第一篇：論企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

論企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)兩者的關(guān)系

黨的十四屆六中全會通過的《關(guān)于加強社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》指出：“我國社會主義精神文明建設(shè),必須以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平建沒有中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，堅持黨的基本路線和基本方針，加強思想道德建設(shè)，發(fā)展教育科學(xué)文化，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義公民，提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，團結(jié)和動員各族人民把我國建設(shè)成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家?！边@是精神文明建設(shè)總的指導(dǎo)思想，也是精神文明建設(shè)總的要求。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn).對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的推動作用.企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)之間存在怎樣的關(guān)系？筆者認(rèn)為主要包括以下方面：

一、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)存在共性特征

企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規(guī)范，是企業(yè)全體職工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。它與企業(yè)精神文明建設(shè)并存于企業(yè)的發(fā)展實踐之中，有著相同或類似的特征，主要體現(xiàn)在三個方面：

1、主體以人為本，共同發(fā)展。企業(yè)文化的主體集中體現(xiàn)了企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。企業(yè)文化是一種以人為本的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略。在企業(yè)管理中，不僅重視物質(zhì)管理，而且更重視人的管理，尊重人、關(guān)心人，以凝聚企業(yè)職工的力量，來推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)精神文明建設(shè)的主體也是企業(yè)全體職工，因此，必須堅持以人為本。

2、內(nèi)容相互聯(lián)系、相輔相成。企業(yè)文化內(nèi)容的核心以企業(yè)共同價值觀、企業(yè)精神為主體，還包括全體職工共同的奮斗目標(biāo)和遵循的行為規(guī)范，以及物質(zhì)形態(tài)的外在表現(xiàn)。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀為指導(dǎo)，以黨的基本理論為思想基礎(chǔ)，對廣大職工進行思想理論、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起良好的社會關(guān)系、行為規(guī)范和生產(chǎn)方式；在科學(xué)文化方面，就是通過大力發(fā)展各項文化事業(yè)，開展各種文化活動，提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)。只有不斷加強精神文明建設(shè)的具體工作，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的職工隊伍。

3、目的明確一致。構(gòu)建企業(yè)文化的目的，主要是通過企業(yè)價值觀的樹立、企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的塑造，使企業(yè)職工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質(zhì)在企業(yè)運行中產(chǎn)生能動效應(yīng)。因此，可以說企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。企業(yè)精神文明建設(shè)也就是要通過有效途徑和載體服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，為經(jīng)濟建設(shè)提供思想保證、精神動力和智力支持。

二、企業(yè)文化對推動企業(yè)精神文明建設(shè)具有重要意義

1、有助于增強企業(yè)精神文明建設(shè)的感染力。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵作用。它在依靠明確的目標(biāo)和原則，約束、規(guī)范人們行為的同時，更注重于營造一種

健康向上的、為全體職工所認(rèn)同信守的企業(yè)內(nèi)部文化氛圍，使職工能自覺地把企業(yè)目標(biāo)作為自己的目標(biāo)，增強使命感、責(zé)任感，提高自我約束、自我控制能力。企業(yè)文化的建設(shè)主要是文化氛圍、文化環(huán)境的熏陶，起到一種潛移默化的作用，把其緊密結(jié)合于精神文明創(chuàng)建工作中，就能夠增強工作的感染力。

2、有助于擴大企業(yè)精神文明建設(shè)的覆蓋面。企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。

3、有助于提高企業(yè)精神文明建設(shè)的實效性。企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的有機結(jié)合，精神文明建設(shè)與之相融，可以在企業(yè)形成良好的內(nèi)部氛圍與一種強大的凝聚力，更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動力、智力支持、思想保證，并形成良好的輿論環(huán)境，更好地促進物質(zhì)文明建設(shè)，在實際工作中，亦能取得實實在在的效果。

三、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)實現(xiàn)最佳結(jié)合1、明確企業(yè)價值觀。

企業(yè)價值觀是企業(yè)全體職工共同的價值準(zhǔn)則。只有在共同的價值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價值目標(biāo)。有了正確的價值目標(biāo)才會有奮力追求價值目標(biāo)的行為，企業(yè)才有希望。因此，企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟效益的價值觀，就會偏離社會主義方向，不僅會損害國家和人民的利益，還會影響企業(yè)形象；只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導(dǎo)致滅亡。

2、錘煉企業(yè)精神。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎(chǔ)，以價值目標(biāo)為動力，對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用。可以說，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。

3、加強企業(yè)道德。

企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評價和規(guī)范企業(yè)。

4、增強團體意識。

團體意識是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個組成部分，使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗，自覺地克服與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)不一致的行為。

5、塑造企業(yè)形象。

企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的，被消費者和公眾所認(rèn)同的企

業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本實力、產(chǎn)品質(zhì)量等。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ)，沒有深層形象這個基礎(chǔ)，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。流通企業(yè)由于主要是經(jīng)營商品和提供服務(wù)，與顧客接觸較多，所以表層形象顯得格外重要，但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。要以強大的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)營實力作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證，達(dá)到表層形象和深層形象的結(jié)合，贏得了廣大顧客的信任。

6、豐富休閑文化。

休閑文化是培養(yǎng)職工文明的生活情趣和生產(chǎn)方式的重要措施。抓好休閑文化工作，要有組織、有計劃地開展豐富多彩、健康有益、科學(xué)文明的文化娛樂活動，營造濃厚的文化氛圍，最大限度地滿足職工日益增長的精神文化需求，使職工的精神得到充實，思想受到熏陶。

