第一篇：談企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的相互關(guān)系

2011年能源公司精神文明委員會(huì)參選論文

淺談企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的相互關(guān)系

【摘 要】文明與文化是既相近又有差異的統(tǒng)一體,就企業(yè)而言,主要目的是從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的客觀要求出發(fā),培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、凝聚團(tuán)隊(duì)力量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終達(dá)到企業(yè)和諧,形成有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和動(dòng)力。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;精神文明;共性;意義;途徑

黨的十四屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干重要問(wèn)題的決議》,把建設(shè)企業(yè)文化作為群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容提出來(lái),這說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)絕不是可有可無(wú)的,而是充分發(fā)揮工人階級(jí)在精神文明建設(shè)中的主力軍作用的一個(gè)重要途徑。企業(yè)文化在企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中有著特殊的功能,它是規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,培育企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,陶冶職工思想情操的重要手段和有效載體,可以起到價(jià)值導(dǎo)向、凝聚人心等重要作用。

一、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)的共性特征

企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,是企業(yè)全體員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。它與企業(yè)精神文明建設(shè)并存于企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐之中,有著相同或類似的特征,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

1、主體上的重合性。企業(yè)文化建設(shè)的主體集中體現(xiàn)了企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。企業(yè)文化是一種以人為本的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在企業(yè)治理中,不僅重視物質(zhì)治理,而且更重視人的治理,它著眼于建立一個(gè)企業(yè)成員遵從的企業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,尊重人、關(guān)心人,以凝聚企業(yè)員工的力量,來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)精神文明建設(shè)的主體也是企業(yè)全體員工,因此,必須堅(jiān)持以人為本。它們強(qiáng)調(diào)的都是人的因素,都落腳在一個(gè)“人”字上。

2、目的上的一致性。構(gòu)建企業(yè)文化的目的,主要是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀的樹(shù)立、企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的塑造,使企業(yè)員工的整體思想意識(shí)、文化技能、道德觀念等素質(zhì)在企業(yè)運(yùn)行中產(chǎn)生能動(dòng)效應(yīng)。因此,可以說(shuō)企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。企業(yè)精神文明建設(shè)也就是要通

過(guò)有效途徑和載體服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持,使具有時(shí)代特征的先進(jìn)思想內(nèi)化為員工的思想道德意志,并轉(zhuǎn)化為持久不衰的工作熱情,加快企業(yè)的發(fā)展。

3、內(nèi)容上的統(tǒng)一性。企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容是以企業(yè)共同價(jià)值觀、企業(yè)精神為主體,還包括全體員工共同的奮斗目標(biāo)和遵循的行為規(guī)范,以及物質(zhì)形態(tài)的外在表現(xiàn)。在思想道德方面,就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為指導(dǎo),以黨的基本理論為思想基礎(chǔ),對(duì)廣大員工進(jìn)行思想理論、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育,以形成共同的理想和精神支柱,建立起新型的社會(huì)關(guān)系、行為規(guī)范和生產(chǎn)方式。在科學(xué)文化方面,就是通過(guò)大力發(fā)展各項(xiàng)文化事業(yè),開(kāi)展各種文化活動(dòng),提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)。兩者相互聯(lián)系、相輔相成。只有將這兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái),并不斷加強(qiáng)其具體工作，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

二、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)共融的意義

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)相互滲透,相互補(bǔ)充,客觀上要求我們?cè)趯?shí)際工作中把兩者有機(jī)地融合起來(lái),使其互為一體, 形成合力。這樣做,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

1、有助于增強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的感染力。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵(lì)四大功能。它在依靠明確的目標(biāo)和原則約束、規(guī)范人們行為的同時(shí),更注重于營(yíng)造一種健康向上的、為全體員工所認(rèn)同信守的內(nèi)部文化氛圍,使員工自覺(jué)自愿地把企業(yè)目標(biāo)作為自己的目標(biāo),增強(qiáng)使命感,提高自我約束、自我控制能力。企業(yè)文化的建設(shè)主要是文化氛圍、文化環(huán)境的熏陶,也正因?yàn)槿绱?有人把它譽(yù)為“靜靜的企業(yè)革命”。企業(yè)文化是一個(gè)逐步演進(jìn)的過(guò)程,它在塑造人的心靈,倡導(dǎo)做一個(gè)高尚的人、一個(gè)純粹的人、一個(gè)有道德的人的過(guò)程中,主要是起到一種潛移默化的作用,把其緊密結(jié)合于精神文明創(chuàng)建工作中,就能夠增強(qiáng)工作的感染力。

