第一篇：論企業(yè)自主創(chuàng)新能力的開發(fā)和實(shí)踐（大全）

《創(chuàng)新學(xué)》課程論文

論企業(yè)自主創(chuàng)新能力的開發(fā)和實(shí)踐

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一：自主創(chuàng)新能力的含義及其重要性.所謂自主創(chuàng)新能力是指創(chuàng)新主體主要依靠自己的力量能主動(dòng)充分發(fā)揮智慧與能動(dòng)作用，應(yīng)用知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與新的信息，通過觀念的調(diào)整與轉(zhuǎn)變，在獨(dú)立開展引進(jìn)與研究開發(fā)新事物和有益的創(chuàng)新活動(dòng)過程中表現(xiàn)出來的綜合性能力。

隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展，時(shí)代在召喚自主創(chuàng)新，我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)在快速發(fā)展迫切需要自主創(chuàng)新，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)家更加迫切需要通過加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力來快速促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。胡錦濤總書記在黨的“十七大”報(bào)告中指出：“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵，要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)方面?！蔽覀儑?guó)家的的領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)把創(chuàng)新提到了最高點(diǎn)，這足以說明創(chuàng)新關(guān)系到整個(gè)國(guó)家發(fā)展的命運(yùn)，其中的意義是非常重大的。國(guó)家的發(fā)展尚且如此，那么試問：我們的企業(yè)發(fā)展呢？很明顯得出：一個(gè)企業(yè)的存亡取決于創(chuàng)新。企業(yè)之間的較量不僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的較量，更是一場(chǎng)創(chuàng)新的較量。身邊的例子很多，例如我們熟知的影像產(chǎn)品巨頭美國(guó)伊士曼柯達(dá)公司1月19日宣布已在紐約申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，原因在于柯達(dá)公司沒有做到創(chuàng)新發(fā)展或者說他的創(chuàng)新沒有“突破性”，已經(jīng)跟不上此行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展步伐。弱肉強(qiáng)食，落后就得付出被淘汰的代價(jià)。

改革開放以來，我國(guó)科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的技術(shù)構(gòu)成發(fā)生了重大變化，勞動(dòng)力素質(zhì)也有了相當(dāng)提高。但總的來看，面對(duì)日新月異的科學(xué)技術(shù)變革，面對(duì)日益強(qiáng)化的資源環(huán)境約束，面對(duì)以創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)為主要特征的激烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)自主創(chuàng)新能力薄弱的問題已經(jīng)日益成為發(fā)展的瓶頸制約。加快提高自主創(chuàng)新能力，是“十一五”時(shí)期引導(dǎo)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，這是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的迫切需要，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的迫切需要，是增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力和競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要，也是在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中從根本上保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的迫切需要。“十一五”時(shí)期提高自主創(chuàng)新能力的客觀條件已經(jīng)具備，主要體現(xiàn)在：一是國(guó)外技術(shù)儲(chǔ)備急于獲得新市場(chǎng)，這為我們發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)和主動(dòng)選擇創(chuàng)造了條件，使我國(guó)的自主創(chuàng)新有可能站在較高的起點(diǎn)上，并支付較低的成本；二是國(guó)內(nèi)人才和科技儲(chǔ)備已有相當(dāng)基礎(chǔ)，企業(yè)的研發(fā)能力有了明顯增強(qiáng)，這得益于我國(guó)改革開放政策的實(shí)施；三是巨大的內(nèi)需市場(chǎng)將提供創(chuàng)新的廣闊空間；四是我國(guó)公共財(cái)政實(shí)力大大增強(qiáng)；五是激勵(lì)創(chuàng)新的體制和機(jī)制逐步建立，對(duì)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度加大，按要素參與分配已成為重要的分配原則，國(guó)家在稅收、折舊、財(cái)政和投資等方面支持自主創(chuàng)新的政策體系正在形成。提高自主創(chuàng)新能力，必須堅(jiān)持正確的方向和路徑。要大力提高原始創(chuàng)新能力，形成創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和科技競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。要大力加強(qiáng)集成創(chuàng)新能力，形成單項(xiàng)相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，充分利用全球科技存量，形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的作用，加快建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮政府的戰(zhàn)略導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。強(qiáng)有力的創(chuàng)新激勵(lì)體系是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的根本性制度保障，要深化科技體制改革，加快建立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的激勵(lì)體制框架，建立和完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，增強(qiáng)稅收制度對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)作用，努力吸引集聚高層次創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，為提高自主創(chuàng)新能力提供強(qiáng)大的動(dòng)力來源。同時(shí)在思想認(rèn)識(shí)方面，要從戰(zhàn)略高度看待提升自主創(chuàng)新能

力問題，要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略意義。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，重視和發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體作用，對(duì)于把握21世紀(jì)頭20年的戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，把我國(guó)建設(shè)成創(chuàng)新型國(guó)家，都有極為重要的作用；以企業(yè)為創(chuàng)新主體，有利于調(diào)動(dòng)經(jīng)濟(jì)界的財(cái)力、物力資源，使科技發(fā)展更加符合國(guó)家現(xiàn)代化事業(yè)的實(shí)際需要。在文化建設(shè)方面，社會(huì)各界要努力營(yíng)造有利于自主創(chuàng)新的文化氛圍，努力構(gòu)建鼓勵(lì)和促進(jìn)自主創(chuàng)新的“軟實(shí)力”(理念、價(jià)值觀、科學(xué)精神、文化氛圍等)，企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)首先應(yīng)培育員工的創(chuàng)新意識(shí)，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新機(jī)制，大力提倡敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的精神，大力倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新、勇于競(jìng)爭(zhēng)和寬容失敗的精神，努力營(yíng)造鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)新、支持科技人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的有利條件。更重要的是，在體制機(jī)制方面，要為企業(yè)自主創(chuàng)新提供切實(shí)有力的保障：一要進(jìn)一步消除各種體制機(jī)制性障礙，打破行業(yè)和市場(chǎng)壟斷，創(chuàng)造各類企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。做好這方面的工作，需要我們從財(cái)稅、金融、政府采購、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面制定一系列措施，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)政策和科技政策的相互協(xié)調(diào)，形成激勵(lì)企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力的政策體系。當(dāng)然，各項(xiàng)措施要取得較好的效果，最重要的還在于落到實(shí)處，需要企業(yè)從戰(zhàn)略高度積極開展創(chuàng)新活動(dòng)，需要企業(yè)加大對(duì)研發(fā)的投入，大力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，培育知名品牌，充分發(fā)揮人才在技術(shù)創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用，努力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。只要我們不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)，就一定能夠依靠技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升，從而為全面建設(shè)小康社會(huì)提供科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新方面的強(qiáng)大支撐。

二：為何要開發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力?

企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新過程而言，企業(yè)創(chuàng)新的過程可分為六個(gè)階段，即發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、提出構(gòu)想、研究開發(fā)、試生產(chǎn)、批量生產(chǎn)、營(yíng)銷出售。在這一創(chuàng)新過程中，創(chuàng)新能力可以分解為以創(chuàng)新決策為核心的創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新投入能力、研究開發(fā)能力、生產(chǎn)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力。企業(yè)作為自主創(chuàng)新能力的主體對(duì)地區(qū)和國(guó)家創(chuàng)新能力的提升起著至關(guān)重要的作用。目前，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新能力的研究多集中于技術(shù)創(chuàng)新能力。進(jìn)入21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化日漸端倪，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)自主創(chuàng)新在推動(dòng)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面具有決定性作用，因此，加強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的建設(shè)就變得異常重要。

