第一篇:2013年價格管理科年終工作總結(jié)[范文模版]
2013年價格管理科工作總結(jié)
2013年價格管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持配合下,緊緊圍繞全局的中心工作和目標責(zé)任制的要求,以強化價格服務(wù)、加強價格管理、穩(wěn)定物價水平為目標,進一步轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新工作方法,提高價格管理水平,積極貫徹中央和省上各項價費政策,認真落實局務(wù)會議的各項工作部署,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
價格管理
一、認真貫徹落實各項價格調(diào)控政策。
全面落實國家和省上有關(guān)成品油、電力、藥品、公路客運、旅游、中小學(xué)教材價格等各項價格調(diào)控措施。一是落實了11次成品油價格的調(diào)價措施。二是認真貫徹落實并下發(fā)了《省發(fā)改委關(guān)于調(diào)整發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價等有關(guān)問題的通知》、《省發(fā)改委關(guān)于落實調(diào)整銷售電價分類有關(guān)問題的通知》、《省發(fā)改委關(guān)于旅游飯店用水、用氣、用電價格的通知》和《省發(fā)改委關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)用水用氣價格的通知》。三是轉(zhuǎn)發(fā)了《甘肅省電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點實施細則》。四是落實了省發(fā)改委關(guān)于核定部分呼吸解熱鎮(zhèn)痛和??铺厥庥盟幍人幤费a充規(guī)格劑型最高零售價和調(diào)整呼吸解熱鎮(zhèn)痛和??铺厥庥盟巸r格以及公布部分藥品最高零售價等700多種藥品價格。五是根據(jù)國家價格法律法規(guī),經(jīng)成本監(jiān)審,制定了中石油張掖銷售公司汽
車加氣站天然氣結(jié)算價格和甲醇汽油市場銷售價格。六是加強節(jié)日期間價格監(jiān)管,下發(fā)了《關(guān)于加強2013年春運期間公路客運票價管理的通知》。七是加強了節(jié)假日期間旅游景點門票價格的監(jiān)管工作,落實了五一期間七一冰川景區(qū)門票價格優(yōu)惠措施,并將落實情況向省發(fā)改委進行了專題匯報,制定了旅游門票價格年報制度,并按省上要求進一步理順了旅游價格管理權(quán)限。八是上報審批了馬蹄寺旅游觀光車票價,九是下達了2013年秋季中小學(xué)教材和教輔材料零售價格。
二、圍繞關(guān)注民生價格,不斷深化各項價格改革
一是《國家發(fā)改委關(guān)于調(diào)整天然氣價格的通知》有關(guān)精神,調(diào)整了我市非居民天然氣價格。二是為整合我市旅游資源,促進旅游業(yè)的健康發(fā)展,上報審批了山丹大佛寺、肅南七一冰川以及文殊寺門票價格;根據(jù)價格管理權(quán)限,上報了張掖大佛寺和肅南馬蹄寺旅游區(qū)觀光車票價的請示。三是積極爭取光伏發(fā)電優(yōu)惠政策,上報了民樂羊湖灘9兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電上網(wǎng)電價的請示。四是對臨澤縣天然氣安裝配套費進行了調(diào)研,擬定了價格標準。五是制定了張掖城區(qū)泰安嘉園住宅小區(qū)經(jīng)濟適用住房上市交易政府指導(dǎo)價和回購價,上報市政府進行審定。
三、發(fā)揮職能作用,做好經(jīng)濟服務(wù)各項工作
一是為了緩解集中供暖價格矛盾,切實維護群眾利益,保持社會安定,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神,經(jīng)多方協(xié)調(diào),研
究解決了2013年已安裝使用的集中供暖用戶天然氣價格矛盾。二是為保證企業(yè)健康運行,減輕企業(yè)運行成本,向省發(fā)改委上報了我市集中供暖和污水處理用電價格的請示。三是為支持企業(yè)發(fā)展,向省發(fā)改委上報了高臺豐祥建材有限公司申請享受優(yōu)惠電價的報告。
四、認真貫徹落實市場價格調(diào)控目標責(zé)任制。
一是為完善價格調(diào)控機制,確保實現(xiàn)2013年全市價格總水平預(yù)期調(diào)控目標,對價格調(diào)控的各項任務(wù)進行了分解,增強了各縣區(qū)政府和有關(guān)部門加強價格調(diào)控的主動性和自覺性。二是為推動和促進價格調(diào)控目標責(zé)任制落到實處,取得實效,對2013年前三個季度價格調(diào)控目標責(zé)任制落實情況進行了督查,并向市政府督查室進行了匯報。
五、深入調(diào)查研究,提供科學(xué)決策依據(jù)。
