第一篇：HR存在的意義（小編推薦）

人力資源存在的意義

提到人力資源部門或人力資源管理可能很多人都是的個(gè)模糊的概念，很多人都只認(rèn)為人力資源部門就是招一下人，做做考勤而已，除此之外就沒(méi)有別的工作，孰不知人力資源部作為企業(yè)的一個(gè)重要部門還有很多很重要的工作，它的好壞直接影響到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。這種思想在國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)最為普遍，有這種思想不足為怪，因?yàn)槿藗兇蠖鄶?shù)都還停留在原始的管理觀念中。98年以前的企業(yè)還沒(méi)有叫人力資源部門，在外資企業(yè)中大多數(shù)叫人事行政部、行政人事部或管理部；在民營(yíng)和國(guó)營(yíng)、私人企業(yè)中叫綜合辦公室或叫人事科（處），那時(shí)的人力資源部門的工作大多集中在行政后勤方面，也就是所謂的“居委會(huì)大媽”的工作性質(zhì)。各大專院校都還沒(méi)有開(kāi)設(shè)人力資源管理專業(yè)，基本上都是行政管理專業(yè)。隨著改革開(kāi)發(fā)的縱深發(fā)展，外資企業(yè)的大量擁入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完全確定，國(guó)際跨國(guó)企業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)激烈，作為企業(yè)人才的引入和選拔部門的人力資源部門就越來(lái)越重要了。所以到了98年后，企業(yè)內(nèi)才開(kāi)始有人力資源部門，也就從行政后勤中脫離成為一個(gè)特殊而又重要的部門。各大學(xué)也相繼開(kāi)設(shè)了人力資源管理專業(yè)，國(guó)家也開(kāi)始有了“人力資源管理師和助理管理師資格”的認(rèn)證工作，對(duì)從事HR行業(yè)的人才要求越來(lái)越嚴(yán)格。

企業(yè)在初期發(fā)展時(shí)期，也就是資本積累時(shí)期，人力資源顯得不是很重要。因?yàn)槠髽I(yè)在這個(gè)時(shí)期是要完成資本積累，在人力儲(chǔ)備上不可能投入大量的人力和物力做準(zhǔn)備，一些工作也不能做得細(xì)化，通常一

個(gè)人需要承擔(dān)兩個(gè)人或者三個(gè)人的事務(wù)，所以在這個(gè)時(shí)期的人力資源，企業(yè)一般不會(huì)重視人力資源，只看的是人事管理。也就是在這種情況下只能做到一個(gè)維持狀態(tài)，當(dāng)企業(yè)完成資本積累時(shí)，要進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，便顯現(xiàn)出人力資源的匱乏。

一個(gè)企業(yè)在高速發(fā)展時(shí)期出現(xiàn)阻力，發(fā)展不下去，甚至出現(xiàn)崩潰，不是在尋找人力資源出現(xiàn)問(wèn)題，而是去研究制度、機(jī)制、發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了什么問(wèn)題，而不知是人力資源的缺乏限制了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展，需要不同時(shí)期、不同類型的人才，隨企業(yè)發(fā)展時(shí)期變化而變化。一個(gè)企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)阻力，不知問(wèn)題出在什么地方，不能診斷企業(yè)的癥結(jié)在哪里，那只能使企業(yè)在原地踏步，甚至淘汰出局，這也是市場(chǎng)的殘酷性。

人力資源也好，人事管理也罷，主要看企業(yè)要不要發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展就不能忽視組織結(jié)構(gòu)的設(shè)定，結(jié)構(gòu)的設(shè)定稱謂決定機(jī)構(gòu)的職能范圍。機(jī)構(gòu)有沒(méi)有，也決定企業(yè)發(fā)展有沒(méi)有做準(zhǔn)備，有人說(shuō)稱謂不重要，只要把職能賦予他就行，這種說(shuō)法是一種不負(fù)責(zé)任的行為。我舉幾個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦樱和瑯邮轻t(yī)生，有外科、內(nèi)科、眼科、鼻科、耳科、兒科等等，他們所處理的是一樣的病情嗎？同樣是醫(yī)院，有專科醫(yī)院、綜合醫(yī)院、大醫(yī)院、衛(wèi)生院，他們所承擔(dān)處理同一個(gè)疑難疾病的效果和結(jié)果一樣嗎？這些問(wèn)題大家一看便知。

企業(yè)發(fā)展一定時(shí)期，一定要職能和分工明確，所賦予的職責(zé)要擔(dān)當(dāng)起他的使命。

隨著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐步就演變成人才的競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)為了招聘到優(yōu)