2、有助于擴(kuò)大企業(yè)精神文明建設(shè)的覆蓋面。企業(yè)文化具有人情化,它強(qiáng)調(diào)以人為中心,強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值取向和精神追求,強(qiáng)調(diào)人對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用,重視提高人的積極性;企業(yè)文化還具有群眾性,它是企業(yè)員工群體共有的一種文化,是企業(yè)群體意識(shí)及其外在的行為表現(xiàn)。因此,企業(yè)文化建設(shè)從企業(yè)發(fā)展的需要和職工思想實(shí)際出發(fā),加上活動(dòng)形式的多樣化,可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂(lè)。員工樂(lè)于接受,樂(lè)于參與。充分發(fā)揮企業(yè)文化的這些優(yōu)勢(shì),借助企業(yè)文化為載體,可以大大豐富企業(yè)精神文明建設(shè)的形式, 吸引更多的員工積極參與到群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中,不斷擴(kuò)大其覆蓋面。

3、有助于提高企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)效性。企業(yè)文化既含有物質(zhì)文明的東西,也含有精神文明的東西,它是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代治理思想,其重要特征之一,就是實(shí)行企業(yè)與文化聯(lián)姻,著重從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化、治理文化的深層結(jié)構(gòu)上探索完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。精神文明建設(shè)與之相融,可以在企業(yè)形成良好的內(nèi)部氛圍與一種強(qiáng)大的“文化力”,更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證,并形成良好的輿論環(huán)境，更好地促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)。同時(shí),企業(yè)文化中的思想、觀念、意識(shí)、道德等精神文化的內(nèi)容,既是員工的精神食糧,又是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容?？梢?jiàn),企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,既能出物質(zhì)產(chǎn)品,又能出精神產(chǎn)品,在實(shí)際工作中,更能取得實(shí)實(shí)在在的效果。

三、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)共建的途徑

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明重在建設(shè),要使兩者相融共建，必須著眼于它們的主要方面,尋找有效的途徑,實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合,確保彼此促進(jìn),相得益彰。

1、培育企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)發(fā)展取決于企業(yè)行為的正確,而企業(yè)行為的正確導(dǎo)向,又取決于企業(yè)根本指導(dǎo)思想的正確。這個(gè)根本的、正確的指導(dǎo)思想,就是企業(yè)價(jià)值觀。它是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)生存的思想基礎(chǔ)和發(fā)展的精神指南,關(guān)系到企業(yè)物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。公務(wù)素煤業(yè)公司以“培養(yǎng)高素質(zhì)員工、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)”為目標(biāo),創(chuàng)造充滿活力、具有保證原煤質(zhì)量的專業(yè)氛圍和文化環(huán)境,為員工成長(zhǎng)搭建平臺(tái),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造環(huán)境,使員工能在工作中不斷學(xué)習(xí),增長(zhǎng)才干,為社會(huì)、為企業(yè)和自己創(chuàng)造財(cái)富,在工作奉獻(xiàn)中分享成功的樂(lè)趣,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。為了使廣大員工領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),我們運(yùn)用報(bào)紙、電視、板報(bào)等宣傳陣地進(jìn)行廣泛宣傳,并制作企業(yè)文化手冊(cè),發(fā)給每個(gè)員工,大力宣傳、詮釋企業(yè)價(jià)值觀,使廣大員工耳熟能詳,牢記于心,落實(shí)在行動(dòng)上。

2、錘煉企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的主導(dǎo)和精髓,是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業(yè)精神的錘煉、弘揚(yáng)和實(shí)踐既體現(xiàn)了企業(yè)文化“以人為中心”的根本特征,又是企業(yè)精神文明建設(shè)的客觀要求。“艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求實(shí)創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”的“四創(chuàng)”企業(yè)精神是公務(wù)素煤業(yè)廣大員工三十多年改革發(fā)展中積累起來(lái)的寶貴的精神財(cái)富,是烏海能源公司發(fā)展歷程的真實(shí)寫(xiě)照。這些企業(yè)精神已成為廣大員工的自覺(jué)行為,成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,成為促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的豐富源泉。

3、建設(shè)企業(yè)道德。企業(yè)道德是員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和治理活動(dòng)中應(yīng)遵循的行為規(guī)范的總和,是企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分。我們?cè)诩訌?qiáng)企業(yè)道德建設(shè)中,一方面制訂規(guī)章制度,加強(qiáng)硬性約束;另一方面抓好正面灌輸教育,以弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹(shù)立新風(fēng)正氣為目標(biāo),在廣大員工中開(kāi)展加強(qiáng)理想信念教育,不斷增強(qiáng)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念和信心。弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)。引導(dǎo)員工在社會(huì)上做個(gè)好公民,在單位里做個(gè)好員工,在家庭中里做個(gè)好成員,升華了職工的文明素養(yǎng)。此外,還著力培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí), 強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感,積極培養(yǎng)員工“崗位就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”的工作理念,樹(shù)立“人人為我,我為人人”的安全理念。