(一)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力作為現(xiàn)代企業(yè)的核心能力之一，倍受學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界的關(guān)注。但迄今為止，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的定義仍然沒有統(tǒng)一的規(guī)范。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力概念的描述不盡相同，但所述內(nèi)容和實(shí)質(zhì)相差無幾。大多數(shù)研究人員把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力看成是由若干要素構(gòu)成的、綜合性的能力系統(tǒng)，是企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新行為主體能夠?qū)崿F(xiàn)并完成技術(shù)創(chuàng)新行為的各種內(nèi)在條件的總和。由于各自分析問題的角度不同，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力要素的分解方式也各有差異。國(guó)外學(xué)者伯格曼和曼迪奇（1988）從組織行為的角度，把技術(shù)創(chuàng)新能力看成是可利用的資源、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理解、對(duì)環(huán)境的了解、公司的組織結(jié)構(gòu)和變化、開拓性戰(zhàn)略等能力的組合。該定義側(cè)重于從戰(zhàn)略管理的角度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行分解，有一定的借鑒意義，但忽視了創(chuàng)新能力的其它方面，如組織創(chuàng)新能力等。巴頓（1992）以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為主體為視角，把技術(shù)創(chuàng)新能力看成是由技術(shù)人員和高級(jí)技工的技能、技術(shù)系統(tǒng)的能力、管理能力、價(jià)值觀等內(nèi)容組成的。這一定義過分強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新過程中人的重要性而忽視了制度、環(huán)境和企業(yè)整體能力等因素的綜合作用。因此，國(guó)外對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新能力定義的研究還有

待完善。

國(guó)內(nèi)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新能力的研究主要有，遠(yuǎn)德玉(1994)等學(xué)者把技術(shù)創(chuàng)新能力分解為企業(yè)的技術(shù)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)選擇能力、技術(shù)設(shè)計(jì)能力、樣品制造能力、中試能力、規(guī)模生產(chǎn)能力、銷售與市場(chǎng)開拓能力、市場(chǎng)信息反饋以及產(chǎn)品更新能力等方面。王建、王海山(1997)等把技術(shù)創(chuàng)新能力要素分解為技術(shù)創(chuàng)新的投入能力(包括研究開發(fā)人員、研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)、專利)、產(chǎn)出能力以及創(chuàng)新活動(dòng)過程能力、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部支持和社會(huì)支持能力等幾個(gè)方面。

此外，王偉強(qiáng)（1994）根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的具體類型，從產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力關(guān)聯(lián)的角度，提出組合創(chuàng)新能力，即產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力之間的耦合狀態(tài)及其由此決定的系統(tǒng)的整體功能。柳卸林(1993)從企業(yè)組織形式的角度，把企業(yè)的創(chuàng)新能力概括為企業(yè)的產(chǎn)權(quán)形式、創(chuàng)新資金的來源、承受風(fēng)險(xiǎn)的能力以及技術(shù)開發(fā)能力四個(gè)要素。從以上分析可以看出，國(guó)內(nèi)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新能力的定義都不外乎技術(shù)、管理、市場(chǎng)三個(gè)方面。

(二)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)涵

通過對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力的理解，結(jié)合自主創(chuàng)新的內(nèi)涵，本文認(rèn)為企業(yè)自主創(chuàng)新能力就是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通過有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外的各種創(chuàng)新資源，通過自身努力建立新的技術(shù)平臺(tái)或改變核心技術(shù)，并取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)能不斷增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)創(chuàng)新過程中所表現(xiàn)出來的各種能力的有機(jī)綜合。因此，文章將企業(yè)自主創(chuàng)新能力的結(jié)構(gòu)要素分解為創(chuàng)新資源的投入能力，創(chuàng)新資源的配置能力和創(chuàng)新成果的產(chǎn)出能力。

創(chuàng)新資源的投入能力，就是企業(yè)為進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)所投入的資源，包括人力、物力和財(cái)力資源。具體來說，包括具備一定知識(shí)水平和能力的研究開發(fā)人員、工程技術(shù)人員和其他工作人員，企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用支出，技術(shù)費(fèi)用支出和設(shè)備費(fèi)用支出，企業(yè)研發(fā)和工程化所需的各種儀器、設(shè)備和試驗(yàn)場(chǎng)所等

源的配置能力，就是對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行有效整合和管理的能力，它對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的。企業(yè)的資源投入能力是企業(yè)形成自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，是企業(yè)自主創(chuàng)新能力的必要條件，并非投入能力強(qiáng)，創(chuàng)新能力就一定強(qiáng)。只有通過有效的配置才能保證高效的產(chǎn)出。

品或新工藝的創(chuàng)造能力，無形產(chǎn)品包括知識(shí)的產(chǎn)出能力，主要體現(xiàn)為專利申請(qǐng)量，品牌創(chuàng)造和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力，體現(xiàn)為專利維護(hù)費(fèi)用，商標(biāo)的注冊(cè)，版權(quán)的申請(qǐng)，國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成，企業(yè)技術(shù)秘密的內(nèi)部保護(hù)等。

(三)企業(yè)自主創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新能力的比較

通過創(chuàng)新能力相關(guān)文獻(xiàn)的研究，可以看出企業(yè)自主創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新能力既有聯(lián)系，也有區(qū)別：首先，企業(yè)自主創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新能力都是多種能力綜合作用于創(chuàng)新過程而形成的綜合能力，在能力的構(gòu)成上不同的學(xué)者有不同的看法，但實(shí)質(zhì)相差無幾。?其次，從企業(yè)自主創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的特征比較中可以看出，涉及創(chuàng)新方面的特征，兩者具有共通性，但涉及到“自主”時(shí)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力的特征又有所側(cè)重。最后，文章將企業(yè)自主創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的區(qū)別集中于“自主”二字的分析上，一方面，“自主”強(qiáng)調(diào)了能力的“自主性”和“內(nèi)生性”?！白灾鳌敝傅氖亲约鹤髦?，不受他人支配。從企業(yè)創(chuàng)新的角度來看，“自主”的主體就是企業(yè)自己。所謂“做主”，并不意味著一切都要自己做，而是要起主導(dǎo)作用，是企業(yè)主要通過自身努力完成的創(chuàng)新實(shí)踐和創(chuàng)新活動(dòng)，并通過這些實(shí)踐和活動(dòng)的進(jìn)行最終形成自己的創(chuàng)

新能力。另一方面，技術(shù)創(chuàng)新能力僅強(qiáng)調(diào)了能力，而自主創(chuàng)新能力不僅強(qiáng)調(diào)能力，還強(qiáng)調(diào)了動(dòng)力，一個(gè)企業(yè)可能有能力創(chuàng)新，但不一定有意愿或是動(dòng)力創(chuàng)新。這種動(dòng)力就是一種創(chuàng)新的意識(shí)和意愿，它表明了企業(yè)是否愿意創(chuàng)新，以及創(chuàng)新的積極性的大小，這種動(dòng)力與激勵(lì)有關(guān)，而激勵(lì)的源泉可以來自企業(yè)內(nèi)部，也可來自企業(yè)外部。通常的內(nèi)部激勵(lì)包括股權(quán)、期權(quán)、工資、獎(jiǎng)金、住房等，外部激勵(lì)包括政府的一些優(yōu)惠政策或是相對(duì)寬松的創(chuàng)新環(huán)境等

三：如何實(shí)踐和提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

(一)轉(zhuǎn)變觀念是提高自主創(chuàng)新能力的先導(dǎo)。

想是行動(dòng)的先導(dǎo)，提高自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是必須摒棄那些束縛自主創(chuàng)新能力發(fā)展的思想觀念。對(duì)此，一要轉(zhuǎn)變只重視資金引進(jìn)，忽視核心技術(shù)掌握的思想。在招商引資工作中，不能片面強(qiáng)調(diào)引進(jìn)外資多少、合資企業(yè)多少，而不關(guān)心是否得到了核心技術(shù)，能否在合作過程中培育自己的創(chuàng)新能力，否則到頭來要受制于人。二要轉(zhuǎn)變只注重眼前利益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的思想。自主創(chuàng)新雖然在初期投入成本較高，但卻避免了引進(jìn)技術(shù)時(shí)要支付的高昂代價(jià)，也避免投產(chǎn)后需將絕大部分利潤(rùn)讓給外方的痛心局面。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，企業(yè)只有通過增加研發(fā)投入進(jìn)行自主創(chuàng)新，才能真正掌握自身發(fā)展的命運(yùn)。三要轉(zhuǎn)變只注重跟蹤仿制，而不愿自主創(chuàng)新的思想。跟蹤仿制國(guó)外技術(shù)雖然對(duì)于技術(shù)發(fā)展自身而言風(fēng)險(xiǎn)較低，但在技術(shù)發(fā)展的道路上卻始終落在別人后面，沒有在根本上掌握技術(shù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，同時(shí)還存在著潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等危險(xiǎn)。所以，只有進(jìn)行自主開發(fā)，才能真正掌握技術(shù)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)，實(shí)實(shí)在在地規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)發(fā)展的后勁。四要在科技人員的思想上根除浮躁心理，樹立敢于和國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的信心，將自主創(chuàng)新的精神扎根于思想深處。五要改變國(guó)內(nèi)企業(yè)在研發(fā)上只重視競(jìng)爭(zhēng)而缺乏合作的思想。為此，要改變企業(yè)在研發(fā)上各自為政的局面，加強(qiáng)企業(yè)間的技術(shù)交流與合作，集中研發(fā)力量，避免重復(fù)研究，加快研發(fā)速度，共享創(chuàng)新成果，增強(qiáng)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)加大投入是提高自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。