第二篇：企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

摘要：企業(yè)文化建設(shè)是推動企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段。企業(yè)文化建設(shè)的過程，就是一個企業(yè)確立管理目標(biāo)，提煉企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)道德，提高人們的道德風(fēng)尚，培養(yǎng)企業(yè)意識的過程?？v觀我國精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展歷程，人們獲得共識：企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞精神文明建設(shè)這個中心來進行、展開，同樣，企業(yè)文化建設(shè)的深入開展，也促進了精神文明建設(shè)，成為精神文明建設(shè)的有機部分。二者相輔相成，互相促進，相得益彰。優(yōu)秀的企業(yè)文化是先進文化的重要載體，是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn),對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的推動作用。本文就企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系問題作一淺探。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化精神文明文化生活

企業(yè)文化是社會文化的重要組成部分，它是以提高職工的群體意識為宗旨，以培育新的價值觀念為核心，以優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)的文化體系。企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系，是增強群體精神文明意識的具體要求。企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)并存于企業(yè)的發(fā)展實踐之中,有著相同或類似的特征,這主要體現(xiàn)在三個方面:

1、主體上的重合性。企業(yè)文化的主體集中體現(xiàn)了企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。企業(yè)文化是一種以人為本的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略。

2、內(nèi)容上的統(tǒng)一性。企業(yè)文化內(nèi)容的核心以企業(yè)共同價值觀、企業(yè)精神為主體,還包括全體職工共同的奮斗目標(biāo)和遵循的行為規(guī)范,以及物質(zhì)形態(tài)的外在表現(xiàn)。它具體表現(xiàn)在企業(yè)的目標(biāo)、精神、制度、物質(zhì)四個方面。

3、目的上的一致性。構(gòu)建企業(yè)文化的目的,主要是通過企業(yè)價值觀的樹立、企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的塑造,使企業(yè)職工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質(zhì)在企業(yè)運行中產(chǎn)生能動的效應(yīng)。因此,可以說企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。企業(yè)精神文明建設(shè)也就是要通過有效的途徑和載體服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè),為經(jīng)濟建設(shè)提供思想保證、精神動力和智力支持,使具有時代特征的先進思想內(nèi)化為職工的思想道德意志,并轉(zhuǎn)化為持久不衰的工作熱情,加快企業(yè)的發(fā)展。建立和發(fā)展企業(yè)文化是創(chuàng)建社會主義精神文明的基礎(chǔ)，而社會主義精神文明建設(shè)的內(nèi)容指導(dǎo)著企業(yè)文化的發(fā)展方向，規(guī)定了企業(yè)文化的具體內(nèi)容。

一、健全制度、明確規(guī)范是構(gòu)筑企業(yè)精神文明的重要保證

為使企業(yè)高效運行，職工有序工作，全員各負(fù)其責(zé)，企業(yè)必須建立切實可行的規(guī)章制度。當(dāng)前，社會主義市場經(jīng)濟實現(xiàn)了大發(fā)展，牽扯到多個人的切身利益，困難和不足是很多的，這就需要有領(lǐng)導(dǎo)，有組織，有紀(jì)律的進行。那種背離中央精神，思想守舊，搞上有政策，下有對策以及把個人小集團利益置于國家整體利益之上的錯誤做法，必將阻礙革新的順利進行。只有嚴(yán)明紀(jì)律，才能堅持革新的正確方向，推動和保證革新的深入發(fā)展。

二、提升職工素質(zhì)，充實文化生活是培養(yǎng)職工的必要條件

文化即是物質(zhì)文明建設(shè)的重要條件，也是提高人們思想道德覺悟水平的重要條件，努力在企業(yè)內(nèi)提高職工文化素質(zhì)是社會主義精神文明建設(shè)的一個重要方面。、加強道德熏陶陶冶職工情操。豐富、活躍、充實職工業(yè)余文化生活，對提高職工思想覺悟，加強社會主義精神文明建設(shè)具有極其重要的意義。文化生活反映一個企業(yè)的士氣，又體現(xiàn)著一個企業(yè)精神文明建設(shè)活動程度，它不僅可以增強人民體質(zhì)，也可以培養(yǎng)人們健康的生活方式和個人意志。

三、弘揚企業(yè)精神是構(gòu)筑精神文明的和新舉措

企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成的，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)并為絕大多數(shù)職工認(rèn)同和恪守的理想目標(biāo)、價值觀念，道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。企業(yè)精神對企業(yè)勞動者具有強大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力，能增強職工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系，企業(yè)精神與精神文明是同一目標(biāo)，同一方向，是精神文明建設(shè)對企業(yè)精神提出的要求和指導(dǎo)方向。培育企業(yè)精神需要一個長時間過程，在這個過程中，既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自我提高的過程，又是普遍提高企業(yè)職工隊伍素質(zhì)的過程；既是企業(yè)文化建設(shè)的過程，又是推動生產(chǎn)經(jīng)營的過程。因此，必須克服輕視企業(yè)精神的價值，搞形式而不求實效的思想行為。要不斷地豐富，不斷地完善，不斷地強化，不斷的提高企業(yè)精神，使之成為企業(yè)的靈魂和支柱。

四、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明

建設(shè)共融的意義企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)相互滲透,相互補充,客觀上要求我們在實際工作中把二者有機地融合起來,使其互為一體,形成合力。這樣做,對于推動企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

1、有助于增強企業(yè)精神文明建設(shè)的感染力有人把它譽為“靜悄悄的企業(yè)革命”。企業(yè)文化是一個逐步演進的過程,它在塑造人們的心靈,倡導(dǎo)做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中,主要是起到一種潛移默化的作用,把其緊密結(jié)合于精神文明創(chuàng)建工作中,就能夠增強工作的感染力。

2、有助于擴大企業(yè)精神文明建設(shè)的覆蓋面。企業(yè)文化具有人文性,它強調(diào)以人為中心,強調(diào)人的價值取向和精神追求,強調(diào)人對企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用,重視提高人的積極性;企業(yè)文化還具有群眾性,它是企業(yè)職工群體共有的一種文化,是企業(yè)群體意識及其外在的行為表現(xiàn)。

