第一篇：淺談外協(xié)隊(duì)的安全管理

淺談外協(xié)隊(duì)的安全管理

外協(xié)隊(duì)的安全管理之我見[安全征文]

近年來，社會(huì)用電需求持續(xù)增長(zhǎng)，火電工程建設(shè)也隨之紛紛開工。于是，各施工企業(yè)出現(xiàn)了人員緊張的局面，工程的管理模式也發(fā)生了相應(yīng)的變化;然而企業(yè)要生存發(fā)展,必須要與許多外協(xié)隊(duì)發(fā)生聯(lián)系.但外協(xié)隊(duì)卻存在著從業(yè)人員文化大秘書網(wǎng)層次不齊、安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)缺乏、人員流動(dòng)性

大等現(xiàn)象。由于他們的存在，促進(jìn)了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。同時(shí)也由于他們的存在并進(jìn)入我們的企業(yè)，對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力，為了保障我們的安全生產(chǎn)條件，我們就必須對(duì)他們的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行研究分析，使他們的行為符合公司對(duì)安全生產(chǎn)的總體要求。如何加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)的安全管理將是我們施工企業(yè)面臨的一個(gè)新問題。作為一名一線技術(shù)人員，我認(rèn)為對(duì)于外協(xié)隊(duì)的安全管理可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)：

1.提高外協(xié)隊(duì)從業(yè)人員的安全意識(shí)。

從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄，這是一個(gè)亟待解決的問題。但安全意識(shí)的提高并非是一朝一夕的事情，而是一個(gè)常抓不懈的過程。為了加強(qiáng)從業(yè)人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，我們可以利用多種文化形式，開展安全宣傳。如在施工現(xiàn)場(chǎng)樹立警示標(biāo)語，出版安全板報(bào)，開展事故分析會(huì)等。只有安全意識(shí)扎根在每個(gè)從業(yè)人員的頭腦中，才能使我們的安全工作變成“人人參與、人人關(guān)心、人人重視”的頭等大事；才能及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，并加以排除，把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中；才能集思廣益，將安全措施落實(shí)到位，使得違章作業(yè)成為“過街老鼠，人人喊打”。

2.加強(qiáng)安全知識(shí)的普及和考核。

面對(duì)從業(yè)人員流動(dòng)性大、文化層次不齊的現(xiàn)象，我們要做的就是加強(qiáng)對(duì)他們安全知識(shí)的普及。安全知識(shí)不應(yīng)僅僅被專職安全人員所熟悉，同時(shí)也必須被廣大一線施工者所了解。各外協(xié)隊(duì)需要及時(shí)上報(bào)新進(jìn)人員名單，并及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格后，才能上崗。對(duì)于在崗人員定期進(jìn)行抽檢、考核。只有對(duì)安全知識(shí)全面了解的人才能從根本上去辨識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，并對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行正確的處理，減少可能造成的損失。在加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，同時(shí)要進(jìn)行全方位、多角度的安全教育，以培育豐富的安全文化。安全文化建設(shè)，也是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，不但要真正做到居安思危，言危思進(jìn)，還要做到常抓不懈，常抓常新。

3.落實(shí)好安全規(guī)章制度。

制定的安全規(guī)章制度如果不能落實(shí)，就無法杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。每月要對(duì)各外協(xié)隊(duì)的安全工作進(jìn)行評(píng)比，并張榜公布，制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于安全工作表現(xiàn)出色的外協(xié)隊(duì)?wèi)?yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不好的外協(xié)隊(duì)?wèi)?yīng)給予警告和懲罰。讓每個(gè)從業(yè)人員明白：安全無小事，無論施工任務(wù)再繁忙、再緊急，安全施工也絕不可以放松。一時(shí)的僥幸，一時(shí)的麻痹，都可能釀成大禍。

總之，外協(xié)隊(duì)是企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可分割的一部分，就安全生產(chǎn)管理責(zé)任而言，是不可回避的重要內(nèi)容之一。只要加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍安全工作進(jìn)行有效管理，安全管理工作是可以做好的。只有將安全工作做好，才能造福企業(yè)，造福個(gè)人。