要提高自主創(chuàng)新能力就必須加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入。我國(guó)在研發(fā)經(jīng)費(fèi)總量上不斷增長(zhǎng)，但研發(fā)投入占GDP的比例遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，不能滿足自主創(chuàng)新的需要。要扭轉(zhuǎn)我國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上的劣勢(shì)，提高自主創(chuàng)新能力，必須加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入。首先，政府要繼續(xù)加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入。據(jù)技術(shù)性標(biāo)志顯示，當(dāng)研發(fā)強(qiáng)度不超過1%時(shí)，技術(shù)研發(fā)處于使用技術(shù)階段；研發(fā)強(qiáng)度在1%至2%之間時(shí)，技術(shù)研發(fā)則處于改進(jìn)技術(shù)階段；而在研發(fā)強(qiáng)度超過2%時(shí)，技術(shù)研發(fā)處于技術(shù)創(chuàng)新階段。大量的研究成果表明，我國(guó)的技術(shù)研發(fā)尚處于改進(jìn)技術(shù)階段。這說明我國(guó)科技投入體系尚未成熟，許多重大科研項(xiàng)目仍應(yīng)由政府組織實(shí)施。這就決定了政府研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入在全社會(huì)研發(fā)投入中仍將發(fā)揮主渠道作用，需要各級(jí)政府繼續(xù)加大科技投入，切實(shí)強(qiáng)化財(cái)政科技投資，確保研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的增長(zhǎng)。其次，要鼓勵(lì)企業(yè)成為研發(fā)的主體。由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)研發(fā)資源配置處于長(zhǎng)期不合理的狀況，這一狀況至今仍未得到根本性改變。政府科研院所是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的最大受益者，而企業(yè)則因政府研發(fā)的投入甚少，本身對(duì)研發(fā)投入缺乏興趣，很難成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。世界發(fā)達(dá)國(guó)家研發(fā)經(jīng)費(fèi)分配和人員配置都是以企業(yè)為主體，研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率較高，一般在60%-70%，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。要確立我國(guó)企業(yè)成為研發(fā)活動(dòng)的主體地位，就必須深化企業(yè)改革，通過制定宏觀政策，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

(三)人才資源是提高自主創(chuàng)新能力的核心。

自主創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，最終要落腳于人的創(chuàng)新活動(dòng)之中。在“十一五”期間，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程仍將加快，世界各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將會(huì)更加激烈，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將日趨落在人才、智力資源的開發(fā)和使用上，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有一流的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。改革開放20多年來，我們盡管引進(jìn)了大量技術(shù)先進(jìn)的組裝生產(chǎn)線，推出了大量新產(chǎn)品，然而，我們的技術(shù)能力尤其是核心技術(shù)能力卻沒有得到同步的提升。這一方面與引進(jìn)技術(shù)后對(duì)技術(shù)的吸收消化努力有關(guān)；另一方面則是由于多年來我們對(duì)自己的人才培養(yǎng)和知識(shí)積累重視不夠。要以自主創(chuàng)新推進(jìn)我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展，就必須認(rèn)真解決人力資源的開發(fā)與使用問題。首先要樹立“以人為本”的人才觀念。人才是具有高增值性和唯一具有能動(dòng)性的資源，人才是創(chuàng)新之本。

(四)完善體制是提高自主創(chuàng)新能力的保障。

我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，體制的創(chuàng)新應(yīng)該為技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新搭建制度平臺(tái)，成為提高自主創(chuàng)新能力的有力保障。由于體制創(chuàng)新的艱巨性不亞于技術(shù)創(chuàng)新，因此，作為國(guó)家戰(zhàn)略的“提高自主創(chuàng)新能力”不僅僅是科技界的事。為了把自主創(chuàng)新戰(zhàn)略落到實(shí)處，首先要對(duì)國(guó)家的相關(guān)政策進(jìn)行整合，即對(duì)國(guó)家的科技政策、教育政策、投資政策、進(jìn)出口政策、政府采購政策、區(qū)域發(fā)展政策等各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。特別是在一些領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)涉及多領(lǐng)域、多學(xué)科的情況下，更需要政府牽頭，將分散于企業(yè)、高校、科研單位的人才有效組織起來，在人才優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上協(xié)同攻關(guān)，尋求關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的突破。其次，要努力營(yíng)造有利于科技人才發(fā)展的環(huán)境。一是調(diào)整國(guó)家投資政策，加大對(duì)教育和科研的投資力度，使之與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。二是完善聚集人才和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律體系，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，有效保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和合理競(jìng)爭(zhēng)。三是深化人事管理制度和分配制度改革，努力營(yíng)造有利于發(fā)揮科技人員創(chuàng)造性的環(huán)境。

第二篇：企業(yè)自主創(chuàng)新能力情況調(diào)查報(bào)告

《企業(yè)自主創(chuàng)新能力情況調(diào)查報(bào)告》

——以安順金星啤酒廠為例

調(diào)查時(shí)間：2011年8月15日

調(diào)查地點(diǎn)：安順市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

調(diào)查對(duì)象：安順金星啤酒廠

調(diào)查方法：走訪調(diào)查法

調(diào)查人:

1前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻，一個(gè)企業(yè)能否發(fā)展很大程度上取決于企業(yè)是否具有創(chuàng)新能力。

企業(yè)創(chuàng)新就是企業(yè)為了與時(shí)俱進(jìn)，不斷推出的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)、新模式、新觀念等，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，使企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能有自己的一席立足之地。總之，自主創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)永葆長(zhǎng)青的根本秘訣。本文正是立足于企業(yè)自主創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的影響，通過假期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，走訪了貴州金鑫啤酒廠，了解了目前啤酒企業(yè)面臨的一些困難及企業(yè)如何通過自主創(chuàng)新使企業(yè)在困境中謀生，通過走訪，我深深體會(huì)到了自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。自主創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本。主體

本人通過假期暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)走訪了安順金星啤酒廠，對(duì)近年來金星啤酒廠在發(fā)展的過程中面臨的問題，以及啤酒行業(yè)面臨的共同問題，以及企業(yè)如何通過自主創(chuàng)新走出困境等問題進(jìn)行了深入了解，調(diào)查。通過此次調(diào)查研究，我對(duì)自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展，以及企業(yè)為何進(jìn)行自主創(chuàng)新的問題有了更深的認(rèn)識(shí)。下面就以我的調(diào)查，走訪結(jié)果結(jié)合安順金星啤酒廠淺談自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響及重要性以及目前啤酒行業(yè)面臨的困難及金星啤酒廠如何擺脫困境，快速發(fā)展等。

2.1 企業(yè)為何要自主創(chuàng)新

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，企業(yè)創(chuàng)新就是企業(yè)為了與時(shí)俱進(jìn)，不斷推出的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)、新模式、新觀念等，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，使企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能有自己的一席立足之地。一個(gè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占有范圍，是一個(gè)企業(yè)賴以生存的根本。當(dāng)今社會(huì)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)角逐從根本上說就說創(chuàng)新能力的角逐。

江澤民同志指出：現(xiàn)在我們更應(yīng)十分重視創(chuàng)新。要樹立全民族的創(chuàng)新意識(shí)，建立國(guó)家的創(chuàng)新體系，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，把科技進(jìn)步和創(chuàng)新放在更加重要的戰(zhàn)略位置。

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Joseph Schumpeter）認(rèn)為，資本主義經(jīng)濟(jì)的最本質(zhì)特征就是創(chuàng)新，資本主義不斷突破自身的各種局限性和經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其最主要原因就是資本主義經(jīng)濟(jì)的自發(fā)創(chuàng)新的機(jī)制。

縱觀當(dāng)代企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)，立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗，就是因?yàn)樗麄冏霾坏竭@一點(diǎn)。