3、有助于提高企業(yè)精神文明建設(shè)的實效性。企業(yè)文化既含有物質(zhì)文明的東西,也含有精神文明的東西,它是企業(yè)兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點。企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的有機結(jié)合,既能出物質(zhì)產(chǎn)品,又能出精神產(chǎn)品,在實際工作中更能取得實實在在的效果。培育企業(yè)價值觀。、錘煉企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的主導(dǎo)和精髓,是企業(yè)的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業(yè)精神的錘煉、弘揚和實踐,既體現(xiàn)了企業(yè)文化“以人為中心”的根本特征,又是企業(yè)精神文明建設(shè)的客觀要求。建設(shè)企業(yè)道德。塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要體現(xiàn),是企業(yè)文化的外部標(biāo)志。優(yōu)秀的企業(yè)形象代表優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化誕生優(yōu)秀的企業(yè)形象?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上取決于企業(yè)形象的競爭,必須塑造良好的企業(yè)形象, 使之成為企業(yè)巨大的“無形資產(chǎn)”和寶貴財富。

五、培育企業(yè)精神應(yīng)注意：

第一，要與社會趨勢相適應(yīng)。培養(yǎng)企業(yè)精神，光靠企業(yè)自身還，應(yīng)該取社會之長，補己之短，效果要比企業(yè)關(guān)門教育好得多。

第二，要與企業(yè)革新相結(jié)合。很多企業(yè)完善落實承包經(jīng)營，轉(zhuǎn)機健制、產(chǎn)品與市場直接接軌，必須堅持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。責(zé)任實現(xiàn)的思想基礎(chǔ)是責(zé)任感。宣傳企業(yè)精神，激發(fā)責(zé)任感、使命感，能推動企業(yè)轉(zhuǎn)機健制的步伐，對生產(chǎn)經(jīng)營步入市場，產(chǎn)品占有市場起到思想保證作用。同時，責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合對責(zé)任感也會起到強化作用，經(jīng)營者會更加深刻理解企業(yè)精神的內(nèi)涵。

第三，加強物質(zhì)文化和制度文化的培養(yǎng)。企業(yè)精神的培養(yǎng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，但要靠物質(zhì)文化和制度文化建設(shè)作為依托。要充分利用物質(zhì)文化給職工以啟迪和教育，讓職工從有形的實物狀態(tài)中汲取前輩精神財富和營養(yǎng)，可以激發(fā)職工自豪感、榮譽感、明確歷史責(zé)任，使企業(yè)精神不斷發(fā)揚光大。還要加強企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的改造和美化，利用各種宣傳形式倡導(dǎo)企業(yè)精神，宣傳企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展前景，振奮精神，銳意進取。

總之，企業(yè)文化建設(shè)以企業(yè)職工群眾為主體，以民主建設(shè)為基礎(chǔ)，以培育高素質(zhì)職工隊伍為目的，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求。打造先進企業(yè)文化，對于企業(yè)確立管理目標(biāo)，提煉企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)道德，提高人們的道德風(fēng)尚具有重要意義，更是構(gòu)筑企業(yè)精神文明的過程。

《現(xiàn)代哲學(xué)》2001年第2期(總第64期)·精神文明理論研究·

《企業(yè)文化管理》張國梁，大連理工大學(xué)管理學(xué)院教授，第2章企業(yè)文化構(gòu)成 企業(yè)文化資源，張云初，王清，張羽，海天出版社2005-2-1 《中國企業(yè)文化管理研究報告》，2008年4月19日

第三篇：試述企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

試述企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

試述企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

文章標(biāo)題：試述企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

“始終代表先進文化的前進方向”是“三個代表”重要思想中非常重要而富有新意的內(nèi)容。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn)，對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的推動作用。文化是文明的靈魂，文明是文化活動的凝結(jié)，企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系如何？本文就這個問題作一淺探。

一、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的共性特征

企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，是企業(yè)全體職工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。它與企業(yè)精神文明建設(shè)并存于企業(yè)的發(fā)展實踐之中，有著相同或類似的特征，主要體現(xiàn)在三個方面：

1、主體上的重合性。企業(yè)文化的主體集中體現(xiàn)了企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。企業(yè)文化是一種以人為本的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略。在企業(yè)管理中，不僅重視物質(zhì)管理，而且更重視人的管理，它著眼于建立一個企業(yè)成員遵從的企業(yè)價值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，尊重人、關(guān)心人，以凝聚企業(yè)職工的力量，來推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)精神文明建設(shè)的主體也是企業(yè)全體職工，因此，必須堅持以人為本。它們強調(diào)的都是人的因素，都落腳在一個“人”字上。

2、內(nèi)容上的統(tǒng)一性。企業(yè)文化內(nèi)容的核心以企業(yè)共同價值觀、企業(yè)精神為主體，還包括全體職工共同的奮斗目標(biāo)和遵循的行為規(guī)范，以及物質(zhì)形態(tài)的外在表現(xiàn)。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀為指導(dǎo)，以黨的基本理論為思想基礎(chǔ)，對廣大職工進行思想理論、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社會關(guān)系、行為規(guī)范和生產(chǎn)方式。在科學(xué)文化方面，就是通過大力發(fā)展各項文化事業(yè)，開展各種文化活動，提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)。兩者相互聯(lián)系、相輔相成。只有將這兩者有機結(jié)合起來，并不斷加強其具體工作，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的職工隊伍。

3、目的上的一致性。構(gòu)建企業(yè)文化的目的，主要是通過企業(yè)價值觀的樹立、企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的塑造，使企業(yè)職工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質(zhì)在企業(yè)運行中產(chǎn)生能動效應(yīng)。因此，可以說企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。企業(yè)精神文明建設(shè)也就是要通過有效途徑和載體服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，為經(jīng)濟建設(shè)提供思想保證、精神動力和智力支持，使具有時代特征的先進思想內(nèi)化為職工的思想道德意志，并轉(zhuǎn)化為持久不衰的工作熱情，加快企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)共融的意義