一是對省發(fā)改委轉(zhuǎn)來的《甘肅省保障性住房價格管理辦法(征求意見稿)》提出建議上報省發(fā)改委。二是根據(jù)市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)張掖市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃實施方案和張掖市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃實施考核辦法的通知》要求,制定上報了《張掖市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃實施方案價格收費扶持政策措施》。三是為認真貫徹落實市委、市政府“氣化張掖”戰(zhàn)略目標精神,加快我市天然氣建設(shè)進度,充分發(fā)揮價格杠桿作用,促進城市天然氣快速發(fā)展,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)指示,會同中石油張掖銷售公司、昆侖燃氣公司對蘭州、武威、嘉峪
關(guān)、天水、臨夏、白銀、西寧7個市州進行了考察學(xué)習(xí),并將考察報告提交市政府常務(wù)會議研究。四是按省上要求完成了對六縣區(qū)城市住房價格、我市天然氣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、旅游景點門票、房地產(chǎn)市場價格情況等信息的調(diào)查,并匯總后及時上報。
六、認真辦理政協(xié)提案
認真答復(fù)了政協(xié)市三屆二次會議第145號提案。我局接到市政府辦公室轉(zhuǎn)辦的市政協(xié)第145號“關(guān)于高度關(guān)注民生控制物價過快上漲”的提案后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開局長辦公會議研究安排提案辦理事宜,統(tǒng)一思想,明確責(zé)任、辦理目標和辦理時限,確保高質(zhì)量完成政協(xié)提案辦理工作。針對145號提案內(nèi)容,我們多次召開會議進行認真研究分析,并就涉及的價調(diào)基金、市場價格監(jiān)測、落實國家各項補貼政策等內(nèi)容結(jié)合市政府價格目標責(zé)任書考核深入各縣區(qū)及個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了專題調(diào)研,通過走訪群眾,召開座談會等形式廣泛聽取群眾意見,認真分析研判,歸納總結(jié),高質(zhì)量按期完成提案辦理工作。
七、認真做好群眾來信來訪工作,維護社會穩(wěn)定。
針對市委宣傳部轉(zhuǎn)來的網(wǎng)民留言“我市天然氣價格是怎么定價的”,我局認真將定價過程進行歸納總結(jié),在規(guī)定的時限內(nèi)以書面報告上報市委宣傳部,通過網(wǎng)站對網(wǎng)民進行了答復(fù)。
八、起草上報各種綜合匯報材料,加班加點完成各項緊
急任務(wù)。
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示,先后完成了涉及供暖,天然氣,價格調(diào)控等各項專題匯報材料,起草了2013年“陽光直播熱線”張掖市物價局現(xiàn)場工作預(yù)案及答復(fù)的有關(guān)問題。
收費管理
審批了甘州區(qū)的了救援及事故車輛停放收費標準;審批了江河物業(yè)公司物業(yè)管理服務(wù)費標準;經(jīng)省發(fā)改委授權(quán),審批了市林業(yè)局寺大隆林場危房改造減免城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費項目,減免金額80多萬元;審批了城市園林綠化設(shè)施賠償費標準;落實了縣級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格改革試點意見;落實了省發(fā)改委財政廳降低行政事業(yè)性收費標準政策,降低了司法部門公證機關(guān)的五項行政事業(yè)性收費,農(nóng)業(yè)部門種子、苗木等繁殖材料的調(diào)運檢疫費和產(chǎn)地檢疫費;組織開展了經(jīng)營服務(wù)性收費情況調(diào)查工作;進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格,取消了磁共振增強掃描等17項收費。
二〇一三年十月二十八日
第二篇:發(fā)改局價格管理科工作總結(jié)
發(fā)改局價格管理科工作總結(jié)
今年在各位局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作的總體要求,按照市物價局的工作部署,規(guī)范收費行為,強化收費監(jiān)督,主要做好了以下幾個方面的工作,為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的價格和收費環(huán)境:
一做好收費許可證年審工作。