2.2企業(yè)自主創(chuàng)新的好處

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng)新可以包括很多方面：技術(shù)創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，思想創(chuàng)新等,簡(jiǎn)單來說，技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序，便于管理，同時(shí)也可以擺脫一些舊的體制的弊端，如科層制帶來的信息傳遞不暢通；思想創(chuàng)新是相對(duì)比較重要的一個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益

創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，有了創(chuàng)新精神，才會(huì)有前進(jìn)的希望。當(dāng)今社會(huì)是高速發(fā)展的信息社會(huì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想有立足之地，就必須緊社會(huì)發(fā)展節(jié)奏，滿足市場(chǎng)的需求。這就要求我們企業(yè)隨時(shí)調(diào)整狀態(tài)，來應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)。在企業(yè)發(fā)展過程中，創(chuàng)新是不可缺少的，對(duì)企業(yè)來說尤為重要。

創(chuàng)新不是閉門造車，也不是異想天開，更不是憑借自己的主觀意識(shí)瞎編胡造，而是把現(xiàn)有的條件、設(shè)施進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。

2.3啤酒產(chǎn)業(yè)目前面臨的問題

近年來，我國(guó)酒類行業(yè)發(fā)展迅速，取得了眾多令人矚目的成績(jī)，但其在發(fā)展過程中也產(chǎn)生了一些困擾行業(yè)的問題。在本次召開的中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)三屆五次理事會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議上，中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王延才著重指出，下一階段，四個(gè)方面的問題有必要引起全行業(yè)的高度重視，需要積極尋找應(yīng)對(duì)的方針和解決的辦法，從而為企業(yè)壯大、行業(yè)發(fā)展鋪平道路。

2.3.1標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程：要倚重企業(yè)的力量

隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷強(qiáng)化和細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的影響越來越明顯，應(yīng)引起行業(yè)關(guān)注。近幾年，中酒協(xié)直接起草，或作為起草單位之一參與討論、修改的標(biāo)準(zhǔn)就達(dá)幾十個(gè)，這些標(biāo)準(zhǔn)基本可以分為四類：一是行業(yè)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；二是原料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；三是專業(yè)裝備標(biāo)準(zhǔn)；四是職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂，預(yù)示著今后國(guó)家對(duì)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化程度非常重視。各級(jí)協(xié)會(huì)和企業(yè)應(yīng)立足于行業(yè)實(shí)際提出意見，使標(biāo)準(zhǔn)既具有先進(jìn)性，又能順利地執(zhí)行，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程對(duì)于酒類行業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，除去其在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)、凈化市場(chǎng)秩序等方面的重大意義，中國(guó)白酒目前在世界市場(chǎng)上處于相對(duì)被動(dòng)的地位，這一現(xiàn)狀是與白酒悠久的歷史、精良的工藝所不相符的，之所以形成這種反差，與長(zhǎng)期以來白酒領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系不夠完備有很大的關(guān)系。中國(guó)白酒要提升其國(guó)際地位與影響力，就必須加快白酒產(chǎn)業(yè)與國(guó)際接軌的進(jìn)程，而制訂完善獨(dú)立的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就是這一進(jìn)程的重要先決條件，只有從“軌道”上先與國(guó)際接通，才能保障中國(guó)白酒暢通無阻地駛向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的廣闊領(lǐng)域。

2.3.2年份酒管理：讓行業(yè)受益是最終目的2008年國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)年份酒要加強(qiáng)管理，目前方案在制定中。目的是規(guī)范年份酒生產(chǎn)，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)。釀酒企業(yè)在“年份酒”問題上應(yīng)慎重而行。

眾所周知，目前市場(chǎng)上的年份酒存在一定程度的不規(guī)范情況，也許從初期階段來看，某些企業(yè)可以借助不規(guī)范操作從年份酒上獲益，但必須看到，酒類商品的賣點(diǎn)、訴求點(diǎn)是有限的，而年份酒來源于“酒是陳的好”這一傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，其對(duì)于消費(fèi)者的影響力和吸引力是強(qiáng)大而持久的，但如果不對(duì)其市場(chǎng)情況加以規(guī)范治理，那么隨著消費(fèi)者理性化程度的日益提高，這一持續(xù)性賣點(diǎn)將面臨夭折的危險(xiǎn)，同時(shí)也有可能對(duì)行業(yè)的社會(huì)形象產(chǎn)生負(fù)面影響：連“酒是陳的香”這一古語尚且靠不住，好酒的賣點(diǎn)還能出自哪里？

2.3.3啤酒瓶問題：行業(yè)和消費(fèi)者利益并重

對(duì)啤酒行業(yè)而言，啤酒瓶問題是啤酒行業(yè)高度關(guān)注的焦點(diǎn)問題，存在分歧意見大，不但玻璃瓶制造業(yè)和啤酒行業(yè)的立場(chǎng)和意見不同，就是在啤酒行業(yè)內(nèi)，企業(yè)間的意見也有大的差異。

2.3.4化解啤酒原料危機(jī)：延伸麥芽產(chǎn)業(yè)鏈

2006到2007年間，啤酒原料價(jià)格一路飆升，國(guó)際啤酒大麥的最新報(bào)價(jià)已經(jīng)超過400美元/噸，與此同時(shí)，我國(guó)甘肅、東北、江浙等幾大主產(chǎn)區(qū)的啤酒大麥早已銷售一空。受啤酒大麥短缺的直接影響，大麥麥芽的價(jià)格一路飆升，目前國(guó)產(chǎn)大麥麥芽已經(jīng)從3000元/噸漲到5000元/噸以上，進(jìn)口大麥麥芽從3400元—3600元/噸漲到6000元—6200元/噸，原料危機(jī)給國(guó)內(nèi)的啤酒生產(chǎn)企業(yè)帶來了沉重的生產(chǎn)壓力，有的企業(yè)更因此陷入生存危機(jī)。

針對(duì)以上啤酒產(chǎn)業(yè)面臨的共同困境,金鑫啤酒廠嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定，積極采取措施，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行積極地調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的現(xiàn)代化和市場(chǎng)的規(guī)?；瑢?duì)啤酒瓶進(jìn)行回收利用，針對(duì)原料緊缺問題積極探索出“企業(yè)——農(nóng)戶”一條線的模式，不僅為地方節(jié)約了資源，縮減了企業(yè)的生產(chǎn)成本，也為企業(yè)謀得了巨大的發(fā)展空間，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3結(jié)尾

企業(yè)自主創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變的重大戰(zhàn)略任務(wù)。提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力是實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的突破口。切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，不斷強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新體系中的主體地位，有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

目前我國(guó)啤酒行業(yè)保持較快增長(zhǎng)速度，人均啤酒消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際平均水平。行業(yè)集中度不斷提高，行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著增強(qiáng)，啤酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式已經(jīng)由過去主要依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為主要在品牌、服務(wù)、渠道、戰(zhàn)略、資本等方面的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，啤酒噸價(jià)持續(xù)攀升，行業(yè)盈利能力增強(qiáng)。且從行業(yè)特性來說，啤酒行業(yè)與白酒、葡萄酒和黃酒相比，具備諸多顯著的優(yōu)勢(shì)。2009年至2012年，啤酒行業(yè)面臨著較好的發(fā)展際遇：國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和城市化水平的提高，給行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間；西部大開發(fā)、振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、促進(jìn)中部崛起和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等重大發(fā)展戰(zhàn)略，為啤酒行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇；全球經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，為中國(guó)啤酒行業(yè)在更大范圍內(nèi)配置資源、開拓市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。但同時(shí)也面臨很多的問題。例如：隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力水平的不斷提高，啤酒推廣市場(chǎng)供大于求的矛盾越來越突出；同時(shí)，由于人力成本上升、物價(jià)上漲、人民幣貶值等因素，國(guó)內(nèi)廠家的成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，出口的拉動(dòng)效應(yīng)越來越差；加上同類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)啤酒推廣面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。然而啤酒企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，從內(nèi)在來看，決定于企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理能力、企業(yè)的戰(zhàn)略定位等各個(gè)方面，但實(shí)際上，相同規(guī)模、相同經(jīng)營(yíng)范圍的企業(yè)，在以上幾方面是非常難以拉開差距的。能夠真正改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的，實(shí)質(zhì)上只有兩個(gè)方面，一個(gè)是品牌、一個(gè)是渠道，只有能夠在最快的時(shí)間內(nèi)，打造出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更響亮的品牌、建立起比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更完善的渠道，企業(yè)才能從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

