hào)。如果離職員工很快要到新單位，最好將新單位的名稱和單位公積金賬號(hào)留給上家單位的人事，讓他們繳交完最后一個(gè)月的公積金后，直接將賬號(hào)轉(zhuǎn)入新單位。員工還要及時(shí)關(guān)心自己的賬號(hào)轉(zhuǎn)移情況，一旦轉(zhuǎn)到了新單位，要通知新單位的人事，及時(shí)開(kāi)始正常繳納。

由于住房公積金的主要功能是買(mǎi)房貸款，而公積金貸款又有最近六個(gè)月正常繳納的要求。所以如果要在六個(gè)月內(nèi)買(mǎi)房的員工，最好能謹(jǐn)慎跳槽。如果一定要跳，必須監(jiān)督上家單位的賬號(hào)轉(zhuǎn)出，以及新單位及時(shí)開(kāi)繳。否則一旦有一個(gè)月是補(bǔ)繳，就要重新計(jì)算正常繳納期限，貸款時(shí)將進(jìn)行繁瑣的復(fù)議工作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

如離開(kāi)本地，去外地工作，員工可以去各區(qū)縣運(yùn)用中心辦理住房公積金的銷戶及提取余額的事務(wù)，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單。

簽訂Offer時(shí)要注意的問(wèn)題

《勞動(dòng)合同法》中對(duì)于勞動(dòng)合同簽署前的締約義務(wù)沒(méi)有規(guī)定，按照《中華人民共和國(guó)合同法》來(lái)處理。所謂Offer，其本質(zhì)是一個(gè)要約?！逗贤ā返谑臈l明確，要約是希望和他人訂立合同的意思表示。公司向應(yīng)聘者發(fā)出Offer，意思就是希望與應(yīng)聘者訂立勞動(dòng)合同。

紙質(zhì)Offer是最可靠的形式。當(dāng)然，紙質(zhì)Offer的要求不能僅僅只對(duì)雙方確認(rèn)的合同期限、工資待遇等信息進(jìn)行落字確認(rèn)，還應(yīng)當(dāng)有可靠的蓋章或者簽字。如果有公司蓋章最好，如果僅是簽字，你則需要確認(rèn)簽字人的身份是否可以代表這家公司。

對(duì)于蓋章和簽字的真實(shí)性也需要做好確認(rèn)。如果不太確定的話，你可以保留公司發(fā)出的快遞或郵寄信封的外殼，佐證這份資料是應(yīng)聘公司發(fā)出的。

電子郵件的特點(diǎn)是方便快捷。但它容易被修改，其真實(shí)性在仲裁訴訟時(shí)容易得到對(duì)方的質(zhì)疑。為了避免這個(gè)問(wèn)題，首先建議你在接收電子郵件通知時(shí)，要求對(duì)方使用公司郵箱發(fā)出。這個(gè)公司郵箱必須使用帶有公司網(wǎng)址后綴。如果是非公司郵箱發(fā)出的通知，則很難說(shuō)明這個(gè)郵箱是代表這家公司的。其次，你自己接收通知的郵箱最好是新浪、網(wǎng)易這樣的第三方郵箱服務(wù)提供商。因?yàn)榈谌洁]箱服務(wù)提供商的系統(tǒng)是個(gè)人無(wú)法更改的。你可以使用這樣的特點(diǎn)來(lái)證明自己的證據(jù)是真實(shí)有效的。

《合同法》第十九條規(guī)定：“有下列情形之一的，要約不得撤銷：

（一）要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤銷；

（二）受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷的，并已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作?！?/p>

《合同法》第四十二條規(guī)定：“當(dāng)事人在訂立合同過(guò)程中有下列情形之一，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任：

（一）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商；

（二）故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或者提供虛假情況；

（三）有其他違背誠(chéng)實(shí)信用原則的行為?！?/p>

簽訂新的勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)

注意：空白（留白）的勞動(dòng)合同無(wú)效；無(wú)雇傭雙方的簽字蓋章的勞動(dòng)合同無(wú)效；勞動(dòng)合同須一式兩份，一份給單位留檔，一份供個(gè)人保存。

