第一篇：論我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育

論我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育

【摘要】創(chuàng)新是一個企業(yè)生命的源泉，文章從文化建設(shè)、政策制定、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等七個方面分析并闡述了企業(yè)如何培育自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)提出了一條全面提高自主創(chuàng)新能力的有效途徑。

【關(guān)鍵詞】自主創(chuàng)新；知識產(chǎn)權(quán)；技術(shù)創(chuàng)新；自主品牌好范文版權(quán)所有

【中圖分類號

】f272.9【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】a【文章編號】1672-8777（2006）03-0007-0

2近年來，我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不斷提高，自主創(chuàng)新意識也不斷增強(qiáng)。涌現(xiàn)出了海爾、聯(lián)想、奇瑞、華為等一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、擁有重點(diǎn)領(lǐng)域核心專利的骨干企業(yè)。但總體說來，我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力仍然不足。出口8億件襯衫所得利潤才能換回一架空客a380飛機(jī)的現(xiàn)實(shí)也表明，在全球化競爭加劇以及科學(xué)技術(shù)更新速度加快的環(huán)境下，中國企業(yè)只有通過轉(zhuǎn)變固有發(fā)展觀念、創(chuàng)新陳舊發(fā)展模式、提高產(chǎn)品技術(shù)含量，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，才能提升自身在國際市場上的地位和影響力，提高企業(yè)的核心競爭力，擺脫依靠低附加值加工制造取得國際分工，以廉價商品占據(jù)國際市場的窘境。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，已被提到“國家戰(zhàn)略”的高度，擺在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出位置。

培育我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，是一個需要企業(yè)、政府和社會共同地長期堅持不懈地努力的過程。

一、通過文化建設(shè)樹立并強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新的氛圍

就宏觀層面看，中國企業(yè)創(chuàng)新能力不足，有其社會原因，與企業(yè)所處的文化環(huán)境密切相關(guān)，創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展需要整個社會有鼓勵和支持創(chuàng)新的氛圍。從本質(zhì)上講，市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)要競爭，要發(fā)展，是有強(qiáng)烈的創(chuàng)新動力和創(chuàng)新欲望的。問題的關(guān)鍵在于，要從各個方面、層次，逐步營造一個企業(yè)從創(chuàng)新中能夠得到現(xiàn)實(shí)或長遠(yuǎn)利益的大環(huán)境，唯有如此，企業(yè)才可能愿意創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，把自主創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)生存發(fā)展的根本途徑和有效手段。因此政府要營造一個鼓勵自主創(chuàng)新的社會文化和市場環(huán)境。進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，可以使企業(yè)成為產(chǎn)權(quán)清晰的市場競爭主體和法人實(shí)體，有助于形成企業(yè)創(chuàng)新的良性動力機(jī)制，使企業(yè)創(chuàng)新具有持久的內(nèi)在動力。

就微觀層面看，企業(yè)要培育創(chuàng)新精神，建立創(chuàng)新型企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)首先使全體員工充分認(rèn)識創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的推動作用，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，使創(chuàng)新成為企業(yè)的自覺行動，并不斷探索獨(dú)特的創(chuàng)新發(fā)展道路。在企業(yè)中樹立“雙贏”的價值觀念，塑造員工的獻(xiàn)身精神，并賦予整個組織一種開放性、學(xué)習(xí)性功能和氛圍。形成一種提倡自主創(chuàng)新的企業(yè)文化，從思想上培育全體員工的學(xué)習(xí)能力和自主創(chuàng)新能力。

二、通過制定相關(guān)的法律政策鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新

目前我國促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的法律體系和政策體系還很不完善。缺少一部有關(guān)企業(yè)自主創(chuàng)新的基本法，因此需要建立健全企業(yè)自主創(chuàng)新的法律體系，將鼓勵自主創(chuàng)新、規(guī)范市場行為和創(chuàng)新行為納入所有相關(guān)法律法規(guī)中去。加快稅收制度改革，對實(shí)行自主創(chuàng)新的企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的稅收政策。對國內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)先采購，從而為國內(nèi)企業(yè)提供公平的競爭環(huán)境，鼓勵企業(yè)的自主創(chuàng)新。

完善投融資政策，建立健全創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制，促進(jìn)風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)發(fā)展，解決制約企業(yè)特別是中小企業(yè)自主創(chuàng)新的資金瓶頸問題；繼續(xù)做好符合條件的中小企業(yè)到境外上市，建立中小企業(yè)上市融資的新體系，拓寬直接融資渠道；加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)合作，開展對中小企業(yè)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新，完善金融服務(wù)，對符合條件的企業(yè)可開展知識產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的質(zhì)押貸款試點(diǎn)，加大對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的金融支持；積極推進(jìn)多層次的信用擔(dān)保體系建設(shè)，鼓勵開展針對中小企業(yè)創(chuàng)新的多層次信用擔(dān)保。

政府克服部門壁壘和地區(qū)壁壘，培育一批能夠?yàn)槠髽I(yè)自主創(chuàng)新提供有效服務(wù)的獨(dú)立中介機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)各種社會團(tuán)體和組織為企業(yè)自主創(chuàng)新提供各種專業(yè)服務(wù)。

三、通過自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)保障企業(yè)自主創(chuàng)新

政府通過法律加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)，加大對侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為的處罰力度，提高侵權(quán)成本，從而保護(hù)企業(yè)自主創(chuàng)新的成果。建立規(guī)范、完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度；發(fā)展各類知識產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)，提供便利的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)；加強(qiáng)科技成果、專利等無形資產(chǎn)的評估；加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳；對企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)取得的科研成果，重視運(yùn)用法律手段保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，營造“保護(hù)嚴(yán)密，執(zhí)法有力、服務(wù)便利”的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。

據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)，僅占約萬分之三，有99的企業(yè)沒有申請專利，有60的企業(yè)沒有自己的商標(biāo)。所以很多人說我們的企業(yè)是“有制造沒有創(chuàng)造，有產(chǎn)權(quán)沒知識”。大量的企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新，沒有形成自己的核心技術(shù)。在知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，知識產(chǎn)權(quán)已成為許多國家發(fā)展和參與國際競爭的重要手段，成為關(guān)系國家核心競爭能力培育和國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)、科研單位一定要提高知識產(chǎn)權(quán)意識，重視

