第一篇：園林造價應該注意什么

園林造價應該注意什么

1、樹木的種類

常綠/落葉，喬木/灌木，木本/草本，有些是特殊的，如棕櫚，還有些無法歸類的，如鐵樹，現(xiàn)在比較同意是歸入灌木。

2、種植方法

單顆/片植（有些樹木原先是爬藤的，現(xiàn)在是片植了，如長春藤），還有單排和雙排的，有人說我4排怎么算，算2個雙排的工程量好了，不要用片植。還有說泥球多少大以上可以不用片植，其實只要定額有片植（40，60，80CM高）就必須要片植，當然還要注意片植的系數(shù)。裸根/泥球，現(xiàn)在好像什么樹都是泥球，但是實際很多樹根本不需要泥球，是為了保成活的措施，這樣的樹用了泥球也只能套裸根。

3、樹木的規(guī)格

有高度/蓬徑/胸徑，注意第一指標是什么，也要看最實際的指標，比如胸徑是死的，雖然修剪了第一指標蓬徑達不到，但是看胸徑還是要實事求是的。

4、樹木的價格

有市場中準價的可以大家認可，超規(guī)格的怎么辦？這個是一個大問題，必須熟悉各地的苗木采購行情，應該采取多方詢價，采用合理價格。另外還有樹型的好壞也是涉及價格的，一個全冠的樹型好的就要適當考慮，但是因為保成活率，砍掉樹冠的殺頭樹就不能按照胸徑給價格了，應該嚴格下浮價格。

5、其他

草皮混播，第一個百慕大算鋪的，100％，黑麥草撒籽的就不能再100％算了，應該按照實際情況有所調整。四季草花，冬天死了怎么辦，實際上四季草花的價格不是一次的價格，應該是一年中幾次換種補種的價格，不能死了就算了，看看有尸體就行。水生的分為有盆和沒盆，對盆的價格要合理考量，不要大的缸小的盆一個價格。

6、維護措施

扁擔樁、三角樁、草繩饒樹，換土、進營養(yǎng)土，不要漏。但是也不要換了一個土就來什么土方造型，土方造型是要按照設計圖紙按等高線嚴格施工的，并非換土的概念。

7、別名

最后一點，要熟悉別名，有些明明是定額有的苗木，他給你換個別名，你要知道，如春鵑、夏鵑，紅楓，雷竹等等，很多。

(轉自“園林學習網(wǎng)”)

第二篇：園林造價分析

園林造價分析

園林綠化工程造價是指為建設一項園林綠化工程，在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設工程價格。園林綠化工程造價是項目決策的工具，是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具，也是落實園林綠化建設資金的依據(jù)，同時也是評價園林投資效果的重要指標。園林綠化工程造價管理包括兩方面內容，一是園林

綠化建設工程投資費用管理，一是園林綠化工程價格管理。下面，我們就對當前園林綠化工程造價存在的問題進行了分析，并就如何控制園林綠化工程造價談幾點看法。

一、投資決策多由行政拍板缺乏科學性經濟性

由于園林綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設，其實施的好壞會對園區(qū)功能和日常生活產生深刻的影響。但由于部分地方的長官意識作崇，在進行項目可行性研究時，缺乏科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調查研究、多方案比選了，而是由一些領導拍板定案，靠人脈關系取勝，一些技術先進、功能可靠、經濟合理的建設方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價的控制就十分困難。

二、講求藝術性與投資金額控制的矛盾

因園林綠化工程具有藝術性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實用性弱于美學需求，所以設計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設計任務書的局限性受到禁錮。由于目前園林設計方案未完全進入招投標市場，存在不透明性，設計師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號，設計主體思想缺乏統(tǒng)一，導致最優(yōu)化、最合理、最科學的設計方案被人為肢解，只考慮作品的標新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經濟技術問題，最終造成園林綠化項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設成效無法成正比。