作為一家立足為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的企業(yè)，貴州金鑫啤酒產(chǎn)自始至終把企業(yè)的發(fā)展同地方經(jīng)濟(jì)命脈緊密聯(lián)系在一起，努力尋求雙方共贏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，近年來為安順地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)更是注入了新鮮的活力，但是日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和金融危機(jī)的嚴(yán)重影響使得金鑫啤酒廠的發(fā)展一度面臨巨大的挑戰(zhàn)，在企業(yè)領(lǐng)

導(dǎo)階層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)大膽創(chuàng)新，摸索出一條符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)生存的新思路。金鑫啤酒廠立足于啤酒產(chǎn)業(yè)依賴市場(chǎng)原則的經(jīng)濟(jì)指向，勇于創(chuàng)新，針對(duì)不同的消費(fèi)群體釀制出不同的產(chǎn)品，僅僅依賴就將消費(fèi)市場(chǎng)，逐步向外擴(kuò)張的戰(zhàn)略思路，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可估量的成就。

第三篇：自主創(chuàng)新能力（范文）

自主創(chuàng)新能力

領(lǐng)導(dǎo)干部核心能力是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn),提高領(lǐng)導(dǎo)者核心能力是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要保證。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是一場(chǎng)深刻的觀念、利益、制度、能力的變革，關(guān)鍵在黨委，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)干部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需要在新的歷史條件下率先完成自身核心能力的鍛煉、培養(yǎng)、提高，才能適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的歷史機(jī)遇，充分展示領(lǐng)導(dǎo)的才能、水平、素質(zhì)，不辜負(fù)黨的期望和人民的重托。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部需要從五個(gè)方面努力提高核心能力。

一、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力

增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，實(shí)質(zhì)上就是提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力?？茖W(xué)發(fā)展觀是同馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在于全面準(zhǔn)確地去“解讀”科學(xué)發(fā)展觀，深刻理解它的時(shí)代背景、豐富內(nèi)涵和本質(zhì)要求，在學(xué)習(xí)中思考和解決好“為什么要發(fā)展”、“什么是發(fā)展”、“怎樣發(fā)展”、“如何評(píng)價(jià)發(fā)展”等基本問題，在思想上產(chǎn)生強(qiáng)烈的時(shí)代共識(shí)，從而把科學(xué)理論層面的東西內(nèi)化為黨的執(zhí)政能力的理念，轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的準(zhǔn)則，指導(dǎo)于工作的實(shí)踐之中，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

二、統(tǒng)籌兼顧的思維力

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，首先要確立與之相適應(yīng)的新的思維方式。增強(qiáng)思維力，不能只關(guān)注表面現(xiàn)象的一般性問題 ,更要用辯證發(fā)展的觀點(diǎn)把握整體方向性的重大問題 ,以睿智的眼光看待深層次的關(guān)鍵問題。一方面 ,要培養(yǎng)多種思維方法。領(lǐng)導(dǎo)者在一般情況下依據(jù)已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) ,按照邏輯思維和直覺思維來處理問題。但在處理復(fù)雜情況和問題時(shí) ,還需要培養(yǎng)其它思維方法 ,要從單向思維走向多向思維;既要有經(jīng)驗(yàn)思維 ,又要有理論思維;既要有正向思維 ,又要有逆向思維;既要有點(diǎn)線思維 ,又要有立體思維;既要有聚合思維 ,又要有發(fā)散思維;既要有求同思維 ,又要有求異思維;既要有形象思維 ,又要有抽象思維;既要有邏輯思維 ,又要有靈感思維;既要有靜態(tài)思維 ,又要有動(dòng)態(tài)思維。另一方面 ,要養(yǎng)成戰(zhàn)略思考的習(xí)慣。要盡量增大信息量 ,更多關(guān)注國(guó)際熱點(diǎn)問題和國(guó)家大政方針。同時(shí) ,把關(guān)注的問題放到更高、更寬、更遠(yuǎn)的三維坐標(biāo)空間去思考 ,盡可能地從國(guó)際背景和國(guó)內(nèi)形勢(shì)、以往經(jīng)驗(yàn)和未來需要、上級(jí)意圖和下級(jí)實(shí)際、主流和分歧等方面多方位與多角度地看問題 ,這樣才能做到科學(xué)定位。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過經(jīng)常的自覺訓(xùn)練 ,能夠充當(dāng)國(guó)際熱點(diǎn)問題發(fā)言人 ,剖析和透視事件的發(fā)生原因、發(fā)展趨勢(shì) ,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的結(jié)果 ,形成并表明自己的立場(chǎng)和態(tài)度 ,提出行之有效的對(duì)策。只有注重在自己的工作中自覺地用戰(zhàn)略思維分析和解決實(shí)際問題 ,才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者自身的戰(zhàn)略思維能力。

三、科學(xué)民主的決策力

科學(xué)精神和民主作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)干部決策力的重要標(biāo)志。領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)精神，最重要的就是深入實(shí)際，調(diào)查研究，學(xué)會(huì)思考，把握規(guī)律；發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，關(guān)鍵是在處理問題和重大決策中要充分尊重民意、聽取民情，發(fā)揚(yáng)民主，特別是規(guī)范和完善重大決策中的議事規(guī)則與程序，把決策機(jī)制和民主參與納入法制軌道，并運(yùn)用多種手段拓展民意表達(dá)渠道，不搞一個(gè)人或幾個(gè)人說了算，在堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，始終堅(jiān)持黨委集體研究決定重大問題。

四、敢為人先的創(chuàng)新力

領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新力，集中體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者能推出新思想,提出新認(rèn)識(shí),發(fā)明新方法,制定新的切合事物變化發(fā)展規(guī)律的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。它不僅強(qiáng)調(diào)其思維成果的獨(dú)創(chuàng)性,而且還特別重視其思維成果在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)生的影響性。例如,領(lǐng)袖人物在重大歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭,做出驅(qū)散迷霧、撥正歷史航向的英明預(yù)見,這種對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義和巨大推動(dòng)作用的戰(zhàn)略思維活動(dòng),就屬于此類。而對(duì)于更多的領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新力而言,則是能想別人所未想,見別人所未見,做別人所未做。勇于除舊立新的戰(zhàn)略思維活動(dòng),均屬領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性戰(zhàn)略思維的范疇。這種創(chuàng)新力活動(dòng),既存在于較高層次的領(lǐng)導(dǎo)者思維活動(dòng)中,也存在于一般的領(lǐng)導(dǎo)者思維活動(dòng)中。它強(qiáng)調(diào)的是能解決常人、前人所解決不了的問題,在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中有新的見解、新的發(fā)現(xiàn)、新的突破,能提出具有科學(xué)性的發(fā)展戰(zhàn)略決策。

五、攻堅(jiān)克難的執(zhí)行力

頑強(qiáng)的執(zhí)行力，是共產(chǎn)黨人黨性原則的重要體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須對(duì)黨和人民的事業(yè)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，充滿激情的開展工作，錘煉不怕失利的意志，增強(qiáng)克服困難的勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于攻堅(jiān)，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。在實(shí)際工作中，要善于改進(jìn)工作方式方法，運(yùn)用多種手段及時(shí)解決問題，搞好績(jī)效考核和績(jī)效管理，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)創(chuàng)造性地履行職責(zé)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到個(gè)性服從黨性，以個(gè)性展現(xiàn)黨性，以黨性升華個(gè)性，以黨性塑造個(gè)性，以黨性管住個(gè)性。

第四篇：企業(yè)自主創(chuàng)新能力調(diào)查

華東交通大學(xué)大學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告

企業(yè)自主創(chuàng)新能力調(diào)查

鄧士心1 戴斌

2摘要：

自主創(chuàng)新能力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力是實(shí)施城市創(chuàng)新戰(zhàn)略的著力點(diǎn)和突破口。切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，不斷強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新體系中的主體地位，有利于造就一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變的重大戰(zhàn)略任務(wù)。我國(guó)要站在建設(shè)創(chuàng)新型城市和全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)自主創(chuàng)新的重要性和戰(zhàn)略意義，不斷推進(jìn)企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