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

四、通過加強(qiáng)人力資源建設(shè)、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才隊伍為自主創(chuàng)新提供人才條件

我國企業(yè)研發(fā)人才，特別是高級人才不足。按每萬名勞動力中r&amd人員比較，我國企業(yè)只是日本、德國的1/10，同時，絕大部分創(chuàng)新人才分布在企業(yè)之外，企業(yè)缺乏創(chuàng)新激勵機(jī)制，使其很難吸引創(chuàng)新人才。鼓勵企業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立技術(shù)服務(wù)專家?guī)?，組織大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的離退休技術(shù)人員采用靈活多樣的形式為企業(yè)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)診斷服務(wù)。

重視引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)管理人才。要在企業(yè)管理層聚集一批具備較寬知識面、敏銳的觀察力、高度的責(zé)任心和富有創(chuàng)新精神的管理者。這樣，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理就能收到好的效果。引進(jìn)將帥之才，制定特殊政策引進(jìn)兼職人才。

企業(yè)內(nèi)部建立有效的激勵機(jī)制。一個企業(yè)能否持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新，首先取決于能否制定一套誘發(fā)員工創(chuàng)新的激勵機(jī)制。企業(yè)要在內(nèi)部對各類員工采取分類激勵的辦法，對企業(yè)內(nèi)部職能負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)充分授權(quán)建立“垂直流動”升遷制度，適當(dāng)提拔重用，精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合；對研究開發(fā)人員的激勵機(jī)制要保障他們獲得等量于個人貢獻(xiàn)的個人收益。要承認(rèn)他們對個人創(chuàng)造的知識性資產(chǎn)的所有權(quán)，要承認(rèn)職務(wù)研究開發(fā)成果應(yīng)由個人與企業(yè)“共同占有”。對創(chuàng)新人才實(shí)行與其貢獻(xiàn)相一致的薪酬制度，采用已被市場經(jīng)濟(jì)國家證實(shí)行之有效的知識產(chǎn)權(quán)入股、股權(quán)獎勵、員工持股等方法激活人力資本，培養(yǎng)高素質(zhì)的自主創(chuàng)新人才。

五、通過自主技術(shù)創(chuàng)新帶動企業(yè)自主創(chuàng)新

加大對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，成立健全的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。目前我國企業(yè)科研力量普遍不強(qiáng)，因此企業(yè)創(chuàng)新要由單一創(chuàng)新向創(chuàng)新聯(lián)盟轉(zhuǎn)變，要與科研單位、高等院校建立技術(shù)依托關(guān)系，實(shí)行多邊技術(shù)協(xié)作、技術(shù)聯(lián)盟。通過產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，可提供源源不斷的技術(shù)支持，使企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系，通過共建研發(fā)機(jī)構(gòu)、聯(lián)合或委托開發(fā)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)移、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)等多種形式，加快企業(yè)與科技資源的有機(jī)結(jié)合，加速科研成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。好范文版權(quán)所有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新培育核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，占領(lǐng)市場制高點(diǎn)，使企業(yè)保持長久和旺盛的生命力。

對國內(nèi)外差距較大又有可能引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)必須樹立“通過合作參與競爭”的發(fā)展理念，通過不斷加強(qiáng)國際化經(jīng)營程度，積極參與到科技全球化進(jìn)程中，充分利用各種國際科技資源和成果，在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，不斷提高自身創(chuàng)新能力和國際競爭力；對我國具有規(guī)模優(yōu)勢和較大市場潛力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，要堅持以我為主，有效整合國內(nèi)外科技資源，重點(diǎn)推進(jìn)集成創(chuàng)新；對關(guān)系到國家安全和難以引進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，要大力推進(jìn)原始創(chuàng)新，力爭在基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)上取得新的突破，并加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

另外值得注意的是，在缺乏高技術(shù)人才、無法擔(dān)負(fù)高昂的技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用以及核心技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出高度不確定的中小企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)之初一般不適宜在核心技術(shù)方面與大企業(yè)進(jìn)行角逐，而應(yīng)另辟蹊徑，在非核心技術(shù)方面尋找空間，比如在已有的核心技術(shù)基本不變的前提下，對產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)作局部改進(jìn)，來滿足消費(fèi)者的個性化需求的創(chuàng)新。這種從用戶角度出發(fā)在非核心技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行的創(chuàng)新同樣可以提高企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)在競爭中取勝。

六、企業(yè)自主創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新

企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新，需要相應(yīng)的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等與之相匹配，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供保障。要通過制度創(chuàng)新，建立健全有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的制度與激勵機(jī)制，包括市場快速反應(yīng)機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制、資金保障機(jī)制和人才激勵機(jī)制等，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供制度保障；管理創(chuàng)新使企業(yè)從“剛性制度”管理向“柔性制度”管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)信息共享，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合，實(shí)行以人為本的制度管理；組織創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神、共同參與和集體決策，使組織結(jié)構(gòu)扁平化?？傊偈构芾韽男问降絻?nèi)容，從結(jié)構(gòu)到制度的全面更新。

七、通過創(chuàng)立企業(yè)自主品牌培育企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

自主品牌是企業(yè)自主創(chuàng)新能力的載體和標(biāo)志。世界500強(qiáng)的發(fā)展歷程表明，一個企業(yè)的發(fā)展過程也是品牌的創(chuàng)建過程。品牌的創(chuàng)建提高了企業(yè)的核心競爭力，推動了企業(yè)的發(fā)展，海爾集團(tuán)的發(fā)展歷程也證明了這一點(diǎn)。海爾集團(tuán)樹立了有創(chuàng)新才有品牌的意識。他們通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、外觀保持先進(jìn)，引領(lǐng)潮流。創(chuàng)新使海爾品牌實(shí)現(xiàn)了從冰箱名牌、家電名牌、中國名牌到世界名牌的飛躍。反過來看，企業(yè)圍繞自主品牌的創(chuàng)建過程，也是企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育過程。目前我國企業(yè)自主品牌的競爭力不強(qiáng)，缺乏強(qiáng)有力的自主品牌參與國際競爭，因此我國企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，還應(yīng)創(chuàng)立并培育企業(yè)自主品牌。