第二篇：外協(xié)隊(duì)安全管理

分包隊(duì)的安全管理制度

1、分包隊(duì)進(jìn)入公司施工前，必須經(jīng)由主管部門（工程部）辦理簽 訂勞動(dòng)分包合同手續(xù)，到辦公室進(jìn)行資質(zhì)審核及施工人員登記，由辦公室辦理施工人員工傷保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。分包隊(duì)私下增加人員不辦手續(xù)，發(fā)生安全事故責(zé)任自負(fù)。

2、分包隊(duì)辦理相關(guān)手續(xù)后，到安全科簽訂安全協(xié)議，安全科對(duì)作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)時(shí)間等進(jìn)行登記。工程項(xiàng)目分包安全科要協(xié)助分包隊(duì)做好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及安全措施制定，并辦理安全措施票。未辦理安全措施票不得開工。

3、分包隊(duì)作業(yè)前要指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。組織施工人員學(xué)習(xí)安全措施并在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行。

4、分包隊(duì)在公司承包的工程項(xiàng)目，工程部（工程隊(duì)）是現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作主要責(zé)任部門，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目分包第一安全負(fù)責(zé)人，有權(quán)對(duì)作業(yè)中的不安全行為進(jìn)行有效監(jiān)督和制止。

5、分包隊(duì)要本著“安全第一”理念，高度重視安全工作。做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全措施的落實(shí)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)及冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、分包隊(duì)在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度，安全科負(fù)責(zé)對(duì)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核。分包隊(duì)必須服從管理及考核。考核費(fèi)用從工程款中單獨(dú)扣除。

7、分包隊(duì)發(fā)生的工傷、工亡事故，由分包隊(duì)自行處理，費(fèi)用自負(fù)，公司安全科、辦公室給予協(xié)助解決事故事宜。并根據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行連帶責(zé)任考核。

8、此制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

承德博冠工程公司

2014年1月1日

分包隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)

1)負(fù)責(zé)區(qū)域維護(hù)任務(wù)的分包隊(duì)每年1月30日前到安全科簽訂安全協(xié)議。分包隊(duì)必須設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)安全管理工作。（違反考核500元至1000元）

2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的分包隊(duì)，作業(yè)施工前到安全科簽訂安全協(xié)議，辦理安全措施票。嚴(yán)禁擅自施工。（違反考核500元至1000元）

3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的分包隊(duì)，作業(yè)前要指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作，對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)并制定可靠安全措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。組織施工人員學(xué)習(xí)安全措施并在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行。（違反考核200至500元）

4)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)禁班前班中飲酒。（違反考核500元）5)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)勞保防護(hù)用品必須穿戴齊全、規(guī)范。(違反每項(xiàng)考核50元)6)作業(yè)前必須對(duì)所用工器具進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保工器具安全可靠，嚴(yán)禁使用不合格工器具。對(duì)起重吊裝用的鋼絲繩、吊具、索具等工具必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。（違反考核100元）7)設(shè)備檢修或搶修前，必須按程序要求進(jìn)行停車，嚴(yán)格執(zhí)行電氣作業(yè)“兩票四制”制度及停電換（掛）牌制度。停送電（風(fēng)、氣、水）、試車工作，必須由專人指揮。（違反考核200至500元）

8)檢修作業(yè)前要做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確認(rèn)平臺(tái)、護(hù)欄、手扶物體、溝、池上蓋板牢靠，防止踏空或高空墜落。（違反考核100元）

9)帶壓設(shè)備及壓力管道檢修時(shí)一定要進(jìn)行可靠切斷、卸壓及介質(zhì)的安全確認(rèn)，并設(shè)置檢修標(biāo)識(shí)后方可作業(yè)。拆卸帶壓管路必須佩戴防護(hù)風(fēng)鏡或帶面罩安全帽，防止余壓造成傷害。進(jìn)入管道內(nèi)作業(yè)需照明時(shí)，必須用安全隔離變壓器，36伏以下做照明電源。（違反考核100元）

10)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及上下班途中應(yīng)走安全通道。上下樓梯時(shí)一定要握穩(wěn)踏實(shí)，防止滑倒摔傷。嚴(yán)禁跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及穿越危險(xiǎn)場(chǎng)所。（違反考核100元）