企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)相互滲透，相互補充，客觀上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來，使其互為一體，形成合力。這樣做，對于推動企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

1、有助于增強企業(yè)精神文明建設(shè)的感染力。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標(biāo)和原則約束、規(guī)范人們行為的同時，更注重于營造一種健康向上的、為全體職工所認(rèn)同信守的內(nèi)部文化氛圍，使職工自覺自愿地把企業(yè)目標(biāo)作為自己的目標(biāo)，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力。企業(yè)文化的建設(shè)主要是文化氛圍、文化環(huán)境的熏陶，也正因為如此，有人把它譽為“靜悄悄的企業(yè)革命”。企業(yè)文化是一個逐步演進的過程，它在塑造人們的心靈，倡導(dǎo)做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，主要是起到一種潛移默化的作用，把其緊密結(jié)合于精神文明創(chuàng)建工作中，就能夠增強工作的感染力。

2、有助于擴大企業(yè)精神文明建設(shè)的覆蓋面。企業(yè)文化具有人情化，它強調(diào)以人為中心，強調(diào)入的價值取向和精神追求，強調(diào)人對企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用，重視提高人的積極性；企業(yè)文化還具有群眾性，它是企業(yè)職工群體共有的一種文化，是企業(yè)群體意識及其外在的行為表現(xiàn)。因此，企業(yè)文化建設(shè)從企業(yè)發(fā)展的需要和職工思想實際出發(fā)，加上活動形式的多樣化，可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。職工樂于接受，樂于參與。充分發(fā)揮企業(yè)文化的這些優(yōu)勢，借助企業(yè)文化為載體，可以大大豐富企業(yè)精神文明建設(shè)的形式，吸引更多的職工積極參與到群眾性的精神文明創(chuàng)建活動之中，不斷擴大其覆蓋面。

3、有助于提高企業(yè)精神文明建設(shè)的實效性。企業(yè)文化既含有物質(zhì)文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業(yè)兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理思想，其重要特征之一，就是實行企業(yè)與文化聯(lián)姻，著重從企業(yè)的經(jīng)營文化、管理文化的深層結(jié)構(gòu)上探索完善企業(yè)經(jīng)營之道。精神文明建設(shè)與之相融，可以在企業(yè)形成良好的內(nèi)部氛圍與一種強大的“文化力”，更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動力、智力支持、思想保證，并形成良好的輿論環(huán)境，更好地促進物質(zhì)文明建設(shè)。同時，企業(yè)文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內(nèi)容，既是職工的精神食糧，又是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容?？梢?，企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的有機結(jié)合，既能出物質(zhì)產(chǎn)品，又能出精神產(chǎn)品，在實際工作中，更能取得實實在在的效果。

三、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)共建的途徑

企業(yè)文化與企業(yè)精神文明重在建設(shè)，要使兩者相融共建，必須著眼于它們的主要方面，尋找有效的途徑，實現(xiàn)最佳結(jié)合，確保彼此促進，相得益彰。

1、培育企業(yè)價值觀。企業(yè)發(fā)展取決于企業(yè)行為的正確，而企業(yè)行為的正確導(dǎo)向，又取決于企業(yè)根本指導(dǎo)思想的正確。這個根本的、正確的指導(dǎo)思想，就是企業(yè)價值觀。它是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)生存的思想基礎(chǔ)和發(fā)展的精神指南，關(guān)系到企業(yè)物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。“振興民族產(chǎn)業(yè)，改善人民生活，滿足用戶需求，幫助顧客創(chuàng)效，追求最佳效益，極大回報社會，人力資本為首，職工實現(xiàn)自我”是沈陽煙草專賣局的核心價值觀。為了使廣大職工領(lǐng)會其精神實質(zhì)，我們運用企業(yè)內(nèi)參、媒體等陣地，大力宣傳、詮釋企業(yè)價值觀，使廣大職工耳熟能詳，牢記于心，落實在行動上。

2、錘煉企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的主導(dǎo)和精髓，是企業(yè)的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業(yè)精神的錘煉、弘揚和實踐既體現(xiàn)了企業(yè)文化“以人為中心”的根本特征，又是企業(yè)精神文明建設(shè)的客觀要求。這幾年，沈陽市煙草專賣局相繼開展了評選“明星訪銷員、明星送貨員、明星駕駛員、明星專賣稽查員”等系列主體活動。這都是倡導(dǎo)和培育企業(yè)精神的有效載體。我們使“實干、干實”精神具體化為“燃燒自我、照亮他人”的沈煙精神日益成為廣大職工的自覺行為，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，成為促進企業(yè)精神文明建設(shè)的豐富源泉。

3、建設(shè)企業(yè)道德。企業(yè)道德是職工在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中應(yīng)遵循的行為規(guī)范的總和，是企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分。我們在加強企業(yè)道德建設(shè)中，一方面制訂規(guī)章制度、完善企業(yè)法規(guī)，加強硬性約束；另一方面抓好正面灌輸和說理教育，以弘揚傳統(tǒng)美德，樹立新風(fēng)正氣為目標(biāo)，引導(dǎo)職工在社會上做個好公民，在單位里做個好職工，在家庭中里做個好成員，升華了職工的文明素養(yǎng)。此外，還著力培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)意識，強化職業(yè)責(zé)任感，積極培養(yǎng)職工“敢為人先、勇爭第一”的工作作風(fēng)，樹立“業(yè)戶是我們的衣食父母，業(yè)戶的需求就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)”、“要么不做，要做就做最好”的工作理念，把為業(yè)戶著想的道德觀念凝聚在高質(zhì)量的“三個服務(wù)”之中，從而使企業(yè)道德建設(shè)不斷走向更高境界，一大批“明星訪銷員、明星送貨員、明星駕駛員、明星專賣稽查員”在職工中脫穎而出。