為了加強對行政事業(yè)性收費管理,使收費管理工作納入規(guī)范化、法治化的軌道。根據(jù)市局工作的安排,我科認真開展了今年收費許可證年審工作,1、年審前做好調(diào)查摸底工作,掌握各收費單位的收費項目及收費情況,2、印制好收費年審登記表,努力完成了全區(qū)136個收費許可證年審,年審率達到了百分之一百,其中,變更6本,新辦證10個,有效的防止了不合理收費合法化。為清費治亂打下良好的基礎(chǔ)。
二、加強對物業(yè)收費管理
繼續(xù)加大對物業(yè)收費的管理,依據(jù)哈市物價局對物業(yè)收費的管理辦法,對全區(qū)今年新入戶的物業(yè)收費進行了認真的審批,先后共審批雙來等物業(yè)企業(yè)十五家,備案二家,做到嚴格把關(guān),認真審核成本,做到了審批合理。
三、加大幼兒園收費的備案管理
幼兒園收費進行備案管理,上半年先后辦理15家幼兒園收費備案,要繼續(xù)加大對幼兒園收費工作的管理,保護入園兒童的切身利益。
四、辦理了殯儀館繼續(xù)收取告別廳和增值服務(wù)項目收費。
我區(qū)殯儀館告別廳收費于今年3月份到期,我科積極的幫助企業(yè)辦理繼續(xù)收費的審批手續(xù),到市物價局請示并協(xié)助企業(yè)準備相關(guān)材料及時到市物價局辦理審批手續(xù),做到了審批合理、服務(wù)熱情,受到了企業(yè)的好評。
五、對降低的收費項目實行嚴格管理
今年上半年省物價局降低人財交流市場管理收費標準,我科及時的通知社會保障局,降低標準,并對預(yù)收的服務(wù)費變更為下一年的服務(wù)費,保證了進入人材市場人員的合法利益,降低了不合理收費的發(fā)生。明年的工作建議
為了更好加強對收費工作的管理,有效防止各種不合理收費的發(fā)生,保持市場價格的穩(wěn)定,我科主要做好以下幾個方面的工作:
1、加強收費許可證的管理,2014年市局對收費許可證實行網(wǎng)上辦理,面對新的管理方式,我們認真學(xué)習(xí),不斷提高管理方法,對于上級部門下發(fā)的取消、降低的收費項目和標準要及時的辦理收費許可證的變更工作,做到及時準確,從根本上杜絕不合理收費的發(fā)生。
2、加強對物業(yè)費的審批力度,爭取做到審批合理準確,嚴格把關(guān),按程序?qū)徟?,減少矛盾的產(chǎn)生,兼顧各方面利益。
3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,要不斷的認真學(xué)習(xí)上級文件精神,了解和掌握國家的物業(yè)方針政策,不斷提高專業(yè)理論水平。
4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到清正廉潔,堅持原則,不以權(quán)謀私,堅持做好自己,管好自己,積極推行政務(wù)公開,加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督,從根本上杜絕違法亂紀行為的發(fā)生。
以上是我科今年的主要工作,2014年要繼續(xù)努力完成全年的工作任務(wù),為XX區(qū)的市場價格穩(wěn)定做出自己的貢獻。
一、年初38項工作落實情況
38項工作,大項目科直接負責(zé)22項,承擔(dān)部分工作3項,配合其他科室開展工作1項。截至目前,除第15項“對俄商貿(mào)物流”工作無實質(zhì)進展外,其余各項任務(wù)均按照計劃完成,并做到隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報完成情況。
二、今年開展的其他業(yè)務(wù)工作
1、省市區(qū)重點項目
年初確定124個省市區(qū)重點,全年完成投資137.3億元,占年計劃的88.1%,為歷年最好水平。其中:省重點項目投資完成34.7億元,占年計劃的100.6%;市重點項目完成投資38.7億元,占年計劃的387%。預(yù)計在八區(qū)中排名第三位。扭轉(zhuǎn)了上半年八區(qū)十縣末位的局面。
2、謀劃項目
市級下達我區(qū)謀劃項目任務(wù)30個,其中10億元以上項目8個。30個項目中,達到商業(yè)計劃書深度項目15個,進入重大前期項目庫15個。至今年12月,我區(qū)完成謀劃項目40個,其中:10億元以上項目15個,達到商業(yè)計劃書深度項目29個,開展前期工作項目29個,占年計劃的133.3%、187.5%、193.3%、193.3%。
3、固定資產(chǎn)投資
全年任務(wù)206.1億元,增長率32%。經(jīng)與固定資產(chǎn)投資科共同努力,圓滿完成目標。
4、金融工作
全年配合市發(fā)改委、市工商局巡回指導(dǎo)小貸公司2次,全區(qū)小貸公司除隆豐泰公司特殊情況外,其余均達到省市關(guān)于提升小貸公司質(zhì)量標準的有關(guān)要求。
三、2014年工作
1、省市區(qū)重點項目
3月份前調(diào)研梳理2014年全區(qū)重點推進項目,擇優(yōu)選擇省市重點;待省市重點項目確定后下達《2014年全區(qū)重點項目計劃》。按照我區(qū)項目建設(shè)特點和環(huán)境特點爭取5月末項目全部開工,9月份完成計劃的75%,11月份提前完成全年投資計劃。
2、謀劃項目
按照市里任務(wù),根據(jù)我區(qū)實際情況下達《2014年全區(qū)項目謀劃計劃》,按照時間節(jié)點完成任務(wù),6月末做到時間過半任務(wù)過半,11月份提前完成全年計劃。