11)檢修作業(yè)中作業(yè)人員要合理安全站位，確保作業(yè)中不受到傷害。（違反考核100元）

12)使用電鉆或其它電器設(shè)備時(shí)，應(yīng)通知專業(yè)電工接線并檢查絕緣，防止漏電、觸電事故發(fā)生。使用完畢后通知電工拆線（違反考核100元）

13)作業(yè)人員必須正確使工器具，合理選擇支點(diǎn)、吊點(diǎn)。嚴(yán)禁超載冒險(xiǎn)作業(yè)。（違反考核100元）

14)檢修結(jié)束進(jìn)行安全確認(rèn)后，閑雜人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到調(diào)度室申請(qǐng)?jiān)囓?，批?zhǔn)后摘牌、送電、組織試車。試車時(shí)所有檢修人員必須遠(yuǎn)離運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，待起車平穩(wěn)后，方可靠近檢測(cè)。（違反考核100元）

15)試車完畢后須將現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈。廢棄物品送指定地點(diǎn)統(tǒng)一回收處理，不得遺留任何雜物。（違反考核100元）16)電工作業(yè)要有人監(jiān)護(hù)，夜間處理故障不得單人作業(yè)。（違反考核100至200元）

17)非專業(yè)人員嚴(yán)禁觸動(dòng)、處理電氣設(shè)備。（違反考核100至200元）

18)潮濕環(huán)境電氣及電焊作業(yè)，要采取可靠安全措施后方可作業(yè)。（違反考核100元）

19)2米以上高空作業(yè)，作業(yè)前對(duì)平臺(tái)及護(hù)欄進(jìn)行檢查安全確認(rèn)，對(duì)腐蝕嚴(yán)重的要先進(jìn)行加固。安全帶檢查確保無缺陷，嚴(yán)禁使用不合格防護(hù)用品。登高作業(yè)時(shí)，安全帶要系好，要高掛低用，嚴(yán)禁低掛高用。要掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上，不能掛在有棱角的構(gòu)件上。高空作業(yè)時(shí)禁止向下隨意亂丟東酉，嚴(yán)禁在吊物或高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)下面作業(yè)、行走或站立。高空作業(yè)要穿膠底工作鞋，不準(zhǔn)穿托鞋、塑料底鞋，以防滑倒掉下。在高空作業(yè)點(diǎn)遇有機(jī)械設(shè)備，電氣線路時(shí)，必須引起注意，要采取有效的安全措施后再進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒線或設(shè)立專人監(jiān)護(hù)。(違反每項(xiàng)考核100元)20)動(dòng)火作業(yè)：在特殊環(huán)境下動(dòng)火作業(yè)時(shí)，需辦理動(dòng)火證后方可作業(yè)。電焊作業(yè)時(shí)一次線、二次線必須連接規(guī)范。氣割、氣焊作業(yè)時(shí)，所用表、帶、割炬、焊炬要完好無損，所用的氣瓶距熱源距離不應(yīng)小于10米，乙炔瓶必須直立放置并與氧氣瓶保持5米距離，乙炔瓶必須安裝干式回火防止器后,方可進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)前對(duì)周圍易燃易爆物品進(jìn)行清理。作業(yè)完畢必須確認(rèn)焊機(jī)斷電、割炬關(guān)火、現(xiàn)場(chǎng)無火災(zāi)隱患后方可離開。動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防滅火器材。（違反每項(xiàng)考核100元）

21)嚴(yán)禁在易燃、易爆區(qū)域或煤氣設(shè)施處抽煙和擅自動(dòng)火作業(yè)，需動(dòng)火時(shí)必須辦理動(dòng)火證，安全措施落實(shí)后方可作業(yè)。（違反考核100至200元）22)在煤氣區(qū)域作業(yè)作業(yè)前辦理煤氣區(qū)域作業(yè)票，在煤氣區(qū)域作業(yè)或檢修煤氣系統(tǒng)設(shè)備時(shí)必須經(jīng)煤氣防護(hù)人員檢測(cè)確認(rèn)合格后方可作業(yè)。作業(yè)時(shí)必須二人以上并隨身攜帶煤氣報(bào)警器，按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，做好互保、聯(lián)保。需動(dòng)火作業(yè)時(shí)必須辦理動(dòng)火證。（違反考核200元至500元）