4、開展目標(biāo)教育。企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)應(yīng)借助目標(biāo)的激勵功能，開展好目標(biāo)教育，調(diào)動職工的工作積極性。去年，我們制定了精神文明達(dá)標(biāo)成果發(fā)展規(guī)劃。我們堅持在職工中廣泛深入地宣傳實現(xiàn)這一目標(biāo)的形勢與任務(wù)、希望與機遇、困難與挑戰(zhàn)，增強職工的使命感、責(zé)任感和緊迫感，為企業(yè)加快發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。我們還豐富和活躍基層宣傳思想工作。在各區(qū)分局、管理中心辦宣傳信息，把銷售管理動態(tài)與現(xiàn)場宣傳鼓動和企業(yè)文化傳播結(jié)合起來，進行形勢、任務(wù)、目標(biāo)教育，把職工的智慧和工作熱情引導(dǎo)到提高服務(wù)質(zhì)量、增加效益上來，向公司的宏偉目標(biāo)不斷邁進。

5、塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要體現(xiàn)，是企業(yè)文化的外部標(biāo)志。優(yōu)秀的企業(yè)形象代表優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化誕生優(yōu)秀的企業(yè)形象。今年，市局黨組部署開展了“塑造品牌、服務(wù)工業(yè)”、“塑造形象、提升業(yè)戶誠信等級管理”的主體活動。按照這一要求，我們著力塑造“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的員工隊伍形象，塑造業(yè)戶滿意的產(chǎn)品形象。此外，我們還發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，集中宣傳力量，在企業(yè)形象上狠下功夫，努力提高企業(yè)的知名度和誠信度。近年來，我們在煙草行業(yè)、國家級、省部級報刊雜志上發(fā)稿，向外傳播和展示了沈陽煙草的良好形象。

6、抓好休閑文化。休閑文化是培養(yǎng)職工文明的生活情趣和生產(chǎn)方式的重要措施。抓好休閑文化，要有組織、有計劃地開展豐富多彩、健康有益、科學(xué)文明的文化娛樂活動，營造濃厚的文化氛圍，最大限度地滿足職工日益增長的精神文化需求，使職工的精神得到充實，思想受到熏陶。

通過以上途徑，不僅推動了企業(yè)文化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展，形成了富有沈陽煙草特色的企業(yè)文化，而且不斷提升了精神文明建設(shè)的水平和質(zhì)量，使沈陽煙草專賣局精神文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)了零的突破。上劃一年后，爭創(chuàng)區(qū)級精神文明單位，20xx年榮獲省級精神文明單位，促進了職工隊伍素質(zhì)和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高?！对囀銎髽I(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀試述企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系。

第四篇：試述企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

文章標(biāo)題：試述企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系

“始終代表先進文化的前進方向”是“三個代表”重要思想中非常重要而富有新意的內(nèi)容。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn)，對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重大的推動作用。文化是文明的靈魂，文明是文化活動的凝結(jié)，企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)系如何？本文就這個問題作一淺探。

一、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的共性特征

企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，是企業(yè)全體職工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。它與企業(yè)精神文明建設(shè)并存于企業(yè)的發(fā)展實踐之中，有著相同或類似的特征，主要體現(xiàn)在三個方面：

1、主體上的重合性。企業(yè)文化的主體集中體現(xiàn)了企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。企業(yè)文化是一種以人為本的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略。在企業(yè)管理中，不僅重視物質(zhì)管理，而且更重視人的管理，它著眼于建立一個企業(yè)成員遵從的企業(yè)價值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，尊重人、關(guān)心人，以凝聚企業(yè)職工的力量，來推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)精神文明建設(shè)的主體也是企業(yè)全體職工，因此，必須堅持以人為本。它們強調(diào)的都是人的因素，都落腳在一個“人”字上。

2、內(nèi)容上的統(tǒng)一性。企業(yè)文化內(nèi)容的核心以企業(yè)共同價值觀、企業(yè)精神為主體，還包括全體職工共同的奮斗目標(biāo)和遵循的行為規(guī)范，以及物質(zhì)形態(tài)的外在表現(xiàn)。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀為指導(dǎo)，以黨的基本理論為思想基礎(chǔ)，對廣大職工進行思想理論、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社會關(guān)系、行為規(guī)范和生產(chǎn)方式。在科學(xué)文化方面，就是通過大力發(fā)展各項文化事業(yè)，開展各種文化活動，提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)。兩者相互聯(lián)系、相輔相成。只有將這兩者有機結(jié)合起來，并不斷加強其具體工作，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的職工隊伍。

3、目的上的一致性。構(gòu)建企業(yè)文化的目的，主要是通過企業(yè)價值觀的樹立、企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的塑造，使企業(yè)職工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質(zhì)在企業(yè)運行中產(chǎn)生能動效應(yīng)。因此，可以說企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。企業(yè)精神文明建設(shè)也就是要通過有效途徑和載體服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，為經(jīng)濟建設(shè)提供思想保證、精神動力和智力支持，使具有時代特征的先進思想內(nèi)化為職工的思想道德意志，并轉(zhuǎn)化為持久不衰的工作熱情，加快企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)共融的意義

企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)相互滲透，相互補充，客觀上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來，使其互為一體，形成合力。這樣做，對于推動企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

1、有助于增強企業(yè)精神文明建設(shè)的感染力。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標(biāo)和原則約束、規(guī)范人們行為的同時，更注重于營造一種健康向上的、為全體職工所認(rèn)同信守的內(nèi)部文化氛圍，使職工自覺自愿地把企業(yè)目標(biāo)作為自己的目標(biāo)，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力。企業(yè)文化的建設(shè)主要是文化氛圍、文化環(huán)境的熏陶，也正因為如此，有人把它譽為“靜悄悄的企業(yè)革命”。企業(yè)文化是一個逐步演進的過程，它在塑造人們的心靈，倡導(dǎo)做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，主要是起到一種潛移默化的作用，把其緊密結(jié)合于精神文明創(chuàng)建工作中，就能夠增強工作的感染力。