秀的人才，都紛紛打出了“以人為本”的口號(hào)等等措施來(lái)向社會(huì)、學(xué)校甚至通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘所需要的人才。如何招到更多更好的優(yōu)秀人才就成為了人力資源部門重要的工作職責(zé)之一。但又隨著企業(yè)的發(fā)展和與國(guó)際現(xiàn)代化企業(yè)的交流，ISO9000、QMS、TPM等不同管理方法的引入企業(yè)，對(duì)企業(yè)的人力資源規(guī)劃、人力資源開(kāi)發(fā)、員工的教育培訓(xùn)、員工的激勵(lì)、績(jī)效考核與管理、員工關(guān)系的處理等工作就成了人力資源部門的工作職責(zé)了。人力資源部門的工作職能也就越來(lái)越多，越來(lái)越重要了。

怎樣吸引人才，留住人才，這是人力資源管理最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)最重要的內(nèi)容。能夠把企業(yè)真正所需的人才輸送到各個(gè)崗位上去，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)中員工的流動(dòng)性也不斷加大，特別是知識(shí)型員工的頻繁流動(dòng)，已引起人們的關(guān)注。留住人才也被企業(yè)提到一個(gè)顯要位置。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)充分“激活”人才，極大地調(diào)動(dòng)全體雇員的積極性和創(chuàng)造性，確保雇員的行為為企業(yè)所需要。通過(guò)人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)來(lái)縮短直至消除企業(yè)所需技能和員工現(xiàn)有技能之間的差距。因此，我們必須開(kāi)發(fā)人才，做到合理配置人才，使員工找到適合自己的崗位，使自己的知識(shí)、能力與崗位要求相符。與此同時(shí)，我們必須重視支持企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化規(guī)范人、引導(dǎo)人、激勵(lì)人的作用，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

面對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)的日趨升溫，人力資源部將如何發(fā)揮它的作用呢？本人認(rèn)為：第一、建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的薪酬制度。凝聚關(guān)鍵人才，穩(wěn)定骨干隊(duì)伍；第二、要為人才創(chuàng)造一個(gè)良好的生存與發(fā)展的空間，根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)、需求和期望，有針對(duì)性地實(shí)施留人方案，對(duì)那些提出辭職的人員，一定要找出其流動(dòng)原因，從而找出制度存在的缺陷，以便及時(shí)調(diào)整；第三、要不斷完善管理機(jī)制，使員工有更多的機(jī)會(huì)參與管理，在工作中處于主動(dòng)狀態(tài)，有成就導(dǎo)向，能及時(shí)得到績(jī)效反饋，并確保員工得到的薪酬福利是公平的，有激勵(lì)作用的，從而達(dá)到激活人才的作用；第四、為員工設(shè)計(jì)個(gè)人發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合員工的自身能力和崗位要求，通過(guò)培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)使員工獲得在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展所需的能力和知識(shí)；第五、通過(guò)人員調(diào)動(dòng)，內(nèi)部升遷，流程改造，減少余崗，以及通過(guò)工作豐富化等活動(dòng)讓員工找到適合自己的崗位，從而達(dá)到有效配置人力資源；第六、部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部應(yīng)共同努力，對(duì)一些關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，為變革積蓄力量；第七、制定人力資源管理的政策和制度，實(shí)施人力資源管理職能，使人才戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)文化保持一致；第八、通過(guò)落實(shí)人力資源政策，有效地配置人力資源，發(fā)揮并挖掘人力資源潛能，促進(jìn)企業(yè)的重組、變革，不斷適應(yīng)外部環(huán)境變化和各種的新挑戰(zhàn)。

隨著人力資源部在企業(yè)中的地位不斷提升，企業(yè)對(duì)人力資源部的要求也越來(lái)越高，其原有的管理模式已不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。因而，我們要開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，積極探索一套適合自身發(fā)展的人力資源管理模式，使人力資源部在企業(yè)中的作用得以充分發(fā)揮，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

地勘人資：王娟整理

第二篇：自我存在的意義

自我存在的意義

一個(gè)人是關(guān)系的產(chǎn)物，在環(huán)境中誕生，窮極一生這樣的過(guò)程，大概只是為了在“我存在”中尋求一種首先要自己認(rèn)可的“意義感”。