勞動(dòng)合同需要經(jīng)用工雙方簽字蓋章方可生效。但是無(wú)論用人單位還是員工，都必須當(dāng)心未簽字蓋章的勞動(dòng)合同在對(duì)方手中是否就可以變成已簽字蓋章。舉例來(lái)說(shuō)，有些員工在入職時(shí)簽了勞動(dòng)合同，但是單位沒(méi)有蓋章。他以為不算簽署。但是單位拿了自己那份后，隨時(shí)隨地可以蓋章。即使員工本人那份始終沒(méi)有單位蓋章，也不影響合同在單位手上生效。

《勞動(dòng)合同法》第十六條規(guī)定，勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。所以用人單位應(yīng)該做好勞動(dòng)合同交付的簽收手續(xù)。

簽訂勞動(dòng)合同必備的條款：《勞動(dòng)合同法》第十七條規(guī)定：“勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款：

（一）用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人；

（二）勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼；

（三）勞動(dòng)合同期限；

（四）工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)；

（五）工作時(shí)間和休息休假；

（六）勞動(dòng)報(bào)酬；

（七）社會(huì)保險(xiǎn)；

（八）勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)；

（九）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。

勞動(dòng)合同除前款規(guī)定的必備條款外，用人單位與勞動(dòng)者可以約定試用期、培訓(xùn)、保守秘

密、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇等其他事項(xiàng)?！?/p>

工作地點(diǎn)可以隨意寫(xiě)嗎？

問(wèn)：勞動(dòng)合同上的工作地點(diǎn)可以空白，或者寫(xiě)“中國(guó)大陸”嗎？

答：《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)合同中必須約定工作地點(diǎn)。這一規(guī)定的目的是明確雙方的勞動(dòng)關(guān)系履行地，避免雙方對(duì)工作地點(diǎn)的理解不一致所產(chǎn)生的矛盾。勞動(dòng)合同上約定的工作地點(diǎn)是中國(guó)大陸，這是不明確的約定方式。遇見(jiàn)這種情況，可以以實(shí)際履行合同的地點(diǎn)為你的工作地點(diǎn)。如公司要調(diào)動(dòng)員工的工作地點(diǎn)，屬于變更勞動(dòng)合同，應(yīng)該得到員工的同意。

沒(méi)有拿到勞動(dòng)合同原件怎么辦？

問(wèn)：我與公司簽下的勞動(dòng)合同既沒(méi)有法人簽名，也沒(méi)有蓋公章，只有當(dāng)時(shí)所屬上司的簽名，最糟糕的是簽下后，公司也沒(méi)有給我一份合同原件，我目前只有一份復(fù)印件，我該怎么確立和公司的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系？

答：通常情況下，認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)合同是最重要的一個(gè)依據(jù)。勞動(dòng)合同是公司與員工雙方蓋章簽字的法律文書(shū)，等于雙方認(rèn)可互為勞動(dòng)合同權(quán)利義務(wù)主體。

勞動(dòng)和社會(huì)保障部2005年發(fā)布的《關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》中規(guī)定：沒(méi)有勞動(dòng)合同的前提下，只要有以下三種情況的，則員工與這家公司存在勞動(dòng)關(guān)系：

（一）用人單位和勞動(dòng)者符合法律、法規(guī)規(guī)定的主體資格；

（二）用人單位依法制定的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度適用于勞動(dòng)者，勞動(dòng)者受用

人單位的勞動(dòng)管理，從事用人單位安排的有報(bào)酬的勞動(dòng)；

（三）勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)是用人單位業(yè)務(wù)的組成部分。

一般來(lái)說(shuō)，實(shí)踐中最有效的是依據(jù)業(yè)務(wù)來(lái)判斷。你可以將你工作中的一些資料作為證據(jù)，證明你在為這家單位提供勞動(dòng)。比如：業(yè)務(wù)合同、采購(gòu)合同、名片等等。（完）

本篇文章勞動(dòng)法咨詢智慧提供：前程無(wú)憂特約勞動(dòng)法專家苗其巍。

第三篇：職場(chǎng)人你一定要知道的六大職場(chǎng)潛規(guī)則

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職場(chǎng)人你一定要知道的六大職場(chǎng)潛規(guī)則與白紙黑字、公眾認(rèn)可的顯規(guī)則不同，潛規(guī)則恰如擺不上桌面的小菜，從不會(huì)大鳴大放地寫(xiě)在告示板上，卻需要你明心亮眼地默默參透，才能避免接二連三的尷尬糗事。