2、有助于擴大企業(yè)精神文明建設(shè)的覆蓋面。企業(yè)文化具有人情化，它強調(diào)以人為中心，強調(diào)入的價值取向和精神追求，強調(diào)人對企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用，重視提高人的積極性；企業(yè)文化還具有群眾性，它是企業(yè)職工群體共有的一種文化，是企業(yè)群體意識及其外在的行為表現(xiàn)。因此，企業(yè)文化建設(shè)從企業(yè)發(fā)展的需要和職工思想實際出發(fā)，加上活動形式的多樣化，可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。職工樂于接受，樂于參與。充分發(fā)揮企業(yè)文化的這些優(yōu)勢，借助企業(yè)文化為載體，可以大大豐富企業(yè)精神文明建設(shè)的形式，吸引更多的職工積極參與到群眾性的精神文明創(chuàng)建活動之中，不斷擴大其覆蓋面。

3、有助于提高企業(yè)精神文明建設(shè)的實效性。企業(yè)文化既含有物質(zhì)文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業(yè)兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理思想，其重要特征之一，就是實行企業(yè)與文化聯(lián)姻，著重從企業(yè)的經(jīng)營文化、管理文化的深層結(jié)構(gòu)上探索完善企業(yè)經(jīng)營之道。精神文明建設(shè)與之相融，可以在企業(yè)形成良好的內(nèi)部氛圍與一種強大的“文化力”，更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動力、智力支持、思想保證，并形成良好的輿論環(huán)境，更好地促進物質(zhì)文明建設(shè)。同時，企業(yè)文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內(nèi)容，既是職工的精神食糧，又是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容?？梢姡髽I(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的有機結(jié)合，既能出物質(zhì)產(chǎn)品，又能出精神產(chǎn)品，在實際工作中，更能取得實實在在的效果。

三、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)共建的途徑

企業(yè)文化與企業(yè)精神文明重在建設(shè)，要使兩者相融共建，必須著眼于它們的主要方面，尋找有效的途徑，實現(xiàn)最佳結(jié)合，確保彼此促進，相得益彰。

1、培育企業(yè)價值觀。企業(yè)發(fā)展取決于企業(yè)行

為的正確，而企業(yè)行為的正確導(dǎo)向，又取決于企業(yè)根本指導(dǎo)思想的正確。這個根本的、正確的指導(dǎo)思想，就是企業(yè)價值觀。它是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)生存的思想基礎(chǔ)和發(fā)展的精神指南，關(guān)系到企業(yè)物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。“振興民族產(chǎn)業(yè)，改善人民生活，滿足用戶需求，幫助顧客創(chuàng)效，追求最佳效益，極大回報社會，人力資本為首，職工實現(xiàn)自我”是沈陽煙草專賣局的核心價值觀。為了使廣大職工領(lǐng)會其精神實質(zhì)，我們運用企業(yè)內(nèi)參、媒體等陣地，大力宣傳、詮釋企業(yè)價值觀，使廣大職工耳熟能詳，牢記于心，落實在行動上。

2、錘煉企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的主導(dǎo)和精髓，是企業(yè)的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業(yè)精神的錘煉、弘揚和實踐既體現(xiàn)了企業(yè)文化“以人為中心”的根本特征，又是企業(yè)精神文明建設(shè)的客觀要求。這幾年，沈陽市煙草專賣局相繼開展了評選“明星訪銷員、明星送貨員、明星駕駛員、明星專賣稽查員”等系列主體活動。這都是倡導(dǎo)和培育企業(yè)精神的有效載體。我們使“實干、干實”精神具體化為“燃燒自我、照亮他人”的沈煙精神日益成為廣大職工的自覺行為，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，成為促進企業(yè)精神文明建設(shè)的豐富源泉。

3、建設(shè)企業(yè)道德。企業(yè)道德是職工在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中應(yīng)遵循的行為規(guī)范的總和，是企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分。我們在加強企業(yè)道德建設(shè)中，一方面制訂規(guī)章制度、完善企業(yè)法規(guī)，加強硬性約束；另一方面抓好正面灌輸和說理教育，以弘揚傳統(tǒng)美德，樹立新風(fēng)正氣為目標(biāo)，引導(dǎo)職工在社會上做個好公民，在單位里做個好職工，在家庭中里做個好成員，升華了職工的文明素養(yǎng)。此外，還著力培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)意識，強化職業(yè)責(zé)任感，積極培養(yǎng)職工“敢為人先、勇爭第一”的工作作風(fēng)，樹立“業(yè)戶是我們的衣食父母，業(yè)戶的需求就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)”、“要么不做，要做就做最好”的工作理念，把為業(yè)戶著想的道德觀念凝聚在高質(zhì)量的“三個服務(wù)”之中，從而使企業(yè)道德建設(shè)不斷走向更高境界，一大批“明星訪銷員、明星送貨員、明星駕駛員、明星專賣稽查員”在職工中脫穎而出。

4、開展目標(biāo)教育。企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)應(yīng)借助目標(biāo)的激勵功能，開展好目標(biāo)教育，調(diào)動職工的工作積極性。去年，我們制定了精神文明達(dá)標(biāo)成果發(fā)展規(guī)劃。我們堅持在職工中廣泛深入地宣傳實現(xiàn)這一目標(biāo)的形勢與任務(wù)、希望與機遇、困難與挑戰(zhàn)，增強職工的使命感、責(zé)任感和緊迫感，為企業(yè)加快發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。我們還豐富和活躍基層宣傳思想工作。在各區(qū)分局、管理中心辦宣傳信息，把銷售管理動態(tài)與現(xiàn)場宣傳鼓動和企業(yè)文化傳播結(jié)合起來，進行形勢、任務(wù)、目標(biāo)教育，把職工的智慧和工作熱情引導(dǎo)到提高服務(wù)質(zhì)量、增加效益上來，向公司的宏偉目標(biāo)不斷邁進。