我以為那便是自我。

我現(xiàn)在是一個(gè)怎樣的人，是由許多方面的因素導(dǎo)致的，它們就像無(wú)數(shù)雙手，從不同方向過(guò)來(lái)，卻合力把我推向一個(gè)共同的方向。當(dāng)然這之間我省略敘說(shuō)了時(shí)間，加上到此為止我所經(jīng)歷過(guò)的時(shí)間，我才站到我現(xiàn)在站著的位置。這個(gè)位置說(shuō)不清是好是壞，也許不能單純地用“好”與“壞”這樣明朗的詞來(lái)形容。假如與人無(wú)害，就是好，有損于人，就是壞；又假如只要我心里愿意的就自認(rèn)為是好，排斥的就是壞??這樣無(wú)休止的沖擊和對(duì)立就很不容易有融合。

總之，我就是在現(xiàn)在看起來(lái)不知怎么地就成為了今天的我，好像沒(méi)有過(guò)程一般。事實(shí)上恰好是因?yàn)檫@過(guò)程太過(guò)漫長(zhǎng)，根系太過(guò)龐大。

我常常在表述內(nèi)心的想法時(shí)候感覺(jué)到吃力，這時(shí)候就會(huì)想要存在一個(gè)與我一模一樣的人，擁有與我一樣的思想。但是這幾乎是不用證實(shí)就可以歸類為“不可能”的。即使是雙胞胎也很難擁有完全一樣的身體狀況；即使有，也未必?fù)碛型耆粯拥囊蝗褐車私o他們產(chǎn)生一樣的影響；即使有，也未必有同樣一本書，同樣一件事同樣一個(gè)場(chǎng)景給他們帶來(lái)一樣的感官。不同的始終是不會(huì)相同的，只可能相似而已。我們這些多數(shù)的沒(méi)有成為雙胞胎的人，在人生中遇到于自己相似的人也是很有可能。結(jié)果可能是看到彼此的相同而惺惺相惜，或是接受不了太多的相同而不能共存。唯有在何時(shí)何地都保有自我。既然這么困難，為什么要去追求呢？

我心里的回答是，也許我除了深愛(ài)我的親人之外，唯一可以自豪的就是這世間沒(méi)有另一個(gè)我。

因?yàn)檫@份執(zhí)念，才堅(jiān)持著特殊的孤獨(dú)與熱情。

一路上是在自己與自己并肩作戰(zhàn)的過(guò)程，與姓名同在的結(jié)合。因?yàn)榇驈囊婚_(kāi)始，我們先來(lái)到這世上的親人就賦予了我們祝福，這個(gè)形式便是我們得到在這世上最先存在的證據(jù)，獲得標(biāo)識(shí)的姓名。所以對(duì)于這份期望，我不會(huì)看輕，心里一直有一個(gè)地方存放著應(yīng)該有的理解和尊重。我想許多人的一生，都在努力豐富著自己的姓名，希望從其他個(gè)體那里，透過(guò)這樣一個(gè)標(biāo)識(shí)來(lái)看到背后的努力甚至成就。親人們?cè)陔x自己最近的地方，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著你。

人生幾十年，總要有主觀意志的支撐才算得上真正有質(zhì)量地生活。今時(shí)明月已照不得古人，更何況連宇宙也不能斷言是永恒的。無(wú)數(shù)的導(dǎo)師與偉人都記錄在文獻(xiàn)和部分人們的記憶里，如果這些歷史的載體都將有一天不復(fù)存在，那曾經(jīng)有過(guò)的精神該以何種方式得到延續(xù)呢？那么小到只是滄海一粟的我，自身的意義又是什么呢？作為一個(gè)生命體而存在著，能夠獨(dú)立地思考與探索，我已經(jīng)感到了小小的榮耀和慶幸。即使文明毀滅，未知災(zāi)難無(wú)預(yù)兆地降臨，也可以少些遺憾。十年之前的我假如能預(yù)見(jiàn)現(xiàn)在的我，那時(shí)候的自我或許是很難接受現(xiàn)在的自我，而現(xiàn)在的自我，也是經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)久的忍耐磨合，才漸漸適應(yīng)接受了原本難以接受的許多改變，把它們收納起來(lái)，放進(jìn)現(xiàn)在的自我里面。人常說(shuō)得失心太重是自尋煩惱，看不破的凡塵俗事總是阻礙了自我的優(yōu)化。但是我也很難確定是否自我的成長(zhǎng)本就是只有曲折才能成就的。