23)受限空間作業(yè)：作業(yè)前辦理受限空間作業(yè)證，必須嚴(yán)格遵守“通風(fēng)處理、檢測(cè)合格、監(jiān)護(hù)到位、然后進(jìn)入的原則”。首先打開人孔、料孔、閘門、煙道等與大氣相通的設(shè)施，進(jìn)行自然通風(fēng)，待氧含量檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行作業(yè)。必要時(shí)可采取強(qiáng)制通風(fēng)。（違反考核100元至200元）

24)不準(zhǔn)私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施，檢修必須拆除時(shí)，檢修后必須及時(shí)恢復(fù)。（違反考核50元）

25)特種作業(yè)人員必須持證上崗作業(yè)。（違反考核50元）26)設(shè)備發(fā)生故障后，未找出原因和妥善處理時(shí)不得恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。（違反考核100元）

27)起重機(jī)械吊運(yùn)物件時(shí),要有專人負(fù)責(zé)指揮，手勢(shì)明確規(guī)范。視線不好時(shí)采用對(duì)講機(jī)聯(lián)系方式指揮。作業(yè)前檢查起重設(shè)備各種極限保護(hù)，確保安全可靠。檢查吊點(diǎn)及吊索具確保無缺陷，嚴(yán)禁使用不合格吊索具。起重作業(yè)嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)，吊物時(shí)必須鎖好，如物件對(duì)鋼絲繩有損時(shí)必須用草袋、破布或木板等墊好，避免割斷鋼絲繩。吊裝搬運(yùn)超長(zhǎng)、超高、超大物件時(shí)，要注意周圍，防止碰傷人或碰壞設(shè)備及觸電，必要時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒線。無論吊運(yùn)任何物件，吊物上面不準(zhǔn)站人，嚴(yán)禁用人當(dāng)配重。禁止在吊件下作業(yè)、行走或站立。物件落下時(shí)，不準(zhǔn)放在氧氣帶、乙炔氣帶及電纜線、鋼絲繩上。吊運(yùn)物件行走時(shí)，指揮人員須在下面引導(dǎo)，并隨時(shí)告知吊物波及范圍內(nèi)的工作人員及時(shí)躲開。各種起重機(jī)械不準(zhǔn)直接吊運(yùn)易燃易爆物品（如氧氣瓶、乙炔瓶等），可采用吊籠進(jìn)行作業(yè)。（違反每項(xiàng)考核100元）

28)土建施工設(shè)備必須完好，安全防護(hù)設(shè)施齊全才可使用；電氣作業(yè)必須由專業(yè)人員從事作業(yè)，做好設(shè)備安全防護(hù)工作。（違反考核100至200元）

29)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源要求線徑、開關(guān)容量要保證負(fù)荷容量。電焊機(jī)接線要求一機(jī)一個(gè)開關(guān)，接線必須牢靠，現(xiàn)場(chǎng)所用臨時(shí)線要求用橡膠電纜。（違反考核100元）

30)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，其轉(zhuǎn)動(dòng)部分或回轉(zhuǎn)部分嚴(yán)禁擦拭、修理和加油，嚴(yán)禁戴手套接觸轉(zhuǎn)動(dòng)或回轉(zhuǎn)部分。（違反考核50元）

31)配電室地面及帶電的設(shè)備嚴(yán)禁用水澆，不準(zhǔn)用濕物擦拭盤、柜等內(nèi)部有電的外殼。（違反考核50元）

32)工作中不得打斗嬉鬧，防止失誤造成傷害。（違反考核50元）

33)負(fù)責(zé)安全管理的人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)督查本單位、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)制止，對(duì)工作不能失職。（失職考核100至200元）

34)發(fā)生安全事故，必須按要求及時(shí)召開事故分析會(huì)，查找原因，制定措施，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰。（違反考核100至200元）