5、塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要體現(xiàn)，是企業(yè)文化的外部標(biāo)志。優(yōu)秀的企業(yè)形象代表優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化誕生優(yōu)秀的企業(yè)形象。今年，市局黨組部署開展了“塑造品牌、服務(wù)工業(yè)”、“塑造形象、提升業(yè)戶誠信等級管理”的主體活動。按照這一要求，我們著力塑造“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的員工隊伍形象，塑造業(yè)戶滿意的產(chǎn)品形象。此外，我們還發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，集中宣傳力量，在企業(yè)形象上狠下功夫，努力提高企業(yè)的知名度和誠信度。近年來，我們在煙草行業(yè)、國家級、省部級報刊雜志上發(fā)稿，向外傳播和展示了沈陽煙草的良好形象。

6、抓好休閑文化。休閑文化是培養(yǎng)職工文明的生活情趣和生產(chǎn)方式的重要措施。抓好休閑文化，要有組織、有計劃地開展豐富多彩、健康有益、科學(xué)文明的文化娛樂活動，營造濃厚的文化氛圍，最大限度地滿足職工日益增長的精神文化需求，使職工的精神得到充實，思想受到熏陶。

通過以上途徑，不僅推動了企業(yè)文化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展，形成了富有沈陽煙草特色的企業(yè)文化，而且不斷提升了精神文明建設(shè)的水平和質(zhì)量，使沈陽煙草專賣局精神文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)了零的突破。上劃一年后，爭創(chuàng)區(qū)級精神文明單位，2003年榮獲省級精神文明單位，促進了職工隊伍素質(zhì)和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。

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第五篇：論企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系

論企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系

內(nèi)容摘要：對二十一世紀(jì)的企業(yè)來說，“企業(yè)文化”已不再是一個陌生的名詞，自從我國引進國外“企業(yè)文化”開始，不少企業(yè)家就對其進行研究與探索。然而因企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模及起步不同使得這些企業(yè)的文化各有千秋，甚至于成功或者失敗。企業(yè)文化就是在一個企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng)，共同的價值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息，將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下，匯聚到一個共同的方向。優(yōu)秀的企業(yè)文化讓員工有集體榮譽感，并熱愛著企業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化里，員工始終將集體利益放在首位。企業(yè)的成功與企業(yè)文化有者無法分開的親密關(guān)系。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)使命；企業(yè)精神

企業(yè)的成功來源于很多種因素。概括起來，可將這些因素分為兩類：一是企業(yè)所處的外部經(jīng)營環(huán)境，這就是通常所言的投資環(huán)境，其二是企業(yè)本身的內(nèi)在素質(zhì)。企業(yè)所處的外部經(jīng)營環(huán)境，主要指企業(yè)所在地的政治、經(jīng)濟及社會發(fā)展情況和相配套的服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。而對企業(yè)成功影響最大的因素是企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，它包括：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與管理水平、企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的市場占有率及企業(yè)所擁有的資產(chǎn)數(shù)量、員工的工作熱情和文化素養(yǎng)、生產(chǎn)裝備的現(xiàn)代化程度、工藝

水平和企業(yè)的外部形象等等。

海爾的成功

與許多企業(yè)相比較，海爾員工的收入并不高，但海爾員工創(chuàng)造性的工作熱情卻是別的企業(yè)無法相比的?？渴裁醇顔T工們?nèi)ゲ恍笂^斗？海爾的決策者們說，靠的是“敬業(yè)報國，追求卓越”的海爾精神，靠的是用先進的企業(yè)文化，打造一個個奮斗目標(biāo)。從當(dāng)年創(chuàng)造中國冰箱的金牌，到今天努力躋身世界五百強，海爾人靠它振奮精神，戰(zhàn)勝自我，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新進取。海爾的文化和理念，是用各種生動活潑的方式，進入每個海爾員工心中的。精神文化的核心是價值觀，而海爾的價值觀就是兩個字：創(chuàng)新。海爾文化的這種創(chuàng)新，就是要最大限度地給每一位員工提供一個創(chuàng)新的空間。企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)都離不開員工，他們是企業(yè)的血脈，是企業(yè)發(fā)展道路上最可愛的人。員工的普遍認(rèn)同、主動參與是海爾文化的最大特色。當(dāng)前，海爾的目標(biāo)是創(chuàng)中國的世界名牌，為民族爭光。這個目標(biāo)把海爾的發(fā)展與海爾員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起，每一位海爾員工將在實現(xiàn)海爾世界名牌大目標(biāo)的過程中，充分實現(xiàn)個人的價值與追求。

索尼的成功

長期以來，索尼公司位列于日本最具創(chuàng)新精神的公司之一。1946年，索尼在公司的設(shè)立章程中聲稱：“公司的目標(biāo)：創(chuàng)造自由自在、生氣勃勃、充滿歡

樂的理想工作場所，激發(fā)工程師們?nèi)硇耐度耄试郊夹g(shù)的巔峰。” 現(xiàn)今索尼公司是以日本東京為企業(yè)總部，橫跨電子、游戲、金融、娛樂領(lǐng)域的世界巨擘，擁有世界屈指的品牌影響力。在公司發(fā)展的60年時間里，作為一家具有高度責(zé)任感的全球化企業(yè)，索尼一直致力于為世界各地的人們帶來優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，以及全新的生活方式。公司最根本的經(jīng)營理念是通過索尼的創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)秀產(chǎn)品幫助人們實現(xiàn)享受更高品質(zhì)的娛樂生活的夢想。企業(yè)的經(jīng)營管理特點，一是組織靈活，富有彈性，適應(yīng)性強。二是尊重人和追求效率相輔相成。每個員工的工作劃分不細(xì)，擴大了個人責(zé)任范圍，使得各管理環(huán)節(jié)容易協(xié)調(diào)，通過定期變動工作使員工成為多面手。三是要求人的技能和知識水平較高，力求行行通，具有廣泛的知識，綜合能力強并有牢固的理想和信念。四是企業(yè)決策注重發(fā)揮集體和組織的作用。作決定需較長時間，但一旦實行起來則很迅速。五是注意勞資關(guān)系的相對穩(wěn)定，盡量滿足雇傭員工的生活安定感，并由此激發(fā)他們的工作熱情。