如果從前的我不喜歡如今的我，如今的我只要想到這些便會(huì)痛苦與后悔。我想，那便是不放過(guò)自我。

靠著自身的能力去生活，不得不面臨掉進(jìn)不同的洞里，而去尋找不同的出路。這些洞深淺不一，樣貌也不盡相似。人生本就因?yàn)榱藢?duì)一切事物的未知，而變得新奇有趣。有沒(méi)有抱怨和質(zhì)疑過(guò)為什么自己的生活不能一帆風(fēng)順呢？為什么與家人相處感到壓抑甚至煩躁？為什么很努力了但是事業(yè)仍然不見(jiàn)起色？結(jié)識(shí)不到新的朋友卻又和老朋友摩擦不斷？

那，有沒(méi)有想要成為別人呢？

也許那個(gè)人真的比你優(yōu)秀很多，比你獨(dú)立，比你更具裁決能力，比你更能掌控適當(dāng)?shù)那榫w，比你更聰明，更接近事實(shí)的真相，比你更有教養(yǎng)更具魅力，或者簡(jiǎn)單地只是比你更幽默更樂(lè)觀更會(huì)發(fā)掘生活的友善面，比你更熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)和健康?？傊?，那個(gè)人的狀況在你看起來(lái)就是要比自己的好，所以甚至嫉妒到恨不得成為那個(gè)人。

這個(gè)時(shí)候自我是迷失了嗎？

還是說(shuō)被更為強(qiáng)勢(shì)的自我遮蓋住了，牽引著自我發(fā)生內(nèi)在本質(zhì)的重塑。

有句話叫身未動(dòng)心已遠(yuǎn)，可是在這里，我想表達(dá)的是如果意識(shí)與行為的匹配度達(dá)不到，行為上想要去跟上思想的指示卻仍不能靠近，自我就會(huì)躁動(dòng)不安起來(lái)，事物本身的兩面性在內(nèi)心的矛盾就會(huì)明顯化，假設(shè)和推翻，總是得不到一個(gè)合適的解決方法。行動(dòng)力在內(nèi)心平衡的活動(dòng)中是至關(guān)重要的一環(huán)。大腦中萬(wàn)馬奔騰，胸腔里洶涌澎湃，行動(dòng)力的脫節(jié)只會(huì)導(dǎo)致思索的愈發(fā)糾結(jié)。人生有許多苦悶的原因，其中一個(gè)就是不知道心之所向，知道了又找來(lái)各種原因在還沒(méi)有踏出任何一步之前就全盤否定掉了。

我相信的人生就是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。即便一眼望去只有一條不可逆轉(zhuǎn)的單行道，而且尚不能實(shí)現(xiàn)時(shí)空的穿越。我始終認(rèn)為的循環(huán)，只是在我與我的人生，個(gè)體與個(gè)體的人生里，誕生與泯滅的出奇相似，這之間過(guò)程起伏的生生不息。所有的起承轉(zhuǎn)合，自我都無(wú)比清晰地目睹見(jiàn)證，哪怕不說(shuō)話，哪怕無(wú)法用言語(yǔ)形容。一直到現(xiàn)在的陳述，都包含了太多確定的語(yǔ)氣和不確定的事實(shí)，包含了太多的假設(shè)與困擾，以及總是極力想要維持堅(jiān)定的自我。

我只是希望在阻礙中憑借自我的錘煉，可以讓勇氣得以加滿。

六系二十八隊(duì)姓名：郭皓

學(xué)號(hào)：G200728083

第三篇：論學(xué)習(xí)部存在的意義

論學(xué)習(xí)部存在的意義

學(xué)習(xí)部是學(xué)生會(huì)下設(shè)的部門之一，主管學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，以提高同學(xué)們學(xué)習(xí)意識(shí)、營(yíng)造校園學(xué)習(xí)氛圍為目的，開(kāi)展各種同學(xué)喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見(jiàn)和要求，在師生之間搭起一座橋梁，促進(jìn)師生的相互交流。依我所見(jiàn)，學(xué)習(xí)部的存在是具有必要性的，它一方面組織了學(xué)校學(xué)生的學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高了學(xué)術(shù)建設(shè)氛圍；而在另一方面，促進(jìn)了廣大在校師生的學(xué)習(xí)積極性。

學(xué)習(xí)部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要的組成部分，學(xué)習(xí)部的存在在一定意義上促進(jìn)了學(xué)生會(huì)的積極發(fā)展，有利于學(xué)生會(huì)不斷完善的同時(shí)，服務(wù)了廣大在校學(xué)生。而又在學(xué)習(xí)會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善部門職能。