4、開(kāi)展目標(biāo)教育。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)應(yīng)借助目標(biāo)的激勵(lì)功能,開(kāi)展好目標(biāo)教育,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。我們制定了精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃,明確了精神文明建設(shè)的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),并且堅(jiān)持在員工中廣泛深入地宣傳實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的形勢(shì)與任務(wù)、希望與機(jī)遇、困難與挑戰(zhàn),增強(qiáng)員工的使命感、責(zé)任感和緊迫感,為企業(yè)加快發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。同時(shí),為激勵(lì)先進(jìn),鼓舞士氣,營(yíng)造“學(xué)、趕、超”的良好氛圍,動(dòng)員全公司廣大員工積極投身于精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中,公司每年對(duì)文明單位、文明集體、文明員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5、塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要體現(xiàn)，是企業(yè)文化的外部標(biāo)志。優(yōu)秀的企業(yè)形象代表優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化誕生優(yōu)秀的企業(yè)形象。我們突出“太原煤氣化,服務(wù)千萬(wàn)家”這一服務(wù)理念,結(jié)合“窗口”行業(yè)實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng),在深化服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)手段上下功夫,堅(jiān)持走好“廉潔———優(yōu)質(zhì)———規(guī)范———承諾———心連心”五部曲文明服務(wù)之路,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引深文明行業(yè)創(chuàng)建,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行煤氣化文化理念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升煤炭企業(yè)形象。

作者：高巖

單位：通風(fēng)隊(duì)

第二篇：企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系

企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系

一、企業(yè)文化與企業(yè)管理的內(nèi)涵

企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)形象的表征，也是企業(yè)價(jià)值觀念、處事原則和追求理念的表達(dá)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)的文化積淀所形成。企業(yè)文化是基于企業(yè)自身發(fā)展過(guò)程所形成的獨(dú)特的，僅適合企業(yè)本身的一種文化表現(xiàn)。企業(yè)文化伴隨企業(yè)而成長(zhǎng)，在繼承企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期理念的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，樹(shù)立為廣大員工所認(rèn)可的企業(yè)文化形象，并成為一致的信念追求。同時(shí)企業(yè)文化也是企業(yè)核心思想和管理理念的體現(xiàn)。

企業(yè)管理的內(nèi)涵。企業(yè)管理要面對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中所有的問(wèn)題，不僅要對(duì)企業(yè)的走向進(jìn)行宏觀調(diào)控，還要在企業(yè)面臨突發(fā)情況時(shí)做出快速反應(yīng)。企業(yè)管理十分考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的組織領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平。企業(yè)管理一方面表現(xiàn)在員工的招聘、培訓(xùn)和考核上，另一方面體現(xiàn)在企業(yè)文化的構(gòu)建上。及時(shí)高效的企業(yè)管理能夠提高工作效率，充分發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展，并且為企業(yè)樹(shù)立良好的形象。

二、企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系

企業(yè)文化和企業(yè)管理統(tǒng)一于企業(yè)活動(dòng)之中。企業(yè)文化的樹(shù)立和企業(yè)管理理念的形成伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并通過(guò)企業(yè)績(jī)效、規(guī)章制度和競(jìng)爭(zhēng)力等具體表現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)文化和企業(yè)管理的共同奮斗目標(biāo)是企業(yè)良好高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。企業(yè)管理為企業(yè)文化的樹(shù)立提供條件和保障．企業(yè)文化與企業(yè)管理的建設(shè)密不可分，為企業(yè)管理注入活力，提升空間。企業(yè)文化和企業(yè)管理之間相互促進(jìn)，共同作用，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作環(huán)境。

企業(yè)文化是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一種體現(xiàn)，也是企業(yè)決策意向的一種輸出，要求決策者對(duì)企業(yè)要有全局的把握。而企業(yè)管理更加側(cè)重于企業(yè)在日常運(yùn)作中的細(xì)節(jié)，包括統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督控制等工作。此外，企業(yè)管理覆蓋企業(yè)的諸多層面，包括決策制定、執(zhí)行力情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀等。而企業(yè)文化更側(cè)重于人力資源的管理，如何更好的挖掘員工的潛能。企業(yè)文化和企業(yè)管理的共同目標(biāo)是追求利益，企業(yè)管理把人當(dāng)做客體來(lái)實(shí)現(xiàn)，而企業(yè)文化將這種共同為企業(yè)員工所認(rèn)可和追求的企業(yè)文化運(yùn)用在企業(yè)中，來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行約束和管理。對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)管理之間關(guān)系的把握，是每一位企業(yè)決策者的必修課。找尋企業(yè)文化和企業(yè)管理最適應(yīng)企業(yè)需求的結(jié)合點(diǎn)，有力于企業(yè)又好又快的發(fā)展。

三、利用企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理能力的提升，對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)和完善是十分必要的。