三、精通造價的人員奇缺導致園林綠化工程造價不合理

相對其他城市公共基礎設施建設，城市園林綠化建設投資金額相對較少，有限的市場份額使得設計隊伍建設進退兩難，設計單位在有限的設計業(yè)務中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設置細化。園林設計隊伍中部分設計人員不熟悉本專業(yè)的概預算定額、建筑材料市場價格，而預算人員對工程技術問題往往不太熟悉，同時受市場份額和企業(yè)運作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細化，專業(yè)技術力量上在設計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理，導致設計階段造價控制不嚴或造價失控。在具體造價實施中，園林綠林項目設計費的多少取決于工程總造價的高低和建設面積的大小，致使有的設計單位為了追求利潤，盲目擴大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強度地進行非常規(guī)建筑設計等，從而人為地提高了工程造價。

四、設計前期調查工作不到位導致造價控制難度加大

其一，城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進行建設，其城市地下管網(wǎng)、地質水文、周邊環(huán)境、服務對象等都直接影響工程建設成本，前期調查的環(huán)境基礎資料不到位直接影響造價控制。

其二，園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊和人文氣息，所以設計前必須認真地對當?shù)氐臍v史脈絡、風土人情、地方特色進行翔實地調查研究。如果前期調查不夠深入，也會影響園林綠化設計的正確定位，使設計主題偏離，導致設計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。

五、搞好園林綠化造價控制的措施

（一）要多角度地科學決策，推行招投標機制，形成投資最高限額

園林綠化工程設計通過公開、公平的招投標競爭，能促進設計單位自覺按設計要求提交實用、安全、經濟的設計方案。在評標過程中，引入價值工程分析方法，按各評價指標的重要程度分配權重，可選擇出最優(yōu)設計方案，有利于工程投資的控制。同時，應積極推行限額設計。限額設計是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制設計，在保證使用功能的前提下，各專業(yè)按分配的投資額進行設計，以使總投資不被突破。在推行限額設計中，依靠技術創(chuàng)新控制工程造價是最有效的手段，提高初步設計概算的精確度，使之成為設計階段控制造價的依據(jù)，是對投資估算的第一次細化；設計人員和工程經濟人員要密切配合，應用價值工程原理，做好多方案的技術經濟比較，力爭用最低的成本，實現(xiàn)工程項目的必要功能。

（二）對園林綠化設計方案進行公開評審、論證、公示以控制造價

發(fā)布設計信息后，建設單位首先應組織專家、相關技術人員、相關部門及主管領導對收到的設計方案進行評審，通過技術比較、經濟分析、效果評價，力求選擇經濟合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經濟與社

（三）加強設計變更管理，實行限額動態(tài)控制

在園林工程建設中設計變更是不可避免的，如果在設計階段進行變更，修改圖紙即可，若在施工中進行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設中表現(xiàn)尤為突出，例如投

資方為了達到立竿見影的建設效果或者施工方為了彌補在投標過程中因不平衡報價損失而采取更改設計的辦法（增加綜合報價較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個投資造價飚升。倘若進行限額設計，實行限額動態(tài)控制，在方案及施工圖經濟合理的前提下，人為要求進行設計變更的行為將大大減少。

（四）加強園林綠化工程實施階段的造價管理

在園林綠化工程項目的實施階段，工程預、結算審核方面的控制及管理可分為三個階段：招標管理階段、施工管理階段和結算階段。在招投標管理階段中，招標文件應對工程造價的計價方式、定額及費用的取定、增加工程的結算方式等有明確規(guī)定。項目實施階段，必須要按照合同辦事，樹立法律意識，做好各項資料的記錄和收集工作，全面履行合同內容，有效地控制工程造價。提供的工程量清單，要按照國家或地方頒布的計算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項目劃分方法、統(tǒng)一的計量單位及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，根據(jù)設計圖紙計算并予以統(tǒng)計、排列，從而得出清單。對工程量清單中的工程項目應具有調試的概括性，條目要簡明，同時不能出現(xiàn)漏項、錯項，應保證計價項目的正確性。要將不同等級要求的工程區(qū)劃分開，將情況不同、可能要進行不同報價的項目分開。這就要求清單編制人員在編制時，認真研究設計圖紙，分析招標文件中所包括的工作內容及不同的技術要求，熟悉所有工作的程序，并且要認真勘測現(xiàn)場情況，盡是預測在施工中可能遇到的情況，對將要影響報價的項目予以劃分。另外，因為工程量清單中計算出的工程量為不完整工程量，考慮建設單位的利益，應明確中標價中的綜合單價為不變價，工程量清單的數(shù)量按實際施工實做實計。