潛規(guī)則1 不要苛求百分百的公平

顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事，潛規(guī)則卻說(shuō)不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特權(quán)。

孫小明剛進(jìn)公司做計(jì)劃部主管時(shí)，除了工資，就沒(méi)享受過(guò)另類待遇。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)她得知行政主管趙平的手機(jī)費(fèi)竟實(shí)報(bào)實(shí)銷，這讓她很不服氣!想那趙平天天坐在公司里，從沒(méi)聽(tīng)她用手機(jī)聯(lián)系工作，憑什么就能報(bào)通訊費(fèi)?不行，她也要向老板爭(zhēng)取!于是孫小明借匯報(bào)工作之機(jī)向老板提出申請(qǐng)，老板聽(tīng)了很驚訝，說(shuō)后勤人員不是都沒(méi)有通訊費(fèi)嗎?“可是趙平就有呀!她的費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷，據(jù)說(shuō)還不低呢?！崩习迓?tīng)了沉吟道：“是嗎?我了解一下再說(shuō)?！边@一了解就是兩個(gè)月，按說(shuō)上司不回復(fù)也就算了，而且孫小明每月才一百多塊錢(qián)的話費(fèi)，爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去也沒(méi)啥意思。可是偏偏她就和趙平較上勁了，見(jiàn)老板沒(méi)動(dòng)靜，她又生氣又憤恨，終于忍不住和同事抱怨，卻被人家一語(yǔ)道破天機(jī)：“你知道趙平的手機(jī)費(fèi)是怎么回事?那是老板小秘的電話，只不過(guò)借了一下趙平的名字，免得當(dāng)半個(gè)家的老板娘查問(wèn)。就你傻，竟然想用這事和老板論高低，不是找死嗎?”

孫小明嚇出一身冷汗，暗暗自責(zé)不懂高低深淺!怪不得老板見(jiàn)了自己總皺眉頭!從此她再也不敢提手機(jī)費(fèi)的事，看趙平的時(shí)候也不眼紅了。

場(chǎng)外提示：

一味追求公平往往不會(huì)有好結(jié)果，“追求真理”的正義使者也容易討人嫌，有時(shí)候，你所知道的表象，不一定能成為申訴的證據(jù)或理由，對(duì)此你不必憤憤不平，等你深入了解公司的運(yùn)作文化，慢慢熟悉老板的行事風(fēng)格，也就能夠見(jiàn)慣不怪了。

潛規(guī)則2 莫和同事金錢(qián)往

顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團(tuán)結(jié)友愛(ài)，潛規(guī)則卻說(shuō)不是誰(shuí)都可以當(dāng)成借錢(qián)人。一種叫做“同事”的人際關(guān)系，阻礙了職場(chǎng)里的資金往來(lái)。

客戶主任SUNNY就曾當(dāng)了一次尷尬的楊白勞!那次時(shí)值月底，正是她這種月光女神最難捱的痛苦時(shí)光，偏偏又趕上交房租，囊中羞澀的SUNNY只好向同事LILY求助，第一次開(kāi)口借錢(qián)，LILY自然不好拒絕，很痛快地幫她解了燃眉之急，可是3000塊錢(qián)也不是一時(shí)就能還清的，拮據(jù)的SUNNY只好一次次厚著臉皮請(qǐng)人家寬限，最后一次，LILY回答SUNNY說(shuō)不著急，前幾天給女兒交學(xué)琴費(fèi)倒是用錢(qián)，不過(guò)我已經(jīng)想了辦法。SUNNY沒(méi)心沒(méi)肺地連聲道謝，過(guò)后就被“好事者”指出其實(shí)人家是在暗示你還錢(qián)呢，再說(shuō)了，你滿身名牌會(huì)還不起這3000

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塊錢(qián)?誰(shuí)信?話里話外都在影射SUNNY的賴賬。SUNNY 心里別提多么不舒服了，第二天馬上找到同學(xué)拆墻補(bǔ)洞，才算暫把這一層羞給遮住，至于日后是否留下不良口碑，SUNNY卻是想也不敢想了。