運(yùn)用企業(yè)文化優(yōu)化企業(yè)管理。企業(yè)文化的形成是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、緩慢的工作，并且伴隨著企業(yè)的創(chuàng)立、成長(zhǎng)、成熟到逐步壯大，企業(yè)文化需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，不斷的修正更新以力求最適合企業(yè)的發(fā)展模式。同時(shí)也正是由于這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性，導(dǎo)致一部分企業(yè)并不愿意花費(fèi)精力來(lái)完善企業(yè)文化，及時(shí)將企業(yè)最新的理念輸出。導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)并不系統(tǒng)，往往滯后于企業(yè)的發(fā)展，在這種情況下，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的促進(jìn)作用也就顯得

微乎其微。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化本身的管理能力，首先要進(jìn)行企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)。樹(shù)立良好的企業(yè)文化，需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間相互配合，根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，建立適合企業(yè)管理模式和發(fā)展需求的企業(yè)文化。并將企業(yè)文化的思想融入企業(yè)管理之中，優(yōu)化企業(yè)管理。

堅(jiān)持企業(yè)人本文化思想促進(jìn)企業(yè)管理。企業(yè)人本文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一切企業(yè)行為活動(dòng)都是以人為承載體而形成的文化理念。人本思想是當(dāng)代社會(huì)最適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的指導(dǎo)思想，以員工的長(zhǎng)期發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，在共同奮斗目標(biāo)的指引下，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)進(jìn)步。在企業(yè)人本文化思想的關(guān)愛(ài)下，員工更有積極性和歸屬感，這也就使得企業(yè)管理更加有序、高效和人性化，也更加有利于企業(yè)管理工作的開(kāi)展和深入。

運(yùn)用企業(yè)文化規(guī)范企業(yè)職能。企業(yè)文化是企業(yè)精神的一種體現(xiàn)，是企業(yè)所有員工工作理念的一種表達(dá)，因此可以借助企業(yè)文化的感染力來(lái)規(guī)范員工的職能。將為廣大員工所認(rèn)同的企業(yè)文化不斷滲透到企業(yè)的日常生產(chǎn)過(guò)程中，讓它的思想深入員工的內(nèi)心，成為一種習(xí)慣，并在自己的工作職責(zé)內(nèi)履行。此外，可以用企業(yè)文化來(lái)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范，并對(duì)其成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，協(xié)助企業(yè)管理能力的發(fā)揮。

創(chuàng)新企業(yè)文化促成先進(jìn)企業(yè)管理。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能保有創(chuàng)造力，而創(chuàng)造力正是一個(gè)企業(yè)最不可或缺的因素。企業(yè)文化也需要跟隨企業(yè)發(fā)展的腳步，不斷更新?lián)Q代。企業(yè)文化的創(chuàng)新一方面在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況來(lái)調(diào)整企業(yè)文化，另一方面就是，企業(yè)文化要不斷吸收外界的新鮮文化，包括一些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)理念，更好的融合于自身企業(yè)文化中，形成具有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)文化，使得企業(yè)管理更加先進(jìn)，更具競(jìng)爭(zhēng)力。

四、優(yōu)化企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)文化

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的促進(jìn)作用不言而喻，同樣，優(yōu)化企業(yè)的管理，也能夠?qū)ζ髽I(yè)文化起到推動(dòng)作用。

企業(yè)管理促使企業(yè)文化的形成。企業(yè)文化的雛形是企業(yè)初創(chuàng)時(shí)的理念，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化更多是通過(guò)企業(yè)管理決策修正時(shí)，員工的反饋意見(jiàn)來(lái)調(diào)整并豐富的。同時(shí)，企業(yè)文化也是企業(yè)在管理過(guò)程中，企業(yè)發(fā)展走向的一種體現(xiàn)?？梢哉f(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)管理中，決策理念的傳達(dá)。所以可以通過(guò)企業(yè)管理的完善來(lái)促進(jìn)企業(yè)文化的形成。

企業(yè)管理強(qiáng)化企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)員工的管理激勵(lì)作用是潛移默化的，同時(shí)企業(yè)文化對(duì)于員工的作用并不具備強(qiáng)制約束能力，所以可以通過(guò)企業(yè)管理過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和制度的建立來(lái)支持企業(yè)文化，促成企業(yè)文化指導(dǎo)下管理制度的有效執(zhí)行，以此來(lái)強(qiáng)化企業(yè)文化。

企業(yè)管理可以提升企業(yè)文化。企業(yè)管理中很重要的一部分是企業(yè)文化的建立和塑造。企業(yè)管理者在參與企業(yè)管理的過(guò)程中，其管理理念和相關(guān)決策直接關(guān)系到企業(yè)文化。因此，符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律走向，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)管理決策，能夠有效的提升企業(yè)文化和企業(yè)的良好形象。