3、做好小貸公司日常監(jiān)管
4、固定資產(chǎn)投資
按照要求,分解我區(qū)固定資產(chǎn)投資任務(wù),年底完成全年任務(wù)。年初以來,在局黨組的關(guān)心指導(dǎo)下,在各科室同志們的幫助、支持、配合下,按著年初確定的工作目標,緊緊圍繞發(fā)改局中心工作,認真履行崗位職責(zé),精心辦文、悉心辦會、細心辦事,發(fā)揮辦公室參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)職能作用,完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時各項工作任務(wù)。
一、主要工作完成情況
1、編制計劃工作。按局黨組年初工作思路、根據(jù)辦公室不同時期的工作重點,制定了辦公室每月、半年、全年的工作計劃。
2、爭創(chuàng)市級精神文明創(chuàng)建活動工作,在蘇局長直接領(lǐng)導(dǎo)下,各科室配合下,按照考核內(nèi)容及考核標準,根據(jù)市、區(qū)文明辦要求,做了大量的基礎(chǔ)工作,在創(chuàng)建工作中取得了一定的成績,單位的整體面貌有了質(zhì)的變化,干部職工綜合素質(zhì)明顯提高,文明創(chuàng)建的效應(yīng)得到明顯體現(xiàn)。完成了迎檢工作。
3、公務(wù)用車自查工作。按照哈呼黨廉辦發(fā)(2013)5號文件要求,關(guān)于在黨政機關(guān)公務(wù)用車專項治理中開展自查自糾工作和哈呼聯(lián)發(fā)(2013)42號文件,關(guān)于開展黨政機關(guān)公務(wù)用車清理實施方案的通知,這項工作制定工作方案,形成自查自糾報告,按照要求上報相關(guān)材料。
4、“三查三看”檢查工作。局黨組高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自抓,召開專門會議進行安排布置,一查機關(guān)紀律,看是否有違紀現(xiàn)象,看出勤情況;上網(wǎng)玩游戲、聊天;工作時間與工作無關(guān)的事。二查機關(guān)風(fēng)貌,看是否有工作狀態(tài)、有精氣神、有土氣。三查賈書記黨校春季開班上講座的落實情況??词欠裼袝h記錄,學(xué)習(xí)筆記和體會文章,按照要求上報相關(guān)材料。
5、黨員基本情況調(diào)查工作。根據(jù)區(qū)機關(guān)工委要求,完成了本單位全體黨員基本情況調(diào)查工作。在職黨員29人,離退休黨員28人,黨員總數(shù):57人。
6、各項制度建設(shè)工作。根據(jù)發(fā)改局工作實際情況,以提高機關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展為主題,以規(guī)范機關(guān)管理、提高干部隊伍素質(zhì)為核心,以制度管理人,以制度建設(shè)促工作,修改完善了黨組會議制度、職工學(xué)習(xí)制度、紀律制度、節(jié)電、節(jié)水制度、民主生活會制度、督辦制度、印章管理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、指紋機考勤管理制度、安全管理制度等。
7、黨政機關(guān)辦公用房清理工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于《XX市XX區(qū)黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房有關(guān)工作方案》及《XX市XX區(qū)開展黨政機關(guān)清理辦公用房工作實施方案》的通知要求,成立了黨組書記局長趙延光為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,核實了發(fā)改局辦公室、休息室、會議室、檔案室、化驗室、節(jié)能用品室、倉庫面積。撰寫了自查自糾報告。
8、公務(wù)員和參照公務(wù)員管理考核工作,按照區(qū)人社局1號文件要求,在遵循《黑龍江省公務(wù)員考核實施細則(試行)》規(guī)定的考核方法和程序的基礎(chǔ)上,主要實行了“三個結(jié)合”:一是年終考核同平時考核緊密結(jié)合,全面客觀的評價公務(wù)員。二是將公務(wù)員考核與機關(guān)目標管理績效考核緊密結(jié)合,嚴格獎懲機制。三是將考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。按照自我評價、領(lǐng)導(dǎo)評鑒、群眾評議、誠信評級和組織評定辦法進行考核,考核對象依據(jù)《公務(wù)員平時考核記實簿》、出勤情況、工作內(nèi)容、工作進度、工作完成情況。完成了公務(wù)員季度考核和更新知識季度檢查工作。按季報人事局。
二、存在的主要問題
1、日常事務(wù)比較繁忙,協(xié)調(diào)各科室做好全局性管理工作考慮少。
2、組織協(xié)調(diào)工作還需要加強,還存在不到位的地方。
3、人員少,政策理論水平還有待進一步提升。