場(chǎng)外提示：的確，誰(shuí)讓這年頭時(shí)興本末倒置，欠賬的是爺，賒賬的是孫子呢!“同事”是以掙錢(qián)和事業(yè)為目的走到一起的革命戰(zhàn)友，盡管比陌生人多一份暖，但終究不像朋友有著互相幫襯的道義，離開(kāi)了辦公室這一畝三分地，還不是各自散去奔東西。

所以如果不想和同事的關(guān)系錯(cuò)位或變味，就不要和同事借錢(qián)。

潛規(guī)則3 閑聊天也要避開(kāi)上司的軟肋

顯規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”，潛規(guī)則將其深化成“言及莫論人”，因?yàn)樯倭艘粋€(gè)“非”字，也就少了失言的機(jī)會(huì)。

總公司的市場(chǎng)經(jīng)理MONICA初次來(lái)辦事處指導(dǎo)工作，中午請(qǐng)部門(mén)同事一起吃飯，席間談起一位剛剛離職的副總王琳，入職不久的LINDA說(shuō)王琳脾氣不好，很難相處。MONICA說(shuō)是嗎，是不是她的工作壓力太大造成心情不好?LINDA說(shuō)我看不是，三十多歲的女人嫁不出去，既沒(méi)結(jié)婚也沒(méi)男朋友，老處女都是這樣心理變態(tài)。

聞聽(tīng)此言，剛才還爭(zhēng)相發(fā)言的人都閉上了嘴巴。因?yàn)?，除了LINDA，那些在座的老員工可都知道：MONICA也是待字閨中的老姑娘!好在一位同事及時(shí)扭轉(zhuǎn)話題，才抹去MONICA隱隱的難堪，而事后得知真相的LINDA則為這句話悔青了腸子。

都說(shuō)言多必失，可言少也不一定沒(méi)有失誤，如果在錯(cuò)誤的時(shí)間錯(cuò)誤的地點(diǎn)和錯(cuò)誤的對(duì)象說(shuō)了一句涉及到具體人事的大實(shí)話，那后果真的堪比失言。

潛規(guī)則4 不要得罪平庸的同事

顯規(guī)則告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學(xué)習(xí)，潛規(guī)則卻拓寬了“努力”與“敬業(yè)”的外延，說(shuō)懶散閑在的同事也不能得罪。

原以為外企公司的人各個(gè)精明強(qiáng)干，誰(shuí)知過(guò)關(guān)斬將的魏瑩拿到門(mén)票進(jìn)來(lái)一看，哈哈!不過(guò)如此：前臺(tái)秘書(shū)整天忙著搞時(shí)裝秀，銷售部的小張?zhí)焯焱韥?lái)早走，3個(gè)月了也沒(méi)見(jiàn)他拿回一個(gè)單子，還有統(tǒng)計(jì)員秀秀，整個(gè)一個(gè)吃閑飯的，每天的工作只有一件：統(tǒng)計(jì)全廠203個(gè)員工的午餐成本。天!魏瑩驚嘆：沒(méi)想到進(jìn)入了E時(shí)代，竟還有如此的閑云野鶴。

那天去行政部找阿玲領(lǐng)文具，小張陪著秀秀也來(lái)領(lǐng)，最后就剩了一個(gè)文件夾，魏瑩笑著搶過(guò)說(shuō)先來(lái)先得。秀秀可不高興了，她說(shuō)你剛來(lái)哪有那么多的文件要放?魏瑩不服氣，“你有?每天做一張報(bào)表就啥也不干了，你又有什么文件?”一聽(tīng)這話秀秀立即拉長(zhǎng)了臉，阿玲連忙打圓場(chǎng)，從魏瑩懷里搶過(guò)文件夾遞給了秀秀。