企業(yè)文化和企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用，正確把握它們之間的關(guān)系，通過(guò)合理的措施互相促進(jìn)企業(yè)文化和企業(yè)管理的提升和發(fā)展，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然道路

第三篇：企業(yè)文化與精神文明建設(shè)

“始終代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”是江澤民同志“三個(gè)代表”思想中非常重要而富有新意的內(nèi)容。先進(jìn)文化順應(yīng)時(shí)代潮流,反映時(shí)代精神,代表未來(lái)方向,是人類文明進(jìn)步的結(jié)晶,是推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的精神動(dòng)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn),對(duì)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的推動(dòng)作用。文化是文明的靈魂,文明是文化活動(dòng)的凝結(jié),企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系如何?本文就這個(gè)問(wèn)題作一淺探。

一、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的共性特征企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

精神文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，企業(yè)文化建設(shè)是精神文化建設(shè)的精髓，兩者是相依相符的，缺一不可，因?yàn)樵谄髽I(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中，我們必須要有精神上的提高與領(lǐng)悟，思想上的戰(zhàn)勝和覺(jué)悟，這樣在企業(yè)的文化建設(shè)中才可以很好的去組織建設(shè)，以及加強(qiáng)整體的隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)與合作

世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期，文化在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用更加凸顯，維護(hù)國(guó)家進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素、越來(lái)越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，豐富精神文化生活越來(lái)越成為我國(guó)人民的熱切愿望。

大國(guó)崛起離不開(kāi)文化思想的崛起。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)崛起已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。我們要在經(jīng)濟(jì)奇跡、經(jīng)濟(jì)崛起的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)文化復(fù)興。因?yàn)榇髧?guó)發(fā)展，不僅是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而且是文化現(xiàn)象；不僅是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而且是文化增長(zhǎng)；不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且是文化發(fā)展；不僅是經(jīng)濟(jì)繁榮，而且是文化繁榮；不僅是經(jīng)濟(jì)復(fù)興，而且是文化復(fù)興。當(dāng)今中國(guó)不僅應(yīng)是經(jīng)濟(jì)大國(guó)，而且更應(yīng)該應(yīng)是文化大國(guó)。而中國(guó)文化強(qiáng)國(guó)之路又面臨的極大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇！

公司成立初期企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)的征集活動(dòng)，集團(tuán)公司開(kāi)展“凝心聚力保增長(zhǎng)，建功立業(yè)促發(fā)展” 主題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和“溫馨寄語(yǔ)、勵(lì)志格言和愛(ài)心短信”征集活動(dòng)的通知、創(chuàng)建了職工活動(dòng)室，極大豐富了員工工作之余的精神生活。還有每周一次的6S工作，極大提高了員工自身道德與素質(zhì)的修養(yǎng)。

第四篇：企業(yè)文化與精神文明建設(shè)

企業(yè)文化與精神文明建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，它的建設(shè)和發(fā)展是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的要素。工區(qū)本著促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)工區(qū)建設(shè)的態(tài)度，對(duì)企業(yè)文化與精神文明建設(shè)給予了足夠的重視。

企業(yè)文化是凝聚人心、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形資產(chǎn)和力量，是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平、謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作新領(lǐng)域和新渠道、展示思想政治工作新作為的需要。

一 企業(yè)文化的重要性

“企業(yè)文化”就是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。但在產(chǎn)品和服務(wù)的背后是技術(shù)和管理，在技術(shù)和管理的背后卻是員工的素質(zhì)和企業(yè)文化。大量的案例證明，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn)是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平，謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠

道、展示思想政治工作新作為的需要。正確把握二者的關(guān)系，在完善企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作是時(shí)代賦予我們的一項(xiàng)重要使命。

二 企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)聯(lián)性

企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)相互滲透，相互補(bǔ)充，客觀上要求我們?cè)趯?shí)際工作中把兩者有機(jī)地融合起來(lái)，使其互為一體，形成合力。這樣做，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

有助于增強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的感染力。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵(lì)四大功能。它在依靠明確的目標(biāo)和原則約束、規(guī)范人們行為的同時(shí)，更注重于營(yíng)造一種健康向上的、為全體職工所認(rèn)同信守的內(nèi)部文化氛圍，使職工自覺(jué)自愿地把企業(yè)目標(biāo)作為自己的目標(biāo)，增強(qiáng)使命感，提高自我約束、自我控制能力，企業(yè)文化的建設(shè)主要是文化氛圍、文化環(huán)境的熏陶，也正因?yàn)槿绱?，有人把它譽(yù)為“靜悄悄的企業(yè)革命”。企業(yè)文化是一個(gè)逐步演進(jìn)的過(guò)程，它在塑造人們的心靈，倡導(dǎo)做一個(gè)高尚的人、一個(gè)純粹的人、一個(gè)有道德的人的過(guò)程中，主要是起到一種潛移默化的作用，把其緊密結(jié)合于精神文明創(chuàng)建工作中，就能夠增強(qiáng)工作的感染力。