4、服務(wù)意識和工作效率還有待進一步提高。
三、明年工作計劃
一是加強學(xué)習(xí)。首先是加強自身學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平。其次是組織集體學(xué)習(xí)。
二是完善制度。堅持用制度管人管事,根據(jù)工作實際情況及時修訂各項工作制度。
三是抓好落實。把抓落實作為辦公室的一項重要工作職責(zé),及時跟蹤落實領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項工作。
四是提高效能。從完善制度入手,深化機關(guān)效能建設(shè),加強工作過程控制。
五是強化管理。細化管理制度,完善操作規(guī)程。
第三篇:質(zhì)量管理科工作總結(jié)
08教學(xué)質(zhì)量管理科工作總結(jié)
本學(xué)期在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的幫助下,我科室始終圍繞教學(xué)質(zhì)量為中心來開展的,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷探索、創(chuàng)新,以飽滿的工作熱情,完成了本學(xué)年的各項任務(wù),達到了以檢查推進教學(xué),以督導(dǎo)規(guī)范教學(xué),以成果展示教學(xué)的目的?,F(xiàn)將本從事的工作向大家作如下匯報:
1、每學(xué)期開學(xué)初的第一周組織開展為期一周的開學(xué)教學(xué)檢查活動。
2、每學(xué)期組織開展由院領(lǐng)導(dǎo)、系部主任、學(xué)院督導(dǎo)、以及教務(wù)處參加的期中教學(xué)檢查活動。
3、組織開展全院教師教學(xué)競賽活動以及東昌學(xué)院教學(xué)名師評選活動。
4、做好對學(xué)院督導(dǎo)的日常服務(wù)工作,并及時將督導(dǎo)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、積極開展了學(xué)生信息員信息統(tǒng)計工作:信息員每一個月上報一次教師上課情況,對于問題突出者及時上報領(lǐng)導(dǎo),并及時與系部溝通。
6、為配合我院提出的“規(guī)范建設(shè)年”活動,組織開展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動。
7、協(xié)助孔副處長起草編寫我院學(xué)生實習(xí)和畢業(yè)論文設(shè)計相關(guān)文件規(guī)定。
8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,協(xié)同其他科室做好教務(wù)處的其他相關(guān)工作。
總之,盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足之處,要在今后的工作中要更加努力地學(xué)習(xí)和工作,制訂出詳細而科學(xué)的工作計劃,學(xué)習(xí)和使用科學(xué)的工作方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取把各項工作做得更好。
教學(xué)質(zhì)量管理科
2008年12月29日
第四篇:街道建設(shè)管理科工作總結(jié)
街道建設(shè)管理科工作總結(jié)
今年,戚家山街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,按照區(qū)委、街道黨工委關(guān)于“美好家園”建設(shè)提升行動實施方案的總體部署和要求,以創(chuàng)建省市級生態(tài)街道為契機,緊緊圍繞街道的中心工作,克服困難,同心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
(一)城區(qū)建設(shè)工作
1、戚家山街道社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心擴建工程。該工程建設(shè)面積約1800平方米,總投資萬元。工程于XX年底開工,XX年底主體竣工,XX年5月完成室內(nèi)裝修、停車場、污水處理系統(tǒng)等附屬工程,今年4月順利通過竣工驗收,正在編制工程結(jié)算報告(未送審)。
2、戚家山工業(yè)區(qū)污水管維修工程。該工程位于聯(lián)合區(qū)域,總投資約96萬元,主要對工業(yè)區(qū)內(nèi)13公里污水管道進行清淤檢測及修補,工程于XX年11月底開工建設(shè),今年1月全部完成,3月順利通過竣工驗收,工程已結(jié)算評審。
3、小港李家紀念館改造工程。該工程總投資183萬元,XX年7月開工建設(shè),今年1月全部完成整體改造,3月順利通過竣工驗收并投入使用,目前已完成結(jié)算評審。
4、戚家山街道東海路景觀提升改造工程。該工程計劃