魏瑩氣哼哼地回到座位上，小張端著一杯茶悠閑地進(jìn)來(lái)：“怎么了MEIMEI，有什么不服氣的?我要是告訴你秀秀她小姨每年給咱們公司500萬(wàn)的生意??”然后打著呵欠走了。下午，阿玲給魏瑩送來(lái)一個(gè)新的文件夾，一個(gè)勁兒向魏瑩道歉，她說(shuō)她得罪不起秀秀，那是老總眼里的紅人，也不敢得罪小張，因?yàn)樗袕V泛的社會(huì)關(guān)系，不少部門(mén)都得請(qǐng)他幫忙呢，況且人家每年都能拿回一兩個(gè)政府大單。魏瑩說(shuō)那你就得罪我唄，阿玲嚇得連連擺手：不敢不敢，在這里我誰(shuí)也得罪不起呀。魏瑩聽(tīng)了，半天說(shuō)不出話來(lái)。

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其實(shí)稍動(dòng)腦筋魏瑩就會(huì)明白：老板不是傻瓜，絕不會(huì)平白無(wú)故地讓人白領(lǐng)工資，那些看似游手好閑的平庸同事，說(shuō)不定擔(dān)當(dāng)著救火隊(duì)員的光榮任務(wù)，關(guān)鍵時(shí)刻，老板還需要他們往前沖呢。所以，千萬(wàn)別和他們過(guò)不去，實(shí)際上你也得罪不起。

潛規(guī)則5 給上司預(yù)留指導(dǎo)的空間

顯規(guī)則告訴我們升職加薪需要自己努力工作靠真實(shí)才干獲得，潛規(guī)則卻說(shuō)做事要多請(qǐng)示上司，功勞要想著分給上司一半，莫要埋沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。

人力資源專員袁曉敏入職3年，能干又努力，工作認(rèn)真做事漂亮，人緣佳，但奇怪的是盡管工作出色，可仍舊原地踏步，難上青云，倒是那些不如她的同事卻接二連三地升了職。沒(méi)錯(cuò)，她袁曉敏是能干，但上司就是不喜歡她。為什么?在小節(jié)上從不顧及上司感受：比如每次開(kāi)會(huì)老板都指定袁曉敏做會(huì)議記錄，袁曉敏整理出來(lái)后從來(lái)不會(huì)讓直接主管李虹過(guò)目就直接上交老板，因?yàn)槔习蹇渌猩ǖ奈陌刚砉Ψ蜓?她幫其他的部門(mén)做事，從不事先請(qǐng)示李虹是否還有更重要的工作分配她做，就自行接下，也不管這事會(huì)不會(huì)留下什么隱患，所以她是得到了好口碑，李虹倒顯得有些小氣。部門(mén)要買(mǎi)個(gè)投影儀，李虹讓她詢價(jià)做性價(jià)比，然后準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)，袁曉敏拿到供應(yīng)商資料后多方比較，自作主張就訂了貨，還對(duì)李虹說(shuō)出一大串理由，好像她做事是多么的圓滿。

在看到又一個(gè)同事加薪升職后，袁曉敏嘆道：唉，上司真是瞎了眼了。

場(chǎng)外提示：

其實(shí)上司一點(diǎn)也不瞎，人家心里亮堂著呢。不管你承認(rèn)不承認(rèn)，那些表現(xiàn)出色，從不出事，也不需要老板來(lái)指點(diǎn)的人，并不一定能得到重用和認(rèn)可，甚至上司并不喜歡，因?yàn)槊鎸?duì)你的完美，上司無(wú)法發(fā)揮他的指導(dǎo)，無(wú)法顯示他的才干，而你也就不會(huì)和進(jìn)步或改正什么的詞掛鉤，這時(shí)候，完美就是你的缺點(diǎn);倒是那些大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷又喜歡和上司接近的人卻容易獲得更多的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗o老板預(yù)留了發(fā)揮的空間，讓上司很有成就感，即便日后升了職也會(huì)被驕傲地冠名為“我培養(yǎng)出來(lái)的”。有時(shí)候，滿足一下上司的虛榮心也算劍走偏鋒的一招。