第二篇：培育自主知識產(chǎn)權(quán) 推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新

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培育自主知識產(chǎn)權(quán) 推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新 作者：

來源：《科學(xué)與管理》2005年第06期

第三篇：企業(yè)自主創(chuàng)新能力情況調(diào)查報告

《企業(yè)自主創(chuàng)新能力情況調(diào)查報告》

——以安順金星啤酒廠為例

調(diào)查時間：2011年8月15日

調(diào)查地點(diǎn)：安順市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

調(diào)查對象：安順金星啤酒廠

調(diào)查方法：走訪調(diào)查法

調(diào)查人:

1前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭也日益嚴(yán)峻，一個企業(yè)能否發(fā)展很大程度上取決于企業(yè)是否具有創(chuàng)新能力。

企業(yè)創(chuàng)新就是企業(yè)為了與時俱進(jìn)，不斷推出的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)、新模式、新觀念等，以適應(yīng)不斷變化的市場，使企業(yè)能在激烈的市場競爭中能有自己的一席立足之地?？傊灾鲃?chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)永葆長青的根本秘訣。本文正是立足于企業(yè)自主創(chuàng)新對一個企業(yè)的發(fā)展的影響，通過假期社會實(shí)踐調(diào)查，走訪了貴州金鑫啤酒廠，了解了目前啤酒企業(yè)面臨的一些困難及企業(yè)如何通過自主創(chuàng)新使企業(yè)在困境中謀生，通過走訪，我深深體會到了自主創(chuàng)新能力對企業(yè)發(fā)展的重要性。自主創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本。主體

本人通過假期暑假社會實(shí)踐活動走訪了安順金星啤酒廠，對近年來金星啤酒廠在發(fā)展的過程中面臨的問題，以及啤酒行業(yè)面臨的共同問題，以及企業(yè)如何通過自主創(chuàng)新走出困境等問題進(jìn)行了深入了解，調(diào)查。通過此次調(diào)查研究，我對自主創(chuàng)新能力對企業(yè)的發(fā)展，以及企業(yè)為何進(jìn)行自主創(chuàng)新的問題有了更深的認(rèn)識。下面就以我的調(diào)查，走訪結(jié)果結(jié)合安順金星啤酒廠淺談自主創(chuàng)新能力對企業(yè)發(fā)展的影響及重要性以及目前啤酒行業(yè)面臨的困難及金星啤酒廠如何擺脫困境，快速發(fā)展等。

2.1 企業(yè)為何要自主創(chuàng)新

一個企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，企業(yè)創(chuàng)新就是企業(yè)為了與時俱進(jìn)，不斷推出的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)、新模式、新觀念等，以適應(yīng)不斷變化的市場，使企業(yè)能在激烈的市場競爭中能有自己的一席立足之地。一個企業(yè)自主創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)對市場的占有范圍，是一個企業(yè)賴以生存的根本。當(dāng)今社會企業(yè)發(fā)展的競爭角逐從根本上說就說創(chuàng)新能力的角逐。

江澤民同志指出：現(xiàn)在我們更應(yīng)十分重視創(chuàng)新。要樹立全民族的創(chuàng)新意識，建立國家的創(chuàng)新體系，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，把科技進(jìn)步和創(chuàng)新放在更加重要的戰(zhàn)略位置。

美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Joseph Schumpeter）認(rèn)為，資本主義經(jīng)濟(jì)的最本質(zhì)特征就是創(chuàng)新，資本主義不斷突破自身的各種局限性和經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其最主要原因就是資本主義經(jīng)濟(jì)的自發(fā)創(chuàng)新的機(jī)制。

縱觀當(dāng)代企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中處于主動，立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗，就是因?yàn)樗麄冏霾坏竭@一點(diǎn)。

2.2企業(yè)自主創(chuàng)新的好處

創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。

對于一個企業(yè)而言，創(chuàng)新可以包括很多方面：技術(shù)創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，思想創(chuàng)新等,簡單來說，技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序，便于管理，同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端，如科層制帶來的信息傳遞不暢通；思想創(chuàng)新是相對比較重要的一個方面，領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益

創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的動力，有了創(chuàng)新精神，才會有前進(jìn)的希望。當(dāng)今社會是高速發(fā)展的信息社會，在激烈的市場競爭中，要想有立足之地，就必須緊社會發(fā)展節(jié)奏，滿足市場的需求。這就要求我們企業(yè)隨時調(diào)整狀態(tài)，來應(yīng)對風(fēng)云變幻的市場。在企業(yè)發(fā)展過程中，創(chuàng)新是不可缺少的，對企業(yè)來說尤為重要。

創(chuàng)新不是閉門造車，也不是異想天開，更不是憑借自己的主觀意識瞎編胡造，而是把現(xiàn)有的條件、設(shè)施進(jìn)一步優(yōu)化升級。

2.3啤酒產(chǎn)業(yè)目前面臨的問題

近年來，我國酒類行業(yè)發(fā)展迅速，取得了眾多令人矚目的成績，但其在發(fā)展過程中也產(chǎn)生了一些困擾行業(yè)的問題。在本次召開的中國釀酒工業(yè)協(xié)會三屆五次理事會（擴(kuò)大）會議上，中國釀酒工業(yè)協(xié)會理事長王延才著重指出，下一階段，四個方面的問題有必要引起全行業(yè)的高度重視，需要積極尋找應(yīng)對的方針和解決的辦法，從而為企業(yè)壯大、行業(yè)發(fā)展鋪平道路。