關(guān)鍵詞：

自主創(chuàng)新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理

1前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻，一個(gè)企業(yè)能否發(fā)展很大程度上取決于企業(yè)是否具有創(chuàng)新能力。

我們知道，自主創(chuàng)新是國(guó)家戰(zhàn)略，自主創(chuàng)新的主體是企業(yè)，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，要強(qiáng)化自主創(chuàng)新地位，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，可見自主創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略，它涉及到我們整個(gè)國(guó)家的未來發(fā)展。

企業(yè)自主創(chuàng)新就是企業(yè)為了與時(shí)俱進(jìn)，不斷推出的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)、新模式、新觀念等，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，是企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能有自己的一席立足之地?？傊?，自主創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)永葆青春的根本秘訣。本文正是立足于企業(yè)自主創(chuàng)新多一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的影響，通過假期的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，走訪了東莞光耀電子有限公司，了解了目前電子企業(yè)面臨的一些困難及企業(yè)如何通過自主創(chuàng)新使企業(yè)在困境中謀生，通過走訪，我深深體會(huì)到了自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。自主創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本。2主體

本人通過假期暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)走訪了東莞光耀電子有限公司，對(duì)近年來光耀電子在發(fā)展的過程中面臨的問題，以及電子行業(yè)面臨的共同問題，以及企業(yè)如何通過自主創(chuàng)新走出困境等問題進(jìn)行了深入了解、調(diào)查。通過此次調(diào)查研究，我對(duì)自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展，以及企業(yè)為何進(jìn)行自主創(chuàng)新的問題有了更深的認(rèn)識(shí)。下面就以我的調(diào)查，走訪結(jié)果結(jié)合光耀電子有限公司淺談自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響及重要性以及目前電子行業(yè)面臨的困難及光耀電子如何擺脫困境，快速發(fā)展等。

2.1 企業(yè)為何要自主創(chuàng)新

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，企業(yè)創(chuàng)新就是企業(yè)為了與時(shí)俱進(jìn)，不斷推出的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)、新模式、新觀念等，能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能有自己的一席立足之地。一個(gè)1 注：鄧士心，男，1992年生，江西贛州人，華東交通大學(xué)信息工程學(xué)院信息工程專業(yè)11—2班，電話：***、郵箱：1428589479@qq.com。戴斌，男，1990年生，寧夏固原人，華東交通大學(xué)信息工程學(xué)院信息工程專業(yè)11—2班，電話：***、郵箱：953459813@qq.com。

企業(yè)自主創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占有范圍，是一個(gè)企業(yè)賴以生存的根本。當(dāng)今社會(huì)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)角逐從根本上說就說創(chuàng)新能力的角逐。

江澤民同志指出：現(xiàn)在我們更應(yīng)十分重視創(chuàng)新。要樹立全民族的創(chuàng)新意識(shí)，建立國(guó)家的創(chuàng)新體系，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，把科技進(jìn)步和創(chuàng)新放在更加重要的戰(zhàn)略位置。

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Joseph Schumpeter）認(rèn)為，資本主義經(jīng)濟(jì)的最本質(zhì)特征就是創(chuàng)新，資本主義不斷突破自身的各種局限性和經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其最主要原因就是資本主義經(jīng)濟(jì)的自發(fā)創(chuàng)新的機(jī)制。

縱觀當(dāng)代企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)，立于不敗之地。許 多企業(yè)之所以失敗，就是因?yàn)樗麄冏霾坏竭@一點(diǎn)。

2.2 企業(yè)自主創(chuàng)新的好處

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng)新可以包括很多方面：技術(shù)創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，思想創(chuàng)新等,簡(jiǎn)單來說，技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序，便于管理，同時(shí)也可以擺脫一些舊的體制的弊端，如科層制帶來的信息傳遞不暢通；思想創(chuàng)新是相對(duì)比較重要的一個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。

創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，有了創(chuàng)新精神，才會(huì)有前進(jìn)的希望。當(dāng)今社會(huì)是高速發(fā)展的信息社會(huì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想有立足之地，就必須緊社會(huì)發(fā)展節(jié)奏，滿足市場(chǎng)的需求。這就要求我們企業(yè)隨時(shí)調(diào)整狀態(tài)，來應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)。在企業(yè)發(fā)展過程中，創(chuàng)新是不可缺少的，對(duì)企業(yè)來說尤為重要。

創(chuàng)新不是閉門造車，也不是異想天開，更不是憑借自己的主觀意識(shí)瞎編胡

造，而是把現(xiàn)有的條件、設(shè)施進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。

2.3電子行業(yè)管理重點(diǎn)與常見困擾

◆材料編號(hào)管理不易

由于電子業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，料件種類繁多，以手工方式時(shí)行編號(hào)，容易發(fā)生缺號(hào)，漏號(hào)，重復(fù)，編錯(cuò)的情況；

◆產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重，客戶需求多樣化

電子業(yè)的普遍特性就是小批量、多品種，產(chǎn)品中有大量的元素需要客戶最終確定，而且客戶還常常 有其特殊需求，造成了產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門的工作繁重，BOM的編制困難?！舢a(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難

電子業(yè)產(chǎn)品中材料共用性非常高，而材料本身的變化性也很大，加上訂單變更頻繁，這使 得產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更的管理變得非常困難，容易產(chǎn)生生產(chǎn)材料短缺或庫存呆滯?！舨寮恢霉芾?/p>

電子業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，需要大量的插件位置信息，使得生產(chǎn)車間與質(zhì)檢部門有遵循的標(biāo)準(zhǔn)。

◆預(yù)測(cè)困難

電子產(chǎn)品市場(chǎng)變化快，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)對(duì)整個(gè)后續(xù)工作的影響是非常大的。有些產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關(guān)系，有的則是逐月增長(zhǎng)，有的是呈線形增長(zhǎng)，有的是幾何基數(shù)增長(zhǎng)。而且為方便后續(xù)備料，還需要將一般的月預(yù)測(cè)分解到每一周或是每一天，因此需提供若干預(yù)測(cè)模型供廠商使用，以便簡(jiǎn)化預(yù)測(cè)工作。

◆按預(yù)測(cè)備料和按訂單生產(chǎn)

電子產(chǎn)品由于變化快，所以訂單交期越來越短，為能夠滿足客戶的訂單，常常是物管

部門根據(jù)業(yè)務(wù)單位提供的銷售預(yù)測(cè)備料，或者備好可以通用的半成品。再當(dāng)有客戶訂單時(shí)，根據(jù)訂單產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和部分采購計(jì)劃，電子產(chǎn)品中有些材料的采購提前期長(zhǎng)(一般是幾個(gè)月甚至是半年)，材料貴重。如IC、顯像管等。這些材料如果是根據(jù)已經(jīng)確定的客戶訂單再購買往往來不及，又因?yàn)橘F重，所以通常由業(yè)務(wù)單位根據(jù)產(chǎn)品的歷史銷售狀況估算出這些關(guān)鍵零件(或半成品)的需求量，為其專門生成預(yù)測(cè)數(shù)量，物管部門會(huì)按此預(yù)測(cè)購買。當(dāng)接實(shí)際訂單時(shí)，還需線上查詢對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵零件的庫存量和可用量，如確定可接單還需沖減此零件預(yù)測(cè)數(shù)量。為確保庫存準(zhǔn)確，需經(jīng)常盤點(diǎn)這些材料。

◆訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲

眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位常常無法清楚掌握訂單采購及生產(chǎn)的進(jìn)度，以致影響交貨進(jìn)度，因此希望能依據(jù)客戶訂單號(hào)對(duì)采購的執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行跟蹤。因此提高準(zhǔn)時(shí)交貨率，也提高了客戶滿意度。

◆信用額度控制和應(yīng)收賬款控制

電子產(chǎn)品通?？蛻舯姸?，并不會(huì)都用現(xiàn)金付款，如果因?yàn)楣芾聿簧圃斐纱糍~，將直接影響利潤(rùn)，如果呆賬過大，還會(huì)直接影響公司運(yùn)營(yíng)，可能造成重大風(fēng)險(xiǎn)。而客戶的業(yè)務(wù)交易又復(fù)雜，有的付有票期的支票，有的付指定的某幾筆，有的付款與欠款用不同幣別，有的產(chǎn)品驗(yàn)收時(shí)間長(zhǎng)要分?jǐn)?shù)量結(jié)賬，有的是好幾家子公司交易，統(tǒng)一跟總公司結(jié)賬。那就要求在掌握這些信息的基礎(chǔ)上，再來依據(jù)不同的客戶制定不同的信用額度并實(shí)時(shí)依此控制，這樣才能盡量避免損失。