學(xué)習(xí)部積極開(kāi)展形式多樣的知識(shí)辯論競(jìng)賽，促進(jìn)同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)各種知識(shí)的欲望。有利于各地學(xué)生的知識(shí)文化交流，碰撞出更加激情洋溢的火花，促進(jìn)大學(xué)生的生活欣欣向榮、繁榮昌盛。很大的程度上提高大學(xué)生的素質(zhì)文化涵養(yǎng)。

學(xué)習(xí)部邀請(qǐng)學(xué)?；蚺e辦各種與學(xué)習(xí)有關(guān)的專題講座或報(bào)告會(huì)，開(kāi)拓同學(xué)的學(xué)術(shù)視野。提升了學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍。豐富了大學(xué)生業(yè)余生活的積極開(kāi)展。

學(xué)習(xí)部不定期的舉辦各種經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，如讀書活動(dòng)心得交流會(huì)，新老學(xué)生學(xué)習(xí)交流會(huì)、思想交流會(huì)等。在促進(jìn)大學(xué)生的交流同時(shí)，也讓大學(xué)生，尤其是大學(xué)新生快速的適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。

學(xué)習(xí)部要嚴(yán)抓學(xué)習(xí)紀(jì)律。制訂詳細(xì)的《考勤制度》，嚴(yán)把考勤關(guān)。對(duì)全校師生負(fù)責(zé)。

學(xué)習(xí)部的存在加強(qiáng)師生之間的溝通與了解，做好“教”，“學(xué)”雙方的信息反饋工作，配合學(xué)校工作的順利進(jìn)行。定時(shí)了解并解決學(xué)生中學(xué)習(xí)上的問(wèn)題，協(xié)助有關(guān)部門抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，參加“評(píng)教”活動(dòng)，積極反映學(xué)生對(duì)學(xué)校教學(xué)、教育工作的要求和意見(jiàn)，并及時(shí)向教務(wù)處反饋。促進(jìn)了師生思想交流，本著求同存異，創(chuàng)造更加科學(xué)，先進(jìn)的“教”，“學(xué)”工作。

此外，學(xué)習(xí)部還要負(fù)責(zé)學(xué)校各類社團(tuán)組織工作的指導(dǎo)與建設(shè)。使各種社團(tuán)在馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的熱切關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展有利于豐富大學(xué)生生活的積極健康的活動(dòng)。

綜上所述，學(xué)習(xí)部的存在是一所學(xué)校里學(xué)生會(huì)中必不可少的一個(gè)部門。它促進(jìn)了廣大師生的學(xué)習(xí)、教書積極性，提高了校園里學(xué)術(shù)氛圍濃度，有利于學(xué)生們盡快適應(yīng)校園學(xué)習(xí)生活。是一個(gè)功能非常重要又不可缺少的部門。

重慶城市管理職業(yè)學(xué)院

工程管理系房地產(chǎn)1班

鄒彥逸

于2011.10.15

第四篇：個(gè)人網(wǎng)站還有存在的意義嗎

個(gè)人網(wǎng)站還有存在的意義嗎？

曾幾何時(shí)，個(gè)人網(wǎng)站是一個(gè)非常時(shí)髦的名詞，但是現(xiàn)在已經(jīng)被我們漸漸淡忘，因?yàn)榛ヂ?lián)萬(wàn)的門檻越來(lái)越低，個(gè)人網(wǎng)站已經(jīng)不再是一個(gè)重要的入口，上網(wǎng)的平臺(tái)也越來(lái)越多，比如平板、手機(jī)、筆記本等等。在這樣的情況下，個(gè)人網(wǎng)站還有存在的意義嗎？宜昌百慕達(dá)科技的工作人員將為您簡(jiǎn)單的介紹個(gè)人網(wǎng)站存在是否有意義。

建立一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站必須要具有一定的專業(yè)性，而且在搭建個(gè)人網(wǎng)站的時(shí)候還需要付出一定的成本，成本包括金錢和時(shí)間，在付出之后大家都希望得到回報(bào)，很多能堅(jiān)持做個(gè)人網(wǎng)站的人背后都有力量在支持他。如果沒(méi)有流量，沒(méi)有人在意，那做這些就沒(méi)有意義，但是大家的愿望都是美好的，這是現(xiàn)實(shí)都很殘酷，你認(rèn)為付出了很多精力所做的事情沒(méi)有人在意，沒(méi)有人欣賞，就會(huì)感到沮喪。