2.3.1標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程：要倚重企業(yè)的力量

隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷強(qiáng)化和細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)的影響越來越明顯，應(yīng)引起行業(yè)關(guān)注。近幾年，中酒協(xié)直接起草，或作為起草單位之一參與討論、修改的標(biāo)準(zhǔn)就達(dá)幾十個，這些標(biāo)準(zhǔn)基本可以分為四類：一是行業(yè)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；二是原料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；三是專業(yè)裝備標(biāo)準(zhǔn)；四是職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂，預(yù)示著今后國家對行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化程度非常重視。各級協(xié)會和企業(yè)應(yīng)立足于行業(yè)實(shí)際提出意見，使標(biāo)準(zhǔn)既具有先進(jìn)性，又能順利地執(zhí)行，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程對于酒類行業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，除去其在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、凈化市場秩序等方面的重大意義，中國白酒目前在世界市場上處于相對被動的地位，這一現(xiàn)狀是與白酒悠久的歷史、精良的工藝所不相符的，之所以形成這種反差，與長期以來白酒領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系不夠完備有很大的關(guān)系。中國白酒要提升其國際地位與影響力，就必須加快白酒產(chǎn)業(yè)與國際接軌的進(jìn)程，而制訂完善獨(dú)立的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就是這一進(jìn)程的重要先決條件，只有從“軌道”上先與國際接通，才能保障中國白酒暢通無阻地駛向國際競爭的廣闊領(lǐng)域。

2.3.2年份酒管理：讓行業(yè)受益是最終目的2008年國家質(zhì)檢總局對年份酒要加強(qiáng)管理，目前方案在制定中。目的是規(guī)范年份酒生產(chǎn)，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)。釀酒企業(yè)在“年份酒”問題上應(yīng)慎重而行。

眾所周知，目前市場上的年份酒存在一定程度的不規(guī)范情況，也許從初期階段來看，某些企業(yè)可以借助不規(guī)范操作從年份酒上獲益，但必須看到，酒類商品的賣點(diǎn)、訴求點(diǎn)是有限的，而年份酒來源于“酒是陳的好”這一傳統(tǒng)認(rèn)識，其對于消費(fèi)者的影響力和吸引力是強(qiáng)大而持久的，但如果不對其市場情況加以規(guī)范治理，那么隨著消費(fèi)者理性化程度的日益提高，這一持續(xù)性賣點(diǎn)將面臨夭折的危險，同時也有可能對行業(yè)的社會形象產(chǎn)生負(fù)面影響：連“酒是陳的香”這一古語尚且靠不住，好酒的賣點(diǎn)還能出自哪里？

2.3.3啤酒瓶問題：行業(yè)和消費(fèi)者利益并重

對啤酒行業(yè)而言，啤酒瓶問題是啤酒行業(yè)高度關(guān)注的焦點(diǎn)問題，存在分歧意見大，不但玻璃瓶制造業(yè)和啤酒行業(yè)的立場和意見不同，就是在啤酒行業(yè)內(nèi)，企業(yè)間的意見也有大的差異。

2.3.4化解啤酒原料危機(jī)：延伸麥芽產(chǎn)業(yè)鏈

2006到2007年間，啤酒原料價格一路飆升，國際啤酒大麥的最新報價已經(jīng)超過400美元/噸，與此同時，我國甘肅、東北、江浙等幾大主產(chǎn)區(qū)的啤酒大麥早已銷售一空。受啤酒大麥短缺的直接影響，大麥麥芽的價格一路飆升，目前國產(chǎn)大麥麥芽已經(jīng)從3000元/噸漲到5000元/噸以上，進(jìn)口大麥麥芽從3400元—3600元/噸漲到6000元—6200元/噸，原料危機(jī)給國內(nèi)的啤酒生產(chǎn)企業(yè)帶來了沉重的生產(chǎn)壓力，有的企業(yè)更因此陷入生存危機(jī)。

針對以上啤酒產(chǎn)業(yè)面臨的共同困境,金鑫啤酒廠嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定，積極采取措施，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行積極地調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的現(xiàn)代化和市場的規(guī)?；?，對啤酒瓶進(jìn)行回收利用，針對原料緊缺問題積極探索出“企業(yè)——農(nóng)戶”一條線的模式，不僅為地方節(jié)約了資源，縮減了企業(yè)的生產(chǎn)成本，也為企業(yè)謀得了巨大的發(fā)展空間，推動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3結(jié)尾

企業(yè)自主創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變的重大戰(zhàn)略任務(wù)。提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力是實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的突破口。切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，不斷強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新體系中的主體地位，有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

目前我國啤酒行業(yè)保持較快增長速度，人均啤酒消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到國際平均水平。行業(yè)集中度不斷提高，行業(yè)整體競爭實(shí)力顯著增強(qiáng)，啤酒行業(yè)競爭的方式已經(jīng)由過去主要依靠價格競爭轉(zhuǎn)為主要在品牌、服務(wù)、渠道、戰(zhàn)略、資本等方面的競爭。同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，啤酒噸價持續(xù)攀升，行業(yè)盈利能力增強(qiáng)。且從行業(yè)特性來說，啤酒行業(yè)與白酒、葡萄酒和黃酒相比，具備諸多顯著的優(yōu)勢。2009年至2012年，啤酒行業(yè)面臨著較好的發(fā)展際遇：國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和城市化水平的提高，給行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間；西部大開發(fā)、振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、促進(jìn)中部崛起和建設(shè)社會主義新農(nóng)村等重大發(fā)展戰(zhàn)略，為啤酒行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇；全球經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，為中國啤酒行業(yè)在更大范圍內(nèi)配置資源、開拓市場創(chuàng)造了條件。但同時也面臨很多的問題。例如：隨著國內(nèi)生產(chǎn)力水平的不斷提高，啤酒推廣市場供大于求的矛盾越來越突出；同時，由于人力成本上升、物價上漲、人民幣貶值等因素，國內(nèi)廠家的成本優(yōu)勢逐漸喪失，出口的拉動效應(yīng)越來越差；加上同類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重，國內(nèi)啤酒推廣面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。然而啤酒企業(yè)之間的競爭，從內(nèi)在來看，決定于企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理能力、企業(yè)的戰(zhàn)略定位等各個方面，但實(shí)際上，相同規(guī)模、相同經(jīng)營范圍的企業(yè)，在以上幾方面是非常難以拉開差距的。能夠真正改變企業(yè)競爭格局的，實(shí)質(zhì)上只有兩個方面，一個是品牌、一個是渠道，只有能夠在最快的時間內(nèi)，打造出比競爭對手更響亮的品牌、建立起比競爭對手更完善的渠道，企業(yè)才能從激烈的競爭中勝出。