有助于擴(kuò)大企業(yè)精神文明建設(shè)的覆蓋面。企業(yè)文化具有人情

化，它強(qiáng)調(diào)以人為中心，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值取向和精神追求，強(qiáng)調(diào)人對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用，重視提高人的積極性；企業(yè)文化還具有群眾性，它是企業(yè)職工群體共有的一種文化，是企業(yè)群體意識(shí)及其外在的行為表現(xiàn)。因此，企業(yè)文化建設(shè)從企業(yè)發(fā)展的需要和職工思想實(shí)際出發(fā)，加上活動(dòng)形式的多樣化，可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂(lè)。職工樂(lè)于接受，樂(lè)于參與。充分發(fā)揮企業(yè)文化的這些優(yōu)勢(shì)，借助企業(yè)文化為載體，可以大大豐富企業(yè)精神文明建設(shè)的形式，吸引更多的職工積極參與到群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中，不斷擴(kuò)大其覆蓋面。

有助于提高企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)效性。企業(yè)文化既含有物質(zhì)文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理思想，其重要特征之一，就是實(shí)行企業(yè)與文化聯(lián)姻，著重從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化、管理文化的深層結(jié)構(gòu)上探索完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。精神文明建設(shè)與之相融，可以在企業(yè)形成良好的內(nèi)部氛圍與一種強(qiáng)大的“文化力”，更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持、思想保證，并形成良好的輿論環(huán)境，更好地促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)。同時(shí)，企業(yè)文化中的思想、觀念、意識(shí)、道德等精神文化的內(nèi)容，既是職工的精神食糧，又是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

四 企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的推

動(dòng)作用

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是做人的工作，強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人，以提高人的思想道德素質(zhì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關(guān)系，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性為目的。企業(yè)文化注重培養(yǎng)員工的群體意識(shí)，突出員工自我激勵(lì)。思想政治工作解決人的思想認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)立場(chǎng)問(wèn)題，以育人為業(yè)，以轉(zhuǎn)變?nèi)说氖澜缬^為本，旨在用共產(chǎn)主義精神培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)人才。

企業(yè)文化與思想政治都是為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的。無(wú)論是企業(yè)文化還是思想政治工作都必須堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義方向。建設(shè)中國(guó)特色的企業(yè)文化，不僅與思想政治工作的政治方向是完全一致的，而且發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)又能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企業(yè)文化都會(huì)背離企業(yè)的社會(huì)主義方向。

思想政治工作經(jīng)常采取的一些途徑，如對(duì)員工進(jìn)行黨和國(guó)家政策的宣傳，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)教育，社會(huì)主義道德法制教育，企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)教育；開(kāi)展豐富多彩寓教于樂(lè)的文化體育活動(dòng)等等，對(duì)企業(yè)文化的宣貫、養(yǎng)成和持續(xù)改進(jìn)也幾乎完全適用。

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是在特定的企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行的。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益等；外

部環(huán)境指企業(yè)生存發(fā)展的社會(huì)條件，包括國(guó)家的產(chǎn)品政策、市場(chǎng)行情、社會(huì)責(zé)任等。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是在這種既確定又變化的環(huán)境中進(jìn)行的，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作要根據(jù)各自的特點(diǎn)，找準(zhǔn)工作點(diǎn)，確定工作重點(diǎn)和突破口，以求兩項(xiàng)工作同步獲得成功。借助企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的融合。企業(yè)的目標(biāo)、精神、理念、使命和宗旨是企業(yè)文化的核心，它們反映了企業(yè)的基本價(jià)值取向和目標(biāo)追求。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，決定了企業(yè)文化建設(shè)更接近于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。具體而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)，能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工感到只有企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)了，才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。這種價(jià)值取向的一致性，正是思想政治工作所要達(dá)到的目的。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的有效載體，企業(yè)文化代表著企業(yè)的目標(biāo)追求和發(fā)展方向，只要我們?cè)谒枷胝喂ぷ髦屑訌?qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力解放思想，更新觀念，大膽探索，就一定能找出更多的富有時(shí)代感、針對(duì)性強(qiáng)、行之有效的思想政治工作新方法、新途徑，思想政治工作的水平就會(huì)有一個(gè)新的提高，工區(qū)精神文明建設(shè)也會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。

第五篇：企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

摘要：企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程，就是一個(gè)企業(yè)確立管理目標(biāo)，提煉企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)道德，提高人們的道德風(fēng)尚，培養(yǎng)企業(yè)意識(shí)的過(guò)程?？v觀我國(guó)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展歷程，人們獲得共識(shí)：企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞精神文明建設(shè)這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行、展開(kāi)，同樣，企業(yè)文化建設(shè)的深入開(kāi)展，也促進(jìn)了精神文明建設(shè)，成為精神文明建設(shè)的有機(jī)部分。二者相輔相成，互相促進(jìn)，相得益彰。優(yōu)秀的企業(yè)文化是先進(jìn)文化的重要載體，是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn),對(duì)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的推動(dòng)作用。本文就企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系問(wèn)題作一淺探。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化精神文明文化生活