安全科 2013年12月31日

第三篇：淺談外協(xié)隊(duì)的安全管理[安全征文]

文章標(biāo)題：淺談外協(xié)隊(duì)的安全管理[安全征文]

外協(xié)隊(duì)的安全管理之我見[安全征文]

近年來，社會(huì)用電需求持續(xù)增長(zhǎng)，火電工程建設(shè)也隨之紛紛開工。于是，各施工企業(yè)出現(xiàn)了人員緊張的局面，工程的管理模式也發(fā)生了相應(yīng)的變化;然而企業(yè)要生存發(fā)展,必須要與許多外協(xié)隊(duì)發(fā)生聯(lián)系.但外協(xié)隊(duì)卻存在著從業(yè)人員文化xiexiebang.com層次不齊、安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)缺乏、人員流動(dòng)性大等現(xiàn)象。由于他們的存在，促進(jìn)了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。同時(shí)也由于他們的存在并進(jìn)入我們的企業(yè)，對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力，為了保障我們的安全生產(chǎn)條件，我們就必須對(duì)他們的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行研究分析，使他們的行為符合公司對(duì)安全生產(chǎn)的總體要求。如何加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)的安全管理將是我們施工企業(yè)面臨的一個(gè)新問題。作為一名一線技術(shù)人員，我認(rèn)為對(duì)于外協(xié)隊(duì)的安全管理可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)：

1.提高外協(xié)隊(duì)從業(yè)人員的安全意識(shí)。

從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄，這是一個(gè)亟待解決的問題。但安全意識(shí)的提高并非是一朝一夕的事情，而是一個(gè)常抓不懈的過程。為了加強(qiáng)從業(yè)人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，我們可以利用多種文化形式，開展安全宣傳。如在施工現(xiàn)場(chǎng)樹立警示標(biāo)語，出版安全板報(bào)，開展事故分析會(huì)等。只有安全意識(shí)扎根在每個(gè)從業(yè)人員的頭腦中，才能使我們的安全工作變成“人人參與、人人關(guān)心、人人重視”的頭等大事；才能及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，并加以排除，把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中；才能集思廣益，將安全措施落實(shí)到位，使得違章作業(yè)成為“過街老鼠，人人喊打”。

2.加強(qiáng)安全知識(shí)的普及和考核。

面對(duì)從業(yè)人員流動(dòng)性大、文化層次不齊的現(xiàn)象，我們要做的就是加強(qiáng)對(duì)他們安全知識(shí)的普及。安全知識(shí)不應(yīng)僅僅被專職安全人員所熟悉，同時(shí)也必須被廣大一線施工者所了解。各外協(xié)隊(duì)需要及時(shí)上報(bào)新進(jìn)人員名單，并及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格后，才能上崗。對(duì)于在崗人員定期進(jìn)行抽檢、考核。只有對(duì)安全知識(shí)全面了解的人才http://004km.cn/能從根本上去辨識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，并對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行正確的處理，減少可能造成的損失。在加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，同時(shí)要進(jìn)行全方位、多角度的安全教育，以培育豐富的安全文化。安全文化建設(shè)，也是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，不但要真正做到居安思危，言危思進(jìn)，還要做到常抓不懈，常抓常新。

3.落實(shí)好安全規(guī)章制度。

制定的安全規(guī)章制度如果不能落實(shí)，就無法杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。每月要對(duì)各外協(xié)隊(duì)的安全工作進(jìn)行評(píng)比，并張榜公布，制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于安全工作表現(xiàn)出色的外協(xié)隊(duì)?wèi)?yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不好的外協(xié)隊(duì)?wèi)?yīng)給予警告和懲罰。讓每個(gè)從業(yè)人員明白：安全無小事，無論施工任務(wù)再繁忙、再緊急，安全施工也絕不可以放松。一時(shí)的僥幸，一時(shí)的麻痹，都可能釀成大禍。

總之，外協(xié)隊(duì)是企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可分割的一部分，就安全生產(chǎn)管理責(zé)任而言，是不可回避的重要內(nèi)容之一。只要加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍安全工作進(jìn)行有效管理，安全管理工作是可以做好的。只有將安全工作做好，才能造福企業(yè)，造福個(gè)人。