◆物料采購計(jì)劃困難

電子行業(yè)材料多，每個(gè)產(chǎn)品的所用材料在幾十到上千種之間，產(chǎn)品還有不同的半成品構(gòu)成，一般有3、4階，客戶訂單數(shù)量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定使用零件，根據(jù)訂單或市場(chǎng)預(yù)測(cè)，考慮各階損耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同時(shí)間的材料毛需求量、再結(jié)合庫存量、在途時(shí)、材料包裝量、替代料等計(jì)算所需物料是比較困難的。

◆料件認(rèn)可管理需求

電子業(yè)客戶針對(duì)產(chǎn)品中的重要零件，經(jīng)常會(huì)指定使用某些廠家品牌的材料，以確保質(zhì)量，或鑒于ISO質(zhì)量管理需求，對(duì)重要零件需經(jīng)過認(rèn)可方可使用，都需要料件認(rèn)可的管理功能。

◆供應(yīng)商的評(píng)估、電子產(chǎn)品物料計(jì)劃困難，材料廠商眾多，一個(gè)材料可以有三、四家或更多的廠商供貨，如果廠商不按時(shí)交貨，交早會(huì)造成倉庫堆積，增加儲(chǔ)存成本和損壞機(jī)率，交遲則會(huì)造成停工待料；或雖按時(shí)交貨，但品質(zhì)不佳，一方面增加了檢驗(yàn)成本，一方面影響生產(chǎn)。在價(jià)格方面，實(shí)際執(zhí)行的采購價(jià)是否能和公司的核定價(jià)一樣，也是管理者提心的問題。而完成一張客戶定單涉及數(shù)十或數(shù)百家供應(yīng)商，任何一家供應(yīng)商出現(xiàn)問題都會(huì)給公司帶來莫大的損失，所以如何評(píng)估篩選出優(yōu)秀的供應(yīng)商是電子行業(yè)的重要考量點(diǎn)?！纛I(lǐng)料方式復(fù)雜，很難精確管控材料使用

電子業(yè)由于生產(chǎn)特性不同，領(lǐng)料方式也隨之不同，有時(shí)是采用按實(shí)際加工套數(shù)精確領(lǐng)料，有時(shí)因?yàn)槭遣豢刹鸱值某衫Σ牧?，需完工后再來統(tǒng)計(jì)使用量。有時(shí)為了管理方便，在生產(chǎn)車間設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)倉庫，此部分的材料不易管理

◆常發(fā)生借貨現(xiàn)象

電子業(yè)由于材料品種復(fù)雜，有時(shí)采購不及，同行業(yè)間臨時(shí)借調(diào)物料相當(dāng)頻繁。

◆備品管理不易

電子業(yè)在銷售出貨或采購進(jìn)貨時(shí)，常常存在大量的備品情況，一般ERP很難在兼顧

數(shù)量的與賬款的情況下正確處理。

◆盤點(diǎn)管理困難

電子業(yè)材料型號(hào)規(guī)格多，使得盤點(diǎn)工作繁重；盤點(diǎn)周期長(zhǎng)，需要現(xiàn)場(chǎng)停工，倉庫凍結(jié)，嚴(yán)重影響正常作業(yè)。

◆容易產(chǎn)生呆滯料

造成呆滯料的原因很多，有時(shí)因電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，客戶取消了訂單；有時(shí)因產(chǎn)品版本更新頻繁，舊材料不再使用；有時(shí)是因?yàn)楣?yīng)商的最低起賣量超過了需求量；有時(shí)是因?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)用料低于標(biāo)準(zhǔn)損耗率；有時(shí)是因?yàn)閭}庫把關(guān)不嚴(yán)，超收廠商材料等等，因此如何防止呆滯料，發(fā)生了呆滯料后如何盡早提醒管理者就很重要。

◆維修追溯困難

當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品后，遇到產(chǎn)品瑕疵，會(huì)到指定的地點(diǎn)維修。作為廠商就需記錄什么時(shí)間報(bào)修什么產(chǎn)品，是什么原因損壞，何時(shí)修好，都用了什么材料。同時(shí)還希望能查明當(dāng)時(shí)生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)線、批次，所用的材料等，找出真正的原因并加以改進(jìn)。

◆成本計(jì)算困難

國(guó)內(nèi)通常采用實(shí)際成本法。電子產(chǎn)品零件眾多，為提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，零件采購次數(shù)頻繁，每個(gè)零件的月加權(quán)平均成本核算不易。半成品和成品型號(hào)多，每一種形號(hào)又有多種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品一個(gè)月有可能生產(chǎn)多次。成本計(jì)算上，首先要將本月所有購買物料的月平均成本計(jì)算出來，然后再計(jì)算出所有半成品的成本，除了詳細(xì)分別統(tǒng)計(jì)每一個(gè)每一批次半成品所領(lǐng)物料外，還需要合理的分配半成品制作過程中應(yīng)分?jǐn)偟娜斯ず椭圃熨M(fèi)用，然后再將相同半成品計(jì)算出月平均成本，再依此計(jì)算最終產(chǎn)品領(lǐng)用半成品的成本以及成品應(yīng)分?jǐn)偟娜斯ず椭圃熨M(fèi)用。再考慮重工成本，或月末未完工在制的狀況就更為復(fù)雜了。結(jié)尾

企業(yè)自主創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變的重大戰(zhàn)略任務(wù)。提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力是實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的突破口。切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，不斷強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新體系中的主體地位，有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

目前我國(guó)電子制造業(yè)保持較快增長(zhǎng)速度，逐漸的也暴露出許多問題，這些問題也給許多企業(yè)帶來了很多困擾，對(duì)此我總結(jié)了一些意見和建議：

●靈活的自動(dòng)編碼原則功能提供自動(dòng)編碼原則功能,可事先將產(chǎn)品、材料的品號(hào)編碼原則設(shè)置于系統(tǒng)當(dāng)中，當(dāng)有新的品號(hào)建立需求時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)給出新品號(hào)，避免編碼缺號(hào)，重號(hào)或者編錯(cuò)的情況出現(xiàn)。系統(tǒng)還提供檢查碼的功能，自動(dòng)賦予檢查碼，盡量避免品號(hào)錯(cuò)誤的情況發(fā)生。

●屬物料驅(qū)動(dòng)型，1.多BOM版本

2.替代料

3.銷售預(yù)測(cè)與客戶訂單沖銷

4.物料鎖定

5.替代料狀態(tài)下的按庫存先進(jìn)先出計(jì)算已分配量

6.主料與替代料數(shù)量合并

7.物料齊套

8.ECN管理，分用量改變、增加替代料、刪除物料、更換物料、客戶訂單取消、客戶訂單增加

9.請(qǐng)購合單

10.物料備料/領(lǐng)料合單

11.生產(chǎn)合單

10.物料追溯

第五篇：提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力途徑研究

提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的途徑研究

摘要：自主創(chuàng)新能力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，一個(gè)國(guó)家只有擁有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力，才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中把握先機(jī)、贏得主動(dòng)。自主創(chuàng)新的主體是企業(yè)，只有千千萬萬企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到提升，才能使國(guó)家整體創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新；內(nèi)部；外部；途徑

盡管我國(guó)是貿(mào)易大國(guó)，但出口產(chǎn)品中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的只占約10%；我國(guó)總的對(duì)外技術(shù)依存度達(dá)60%，而美國(guó)、日本僅為5%左右，工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)約有70%屬于外源性技術(shù)。如果這種狀況不能得到有效改變，我國(guó)在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)處于戰(zhàn)略被動(dòng)地位，只有大力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，才能在國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。本文分別從內(nèi)外部因素來分析提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的途徑。

一、提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)部途徑

（一）提高創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，塑造有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化