（五）控制材料用量，合理確定材料價格

在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的，材料費在工程中往往占有很大的比重，一般占預算費用的70%，占直接費的80%左右。因此必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價。市場經濟為材料的供應提供了多種渠道，而且材料品種價格繁多，造價管理人員應密切注意市場行情，隨著工程進展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。

（六）嚴把變更關，將園林綠化工程預算控制在概算內

在園林綠化施工中引起變更的原因很多，如工程設計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符；當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等，這些問題的產生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴把變更關，嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模，提高設計標準，增加建設內容等，最好實行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設計變更，尤其是涉及到費用增減的設計變更，必須經設計單位代表、建設單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應盡是提前實現(xiàn)這類型變更，減少損失，因為已完成或部分完成的工程內容還需拆除，勢必造成重大變更損失。為此，應指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。

（七）嚴格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價變化

在施工過程中，建設單位要加強現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用，對必要的變更，應做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用，隨時掌握項目費用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價心中無數(shù)。建設單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結算時的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴肅，給工程結算帶來非常大的麻煩，導致相當大的經濟損失，因此嚴格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關鍵。

（八）加強結算管理，嚴格把好審核關

在工程竣工決算時，審核人員應堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用；凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴格把好審核關。對工程量的審核應根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應的工程計算式和材料用量明細表的同時，造價管理單位也要編制一份完整的結算書和材料用量明細，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準確進行計量審核。其次，在結算審核中，還應注意審核項目的單價、結算書中分項的正確性及程序及準確性，結合現(xiàn)場的實際情況分析計算。

園林工程設計階段的造價控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項工作應從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關部門的支持下加強管理，科學引導，使廣大園林工作者充分認識到設計階段造價控制管理的重要意義。

第三篇：園林造價案例

（1）、已知某工程承包合同價款總額為6000萬元，其主要材料及構件所占比重為60%，預付款總金額為工程價款總額的20%，則預付款起扣點是(4000)萬元。

（2）、某分部分項工程計劃單價為6元/m，當月計劃完成工程量10m，當月實際完成工程量16m，實際單價5元/m。下列關于該月投資偏差分析的結果，正確的是(D)。

A．進度相對偏差為20萬元，進度提前

B．進度絕對偏差為-20萬元，進度提前

C．進度相對偏差為36萬元，進度提前

D．進度絕對偏差為-36萬元，進度提前

（3）施工現(xiàn)場有以下苗木，請按種植先后順序排列：514321、黃花槐

2、馬尼拉

3、遍地黃金

4、福建茶

5、法國梧桐

（4）如果施工時，苗木到達量過大，無法及時種植，應采取什么措施？41、推放

2、泡水

3、蓋被

4、假植

例題：

某公司中標承接市政工程施工項目，承包合同價為5000

萬元，工期10個月。承包合同規(guī)定：

(1)發(fā)包人在開工前向承包人支付合同價工程預付款

1200萬，工程起扣點為3000萬。

(2)工程質量保證金為承包合同價的5%，發(fā)包人從承包

人每月的工程款中按比例扣留。

(3)當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%

以上時，超出部分的相應綜合單價調整系數(shù)為0.9。

(4)規(guī)費費率2.8%，以分部分項工程合價為基數(shù)計算；

稅金率3.41%。

(5)在施工過程中，發(fā)生以下事件；

①工程開工后，由于地下情況與原始資料不符，進行了

設計變更，該項工程工程量共計l200 m 3；完成該項工程耗用的資源為：人工工作80個小時，工資單價80元／工日；材料贊共計20000元；機械13個臺班，機械每臺班單價為1080元。雙方商定該項綜合單價中的管理費和利潤以人工費與機械費之和為計算基礎，管理費率為15%;利潤率為18%。