作為一家立足為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的企業(yè)，貴州金鑫啤酒產(chǎn)自始至終把企業(yè)的發(fā)展同地方經(jīng)濟(jì)命脈緊密聯(lián)系在一起，努力尋求雙方共贏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，近年來為安順地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)更是注入了新鮮的活力，但是日漸激烈的市場競爭和金融危機(jī)的嚴(yán)重影響使得金鑫啤酒廠的發(fā)展一度面臨巨大的挑戰(zhàn)，在企業(yè)領(lǐng)

導(dǎo)階層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)大膽創(chuàng)新，摸索出一條符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和企業(yè)生存的新思路。金鑫啤酒廠立足于啤酒產(chǎn)業(yè)依賴市場原則的經(jīng)濟(jì)指向，勇于創(chuàng)新，針對不同的消費(fèi)群體釀制出不同的產(chǎn)品，僅僅依賴就將消費(fèi)市場，逐步向外擴(kuò)張的戰(zhàn)略思路，迅速占領(lǐng)了市場。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可估量的成就。

第四篇：論我國大力培育創(chuàng)新精神

論我國大力培育創(chuàng)新精神，努力建設(shè)創(chuàng)新型國家的理論依據(jù)

魏留錦

摘要：創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，是一個政黨永葆生機(jī)與活力的源泉。所謂創(chuàng)新型國家，一般是指創(chuàng)新綜合指數(shù)高于其他國家、科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)70%、研發(fā)投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值2%以上、對外依存度在30%以下的國家。1經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，我國的科技創(chuàng)新成果碩果累累，然而，通過網(wǎng)絡(luò)搜索、圖書查閱等方式調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近幾年來，在教育理論界有關(guān)集中論述我國大力培育創(chuàng)新精神，努力建設(shè)創(chuàng)新型國家的理論依據(jù)的文章并不多，主要還是以國家、黨中央等部分領(lǐng)導(dǎo)人的講話稿的形式呈現(xiàn)，并且側(cè)重于論述如何建設(shè)創(chuàng)新型國家方面，為此，我們不妨從多個角度談?wù)勎覈ㄔO(shè)創(chuàng)新型國家的理論依據(jù)，從而進(jìn)一步提高全社會公眾對建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的認(rèn)識，使之更好的為經(jīng)濟(jì)社會服務(wù)。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新精神創(chuàng)新型國家理論依據(jù)

2006年1月9日，胡錦濤總書記在全國科學(xué)技術(shù)大會上發(fā)表了《堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，為建設(shè)創(chuàng)新型國家而努力奮斗》的講話，這是中共中央第一次明確提出建設(shè)創(chuàng)新型國家，2因此，引起了社會各界的高度關(guān)注，這一戰(zhàn)略的提出和實(shí)施，必將對我國的經(jīng)濟(jì)社會沿著科學(xué)的軌道又快又好地發(fā)展產(chǎn)生重大影響。下面讓我們一起來梳理我國大力培育創(chuàng)新精神，努力建設(shè)創(chuàng)新型國家的理論依據(jù)：

（一）從哲學(xué)方面分析：

1、從唯物論方面分析：

其一，物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)具有決定作用，正確的、先進(jìn)的意識能夠促進(jìn)客觀事物的發(fā)展，這就要求我們在工作中要堅持一切從實(shí)際出發(fā)，自覺樹立正確的、先進(jìn)的意識。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神屬于先進(jìn)的意識，因此，我們必須積極培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。

其二，尊重客觀規(guī)律和發(fā)揮主觀能動性的辯證統(tǒng)一關(guān)系原理要求我們充分發(fā)

12洪向華、《復(fù)興之路.中國崛起的30個歷史關(guān)鍵》M 青島出版社2009年9月第一版《堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，為建設(shè)創(chuàng)新型國家而努力奮斗》胡錦濤在全國科學(xué)技術(shù)大會上的講話2006年1月9日

揮主觀能動性，把二者有機(jī)結(jié)合起來。創(chuàng)新精神正是發(fā)揮主觀能動性和尊重客觀規(guī)律在具體工作中的真實(shí)體現(xiàn)。

2、從認(rèn)識論方面分析：

其一，實(shí)踐具有主觀能動性的特征，它是有意識、有目的的能動性的物質(zhì)性活動，實(shí)踐活動需要創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。

其二，實(shí)踐是認(rèn)識的基礎(chǔ)，實(shí)踐是認(rèn)識的來源，是認(rèn)識發(fā)展的動力，也是檢驗(yàn)認(rèn)識真理性的唯一標(biāo)準(zhǔn)，更是認(rèn)識的最終目的和歸宿；認(rèn)識對實(shí)踐具有反作用，這就要求我們?nèi)说恼J(rèn)識也要隨著實(shí)踐的變化而變化，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)離不開實(shí)踐活動，它來源于實(shí)踐又服務(wù)于實(shí)踐。

其三，真理是客觀的，但也是有條件的、具體的，追求真理是一個永無止境的過程，這就要求我們在工作中要敢于創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，在變化的實(shí)踐中追求真理和發(fā)展真理。

3、從唯物辯證法方面分析：

其一，發(fā)展具有普遍性，人的認(rèn)識是發(fā)展的，這就要求我們學(xué)會用發(fā)展的觀點(diǎn)看問題。事物在發(fā)展，人的認(rèn)識也在發(fā)展。創(chuàng)新精神體現(xiàn)了發(fā)展的觀點(diǎn)。

其二，發(fā)展的實(shí)質(zhì)是新事物的產(chǎn)生和舊事物的滅亡，是事物的前進(jìn)和上升。同時任何事物的發(fā)展過程都是前進(jìn)性與曲折性的統(tǒng)一。在建設(shè)有中國特色的社會主義偉大事業(yè)中，經(jīng)常碰到一些比較復(fù)雜和困難的事情，這是如果按照常規(guī)辦法和習(xí)慣做法很難完成，這是不妨靈活地、交換式進(jìn)行思考，也許效果會大不一樣。