企業(yè)文化是社會(huì)文化的重要組成部分，它是以提高職工的群體意識(shí)為宗旨，以培育新的價(jià)值觀念為核心，以優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)的文化體系。企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系，是增強(qiáng)群體精神文明意識(shí)的具體要求。企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)并存于企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐之中,有著相同或類似的特征,這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

1、主體上的重合性。企業(yè)文化的主體集中體現(xiàn)了企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。企業(yè)文化是一種以人為本的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

2、內(nèi)容上的統(tǒng)一性。企業(yè)文化內(nèi)容的核心以企業(yè)共同價(jià)值觀、企業(yè)精神為主體,還包括全體職工共同的奮斗目標(biāo)和遵循的行為規(guī)范,以及物質(zhì)形態(tài)的外在表現(xiàn)。它具體表現(xiàn)在企業(yè)的目標(biāo)、精神、制度、物質(zhì)四個(gè)方面。

3、目的上的一致性。構(gòu)建企業(yè)文化的目的,主要是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀的樹(shù)立、企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的塑造,使企業(yè)職工的整體思想意識(shí)、文化技能、道德觀念等素質(zhì)在企業(yè)運(yùn)行中產(chǎn)生能動(dòng)的效應(yīng)。因此,可以說(shuō)企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。企業(yè)精神文明建設(shè)也就是要通過(guò)有效的途徑和載體服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持,使具有時(shí)代特征的先進(jìn)思想內(nèi)化為職工的思想道德意志,并轉(zhuǎn)化為持久不衰的工作熱情,加快企業(yè)的發(fā)展。建立和發(fā)展企業(yè)文化是創(chuàng)建社會(huì)主義精神文明的基礎(chǔ)，而社會(huì)主義精神文明建設(shè)的內(nèi)容指導(dǎo)著企業(yè)文化的發(fā)展方向，規(guī)定了企業(yè)文化的具體內(nèi)容。

一、健全制度、明確規(guī)范是構(gòu)筑企業(yè)精神文明的重要保證

為使企業(yè)高效運(yùn)行，職工有序工作，全員各負(fù)其責(zé)，企業(yè)必須建立切實(shí)可行的規(guī)章制度。當(dāng)前，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展，牽扯到多個(gè)人的切身利益，困難和不足是很多的，這就需要有領(lǐng)導(dǎo)，有組織，有紀(jì)律的進(jìn)行。那種背離中央精神，思想守舊，搞上有政策，下有對(duì)策以及把個(gè)人小集團(tuán)利益置于國(guó)家整體利益之上的錯(cuò)誤做法，必將阻礙革新的順利進(jìn)行。只有嚴(yán)明紀(jì)律，才能堅(jiān)持革新的正確方向，推動(dòng)和保證革新的深入發(fā)展。

二、提升職工素質(zhì)，充實(shí)文化生活是培養(yǎng)職工的必要條件

文化即是物質(zhì)文明建設(shè)的重要條件，也是提高人們思想道德覺(jué)悟水平的重要條件，努力在企業(yè)內(nèi)提高職工文化素質(zhì)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)重要方面。、加強(qiáng)道德熏陶陶冶職工情操。豐富、活躍、充實(shí)職工業(yè)余文化生活，對(duì)提高職工思想覺(jué)悟，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有極其重要的意義。文化生活反映一個(gè)企業(yè)的士氣，又體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng)程度，它不僅可以增強(qiáng)人民體質(zhì)，也可以培養(yǎng)人們健康的生活方式和個(gè)人意志。

三、弘揚(yáng)企業(yè)精神是構(gòu)筑精神文明的和新舉措

企業(yè)精神是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中培育形成的，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)并為絕大多數(shù)職工認(rèn)同和恪守的理想目標(biāo)、價(jià)值觀念，道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。企業(yè)精神對(duì)企業(yè)勞動(dòng)者具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力，能增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系，企業(yè)精神與精神文明是同一目標(biāo)，同一方向，是精神文明建設(shè)對(duì)企業(yè)精神提出的要求和指導(dǎo)方向。培育企業(yè)精神需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自我提高的過(guò)程，又是普遍提高企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的過(guò)程；既是企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程，又是推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。因此，必須克服輕視企業(yè)精神的價(jià)值，搞形式而不求實(shí)效的思想行為。要不斷地豐富，不斷地完善，不斷地強(qiáng)化，不斷的提高企業(yè)精神，使之成為企業(yè)的靈魂和支柱。