②工程進行的前3個月按計劃共計完成了900萬元工作

量。在工程進度至第4個月時，施工單位按計劃進度完成了350萬元建安工作量，同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項工作內容。增加的工作經工程師計量后，該工程量為400m3。經發(fā)包人批準的綜合單價為300元/m3。

③施工至第5個月時，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計算的該項月已完工程量結算報告360萬元。經現(xiàn)場計量，其中某分項工程經確認實際完成工程數(shù)量為500 m 3（原清單工程數(shù)量為350m3，綜合單價900元／m3）。

(1)計算該項目工程材料費所%點？68.57%

(2)計算設計變更后的工程項目綜合單價?33.11元/M3

(3)列式計算第4個月承包方得到的工程款344.62萬元

(4)列式計算第5個月的應付工程款?340.95萬元

第四篇：民主生活會應該注意

民主生活會注意事項

1.控制好時間，每人用時控制在20分鐘左右。2.對照檢查發(fā)言這樣開頭，“按照會議要求，我做對照檢查如下”。

3.個人對照檢查后，班子成員展開批評，批評結束后，本人表態(tài)發(fā)言(同志們對我批評的××意見，在我身上確實不同程度存在，我誠懇接受，在以后的工作一定整改、改正)4.對照檢查和互相批評時語速不要太快，太急，不要搶著說，要注意節(jié)奏；互相批評時語速要適度，盡量口語化，不要一直埋下頭看稿子念；不要穿靴戴帽，不用“但是”等詞語，不要緩沖，直接點、直接批評；針對性要強，盡量多舉一些事例；盡量不要重復批評；不要稱呼職務，全部稱同志。

5.批評時表情要嚴肅，接受批評時要低頭做記錄。

第五篇：**演講稿,**演講稿應該注意什么

有一句話這么說“優(yōu)秀的人不一定有口才，但有口才的人一定不會差”，而口才的外在表現(xiàn)形式有一個就體現(xiàn)在演講身上。演講，在各行各業(yè)都有，它的成功與否很大程度上決定了一件事或者一個人的成敗。那么，怎樣才能作一場精彩的演講呢？這就不得不提到演講稿。今天小編來給大家介紹一下**演講稿的注意事項。

1.字數(shù)匹配語速

首先是對演講稿字數(shù)進行估計，因為語速可以調整，但字數(shù)是一個固定值。所以字數(shù)要根據(jù)要求的演講時間語速來決定。比如5分鐘演講每分鐘100字，那么演講稿字數(shù)就應該是是500字左右的樣子。

2.題目與主旨

其次是思考主旨并想好題目。演講稿常常是根據(jù)主旨的自命題進行寫作。比如說主題是愛與奉獻，那么就以這個為出發(fā)點去構思。青愛與奉獻有什么聯(lián)系，愛是奉獻綻放的催化劑，奉獻是愛散發(fā)的光芒......3.鋪陳講述

再次就是分段講述演講內容了，第一段是客套話階段。這里可以表達對聽眾的感謝，表達自己的心情。**然后說自己演講的題目和主題。

4.渲染主題

第二段開始渲染自己的主題，也就是用比較鋪陳的手法開始寫主題。比如排比駢文等比較有氣勢一點的話語，再配上口號。演講的時候也同樣的用你的語氣先聲奪人。關于這一部分，如果大家想要了解的更多可以百度咨詢**獲得各種專業(yè)指導。

5.升華主題

最后結尾則可以表達自己的一些想法，將主題升華一下。在結尾相比于引用名人名言來說效果還是要好很多的。