其三，辨證的否定觀的實(shí)質(zhì)是 “揚(yáng)棄”，它要求我們在工作中要做到不唯書，不唯上，只唯實(shí)，要敢于創(chuàng)新，自覺樹立革命的批判精神和創(chuàng)新精神。

4、從歷史唯物主義方面分析：

其一，社會存在和社會意識辯證關(guān)系要求我們要樹立正確的社會意識，創(chuàng)新精神就屬于正確的社會意識。

其二，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是社會歷史的主體，要求我們樹立群眾觀點(diǎn)和群眾路線。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，是一個政黨永葆生機(jī)與活力的源泉。創(chuàng)新的作用與功能到底有多大，影響有多深，關(guān)鍵在于人的因素，1977年5月24日鄧小平同志同中央兩位同志談話時指出，我們要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，關(guān)鍵是科技要能上去，歸根到底要尊重知識，尊重人才。②

2因此，只有讓創(chuàng)新精神在每個人的精神家園中有一席之地，我們的各項工作才能煥發(fā)生機(jī)與活力。

3其三，人生價值的實(shí)現(xiàn)需要實(shí)現(xiàn)主觀和客觀的具體的歷史的統(tǒng)一。創(chuàng)新精神正是實(shí)現(xiàn)人生價值的一個重要的主觀條件。

（二）從經(jīng)濟(jì)學(xué)方面分析：

1、價值規(guī)律是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，價值規(guī)律的作用主要是通過價格機(jī)制、供求機(jī)制和競爭機(jī)制實(shí)現(xiàn)的。商品生產(chǎn)者包括企業(yè)、公司甚至國家等，為了實(shí)現(xiàn)自身的利益，必須堅持產(chǎn)品、管理和技術(shù)等方面的創(chuàng)新，要求培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

2、隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場調(diào)節(jié)自身固有的自發(fā)性、盲目性和滯后性等弱點(diǎn)對我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生了較大影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變，為此國家采取多種手段大力實(shí)施宏觀調(diào)控，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力培育創(chuàng)新精神，提出建設(shè)創(chuàng)新型國家偉大戰(zhàn)略是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和必然選擇。

3、在全面建設(shè)小康社會的偉大進(jìn)程中，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)等方面取得了舉世矚目的成就，綜合國力明顯增強(qiáng)，國際地位明顯提高，人民的生活水平普遍得到較大改善，體現(xiàn)了讓改革發(fā)展的成果由人民共享的民生思想，在此，國家提出大力培育創(chuàng)新精神，建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略才有利于全面建設(shè)小康社會的勝利實(shí)現(xiàn)，有利于提高廣大居民的“幸福指數(shù)”。

4、經(jīng)濟(jì)全球化成為當(dāng)今社會發(fā)展的必然趨勢，它是一把“雙刃劍”，它的主要表現(xiàn)是生產(chǎn)的全球化、貿(mào)易的全球化和資本的全球化，其實(shí)質(zhì)上是由發(fā)達(dá)資本主義國家所主導(dǎo)的，對于發(fā)展中國家來說，必須積極適應(yīng)，趨利避害，尤其在對外貿(mào)易方面，必須增強(qiáng)本國產(chǎn)品的科技含量，提高本國產(chǎn)品的附加值，說到底還是離不開創(chuàng)新精神，離不開國家實(shí)施的創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行，這樣可以更好地維護(hù)本國的經(jīng)濟(jì)安全。

（三）從政治學(xué)方面分析：

1、我國的國家性質(zhì)是人民民主專政的社會主義國家，人民是國家的主人，國家提出了建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標(biāo)，是為了讓人民更好的發(fā)揮主人翁的創(chuàng)新精神，從而很好的服務(wù)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。3鄧小平、尊重知識 尊重人才、《鄧小平文選》（第二卷）1994年10月第二版第40頁

2、中國共產(chǎn)黨是我國的執(zhí)政黨，堅持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的執(zhí)政方式。國家提出大力培育創(chuàng)新精神，建設(shè)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略是科學(xué)執(zhí)政的體現(xiàn)，也是與時俱進(jìn)的體現(xiàn)，更是“三個代表”重要思想的集中體現(xiàn)。

3、當(dāng)今社會國際競爭的實(shí)質(zhì)是以經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的綜合國力的較量，一個國家的國際地位又是由國家力量所決定的，因此，誰在高新科技等方面掌握了關(guān)鍵技術(shù)，誰就在國際競爭中掌握了主動權(quán)，這些歸根到底還是要看一個國家 的創(chuàng)新能力如何，為此我國必須大力培育創(chuàng)新精神，努力建設(shè)創(chuàng)新型國家。總之，建設(shè)創(chuàng)新型國家是中共中央基于提升中國自主創(chuàng)新能力和增強(qiáng)國家核心競爭力而提出的重大戰(zhàn)略舉措。時至黨的十八大即將開幕之際，縱觀過去的幾年，我國的創(chuàng)新型人才濟(jì)濟(jì)及創(chuàng)新型成果的不斷涌現(xiàn)，這些成就的取得無不與我國的創(chuàng)新型國家建設(shè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)，因此，我們必須堅持以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神作為建設(shè)創(chuàng)新型國家，加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)的精髓，大力營造國家引導(dǎo)、社會參與、全民創(chuàng)新的健康氛圍，真正讓創(chuàng)新精神融入每個國民的細(xì)胞中。

參考文獻(xiàn)：

【1】洪向華、《復(fù)興之路.中國崛起的30個歷史關(guān)鍵》M 青島出版社2009年9月第一版

【2】鄧小平、尊重知識 尊重人才、《鄧小平文選》（第二卷）1994年10月第二版第40頁

【3】《堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，為建設(shè)創(chuàng)新型國家而努力奮斗》胡錦濤在全國科學(xué)技術(shù)大會上的講話2006年1月9日