投資1800萬元,對東海路(青峙嶺至沙蟹嶺)約公里路段進行改造。改造內(nèi)容為人行道鋪裝、側(cè)石更換、道路綠化提升、公共設(shè)施完善、燈光景觀、沿街店招改造等。工程于XX年5月底開工建設(shè),今年1月基本完工,今年主要對部分店招進行了改造,3月通過竣工驗收,工程結(jié)算評審中心審核中。
5、戚家山蔚斗一區(qū)整治工程。改造住宅16幢,15幢儲藏室,總建筑面積為39402平方米。計劃投資約837萬元。在完成整治方案確定,施工圖設(shè)計,概算編制評審等前期工作后,于4月下旬進場施工,10月底已基本完工,目前正在進行綠化補種及局部粉刷修補,計劃年底前通過竣工驗收。
6、今年東海路道路維修工程。該工程投資約36萬元,4月份開工建設(shè),6月底完成工程建設(shè)。
7、夜菜場南側(cè)道路改造工程。該工程投資約30萬元,4月份開工建設(shè),5月底通過竣工驗收。
8、新建路改造工程。該工程投資約60萬元,6月初開工建設(shè),9月底完成工程建設(shè),目前正組織竣工驗收。
9、東升警務(wù)室改造工程。該工程總投資45萬元,XX年10月份開工建設(shè),今年1月完成主體工程,5月份通過竣工驗收并投入使用。
10、戚家山街道路燈節(jié)能改造。該工程總投資18萬元,今年8月份開工,9月份完成。
11、北侖金雞路,濱海路碎板代建修復(fù)工程。該工程總投資844萬元,由交通局委托街道代建,今年10月份開工建設(shè),工期6個月,計劃XX年4月完成。
12、戚家山街道垃圾中轉(zhuǎn)站改造項目。該工程總投資140萬元,今年10月份開工建設(shè),計劃年底竣工。
13、城管辦公樓附屬樓村辦公用房維修工程。該工程投資約30萬元,8份開工,10月底已全部完工,正在組織竣工驗收。
14、按計劃落實好其它市政建設(shè)項目建設(shè)。完成直街北段路面改造。聯(lián)合中學(xué)東側(cè)人行道改造。道路標志標線施工。社區(qū)雨污管道改造及窨井蓋更換等。
15、做好“三改一拆”工作。做好青峙一號路河道綠化工程。配合支重支大做好相關(guān)工作。配合做好違章建筑拆除后綜合利用及拆后綠化圍墻等工程施工。
(二)招投標工作
1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型建設(shè)工程招標投標管理辦法。及時調(diào)整公共資源招投標領(lǐng)導(dǎo)小組。積極推行《XX區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))小型工程招標文件(示范文本)》及《XX區(qū)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))小型工程招標投標歸檔資料(示范文本)》在招投標工作中的示范應(yīng)用。進一步完善招標前審批
程序,目前所有項目均采用公開招標形式。規(guī)范招投標交易工作流程,項目均聘請招標代理單位,推進公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化,標準化,程序化管理,確保了公共資源交易活動的“公開、公平、公正”目標。
2、著力加強招投標工作人員隊伍建設(shè)及評標專家管理。加強政治理論、職業(yè)道德、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育,不斷提高招標工作人員整體素質(zhì)。切實抓好黨風(fēng)廉政和加強監(jiān)督、廉潔、自律教育,強化招投標工作人員的廉政作風(fēng)、法紀觀念和拒腐防變能力,主動接受社會監(jiān)督。根據(jù)實際需求調(diào)整評標專家?guī)烊藛T,騁請專業(yè)性、責(zé)任性強的工程師為評標專家,完善專家?guī)鞕n案體系。在街道紀工委監(jiān)督,街道招投標分中心把關(guān)下,截至目前,沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
3、全面參與各類小型工程招投標工作。今年招投標分中心全面參與了9個街道工程的招投標工作。項目分別為:戚家山街道今山地造林工程施工,戚家山街道今林地撫育工程施工,寧波聯(lián)合實驗中學(xué)室外塑膠跑道及室內(nèi)改造工程施工,XX區(qū)青峙河道整治工程新青峙排澇閘閘門配件及門槽維修工程施工,蔚斗小學(xué)公園路教學(xué)點教學(xué)樓二層屋面防水工程施工,戚家山村辦公室裝修工程施工,XX區(qū)戚家山街道蔣家村土地開發(fā)項目施工,戚家山街道青峙河清淤工程,戚家山大嶺山第三期安置公墓工程施工。項目合計中標
總價為萬元,比預(yù)算標底總價萬元,增收節(jié)支了萬元,增收節(jié)支率%。在街道紀工委監(jiān)督,街道招投標分中心把關(guān)下,截至目前,沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
(三)支援重點工程工作
1、青峙工業(yè)供水dn1200管線項目。該管線在街道內(nèi)總長約4600米,工程于4月份開工建設(shè),目前政策處理基本完成,管道施工完成約4300米。根據(jù)施工隊的建設(shè)計劃,預(yù)計11月底施工整體完成。影響進度的主要問題是濱??焖俾穪喼逎{紙業(yè)北側(cè)的小山坡開挖。2、110kv海越化工輸電線項目。該項目在街道轄區(qū)內(nèi)新建鐵塔9基,長度約2700米。工程于4月份開工建設(shè),7月底全部完成。