潛規(guī)則6 用腦子聽(tīng)話

顯規(guī)則告訴我們要用耳朵聽(tīng)話，用嘴巴溝通，潛規(guī)則卻說(shuō)要用腦子聽(tīng)話，用眼神溝通。劉婷是行政部職員，初來(lái)乍到，一身稚氣，不知公司兩位高層徐副總和王副總是面和心不和，徐副總同意的事，王副總有意見(jiàn)，反之亦然。公司不大，所以行政部有時(shí)候也兼做些類似秘書(shū)的工作。那次給老板寫(xiě)年終報(bào)表分析，王副總讓劉婷先按他設(shè)計(jì)的表格做報(bào)告，過(guò)兩天徐副總問(wèn)劉婷有沒(méi)有什么格式，劉婷就把給王副總的那份報(bào)告給了他參考，此舉讓王副總非常不快，嘴上沒(méi)說(shuō)什么，卻冷冷地把劉婷叫進(jìn)來(lái)讓她按自己的思路重新設(shè)計(jì)表格、重新做報(bào)表，還開(kāi)玩笑般不冷不熱地加了一句“這可是有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，要保密喲”，鬧得劉婷一頭霧水。后經(jīng)資深高人點(diǎn)化，才知原來(lái)二總相爭(zhēng)已非一日，大到爭(zhēng)權(quán)爭(zhēng)利爭(zhēng)人緣，小到爭(zhēng)外出公車(chē)的品牌，都要顯出個(gè)人的身價(jià)。所以身為他們的下屬，一定要口風(fēng)嚴(yán)，都不能得罪，徐副總的話沒(méi)錯(cuò)，王副總的意見(jiàn)也沒(méi)錯(cuò)，這時(shí)候你不光要用耳朵，還要用腦子。

劉婷這才知道自己碰到了只可意會(huì)不可言傳的事，暗嘆公司的運(yùn)作與生存藝術(shù)實(shí)在不同凡響，身為下屬向左走還是向右走，就看腦子做出的判斷對(duì)不對(duì)了。

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趙麗麗是王副總的小表妹，那次在給客戶做培訓(xùn)時(shí)不小心砸壞一個(gè)價(jià)值8000元的機(jī)頭，當(dāng)著徐副總的面，王副總皺著眉頭嚴(yán)厲地對(duì)劉婷說(shuō)：要查，要按公司規(guī)定罰款，決不能敷衍了事。劉婷這次可學(xué)乖了，先是查找能夠遵循的公司制度，然后給行政部出了個(gè)方案：扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金嘛，一個(gè)月不到1000 塊，當(dāng)然比不上8000元的機(jī)頭錢(qián)。劉婷執(zhí)行的方案是：非故意損壞的要酌情懲罰，情節(jié)嚴(yán)重的要照價(jià)賠償。人家趙麗麗把機(jī)頭弄壞的時(shí)候，可是哭得梨花帶雨，這誰(shuí)都看見(jiàn)了，這怎么也不能說(shuō)是情節(jié)嚴(yán)重吧，所以劉婷就建議酌情懲罰了。

事后王副總也追問(wèn)劉婷的解決方案，還打著官腔問(wèn)懲罰力度是不是不夠，劉婷巧妙地述說(shuō)了上述理由，王副總沒(méi)再說(shuō)話，揮揮手讓劉婷走了，不過(guò)接下來(lái)的日子，和劉婷說(shuō)話的時(shí)候總是那么和顏悅色，讓她感到特別的舒服。

場(chǎng)外提示：

潛規(guī)則暗示了公司的一種潛在文化和行事規(guī)則，往往只有老員工們才能深刻領(lǐng)會(huì)。如果對(duì)此尚不了解，那么不妨多請(qǐng)教資深同事，同時(shí)記?。耗慵炔荒馨炎约旱纳纤静划?dāng)回事，也不能把他們的話真正當(dāng)回事，執(zhí)行起來(lái)也得有彈性，有時(shí)你的確需要裝糊涂。

TIPS1 遵守潛規(guī)則的必備素質(zhì)

1、懂得上司的心理和行事習(xí)慣;

2、熟悉公司文化和運(yùn)作方式;

3、懂得難得糊涂的拿捏尺度。

TIPS2 幾種心照不宣的潛規(guī)則：

1、上司的喜好有時(shí)高于制度;

2、別和老板談公正;

3、不能搶了上司的風(fēng)頭;

4、太露鋒芒的人容易沒(méi)飯吃;

5、給上司預(yù)留指導(dǎo)和發(fā)揮的空間;

6、適時(shí)的巴結(jié)也算一種溝通技巧;

7、盡早投靠新上司;