很多名人在網(wǎng)上隨便寫點(diǎn)東西都能得到幾萬(wàn)條的評(píng)論，但是你辛辛苦苦的寫幾千字，還配上各種精美圖片，都不一定有人會(huì)訪問(wèn)，唯一的訪問(wèn)者可能只有搜索引擎的爬蟲(chóng)。如果你不是明星，網(wǎng)上的人基本都與你的生活沒(méi)有交集，他們不會(huì)關(guān)心你到底發(fā)生了什么，吃了什么，這些都不會(huì)引起大家的關(guān)注，也不會(huì)成為談資。如果想分享你的生活，最好還是在朋友圈、QQ空間等地方發(fā)表，說(shuō)不定還能得到幾個(gè)朋友的回應(yīng)。

現(xiàn)在很多人都崇尚專家，那么網(wǎng)上到底有沒(méi)有專家呢？我認(rèn)為還是有的，而且網(wǎng)上有各方面的專家，他們能一呼百應(yīng)。其實(shí)就算是偽專家，他們也有過(guò)人之處。很多人喜歡在網(wǎng)上寫技術(shù)文章，但是你只是一個(gè)默默無(wú)聞的人，即使腦袋突然開(kāi)竅，寫出了一篇很好的文章，在不久之后就會(huì)被埋沒(méi)在信息的海洋中?，F(xiàn)在還有各種閱讀平臺(tái)、分享網(wǎng)站以及垃圾站，有些時(shí)候你的文章還沒(méi)有被爬到，可能就被抓走了，有點(diǎn)良心的可能會(huì)貼個(gè)來(lái)源鏈接，有些甚至?xí)苯訉⒆髡呙指牡簟?/p>

現(xiàn)在的文章只要你一寫出來(lái)，在網(wǎng)上一搜，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有大把相似的文章。如果沒(méi)有什么內(nèi)容好寫的，還是選擇放棄吧，偶爾在微博、微信上分享一下自己的小文章更好。除非你特別擅長(zhǎng)一樣?xùn)|西，已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)很高的境界。

在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站的第一步其實(shí)是經(jīng)營(yíng)自己，讓自己出類拔萃。如果你想讓個(gè)人網(wǎng)站得到很大的發(fā)展，內(nèi)容是關(guān)鍵，必須要有品位，這樣才能吸引有價(jià)值的用戶。內(nèi)容的選材也是很重要的，必須要了解觀眾喜歡什么，照顧別人的想法，在內(nèi)容組織上還必須個(gè)性化，這樣才能在公開(kāi)發(fā)表后讓別人關(guān)注。

快速分享是我們現(xiàn)在做的比較好的，我們經(jīng)常可以在微博、朋友圈上看到各種分享按鈕，這么做能為我們帶來(lái)固定的讀者群，但是如果想拓展讀者群體，快速分享沒(méi)有太大的幫助。如果文章質(zhì)量過(guò)硬，也能給別人帶來(lái)好處，可以通過(guò)業(yè)內(nèi)比較有影響力的渠道分享。

宜昌百慕達(dá)科技的工作人員表示，個(gè)人網(wǎng)站會(huì)耗費(fèi)很多精力、金錢，如果你發(fā)表的內(nèi)容沒(méi)有什么價(jià)值，建議還是不要浪費(fèi)時(shí)間在個(gè)人網(wǎng)站上，可以試圖通過(guò)其他的渠道發(fā)表自己想分享的內(nèi)容。

第五篇：保險(xiǎn)的存在意義與銷售

保險(xiǎn)的存在意義與銷售

這次在新人班，我們進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，保險(xiǎn)的存在的意義、責(zé)任，與銷售的流程，首先是保險(xiǎn)存在的意義。

在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在的，人們無(wú)法預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)在什么時(shí)候、什么地點(diǎn)會(huì)發(fā)生，我們唯一能做到的就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)提前預(yù)防，降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失，讓愛(ài)與責(zé)任得以延續(xù)下去，保險(xiǎn)的銷售，首先要激發(fā)客戶本身對(duì)保險(xiǎn)的需求欲望，讓客戶自身保險(xiǎn)對(duì)于他的意義，其次根據(jù)客戶的購(gòu)買欲望，設(shè)計(jì)與客戶本身所需求的保障類型的保險(xiǎn)方案，然后向客戶闡述保險(xiǎn)各項(xiàng)責(zé)任條款，與保險(xiǎn)公司和客戶自身所需要承擔(dān)的責(zé)任，說(shuō)明各項(xiàng)免責(zé)條款，與責(zé)任內(nèi)條款，