3、配合做好海越項目大件運輸協(xié)調(diào)、海越管道箱涵施工協(xié)調(diào)、海越配套道路施工協(xié)調(diào)、京甬路南延段施工協(xié)調(diào)。
(四)物業(yè)管理工作
強化物業(yè)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理。根據(jù)物業(yè)管理“條塊結(jié)合,以塊為主”的原則,建立了街道、社區(qū)二級管理機制,共同推進小區(qū)物業(yè)管理工作。為充分發(fā)揮調(diào)解工作在物業(yè)服務(wù)糾紛中的作用,建立了街道司法所、城建科、城管中隊及社區(qū)參與的物業(yè)服務(wù)糾紛快速處理指導(dǎo)小組,同時各社區(qū)還設(shè)立了一名專兼職物業(yè)調(diào)解員及時調(diào)解各類物業(yè)糾紛。主持華都公寓,港城嘉園業(yè)委會選舉工作。到目前
為止,共調(diào)解解決物業(yè)管理糾紛20余次。
積極實施物業(yè)獎勵及補貼資金考核的方案,結(jié)合當(dāng)前的實際工作,用于社區(qū)物業(yè)管理工作獎勵資金,老小區(qū)物業(yè)管理獎勵資金,生活垃圾清運費用補貼資金,小區(qū)路燈電費補貼資金共計20萬。
(五)安全管理工作
今結(jié)合“美好家園”建設(shè)提升行動實施方案對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)及居民自建房,做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作,督促其進行安全生產(chǎn)自查,確保工程項目安全進行,沒有出現(xiàn)各類安全事故。全年開展建筑施工安全檢查3次,共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任書20份。
(六)市政管理工作
一是做好區(qū)域內(nèi)的道路照明、道路橋梁維修、污水提升、雨污水管網(wǎng)清理、小浹江河面保潔等市政管理工作。二是做好區(qū)域內(nèi)的公廁管理、垃圾箱改造、垃圾清運、建設(shè)垃圾處置等環(huán)境衛(wèi)生工作。三是做好區(qū)域內(nèi)的園林綠化等養(yǎng)護工作。四是較好地做好了各類檢查等環(huán)境整治工作。
第五篇:2011學(xué)學(xué)生管理科工作總結(jié)
2011學(xué)學(xué)生管理科工作總結(jié)
農(nóng)十三師職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)管科:李衛(wèi)星
2011年12月7日
2011學(xué)學(xué)生管理科工作總結(jié)
本學(xué)期,學(xué)生管理科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力配合下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,以“完善制度、規(guī)范行為、提高水平、全面提升”為工作目標。堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的育人環(huán)境。
一、完善制度、落實到位
制度建設(shè)是開展一切工作的前提與保證,沒有健全的制度就不可能保證措施的有效性和可執(zhí)行性,為此本學(xué)期進一步完善各項制度,先后制定了《班主任管理辦法》、《值班教師工作職責(zé)》有了制度了保證才使我們在面對問題時能有了處理問題的依據(jù),在制度上進一步的完善,做到科學(xué)、實用、抓制度落實,使得本工作得到有序的進行。
二、學(xué)籍管理規(guī)范有序
學(xué)籍工作一項重要的工作,除職校學(xué)籍管理工作外同時還肩負起農(nóng)廣校的學(xué)籍管理工作。主要內(nèi)容包括:學(xué)生學(xué)籍信息管理、學(xué)生助學(xué)金管理、學(xué)生免學(xué)費管理、畢業(yè)生管理、資助卡五大主要內(nèi)容。
(一)、學(xué)籍信息管理
學(xué)籍信息管理是一項細致而又責(zé)任重大的工作,首先要核對學(xué)員信息、核對學(xué)員的照片全部在系統(tǒng)上驗證通過后才能用于上報。而此項工作常常因為信息的不準確而中斷,需經(jīng)過許多次重復(fù)的審核、驗證才能保證信息的準確上報,而學(xué)籍上報工作往往是在時間緊、任務(wù)重的情況下完成。經(jīng)過反復(fù)細致的工作使得我校學(xué)籍信息管理準確無誤的完成。今年先后對職校7個班共計297人,農(nóng)廣校609人進行了學(xué)籍的從新審核與申報,其中職校新生申報114人(火電班新生注冊58人,機電技術(shù)應(yīng)用班新生注冊56人)。農(nóng)廣校新生注冊232人。(二)助學(xué)金管理