第五篇：論我國企業(yè)核心競爭力及其培育

Major:Material Science and Engineering

student number:20080483

3Name:liyu

論我國企業(yè)核心競爭力及其培育

On the core competence of corporation and cultivation in china

[摘要]企業(yè)核心競爭力是企業(yè)取得和保持競爭優(yōu)勢的源泉。當(dāng)前我國大部分企業(yè)核心競爭力尚未形成，急需培育企業(yè)的核心競爭力。本文從企業(yè)核心競爭力的基本概念入手，介紹企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容，提出培育我國企業(yè)的核心競爭力的基本對策及管理方略，以應(yīng)付擁有強(qiáng)大的企業(yè)核心競爭力的跨國公司的嚴(yán)峻挑戰(zhàn).[關(guān)鍵詞] 核心競爭力 競爭優(yōu)勢 核心技術(shù)能力 核心競爭力管理

[Abstract]The core competence of corporation is the source of getting and keeping strength of competence.Now most of the corporations in china have few

consciousnesses in it.So they need to build their core competence in haste.This paper explains the basic intension about the core competence, then introduces the chief content and further raises the basic countermeasures to build the core competence of corporation in china.At last, we emphasize how to manage the core competence of corporation to deal with the challenge for the transnational corporations with powerful core competence.[Key words]The core competence of corporation;strength of competence;The core technical competence;management of the core competence

【正文】我國入世后面對越來越激烈的競爭，企業(yè)要獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，必須培育自己的企業(yè)核心競爭力，這對提高我國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。培育和創(chuàng)造比競爭對手更強(qiáng)的能力即核心能力已成為企業(yè)的生存之本。

一·企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容

1、擁有專利或?qū)ｍ椉夹g(shù)堅實(shí)的競爭力來自執(zhí)著的專業(yè)化。兢兢業(yè)業(yè)做好一個領(lǐng)域進(jìn)而擁有專有技術(shù)，形成專利產(chǎn)品，做出品牌，占領(lǐng)一個穩(wěn)定的市場，形成專業(yè)化優(yōu)勢而提高效率，降低成本，創(chuàng)造比競爭對手更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，從而形成自己的核心競爭力。

2、具有創(chuàng)新能力管理學(xué)家熊皮特認(rèn)為：創(chuàng)新是生產(chǎn)手段地組合。創(chuàng)新戰(zhàn)略包括制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新等戰(zhàn)略。創(chuàng)新企業(yè)獲得持續(xù)競爭力優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)制度創(chuàng)新是決定企業(yè)競爭力的最重要的因素。因?yàn)槠髽I(yè)制度創(chuàng)新涉及到產(chǎn)權(quán)是否清晰，股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理以及公司的法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)激勵機(jī)制等是否健全根本性的問題。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力直接決定這企業(yè)的市場競爭能力，企業(yè)有了較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，能夠研制開發(fā)并生產(chǎn)出滿足市場需求的高技術(shù)產(chǎn)品和高質(zhì)量的產(chǎn)品，就能不斷提高自己市場競爭力，進(jìn)而形成技術(shù)核心能力。管理創(chuàng)新是企業(yè)擁有先進(jìn)文化和發(fā)展動力的保證，企業(yè)有了健全的管理創(chuàng)新機(jī)制和較強(qiáng)的企業(yè)管理創(chuàng)新能力，才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)創(chuàng)新，從而使企業(yè)始終保持先進(jìn)的水平。產(chǎn)品創(chuàng)新則是企業(yè)占領(lǐng)市場，提高利潤的直接載體。

3、形成獨(dú)特的管理模式魏杰認(rèn)為：企業(yè)的管理是建立企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)上，包括親情化管理模式、友情化管理模式、溫情化管理模式、隨機(jī)化管理模式和制度化管理模式，并且認(rèn)為未來的管理

1模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)奈蘸屠闷渌麕追N模式的有利因素綜合成一種帶有混合性的企業(yè)管理模式。因此，企業(yè)獨(dú)特的管理模式的產(chǎn)生及形成，是企業(yè)發(fā)展過程中的企業(yè)文化、理念、資源等方面的融合以及需要，并且是不斷完善的，否則不能成為企業(yè)的獨(dú)特競爭優(yōu)勢。

4、擁有完善的市場網(wǎng)絡(luò)企業(yè)競爭的關(guān)鍵是市場的競爭。擁有完善的市場網(wǎng)絡(luò)，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。企業(yè)的存在除社會責(zé)任外，就是獲取利潤，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品和服務(wù)是獲得利潤的源泉，而他們只有在完善的市場網(wǎng)絡(luò)中才能實(shí)現(xiàn)，因此，擁有完善的市場網(wǎng)絡(luò)，建立戰(zhàn)略協(xié)調(diào)關(guān)系對企業(yè)的發(fā)展壯大至關(guān)重要。

5、專有的品牌形象品牌是決定市場競爭的勝負(fù)，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在企業(yè)競爭日趨激烈、產(chǎn)品越來越同質(zhì)化以及消費(fèi)者的個性需求日益差異化的趨勢下，品牌的塑造就顯得尤為重要，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡的大事。

6、有特色的企業(yè)文化企業(yè)文化使企業(yè)全體成員共同創(chuàng)造的群體意識，是形成企業(yè)管理思想和管理風(fēng)格的文化基礎(chǔ)，使形成團(tuán)隊精神的思想根基，它是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的個性化、深層次的重要因素之一，強(qiáng)烈地影響著企業(yè)員工的行為方式，并通過經(jīng)營決策過程和行為習(xí)慣體現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)實(shí)踐和管理上。

二、我國企業(yè)核心競爭力存在的問題

1、傳統(tǒng)文化及落后觀念仍在很大程度上影響著企業(yè)核心能力的培育盡管近年來中國企業(yè)觀念有了很大的變化，甚至崛起了諸如海爾的“產(chǎn)業(yè)報國，追求卓越”、春蘭的先進(jìn)“管理矩陣”、攜程國際旅行集團(tuán)的“CTRIP”(Customer，Teamwork，Respect，Integrity and Partner)和深圳華為公司的《華為基本法》等先進(jìn)的企業(yè)理念。

2、產(chǎn)權(quán)不清挫傷企業(yè)經(jīng)營者培育和提升其企業(yè)核心競爭力積極性到目前為止真正意義上的與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度尚未建立，中國大部分企業(yè)包括國有企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和合伙制企業(yè)，其產(chǎn)權(quán)仍然未界定清楚。