聯(lián)想的成功

今天的聯(lián)想集團是中國IT企業(yè)的領(lǐng)先者，主要是在中國從事臺式電腦、筆記本電腦和移動手機設(shè)備、服務(wù)器和外設(shè)的生產(chǎn)、銷售，已發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的大型集團公司。聯(lián)想的核心價值觀經(jīng)歷了長期積累和演變，現(xiàn)在已經(jīng)得到進一步明確和豐富，經(jīng)過系統(tǒng)整理和反復(fù)論證，現(xiàn)在確立了四條聯(lián)想核心價值觀：服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。從成立之初聯(lián)想就有著非常明確的使命感，是一個使命驅(qū)動型的公司，并且隨著聯(lián)想的發(fā)展，聯(lián)想的使命得到了逐漸提升。聯(lián)想的使命可以概括為“四為”：為客戶、為股東、為社會、為員工。聯(lián)想在創(chuàng)業(yè)之初形成的是“生存文化”，企業(yè)文化的特征主要是敬業(yè)和危機感。后來隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，尤其是成立PC事業(yè)部以后，以楊元慶為首的年輕人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，聯(lián)想文化過渡到“嚴(yán)格文化”，強調(diào)“認(rèn)真、嚴(yán)格、主動、高效”。今天的聯(lián)想已經(jīng)在國內(nèi)市場取得了一定的優(yōu)勢，業(yè)務(wù)也已經(jīng)發(fā)展壯大，因此今天提倡的創(chuàng)業(yè)精神也有了更新的含義，那就是正在倡導(dǎo)“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”、“居安思危，從頭再來”的危機意識，“堅持學(xué)習(xí)與開拓，在可承受的風(fēng)險內(nèi)大膽嘗試新事物和新方法，持續(xù)改進工作”的創(chuàng)新意識，要求員工“做崗位的主人，象發(fā)動機一樣工作”。當(dāng)公司發(fā)展越來越大，部門也越來越多的時候，聯(lián)想人開始更多地講團隊意識，告訴員工“小公司做事，大公司做人”的道理。要求大家多講相互支持，提倡“互為客戶”的理念，要求員工“對內(nèi)協(xié)作，對外謙和”；推行矩陣式管理模式，要求各部門之間互相配合，資源共享?！坝H情文化”也是在這個階段提出來的，開始實行“稱謂無總”、倡導(dǎo)“平等、信任、欣賞、親情”。聯(lián)想在文化建設(shè)的過程中，根據(jù)自身的發(fā)展情況并結(jié)合國際上先進的企業(yè)管理和企業(yè)文化理論，形成了一套獨具特色的企業(yè)文化建設(shè)方法論，其中“企業(yè)文化螺旋式發(fā)展模型”是聯(lián)想文化分析重要的理論依據(jù)之一。娃哈哈的成功

杭州娃哈哈集團有限公司成立于1987年。是目前我國大型的食品飲料企業(yè)之一。集團產(chǎn)銷量一直位居全國同行業(yè)前列。娃哈哈集團在企業(yè)發(fā)展過程中形成了富有特色、并有企業(yè)發(fā)展相匹配得優(yōu)秀的企業(yè)文化，包括娃哈哈精神文化、經(jīng)營管理及制度文化、民營企業(yè)家文化、學(xué)習(xí)型文化等，成為我國民營企業(yè)文化建設(shè)的成功典范。娃哈哈一流的企業(yè)文化為企業(yè)構(gòu)筑了一個富有充滿生機和

活力的企業(yè)價值共享體系，有效地促進了企業(yè)管理績效的提高，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力?？梢哉f，優(yōu)秀的企業(yè)文化是娃哈哈成功的核心。娃哈哈集團的發(fā)展離不開強烈的社會責(zé)任感作為支撐。企業(yè)只有堅持公眾利益至上，才能得到公眾的好評，使自己獲得更大的、長遠(yuǎn)的利益。這就要求企業(yè)積極參加公益事業(yè)，支持文化、教育、社會福利、公共服務(wù)設(shè)施等事業(yè)。娃哈哈集團推行經(jīng)營管理硬性規(guī)章制度的同時，也實行關(guān)心人、理解人、尊重人、體貼人的“以人為本”的軟性管理制度。24年來，娃哈哈始終堅持以創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，不斷提升企業(yè)技術(shù)實力，在瞬息萬變的競爭中牢牢把握市場主動權(quán)，娃哈哈開發(fā)出的產(chǎn)品不僅引導(dǎo)了消費潮流，豐富了人民的生活，也推動了中國飲料工業(yè)健康快速發(fā)展。

結(jié)束語

本文通過了解海爾、索尼、聯(lián)想、娃哈哈的企業(yè)文化來知道企業(yè)成功的主要關(guān)鍵是企業(yè)文化體系的構(gòu)筑，造就了它們的發(fā)展和成功。企業(yè)的發(fā)展要重視企業(yè)文化的建設(shè)。并把員工的個人追求融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展之中。企業(yè)文化既是企業(yè)發(fā)展的動力，更是企業(yè)管理的工具。企業(yè)文化不是一成不變的，總的來說它會隨著企業(yè)的戰(zhàn)略變化而變化。所以，一個成功的企業(yè)，它一定有非常優(yōu)秀的企業(yè)文化。相反，沒有企業(yè)文化的企業(yè)，是那些失敗的企業(yè)，企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)

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