國家助學(xué)金政策是為減輕學(xué)生負擔(dān),促進職業(yè)教育更好更快發(fā)展的一項重要的國策。我校為做好此項工作更好的管理學(xué)生助學(xué)金,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各科室都十分重視。學(xué)管科開學(xué)對所有符合條件的學(xué)生進行了申報,而每學(xué)期都要對往屆的學(xué)員從新進行審核與提交。本學(xué)年共計發(fā)放助學(xué)金3次,4月組織發(fā)放了(09工業(yè)分析、10機電班)、10月發(fā)放(農(nóng)廣校三個教學(xué)點)助學(xué)金共計:377人。11月份發(fā)放(風(fēng)電班、火電班)助學(xué)金共計:103人。
(三)免學(xué)費管理
免學(xué)費政策是國家針對學(xué)校特困生進行的又一項助學(xué)政策,對于政策的宣傳和審核條件本科室按照學(xué)校的要求進行了詳細的制定。制定出了《免學(xué)費管理辦法》,要求學(xué)生按規(guī)定提供相關(guān)的證明進行資格的審查,按學(xué)校25%的比例進行上報,并對上級報批通過的學(xué)生進行資格的再次復(fù)審,從而保證了困難學(xué)生能得到相應(yīng)的幫助,本學(xué)年共計發(fā)放助學(xué)金2次,4月發(fā)放(09機電、硅酸鹽、10機電、09工業(yè)分析班)共計:64人。11月分發(fā)放(10機電、10風(fēng)電)班共計:68人。同時完成春、秋兩季的免學(xué)費上報工作,使我校免學(xué)費工作落實到位,順利進行。
(四)、畢業(yè)生管理
本學(xué)年是將迎來我校第一屆畢業(yè)生,各項工作均屬于初次接觸,由于前期基礎(chǔ)工作薄弱,因而給學(xué)生畢業(yè)工作造成了一定的難度,在領(lǐng)導(dǎo)后期明確職責(zé)的安排下,學(xué)管科接受了此項任務(wù),學(xué)生不在校,學(xué)生信息、照片不全等多方面因素給畢業(yè)工作帶了很多困難,面對諸多問題,本科室積極找問題、想辦法聯(lián)同班主任以最大的能力去工作,到目前為止,畢業(yè)生準備工作已基本就序。
(五)學(xué)生助學(xué)金資助卡管理
根據(jù)上級要求,給每位學(xué)生都要辦理資助卡,由于學(xué)生很多屬于未成年人,名項手續(xù)都不全而農(nóng)廣校學(xué)員有很多都不在或外出使得在辦理過程中遇到很多問題都不能及時解決,資助卡信不能及明辦理將直接影響到學(xué)籍上報的工作,因此每次都是通過反復(fù)的審核、協(xié)調(diào)、想辦法使得我校在資助卡工作上積時的完成,從而保障了各項工作的有序進行。
三、安全工作、措施得當(dāng)
安全工作是學(xué)校工作的首要任務(wù),在安全保證的前提下才能讓全體師生有一個良好的生活和學(xué)習(xí)的環(huán)境,為營造這種安全意識,我們先后做了以下工作:
(一)、簽訂安全協(xié)議書
每學(xué)期初及放假前都要有針對性的對學(xué)生進行安全知識方面的教育,同時與每位學(xué)生簽訂安全協(xié)議書,從而有效的保證了學(xué)生的安全。
(二)、購買人生保險
每學(xué)期都要為學(xué)生購買意外人生保險,我校先后有多人次因為各項原因出現(xiàn)的安全或傷病事故得到了賠償。
(三)、建立了日日檢查、時時監(jiān)督機制
四、衛(wèi)生管理、整潔有序
環(huán)境衛(wèi)生可以說是我們學(xué)校的臉面,它的好壞直接影響到我校的社會形象。為了樹立我校良好的社會形象,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境,做到環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈,美化、凈化育人環(huán)境。
1、定期召開班主任衛(wèi)生工作會議
對衛(wèi)生工作要求作及時布置安排,各部門各班級各負其責(zé),使學(xué)校衛(wèi)生管理工作有了很大提高
2、制定衛(wèi)生大掃除制(每周二、五下午課活)進行全校大掃除
3、對宿舍、公共衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)管、檢查上加大力度
做到隨時有問題隨時進行整改,對宿舍的被褥等物品做到限期進行清洗,使整個衛(wèi)生有了明顯的提高。通過周檢查評比,監(jiān)督檢查清除校園死角
4、規(guī)范班級統(tǒng)一布置各班都能做到潔、凈、齊,使我校衛(wèi)生工作出現(xiàn)一個整潔、干凈、有序的良好局面。
五、存在的問題:
1、科室人員少,工作壓力大。
2、自身工作能力差,不能很好勝任自己的工作。
3、科室機構(gòu)不合理 回顧本學(xué)期,我們在保持各項管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校學(xué)生管理工作的新局面。
農(nóng)十三師職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)員管理科:李衛(wèi)星2011年12月18日