3、企業(yè)的R&D投入相對較小，缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力國際上一些知名企業(yè)都是通過不斷地投入開發(fā)。

4、我國企業(yè)家的素質(zhì)平均水平不高多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者沒有接受全面系統(tǒng)的工商管理培訓(xùn)，對一些新觀念、方法、技能還不夠成熟。

三、我國企業(yè)核心競爭力的培育

1、積極打造人才資本是提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)市場競爭的核心在人才。企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地，形成自己的核心能力，就必須打造一支高素質(zhì)的人才隊伍。(1)培育和提高企業(yè)家的素質(zhì)是提高企業(yè)核心競爭力的前提。企業(yè)家作為一種稀缺的社會資源，直接參與企業(yè)的最高管理，制定企業(yè)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的未來發(fā)展，因而培養(yǎng)、塑造和合格的企業(yè)家，健全企業(yè)家的獨(dú)立人格就顯得尤為重要。(2)選拔和培養(yǎng)一批專業(yè)性、技術(shù)性和市場開發(fā)、管理方面的人才。由于擁有技術(shù)和管理創(chuàng)新知識與企業(yè)其他資源相結(jié)合轉(zhuǎn)化為具有平均價值的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)帶來超額利潤，因此知識成為企業(yè)的利潤源泉。

2、培育企業(yè)的核心技術(shù)能力企業(yè)要形成核心競爭力，關(guān)鍵是有核心技術(shù)，有了核心技術(shù)，才能使企業(yè)形成專業(yè)優(yōu)勢而提高效率，降低成本，牢靠占領(lǐng)市場，搶得先機(jī)，形成企業(yè)特殊的優(yōu)勢，新技術(shù)的培養(yǎng)必須立足創(chuàng)新，立足企業(yè)自身實(shí)際優(yōu)勢得創(chuàng)新，不斷形成專利技術(shù)。

3、形成有特色的管理模式培育適宜的核心能力管理模式是提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑。只有加強(qiáng)管理，形成自己特色的管理模式，才能把企業(yè)體制改革的活力和技術(shù)進(jìn)步的威力充分發(fā)揮出來，保持企業(yè)不斷發(fā)展和企業(yè)的基業(yè)常青。

4、打造品牌，實(shí)施名牌戰(zhàn)略品牌，已是今天營銷中十分重要的概念。企業(yè)積極打造品牌，培育名牌是企業(yè)追求利潤和提升實(shí)力的戰(zhàn)略。企業(yè)品牌的塑造是一個企業(yè)潛心經(jīng)營、精心管理、長期積累的復(fù)雜過程，也是企業(yè)在營銷、管理及文化等方面的長期培育的結(jié)晶，而名牌則是塑造品牌的終極目的。

5、建立學(xué)習(xí)型組織企業(yè)核心競爭力的培育和持續(xù)性作用的發(fā)揮，很大程度上在于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，在不斷修煉中增加企業(yè)專用資產(chǎn)、不可模仿性的隱形知識等。所謂的學(xué)習(xí)型組織，就是通過不斷學(xué)習(xí)來改善組織本身的組織。

6、培育先進(jìn)的企業(yè)文化改革開放以來特別是入世后，企業(yè)文化越來越受到企業(yè)界的廣泛關(guān)注和重視。要進(jìn)一步推進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力，保持競爭力，就必須實(shí)行企業(yè)文化戰(zhàn)略，改變我國很多企業(yè)文化意識薄弱和陷入企業(yè)文化的誤區(qū)的現(xiàn)象。

四、企業(yè)核心競爭力的管理企業(yè)核心競爭力不同于企業(yè)的有形資產(chǎn)，它并不因?yàn)槭褂枚匣喾?，在?yīng)用中還可以得到發(fā)展和增值，盡管如此，核心競爭力并不代表永恒，它有一定的生命力，它需要保護(hù)，加以管理。它包括以下四個方面：核心競爭力的識別，核心競爭力的發(fā)展，核心競爭力的部署和核心競爭力的保護(hù)。

1、企業(yè)有效管理核心競爭力的前提是企業(yè)管理首先對現(xiàn)有的核心競爭力有清晰地認(rèn)識。管理人員如果對本企業(yè)的核心競爭力的構(gòu)成沒有達(dá)成共識，就無法積極管理這些核心競爭力。所以衡量一家企業(yè)對核心競爭力管理水平，首先看這家企業(yè)對其核心競爭力的定義是否明確以及大家對這個定義的認(rèn)同程度。

2、核心競爭力的生命周期從客觀上要求企業(yè)不斷發(fā)展核心能力，否則核心能力將會喪失，競爭優(yōu)勢將不復(fù)存在。因此核心能力的發(fā)展是企業(yè)核心管理能力的生命線。

3、企業(yè)核心競爭力的部署是核心競爭力管理的重心。部署核心競爭力就是使核心能力的構(gòu)成要素——多種分散的技術(shù)、技能從一個部門或一個戰(zhàn)略單元轉(zhuǎn)移到另一個部門或單元，通過重組形成新的核心競爭力的過程。

4、企業(yè)核心競爭力能夠開發(fā)，能夠培育，而在許多情況下也會喪失。因此，企業(yè)必須通過持續(xù)穩(wěn)定的支持資助、保護(hù)、鞏固企業(yè)的核心競爭力。(1)要加強(qiáng)對核心競爭力攜帶者的管理和控制。(2)自行設(shè)計生產(chǎn)核心產(chǎn)品。(3)要定期召開：核心能力評價會“，使得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)可以及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心能力是否喪失，現(xiàn)有何種的核心能力以及應(yīng)該發(fā)展何種核心能力，從而實(shí)現(xiàn)對核心能力的動態(tài)控制。(4)不要草率處理某些經(jīng)營不善的業(yè)務(wù)，因?yàn)樵谶@些業(yè)務(wù)中，可能含有潛在價值的核心能力構(gòu)成要素或者核心能力的攜帶者。(5)核心能力的管理者必須明確到位，一般應(yīng)指定一位高層領(lǐng)導(dǎo)對其負(fù)責(zé)管理，保證核心能力的先進(jìn)性。

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