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第四篇：外協(xié)隊(duì)伍安全管理組織機(jī)構(gòu)(勞務(wù)隊(duì))

寧天城際一期工程5標(biāo)

外協(xié)隊(duì)伍安全管理機(jī)構(gòu)

（伊春宏發(fā)）

中鐵電氣化局集團(tuán)寧天城際一期工程5標(biāo)項(xiàng)目部

外協(xié)隊(duì)伍安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

主要管理人員

第五篇：對(duì)外協(xié)隊(duì)安全管理的思考

對(duì)外協(xié)隊(duì)安全管理的思考

對(duì)外協(xié)隊(duì)安全管理的思考

近年來，全國(guó)電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展迅猛，電力安裝隊(duì)伍比較緊缺，面對(duì)這樣的大好商機(jī)，大量的農(nóng)民工放下犁鋤，涌進(jìn)喧囂的城市，融入電力安裝隊(duì)伍。他們無論在技術(shù)安裝、安全意識(shí)還是在企業(yè)集體意識(shí)方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們的規(guī)范要大秘書網(wǎng)求。甚至年齡段和文化層次的參差不齊，也離我們的管理目標(biāo)相差

甚遠(yuǎn)；面對(duì)全國(guó)電力市場(chǎng)告急，我們需要有一雙敏銳的眼光去洞察市場(chǎng)，從而加大企業(yè)對(duì)技術(shù)和安全生產(chǎn)的投入，提高管理意識(shí)，把安全管理納入日事日程。但怎樣提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)？是我們探索和思考的新問題。為此，我將我的親身感受呈現(xiàn)給大家，希望能與從事安全工作的你共同商討。

首先，要抓住安全工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有組織地去做工作。自從我抓安全工作以來，我是以“靈、嚴(yán)、勤、精”四字為基調(diào)入手：

所謂靈——就是安全工作要靈活運(yùn)用；用人性化管理拉近管理者與他們之間的距離。無論做什么事都要了解其前因后果。只有用心了解務(wù)工人員的“心情”，才能提高安全生產(chǎn)的管理水平。因?yàn)檫M(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，大多是街坊鄰居或親朋好友，乃至是父子兵。所以做好他們的安全工作，首先要?jiǎng)又郧?，情之有理；利用他們的裙帶關(guān)系和親情關(guān)系讓他們自己去管理自己。同時(shí)要經(jīng)常與他們講安全管理的重要性和危害性。“出門在外掙錢不宜，跟著一塊出來打工，如果發(fā)生意外將來回去怎么向人家家人交代”；“家里的老婆、孩子還在家等著呢！”“你們是家里的頂梁柱，全家人等著你平安回來”。

嚴(yán)——就是以嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度去約束他們，讓他們知道無論干什事都要有理、有據(jù)、有章；沒有規(guī)矩不成方圓。只有加大對(duì)他們安全管理的力度，才能提高他們的安全防范意識(shí)。

勤——就是勤勤懇懇做好自己的事；抓安全工作，首先要腿勤、嘴勤。站班會(huì)安全交底和技術(shù)交底以后，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，充分了解各個(gè)施工點(diǎn)、施工面的工作情況和工作進(jìn)度，做到心中有數(shù)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除危險(xiǎn)因素?？嗫谄判牡刂v解安全對(duì)一個(gè)家庭的重要性。

精——就是對(duì)工作要精益求精。對(duì)事故隱患和職業(yè)危害以提示卡、信息卡、警示卡的形式告戒大家，密切配合各施工隊(duì)對(duì)事故隱患進(jìn)行監(jiān)督跟蹤；形成閉環(huán)。做到事事有據(jù)可查；同時(shí)要做到日事日畢，日事日清。

正如一位偉人所講：“把一件平凡的事做好就是不平凡；”如果我們每一位安全員把每一件平凡的事做好，每一位施工人員也能把安全牢記心中，切實(shí)把好安全生產(chǎn)關(guān)，就能從根本避免隱患的滋生、從而避免事故的發(fā)生。

最后，愿我們大家攜起手來，共同邁向美好的明天