四、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明

建設(shè)共融的意義企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)相互滲透,相互補(bǔ)充,客觀上要求我們?cè)趯?shí)際工作中把二者有機(jī)地融合起來(lái),使其互為一體,形成合力。這樣做,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

1、有助于增強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的感染力有人把它譽(yù)為“靜悄悄的企業(yè)革命”。企業(yè)文化是一個(gè)逐步演進(jìn)的過(guò)程,它在塑造人們的心靈,倡導(dǎo)做一個(gè)高尚的人、一個(gè)純粹的人、一個(gè)有道德的人的過(guò)程中,主要是起到一種潛移默化的作用,把其緊密結(jié)合于精神文明創(chuàng)建工作中,就能夠增強(qiáng)工作的感染力。

2、有助于擴(kuò)大企業(yè)精神文明建設(shè)的覆蓋面。企業(yè)文化具有人文性,它強(qiáng)調(diào)以人為中心,強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值取向和精神追求,強(qiáng)調(diào)人對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用,重視提高人的積極性;企業(yè)文化還具有群眾性,它是企業(yè)職工群體共有的一種文化,是企業(yè)群體意識(shí)及其外在的行為表現(xiàn)。

3、有助于提高企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)效性。企業(yè)文化既含有物質(zhì)文明的東西,也含有精神文明的東西,它是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,既能出物質(zhì)產(chǎn)品,又能出精神產(chǎn)品,在實(shí)際工作中更能取得實(shí)實(shí)在在的效果。培育企業(yè)價(jià)值觀。、錘煉企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的主導(dǎo)和精髓,是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業(yè)精神的錘煉、弘揚(yáng)和實(shí)踐,既體現(xiàn)了企業(yè)文化“以人為中心”的根本特征,又是企業(yè)精神文明建設(shè)的客觀要求。建設(shè)企業(yè)道德。塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要體現(xiàn),是企業(yè)文化的外部標(biāo)志。優(yōu)秀的企業(yè)形象代表優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化誕生優(yōu)秀的企業(yè)形象。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上取決于企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng),必須塑造良好的企業(yè)形象, 使之成為企業(yè)巨大的“無(wú)形資產(chǎn)”和寶貴財(cái)富。

五、培育企業(yè)精神應(yīng)注意：

第一，要與社會(huì)趨勢(shì)相適應(yīng)。培養(yǎng)企業(yè)精神，光靠企業(yè)自身還，應(yīng)該取社會(huì)之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，效果要比企業(yè)關(guān)門(mén)教育好得多。

第二，要與企業(yè)革新相結(jié)合。很多企業(yè)完善落實(shí)承包經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)機(jī)健制、產(chǎn)品與市場(chǎng)直接接軌，必須堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。責(zé)任實(shí)現(xiàn)的思想基礎(chǔ)是責(zé)任感。宣傳企業(yè)精神，激發(fā)責(zé)任感、使命感，能推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)健制的步伐，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入市場(chǎng)，產(chǎn)品占有市場(chǎng)起到思想保證作用。同時(shí)，責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合對(duì)責(zé)任感也會(huì)起到強(qiáng)化作用，經(jīng)營(yíng)者會(huì)更加深刻理解企業(yè)精神的內(nèi)涵。

第三，加強(qiáng)物質(zhì)文化和制度文化的培養(yǎng)。企業(yè)精神的培養(yǎng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，但要靠物質(zhì)文化和制度文化建設(shè)作為依托。要充分利用物質(zhì)文化給職工以啟迪和教育，讓職工從有形的實(shí)物狀態(tài)中汲取前輩精神財(cái)富和營(yíng)養(yǎng)，可以激發(fā)職工自豪感、榮譽(yù)感、明確歷史責(zé)任，使企業(yè)精神不斷發(fā)揚(yáng)光大。還要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的改造和美化，利用各種宣傳形式倡導(dǎo)企業(yè)精神，宣傳企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展前景，振奮精神，銳意進(jìn)取。

總之，企業(yè)文化建設(shè)以企業(yè)職工群眾為主體，以民主建設(shè)為基礎(chǔ)，以培育高素質(zhì)職工隊(duì)伍為目的，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求。打造先進(jìn)企業(yè)文化，對(duì)于企業(yè)確立管理目標(biāo)，提煉企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)道德，提高人們的道德風(fēng)尚具有重要意義，更是構(gòu)筑企業(yè)精神文明的過(guò)程。

《現(xiàn)代哲學(xué)》2001年第2期(總第64期)·精神文明理論研究·

《企業(yè)文化管理》張國(guó)梁，大連理工大學(xué)管理學(xué)院教授，第2章企業(yè)文化構(gòu)成 企業(yè)文化資源，張?jiān)瞥?，王清，張羽，海天出版?005-2-1 《中國(guó)企業(yè)文化管理研究報(bào)告》，2008年4月19日