縱觀科學(xué)技術(shù)發(fā)展史，每一次科學(xué)技術(shù)的偉大進(jìn)步都伴隨著創(chuàng)新型文化的大繁榮。在影響中國(guó)當(dāng)代企業(yè)自主創(chuàng)新的眾多因素背后，文化是最持久、影響最深遠(yuǎn)而往往又是最容易被人們忽略的因素。塑造創(chuàng)新的企業(yè)文化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，培育企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值觀。“以創(chuàng)新為榮、以平庸為恥”，如果一個(gè)企業(yè)重視創(chuàng)新的價(jià)值觀經(jīng)反復(fù)宣傳、灌輸和強(qiáng)化，使企業(yè)員工對(duì)此產(chǎn)生高度認(rèn)同，那么就會(huì)對(duì)企業(yè)成員的行為產(chǎn)生明顯的導(dǎo)向作

用，創(chuàng)新就會(huì)成為員工的自覺行動(dòng)。

第二，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)。主要包括硬環(huán)境建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)。硬環(huán)境建設(shè)主要是建設(shè)創(chuàng)新工作賴以進(jìn)行的各種物質(zhì)環(huán)境，如創(chuàng)新所需工具、設(shè)備、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)的條件、信息溝通和管理的方式和手段等。軟環(huán)境指企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍，良好的群體創(chuàng)新氛圍會(huì)使員工努力創(chuàng)新，爭(zhēng)取創(chuàng)新成果。

第三，塑造創(chuàng)新典型人物。創(chuàng)新典型人物對(duì)群體創(chuàng)新文化的建設(shè)有舉足輕重的作用，是群體創(chuàng)新文化的推進(jìn)器，加大對(duì)創(chuàng)新先進(jìn)人物的表彰和宣傳力度，有助于全體員工的學(xué)習(xí)和模仿。

（二）加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力最根本的因素是創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和建設(shè)。企業(yè)應(yīng)通過合理的培訓(xùn)策略、溝通策略、激勵(lì)策略和危機(jī)管理策略，有效吸引并留住創(chuàng)新型人才，以此促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)換代，從而獲得生存和發(fā)展。

（三）建立產(chǎn)學(xué)研合作模式

產(chǎn)學(xué)研合作是快速提升中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要途徑。目前，中國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力較弱的主要原因在于：企業(yè)的核心技術(shù)較少，大部分的核心技術(shù)都是在對(duì)國(guó)外核心技術(shù)的模仿或引進(jìn)改造后的基礎(chǔ)上形成的。這導(dǎo)致了中國(guó)企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位不明顯，在一定程度上大大地降低了中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，高校的很多科研成果沒有應(yīng)用到實(shí)踐，不能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力，造成了很大的浪費(fèi)，同時(shí)也降低了高校科研人員的創(chuàng)造激情

和能力。

通過產(chǎn)學(xué)研合作，企業(yè)可以獲得屬于企業(yè)自身的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)能使得企業(yè)真正成為自主創(chuàng)新中的主體，減少企業(yè)對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴性，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，高校創(chuàng)造的科技成果也可以盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

（四）建立創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系

我國(guó)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的研究起步較晚，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍的績(jī)效評(píng)價(jià)水平還不高，績(jī)效管理體系構(gòu)建尚處于初級(jí)階段。在績(jī)效管理理念上，一些創(chuàng)新型企業(yè)雖然在一定程度上對(duì)知識(shí)型員工的作用有了認(rèn)識(shí)，但在具體的管理策略上，還更多地沿用了傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法和思路，沒有對(duì)員工績(jī)效計(jì)劃改進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)?？?jī)效評(píng)價(jià)停留在傳統(tǒng)意義上的對(duì)既定目標(biāo)的控制上，過于重視歷史和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及對(duì)事件結(jié)果的事后評(píng)價(jià)，對(duì)人的潛力和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)分析較少。創(chuàng)新型企業(yè)與普通企業(yè)相比，其內(nèi)部管理有其特殊所在，企業(yè)績(jī)效的表現(xiàn)形式亦有其不同之處。如果對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)直接套用非創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效的評(píng)測(cè)方法，而忽視創(chuàng)新型企業(yè)的特點(diǎn)，得出的結(jié)果肯定無法真正反映創(chuàng)新型企業(yè)的績(jī)效水平，難以促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)正確實(shí)施績(jī)效管理，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)過度依賴傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，缺乏反映企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)，缺乏反映人力資本盈利能力與發(fā)展?jié)摿Φ闹?/p>

標(biāo)。企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)一套多因素綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，引入一些非財(cái)務(wù)層面評(píng)價(jià)指標(biāo)，比如：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入率、新技術(shù)開發(fā)能力、新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率等評(píng)價(jià)指標(biāo)，以建立創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

二、提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的外部途徑

（一）政府應(yīng)制定鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的文化、法制和市場(chǎng)環(huán)境 營(yíng)造社會(huì)文化環(huán)境，就是要在全社會(huì)培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神，培育企業(yè)家、科研人員創(chuàng)新觀念，提高公眾科學(xué)技術(shù)素養(yǎng)，倡導(dǎo)尊重創(chuàng)新、容忍失敗的社會(huì)文化環(huán)境。營(yíng)造法制環(huán)境，就是要建立、健全鼓勵(lì)創(chuàng)新、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)，加大執(zhí)法力度和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的處罰力度，提高侵權(quán)成本。營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境，就是應(yīng)促進(jìn)形成公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，打破壟斷，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，減少差別待遇，使高技術(shù)企業(yè)和非高技術(shù)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)，都能在相同的市場(chǎng)環(huán)境下公平競(jìng)爭(zhēng)，加大各類企業(yè)的創(chuàng)新壓力，促使企業(yè)不得不將改進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新作為贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段。

（二）創(chuàng)新投融資的金融服務(wù)體系

第一，加大自主創(chuàng)新資金支持力度。目前我國(guó)的國(guó)家科技投入體系還不成熟，研發(fā)比例占gdp的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。數(shù)據(jù)顯示，研發(fā)強(qiáng)度低于1%，技術(shù)研發(fā)處于使用技術(shù)階段；研發(fā)強(qiáng)度介于1%—2%之間，技術(shù)研發(fā)處于技術(shù)改進(jìn)階段；研發(fā)強(qiáng)度超過2%，技術(shù)研發(fā)才進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新的階段，進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列。因此，我國(guó)要提

高自主創(chuàng)新能力，就要加大研發(fā)投入，提供足夠的資金保障。第二，更加注重發(fā)揮私募融資的作用。私募融資是定向募集方式，包括私募股權(quán)融資和私募債權(quán)融資。與公募融資相比，私募融資的契約機(jī)制靈活，投資者具有較高的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而且投資的專業(yè)水平高，對(duì)企業(yè)的監(jiān)督能力強(qiáng)，有利于降低企業(yè)與投資者之間的信息不對(duì)稱。

第三，自主創(chuàng)新的金融支持體系不僅僅向企業(yè)提供資金，還要能夠?yàn)槠髽I(yè)提供戰(zhàn)略、市場(chǎng)、管理等多方面的增值（孵化）服務(wù)。

(三)完善稅收激勵(lì)政策

稅收激勵(lì)的實(shí)現(xiàn)方式主要有兩種：一是通過各稅種的納稅對(duì)象的選擇、稅基的確定、稅率的變化以及征收范圍的調(diào)整等來實(shí)現(xiàn)；二是通過稅法中的一些特殊法律條款，給予特定納稅人或特定類型活動(dòng)以各種稅收優(yōu)惠待遇，以引導(dǎo)、扶持某些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及刺激投資意愿。具體到稅收對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的激勵(lì)，由于稅收工具的直接作用對(duì)象是企業(yè)的成本支出和利潤(rùn)水平，這樣，不同程度地影響到企業(yè)的創(chuàng)新收益和成本，并最終影響到創(chuàng)新活動(dòng)的預(yù)期利潤(rùn)，從而激勵(lì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

稅收優(yōu)惠政策是一種激勵(lì)型政策，以企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新主體，從人才、投入和機(jī)制等方面創(chuàng)造條件，調(diào)動(dòng)一切積極因素來服務(wù)于自主創(chuàng)新的大局，支持我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。激勵(lì)性的稅收優(yōu)惠政策表明國(guó)家的鼓勵(lì)意向，能使企業(yè)更堅(jiān)定地走自主創(chuàng)新之路。我國(guó)稅收激勵(lì)政策的制定應(yīng)服務(wù)于國(guó)家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

需要，以原始創(chuàng)新為基礎(chǔ)，促進(jìn)集成創(chuàng)新，積極做好引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。

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